Programma L`Altra Matera

 Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Dar Voce Agli
Invisibili!
Chi Sono?
I disoccupati
I neet
I pensionati meno abbienti
I migranti
I precari (ma anche……
E nella nostra Città ?
I bambini
I disabili
I giovani (vedenti ai quali si fa credere di
essere ciechi!)
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Perchè Siamo Qui ?
Degrado Amministrativo della Città aldilà di
CEC
Lo dimostrano il proliferare indiscriminato
del numero di liste…controllo e voto di
opinione completamente spazzato via..)
Conflitto fra due modelli diversi di
Globalizzazione (la nostra Regione nervo
scoperto del loro conflitto per questione
petrolio. Per questo la questione
ambientale è argomento primario!)
Crisi della Politica (cosa secondaria
rispetto all’economia, la finanza ecc.
Conseguenza del Neo­Liberismo)
Interessi che si vogliono auto­
rappresentare senza la mediazione della
Politica che ha smesso di essere educante
ma ormai sondaggistica
Partiti trasformati in S.p.A. o logge
massoniche e non producono più
programmi e Classe Dirigente….
Neo­Feudalesimo
Necessità di Ricorrere alla Società
Civile…….
Quale Modello ?
La Decrescita Felice
Emergenza Ecologica
Emergenza Relazionale
Sostenibilità sociale
Sostenibilità ambientale
Sostenibilità Finanziaria ma
Sobrietà
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Le Risorse e le
Strategie
Diminuiscono I trasferimenti governativi….
Embè ?
Necessità di Potenziare l’erogazione dei
Servizi a Domanda
Uscita dall’obiettivo 1 problema od
opportunità ?
Risorse Naturali e …Assessori Sceicchi!!
Necessità di attivare incentivi a­selettivi e
il pubblico non deve decidere chi “vince e
chi perde”
Infrastrutture
Capitale umano e sociale
Incentivi creditizi e fiscali
Negoziazione incessante con I poteri superiori
(Stato CE ecc.)
Necessità di rivoluzionare la macchina
comunale….
Matera Capitale Europea della
Cultura: cosa dice la
Commissione ?
La commissione ha apprezzato l'analisi strategica
di Matera, in quanto piccola città europea di
medie dimensioni, con un pubblico culturale
relativamente passivo che attinge l’offerta
culturale dalle grandi città. Il suo obiettivo di
diventare avanguardia di un movimento che mira
ad abbattere le barriere che ostacolano l’accesso
alla cultura, attraverso le nuove tecnologie e
l'apprendimento, è visionario. Essa conduce ad
un programma ambizioso, anche se rischioso,
Supporto decisivo della Regione Basilicata
che garantiva una copertura finanziaria del
programma del 70 % qualunque fosse stato
l’esito della competizione. Esempio di una
capacità strategica non limitata al solo
bando…
Il programma ha molti punti forti! La
commissione è stata impressionata dal
vibrante ed innovativo programma
dell’approccio artistico;
Ci sono molti progetti che hanno il
potenziale per attrarre una pubblico
europeo sempre più vasto. Fra l’altro esso
è ben collegato con il circuito delle
organizzazioni ed istituzioni culturali .
Questo approccio può avere una sempre
più vasta applicazione per le istituzioni
culturali europee
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Matera Capitale Europea della
Cultura: cosa dice la
Commissione ? (continua)
La commissione ha
apprezzato la forte
attenzione prestata alla
tecnologia digitale che
si conta di rafforzare
nei settori cuturali e
sociali in vista del 2019
rispetto ad oggi. Il
programma va dal
canale TV online, la
digitalizzazione degli
archivi del patrimonio,
fino a definire una
programmazione ad hoc
per i giovani. Ciò è
stato considerato
lungimirante ed
innovativa per
un’ECOC
La commissione è
stata impressionata
su come una
iniziativa, partita dal
basso si è sviluppata
fino a diventare un
obiettivo strategico
della pianificazione
comunale e
regionale. La La
relazionalità
partecipativa dei
cittadini a scopo
culturale e sociale è
proseguito nello
sviluppo del
programma. Questo
è stato il motore del
Laboratorio!
The panel explored
the intention to
increase tourism
from an annual
200,000 to 600,000,
and its possible
impact on the fragile
eco­system of the
region. The panel
was re­assured that
research has
indicated this is a
sustainable number.
Non ha sottaciuto i
limiti della città nel
portare avanti le
iniziative.
Apprezzata la idea di
promuovere la
formazione di PM
nel settore culturale
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Matera CEC : cosa raccomanda La
Commissione Europea ?
The European Commission will invite the ECOC
to provide progress reports and attend three
meetings of the panel in Brussels:
• Autumn 2015 an “informal” meeting
• Autumn 2016 the first “formal” meeting.
The panel’s report will be published.
• Spring 2018. At this meeting the panel
will decide whether to recommend to the
European Commission that the ECOC be
granted the Melina Mercouri Prize. The
panel’s report will be published.
In addition the panel may decide to visit
the city to observe progress.
The Melina Mercouri Prize is awarded by
the European Commission on the basis of
the report issued by the monitoring panel
after the second monitoring meeting. The
Prize is not automatic and is dependent on
the ECOC meeting the objectives of the
ECOC action set out in the Decision and
how it has implemented the
recommendations of the selection and
monitoring panels (article 11 of the
Decision).
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Matera CEC : cosa raccomanda La
Commissione Europea ? (continua)
The Foundation
established in
September 2014 to
be fully operational
and the various
Board members
appointed.
between the Board of
Trustees, the Board of
Directors and the staff of
the foundation to be
clearly delineated and
made public.
The Boards to understand
their role as strategic not
executive, facilitative,
ambassadorial and
financially accountable. The
expectation is that
politicians and political
appointees will be in the
minority of the Boards (and
possibly not in chair
positions).
The recruitment through
open competition, as set out
in the bidbook, of the
senior posts of Director­
General and Artistic
Director (Cultural
Manager) together with the
Administration and
Development managers. All
posts should be filled by
early 2015. The bidbook
did not clearly indicate the
responsibility for
marketing, only a team.
Experience has shown the
need for a close link
between the marketing
function and the cultural
manager. There is a risk
the former may become too
close to the tourism rather
than cultural objectives of
the ECOC.
A detailed staffing plan up to 2020
including the use of volunteers.
• A start to the monitoring and evaluation
process including the collection of base­
year qualitative and quantative data. A
noticeable trend in recent ECOCs (e.g.
Aarhus2017) is for monitoring and
evaluation to be in progress and open
during the development period to record
progress being made towards objectives.
This runs in parallel but ahead of the
standard evaluation which takes place after
the ECOC year and beyond (the approach
of the Liverpool08 study). The evaluations
should include references to the two main
ECOC criteria, the European Dimension
(e.g. how citizens in Matera become more
aware of the diversity of European cultures
as a result of the ECOC) and the city and
citizens (e.g. how citizens feel they are
more engaged in civic decision making).
• To establish a working relationship
between the ECOC Foundation and the
appropriate senior staff in the Council
administration (across many departments).
This may also extend to the Regional
administration.
Given the
acknowledged
prudent budgeting of
the ECOC steps
should be taken to
review the financial
forecasts. This should
include exploring EU
funding, as outlined in
the bidbook. A
specialist fundraiser
function (seeking
funds from all
sources) may be of use
in the early years.
• The bidbook, its
programme, its artistic
vision and objectives, will
remain the principal focus:
it is the de facto contract to
hold the title. The
monitoring panel
The ECOC should retain the momentum
and engagement with citizens and cultural
operators in the city through meetings and
events (e.g. around Europe Day in May
2015) in line with the city and citizens
objective.
The European Dimension
needs a constant refresh and
enhancement. Previous
ECOCs often find difficulty
in meeting this criterion as
the programme develops in
detail. This trend should be
resisted and the European
Dimension kept to the
forefront. The panel felt that
in particular the criterion of
highlighting the diversity of
cultures in Europe, for
citizens in Matera, was
under­prepared. The panel
will expect an increase in
projects in this area.
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
E’ un Programma che ha bisogno di
Giovani!
I Giovani…(fascia 20­40 anni) : I figli dell’era
dell’ERASMUS importanti perché capaci di
portare idee e progetti innovativi..ma oggi
imbavagliati o costretti ad andare altrove
“I vecchi amano parlare dei giovani pur di
non farli parlare”
Principali vittime delle pratiche clientelari:
(perdita di auto­determinazione ed auto­
stima)
Emigrazione patrimonio intellettuale di
pregio
Il ritorno degli “sconfitti” o dei super­
resilienti…ne conosco uno….!
Necessità di rompere i vincoli clientelari­
feudali ai quali sono piegati gli stessi fondi
FESR gestiti dalle amministrazioni
pubbliche;
Europa matrigna ma che ci da
opportunità…HORIZON2020, LIFE, fondi
per la cultura ..su base competitiva con il
turbo dentro di M2019! Unica via per
rompere con il feudalesimo e passare
all’età dei comuni!
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Programma Politico Conseguente a
Matera CEC 2019
Quale Turismo?
Comprensoriale (graviti sul Metapontino!)
e non solo centrato sulla nostra città
Basta distinzione fra turismo di massa e
culturale (elitarismo fuori luogo del quale
non se ne può più!)
Infrastrutture da nuova Capitale del Sud!
Asse Ferroviario in rete nazionale
Adriatico­Ionio passante per Matera non
più eludibile;
Aeroporto a Pisticci ? Perché no ?
Attività Produttive
Politiche Sociali (inclusione)
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
I sassi esempio di turismo
sostenibile.
Cercare di conseguire una
certificazione ambientale da da
parte di un ente internazionale
accreditato poggiandosi e
candidando progetti nell’ambito del
programma LIFE dell’unione
europea.
Incentivare il ricorso ai produttori
locali, proponendo che i Sassi
consumino e facciano il marketing
dei prodotti a Km0
Accelerare la buona pratica della
raccolta differenzia cominciando
dai sassi e dal centro storico
raggiungendo, almeno in questa
area, l’obiettivo dei rifiuti 0 nel
giro di 1 anno;
organizzazione del servizio del
carico e scarico merci più discreto
di quanto avviene oggi. Perché non
su mulo ?
Fare bandi di idee per
l’assegnazione di locali demaniali a
giovani e non che propongono
attività innovative, aperti
soprattutto a materani all’ «estero»
che vogliono tornare;
Mettere in campo tutte le idee
possibili ed immaginabili per aprire
le tante porte di quelle case che ora
sono tenute chiuse.
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Politiche Sociali
Piano Regolatore Sociale che deve anticipare quello urbanistico
Passaggio dal Wellfare State al Wellfare Community:
Sussidiarietà (orizzontale e verticale)
Economia Sociale di Mercato – sovrabbondanza dell’offerta
La palla al cittadino !! (Bonus ad personam per accedere
ai servizi ?)
Amministrazione fissa standard di qualità e controllo
(entra in campo solo per dare buon esempio!)
Principio di Economia Sociale di Mercato x servizi a
domanda (asili nido,impianti sportivi, musei ecc.)
Banca del Tempo
I bambini – bio indicatori dell’ecosistema urbano
sano…..(consigli comunali dei ragazzi)
Le Donne
– (Asili nido sul lavoro o dei caseggiati ecc.)
Creazione delle Banche del Tempo
Maggior peso nelle scelte per la città (comitati di quartiere
di sole donne!)
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Politiche Sociali
(continua)
Gli Anziani: una risorsa:
Gestione e cura del verde (sia pubblico che privato)
Attrezzare aree destinate allo sport e lo svago
Per la prevenzione sociale
I Disabili:
Aiutati a conquistare la normalità ed auto­
sufficienza….
Da inserire pienamente nel circuito attivo e
produttivo della città
Maggiori servizi a loro dedicati (trasporti totalmente
assenti)
Barriere architettoniche da eliminare…
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Emergenza
Urbanistica
Città del Sud… dove Assistenzialismo produce
solo consumi e non Sviluppo (Auto e Cemento!)
Matera non può più essere Questo !….
Urbanistica diventata solo per “Addetti ai
Lavori” ma la Città è habitat dell’uomo,
eco­sistema antropologico…
Necessità che i cittadini “senza potere” si
ri­approprino della città e della sua
progettazione!!
Equilibrio fra Domanda ed Offerta ma..che
tipo di domanda….. E che tipo di offerta…
Periferia di qualità compatibile con quella
degli antichi rioni:
Mai più casi Mulino Alvino….
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Emergenza Urbanistica
(continua)
Non nemici dell’impresa edile (trainante in
qualsiasi economia) ma necessità di esigere
qualità:
Spazi verdi
Servizi
Aree attrezzate
Sistema viario efficiente
Necessità di non dissipare la risorsa
territoriale (è interesse anche degli
imprenditori)
Urbanistica maggiormente votata al
recupero più che all’espansione
Maggiormente compatibile con il tessuto
urbano degli antichi rioni (Si può uscire
dall’UNESCO !!)
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La Città Pulita e che
Risparmia…
Installazione sugli edifici pubblici impianti
fotovoltaici e impianti solari termici;
Graduale sostituzione degli auto­mezzi
pubblici con quelli a gas, ibridi o energia
elettrica
Uso delle leve fiscali per favorire la
installazione da parte dei privati di
impianti foto­voltaici o termici solari
Allargamento area pedonale e ciclabile
zona centrale (ma va completata la
circonvallazione!) in accordo con i
commercianti….
Bandire ogni impianto di inceneritore…
creare una zona franca da inceneritori
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Attività Produttive:non
di solo turismo vive il materano!
Il Declino:
Il polo del salotto (de­localizzare o
morire!)
La tradizione della pasta (persa ?)
Il Futuro:
La carta turistica (Sassi e dintorni..)
I Sassi testimonial di offerta turistica
regionale
Necessità di integrare offerta turistica….
Necessità di rafforzare l’offerta turistica
(pubblica. Nei Sassi il comune è assente!) e
privata
Necessità di tener cura della struttura
urbana..
Recupero della nostra cultura ..
I salotti, la Cina….ed I Sassi….
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Attività Produttive
(continua)
Più alta concentrazione di centri di
eccellenza (ENEA, AGROBIOS, ASI,
Università, CNR)
Polo Hi­Tech centrato nel Materano.
In embrione già esiste!
Corto Circuito virtuoso fra
Formazione, Ricerca, Sviluppi
Tecnologici e trasferimenti nel
Settore Industriale
Non solo fermare l’emigrazione dei
cervelli ma invertire il dato….Quello
che interessa è che il bilancio sia
attivo….
Il Polo Industriale Hi-Tech
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JPL/NASA
CNES­Tolosa
e Matera ?
(300 occupati)
ridicolo studio commissionato alla Bocconi dalla
provincia..
Tolosa
Perché non ci dovete votare!!
Se credete che la politica serva solo a risolvere i
propri problemi personali…
Se credete che il vostro salotto finisca sul
pianerottolo di casa…
Se credete che la politica la devono fare
solo i furbi ed i disonesti e consigliate agli
onesti di starsene a casa….e nascondersi;
Se credete che il valore di vostro figlio
dipenda solo dai favori che dispensano i
«potenti»
Se ritenete che la politica sia solo scontro
tribale fra bande che fondano il loro
successo sulle pratiche da patronato o, quel
che è peggio, sul terrore e le minacce ­
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Perché invece ci dovete votare ?
Se credete che la politica sia arte instancabile per
promuovere il bene comune
Se credete che il vostro salotto parte dal
centro delle città ed arriva in tutte le sue
periferie
Se credete che vostro figlio vale per quello
che è e ha in sè
Se credete che solo popolandola con
persone oneste e competenti la si può
depurare dai furbi e dal malaffare
Se credete che si possano spezzare le
catene feudali e clientelari;
Se credete che la politica sia esercizio
instancabile della speranza in grado di far
emergere il meglio in ognuno di noi;
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015
Con noi solo persone che ci
danno i Brividi!
Conferenza Programmatica "L'Altra Matera" 17 Aprile 2015