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14º SEMINARIO TALLER
WORKSHOP INTERNACIONAL
18 y 19 de NOVIEMBRE Panamá
“ASSET, ENERGY & FACILITY
MANAGEMENT”
Gestión de Mantenimiento de Activos Industriales,
Gestión Energética & Activos Inmobiliarios
(Servicios e Instalaciones)
Global Asset Management Iberoamérica
Imprescindible en tu carrera hacia el éxito.
CO-ORGANIZADOR
NUESTROS PATROCINADORES
www.globalassetmanagement-amp.com
Asset,Energy &FacilityManagement
PRESENTACIÓN
Presentación
Un seminario o “Workshop”consta de talleres cortos en los que se tocan temas específicos, se muestran
buenas prácticas y en los que el participante tiene la oportunidad de ver diferentes temas con la
posibilidad de desarrollar un caso práctico asociado. Global Asset Management diseña programas y
eventos de acuerdo a las tendencias del contexto económico y retos de la industria de acuerdo a
estudios desarrollados. Este evento intensivo, de 16 h de duración, combina conferencias, debates,
actividades y reuniones con expertos internacionales y profesionales, de acuerdo al tópico a tratarse
adaptado a la necesidad industrial, empresarial, social y económica.
Dirigido a:
Responsables Asset & Facility Management, directores de proyectos de infraestructura,
empresas consultoras de servicios de operación, mantenimiento y profesionales afines al
área.
Sectores: Energía, Consultoría, Real State, Hoteles, Oficinas, Hospitales, Centro Comerciales
Ingenieros Civiles, Industriales, Petrolero, Gas y Manufactura.
La Gestión de Activos (Asset Facility Management) es el resultado de las acciones
independientes de Diseño, Compra, Instalación, Operación y Mantenimiento de activos
físicos, infraestructuras e instalaciones.
¿QUÉ APRENDERÁ?
Usted como directivo “Asset Manager” & “Facility Manager” aprenderá, en este Seminario
“Workshop”, las estrategias y tácticas para integrar su departamento de mantenimiento y
operaciones con las demás áreas del negocio, de tal manera, que juntos puedan optimizar
todo el ciclo de vida de los activos físicos, infraestructuras e instalaciones, para así, lograr la
gestión optimizada del negocio. Una planta industrial, un edificio, un centro comercial, una
infraestructura civil que es diseñada y administrada adecuadamente, puede influenciar
positivamente en el precio de sus acciones bursátiles y su posición competitiva en el
mercado.
Además aprenderá la experiencia de casos reales que podrá aplicar luego en su entorno de
trabajo para tomar decisiones óptimas para el negocio, convirtiéndose en un “executive
coach” para su desarrollo individual.
Es un programa que aspira a ayudar a los “Asset Managers” & “Facility Managers” a construir
su capacidad de generar valor a partir de la excelencia en la función directiva.
Usted como participantes en cada una de la sesiones recibirá un diploma acreditativo
firmado por el relator de cada módulo.
Global Asset Management Iberoamérica
Imprescindible en tu carrera hacia el éxito.
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Dr. Luis Amendola
Asset,Energy &FacilityManagement
EVENTOS ANTERIORES
Global Workshop
Perú 2013
Global Workshop
Ecuador 2014
Global Workshop
Colombia 2013
Global Workshop
Ecuador 2014
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Asset,Energy &FacilityManagement
programa workshop
Día 1: 18 de noviembre
08:00 – 8:30
RECEPCIÓN DE ASISTENTES
08:30 – 12:30
Diego Carmona, Ph.D.
Experto en Asset, Project & Energy Management
Consultor & Profesor Titular de la Escuela de Ingenierías Industriales
de Extremadura, ESPAÑA
Eficiencia Energética y Auto Consumo
COFFEE BREAK
10:00 - 10:15
12:30 – 14:00
14:00 – 18:00
COFFEE BREAK
16:00 - 16:15
Importancia de la Gestión Energética
Sistema de Gestión Energética
Estrategia para la gestión del consumo energético
Eficiencia Energética Edificación
Eficiencia Energética en Activos Industriales
Edificio del consumo (NZEB) y certificación energética
Auditoría Energética
Marketing Verde
“Industry Case Studies”, Trabajo en Grupo.
ALMUERZO
Luis Amendola, Ph.D.
CEO and Managing Director of PMM Institute for Learning
Director de PMM Business School
Investigador Universidad Politécnica de Valencia, ESPAÑA
¿Cómo optimizar el mantenimiento & operaciones en los
activos industriales, inmobiliarios e infraestructuras? Asset &
Facility Management. ISO 55000 – EN16646 – EN 15221.
Construyendo procedimientos de mantenimiento preventivo y
predictivo
KPI: Métricas para mantenimiento ¿cómo realizar el control de la
confiabilidad y mantenibilidad?
Alcance y Enfoque de la Gestión de Mantenimiento y Gestión de Activos.
Beneficios de Aplicación de la Gestión de Activos (Normas)
Análisis de costo del ciclo de vida LCC – EN 16646
“Industry Case Studies”, Trabajo en Grupo.
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Asset,Energy &FacilityManagement
programa workshop
Día 2: 19 de noviembre
08:30 – 12:30
COFFEE BREAK
10:00 - 10:15
Alexander Huertas Mora, Ing., MBA
SUPPLA S.A Jefe de mantenimiento
¿Cómo & cuándo implementar estrategias de mantenimiento
en instalaciones & servicios en infraestructuras?;
Logística & Cadena de Suministro.
Fases para su implementación
Buenas Prácticas
Beneficios de la implementación
Cómo optimizar los costos de mantenimiento
“Industry Case Studies”, Trabajo en Grupo.
ALMUERZO
12:30 – 14:00
14:00 – 18:00
COFFEE BREAK
16:00 - 16:15
Nelson Cuello, Ing., M.Sc.
Subgerente de Mantenimiento,
Coordinador ejecutivo de TPM en Cristalerías Chile.
¿Cómo aplicar & rentabilizar el ciclo de vida de los activos
industriales e inmobiliarios?
Metodologías del Life Cycle Cost Analysis (LCC)
Calculos Life Cycle Cost Analysis (LCC)
Fases del Ciclo de Vida de los activos
Life Cycle Cost Analysis (LCC)
“Industry Case Studies”, Trabajo en Grupo.
CIERRE DEL EVENTO
Cursos Pre-seminario 2015
Días 16 y 17 de noviembre
LUIS AMENDOLA, Ph.D & Tibaire Depool, Ph.D©
Eficiencia Energética en el Mantenimiento de Activos.
¿Cómo Planificar y Optimizar los Costos del Mantenimiento
en activos inmobiliarios?
Duración 16 horas/curso
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Asset,Energy &FacilityManagement
Nuestros Ponentes
Luis Amendola, Ph.D
CEO and Managing Director of PMM Institute for
Learning
Investigador Universidad Politécnica de Valencia.
Comenzó su carrera profesional como técnico industrial y durante su trayectoria en la industria y en la
universidad como investigador logró alcanzar dos PhD (Doctorados); uno en Estados Unidos en Engineering
Management y el otro en Europa en Ingeniería e Innovación de Activos. Además está certificado como Senior
Project Manager por el IPMA (International Project Management Association). Con más de 35 años de
experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y
ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor,
Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General), cuanta con una dilatada
experiencia para poder conducir proyectos solventes de implementación y optimización de la gestión de
activos. Ha participado en más de 20 proyectos relacionados con la gestión de activos físicos e infraestructura,
donde seis de ellos están relacionados con PAS55 – ISO 55000. Parte de estos proyectos han tenido como
alcance el desarrollo de assessment alineados a la PAS 55 – ISO 55000 y definición de estrategias de
implementación, en empresas a nivel mundial como ESB International (ESBI) (a Growing International Energy
Company and one of Europe’s “Irlanda-España”), CELEC Corporación Eléctrica del Ecuador, & Pluspetrol Oil &
Gas (Perú), MEL – Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile y FORD Motor Company España. Así
también ha sido el director del proyecto y que ha conducido el equipo que ha certificado en PAS 55 a la única
empresa de habla hispana en el 2013.
Diego Carmona, Ph.D
Experto en Asset & Project Energy Management
Consultor & Profesor Titular de la Escuela de Ingenierías
Industriales de Extremadura
Cuenta un doctorado en ingeniería industrial, con una dilatada experiencia como consultor industrial e investigador de la Escuela de
Ingenierías Industriales de Extremadura, asesor para el diseño e implementación de estudios energéticos mediante procedimientos
sistemáticos para obtener un óptimo conocimiento del perfil de los consumos energéticos en una instalación y conseguir la
optimización del consumo energético.
Ha implantado sistemas de gestión energética donde se establece un ciclo continuo de planificación, implantación, verificación y
mejora de las acciones que se llevan a cabo para el cumplimiento de sus obligaciones energéticas.
Y como asesoría para controlar y reducir los consumos energéticos, ahorro económico verificable, previsión de consumos
energéticos futuros, reducir las emisiones de Gasese de Efecto Invernadero (GEI), como herramienta de marketing, mejorar la imagen
corporativa y mejorar la competitividad al abaratar los costes de producción.
Ha sido relator en conferencias internacionales en Iberoamérica, USA & Europa.
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Asset,Energy &FacilityManagement
Nuestros Ponentes
Alexander Huertas Mora, Ing., MBA.
Jefe de mantenimiento SUPPLA S.A
Ingeniero electricista por la Universidad Tecnológica de Pereira. Especialista en gestión integral de activos
físicos alineado a la PAS 55-ISO 55000. Candidato al MBA Business & Physical Asset Management por la escuela
de negocios “PMM Business School” y la Universidad de Valencia España.
Cuenta con más de diez años de experiencia en administración e implementación de procesos sostenibles de
planificación y control sobre la adquisición, uso, mantenimiento, actualización y desincorporación de los
activos físicos en grandes empresas del sector logístico, eléctrico, alimentos, financiero y salud.
Ha ocupado diferentes roles en la empresa, tales como jefe de mantenimiento, coordinador de servicio en
campo, jefe nacional de mantenimiento y coordinador regional de mantenimiento.
Nelson Cuello, Ing., M.sc.
Sub- Gerente de Mantención
Cristalería Chile
Cuenta una extensa formación en el ámbito de la industria, posee el título de Magíster en Ingeniería Industrial,
Magíster en Gestión de Activos e Ingeniero Civil Industrial. Con más de 20 años de trayectoria liderando áreas
de operaciones y mantenimiento en plantas de alto nivel tecnológico. Responsable como coordinador
ejecutivo de TPM. Ha impartido conferencias a nivel internacional en excelencia operacional en países como
México, Chile, Colombia, Uruguay, USA, Perú & Europa.
Responsable de la certificación de la norma de Eficiencia Energética ISO 50001 (primera empresa en el rubro
en Latinoamérica). Especialista en el manejo de procesos productivos, gestión de mantenimiento, y aplicación
de herramientas de excelencia operacional. Experiencia en consultoría y en relatorías con resultados exitosos
reconocidos a nivel nacional e internacional.
Participó en la puesta en marcha de una de las planta de vidrio. Diseño y puesta en marcha del software
MAXIMO, desarrollo de políticas y modernización de la gestión de activos de mantenimiento, transformación
del mantenimiento desde una fuente de gastos a una fuente de oportunidades, como gestor energético.
Coordinador general de la norma ISO 50001 de Eficiencia Energética, como representante de la Gerencia tuvo
la misión de certificar a su planta.
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Asset,Energy &FacilityManagement
inscripción
COSTE DE INSCRIPCIÓN
Costo Workshop o Seminario
680 USD + IGV
Costo Curso Pre Seminario
680 USD + IGV
QUÉ INCLUYE
* Consulta descuentos y promociones
Material:
USB con material recomendado.
Libro:
Casos de Negocio en la
Gestión Integral de Activos
Varios autores
Almuerzo y coffee break
Certificado de asistencia
INFORMACIÓN PARA LA INSCRIPCIÓN
Envíe la hoja de registro de inscripción (disponible en la web) completada con sus datos al
e-mail de contacto: [email protected] o
[email protected]
Formas de Pago: Transferencia bancaria.
Beneficiario a cuenta de: TRAINING & CONSULTING CO.
Banco: BANCO GENERAL
Nº de Cuenta corriente : 03-17-01-030649-8
Dirección del banco: Panamá, Corregimiento de San Francisco,
Calle 62 Carrasquilla, Edificio Edén Plaza N°2, Planta Baja, Local 1A
Nota: Rogamos que considere que los gastos por transferencia bancaria van a cargo del
cliente, envíe a [email protected] el comprobante de pago y el
boletín de inscripción.
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Imprescindible en tu carrera hacia el éxito.
Contacto:
Email: [email protected]
Tlf. España 0034 961 856 619
Chile +56 (2) 23684569 / Colombia +57 (1) 6467430
Contacto: Carmen Ojeda Berrocal
Email: [email protected]
Tlf. Panamá (507)398-0105 y (507)398-0106
Celular (507)6840-8230
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