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Marktdaten-Management
zwischen Anspruch und Realität
Lars Zimmer, Geschäftsführer - dacoma GmbH
Marktdaten-Management
„Zwischen Anspruch und Realität “
Lars Zimmer
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Gründer und Geschäftsführer dacoma GmbH
Gründung 1999
10 Jahre Technical Projectengineer bei der Reuters AG
Leistungsportfolio der dacoma GmbH im Bereich Marktdaten-Management
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QuickCheck
A&O Services
Remote Management & On-site Support
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dacoma GmbH: Beratung und Betrieb
von Finanzhandelsumgebungen
Die dacoma GmbH hat sich in den
vergangenen 16 Jahren als
Marktführer für Beratungs- und
Betriebsdienstleistungen im Bereich
von Finanzhandelsapplikationen und
Marktdatenumgebungen etabliert.
Während dieser Zeit sind dauerhafte
und vertrauensvolle Beziehungen zu
vielen Finanzdienstleistern
entstanden:
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ING DiBa
Postbank
Investitionsbank Berlin
DKB
u.v.m.
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Marktdatennutzung
Beispielszenarien
Marktdaten-Management
Theorie bzw. Annahme
Aussagen von Kunden zum Beginn eines Untersuchung:
„Wir haben Verträge mit Reuters und Bloomberg und darüber sind auch die
Zugriffe auf Börsen geregelt.“
„Wir nutzen einen DACS Server und somit können Händler auch nur nutzen was
wir im DACS freischalten.“
„Für unsere Applikation X haben wir einen gesonderten Vertrag und den Bezug
von Markdaten somit geregelt.“
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Marktdaten-Management in der Praxis
Vertragsanalyse – Durchblick Impossible?
Erfahrungen aus unseren bisherigen Analysen:
1.Zusammenstellen der aktuell bestehenden Vertragssituation ist nicht
ad-hoc möglich, es gibt kein zentrales Vertragsmanagement
2.Rollen und Verantwortlichkeiten sind nicht klar definiert
3.Inhalte von bestehenden Verträgen mit z.B. Daten-Vendoren, Börsen,
Rating-Agenturen sind den Fachabteilungen, dem Controlling und der IT
oftmals nicht -bzw. nicht durchgängig- bekannt
4.Es ist kein definierter Prozess für die Bestellung über die Freischaltung
bis zur Abschaltung von Marktdaten etabliert
5.Ein Rechnungscontrolling findet nicht statt, bzw.
Rechnungen werden „durchgewunken“
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Marktdaten-Management
Individual Dienste vs. Enterprise Services
Thomson Reuters
RDF / EDGE
TREP
Bloomberg
Bloomberg
DACS
Eikon
BB-Terminal
EXCEL
EXCEL
Individual Dienste
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Marktdaten-Management in der Praxis
Individual Dienste vs. Enterprise Services
Thomson Reuters
RDF / EDGE
TREP
Eikon
DACS
App. - X
Kondor+
K+
Client
s
K+
Client
s
Reports
App. - Y
Clients
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Marktdaten-Management in der Praxis
Interne Kontribution und ihre T(L)ücken
Thomson Reuters
RDF / EDGE
TREP
Eikon
DACS
AT
S
App. - X
Kondor+
K+
Client
s
K+
Client
s
Reports
App. - Y
Clients
Der ATS Server stellt synthetische Instrumente aus RICS oder Pages her.
DACS bekommt aber das „Entitlement“ weitergereicht!
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Marktdaten-Management in der Praxis
Interne Kontribution und ihre T(L)ücken
Thomson Reuters
RDF / EDGE
Excel
TREP
Eikon
DACS
ATS
App. - X
Kondor+
K+
Client
s
K+
Client
s
Reports
App. - Y
Clients
ATS Instrumente werden über Excel bereitgestellt und sind im TREP für alle Applikationen
sichtbar
DACS kennt den Ursprung der Daten nicht !
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Marktdaten-Management in der Praxis
Interne Kontribution und ihre T(L)ücken
Thomson Reuters
Bloomberg-Terminal
RDF / EDGE
EXCEL
TREP
Eikon
DACS
ATS
App. - X
Kondor+
K+
Client
s
K+
Client
s
Reports
App. - Y
Clients
ATS Instrumente werden über Excel bereitgestellt, das diese aber über Bloomberg bezieht
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Marktdaten-Management in der Praxis
OpenDacs
TREP
DACS
Open
Eikon
App. X
Clients
App. X
App. X
Tech. User: X
Tech. User: X
App. X
Clients
App. X
Reports
App. X
Clients
App. X
Clients
DAC
S
App. X
Reports
Ohne OpenDACS ist nur der technische User für den DACS sichtbar,
die Applikations-User beziehen die Daten direkt aus der Datenbank und sind für den
DACS somit unsichtbar
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Marktdaten-Management in der Praxis
Optimierungspotenziale
Einige Beispiele:
 Nutzung von Delayfeeds oder Vortages-Umgebungen bei Testsystemen
 Nutzung von „Application-Permissioning“ um Markdaten granularer
zuweisen zu können
 Regelmäßige Reports zur Überprüfung der Marktdaten-Nutzung
 Aufbau einer klaren Marktdaten Governance Struktur
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MDM – ein bereichübegreifender Prozess
Transparenz, Compliance und
Kostenkontrolle
Lizenzmanagement
Anforderungs
management
Kostentransparenz
Budgetverwaltung
Marktdaten-Management ist ein
bereichsübergreifender Prozess mit
vielen Schnittstellen und vielen
involvierten Akteuren.
Es sind verschiedenste Anforderungen
konsistent zu bedienen:
 Vertrags- und Lizenzmanagement
Rechnungscontrolling
Kostenallokation
MarktdatenManagement
Analyse und
Reporting
 Anforderungsmanagement
 Nutzerverwaltung
 Kostenallokation
 Rechnungscontrolling
Nutzerverwaltung
Vertrags-,
Compliancemanagement
 Budgetverwaltung
 Compliance Management
 Analyse und Reporting
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Danke, Fragen?