Nachhaltige Umsatzsteigerung durch Kundenstamm-Analyse 1 | F.Imeri | AZ Direct AG | EWB | Aug 2012 Agenda Ziel einer Kundenstamm-Analyse Was macht die Kundenstamm-Analyse Voraussetzungen Umsetzung anhand von Beispielen Diskussion / Fragen 2 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Ziel einer Kundenstamm-Analyse vom «Vermuten» zum WISSEN WISSEN 3 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Was macht die Kundenstamm-Analyse Analysiert die bestehende Kundenstruktur anhand soziodemografischer und soziopsychografischer Kriterien Verleiht Rundumsicht auf Ihre Kunden Zeigt mögliche Kunden mit dem höchsten Potential 4 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Voraussetzungen Eigener Kundenstamm Strukturierte Datensätze Zusatzinformationen wie Umsatz, Segmente, etc. 5 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Voraussetzungen Aktuelle Referenzdaten mit soziodemografischen und soziopsychografischen Kriterien Alter Anzahl Kinder Wohnsituation Bodenständiger Abenteurer Kritischer Sprache Realist Wohneigentum 6 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Kaufkraft Umsetzung - Matching Adressen total 260'638 davon Firmenadressen Privatadressen 0 260'638 100.0% davon in CH-plus Gebäude/Adresse 224'445 86.1% Haushalt 176'734 67.8% davon dublettenfrei Haushalt und Person Datenexport Kunde: 2014-10 CH-plus Consumer Stand: 2014-09 7 | AZ Direct AG | 30. April 2015 167'849 164'127 davon dublettenfrei 64.4% 63.0% 160'815 61.7% Umsetzung – Räumliche Analyse 8 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Umsetzung – Deskriptive Analyse Grossregionen Basis : Datenebene: Gemeinde 0% 10 % Vergleich : 20 % 30 % Sign. ohne Angaben Genferseeregion (GE, VD, VS) Espace Mittelland (NE, FR, JU, BE, SO) Nordwestschweiz (BS, BL, AG) Zürich (ZH) Ostschweiz (SH, TG, AR, AI, SG, GL, GR) Zentralschweiz (LU, OW, NE, UR, ZG, SZ) Tessin (TI) relative Verteilung (in %) 9 | AZ Direct AG | 30. April 2015 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** * *** *** *** *** *** *** *** *** Haushalte CH-plus *** Interessenten *** Neukunden *** Stammkunden -50 0 50 -75 -83 -95 -52 -63 -73 -71 Differenzenprofil (indexiert) 100 Umsetzung – Deskriptive Analyse Wohnumfeld Basis : Datenebene: Zelle 0% 10 % Vergleich : 20 % 30 % 40 % Sign. Peripherie Single, jung, urban Bodenständig Arbeiterquartiere Eliten Schweizerischer Durchschnitt relative Verteilung (in %) 10 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Haushalte CH-plus *** Interessenten *** Neukunden *** Stammkunden -50 0 50 *** * *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Differenzenprofil (indexiert) 100 Umsetzung – Deskriptive Analyse Gebäudetyp Basis : Datenebene: Liegenschaft 0% 10 % 20 % 30 % Vergleich : 40 % 50 % 60 % Sign. undefiniert EFH in Siedlung EFH sonstige Zweifamilienhaus 3 - 4 Familienhaus 5 und mehr Familienhaus Altersheim sonstige Heime Strasse/Flurnamen ohne HNR Geschäftshaus/Abwartswohnung relative Verteilung (in %) 11 | AZ Direct AG | 30. April 2015 *** * *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** * ** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Haushalte CH-plus *** Interessenten *** Neukunden *** Stammkunden -50 0 50 100 -56 -76 -74 123 -68 -95 -94 -67 -91 -89 -53 -64 -61 -51 -56 Differenzenprofil (indexiert) Umsetzung – Deskriptive Analyse Lebensphase MW Basis : Datenebene: Haushalt 0% 10 % Vergleich : 20 % 30 % 40 % Sign. Unbekannt Jugendliche (< 25 J.) Single Männer (< 45 J.) Single Frauen (< 45 J.) junge Paare (< 45 J.) Familien mit Kleinkindern Familien mit Schulkindern Familien mit Teens Single Männer (45-60 J.) Single Frauen (45-60 J.) Paare (45-60 J.) Single Männer (> 60 J.) Single Frauen (> 60 J.) Paare (> 60 J.) relative Verteilung (in %) 12 | AZ Direct AG | 30. April 2015 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Haushalte CH-plus *** Interessenten *** Neukunden *** Stammkunden -50 0 50 100 -62 -64 -75 -76 -84 -94 -57 -53 -84 -52 -52 -84 121 576 435 143 191 452 109 134 -71 -74 -74 -79 -87 -89 -51 -88 -92 -64 -60 Differenzenprofil (indexiert) Umsetzung – Deskriptive Analyse Altersklasse 5J (inkl. Schätzung) Basis : Datenebene: Person 0% 10 % Vergleich : 20 % 30 % Sign. ohne Angabe 1 - 17 Jahre 18 - 24 Jahre 25 - 29 Jahre 30 - 34 Jahre 35 - 39 Jahre 40 - 44 Jahre 45 - 49 Jahre 50 - 54 Jahre 55 - 59 Jahre 60 - 64 Jahre 65 - 69 Jahre 70 - 74 Jahre 75 - 79 Jahre 80 - 84 Jahre 85+ Jahre relative Verteilung (in %) 13 | AZ Direct AG | 30. April 2015 *** *** *** * Haushalte CH-plus *** Interessenten *** Neukunden *** Stammkunden -50 0 50 100 -88 -71 -86 -100 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ** *** *** *** * *** *** -72 -78 -89 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** -57 -62 -67 -88 205 106 144 186 115 -53 -55 -60 -63 -61 -83 -72 -87 -78 -50 -94 -90 Differenzenprofil (indexiert) Umsetzung – Deskriptive Analysel Qualifikation Basis : Datenebene: Haushalt 0% 10 % 20 % Vergleich : 30 % 40 % 50 % 60 % Sign. Unbekannt An- und Ungelernte Berufsausbildung Beruf + kurze Zusatzausbildung Beruf + lange Zusatzausbildung Fachhochschule (FH) Universität Universität, Zusatzausbildung relative Verteilung (in %) Haushalte CH-plus *** Interessenten *** Neukunden *** Stammkunden -50 0 50 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ** * 100 140 193 107 167 Differenzenprofil (indexiert) Tabelle 14 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Umsetzung – Deskriptive Analyse Anzahl Umzüge seit 1988 Basis : Datenebene: Person 0% 10 % Vergleich : 20 % 30 % Sign. 0 oder unbekannt 1 Umzug 2 Umzüge 3 Umzüge 4+ Umzüge relative Verteilung (in %) 15 | AZ Direct AG | 30. April 2015 *** *** *** ** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Haushalte CH-plus *** Interessenten *** Neukunden *** Stammkunden -50 0 50 -52 Differenzenprofil (indexiert) 100 Umsetzung – Soziopsychografische Merkmale 16 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Umsetzung - Zusammenfassung 17 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Umsetzung - Restpotential 18 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Und was ist jetzt mit nachhaltiger UmsatzSteigerung wegen einer Analyse? Durch Wissen über die Zielgruppe und deren Demografie, Interessen und Verhaltensweisen kann bei künftigen Marketing-Aktivitäten besser auf deren Bedürfnisse eingegangen werden. Cross- und Up-Selling wird einfacher. Auch neue Kunden können entsprechend zielgerichteter angegangen werden. 19 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Diskussion / Fragen 20 | AZ Direct AG | 30. April 2015 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! René Schaad Key Account Manager AZ Direct AG | Office Bern Sonnhaldeweg 20A 3110 Münsingen BE Mobile: 079 311 84 60 [email protected] 21 | AZ Direct AG | 30. April 2015
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