CAS Recht, Unternehmensführung und
Rechtswissenschaftliche Fakultät INFORMATIONEN ZUM STUDIENGANG CAS Recht, Unternehmensführung und Leadership im Gesundheitswesen DAS INTEGRIERTE WEITERBILDUNGSPROGRAMM FÜR KADER Präsident: Werner Beyer (IGG) Vizepräsident: Andreas Dolf (IGG) Delegierter: Franco Taisch (IFU I BLI/ IGG), isbeth Meule Protokoll: Monica Ciglia (IFU I BLI) Entschuldigt Beat Schmid (Mobility), Roger Seifritz (Reka), Peter Schmid (abz) EIN MASSGESCHNEIDERTES PROGRAMM IN ZUSAMMENARBEIT MIT DER UNIVERSITÄT LUZERN 1. Traktandenliste ….. 2. Der CAS Zertifikatsstudiengang Handlungsfelder weiteres Vorgehen 2. Diverses «Recht, Unternehmensführung und Leadership im Gesundheitswesen» ist ein universitäres interdisziplinäres Zusatzstudium der Universität Luzern. Er will im Themenfeld Traktandum 2: Handlungsfelder weiteres Vorgehen «Unternehmensführung, Recht und Leadership im GesundheitsweAlexander Jungmeister stellt drei mögliche Varianten vor (Workaround, Minimalrevision und kleinedie Revision). Es folgt eine Diskussion über mögliche sen» rechtlichen Rahmenbedingungen sowie grundlegendes Chancen und Risiken (siehe beigelegte PP-Präsentation). Management Know-How vermitteln und die daraus erlangten KenntDie Anwesenden beschliessen ein zweistufiges Vorgehen: a) Workaround. nisse in das Management von Spitälern und anderen Institutionen Nach dem definitiven Gerichtsentscheid betreffend Partizipationsscheinen evtl. Weitergehen mit Gesundheitswesens b) Minimalrevision. Das IFU nimmt nun mit Peter des einfliessen lassen. Schmid betreffend der Wohnbausituation Kontakt auf und erstellt dann einen konkreten Vorschlag. Der Studiengang richtet sich an leitende Ärzte und Führungskräfte im Gesundheitswesen, die beruflich mit Führungsfragen an der Schnittstelle von Management, Recht und Medizin im Bericht Der Bericht wird in der ersten Märzwoche fertig sein. Gesundheitswesen konfrontiert sind. Handlungsfelder Traktandum 3: Diverses Delegierter des Vorstands: Protokollführerin: Ich freue mich auf einen spannenden Dialog mit Ihnen. Franco Taisch i.A. Prof. F. Taisch Geht an: 64 Monica Ciglia Als einer der grössten Arbeitgeber der Zentralschweiz unterstützt das Luzerner Kantonsspital und das Kantonsspital Nidwalden (LUNIS) aktiv die persönliche Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeitenden und bietet ein umfassendes, attraktives Weiterbildungsprogramm an. - Anwesende gemäss Protokoll - Entschuldigte gemäss Protokoll - Mitarbeitende IFU I BLI Schlussbericht Handlungsfelder Gemeinsam mit der Universität Luzern haben wir ein in der Schweiz einzigartiges Managementweiterbildungsprogramm für Führungskräfte im Gesundheitswesen entwickelt. Der neue Zertifikationsstudiengang (Certificate of Advanced Studies, CAS) bietet Führungskräften aus der Ärzteschaft, Fachpflege und Administration des Luzerner Kantonsspitals, des Kantonsspitals Nidwalden (LUNIS) und seiner Partnerinstitutionen ein umfassendes und gleichzeitig profundes berufsbegleitendes Lehrprogramm, um sie für die anspruchsvollen Führungsaufgaben im komplexen und dynamischen Umfeld des Spitals zu befähigen und zu unterstützen. Die interdisziplinäre Arbeit und die vielfältigen für die Führungsaufgaben im Spital erforderlichen Kompetenzen spiegeln sich im CAS perfekt wieder. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung für den spannenden sowie vielseitigen Führungskräftestudiengang und wünschen Ihnen viel Freude und Erfolg! Benno Fuchs CEO / Direktor 2 ZIELE DES CAS Verantwortung Leitbild ist eine strategisch denkende, unternehmerisch und gesellschaftlich verantwortungsvoll handelnde Führungspersönlichkeit. Das Kaderpersonal wird befähigt, komplexe Problemstellungen interdisziplinär und integrativ zu lösen. Wissen Vermittlung fundierter interdisziplinärer Kenntnisse in Leadership und Spitalmanagement vor dem Hintergrund der Rahmenbedingungen des schweizerischen Gesundheitssystems und seiner Regulierung. Ganzheitlich Ganzheitliche Befähigung des Kaderpersonals – insbesondere der ärztlich-medizinische Kader – zur Übernahme von anspruchsvollen Führungsaufgaben und zur proaktiven Steuerung einer Abteilung, Klinik oder eines anderen Unternehmensbereichs. Nachhaltige Verankerung Nachhaltiger Praxistransfer durch Integration in die Karriereplanung und Bearbeitung von Problemstellungen der eigenen Organisation mit den Instrumenten des Lehrgangs. ZIELGRUPPEN • Luzerner Kantonsspital, Kantonsspital Nidwalden (LUNIS) und Verbundspitäler • Innerschweizer Spitäler und Zentrumsspitäler der Schweiz • Interessierte Kader von Unternehmen der Gesundheitswirtschaft 3 INHALT Der CAS-Kurs besteht aus vier Lehrmodulen und einer Abschlussarbeit. Die Regelstudienzeit des Zertifikatsstudiengangs beträgt ein halbes Jahr. Die Module werden in Form von Referaten, Gruppenarbeiten und Übungen durchgeführt. Der Lehrgang wird in deutscher Sprache abgehalten, doch sollten die Teilnehmer über genügend Englischkenntnisse verfügen, um englische Arbeitsunterlagen und einzelne englische Vorträge zu verstehen. Lehrgang ist integra-v und interdisziplinär aufgeba Organisa-on & Führung Leadership & Governance -‐ Governance, Recht und Unternehmensstrukturen -‐ Führung und Management -‐ Unternehmenssteuerung -‐ Stakeholdermanagement Gesundheitssystem & Finanzen -‐ Rahmenbedingungen -‐ Verbände -‐ Versicherungen -‐ Vergütungssysteme -‐ Organisa=on, Prozesse und IT -‐ Finanzen & Rechnungswesen -‐ Management von Risiken -‐ Opera=onal Excellence Medizin & Pa-ent -‐ Epidemiologie -‐ Evidenzbasierte Medizin -‐ Arzt-‐Pa=entenverhältnis -‐ Ethik & Entscheidungsfindung UNDM STEUERUNGSAUSSCHUSS -gkeit im LEITUNG Schweizer arkt, nur in diesem CAS Leitung: Prof. FH Dr. Alexander Jungmeister, Universität Luzern, Dr. Andre Baumgart, Luzerner Kantonsspital. Steuerungsausschuss: Prof. Dr. Franco Taisch, Universität Luzern, Benno Fuchs, CEO / Direktor Luzerner Kantonsspital, Dr. Guido Schüpfer PhD, Leiter Stab Medizin, Luzerner Kantonsspital. 4 DOZENTINNEN UND DOZENTEN DER UNIVERSITÄT LUZERN Prof. Dr., RA Franco Taisch Prof. (FH) Dr. Alexander Jungmeister Prof. Dr., RA Bernhard Rütsche Rechtsanwalt Ordinarius für Wirtschaftsrecht Vorsitzender Direktor des IFU|BLI Institut für Unternehmensrecht Geschäftsführer IFU/BLI Institut für Unternehmensrecht Adjunct Professor Charles Sturt University, Faculty of Business Ordinarius für Öffentliches Recht und Rechtsphilosophie Prof. Dr. rer. pol. Christoph A. Schaltegger Prof. Dr., RA Regina Aebi-Müller Ordinarius für Politische Ökonomie Ordinaria für Privatrecht und Privatrechtsvergleichung 5 DAUER l UMFANG l ORT Modul: Leadership und Governance I (Mesoebene) Ort Tage Datum • • • • Seminarhotel Nottwil Seminarhotel Nottwil Seminarhotel Nottwil Seminarhotel Nottwil 0.5 0.5 1 0.5 12.11.2015 12.11.2015 13.11.2015 14.11.2015 SAS Radisson Airport SAS Radisson Airport SAS Radisson Airport 1 1 0.5 03.12.2015 04.12.2015 05.12.2015 Universität Luzern Universität Luzern Kantonsspital Luzern Kantonsspital Luzern Kantonsspital Luzern 1 1 1 1 0.5 14.01.2016 15.01.2016 18.02.2016 19.02.2016 20.02.2016 Einführung und Kernaufgaben der Steuerung / Führung Grundfragen, Rahmen und Prozesse der Steuerung Submodul Strategische Unternehmensführung / Entscheidungsfindung Interdisziplinäre Fallstudien / Panel Modul: Unternehmen: Organisation und Führung (Mesoebene) • Organisation und Prozesse (Operational Excellence) • Organisation und Prozesse (Operational Excellence) • Interdisziplinäre Fallstudien/Panel Modul: Gesundheitssystem und Finanzen (Makroebene) • • • • • Politische Rahmenbedingungen und Verbände (Schweiz) Patientenkommunikation Krankenkassen und Vergütungssysteme (Schweiz) Finanzen und Rechnungswesen Interdisziplinäre Fallstudien / Panel / Abschlussarbeit Reviews Modul: Leadership und Governance II (Mesoebene) • • • • • Stakeholdermanagement (Organisation nach aussen) Unternehmensstrukturen (Organisation nach innen) Grundlagen Leadership und Führung Clinical and Corporate Governance / Keynote Speaker Interdisziplinäre Fallstudien / Panel Campus Hertenstein0.5 16.03.2016 Campus Hertenstein0.5 16.03.2016 Campus Hertenstein1 17.03.2016 Campus Hertenstein1 18.03.2016 Campus Hertenstein0.5 19.03.2016 Modul: Medizin und Patient (Mikroebene) • • • • • • 6 Epidemiologie und Biostatistik/Evidenzbasierte Medizin in der Routine Versorgung Regulierung des Gesundheitswesens (Schweiz) Management von Risiken Arzt-Patienten-Verhältnis Entscheidungsfindung in der Medizin Interdisziplinäre Fallstudien / Panel Universität Luzern Universität Luzern Universität Luzern Kantonsspital Luzern Kantonsspital Luzern Kantonsspital Luzern 1 1 1 1 1 0.5 21.04.2016 22.04.2016 23.04.2016 19.05.2016 20.05.2016 21.05.2016 Präsentationen Abschlussarbeiten Präsentationen Abschlussarbeiten /Keynote Speaker US Art Deco Hotel Montana Art Deco Hotel Montana 1 1 17.06.2016 18.06.2016 Abschlussfeier Art Deco Hotel Montana 1 30.06.2016 VERANSTALTUNGSORTE 7 Luzerner Kantonsspital, Luzern www.luks.ch Universität Luzern www.unilu.ch Seminarhotel Semparchersee, Nottwil www.dasseminarhotel.ch Campus Hotel, Hertenstein www.campus-hotel-hertenstein.ch Radisson Blu Hotel, Zürich Airport www.radissonblu.de/hotel-zurichairport Art Deco Hotel Montana, Luzern www.hotel-montana.ch ANMELDUNG Die Teilnehmeranzahl für den CAS ist limitiert. Bitte senden Sie die Bewerbungsunterlagen direkt an: Dr. André Baumgart Luzerner Kantonsspital Leiter Unternehmensentwicklung 6000 Luzern T +41 41 205 4287 [email protected] Zur Anmeldung PRÜFUNG l ZERTIFIKAT Für jedes Modul wird ein Leistungsnachweis in Form von schriftlichen Modulprüfungen sowie einer bewerteten Gruppenarbeit erbracht. Der Kurs kann auch ohne Prüfung bzw. Zertifikat absolviert werden. Die Kursleitung stellt in diesem Fall eine Teilnahmebescheinigung aus. ABSCHLUSS Den Teilnehmern wird mit dem erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs dazu von der Universität Luzern das Zertifikat «Certificate of Advanced Studies (CAS) Recht, Unternehmensführung und Leadership im Gesundheitswesen» verliehen. KONTAKT Universität Luzern, Rechtswissenschaftliche Fakultät, Institut für Unternehmensrecht IFU | BLI, Frohburgstrasse 3, 6002 Luzern T +41 41 229 53 28, [email protected] 8
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