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HECHOS
PARA BILBAO
JUAN MARI ABURTO
CANDIDATO A LA ALCALDÍA DE BILBAO
PROGRAMA ELECTORAL
2015-2019
eaj-pnv.eus
HACER CRECER EUSKADI HAZI ARAZI
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1 GRAN OBJETIVO:
CRECER EN
EMPLEO, ACTIVIDAD
ECONÓMICA Y
CALIDAD DE VIDA
10 COMPROMISOS
NUESTRO
PROGRAMA
PARA BILBAO
10 LÍNEAS
PRIORITARIAS
DE ACTUACIÓN
10 PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
150 ACTUACIONES
EN TODOS
LOS BARRIOS
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1 GRAN OBJETIVO:
CRECER EN EMPLEO Y CALIDAD DE VIDA
EL EMPLEO
ES LA GRAN PRIORIDAD DE LAS Y LOS BILBAINOS.
Partiendo de la constatación de que el empleo lo generan principalmente las empresas, el apoyo a su creación, consolidación y desarrollo debe ser una de las líneas
estratégicas de actuación de nuestro Ayuntamiento, al igual que la capacitación de
las y los bilbainos, ya que sin una cualificación suficiente corremos el riesgo de que las
oportunidades de empleo que generen nuestras empresas puedan no ser aprovechadas por las personas de Bilbao.
Sin embargo, no vale el empleo a cualquier precio. Necesitamos empleo de calidad.
Y conseguir que las oportunidades de empleo lleguen en mayor medida a los colectivos vulnerables. Y a nuestros jóvenes, para que puedan desarrollar plenamente sus
proyectos vitales.
El apoyo a un desarrollo endógeno que aproveche y favorezca el emprendimiento
local y el potencial de crecimiento y creación de empleo de nuestras empresas es perfectamente compatible con otra línea complementaria de trabajo: la atracción de
empresas a nuestra ciudad de forma que esta inversión productiva exterior pueda generar empleo. Para ello debemos generar las condiciones necesarias que debe ofrecer una ciudad abierta y acogedora, con estímulos e incentivos suficientes, al tiempo
que desarrollemos una intensa labor proactiva para la atracción de estas inversiones
hacia nuestra ciudad.
Todo esto debe realizarse desde la colaboración institucional y público-privada. Éste
ha sido uno de los grandes activos de la transformación de Bilbao y debemos mantenerlo y reforzarlo.
La otra gran prioridad de bilbainas y bilbainos es la calidad de vida. Calidad de vida
que se traduce en el acceso de quienes viven en nuestra ciudad a los bienes y servicios
que definen unas condiciones satisfactorias acordes a los estándares de la Sociedad
del Bienestar en la que vivimos. Hablamos no solo de la cobertura de los servicios básicos, sino también de otros más vinculados al desarrollo personal, como la educación,
la cultura y la práctica deportiva. Hablamos de tejer una red de solidaridad y recursos
que ayuden a mantener la dignidad de todas las personas, que actúe especialmente
en las situaciones de dificultad.
Muchos de estos servicios son competencia municipal (por ejemplo, la limpieza viaria)
y por ello el mantenimiento y la mejora de los mismos es uno de los objetivos para esta
nueva mandato. En otros casos (como la sanidad), la competencia no es municipal,
pero sí lo es la responsabilidad del Ayuntamiento tanto de ayudar a que estos servicios
lleguen a la ciudadanía de Bilbao como de defender los intereses de nuestra ciudadanía para que estos servicios tengan la calidad suficiente.
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COMPROMISOS
1. CON LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS. Porque son el corazón de esta ciudad. Y en el
desarrollo de Bilbao no podemos dejar a nadie atrás. Por ello, todas nuestras actuaciones irán dirigidas a mejorar el bienestar de las bilbainas y bilbainos, sin distinción
de raza, sexo, ideología, procedencia o religión.
2. CON VALORES. El gobierno municipal de EAJ-PNV se compromete a actuar siempre
con la máxima honradez, honestidad, justicia, equidad y esfuerzo. Y a trasladar estos
valores al conjunto de la organización municipal y de la sociedad bilbaina.
3. CON LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL EMPLEO. Nuestra máxima prioridad será la generación de actividad económica y empleo. Para ello seguiremos comprometidos
en el impulso y promoción de actividades, proyectos y eventos a todo nivel, como
vehículos para mantener Bilbao en los primeros puestos del mapa mundial.
4. CON UNA CIUDAD ABIERTA Y PARTICIPATIVA. Para ser el Alcalde y el equipo de gobierno de todas y todos, reforzaremos los mecanismos de participación ciudadana
y siempre sabremos escuchar, dialogar, negociar y alcanzar acuerdos.
5. CON LA TRANSPARENCIA Y EL BUEN GOBIERNO. Con el rigor y la eficiencia como
herramientas para seguir avanzando en la construcción de una administración municipal cercana, ágil y eficaz. Al servicio de las bilbainas y bilbainos. Ni más ni menos.
6. CON LA COLABORACIÓN. Porque creemos que el desarrollo de las personas y las
empresas de Bilbao necesita de la implicación y el apoyo del resto de instituciones
-especialmente, del Gobierno Vasco y de la Diputación Foral de Bizkaia - y la colaboración entre lo público y lo privado.
7. CON LA INNOVACIÓN. Partiendo desde nuestra esencia y nuestras tradiciones, apostaremos por una ciudad creativa, moderna, vanguardista e innovadora. Innovadora
en el más amplio sentido de la palabra: en lo cultural, en lo social y en lo económico.
8. CON EL EUSKERA. Protegeremos, potenciaremos y utilizaremos el euskera como seña
de identidad y como riqueza indudable.
9. CON LA CALIDAD DE VIDA. Estamos orgullosos de Bilbao. Y demostraremos ese orgullo por nuestra ciudad, manteniéndola limpia, segura, verde, accesible y amigable.
Trabajando para hacer crecer de manera constante la calidad de vida.
10. CON TODOS LOS BARRIOS. Impulsaremos un desarrollo equilibrado de todos los barrios, para revitalizarlos de manera equitativa y sostenible. Pensando en la ciudad en
la que nos gusta vivir. Y en el legado que dejamos a los que vivirán en ella.
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1. EMPLEO Y ACTIVIDAD
ECONÓMICA
2. SERVICIOS Y POLÍTICAS
SOCIALES
3. EDUCACIÓN, FORMACIÓN,
JUVENTUD Y DESARROLLO DE
VALORES
4. CULTURA Y OCIO
10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
5. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
6. TRANSFORMACIÓN URBANA Y
MEDIO AMBIENTE
7. TRANSPORTE, MOVILIDAD Y
ACCESIBILIDAD
8. DESARROLLO DE BARRIOS
9. BILBAO EUSKALDUN
10. TRANSPARENCIA,
PARTICIPACIÓN Y GESTIÓN
AVANZADA
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
1)
EMPLEO Y ACTIVIDAD
ECONÓMICA
1)EMPLEO Y ACTIVIDAD ECONÓMICA
Apoyo al emprendimiento
• Promoción de la cultura emprendedora en todos los
ámbitos: educativo, social,... Debemos seguir incidiendo en la sensibilización, partiendo del reconocimiento
a las personas que generan empresas, y socializar las
experiencias de éxito sobre el emprendimiento.
• Creación de un Centro de Atención al Empleo y el
Emprendimiento. Este Centro, que se localizará en
los locales anteriormente ocupados por la Oficina de
Atención Ciudadana de la Policía Municipal en la calle
Colón de Larreategui, servirá como ventanilla inicial de
atención, información, orientación y derivación al mejor recurso de apoyo especializado a todas las iniciativas emprendedoras que surgen en la ciudad. Además,
servirá para espacio de difusión de oportunidades de
empleo para la población bilbaina.
• Apoyo específico al desarrollo de nuevas empresas en
sectores vinculados a las dinámicas urbanas, como las
TICs y las industrias culturales y creativas.
• La financiación como instrumento prioritario en el apoyo a la creación de empresas. Propiciar nuevas fórmulas innovadoras, como el riesgo compartido públicoprivado, la movilización de la financiación privada
hacia la creación de empresas y la microfinanciación
social (crowdfunding).
• Consolidación y refuerzo de la red local de mentores
(“ekin angels”) para el apoyo a los nuevos proyectos
emprendedores.
• A partir de la experiencia exitosa del Auzofactory Irazabal-Matiko, extensión de la iniciativa a otros barrios
de Bilbao.
Planes de empleo, programas experienciales y formación
• Desarrollo de un plan anual de empleo en colaboración con Lanbide, orientándolo a las personas con mayores dificultades de acceso a un empleo.
• Programas experienciales para jóvenes que les permitan adquirir las competencias necesarias para su desarrollo personal y profesional.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
1)
EMPLEO Y ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Atracción de inversiones y talento
• Programa Invest in Bilbao. En colaboración con el Gobierno Vasco y la Diputación Foral de Bizkaia, seguir
trabajando en el posicionamiento internacional de Bilbao como destino de inversiones productivas que puedan generar empleo. Es necesario intensificar nuestra
oferta de incentivos (fiscales, suelo, servicios de apoyo)
y la labor internacional de promoción del territorio.
• Desarrollo de una línea específica de trabajo para
atracción a Bilbao de talento emprendedor internacional, a la vez que se desarrollan las acciones necesarias para retener y apoyar el talento local.
• Planificación del desarrollo de Zorrotzaurre como futura
Isla de la Nueva Economía y del Talento (ver apartado
Proyectos Estratégicos).
• Desarrollo de un polo industrial en Punta Zorrotza (ver
apartado Proyectos Estratégicos).
• Potenciación de Bilbao como ciudad universitaria y del
conocimiento (ver apartado Proyectos Estratégicos).
Apoyo al comercio urbano
• Relación e interlocución ágil con el sector y sus asociaciones, apoyando sus proyectos de dinamización a
nivel sectorial y de barrios.
• Refuerzo del programa Comercios Innovadores de Bilbao, como apoyo especializado para trasladar conocimiento y claves de innovación y futuro que permitan
aumentar la competitividad (y, sobre todo, la capacidad comercial) de nuestro pequeño comercio, permitiendo avanzar hacia un comercio más especializado
y de calidad.
• Creación y promoción de rutas comerciales sectoriales
vinculadas con el turismo y los visitantes de otras zonas
de Bizkaia y Euskadi.
•
Dinamización del comercio en barrios. Creemos en
el principio de “donde hay comercio, hay vida”, por
lo que es necesario desarrollar, en colaboración con
las asociaciones zonales, acciones de sensibilización y
promoción del comercio a nivel de barrios, incluyendo
la puesta en valor de zonas específicas para la recuperación del comercio de proximidad y la búsqueda de
soluciones a los bajos comerciales vacíos.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
1)
EMPLEO Y ACTIVIDAD
ECONÓMICA
• Ofrecimiento de condiciones especiales de lonjas municipales gestionadas por Viviendas Municipales para la
reactivación comercial en barrios.
• Programa especial para revitalizar y especializar el
comercio del Casco Viejo, consolidando este barrio
como uno de los grandes espacios comerciales de la
ciudad dirigido tanto a la población bilbaina como a
quienes nos visitan.
• Búsqueda de soluciones para lograr un equilibrio adecuado entre ocio y convivencia.
Desarrollo de nuevos sectores económicos
(ver apartado Proyectos Estratégicos)
Promoción turística
• Refuerzo de la apuesta por la marca “Bilbao Bizkaia be
basque”.
• Mantenimiento de la colaboración con el Gobierno Vasco y la Diputación Foral de Bizkaia en la promoción de
Bilbao en el mercado turístico internacional, muy especialmente en aquellos destinos con los que tenemos conexión aérea directa.
• Firma de nuevos convenios con ciudades para la “promoción cruzada de destinos”, en la línea de las experiencias ya desarrolladas con Burdeos y Santander.
• Consolidación de la Oficina de Turismo de Plaza Circular como gran espacio de atención e información a las
personas y empresas que visitan Bilbao.
• Refuerzo de los elementos de utilización de las nuevas
tecnologías (web, apps, información en el espacio urbano) para mejorar la experiencia de nuestros visitantes.
• Apoyo a las empresas y receptivos que desarrollen y
comercialicen nuevos productos turísticos a partir de
los recursos que ofrece Bilbao.
• Desarrollo de un trabajo conjunto con el sector turístico
de Bilbao (hostelería, restauración, transporte, equipamientos culturales, comercio...) para mejorar la orientación al cliente y las habilidades de atención, incluyendo la capacitación en idiomas.
• Refuerzo de la puesta en valor de nuestra identidad
cultural (historia, cultura, deportes, euskera...) como
elemento de atracción turística. La renovación, tanto
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
1)
EMPLEO Y ACTIVIDAD
ECONÓMICA
a nivel museológico como museográfico, del Euskal
Museoa - Museo Vasco, debe ser un ingrediente clave
de esta oferta, al igual que la consolidación de Basque Fest como una cita anual con la cultura vasca en
su sentido más amplio, que une tradición, innovación,
arte, y vanguardia, mostrando al mundo nuestra cultura urbana, vasca y cosmopolita.
• Impulso de la Ría como atractivo turístico.
• Mantenimiento de la actividad de generación y atracción de grandes eventos de dimensión suprarregional
en ámbitos como la cultura y el deporte, como instrumento de desarrollo del turismo en la ciudad.
• Refuerzo de la apuesta por el turismo de congresos y
convenciones, manteniendo el papel relevante del
Bilbao Convention Bureau como órgano de cooperación intersectorial.
Apertura y posicionamiento internacional
• Desarrollo de una estrategia de posicionamiento de Bilbao como ciudad atractiva para la inversión productiva.
• Desarrollo de una estrategia de posicionamiento de Bilbao como ciudad innovadora y receptora de talento.
• Desarrollo de una estrategia de posicionamiento de Bilbao como ciudad cultural y creativa.
•
Participación selectiva en asociaciones y redes relevantes para la ciudad, con el doble objetivo de
aprender de las ciudades líderes en cada ámbito y de
apoyar a nuestras empresas en sus estrategias de internacionalización.
• Intensificación de la participación en programas europeos que aporten nuevas fuentes de ingresos para la
ciudad.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
2)
SERVICIOS Y POLÍTICAS SOCIALES
2)SERVICIOS Y POLÍTICAS SOCIALES
Servicios sociales
• Refuerzo de la calidad de atención de los servicios sociales de base, como puerta de entrada a los servicios
sociales.
• Aseguramiento a toda la ciudadanía de Bilbao de la
cobertura de sus necesidades básicas (alimentación,
pernoctación y vestuario), con el apoyo del Servicio
Municipal de Urgencias Sociales, el mantenimiento de
las ayudas municipales existentes y la consolidación
del Plan de Lucha Contra la Pobreza, con una participación prioritaria del sector social.
• Interlocución continua con el Gobierno Vasco y la Diputación Foral de Bizkaia para que las bilbainas y bilbainos
accedan a los servicios y prestaciones sociales a las que
tienen derecho en las mejores condiciones.
• Impulsar un nuevo modelo de atención comunitaria en
los servicios sociales municipales en consonancia con
las obligaciones y la distribución competencial establecida en la nueva Cartera de Servicios Sociales consensuada por el Gobierno Vasco, las Diputaciones Forales
y EUDEL.
• Refuerzo de los servicios y equipamientos para abordar el
sinhogarismo.
• Mantenimiento del apoyo a los comedores sociales.
• Mantenimiento de los niveles de atención y cobertura
del Servicio de Asistencia Domiciliaria.
• Intensificación de los programas de control e inspección social para garantizar el buen uso de las ayudas
sociales municipales por parte de sus beneficiarios y
atajar las situaciones de abuso y fraude, impulsando al
mismo tiempo que las personas perceptores de ayudas
mantengan un comportamiento social de respeto de
las normas de integración y convivencia social.
Personas mayores
• Consolidación del concepto “Bilbao, Ciudad Amigable con los Mayores“, impulsando de forma integral
actuaciones municipales para la mejora de la calidad
de vida de las y los mayores.
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PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
2)
SERVICIOS Y POLÍTICAS SOCIALES
• Ampliación de la oferta municipal de infraestructuras
para personas mayores.
• Apoyo a los centros de personas mayores existentes en
la ciudad.
• Apoyo a las Asociaciones de Jubilados y Jubiladas de
Bilbao para que aumenten y diversifiquen sus actividades, de cara a favorecer el envejecimiento activo.
• Configuración de una oferta suficiente de ocio activo
dirigida a las personas mayores.
• Promoción específica de la participación de las y los
mayores en la vida social e institucional de Bilbao.
• Creación de un programa de orientación jurídica básica dirigido a personas mayores con el objeto de salvaguardar su dignidad y derechos.
• Refuerzo de la iniciativa Universidad de Mayores, para
fomentar la formación también entre quienes tienen
más edad.
Igualdad de género y atención a las mujeres víctima de la violencia machista
• Desarrollo de iniciativas y campañas de sensibilización
para la igualdad entre hombres y mujeres, con especial incidencia entre la infancia y la juventud.
• Asegurar el cumplimiento de las cuotas de participación de mujeres en los órganos directivos y de participación municipal, y fomento de su aplicación en el
mundo privado y de la empresa.
• Promoción de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los y de las bilbainas, tanto dentro de
la administración municipal como entre las empresas
bilbainas.
• Interlocución continua con las asociaciones de mujeres y pro-equidad de género.
• Mantenimiento de la excelencia en la atención a las
víctimas de la violencia de género y refuerzo de la labor de prevención.
• Reconocimiento especí fico de la contribución histórica de las mujeres al desarrollo de Bilbao.
Diversidad e inmigración
• Promoción de una ciudad abierta, tolerante e integradora de la diversidad, desarrollando planes que faciliten la integración de la inmigración.
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PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
2)
SERVICIOS Y POLÍTICAS SOCIALES
• Apoyo a las asociaciones de inmigrantes y desarrollo
de políticas de convivencia intercultural, con la participación del Consejo de Inmigración de Bilbao.
• Desarrollo de planes que eviten la “guetización” de la
inmigración y la generación de espacios de exclusión.
• Acercamiento y apoyo a todas las comunidades religiosas, siempre que respeten los valores compartidos
por la ciudadanía de Bilbao.
• Incorporación a la comunidad gitana en el contexto
de la diversidad cultural y no como exclusión.
Cooperación al desarrollo
• Mantenimiento del compromiso de solidaridad asumido por Bilbao con los países empobrecidos, dedicando una aportación lo más cercana posible al 0,7% a
proyectos de cooperación.
• Promoción de una cooperación transparente y responsable, con información detallada sobre las entidades
destinatarias de las subvenciones, los criterios de valoración, la ejecución presupuestaria y la evaluación de
impacto de las actuaciones, al mismo tiempo que se
profundiza en la eficiencia en la gestión de la cooperación, promoviendo las alianzas con el resto de las Administraciones Vascas Cooperantes y con las ONGDs
a través del Consejo de Cooperación al Desarrollo de
Bilbao.
Vivienda
• Desarrollo de planes específicos de rehabilitación de
vivienda en áreas como Casco Viejo, Bilbao la Vieja,
San Francisco, Zabala, Zorrotzaurre, Irala, Olabeaga y
Zazpi Landa.
•
Eliminación de los pequeños focos de infravivienda
existentes en Barinaga.
• Actuaciones de renovación y regeneración urbana en
Gardeazabal, Peñascal, Betolaza y Altamira.
• Programa para favorecer la instalación de ascensores,
con dos líneas complementarias de apoyo: ayudas
económicas y cesión de la ocupación de espacio público cuando las comunidades de propietarios no dispongan del mismo para ofrecer soluciones de nuevos
ascensores.
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PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
2)
SERVICIOS Y POLÍTICAS SOCIALES
• Intensificación de los programas de alquiler social de vivienda a través de la sociedad Viviendas Municipales,
con especial incidencia en las y los jóvenes.
• Aumento de la oferta de vivienda de protección pública, en virtud de convenios con el Gobierno Vasco,
con más de 1.000 nuevas viviendas de protección oficial y alojamientos dotacionales en Bolueta, Ametzola,
Txurdinaga, Arangoiti, Iturrigorri-Peñascal, Uretamendi y
Miribilla.
• Inicio del desarrollo de vivienda social en Zorrotzaurre y
Punta Zorrotza.
Salud pública y consumo saludable y responsable
• Desarrollo de un plan de inspecciones alimentarias en
el ámbito comercial, locales de hostelería e industrias
alimentarias de Bilbao, al objeto de garantizar la calidad de los alimentos que se consumen en la ciudad.
• Intensificación del papel de mediación de la Oficina
Municipal de Consumo entre las personas afectadas y
las empresas proveedoras de productos y servicios sobre las que haya quejas.
• Desarrollo de campañas públicas y pedagógicas de
consumo responsable y protección de los consumidores, así como de consumo de productos ecológicos y
de origen local o de comercio justo.
•
Consolidación de los mercados tradicionales como
puntos de comercio de cercanía y calidad.
• Desarrollo de campañas públicas y pedagógicas sobre hábitos saludables.
• Colaboración con el Departamento de Salud del Gobierno Vasco para la planificación de la atención primaria,
acercándola a los barrios.
• Colaboración con el Departamento de Salud del Gobierno Vasco para el desarrollo de programas de promoción de la salud.
Tercer Sector
• Intensificación de la colaboración con el Tercer Sector,
como instrumento clave para la construcción de una
sociedad cohesionada.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
3)
EDUCACIÓN, FORMACIÓN,
JUVENTUD Y DESARROLLO DE
VALORES
3)EDUCACIÓN, FORMACIÓN, JUVENTUD Y DESARROLLO
DE VALORES
Educación
• Aumento de plazas en las “Haurreskolak” de 0 a 2 años
en Bilbao: culminación de los proyectos pendientes de
haurreskolak en Zamakola, Iruarteta y Kontxa.
• Aumento de las plazas en la haurreskola en San Ignacio en función de la demanda existente.
• Estudio de la creación de una nueva haurreskola en
Zurbaranbarri.
• Mantenimiento de los cauces de diálogo con las familias para detectar carencias y necesidades en materia
de educación. Bien para resolverlas a nivel municipal,
bien para su traslado al Gobierno Vasco cuando éste
sea la administración competente.
• Fortalecimiento de las relaciones y apoyo a las actividades promovidas por las Asociaciones de Padres y
Madres del alumnado de Bilbao.
• Colaboración con el Gobierno Vasco en la actualización del Mapa Escolar de Bilbao.
• Consolidación de la labor de mantenimiento de los
centros educativos públicos, al objeto de que las instalaciones educativas de la ciudad tengan la calidad
adecuada.
• Elaboración de un plan de inversiones 2015-2019 en
los centros educativos públicos de primaria de Bilbao,
colaborando con el Departamento de Educación del
Gobierno Vasco.
• Aumento de las plazas de “estudio” para jóvenes, ofreciendo horarios flexibles y adecuados a los ciclos de
exámenes.
• Interlocución continua ante el Departamento de Educación del Gobierno Vasco para el aprovechamiento
de las instalaciones de los colegios públicos en horarios
no lectivos para el desarrollo de actividades educativas y deportivas.
• Apoyo socioeducativo en determinados barrios de Bilbao con población más vulnerable.
• Consolidación de la participación de Bilbao en las redes internacional y estatal de “ciudades educadoras“.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
3)
EDUCACIÓN, FORMACIÓN,
JUVENTUD Y DESARROLLO DE
VALORES
• Colaboración con las universidades con presencia en
la ciudad en la proyección internacional de los Campus de Bilbao.
Infancia y Familia
• Elaboración del nuevo Plan Municipal de Infancia y Familia.
• Mantenimiento de las bonificaciones para las familias
numerosas en los principales impuestos, tasas y precios
municipales.
• Potenciación del área de trabajo con menores en riesgo de desprotección, favoreciendo programas en el
ámbito familiar, social y escolar sobre la base de seguimiento personalizado de la evolución de las y los menores y sus familias.
• Provisión de soluciones integradoras para niños y niñas
que pudieran tener déficits que los hagan más vulnerables (sociales, ocio, alimentación,...).
Juventud
• Elaboración del nuevo Plan Joven.
• Refuerzo de los programas desarrollados en los Gaztegunes a partir de una actualización continua de las
temáticas.
• Mayor participación de las y los jóvenes en la determinación de las actuaciones municipales dirigidas al
colectivo.
• Colaboración con las y los jóvenes en el diseño de un
ocio responsable, con un especial énfasis en garantizar un funcionamiento seguro y en convivencia de las
lonjas juveniles. En este sentido, se mantendrá el servicio de mediación, se seguirá asesorando en relación al
cumplimiento de las recomendaciones de seguridad
y se actualizará el censo de lonjas juveniles de Bilbao.
• Nuevo Programa integral Bilbao Gaztea (ver apartado
de Proyectos Estratégicos).
Desarrollo de Valores
• Desarrollo de un programa de “Escuela de Valores” dirigido al conjunto de la ciudadanía de Bilbao.
• Organización de actividades de educación en valores
específicamente dirigidas a jóvenes.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
4)
CULTURA Y OCIO
4)CULTURA Y OCIO
Cultura
• Consolidación de Bilbao como referente internacional
en cultura, fortaleciendo la web existente para el posicionamiento de Bilbao como destino cultural.
• Mantenimiento del atractivo y la actividad del Guggenheim Bilbao Museoa como gran icono de Bilbao en
el mundo, aprovechando la renovación del convenio
de colaboración por 20 años firmada con la Fundación Solomon R. Guggenheim.
• Mantenimiento del atractivo y la actividad del Museo
de Bellas Artes como un museo referente en el arte moderno y contemporáneo.
• Continuar posicionando al Palacio Euskalduna como
un espacio referente de actividad cultural en Bilbao,
así como de atracción y celebración de convenciones
y congresos.
• Mantenimiento del atractivo y la actividad del Teatro
Arriaga como espacio escénico de referencia.
• Mantenimiento del atractivo y la actividad del Teatro
Campos.
• Promoción del Azkuna Zentroa (AlhóndigaBilbao)
como espacio multidisciplinar de referencia.
• Rehabilitación y renovación del Euskal Museoa - Museo
Vasco.
• Continuidad del apoyo a entidades culturales referentes en la actividad musical de Bilbao, como la BOS, la
Escuela de Música, la ABAO, la Coral de Bilbao.,...
• Promoción específica de Bilbao como ciudad de conciertos, manteniendo y fortaleciendo eventos anuales
como Bilbao BBK Live, la temporada de ópera,...
• Generación de una oferta suficiente y descentralizada de lugares de ensayo para jóvenes, con Bilborock
como espacio destacado.
• Apuesta decidida por las artes escénicas como elemento dinamizador cultural en Bilbao, aprovechando el inicio de la actividad del Centro Superior de Artes Escénicas como elemento que puede consolidar y reforzar la
red de centros de creación, ensayo y exhibición existentes en Bilbao, con iniciativas novedosas como Papelera.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
4)
CULTURA Y OCIO
• Acercamiento de la cultura a los barrios a través de la
programación de ciclos de actividad cultural para los
barrios, acordando las actividades con las comisiones
socio-culturales de los Consejos de Distrito.
• Mantenimiento de la apuesta estratégica por atraer
formación especializada en cultura a la ciudad.
• Consolidación de la iniciativa Bilbao Art District como un
polo de atracción regional, estatal e internacional para
favorecer el negocio vinculado al arte y el establecimiento de nuevos negocios culturales que potencien la
oferta artística y cultural del área.
• Continuación del trabajo de apoyo a la creación cultural, tanto a partir de iniciativas municipales (Bilbao
Arte, Teatro Arriaga) como mediante el apoyo a otras
iniciativas externas.
• Apoyo a los intercambios de experiencias y manifestaciones culturales y artísticas con otras ciudades europeas y del mundo.
• Desarrollo de un proyecto específico para el desarrollo
de las industrias creativas en Zorrotzaurre.
•
Interlocución continua con el sector cultural, escuchando sus propuestas para dinamizar la cultura en la
ciudad.
• Apoyo específico al sector cultural y creativo para
conseguir su mejora en cuanto a sus capacidades de
gestión y su orientación de negocio, al objeto de lograr
un mayor impacto económico y de creación de empleo en el sector.
• Apuesta por la cultura vasca.
Deporte
• Renovación y mejora continua de los polideportivos y
equipamientos deportivos municipales bajo los siguientes criterios:
- Mantener la calidad de los servicios.
- Actualizar permanentemente la oferta de
servicios y actividades de acuerdo a las
nuevas tendencias y demandas ciudadanas.
- Elaborar un Mapa Estratégico de Recursos
Deportivos que defina las prioridades de renovaciones y de creación de nuevos equipamientos deportivos municipales.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
4)
CULTURA Y OCIO
• Construcción de un polideportivo en el nuevo San Mamés.
• Renovación en profundidad del Polideportivo de la
Casilla.
• Dinamización de la Ría como espacio deportivo.
• Colaboración continuada y apoyo a las asociaciones
y clubes deportivos de la ciudad.
• Apoyo al deporte federado.
• Apoyo al deporte escolar.
• Apoyo específico al deporte adaptado.
• Apoyo a los herri kirolak.
• Consolidación de la Mesa del Fútbol.
• Mejora y dinamización del Anillo Verde de Bilbao como
espacio de práctica deportiva y de ocio. Mejora de los
accesos al Anillo desde los diferentes barrios de Bilbao.
• Creación, señalización y difusión de nuevas rutas saludables que puedan ser transitadas a pie y/o en bici,
tanto en el espacio urbano como en los parques forestales que rodean Bilbao.
• Promoción de la actividad física para las personas mayores en los Centros Municipales de Distrito y en los locales destinados a asociaciones de mayores.
• Atracción de competiciones deportivas de primer nivel
a Bilbao.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
5)
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
5)SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Seguridad Ciudadana
• Refuerzo de la presencia de la Policía Municipal en
los barrios, avanzando en el concepto de “policía de
proximidad”. Incremento de las patrullas a pie.
• Continuación de la labor desarrollada para la especialización de las y los agentes de la Policía Municipal
cara a la mejor prevención y resolución de actividades
delictivas concretas.
• Compromiso de dotación a la Policía Municipal de los
recursos humanos y de la formación permanente necesaria para el cumplimiento de sus funciones.
• Compromiso de dotación a la Policía Municipal de los
recursos materiales necesarios para el cumplimiento
de sus funciones.
• Ubicación de oficinas móviles de la Policía Municipal
en espacios centrales y concurridos de la ciudad.
• Renovación de la colaboración con la Ertzaintza para
mejorar la seguridad en nuestra ciudad. Refuerzo de la
Mesa de Seguridad de Bilbao como espacio de coordinación.
• Desarrollo de dispositivos especiales de seguridad en
las zonas comerciales de Bilbao, con presencia específica en campañas y temporadas principales de actividad comercial.
• Mantenimiento del sistema de información en tiempo real
sobre delitos dirigido a las y los comerciantes, con el objetivo de compartir información y prevenir nuevos delitos.
• Asesoramiento en materia de seguridad al comercio
de Bilbao.
•
Establecimiento de dispositivos especiales de seguridad nocturna durante fines de semana y fiestas con el
objetivo de proteger un “ocio seguro”.
• Establecimiento de un mapa de “puntos negros” de
la ciudad desde el punto de vista de la seguridad ciudadana y de un plan específico para su eliminación
tomando las medidas correctoras necesarias.
• Intensificación del peso de la acción preventiva y de
persecución del delito.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
5)
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Intensificación de la presencia de la Policía Municipal
en aquellos espacios y foros ciudadanos relacionados
con la seguridad en nuestra ciudad y en nuestros barrios. En concreto, presencia periódica en los Consejos
de Distrito cuando se traten temas relacionados con
este ámbito.
• Desarrollo de procesos específicos de participación
ciudadana en relación a aquellas cuestiones y/o áreas
de la ciudad donde se perciba una disminución de la
seguridad ciudadana.
Emergencias
• Actualización del Plan Municipal de Emergencias.
• Compromiso de dotación a los Bomberos de Bilbao de
los recursos humanos y de la formación permanente
necesaria para el cumplimiento de sus funciones
• Compromiso de dotación a los Bomberos de Bilbao de
los recursos materiales necesarios para el cumplimiento
de sus funciones. Renovación constante del material.
• Colaboración con el Sistema Vasco de Atención de
Emergencias y Protección Civil y con la Diputación Foral de Bizkaia en mesas de crisis institucionales a nivel
de Bizkaia, en caso de emergencias y alertas.
• Campañas de sensibilización, información y formación
para la prevención de incendios y de otras situaciones
de riesgo en el ámbito doméstico, especialmente dirigidas a la tercera edad.
Convivencia
• Refuerzo de las funciones del Observatorio de la Convivencia como instrumento favorecedor de la mediación en casos de conflicto social o vecinal, especialmente en el ámbito público.
• Consolidación de los planes de convivencia existentes
en Otxarkoaga y Bilbao la Vieja.
• Extensión de los equipos de gestión de conflictos a nuevos barrios en el caso de que fuera necesario.
• Sensibilización y educación en hábitos de convivencia.
• Refuerzo de los instrumentos de colaboración ciudadana para detectar y prevenir problemas de convivencia.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
6)
TRANSFORMACIÓN URBANA Y
MEDIO AMBIENTE
6)TRANSFORMACIÓN URBANA Y MEDIO AMBIENTE
Principales intervenciones a abordar en el espacio urbano (ver más intervenciones
en el apartado Intervenciones en Barrios)
• Desarrollo de Zorrotzaurre (ver apartado Proyectos Estratégicos):
- Reparcelación.
- Inicio de la urbanización.
-
Captación de proyectos empresariales
tractores.
- Análisis del proyecto de parque tecnológico urbano: viabilidad, sectores de especialización y estrategia para la atracción de
empresas.
• Desarrollo de Punta Zorrotza (ver apartado Proyectos Estratégicos):
- Culminación de la tramitación del Plan Especial.
- Priorización de soluciones al barrio de Barinaga.
- Inicio del proceso de urbanización.
- Desarrollo de los espacios de oportunidad
para la localización de nuevas empresas.
- Desarrollo de equipamientos comunitarios
que supongan la mejora de los servicios del
barrio de Zorrotza.
• Obras complementarias a la llegada a Bilbao del Tren
de Alta Velocidad (ver apartado Proyectos Estratégicos), con intervención urbanística en los nuevos espacios generados.
• Colaboración con las instituciones responsables de la
construcción y puesta en marcha de la línea 3 del Metro y de la ampliación del Tranvía. (ver apartado Proyectos Estratégicos).
• Nueva Termibus (ver apartado Proyectos Estratégicos).
• Culminación del soterramiento de la línea de FEVE entre el puente de Gordoniz y el barrio de Irala.
• Urbanización del soterramiento entre Gordoniz y Sabino Arana.
• Recuperación de Sabino Arana, urbanizándolo hasta
Rekalde y generando un nuevo espacio clave para el
ocio y para la dinamización del comercio y la hostelería.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
6)
TRANSFORMACIÓN URBANA Y
MEDIO AMBIENTE
• Impulsar el desarrollo integral (equipamiento-zonas verdes-vivienda) del proyecto de Bolueta, en la zona de
Santa Ana.
•
Culminación del desarrollo y acondicionamiento del
Parque Ametzola.
• Definición urbanística del eje Basurto-Olabeaga y desarrollo de las primeras intervenciones de mejora.
Soluciones a demandas ciudadanas en el espacio urbano
• Encontrar un equilibrio entre la oportunidad de uso del
espacio público para la dinamización social y económica, y la necesidad de seguridad, respeto y convivencia que dichos usos deben garantizar.
• Promoción de la participación ciudadana y búsqueda
de consenso en la planificación de la ubicación de los
nuevos centros de culto necesarios en una sociedad
multicultural.
Sostenibilidad, medio ambiente y zonas verdes
• Extensión de la implantación del 5º contenedor para
favorecer el reciclaje de los residuos orgánicos.
• Desarrollo de campañas de sensibilización y educación
social de cara a garantizar la reducción y el reciclaje
de residuos, así como la reutilización de los mismos.
• Plan ciclable para Bilbao, que dé continuidad a los
actuales bidegorris, promueva el uso de la bicicleta y
sensibilice sobre los riesgos que su uso en aceras puede
tener para los viandantes, especialmente para las personas mayores.
• Continuidad en los altos estándares de conservación de
las zonas verdes de Bilbao, como espejo de calidad de
vida de la ciudad.
• Mantenimiento y mejora de las zonas de actividades
(zonas de juegos infantiles, zonas y equipamiento para
la actividad física de adultos) en los parques urbanos
de Bilbao.
• Continuidad en la promoción de espacios ornamentales verdes en glorietas, parques y zonas ajardinadas.
• Promoción de sistemas avanzados de control del consumo de agua en fuentes públicas, riego, piscinas y otros
recursos públicos.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
6)
TRANSFORMACIÓN URBANA Y
MEDIO AMBIENTE
• Continuación de la aplicación del Plan Director de Saneamiento, para avanzar en la renovación programada de la red de saneamiento de Bilbao con el objetivo
de minimizar las pérdidas en la red.
Limpieza urbana
• Desarrollo de campañas de sensibilización y educación social de cara a contar con un Bilbao limpio.
• Organización de planes especiales de limpieza y recogida de residuos ante actividades, eventos y fiestas
que tengan lugar en el espacio público, de cara a devolver a dicho espacio público a su nivel habitual de
limpieza a la mayor brevedad posible.
• Renovación constante de las papeleras.
• Mantenimiento adecuado de la dotación de WCs públicos y portátiles.
• Desarrollo de campañas de civismo en relación a los
excrementos de perros, y puesta en marcha de nuevas
medidas para su reducción, con especial énfasis en el
concepto de responsabilidad de sus dueños.
Iluminación
• Planes de mejora del alumbrado público en los barrios,
de cara a garantizar una buena iluminación de las calles y espacios públicos en toda la Villa, apostando por
las tecnologías y por la eliminación de los puntos negros.
• Continuación de la sustitución de los puntos de luz colocados en fachadas por farolas sobre el suelo para
favorecer la iluminación de las aceras sobre la de las
calzadas.
• Avance en el equilibrio entre la necesidad de iluminación y de reducción del consumo energético y disminución de la contaminación lumínica.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
7)
TRANSPORTE, MOVILIDAD Y
ACCESIBILIDAD
7)TRANSPORTE, MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD
Circulación y transporte público
• Renovación continua de los autobuses de Bilbobus,
adaptándolos a las nuevas tecnologías y buscando
nuevas soluciones medioambientalmente menos contaminantes.
• Renovación tecnológica del sistema de apoyo a la explotación de Bilbobus e instalación de nuevos paneles
de información horaria.
• Desarrollo del Plan Urbano de Movilidad Sostenible.
• Plan ciclable para Bilbao, que dé continuidad a los
actuales bidegorris, promueva el uso de la bicicleta y
sensibilice sobre los riesgos que su uso en aceras puede
tener para los viandantes, especialmente para las personas mayores.
• Continuación con el avance en la integración tarifaria
en el transporte público.
• Modernización y apoyo al sector del taxi y nuevas políticas de micromovilidad.
• Continuidad a los planes de movilidad segura y sistemas
inteligentes de control del tráfico, especialmente en el
entorno de centros educativos, centros de tercera edad
y equipamientos con gran afluencia de público.
• Prolongación del Tranvía por Autonomía y su enlace
con la Plaza Circular, y estudio de otras alternativas de
extensión.
• Colaboración con la Diputación Foral de Bizkaia en la
planificación y mejora constante de los accesos a Bilbao.
• Mejora de la movilidad en el Casco Viejo.
• Apuesta por conseguir una conexión ferroviaria que
conecte Bilbao con el Aeropuerto.
• Creación de nuevos aparcamientos de superficie en
los barrios en los que sea técnicamente posible.
Accesibilidad
• Plan de accesibilidad a los barrios de Bilbao, con especial incidencia en los barrios altos.
• Continuación de la construcción de sistemas de apoyo
a la accesibilidad, como ascensores y rampas mecánicas.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
8)
DESARROLLO DE BARRIOS
8)DESARROLLO DE BARRIOS
Desarrollo urbanístico
• Redacción del “Auzokide Plana 2016-2019”, de cara
a afrontar un tratamiento integral en la mejora de los
barrios de Bilbao. Dicho plan será elaborado a través
de un proceso participativo impulsado a través de los
Consejos de Distrito, con la participación de los colectivos vecinales y los propios vecinos y vecinas.
• Aportación anual en los Presupuestos Municipales de
una cantidad en torno a 1,5 millones de euros a cada
Distrito de Bilbao para abordar adicionalmente otras
inversiones pequeñas y medianas. Dichas inversiones
serán priorizadas y determinadas de forma participativa a través de los Consejos de Distrito.
• Diseño e implementación de planes especiales de rehabilitación y revitalización de los barrios menos favorecidos, con especial incidencia en las soluciones de
accesibilidad:
- Culminación del Plan de Barrios Altos de Bilbao.
- Plan especial de desarrollo del área de Bilbao la Vieja, San Francisco y Zabala.
Desarrollo económico
• Puesta en marcha de planes de potenciación y modernización del comercio tradicional de los barrios, colaborando con las asociaciones de comerciantes en
el diseño de políticas de mejora urbana de los barrios.
• Celebración de actividades en el espacio público que
dinamicen la interrelación social y ayuden a retener a
la ciudadanía en los entornos comerciales de los barrios.
• Desarrollo de planes de apoyo a la rehabilitación comercial de los barrios y a la utilización de lonjas vacías.
• Identificación de oportunidades de generación de actividad económica en los barrios. Apoyo a los proyectos generados internamente en cada barrio y atracción de otras inversiones hacia los barrios.
• Apoyo a las asociaciones de comerciantes de los barrios en sus actividades de impulso del comercio de
proximidad.
• Creación de nuevos Auzofactorys.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
8)
DESARROLLO DE BARRIOS
Desarrollo social
• Desarrollo de programas de arraigo y de fortalecimiento de la identidad propia de cada barrio de Bilbao.
• Promoción de actividades culturales y sociales que dinamicen la vida de los barrios, acogiendo iniciativas
propias de cada entorno ciudadano.
• Consolidación de los espacios Wifi, teniendo en cuenta
los espacios públicos de mayor uso en los barrios de
Bilbao.
• Ampliación de las zonas de juegos infantiles, generando nuevos espacios cubiertos en barrios de Bilbao.
•
Desarrollo de los “corazones de barrio“, impulsando
actividades que garanticen la actividad económica,
comercial, social, cultural y de ocio de los barrios de
Bilbao.
• Creación en los barrios de espacios que favorezcan el
encuentro y la convivencia.
• Promoción de las fiestas de barrio, en colaboración
con las entidades vecinales y sociales.
• Generación de actividad en torno a la Ría.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
9)
BILBAO EUSKALDUN
9)BILBAO EUSKALDUN
El euskera en la ciudad
• Colaboración con las principales instituciones, agentes y colectivos euskaltzales de Bilbao para fomentar el
uso social del euskera en la Villa.
• Creación del Consejo Municipal del Euskera.
• Refuerzo de la colaboración con las entidades de promoción y salvaguarda del euskera, como Euskaltzaindia - Academia de la Lengua Vasca, el Instituto Labayru y Euskararen Etxea, en el desarrollo de un “Bilbao
del euskera”.
• Desarrollo de programas específicos para favorecer
el uso del euskera entre la infancia y la juventud de
Bilbao. En concreto, aumento del uso del euskera en
las actividades socioeducativas que se promuevan o
apoyen desde el Ayuntamiento.
• Apoyo específico a la euskaldunización de padres y
madres, de cara a impulsar el uso del euskera en el ámbito familiar y doméstico.
• Apoyo a la intensificación del uso del euskera en ámbitos sociales como el comercio, mundo laboral, asociacionismo,...
• Desarrollo de iniciativas que aumenten la implantación
del euskera en el ámbito de las nuevas tecnologías.
• Apoyo específico a la actividad económica vinculada
a los productos y servicios relacionados con el euskera.
• Colaboración con eventos como Korrika e Ibilaldia en
las actividades que desarrollen a favor del euskera.
El euskera en el Ayuntamiento
• Compromiso de un mayor uso del euskera en la actividad pública del Ayuntamiento.
• Intensificación de los pasos hacia una administración
plenamente bilingüe, ofreciendo a la ciudadanía los
servicios en la lengua de su elección. Impulso al Plan
de Normalización del Uso del Euskera.
• Desarrollo de actuaciones especificas para la mejora
del uso del euskera en las sociedades municipales.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
10)
TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y
GESTIÓN AVANZADA
10)TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y GESTIÓN
AVANZADA
Transparencia
•
Elaboración y publicación de un Plan de Gobierno
2015-2019 que contenga los objetivos en cada ámbito
de gestión municipal para el conjunto de la Legislatura.
Elaboración y publicación de un informe que muestre
de forma transparente el grado de cumplimiento del
Plan de Gobierno.
•
Renovación del Portal Municipal de Transparencia Bilbao Gardena, incorporando nuevos contenidos de
transparencia activa y ofreciendo información más
comprensible y orientada a la ciudadanía.
• Puesta en marcha de los instrumentos necesarios para
facilitar el ejercicio ciudadano del Derecho de Acceso
a la Información Pública.
• Plena incorporación de los estándares de transparencia municipal al conjunto de entidades dependientes del Ayuntamiento (entidades 100% municipales y
aquellas en las que el Ayuntamiento tiene una participación mayoritaria).
• Realización con carácter anual de una Memoria de la
Transparencia, que incluya la valoración ciudadana sobre la transparencia municipal.
• Profundización en el Portal Open Data Bilbao, tanto en
su vinculación con la transparencia (reutilización de los
datos para analizar y evaluar la gestión pública) como
en su vertiente de generación de valor y riqueza (creación de productos derivados de los datos por parte de
empresas, compañías del sector agregador de información y la ciudadanía en general).
Participación
• Creación de un Portal de Participación que permita
recibir las opiniones y propuestas de la ciudadanía, así
como darlas a conocer de forma transparente.
• Actualización del Reglamento de Participación Ciudadana.
• Mantenimiento del papel de los órganos estructurados
de participación existentes: Consejos de Distrito, Consejo Cívico, y Consejos y Foros Sectoriales.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
10)
TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y
GESTIÓN AVANZADA
• Establecimiento con carácter anual de una planificación de procesos de participación abiertos (con participación directa de la ciudadanía).
• Refuerzo de los instrumentos de participación on-line,
pero siempre ofreciendo opciones presenciales que
garanticen la participación de los colectivos más alejados de las TICs.
• Realización con carácter anual de una Memoria de la
Participación, que incluya una valoración del impacto
de la participación de la ciudadanía en la generación
de normativa, planes y programas municipales.
e-Administración, modernización y calidad
• Puesta en valor del concepto “Smart Bilbao”, desarrollando la tecnología al servicio de la ciudad y utilizando
la ciudad como banco de pruebas para el desarrollo de soluciones tecnológicas que nuestras empresas
puedan posteriormente comercializar en otras ciudades.
• Desarrollo de una campaña de comunicación para
dar a conocer los servicios de e-Administración que
ofrece el Ayuntamiento y seguir fomentando su uso.
• Continuación de la labor de actualización y mejora de
las aplicaciones tecnológicas para la gestión municipal.
• Continuación del avance en la interoperabilidad, al
objeto de facilitar los trámites ciudadanos sin exigir que
se aporte documentación que ya está en poder de
otras administraciones.
• Desarrollo de nuevas Cartas de Servicios que determinen los compromisos municipales de calidad en los
servicios municipales, hasta alcanzar una cifra aproximada de 80 Cartas.
• Evaluación del cumplimiento de las Cartas existentes
y la publicación transparente de su grado de cumplimiento.
• Desarrollo de la notificación electrónica.
Atención e información a la ciudadanía
• Fortalecimiento de las vías de comunicación e información a la ciudadanía ante alteraciones de los servicios municipales y otras incidencias como cortes de
suministros de agua, luz y gas.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
10)
TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y
GESTIÓN AVANZADA
• Consolidación de la labor de información ciudadana
que se realiza a través del boletín InfoBilbao.
• Mejora y actualización de www.bilbao.net y de otras
aplicaciones de información ciudadana.
• Avance en la utilización de medios on-line para la información a la ciudadanía.
Gestión de personas
• Planificación de la renovación de la plantilla municipal, teniendo en cuenta tanto las bajas por jubilación
como las cargas efectivas de trabajo, garantizando la
cobertura de plazas en los servicios públicos básicos.
• Publicación con la máxima antelación posible de las
convocatorias de nuevos procesos de selección y de
bolsas de contratación.
• Formación interna a la plantilla municipal, en particular en relación a la nueva normativa de aplicación y a
las competencias transversales que son cada día más
necesarias: liderazgo, trabajo en equipo, evaluación,...
Colaboración institucional y relaciones estratégicas
•
Profundización, ampliando los ámbitos de colaboración, de la alianza Bilbao-Bizkaia, entre el Ayuntamiento y Diputación Foral, a través de la cual se trabaja
conjuntamente en materia de promoción económica,
turística y cultural.
•
Profundización en la colaboración con el Gobierno
Vasco en materias fundamentales para la calidad de
vida en Bilbao, como la educación, los servicios sociales, la vivienda social, la seguridad y el empleo.
• Colaboración específica con el Ministerio de Fomento
en relación al acceso a Bilbao del Tren de Alta Velocidad.
• Establecimiento de un grupo de trabajo institucional
entre Gobierno Vasco, Diputación Foral de Bizkaia y
Ayuntamiento de Bilbao para el desarrollo empresarial
en Zorrotzaurre.
•
Relación estratégica con las Universidades que tienen presencia en nuestra ciudad: UPV, Universidad de
Deusto, Mondragon Unibertsitatea, y Escuela Universitaria de la Cámara de Comercio.
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10 LÍNEAS
PRIORITARIAS DE
ACTUACIÓN
10)
TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y
GESTIÓN AVANZADA
• Relaciones estratégicas con el Aeropuerto y el Puerto
de Bilbao. Las conexiones aéreas directas con los principales centros de negocios europeos y la existencia
de un puerto competitivo son clave para nuestro futuro.
• Relación estratégica con las empresas más relevantes
de la Villa por su generación de empleo. Colaboración
en su internacionalización y coordinación interna bajo
enfoque de ventanilla única a través del Área municipal encargada del ámbito de la promoción económica.
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1. ZORROTZAURRE, ISLA DE LA NUEVA
ECONOMÍA Y DEL TALENTO
2. NUEVOS SECTORES ECONÓMICOS.
APOSTANDO POR NUEVA
ACTIVIDAD INNOVADORA Y
GENERADORA DE EMPLEO
3. PUNTA ZORROTZA, UN ESPACIO DE
OPORTUNIDAD PARA UNA NUEVA
INDUSTRIA
4. BILBAO, CIUDAD UNIVERSITARIA Y
DEL CONOCIMIENTO
10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
5. BILBAO GAZTEA. UNA JUVENTUD
CAPACITADA, CON VALORES Y
PARTICIPATIVA
6. CASCO VIEJO. CORAZÓN
HISTÓRICO Y MODERNIDAD
7. LLEGADA DEL TREN DE ALTA
VELOCIDAD. EUROPA, MÁS CERCA
8. LÍNEA 3 DE METRO Y AMPLIACIÓN
DEL TRANVÍA. UN NUEVO AVANCE
EN TRANSPORTE PÚBLICO
9. NUEVA TERMIBUS, SOTERRADA E
INTERMODAL
10.BILBAO, CIUDAD INCLUSIVA Y
AMIGABLE
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10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
1. ZORROTZAURRE, ISLA DE LA
NUEVA ECONOMÍA Y DEL
TALENTO
1.ZORROTZAURRE, ISLA DE LA NUEVA ECONOMÍA Y DEL
TALENTO
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• Zorrotzaurre es el gran espacio de oportunidad de nuestra ciudad. Es importante conseguir que se convierta
en un espacio atractivo y dinámico donde coexistan
las actividades residenciales de un barrio moderno
con actividades económicas inscritas en la Sociedad
del Conocimiento.
• En este sentido, Zorrotzaurre debe convertirse en el gran
icono de un Bilbao abierto, con capacidad de retener
y atraer talento y de desarrollar actividades empresariales “de última generación”.
ELEMENTOS CLAVE DEL NUEVO ZORROTZAURRE
• Nueva actividad económica sobre la base de sectores
y actividades emergentes. Parque Tecnológico Urbano
especializado en nuevas tecnologías y sectores creativos.
• Vivienda de protección pública.
• Nuevas conexiones con el resto de la ciudad.
• La Ría como espacio de actividad y ocio.
• Posicionamiento internacional como espacio para la
atracción de inversiones.
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2. NUEVOS SECTORES
ECONÓMICOS. APOSTANDO
POR NUEVA ACTIVIDAD
INNOVADORA Y GENERADORA
DE EMPLEO
10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
2.NUEVOS SECTORES ECONÓMICOS. APOSTANDO POR
NUEVA ACTIVIDAD INNOVADORA Y GENERADORA DE
EMPLEO
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• Desarrollo de nuevos sectores empresariales de futuro.
• Nuevas oportunidades de empleo.
ELEMENTOS CLAVE
• Estrategia de especialización inteligente que se fundamente sobre la base de nuestras capacidades.
• Clusterización. Colaboración entre empresas y agentes para ganar dimensión.
• Apoyo al emprendimiento.
• Atracción de inversiones productivas y de talento.
• Capacitación para que la población de Bilbao aproveche las oportunidades que generan estos sectores
emergentes.
• Apoyo a la innovación y a la internacionalización.
• Observatorios sectoriales.
• Posicionamiento de ciudad sobre la base de los nuevos sectores.
SECTORES PRIORITARIOS
- Servicios avanzados a las empresas.
- Turismo & Business Conventions.
- Ecotecnología y Soluciones Urbanas.
- Arte y Creatividad.
- Internet y Tecnología Digital.
- Salud y Tecnologías aplicadas a la Salud y la Calidad
de Vida.
- Energía.
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10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
3. PUNTA ZORROTZA, UN ESPACIO
DE OPORTUNIDAD PARA UNA
NUEVA INDUSTRIA
3.PUNTA ZORROTZA, UN ESPACIO DE OPORTUNIDAD
PARA UNA NUEVA INDUSTRIA
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• El proyecto urbanístico de Punta Zorrotza representa
una excelente oportunidad para impulsar el desarrollo
de la zona oeste de Bilbao y para generar nueva actividad industrial.
• El proyecto de Punta Zorrotza contempla tanto usos residenciales como de actividad económica, y prevé el
diseño de edificios residenciales con tipología de manzana y buen rendimiento edificatorio.
• La edificabilidad destinada a actividad económica
será desarrollada en parcelas amplias y polivalentes,
que permitirán acoger tanto proyectos empresariales
de carácter industrial como proyectos de carácter terciario.
ELEMENTOS CLAVE DE LA NUEVA PUNTA ZORROTZA
• Nueva actividad económica. Punta Zorrotza está destinada a convertirse en un espacio industrial referente
en Bilbao.
• Vivienda de protección pública.
• Revitalización completa y mejoramiento del equipamiento del distrito.
• Nuevas conexiones con el resto de la ciudad.
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10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
4. BILBAO, CIUDAD UNIVERSITARIA Y
DEL CONOCIMIENTO
4.BILBAO, CIUDAD UNIVERSITARIA Y DEL CONOCIMIENTO
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• Desarrollar una gran apuesta por la formación en la
ciudad es clave para el desarrollo de un Bilbao competitivo. La capacitación de las personas de Bilbao es
imprescindible en un mercado de trabajo que cada
vez demanda mayor cualificación.
• Además, la formación es un elemento clave en el desarrollo personal.
ELEMENTOS CLAVE
• Bilbao Ciudad Universitaria. Culminación del “anillo universitario” sobre 5 espacios referentes:
-
Polo de Abandoibarra, que aglutina la
Universidad de Deusto, la Biblioteca CRAI
Deusto y el Paraninfo de la UPV/EHU.
-
Polo Basurto-San Mamés, que incluye un
polo sanitario-formativo y el desarrollo del
actual polo tecnológico.
- Polo jurídico-económico en Sarriko.
- Bilbao Berrikuntza Faktoria (Mondragon Unibertsitatea).
- Centro Universitario de la Cámara de Comercio.
• Además de la localización física, mayor participación
de la Universidad en el desarrollo de la ciudad. En concreto, en la definición y configuración de los sectores
de especialización, y en la generación de conocimiento para las empresas.
• Sensibilización sobre la importancia clave de la capacitación, el reciclaje profesional y el aprendizaje a lo
largo de la vida.
• Integración de píldoras de capacitación (tecnología,
inglés,...) en las actividades municipales que se dirijan a
la infancia y la juventud.
• Difusión de oportunidades de formación y conocimiento entre la población de Bilbao.
• Programas de becas y masters en colaboración con
empresas, entidades y universidades.
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10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
5. BILBAO GAZTEA. UNA JUVENTUD
CAPACITADA, CON VALORES Y
PARTICIPATIVA
5.BILBAO GAZTEA. UNA JUVENTUD CAPACITADA, CON
VALORES Y PARTICIPATIVA
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• Nuestros jóvenes deben dar un paso al frente. Nuestra
generación más formada debe liderar la nueva transformación económica y social que Bilbao necesita.
Participando más y aportando su conocimiento y sus
valores de solidaridad y justicia al servicio de nuestra
sociedad,
• Necesitamos propiciar una mayor participación de las
y los jóvenes en las dinámicas institucionales, culturales
y sociales. Debemos integrar a la juventud en la dinámica de la ciudad, hasta convertirse en un agente clave en el desarrollo de Bilbao.
ELEMENTOS CLAVE
• Desarrollo de procesos participativos específicos con
jóvenes en relación a los temas que más les afectan:
empleo, vivienda,...
• Prevención y soluciones al fracaso escolar.
• Acercamiento de las y los jóvenes a las empresas de la
ciudad. Visitas, programas de descubrimiento,...
• Actuaciones específicas de apoyo a la inserción laboral de jóvenes.
• Sensibilización y desarrollo de valores:
- Esfuerzo.
- Capacidad emprendedora.
- Actitud proactiva ante los cambios y desafíos.
- Abiertos al mundo.
- Colaboración y cooperación.
- Salvaguarda y puesta en valor de nuestra
identidad.
- Solidaridad.
• Empoderamiento y responsabilidad de las y los jóvenes
en la cogestión de los espacios destinados a sus actividades.
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10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
6. CASCO VIEJO. CORAZÓN
HISTÓRICO Y MODERNIDAD
6.CASCO VIEJO. CORAZÓN HISTÓRICO Y MODERNIDAD
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
•
Necesitamos mantener vivo el corazón histórico de
nuestra ciudad, el origen de lo que fue Bilbao.
• El Casco Viejo representa el 2% de la población, pero
concentra el 8% de los comercios de la ciudad, y es
una de las áreas más visitadas de la ciudad.
ELEMENTOS CLAVE
• Modernidad y vanguardia desde lo histórico y tradicional.
• Dar respuesta a las necesidades y nuevos usos sociales
mixtos: vecinas y vecinos, comercio y visitantes.
• Identificar y atraer nuevos elementos tractores que generen atractividad y actividad.
• Rehabilitación y renovación del Euskal Museoa - Museo
Vasco.
•
Plan de atracción de comercio especializado y de
vanguardia, con calles específicas para cada ámbito.
Es necesario orientar las nuevas implantaciones comerciales, garantizando que tengan una calidad suficiente coherente con el entorno en el que se inscriben.
• Dinamización de locales vacíos.
• Aprovechar la llegada de la línea 3 de Metro.
• Máximo cuidado de la iluminación y la limpieza.
• Tecnologías y tendencias del siglo XXI aplicadas a un
espacio histórico.
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10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
7. LLEGADA DEL TREN DE ALTA
VELOCIDAD. EUROPA, MÁS
CERCA
7.LLEGADA DEL TREN DE ALTA VELOCIDAD. EUROPA, MÁS
CERCA
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• Bilbao es un nodo vital entre los ejes de transportes atlánticos y mediterráneos, y debemos defender y garantizar esta situación geográfica estratégica. El Tren
de Alta Velocidad nos ofrecerá una conexión sostenible, rápida, segura y eficaz con el resto de Europa, del
Estado y de Euskadi.
• Formar parte de los ejes europeos de la alta velocidad ferroviaria representa una gran oportunidad para
nuestras empresas y para el desarrollo de la ciudad.
ELEMENTOS CLAVE DEL TREN DE ALTA VELOCIDAD
• La reducción de los tiempos de traslados entre las capitales vascas y entre éstas con Madrid y con París impulsará el dinamismo empresarial y el desarrollo económico de la ciudad.
• La nueva configuración de la Estación de Abando impulsará la integración del Ensanche y el área de Bilbao
La Vieja, San Francisco, y Zabala, potenciando la idea
de hacer un Bilbao nuevo, más moderno y más integral.
• Generación de nuevos espacios para uso ciudadano
a partir del soterramiento del acceso a Bilbao.
• Adaptación de los contenidos turísticos de Bilbao a las
nuevas oportunidades que ofrece esta nueva forma
de llegar a la ciudad.
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8. LÍNEA 3 DE METRO Y
AMPLIACIÓN DEL TRANVÍA. UN
NUEVO AVANCE EN TRANSPORTE
PÚBLICO
10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
8. L ÍNEA 3 DE METRO Y AMPLIACIÓN DEL TRANVÍA. UN
NUEVO AVANCE EN TRANSPORTE PÚBLICO
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• La nueva Línea 3 de Metro permitirá dar servicio principalmente a los barrios del norte de Bilbao, pero también favorecerá la llegada al centro de la ciudad de
las personas procedentes de Bermeo, Durango o Eibar,
y una nueva conexión ferroviaria del Txorierri con el resto de la red métrica a través del nuevo Túnel de Artxanda, también en ejecución.
• La ampliación del tranvía no solo favorecerá la movilidad directa de las y los vecinos de Bilbao, sino que
también contribuirá a la reducción del uso del coche
privado, favoreciendo la circulación en la ciudad y el
cuidado del medio ambiente.
ELEMENTOS CLAVE
• La Línea 3 favorecerá la conexión entre Etxebarri y
Matiko, y atenderá a una población de más de 70.000
personas.
• El trazado tiene una longitud de 5.885 metros y contará con siete estaciones: San Antonio de Etxebarri,
Otxarkoaga, Txurdinaga, Zurbaranbarri, Casco Viejo,
Uribarri y Matiko. Todas ellas de la misma tipología que
las diseñadas por Norman Foster para las líneas 1 y 2.
• La nueva estación de Casco Viejo se constituirá en el
auténtico centro neurálgico de la Línea 3 del Ferrocarril
Metropolitano de Bilbao, ya que funcionará como una
intermodal con correspondencia con las líneas 1 y 2
de metro, así como el tranvía y la línea del Txorierri de
Euskotren.
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10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
9. NUEVA TERMIBUS, SOTERRADA E
INTERMODAL
9. NUEVA TERMIBUS, SOTERRADA E INTERMODAL
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• Representa un nuevo hito en la conectividad de la ciudad, pasando de la actual estación “provisional” a la
estación de autobuses definitiva para Bilbao.
• El soterramiento de la estación permitirá generar en superficie nuevos espacios públicos para el barrio, que se
convertirán en un motor de dinamización social, y en
un nuevo escenario de promoción e interacción cultural en el nuevo Garellano.
ELEMENTOS CLAVE DE LA NUEVA TERMIBUS
• La nueva estación se ubicará en el mismo lugar que
actualmente tiene Termibus. Este entorno se caracteriza por albergar gran parte de los principales equipamientos sanitarios, deportivos y universitarios del territorio.
• Las condiciones físicas de la parcela permiten crear
una nueva estación integrada en su entorno, sin necesidad de extender las afecciones a viviendas, equipamientos o a la ordenación actual de calles.
• La configuración de los nuevos accesos de San Mamés
permitirá reducir las afecciones del tránsito de autobuses en las calles del entorno.
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10
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
10.BILBAO, CIUDAD INCLUSIVA Y
AMIGABLE
10.BILBAO, CIUDAD INCLUSIVA Y AMIGABLE
IMPORTANCIA DEL PROYECTO
• El desarrollo social debe ir de la mano del desarrollo
económico. Necesitamos un crecimiento que sea sostenible, y dentro de este concepto de sostenibilidad
está la sostenibilidad social. Que el crecimiento impacte positivamente en todas las personas, sin dejar a nadie atrás.
• Las sociedades inclusivas son sociedades más seguras
y que cuentan con mayores elementos para desarrollarse y crecer. Las empresas socialmente responsables
buscan también sociedades inclusivas como lugares
donde localizarse.
• Dentro de este concepto de inclusión, la sociedad bilbaina en su conjunto debe estar especialmente comprometida con los colectivos más débiles. Y el Ayuntamiento debe ser el primero en dar ejemplo y en liderar
este ejercicio de compromiso y solidaridad.
ELEMENTOS CLAVE
• Las personas, centro de la acción de gobierno.
• Servicios sociales de calidad.
• Actitud proactiva para detectar y resolver problemáticas y riesgos sociales.
• Programa “Escuela de Valores”.
• Bilbao, ciudad amigable con las personas mayores.
• Bilbao, ciudad accesible para las personas con discapacidad.
• Bilbao, ciudad que vive la multiculturalidad y la diversidad como una oportunidad de desarrollo social y económico.
• Bilbao, ciudad solidaria hacia dentro y hacia fuera.
• Bilbao, ciudad abierta hacia quienes nos visitan.
• Posicionamiento de Bilbao como ciudad inclusiva.
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Una de las claves para contar con una
ciudad cohesionada es el equilibrio
territorial entre los distritos y barrios que la
conforman.
150
ACTUACIONES
EN TODOS
LOS BARRIOS
En las últimas legislaturas, la mejora
de los barrios que componen nuestra
ciudad ha sido uno de los ejes
prioritarios y una realidad tangible de
la acción municipal. Con importantes
intervenciones urbanísticas (mejora
en las calles, plazas, aparcamientos,
equipamientos comunitarios,...) y
también con programas sociales para
dinamizar los barrios. Todo esto se
ha realizado desde la participación
ciudadana, a través de los Consejos
de Distrito (órganos representativos que
tienen por objeto facilitar la participación
de las y los vecinos en el gobierno de
nuestra ciudad), y de programas como
Auzokide Plana, iniciativa que a partir
de la participación ciudadana define las
prioridades y obras a ejecutar en cada
uno de los barrios de nuestra ciudad.
A continuación se presentan las
propuestas prioritarias de intervención de
EAJ-PNV para los barrios de Bilbao para
la legislatura 2015-2019. Esta propuesta,
que ha sido configurada a partir del
contraste y las aportaciones de los
diferentes barrios y sus representantes,
se concibe como una propuesta abierta
que deberá ser confirmada y mejorada
a través de procesos estructurados de
participación, para conseguir que las
actuaciones que se desarrollen sean las
consideradas como prioritarias por cada
distrito y barrio de nuestra ciudad.
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DISTRITO 1:
DEUSTU
SAN IGNACIO - ELORRIETA
IBARREKOLANDA
SAN PEDRO DE DEUSTU - LA RIBERA
ARANGOITI
ACTUACIONES PRIORITARIAS A DESARROLLAR EN EL
DISTRITO 1: DEUSTU
GENÉRICO DEL DISTRITO 1 Y ACTUACIONES QUE
AFECTAN A VARIOS BARRIOS
• Continuar las mejoras de accesibilidad,
básicamente con los rebajes de aceras y
de acceso a las viviendas.
• Puesta en servicio de un Auzofactory
destinado a los jóvenes emprendedores.
DISTRITO 1:
DEUSTU
SAN IGNACIO ELORRIETA
IBARREKOLANDA
SAN PEDRO DE DEUSTU LA RIBERA
ARANGOITI
• Mejora de las instalaciones del
Polideportivo de San Ignacio (cubrimiento
de las pistas de pádel, nuevo césped para
el campo de fútbol...).
• Ampliación de las zonas Wifi en zonas de
descanso y ocio.
• Impulso a los equipamientos culturales, de
ocio, creativos y hosteleros existentes y la
actividad comercial.
• Mejora de la iluminación.
SAN IGNACIO - ELORRIETA
• Regeneración de la Plaza Levante como
“corazón de barrio”, ampliando su impacto
por Lehendakari Agirre hasta Sarriko.
• Finalización de la remodelación de la Calle
Juan de Antxeta tras la cesión del terreno
por los propietarios privados.
• Instalación de juegos infantiles cubiertos en
San Ignacio.
IBARREKOLANDA
• Potenciación del uso del Parque de Sarriko.
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SAN PEDRO DE DEUSTU - LA RIBERA
• Mejoras de las calles Ramón y Cajal (2ª
fase), Rafaela Ibarra, Luis Power, Julio Urkijo
y Blas de Otero.
• Mejora de la urbanización de Torre
Madariaga, eliminando barreras
arquitectónicas.
• Remodelación de la Plaza San Pedro e
impulso del “Corazón de Barrio”.
• Conseguir un mayor impacto para el
barrio de los equipamientos educativos
universitarios y de la Escuela de Idiomas.
• Apertura del Canal y urbanización del
entorno.
• Avance del proyecto de Zorrotzaurre como
polo de actividad económica y de ocio,
además de residencial.
• Mejoras en Avenida Lehendakari Agirre
desde la Plaza Pio X a la Rotonda de
Sarriko para que sea más amable su uso
vecinal.
• Semipeatonalización de Avenida
Madariaga desde Heliodoro de la Torre
hasta Luis Power previo análisis y proceso
participativo abierto a la ciudadanía.
• Impulso a los espacios de ocio de Botika
Vieja.
• Unión de los barrios de Matiko y Deusto
mediante un paseo peatonal en los
terrenos por donde antes circulaba el
ferrocarril.
DISTRITO 1:
DEUSTU
SAN IGNACIO ELORRIETA
IBARREKOLANDA
SAN PEDRO DE DEUSTU LA RIBERA
ARANGOITI
ARANGOITI
• Mejora de la accesibilidad a Arangoiti.
• Estudio de ampliación del Parking de
Buenavista.
• Estudio de ampliación del Parque de
Araneko.
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DISTRITO 2:
URIBARRI
CASTAÑOS
MATIKO - CIUDAD JARDIN
URIBARRI
ZURBARAN - ARABELLA
ARTXANDA
ACTUACIONES PRIORITARIAS A DESARROLLAR EN EL
DISTRITO 2: URIBARRI
GENÉRICO DEL DISTRITO 2 Y ACTUACIONES QUE
AFECTAN A VARIOS BARRIOS
• Reordenación del tráfico y del transporte
público tras la puesta en marcha de la
Línea 3 de Metro.
DISTRITO 2:
URIBARRI
CASTAÑOS
MATIKO CIUDAD JARDIN
URIBARRI
ZURBARAN - ARABELLA
ARTXANDA
• Impulso de la actividad comercial desde
la Plaza del Funicular y la Calle Castaños
hasta la zona peatonal de Trauko.
• Humanizar la Calle Vía Vieja de Lezama,
dotándole de más Iluminación, miradores,
zonas de descanso y espacios de ocio y
recreo.
• Fortalecer el concepto de parque e
impulso de las actividades en el Parque de
Etxebarria.
• Ampliación del Centro de Distrito con el fin
de acercar los servicios municipales a las y
los vecinos.
• Impulsar y hacer seguimiento de las
cesiones de terrenos privados para usos
públicos.
CASTAÑOS
• Mejoras en el Campo Volantín y sus
entornos.
• Mejoras en el Ascensor de la Salve.
• Mejoras en la Plaza del Funicular y la Calle
Castaños.
• Mejora de la señalética de acceso al
Funicular de Artxanda.
• Estudiar la posibilidad de generar en la
zona de Gazteleku vivienda en alquiler
para jóvenes y áreas de esparcimiento y
de ocio.
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MATIKO-CIUDAD JARDÍN
• Mejorar la accesibilidad al Barrio de la
Asunción.
• Intervenir en el acceso Damián González
- Mauricio Ravel en “La Pinza“, junto
a Artesamina, dignificando la zona y
poniendo a disposición de las y los vecinos
más aparcamientos en superficie y
dotando de más accesibilidad al entorno.
• Remodelación urbanística de la Plaza
Uzturre e impulso de “Corazón de Barrio” a
dicho entorno.
• Mejoras en la Plaza Moraza.
• Unión de los barrios de Matiko y Deusto
mediante un paseo peatonal en los
terrenos por donde antes circulaba el
ferrocarril.
URIBARRI
• Continuar con el Plan Especial de
Accesibilidad de Barrios Altos para UrribarriGoikoa.
• Finalización de las obras de rehabilitación
de Doce Amigos.
• Instalación de elementos mecánicos para
facilitar la accesibilidad a Vía Vieja de
Lezama, Nueva Aurora y Grupo Abasolo.
• Instalación de una parada del Funicular en
el Mirador de Bilbao.
ZURBARAN - ARABELLA
• Actuar sobre los espacios vinculados a la
puesta en marcha de la Línea 3 de Metro
en la Plaza Iturriondo, Zumaia y el entorno
del Ascensor de Arabella.
DISTRITO 2:
URIBARRI
CASTAÑOS
MATIKO CIUDAD JARDIN
URIBARRI
ZURBARAN - ARABELLA
ARTXANDA
• Continuar con el Plan Especial en los Barrios
Altos (aceras, asfaltados, instalación de
juegos Infantiles) en Remar, Sarrikue, Andra
Mari y Arabella.
• Impulsar, junto a la Diputación Foral de
Bizkaia, una intervención de mejora en la
entrada a Bilbao por Santo Domingo (Calle
Zabalbide).
• Estudiar las posibilidades de uso de
espacios deportivos en instalaciones
educativas sin uso en Sarrikue - Remar.
ARTXANDA
• Continuar con la mejoras en el Campo de
Futbol de Artxanda.
• Dinamización de la zona de Artxanda
como espacio de oportunidad de la
ciudad.
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DISTRITO 3:
OTXARKOAGA-TXURDINAGA
OTXARKOAGA
TXURDINAGA
ACTUACIONES PRIORITARIAS A DESARROLLAR EN EL
DISTRITO 3: OTXARKOAGA-TXURDINAGA
OTXARKOAGA
• Continuar e impulsar el Proyecto “Imagina
Otxarkoaga”.
• Acondicionamiento de las lonjas de
Viviendas Municipales en Otxarkoaga para
desarrollos diversos para las y los jóvenes.
• Eliminación de barreras arquitectónicas en
el barrio y en las viviendas de Langaran,
Ilumineta y Txotena.
DISTRITO 3:
OTXARKOAGATXURDINAGA
OTXARKOAGA
TXURDINAGA
• Finalización del desarrollo urbanístico de
la Plaza Kepa Enbeita, ante la entrada en
funcionamiento de la Línea 3 de Metro.
TXURDINAGA
• Mejora de las instalaciones y usos del
Parque Europa en Txurdinaga, dotándolo
de algún equipamiento deportivo.
• Ejecución por tramos del Ecoboulevard de
Begoña desde antes del Colegio Birjinetxe
hasta el Parque Europa.
• Cubrimiento del Puente de Txurdinaga.
• Dinamización del comercio.
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DISTRITO 4:
BEGOÑA
BEGOÑA
SANTUTXU
BOLUETA
ACTUACIONES PRIORITARIAS A DESARROLLAR EN EL
DISTRITO 4: BEGOÑA
BEGOÑA
• Mejora del entorno de la Basílica de
Begoña y Mallona, mejorando la
accesibilidad de las rampas, el asfaltado,
la señalización del entorno y cubriendo la
zona de juegos infantiles.
• Ensanchamiento de la acera en Camino
del Polvorín (junto a la sede del Danok bat).
SANTUTXU
• Impulso y dinamización de la actividad
comercial.
• Acercar los servicios municipales a las y los
vecinos del barrio.
• Humanización de la Calle Santutxu entre
los tramos que van desde las calles
Karmelo y Menéndez y Pelayo a la Calle
Juan de La Cosa.
DISTRITO 4:
BEGOÑA
BEGOÑA
SANTUTXU
BOLUETA
• Mejoras urbanísticas en la Calle Fica.
• Impulsar el acceso mecánico desde el
Polideportivo hasta la Campa Basarrate.
• Mejoras en las plazas del Karmelo y Músico
Aranbarri.
• Ampliación de aceras y mejoras en la Calle
Zabalbide.
• Actuaciones de mejora en la Campa
Basarrate.
BOLUETA
• Desarrollo de mejoras urbanísticas con
motivo de la urbanización y proyecto de
nueva vivienda en Bolueta.
• Impulsar el desarrollo integral
(equipamiento-zonas verdes-vivienda) del
proyecto de Bolueta, en la zona de Santa
Ana.
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DISTRITO 5:
IBAIONDO
CASCO VIEJO
ITURRALDE
SOLOKOETXE
ATXURI
LA PEÑA
BUIA
BILBAO LA VIEJA
SAN FRANCISCO
ZABALA
SAN ADRIAN
ACTUACIONES PRIORITARIAS A DESARROLLAR EN EL
DISTRITO 5: IBAIONDO
GENÉRICO DEL DISTRITO 5 Y ACTUACIONES QUE
AFECTAN A VARIOS BARRIOS
• Impulso de las actividades culturales y
turísticas, reforzando el valor de los equipamientos tractores, como el Teatro Arriaga,
el Museo Vasco. el Museo Diocesano, el
Mercado de la Ribera, el edificio de la
Burrería, iglesias...
• Dotar y acercar más servicios municipales.
• Generar infraestructuras para jóvenes.
• Impulsar la regeneración integral de la
zona de Bilbao la Vieja, San Francisco y
Zabala, mejorando aceras y rebajes, y
dotándole de mayor iluminación.
• Duplicar la frecuencia de la línea 57 de
Bilbobus.
DISTRITO 5:
IBAIONDO
CASCO VIEJO
ITURRALDE
SOLOKOETXE
CASCO VIEJO
• Desarrollo del Plan Especial de carácter
integral del Casco Viejo.
• Mejora de la señalética.
ATXURI
LA PEÑA
BUIA
BILBAO LA VIEJA
SAN FRANCISCO
ITURRIALDE
SOLOKOETXE
• Colaboración para la instalación de
equipamientos sociales.
ZABALA
SAN ADRIAN
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• Mejora de la iluminación y la visibilidad en determinados puntos de la zona (Iturribide - Prim).
ATXURI
• Impulsar un centro público de enseñanza
de secundaria y bachillerato.
• Activar un Plan de Intervención Integral en
el Barrio de Atxuri.
• Dinamizar la actividad socio-deportiva en
el Polideportivo para vecinos y colectivos
del Barrio.
• Impulso de forma proactiva de las lonjas
vacías del centro del barrio para la
ubicación de nuevos negocios.
• Continuar con los equipamientos
mecánicos de accesibilidad.
• Mejora de la señalética.
LA PEÑA
BUIA
• Impulsar un “Corazón de Barrio” en La
Campa Ibaizabal como centro neurálgico
del Barrio, mejorando la estética, la
iluminación y los servicios de la misma.
• Cubrimiento de los juegos infantiles.
• Mejora y cubrimiento del campo de
futbito del Instituto Ibaizabal para posibilitar
también su uso.
• Mejoras en el Parque de Ibaieder,
favoreciendo el ocio con una zona de
mini-juegos.
• Ampliación de zonas de aparcamiento.
• Mejora estética del muro de la Calle
Zamakola en el acceso al barrio.
• Mejora urbanística y de servicios en la zona
de Zamakola, mejorando la visibilidad en
los pasos de peatones y renovando las
aceras.
• Desarrollo del Plan Urbanístico de Buia y
asfaltado del camino a Seberetxe.
BILBAO LA VIEJA
• Mejora del transporte público.
• Mejora urbanística y de servicios en la zona
de Urazurrutia, mejorando la visibilidad en
los pasos de peatones y renovando las
aceras.
SAN FRANCISCO
• Mejora del transporte público.
• Mejorar la accesibilidad al Centro de Salud
de la Merced.
• Mejoras urbanísticas en la Plaza Corazón
de María.
• Mejoras urbanísticas en la Calle San
Francisco.
ZABALA
IBAIONDO
CASCO VIEJO
ITURRALDE
SOLOKOETXE
ATXURI
LA PEÑA
BUIA
BILBAO LA VIEJA
• Rehabilitación urbanística de la Calle
Zabala.
SAN ADRIÁN
• Cubrimiento del Frontón de San Adrián,
realizando un proceso participativo que
defina su modelo funcional y de gestión.
• Eliminación de barreras arquitectónicas en
las calles Martín Pikaza y Goiko Torre.
• Mejoras en el Parque de la Floresta.
• Mejorar la accesibilidad al Ambulatorio de
San Adrián.
MIRIBILLA
DISTRITO 5:
• Instalación de un elemento mecánico
que una las calles Claudio Gastallegi y
Askatasuna con Miribilla.
• Cubrimiento de juegos infantiles.
SAN FRANCISCO
ZABALA
SAN ADRIAN
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DISTRITO 6:
ABANDO
ABANDO
INDAUTXU
ACTUACIONES PRIORITARIAS A DESARROLLAR EN EL
DISTRITO 6: ABANDO
GENÉRICO DEL DISTRITO 6 Y ACTUACIONES QUE
AFECTAN A VARIOS BARRIOS
• Peatonalización por tramos de las calles
Iparragirre y Rodríguez Arias, comenzando
desde la zona próxima al Museo
Guggenheim.
• Ampliación de la oferta cultural y de ocio
para la infancia y juventud.
• Ampliación de los servicios y espacios
deportivos de carácter público.
DISTRITO 6:
ABANDO
ABANDO
• Ampliación del Centro Municipal de Distrito
de Barrainkua.
• Puesta en valor del edificio del Ensanche
como espacio de oportunidad de la
ciudad.
ABANDO
INDAUTXU
• Atracción de actividad empresarial y
económica a la zona de las Torres de
Isozaki.
• Estudio de las posibilidades urbanísticas de
los espacios generados por la llegada del
TAV a la Estación de Abando.
• Ordenación del tráfico en la Plaza Moyua.
• Mejoras en la parte alta de la Calle García
Salazar.
INDAUTXU
• Mejora de la calidad física, social y
económica de la Calle Autonomía.
• Regeneración de la Pérgola del Parque
de Doña Casilda, generando actividades
participativas.
• Dinamización del eje Rodríguez Arias Plaza Egileor - Plaza Campuzano como
zona comercial.
• Urbanización de Sabino Arana y su
conexión con Rekalde, basada en la
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participación ciudadana, y dando
continuidad a la Gran Vía como área
comercial y de paseo.
• Impulso a la vida cultural y comercial
en la zona comprendida entre las calles
Alameda Urkijo y Autonomía.
• Mejorar la calidad urbanística y tranquilizar
el tráfico en las calles María Díaz de Haro,
José Mª Escuza y calles adyacentes.
• Impulsar las actividades del Azkuna Zentroa
- AlhóndigaBilbao.
• Puesta en marcha de un Auzofactory,
aprovechando las sinergias de los campus
universitarios en la zona Basurto - San
Mamés.
• Impulso de actividades en la Plaza
Indautxu.
• Remodelación de la Plaza de La Casilla
y del Pabellón de La Casilla como centro
multiusos tanto deportivos como culturales.
DISTRITO 6:
ABANDO
ABANDO
INDAUTXU
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DISTRITO 7:
ERREKALDE
AMEZOLA
IRALABARRI
REKALDEBERRI - LARRASKITU
BETOLAZA - URETAMENDI
ITURRIGORRI-PEÑASCAL
ACTUACIONES PRIORITARIAS A DESARROLLAR EN EL
DISTRITO 7: ERREKALDE
GENÉRICO DEL DISTRITO 7 Y ACTUACIONES QUE
AFECTAN A VARIOS BARRIOS
• Duplicar la frecuencia de la línea 57 de
Bilbobus.
AMEZOLA
DISTRITO 7:
ERREKALDE
AMEZOLA
IRALABARRI
REKALDEBERRI LARRASKITU
BETOLAZA URETAMENDI
ITURRIGORRI-PEÑASCAL
• Impulso de la actividad comercial y apoyo
a una hostelería de calidad y variada en
torno a las calles Autonomía y Labayru.
• Mejora de la calidad física, social y
económica de la Calle Autonomía.
• Finalizar el desarrollo del Parque Ametzola.
IRALABARRI
• Mejora de la accesibilidad.
• Urbanización del cubrimiento de la
trinchera ferroviaria, previo proceso de
participación ciudadana.
• Mejoras en el Parque de Eskurtze.
• Semipeatonalización de la parte baja de la
Calle Zuberoa.
• Impulso de nuevas actividades en el
Edificio de Harino Panadera.
REKALDEBERRI-LARRASKITU
• Mejoras en las calles Esperanto, Serantes,
Sollube, León de Uruñuela y Camino
Villabaso.
• Gestionar con las instituciones
competentes la mejora de la accesibilidad
a los patios superiores del Colegio
Elejabarri.
• Finalizar la urbanización del Boulevard de
Sabino Arana hasta el Puente Gordoniz.
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BETOLAZA - URETAMENDI
• Seguir mejorando la accesibilidad en los
barrios de Betolaza y Uretamendi.
ITURRIGORRI-PEÑASCAL
• Seguir mejorando la accesibilidad en el
Barrio de Peñascal.
• Mejoras en la Plaza del Frontón y estudio
de su posible cubrimiento a partir de un
proceso de participación ciudadana.
DISTRITO 7:
ERREKALDE
AMEZOLA
IRALABARRI
REKALDEBERRI LARRASKITU
BETOLAZA URETAMENDI
ITURRIGORRI-PEÑASCAL
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DISTRITO 8:
BASURTU-ZORROTZA
BASURTU
OLABEAGA
MASUSTEGI - MONTE CARAMELO
ALTAMIRA
ZORROTZA
KASTREXANA
ACTUACIONES PRIORITARIAS A DESARROLLAR EN EL
DISTRITO 8: BASURTU-ZORROTZA
GENÉRICO DEL DISTRITO 8 Y ACTUACIONES QUE
AFECTAN A VARIOS BARRIOS
• Mejora de las instalaciones deportivas del
Polideportivo de Zorrotza.
DISTRITO 8:
BASURTUZORROTZA
BASURTU
• Mejoras en el Barrio de Santiago.
• Mejoras en el Barrio de Santa Ana.
BASURTU
• Mejora de la calidad física, social y
económica de la Calle Autonomía.
OLABEAGA
MASUSTEGI - MONTE
CARAMELO
OLABEAGA
• Mejora de la accesibilidad.
ALTAMIRA
ZORROTZA
MASUSTEGI - MONTE CARAMELO
• Reorganización y mejora del
aparcamiento en Monte Caramelo.
KASTREXANA
• Continuar con la urbanización y la mejora
de la accesibilidad en Masustegi.
ALTAMIRA
• Mejoras en el Barrio de Arestizabala (La
Campa).
• Continuar con las mejoras en el Barrio de
Altamira.
• Reparación de la cubierta del Frontón de
Altamira.
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ZORROTZA
• Mejoras viarias en el barrio (paseos,
marquesinas, iluminación,..)
• Continuar la intervención en la zona de
Zazpi Landa.
• Cubrimiento del frontón con un diseño
abierto a la Plaza del Ferial.
• Reivindicar y trabajar para que ADIF, la
institución competente, realice las obras de
eliminación de las barreras de FEVE.
• Incluir el encauzamiento del rio Kadagua
en el desarrollo de Punta Zorrotza.
• Desarrollo urbanístico de Punta Zorrotza,
regenerando la zona de Barinaga / La
Landa social y urbanísticamente.
KASTREXANA
• Dignificar la Estación de Kastrexana, a la
espera de la transferencia de la gestión de
FEVE a Euskotren.
• Mejoras de aceras de la Carretera ZorrotzaKastrexana y de su Iluminación.
DISTRITO 8:
• Impulsar entre administraciones la mejora
del Puente de las Brujas.
BASURTUZORROTZA
• Estudiar los posibles usos del edificio de las
Escuelas.
BASURTU
• Finalizar las obras de mejora del Frontón.
OLABEAGA
MASUSTEGI - MONTE
CARAMELO
ALTAMIRA
ZORROTZA
KASTREXANA
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UN EQUIPO
CAPAZ,
HONESTO Y
COMPROMETIDO
Con el liderazgo de nuestro candidato,
Juan Mari Aburto, el proyecto de
EAJ-PNV para Bilbao incluye a
un equipo de mujeres y hombres,
euskaldun, con experiencia y juventud,
que comparten lo necesario para
traducir nuestras ideas en éxitos para
Bilbao y su ciudadanía:
Una amplia capacidad profesional.
Gran experiencia de gestión tanto en el
ámbito público como en el privado.
Valores indispensables, como el
esfuerzo, el trabajo en equipo y la
capacidad de escuchar y consensuar.
El mayor compromiso de honestidad
y comportamiento ético al servicio de
Bilbao.
Un equipo que quiere y va a dar lo
mejor al servicio de Bilbao. EL MEJOR
EQUIPO PARA HACER CRECER BILBAO.
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HACER CRECER EUSKADI HAZI ARAZI