ÅRSREDOVISNING 2014
ÅRSREDOVISNING 2014 INNEHÅLL VD har ordet 3 .......................................................... Distriktsfullmäktige ..................................... 4 Butiksråd .................................................................. 4 Butikschefer .......................................................... 4 Föreningens ledning .................................... 5 Organisation .......................................................... 5 Året i korthet 6 Fastigheter 7 ........................................................ ................................................................. Visby Handelsfastigheter AB ............ Sponsring .................................................................. 7 7 Coop Konsum ........................................................ 8 Coop Öster ................................................................ 8 Coop Forum Visby ........................................... 10 Resultaträkning 11 .............................................. Balansräkning ................................................... Karin Björnson Jan Ehnberg f. 1945. Styrelseledamot sedan 2009. f. 1937. Styrelseledamot sedan 2009. Eva Gardell Rolf Jonasson Eva Pettersson f. 1947. Styrelseledamot sedan 2009. f. 1947. Styrelseledamot sedan 2010. f. 1951. Styrelseledamot sedan 2009. Kjell Österberg Hasse Hedström f. 1954. Ordförande i Coop Gotlands styrelse sedan 2001. Ledamot sedan 1995. 12 f. 1959. Styrelseledamot sedan 2001. f. 1957. Styrelseledamot sedan 2013. Personalrepresentant Handelsanställdas förbund. 14 Kassaflödesanalys ...................................... Tilläggsupplysningar ................................ 15 Noter ............................................................................. 16 Revisionsberättelse 20 Nya Coop MedMera 22 .................................. Leif Dahlby 9 Förvaltningsberättelse .......................... Föreningens styrelse ................................... Coop Gotland ekonomisk förening Box 1454 621 25 Visby Telefon: 010-747 30 00 www.coop.se/gotland Org.nr: 734000-1325 Revisorer Valberedning Bengt-Arne Andersson Karl-Evert Norberg Claes-Göran Nilsson, sammankallande Yngve Ahlgren Monica Rasmussen Clary Winberg Auktoriserad revisor Anita Levander Styrelsemöten Styrelsen har under året haft 11 protokollförda sammanträden. ÅRSSTÄMMA Onsdagen den 22 april kl. 19.00 Restaurang Visborg Visborgsallén 11, Visby Form: Bild & Reklam, Visby Foto: Bildvision, Visby (Jesper Hammarlund), Bild & Reklam Tryck: iVisby Papper: Cocoon Offset, FSC-certifierat, Ett obestruket papper med 100% returfiber Medlem i Kooperativa Förbundet 2 Investeringar inför framtiden! 2014 blev året då vi öppnade nya Coop Forum Visby, Stenhuggaren och medlemsprogrammet fick ett nytt poängsystem. Försäljning & medlemsnytta Bland jämförbara enheter var försäljningen 2014 i stort sett oförändrad jämfört mot 2013. Totalt har försäljningen ökat med ca 20 % mot föregående år. Under våren fick Coop Öster en rejäl säljframgång som varade hela sommaren. Dock tappade Coop Öster en del under hösten till nya Coop Forum men betydligt mindre än planerat. Gällande Coop Konsum har säljframgångarna varit störst i Klintehamn, Lärbro och Slite. Konsumbutikerna har en ökning av sin försäljning mot föregående år. Nya Coop Forum öppnades den 18 juni och hade riktigt bra försäljning under invigningsdagarna. Försäljningen under sommar och höst var något lägre än planerat men när julhandeln startade i november fick stormarknaden en rejäl fart på försäljningen som avslutade året bra. Andelen sålda ekologiska varor ökade hela 58 % mot 2013 för föreningen. Coop Gotland har 9,9 % andel av ekologiska varor på alla nio butiker. Glädjande nog ökar vår medlemstillströmning kraftigt och vi har nu över 31 000 medlemmar. Med 460 nya medlemmar under året gjorde vi stor medlemsnytta med 2,2 mkr i återbäring till våra medlemmar och investeringar i vårt butiksnät på drygt 32 mkr. Coop Gotland 95 år Coop Gotland fyllde 95 år 2014 samtidigt som vi gjorde vår största etablering sedan 1962 då Domus byggdes på Östercentrum. Föreningskontoret, som har varit placerat på Östercentrum sedan 1962, flyttade ut till Stenhuggarvägen 5 plan 2 i samband med öppningen av Coop Forum. Här sitter VD och funktionerna för drift, ekonomi och personal. Den 11 oktober firade vi 95-års jubileum med all personal på Wisby Strand. Kvällen inleddes med en inspirationsföreläsning om kundbemötande och trivsel på arbetsplatsen. Därefter följde en trevlig kväll med god mat och underhållning. Strategi Vår strategi och affärsplan har fortsatt att utvecklas och ligger till grund för de kommande åren, med inriktning på lönsam tillväxt. Vår vision är att vara ”Regionens ledande detaljhandelsföretag”. Vi skall med fokus på matglädje och hållbar konsumtion ha de ledande och mest inspirerande matbutikerna på Gotland. Affärsplanen ligger till grund för ökade marknadsandelar på Gotland med nya Coop Forum. Utsikter 2015 kommer vi på allvar konkurrera på marknaden och ta viktiga marknadsandelar, framförallt under vår och sommar kommer vi vara väl rustade. Biltema och McDonalds förstärker marknadsplatsen Stenhuggaren som goda grannar. Detta ger oss möjlighet att på allvar konkurrera på volymmarknaden och möta den tuffa konkurrensen från ICA Maxi och Willys. Inför 2015 tänker vi satsa på E-handel där kunderna kan beställa sin mat hos oss och få den levererad hem. Hemleveranser kommer att ske med vår egen kylbil som går på miljövänlig biogas producerad på Gotland. Vi skall verka på marknaden för våra medlemmar och ge dem medlemsnytta och hela tiden sträva efter att vara bättre än våra konkurrenter. Vi vill samtidigt bidra till ett hållbart samhälle med ett starkt engagemang för miljö och ekologi. Coop Forum och Coop Öster är utrustade med ett slutet CO2 kylsystem, det absolut mest miljösmarta alternativet på marknaden och det finns därmed två av detta slag på Gotland. Byggnaden där Coop Forum är lokaliserad är klassad som miljöbyggnad klass guld, den första på Gotland med detta tuffa kriterium. All överskottsenergi kommer att återanvändas. Coop Forums och Coop Östers returmaskiner är utrustade med biståndsknapp och kunderna kan då välja att skänka sina pantpengar till We Effect (f.d. Kooperation utan gränser) och därmed påverka fattigdomen i världen. Richard Hedsand, VD 3 DISTRIKTSFULLMÄKTIGE Fullmäktige i Visby Coop Öster Fullmäktige i Visby Gråbo Torg Fullmäktige i Hemse och Ljugarn Kenth Ahlgren, Visby Lena Andersson, Visby Lars Fransson, Visby Christer Engelhart, Visby Bengt Fredin, Visby Eva Gardell, Visby Olle Hammarberg, Visby Jenny Lundahl, Visby Uno Jonsson, Visby Boy Larsson, Visby Sonia Landin, Visby Ove Lindström, Visby Monica Rasmussen, Visby Leif Söderdahl, Visby Ingegerd Sahlsten, Visby Sol-Britt Augustsson, Visby Margareta Carlström Nilsson, Visby Ann-Marie Karlsson, Visby Rune Hammarström, Visby Asta Holmström, Visby Björn Jansson, Visby Lars Lawergren, Visby Torgny Landin, Visby Claes-Göran Nilsson, Visby Lilian Virgin, Visby Carina Kristiansson, Hemse Åsa Gustafsson, Hemse Margit Ahlgren, Ljugarn Yngve Ahlgren, Ljugarn Inger Juteskog, Ljugarn Fullmäktige i Klintehamn och Roma Fullmäktige på Norr (Slite, Lärbro och Fårö) Per Olof Karström, Lärbro Kristina Dahlberg, Lärbro Annica Gahnström, Lärbro Lisbeth Jacobsson, Klintehamn Inez Ahlqvist, Klintehamn Karin Skörnemo, Klintehamn Birre Stumle, Klintehamn BUTIKSRÅD Butiksråd Klintehamn Butiksråd Ljugarn Butiksråd Hemse Butiksråd Gråbo Inez Ahlqvist Hans Hansson Lisbeth Jacobsson John Johansson Eva Pettersson Karin Skörnemo Birre Stumle Veronica Andersson Yngve Ahlgren Margit Ahlgren Jan Ehnberg Birgitta Andersson Bodil Billgren Lena Thuresson Inger Juteskog Carin Amlinger Åsa Gustafsson Carina Kristiansson Magnus Sundblad Ann-Marie Karlsson Sol-Britt Augustsson Ulrika Hemström André Szabó BUTIKSCHEFER Mikael Hellström Coop Forum Visby Eva-Lisa Lindby Daniel Eriksson 4 Sixten Björklund Christina Dahlberg Annica Gahnström Eva Karlsson Sophi Kellgren Coop Öster Visby (tf ) Coop Konsum Roma Butiksråd Lärbro Coop Konsum Gråbotorg Rolf Johansson Coop Konsum Klintehamn Pär Westberg Magnus Sjöberg Coop Konsum Slite Coop Konsum Ljugarn Elin Sandelin Coop Konsum Lärbro Alexander Olofsson Coop Konsum Hemse FÖRENINGENS LEDNING Richard Hedsand VD, anställd sedan 2011 född 1973 Lena Wahlgren Ekonomichef, anställd sedan 2012, född 1962 Mikael Hellström Stormarknadschef, anställd sedan 2011, född 1972 Therese Johansson Personalchef, anställd sedan 2014, född 1970 ORGANISATION Coop Gotland är en ekonomisk förening som ägs av mer än 31 000 medlemmar. Konsumentkooperationen är organiserad samverkan mellan medlemmar för att skapa ekonomiska och andra mervärden åt var och en. Konsumentkooperationen ska göra det möjligt för medlemmar att i sin konsumtion bidra till ett samhälle som präglas av ekonomisk utveckling, ekologisk uthållighet, social tillit och samverkan. VD Personalchef Butikschefer Ekonomichef Stormarknadschef 5 ÅRET I KORTHET Försäljning Försäljningen totalt i föreningens samtliga butiker ökade med 63,4 mkr, 20 %, till 383,5 mkr inklusive moms. Coop Forum öppnade den 18 juni och bidrog till en rejäl försäljningsökning. Bland jämförbara enheter blev försäljningen i stort sett oförändrad mot föregående år. Resultat – enligt plan med kratfull investering Resultat efter finansnetto uppgick till -17 mkr. Försäljningen av fastigheterna Stenhuggaren 13 och Stenhuggaren 14 bidrog positivt till koncernens resultat. 2014 visar kraftiga resultatförbättringar på våra sju Coop Konsumbutiker på totalt drygt 4 mkr jämfört med 2013. Ett stort negativt resultat var budgeterat för föreningen och den nya stormarknaden väntas ge positivt resultat tidigast 2017. Coop Forum Coop Forum öppnades den 18 juni. Stormarknaden har manuella delikatess-, ost-, chark- och fisk avdelningar. Ett brett sortiment av både färskvaror och specialvaror finns till förmånliga priser. För barnfamiljerna finns Barnens Arena där barnen kan leka medan föräldrarna handlar. Vi har också en blöjstege som är väldigt uppskattad och ger succesiv rabatt ju mer du handlar. Stormarknaden blev under 2014 KRAV certifierad. Andelen ekologiska varor under 2014 var 11,1 %. Coop Konsum 320 131 300 000 383 526 300 000 200 000 tkr 60 000400 000 320 131 tkr tkr 400526 000 40 000 383 60 000 320 131 40 000300 000 33 278 20 000200 000 200 000 Fastighet Coop Gotland äger åtta fastigheter där Coop Konsumbutiker drivs på hela Gotland. Coop Öster är den enda butiken där vi är hyresgäst till en extern hyresvärd. På kvarteret Stenhuggaren ägs fastigheten Stenhuggaren 6 av Visby Handelsfastigheter AB. Detta aktiebolag ägs till 100 % av Coop Gotland. Coop Forumfastigheten är miljöklassad guld. Visby Handelsfastigheter AB har under året styckat av och sålt fastigheter till två ytterligare fastighetsbolag varav det ena är Svenska McDonalds AB. 2,2 miljoner i återbäring Medlemmarna fick under 2014 tillbaka 2,2 miljoner kronor i återbäring från vår förening. Riktiga pengar på sitt konto att handla för. Den 1 juli infördes ett nytt medlemsprogram där medlemmar samlar poäng och kan nyttja dessa i olika former av förmåner hos oss eller hos våra partners. Antalet medlemmar ökade även under 2014. Under året tillkom 460 nya medlemmar och vid årets slut hade föreningen totalt 31 199 medlemmar. Medlemmar efter finansnetto tkr tkr 383 526 400 000 Coop Öster ingår i Coops nya koncept ”Coop” och är en renodlad matbutik med manuella färskvaruavdelningar. Coop Öster förbättrade sitt resultat med över 7 mkr mot 2013. Andelen ekologiska varor under 2014 var 11,8 %. Coop Öster är KRAV certifierad. Resultat löpande pris, inkl. moms tkr 400 000 Coop Öster Drygt 31 000 medlemmar Coop Konsumbutikerna förbättrade sitt samlade resultat med drygt 4 mkr under 2014 mot 2013. Under året har Coop Gotland, med mycket gott resultat, genomfört ett sortiments- och säljstyr- Försäljning ningsprojekt. Andelen ekologiska varor under 2014 var 8,8 %. Alla Coop Konsumbutiker på Gotland är KRAV certifierade. 320 131 300 000 30 000 40 000 tkr 60383 000526 30 739 40 000 33 278 200 000 20 000 20 000 20 000 40 000 tkr tkr 60 000 6 000 40 000 5 000 31 199 30 33000 278 20 000 30 000 739 40 31 199 4 000 100 000 0 6 100 000 2013 2014 0 -20 000 2013 2014 0 2014 100 000 10 0002014 0 2013 -17 003 -20 000 2014 2013 0 0 20 000 3 000 20 000 0 -20 000 -17 003 2013 2013 2014 2014 102013 000 2014 0 2 000 0 -17 -20003 000 2013 5 31 000 199 3 000 10 000 2013 1 000 0 2014 2014 2 000 4 551 2 197 4 551 3 000 3 000 20 000 5 000 4 000 4 000 4 000 2 197 0100 000 2013 30 739 30 000 33 278 tkr 6 000 tkr 6 000 tkr 40 000 6 000 31 199 4 551 30 739 5 000 4 551 30 000 Återbäring 2 197 2 197 2 000 2 000 1 000 1 000 10 000 1 000 0 0-17 003 2013 2013 2014 0 2014 2013 2013 2014 0 2014 2013 2014 0 2013 2014 FASTIGHETER Under 2013 startades ett projekt tillsammans med Energibyrån Q AB på Gotland gällande driftoptimering av samtliga våra fastigheter. Detta treåriga projekt har även fortsatt under 2014. Målsättning- en är att sänka våra energikostnader och förbättra vårt inomhusklimat. Coop Gotland äger åtta fastigheter varav en fastighet ligger i ett separat bolag, Visby Handelsfastigheter AB. VISBY HANDELSFASTIGHETER AB Under 2013 bildades det helägda dotterbolaget Visby Handelsfastigheter AB med Richard Hedsand som VD och Leif Dahlby som styrelseordförande. Bolaget äger och förvaltar fastigheten på Stenhuggaren och är därmed hyresvärd till den nya stormarknaden Coop Forum Visby. Under 2014 avstyckades två markfastigheter på kvarteret Stenhuggaren av vilka den ena såldes till Svenska McDonalds AB. SPONSRING – EN VIKTIG DEL FÖR FÖRENINGSLIVET OCH TILLVÄXTEN PÅ GOTLAND Coop Gotland är med och sponsrar en rad idrottsföreningar på Gotland, vilket vi ser som en viktig del för att stödja föreningslivet på ön. För Visby/Roma Hockey är vi en av huvudsponsorerna, laget spelar i allettan och är mycket framgångsrikt. Fotboll och innebandy är också en del av vår sponsring. Vi är även huvudsponsor för Tjejruset som arrangeras av Gotlands friidrottsförbund varje år. 2014 hade loppet ca 1 000 deltagare. Inom kulturområdet sponsrar vi Roma Teatern. Coop Gotland är även medlem i Tillväxt Gotland. Vi är stolta sponsorer till det gotländska föreningslivet 7 COOP KONSUM, EN KEDJA I TILLVÄXT! Föreningen har sju Coop Konsumbutiker fördelade över hela Gotland. Föreningen har aktivt under de senaste åren investerat och utvecklat Coop Konsumbutikerna. Butikerna sålde under 2014 för 221 mkr, en ökning med 1,7 mkr motsvarande knappt 1 % jämfört med 2013. Butikerna i Klintehamn, Lärbro och Slite ökade mest. Coop Konsumbutikernas andel av ekologiska varor var 8,8 % under 2014. 1,5 miljoner i återbäring Starkt förbättrat resultat Föreningens sju Coop Konsumbutiker förbättrade sitt driftsresultat med drygt 4 mkr jämfört med 2013. Tre av butikerna gjorde sitt historiskt bästa resultat under 2014. Coop Gotland var bland de bästa av landets alla detaljhandelsdrivande föreningar på försäljning av EVM (egna varumärken) under 2014. Medlemmarna som handlade i våra Coop Konsumbutiker fick under 2014 tillbaka 1,5 mkr tack vare medlemsåterbäringen under perioden 1 januari till och med 30 juni. COOP ÖSTER Modern stor matbutik med manuella diskar av delikatesser, ost och fisk. Här kan man handla allt till såväl vardag som fest. Under 2014 startades ett kostnadsanpassningsprogram där alla nyckeltal trimmas in för bästa tänkbara drift och ekonomi. Butiken fick också under året en ny granne i de tomma lokalerna bredvid i form av Stadiums sport- och fritidsbutik. Coop Öster är den överlägset modernaste och miljövänligaste matbutiken i Visby centrum idag. Andelen ekologiska varor som såldes under 2014 var 11,8 %, vilket är riktigt bra. 8 0,6 miljoner i återbäring Medlemmarna som handlade i Coop Öster fick under 2014 tillbaka 0,6 mkr tack vare medlemsåterbäringen under perioden 1 januari till och med 30 juni. COOP FORUM VISBY Efter drygt tio år av problem med överklagande öppnade Coop Forum Visby den 18 juni. Coop Gotland har byggt en ca 6 400 kvm stor byggnad som är klassad Miljöbyggnad klass guld. Miljö och hållbarhet är mycket viktiga faktorer för Coop Gotland där målet är att vara så klimatsmart som möjligt för att trygga en värld för framtida generationer. Stormarknaden ligger placerad i utkanten av Visby på kvarteret Stenhuggaren där en ny rondell ansluter direkt från Visbyleden till de ca 800 p-platser som placerats framför Coop Forum. Stormarknaden är utrustad med ett miljövänligt system för butikskyla och frys, en CO2 anläggning. Detta är den andra CO2 anläggningen på ön, där Coop Öster var först med denna moderna typ av anläggning. Lock och dörrar finns installerade på alla kyl och frysmöbler, allt för att spara energi och att skydda varorna i bästa tänkbara miljö. Vi är branschledande på Gotland och ligger långt före våra konkurrenter. Stormen Egon skadade Coop Forums tak den 11 januari 2015 då 70 % av takduken slets av och vi tvingades hålla stängt i fyra dagar. Vatten trängde in men med ett riktigt gott arbete av vår duktiga personal och lokala entreprenörer lyckades vi skydda vår stormarknad med plast och dylikt och fick igång verksamheten snabbt igen. Matsal, kontor och omklädningsrum blev tyvärr vattenskadade. Stormarknaden har manuella avdelningar för fisk och skaldjur, delikatess samt ost och chark. De manuella avdelningarna är mycket uppskattade av våra kunder. Fiskauktionen på måndagar lockar enormt många kunder som kan ropa in exklusiva varor till en billig penning. Vårt restaurangkök gör dagens lunch fem dagar i veckan, inga halvfabrikat utan riktig husmanskost med bra råvaror till ett riktigt frikostigt pris. Nyårssupén för avhämtning blev dundersuccé, 350 beställningar vilket var nästan fem gånger mer än vad vi beräknat. Coop Forums andel av ekologiska varor var hela 11,1 % under 2014 vilket är en mycket hög siffra. Barnens Arena på vårt vis innebär att vi jobbar utvecklande med barnen som besöker oss. Barnen blir delaktiga i aktiviteter som exempelvis skattjakt, djungelsafari eller halloweenfest. Våra djur Kossan och Giraffen, som finns i vår butiksmiljö, är också uppskattade av barnen. För barnen finns det alltid möjlighet att pyssla, måla och rita i Barnens Arena. Goda grannar i form av Biltema öppnade sitt varuhus bredvid vår Coop Forum under hösten 2014. Denna kedja gör sin första etablering här på ön och är mycket eftertraktad, vår försäljning steg rejält när Biltema öppnade. Svenska McDonalds öppnar sin andra restaurang i Visby våren 2015 med drivethrough här på Stenhuggaren vilket också stärker områdets attraktivitet. Kronans Apotek har ett fullsortimentsapotek i vår fastighet. 0,1 miljoner i återbäring Medlemmarna som handlade i Coop Forum fick under 2014 tillbaka 0,1 mkr tack vare medlemsåterbäringen under juni från och med öppningen den 18 juni till och med 30 juni. 9 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 Styrelsen och verkställande direktören för Coop Gotland ekonomisk förening, organisationsnummer 734000-1325, avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2014. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Försäljning och marknad Nettoomsättningen under året uppgick till 334,8 mkr inkl. återbäring vilket innebär en ökning gentemot föregående år med 56,8 mkr eller 20,4 %. Coop Gotland fortsätter sin strategi med fortsatt prisvärda varor till god kvalitet, vilket ger en mycket god konkurrenskraft. De enheter som haft de största försäljningsökningarna är Coop Konsum Klintehamn, Lärbro och Slite. Coop Gotland fortsätter med investeringar för framtiden. Under året gjordes investeringar på totalt drygt 32 mkr. Coop Gotlands struktur Under 2014 har inga butiker stängts däremot har en ny enhet öppnats. Medlemsutveckling Även under år 2014 har vi ökat medlemsantalet i Coop Gotland. Netto har vi blivit 460 fler vilket innebär att vi nu är 31 199 medlemmar som gemensamt äger Coop Gotland. Resultat och nyckeltal Årets resultat efter finansnetto uppgår till -17,0 mkr vilket är 50,3 mkr sämre än föregående år. Föreningens resultat minskade kraftigt under 2014 mot 2013 vilket i huvudsak beror på de fastighets- och markförsäljningar som under 2013 bidrog till det årets starka resultat. Föreningens personalkostnader ökade pga nybyggnaden på Coop Forum. Ett kraftigt underskott på Coop Forum och Coop Öster bidrog till sämre driftsresultat. Våra Coop Konsumenheter har en mycket positiv utveckling då de tidigare årens omfattande investeringar ger god effekt, en förbättring av resultatet med drygt 4 mkr mot 2013. Vår soliditet har ökat med 0,5 procentenheter och uppgår nu till 72,2 %. Medlemsåterbäringen under 2014 uppgick till 2,2 mkr vilket delades ut till föreningens medlemmar. Nytt medlemsprogram infördes 1 juli 2015. Framtiden Flerårsjämförelse, mkr*) 2014 201320122011 Nettoomsättning Res efter finansiella poster Soliditet (%) Kassalikviditet (%) 334,8 278,0309,2313,3 -17,0 33,3 -0,6 7,9 72,2 71,7 68,2 67,7 166,0 289,6101,3140,4 *) Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar 10 2014 har präglats av fortsatta oroligheter i Europa och världen. Riksbankens räntesänkningar får inte den effekt på konsumtionen som önskas. Arbetslösheten på Gotland och i övriga Sverige är fortsatt hög vilket leder till minskad konsumtion. Dagligvaruhandeln har klarat sig relativt bra trots detta, dock med låg tillväxt. Under 2014 såldes fastigheterna Stenhuggaren 13 och Stenhuggaren 14 till två ytterligare fastighetsbolag, varav det ena är Svenska McDonalds AB. Dessa båda fastighetsaffärer frigör likvida medel till koncernen. I likhet med övriga detaljhandelsdrivna föreningar i Sverige har Coop Gotland ett samarbetsavtal med Coop Sverige AB vilket syftar till en starkare samverkan inom Coop. Avtalet medför många synergieffekter för Coop Gotland med bättre inköpspriser på bland annat tjänster och varor. Under 2014 investerades det drygt 30 mkr i en ny stormarknad på kvarteret Stenhuggaren i utkanten av Visby. De närmaste åren kommer inga stora investeringar att göras då vårt butiksnät på Gotland har en mycket god standard. Vi har de bästa och modernaste butikerna på Gotland. De närmaste åren skall all fokus läggas på personal, försäljning och god lönsamhet. Målsättningen är att ta tillbaka viktiga marknadsandelar från konkurrenterna som tappats de senaste åren då volymhandeln flyttats ut från centrum. Föreningens servicekontor där funktionerna för ekonomi, personal och drift samt VD är placerade fick flytta till lokaler på Österväg 7-9 i Visby den 11 januari 2015 då stormen Egon slet bort taket och vattenskadade kontoren. Vi väntas flytta tillbaka till kontoret på Stenhuggaren plan 2 så snart renoveringsarbetena är klara under våren 2015. Framtiden ser ljus ut för Coop Gotland. Affärsplanen för de kommande åren, där vår marknadsandel framförallt i Visby kommer att sättas i fokus med ny Coop butik i centrum och ny stormarknad på Stenhuggaren, gör att vi är det ledande och största detaljhandelsföretaget inom regionen. Avslutningsvis vill styrelsen tacka alla anställda och förtroendevalda som med ett engagerat arbete bidragit till den mycket goda utveckling som åstadkommits i Coop Gotland under 2014. ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 Resultaträkning (tkr) KoncernenModerföreningen Not2014 20132014 2013 Nettoomsättning 334 777 278 019 334 777 278 019 Kostnad för sålda varor -258 946 -212 762 -258 946 -212 762 75 831 65 257 75 831 65 257 -78 619 Bruttoresultat Försäljningskostnader -92 770 -78 619 -89 801 Administrationskostnader -5 864 -4 694 -5 864 Övriga rörelseintäkter 3 016 13 057 2 526 13 057 -19 787 -4 999 -17 308 -4 999 38 812 0 38 812 Rörelseresultat 1, 2, 3 -4 694 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i dotterbolag 4 Resultat från värdepapper och fordringar 5 5 544 223 som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter 223 368433 367433 Räntekostnader -2 571 -1 236 -84 -971 Resultat efter finansiella poster -16 424 33 013 -17 003 33 278 -3 Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond 0 0 0 Upplösning av periodiseringsfond 0 0 6 590 2 144 Avskrivning utöver plan inventarier 0 0 0 -4 125 6 3 602 1 275 1 034 1 711 Årets resultat -12 822 34 288 -9 379 33 005 Skatt på årets resultat Förslag till behandling av ansamlad vinst: Styrelsen och verkställande direktören föreslår att moderföreningens ansamlade vinst: Balanserad vinst från föregående år 100 686 550 Årets resultat -9 379 021 Summa 91 307 529 Behandlas så att: I ny räkning överföres 91 307 529 Visby den 24 februari 2015 Leif Dahlby Karin Björnson Jan Ehnberg Ordförande Eva Gardell Rolf Jonasson Eva Pettersson Kjell Österberg Hasse Hedström Richard Hedsand VD 11 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 Balansräkning (tkr) Tillgångar KoncernenModerföreningen Not2014 20132014 2013 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 7 106 221 34 048 18 454 34 048 Inventarier, verktyg och installationer 8 54 306 28 521 54 306 28 521 Pågående nyanläggningar 985 39 58185 556 Finansiella anläggningstillgångar 160 612 102 150 72 845 63 125 8 110 8 110 10 Insatser i KF 8 110 8 110 0 2 000 0 2 000 Aktier i dotterbolag 0 0 50 50 1 2 001 1 Förlagsandelar i KF Andra långfristiga värdepappersinnehav 2 001 Andra långfristiga fordringar 10 Uppskjuten skattefordran 3 865 1 713 2 747 1 713 13 986 11 834 12 918 11 884 Summa anläggningstillgångar 174 598 113 984 85 763 75 009 10 1010 Omsättningstillgångar Varulager 19 909 11 990 19 909 11 990 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 357387 Kortfristiga fordringar, returemballage 285 319 285 319 Fodringar hos koncernbolag 0 0 18 117 0 Aktuella skattefodringar 58 2 765 58 2 765 Övriga kortfristiga fordringar 18 735 8 261 8 309 5 158 11 3 008 23 475 2 991 26 409 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 357387 12 Summa kortfristiga fordringar 22 443 35 207 30 117 35 038 Kassa och bank 38 430 67 292 26 064 61 187 Summa omsättningstillgångar 80 782 114 489 76 090 108 215 Summa tillgångar 255 380 228 473 161 853 183 224 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 Balansräkning (tkr) Eget kapital och skulder Eget kapital KoncernenModerföreningen Not2014 20132014 2013 12 Bundet eget kapital Medlemsinsatser 4 221 4 172 4 221 4 172 Bundna reserver 21 297 24 872 10 991 9 426 25 518 29 044 15 212 13 598 Fritt eget kapital Balanserat resultat 105 561 67 698 100 686 69 246 Årets resultat -12 822 34 288 -9 379 33 005 92 739 101 986 91 307 102 251 Summa eget kapital 118 257 131 030 106 519 115 849 Periodiseringsfonder 0 0 6 406 12 996 Avskrivning utöver plan inventarier 0 0 6 807 6 807 Summa obeskattade reserver 0 0 13 213 19 803 Obeskattade reserver Avsättningar Beskattade reserver 13 959959 959959 Avsättningar för uppskjuten skatt 2 907 4 357 0 0 14 859 6 829 859 6 829 Summa avsättningar 4 725 12 145 1 818 7 788 Övriga avsättningar Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 15 73 7500 00 Medlemsinlåning 6 467 6 558 6 467 6 558 Summa långfristiga skulder 80 217 6 558 6 467 6 558 Skulder till kreditinstitut 15 000 30 000 0 0 Leverantörsskulder 23 233 34 367 21 290 18 853 Övriga kortfristiga skulder 3 254 1 369 2 029 1 369 16 10 694 13 004 10 517 13 004 Summa kortfristiga skulder 52 181 78 740 33 836 33 226 Summa eget kapital och skulder 255 380 228 473 161 853 183 224 Ställda säkerheter 59 500 Inga Inga Kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Ansvarsförbindelser IngaInga Inga IngaInga 13 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 Kassaflödesanalys (tkr) KoncernenModerföreningen 2014 20132014 2013 Den löpande verksamheten Resultat före dispositioner och skatt -16 424 33 013 -17 003 33 278 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -2 835 -31 730 1 527 -31 730 Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 0-2 -19 259 0-2 1 281 -15 476 1 546 Förändring av varulager -7 920 641 -7 920 641 Förändring av fordringar 15 699 -23 394 4 921 -23 225 Förändring av kortfristiga skulder -14 494 16 408 611 894 -25 974 -5 064 -17 864 -20 144 Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -72 640 -90 801 -32 228 -54 710 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 5 451 73 557 15 012 76 491 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 -50 0 -100 Avyttring av finansiella anläggningstillgångar 5 594 38 862 0 38 862 Kassaflöde från investeringsverksamheten -61 595 21 568 -17 216 60 543 34 48 34 Finansieringsverksamheten Förändring av insatskapital 48 Förändring av medlemsinlåning -91 -199 -91 -199 Förändring av räntebärande skulder 58 750 30 000 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 58 707 29 835 -43 -165 14 Årets kassaflöde -28 862 46 339 -35 123 40 234 Likvida medel vid årets början 67 292 20 953 61 187 20 953 Likvida medel vid årets slut 38 430 67 292 26 064 61 187 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 Tilläggsupplysningar Belopp i tusental kronor om inget annat anges Redovisningssprinciper Årsredovisningen har för första gången upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Övergången till K3 har inte föranlett några ändrade redovisningsprinciper förutom att föreningen efter tidpunkten för övergången redovisar uppskjuten skatt på samtliga temporära skillnader. Värderingsprinciper Intäktsredovisning I nettoomsättning ingår service- och provisionsintäkter. Inkomsten redovisas till det verkliga värdet av vad föreningen erhållit eller kommer att erhålla. Det innebär att föreningen redovisar inkomsten till nominellt värde. Avdrag görs för lämnade rabatter. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningskostnad efter avdrag för avskrivningar enligt plan. Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod förutom gällande mark som inte skrivs av. Nyttjandeperioden omprövas per varje balansdag. Nedskrivningar sker vid bestående värdenedgång. Varulager Varulagret värderas till anskaffningsvärde. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar, avsättningar och skulder Övriga tillgångar, avsättningar och skulder värderas till anskaffningsvärden om inget annat anges. Skatt Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt värderas till det sannolika beloppet enligt de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Avsättningar En avsättning redovisas till den bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera förpliktelsen på balansdagen. Koncernen Coop Gotland koncernen består av moderföreningen Coop Gotland ekonomisk förening och helägda dotterbolaget Visby Handelsfastigheter AB. Av moderföreningens totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0 tkr av kostnaderna och 0 tkr av försäljningen handel med dotterbolaget. Definition av nyckeltal Soliditet – Justerat eget kapital i procent av balansomslutning Kassalikviditet – Omsättningstillgångar exklusive varulager i procent av kortfristiga skulder 15 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 KoncernenModerföreningen 2014 2013 2014 2013 10-33% 10-20% 10-33% 10-20% 1-20% 3-5% 2-20% 3-5% 8 965 5 347 7 495 5 347 8 909 5 347 7 439 5 347 Not 1 Avskrivningar För anläggningstillgångar tillämpas följande avskrivningsprocent Inventarier, verktyg och installationer Byggnad och markanläggning Planenliga avskrivningar på anläggningstillgångar, ingår med följande värden Varav fördelade på funktion: Försäljningskostnader Administrationskostnader 560 560 Not 2 Anställda och personalkostnader Kvinnor Män 83 30 83 70 40 30 123 100 123 100 Löner och andra ersättningar 43 657 35 685 43 657 35 685 Sociala kostnader och pensionskostnader 13 352 12 121 13 352 12 121 1 663 1 878 Totalt medelantal anställda 40 70 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader inklusive pensionskostnader Varav pensionskostnader Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 1 663 1 878 57 009 47 806 57 009 47 806 Kvinnor 38% 38% 38% 38% Män 62% 62% 62% 62% 139 95 Könsfördelning i styrelsen Not 3 Arvode till revisorer Revisionsarvode Övriga uppdrag Summa 154 6 160 95 29 124 6 29 145 124 Med revisionsuppdrag avses revisors arbete i samband med den lagstadgade revisionen. Övriga uppdrag avser rådgivning eller annat biträde som utförts under verksamhetsåret. Not 4 Resultat från andelar i dotterbolag Resultat från andelar i dotterbolag avser realisationsresultat. Not 5 Resultat från värdepapper/fordringar som är anläggningstillgångar Räntor 16 22 3 22 3 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 KoncernenModerföreningen 2014 2013 2014 2013 0 -2 0 -2 Uppskjuten skatt 2 152 1 713 1 034 1 713 Skatt på eliminering av bokslutsdispositioner 1 450 -436 0 3 602 1 275 1 034 1 711 -16 424 33 013 -10 413 31 294 0 -7 263 0 -6 885 Ej avdragsgilla kostnader -247 -1 620 -247 -1 620 Ej skattepliktiga intäkter 346 8 539 346 8 539 Schablonintäkt periodiseringsfond -43-36 -43-36 I år uppkomna underskottsavdrag -56 0 -56 0 -1 313 1 655 -1 313 1 713 Outnyttjade skattemässiga underskottsavdrag 3 465 0 2 347 0 Skatteeffekt på eliminering pga underskott 1 450 0 0 0 Summa 3 602 1 275 1 034 1 711 Ingående anskaffningsvärden 59 193 134 305 59 193 134 305 Inköp 79 804 Årets försäljning -5 163 Not 6 Skatt på årets resultat Aktuell skatt 0 Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt Skattekostnad 22% (22%) Skatteeffekt av: Aktuell skatt: Uppskjuten skatt: Temporära skillnader Not 7 Byggnader och mark Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 127 -75 239 416 127 -15 012 -75 239 133 834 59 193 44 597 59 193 -25 145 -62 017 -25 145 -62 017 -2 468 -3 210 -998 -3 210 0 40 082 0 40 082 Utgående ackumulerade avskrivningar -27 613 -25 145 -26 143 -25 145 Utgående redovisat värde 106 221 34 048 18 454 34 048 Ingående anskaffningsvärden 48 320 29 319 48 320 29 319 Inköp 32 282 19 001 32 282 19 001 Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Årets försäljning Not 8 Inventarier, verktyg och installationer Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 80 602 48 320 80 602 48 320 Ingående avskrivningar -19 799 -17 662 -19 799 -17 662 Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde -6 497 -2 137 -26 296 -19 799 54 306 28 521 -6 497 -2 137 -26 296 -19 799 54 306 28 521 Not 9 Pågående nyanläggningar Vid årets början Avslutade 39 581 1 215 556 1 215 -39 581 -1 215 -556 -1 215 Inköp 85 39 581 85 556 Utgående redovisat värde 85 39 581 85 556 17 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 KoncernenModerföreningen 2014 2013 2014 2013 10 121 10 121 10 171 10 121 Not 10 Finansiella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärden Årets förändring Förändring i samband med övergång till K3 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0 0 0 50 3 865 1 713 2 747 1 713 13 986 11 834 12 918 11 884 Förändring i samband med övergång till K3 utgörs av uppskjuten skattefordran. Moderföreningen: Årets förändring 2013 avser förvärv av dotterbolaget Visby Handelsfastigheter AB (556935-7873) vilket till 100 % ägs av Coop Gotland ekonomisk förening. Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Coop rabatter/bonus Upplupna intäkter försäljning anläggningstillgångar Övriga förutbetalda kostnader Summa 1 813 1 201 0 1 195 1 813 1 201 0 24 242 21 308 3 008 966 1 178 23 475 2 991 966 26 409 Not 12 Förändring av eget kapital Medlems-Bundna Fritt Koncernen insatserreserver eget kapital Eget kapital 2013-12-31 Förändring av medlemsinsatser 4 172 24 872 101 986 131 030 49 - - 49 Övrig disposition av föregående års resultat - 1 565 -1 565 - Förskjutning mellan bundna och fria reserver - -5 140 5 140 - - - -12 822 -12 822 4 221 21 297 92 739 118 257 Årets resultat Eget kapital 2014-12-31 Medlems- Reserv- Fritt Moderföreningen insatserfond eget kapital Eget kapital 2013-12-31 Förändring av medlemsinsatser Övrig disposition av föregående års resultat Årets resultat Eget kapital 2014-12-31 18 Summa 4 172 9 426 Summa 102 251 115 849 49 - - 49 - 1 565 -1 565 - - - -9 379 -9 379 4 221 10 991 91 307 106 519 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 KoncernenModerföreningen 2014 2013 2014 2013 959 959 959 959 Åtaganden hänförliga till fastighetsförsäljning 0 6 829 0 6 829 Avsättning medlemsprogrammet 859 0 859 0 Summa 859 6 829 859 6 829 43 750 0 Not 13 Avsättningar beskattade reserver Beskattad reserv strukturfond Not 14 Övriga avsättningar Not 15 Skulder till kreditinstitut Förfallotidpunkt, senare än 5 år från balansdagen 0 0 Av skulder till kreditinstitut är motsvarande 30 000 tkr ännu ej fastställda i tiden. Not 16 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner och semesterlöner 6 631 5 617 6 631 5 617 Upplupna sociala avgifter 3 627 3 007 3 627 3 007 Förutbetalda hyresintäkter Kostnader hänförliga till fastighetsförsäljningar Övriga poster Summa 61 141 62 3 945 61 62 0 3 945 234 373 198 373 10 694 13 004 10 517 13 004 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2013 19 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2014 REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i Coop Gotland ekonomisk förening, Org.nr. 734000-1325 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Coop Gotland ekonomisk förening för år 2014. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och en koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderföreningen och koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Coop Gotland ekonomisk förening för år 2014. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Visby den 19 mars 2015 Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. 20 Anita Levander Auktoriserad revisor Bengt-Arne Andersson Karl-Evert Norberg 21 55k PAnerAd Fisk Findus. Fryst. Välj mellan fiskpinnar, sprödbakad torsk, citronbitare och frasiga fiskfiléer. 300-750 g, jfr-pris 36:66-91:66/kg. 29)= 45k kAFFeBröd Findus. Fryst. Välj mellan olika sorter. 400-420 g, jfr-pris 53:57-56:25/ kg. /st oxPytt Findus. Fryst. 1000 g. vi Ger mest! Coops medlemmar får tre gånger så mycket pengar tillbaka som icas medlemmar när de betalar med sitt medlemskort. det är faktiskt inte vi som säger det utan testfakta research. ett testföretag som jämfört hushåll som handlar för 6 000 kronor per månad och betalar med sitt medlemskort på ica, hemköp och Coop. så fortsätt göra smarta drag med kortet. ica: 720 kr hemköp: 1 440 kr Coop: 2 160 kr medlemsprogrammet som ger mest tillbaka. Vid betalning med medlemskort, enligt Testfakta Research. Se undersökningen på coop.se Läs mer och ansök om våra betalkort på coop.se/betalkort 4 CF_v08_BraPris_s1-12_sid 4 MedMerakortet, *akademibokhandeln, Brothers, fritidsresor, nordic Choice Hotels, Polarn o Pyret, swebus. 21 000 x 2 du får poäng på allt du handlar hos Coop och Coops partners* duBBla Poäng! 21 000 sÅ funkar det. Personliga erbjudanden från Coop. Varorna beror på vad du brukar handla. Handla på Coop för i snitt 3 500 kr/mån i ett halvt år (samla minst 21 000 grundpoäng). så får du dubbla poäng! Medlemserbjudande och medlemspriser från Coop tidningen Mer smak 11 ggr/år använd dina poäng! Välj bland varor och värdecheckar från Coop och partners. erbjudanden och rabatter från partners. •POÄNG PÅ (NÄSTAN) ALLT DU HANDLAR. •ANVÄND DINA POÄNG PÅ MATVAROR, UPPLEVELSER ELLER TJÄNSTER. •MÖJLIGHET TILL POÄNGDUBBLERING 2 GÅNGER PER ÅR. •ALLTID DUBBLA POÄNG NÄR DU BETALAR MED COOPS BETALKORT. •MEDLEMSERBJUDANDEN ANPASSADE FÖR JUST DIG. •EN ÖVERSIKT AV DITT MEDLEMSKAP PÅ COOP.SE, I APPEN OCH VIA MEDLEMSPUNKTEN I BUTIKEN. Läs mer om nya Coop MedMera på Coop.se eller i medlemsbroschyren i butik. Är du medlem kan du bara dra ditt kort som vanligt. Övergången till det nya programmet sker helt automatisk. 23 VI FINNS PÅ HELA GOTLAND! Distrikt Visby COOP KONSUM LÄRBRO Omfattar medlemmar boendei Visby med omnejd. Medlemsantal: 13 502 Coop Forum Visby Stormarknadschef: Mikael Hellström Coop Öster Butikschef: Daniel Eriksson Coop Konsum Gråbotorg Butikschef: Sophi Kellgren Distrikt Mellersta Gotland Omfattar medlemmar boende i Klintehamn och Roma med omnejd. Medlemsantal: 3 953 Coop Konsum Klintehamn Butikschef: Rolf Johansson Distrikt Norra Gotland Omfattar medlemmar boende i Slite och Lärbro med omnejd. Medlemsantal: 3 332 COOP Coop Konsum Slite ÖSTER COOP Butikschef: Magnus Sjöberg VISBY FORUM COOP VISBY KONSUM Coop Konsum Lärbro Butikschef: Elin Sandelin SLITE COOP KONSUM GRÅBO COOP KONSUM ROMAKLOSTER COOP KONSUM KLINTEHAMN Coop Konsum Roma Butikschef: tf Eva-Lisa Lindby COOP KONSUM LJUGARN COOP KONSUM HEMSE Distrikt Södra Gotland Omfattar medlemmar boende i Hemse och Ljugarn med omnejd. Medlemsantal: 3 441 Coop Konsum Hemse Butikschef: Alexander Olofsson Coop Konsum Ljugarn Butikschef: Pär Westberg Totalt medlemsantal 31 199 (varav 6 971 utanför Gotland)
© Copyright 2024