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NUESTRAS MEDIDAS DE GOBIERNO 2015-2019 ///////
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nos une San Juan
NUESTRA APUESTA POR EL EMPLEO
—
Facilitaremos e incentivaremos tanto en empresas privadas como en la administración pública la contratación indefinida de jóvenes menores de 30 años.
—
Fomentaremos la contratación de trabajadores jóvenes en sustitución de trabajadores que llegan a su
jubilación.
—
Impulsaremos la creación de cooperativas y sociedades laborales constituidas cuyos proyectos puedan
tener la consideración de nuevos yacimientos de empleo.
—
Apoyaremos las Iniciativas de Empleo que fomenten la contratación y/o el autoempleo de jóvenes ligada
a los Nuevos Yacimientos de Empleo, la Economía Social y el Desarrollo Comunitario.
—
Fomentaremos el acceso de empresas de Economía Social -para la gestión de los servicios municipales
de la cuidad.
—
Seguiremos apostando por los planes de empleo a través del Consejo Local de Participación Ciudadana
—
Fomentaremos la creación de nuevas microempresas ligadas al desarrollo comunitario, la Educación No
Formal y los nuevos modelos de vida.
—
Fomentaremos el espíritu emprendedor, incorporando acciones de promoción de alquiler de locales comerciales para jóvenes con ventajas fiscales.
—
Intensificaremos la difusión de la Formación Profesional como una vía formativa digna, útil y de calidad
para el acceso a la vida laboral de los jóvenes.
—
Estableceremos un acuerdo para el impulso de la contratación de los jóvenes de Garantía Social entre el
sector empresarial local.
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—
Adecuaremos el puesto de trabajo a la titulación, categoría profesional y salario para evitar la sobrecualificación.
—
Estableceremos un protocolo de vigilancia para terminar con las diferencias salariales entre la juventud
trabajadora y el resto de trabajadores, que en ocasiones pueden llegar en algunos casos a alcanzar el
40% del salario.
—
Promocionaremos acciones para la igualdad de la juventud trabajadora, evitando la discriminación por
sexo, cultura o discapacidad.
—
Aumentaremos los programas de inserción de los sectores de población juvenil más desfavorecidos en
el mercado laboral.
—
Crearemos un plan de empleo joven a través de subvenciones o a través de fondos propios del Ayuntamiento.
—
Bonificaremos las tasas municipales a jóvenes que inicien su actividad empresarial en San Juan de Aznalfarache.
—
Bonificaremos a las empresas ya instaladas en el municipio que contraten jóvenes de San Juan de Aznalfarache.
—
Convertiremos San Juan en un foco de localización de pequeñas y medianas empresas, aprovechando el
potencial del edificio de nueva construcción y creando el caldo de cultivo de empresas de base tecnológica. Fomentando la creación de spin off con la Universidad de Sevilla y Pablo de Olavide. Elemento
esencial para acercar la empresa a los universitarios sanjuaneros.
CENTRO DE FORMACIÓN DEL MONUMENTO
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Homologación del centro y realización de materias formativas para la mejora de la empleabilidad de los
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sanjuaneros y sanjuaneras.
EDIFICIO SAE
—
Las obras ya están avanzadas en un 95%. El objetivo es que sea un centro de empleabilidad, de referencia para la intermediación laboral, orientación laboral y dinamización del tejido empresarial de nuestra
localidad.
PROGRAMAS DE FORMACIÓN INTERINSTITUCIONAL
—
Programas de formación becada, talleres de empleo, y ofertas de becas para la formación profesional
PUESTA EN VALOR DEL EDIFICIO MUNICIPAL “Edificio la Radio”
—
Rehabilitación y puesta en valor para mejorar el sector económico de la localidad.
PLAN DE AUTÓNOMOS
—
Seguir reduciendo los Impuestos Municipales para facilitar la apertura de pequeños comercios en la localidad, fomentando el tejido empresarial local.
—
Asesoramiento a la creación de empresas
DINAMIZACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL LOCAL
Puesta en marcha un “Plan de Medidas para la Dinamización del Pequeño Comercio 2015-2020”, que incluya el
fomento y la capacitación del comercio local, con formación para autónomos, mejora de la imagen de nuestros
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comercios, publicidad hacia el Aljarafe y Sevilla, asesoramiento y acompañamiento, y catálogos de actividades
consensuadas.
RECUPERAR EN LA CULTURA Y ACTIVIDAD COMERCIAL LAS BARRIADAS DE SAN JOSÉ OBRERO Y MONUMENTO:
—
El barrio de Santa Isabel es un referente de nuestro municipio, que requiere de planes constructivos en
aras de su recuperación social y económica. Recuperar la idiosincrasia pasa también por mejorar sus
infraestructuras.
—
Locales para el empleo, el ocio, la artesanía, la formación, espacios de convivencia y socialización, lugares positivos, lugares estratégicos de San Juan.
FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO A TRAVÉS DE LAS ASOCIACIONES Y EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL
—
Las cooperativas juegan un papel muy importante en la mejora del empleo y la productividad de nuestro
municipio.
—
Impulsaremos la formación para empresas de economía social, y el asesoramiento en el emprendimiento
de actividades económicas con repercusión directa en la producción de servicios y empleo directo en
nuestra comunidad
MONEDA LOCAL OSSETANA
—
La crisis económica afecta con mayor dureza a las familias más empobrecidas, a través del uso de esta
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moneda cuyo origen forma parte de nuestra historia, ponemos en marcha un instrumento local de uso
exclusivo en el comercio local de San Juan, beneficiándose las familias más desfavorecidas, los pequeños comercios locales, y la ciudadanía en general que de manera voluntaria fomente, un símbolo de
nuestro pueblo tan comercial como solidario.
RECUPERACIÓN DE LA FIRGURA DEL APRENDIZ
—
Los pequeños comercios de nuestro pueblo son un referente para nuestros jóvenes y la par, nuestros jóvenes requieren de experiencias positivas que faciliten su acceso al mercado laboral.
—
Se trata de diseñar y poner en marcha desde el equipo de gobierno programas específicos que contribuyan a la mejora de la empleabilidad de nuestros jóvenes facilitando experiencias reales formativas y contractuales con los comercios de la localidad.
INSTRUMENTOS EUROPEOS PARA AMPLIAR LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO
—
La participación en programas europeos de desarrollo, que acerquen San Juan a otras dinámicas empresariales que propicien la atracción de instrumentos inversores positivos para el crecimiento económico
de nuestra localidad.
—
Estableceremos protocolos de colaboración interinstitucional, entre las administraciones autonómicas,
locales y supramunicipales y las empresas locales y/o nacionales en un compromiso de buenas prácticas
que promueva el acceso al empleo y a la generación de ofertas para la empleabilidad.
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LA FORMACIÓN: IMPULSO A NUESTRO CAPITAL HUMANO
La Educación es un pilar básico para el PSOE de San Juan, hablar de educación es hablar de igualdad de oportunidades y por ello:
—
Mantendremos y mejoraremos las becas de ayuda al estudio a jóvenes de la localidad: Becas Bachiller y
Becas Universidad
—
Seguiremos actuando en los colegios e institutos a través de programas europeos, programas de Diputación de Sevilla, Programas de la Junta de Andalucía y talleres iniciativa de la propia Delegación de
Juventud.
—
Ampliaremos la oferta de cursos de formación impartidos por la Delegación de Juventud.
—
Facilitaremos el intercambio de nuestro/as jóvenes con jóvenes de otros países para fomentar el aprendizaje de otros idiomas y culturas a través de programas conjuntos con Diputación de Sevilla y la Junta
de Andalucía, mediante las Becas de intercambio
—
Realizaremos actividades extraescolares, excursiones a otros pueblos, poniendo en valor el patrimonio
cultural de San Juan y de otros pueblos con la intención de abrir fronteras.
—
Realizaremos convenios de colaboración con Universidades e institutos de formación profesional para
que las prácticas finales puedan realizarse en la Administración Pública.
—
La Delegación de Juventud realizará talleres de refuerzo al estudio en horario de tarde.
—
Seguiremos impulsando desde el centro de juventud y en los institutos los cursos de “empleabilidad”:
cómo hacer entrevistas de trabajo, cómo presentar currículos físicamente, online y cursos de orientación
laboral.
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Impulsaremos una “Beca al mejor proyecto empresarial joven del municipio”, para que pueda iniciar su
actividad en el municipio y así pueda originar empleo en la localidad.
POLÍTICAS SOCIALES, POLÍTICAS SOCIALISTAS.
En unos tiempos en los que la crisis económica ha sido devastadora para las familias, en general, y las más
desprotegidas, en particular, se hace necesario implementar políticas sociales que repercutan de manera directa en los hogares de San Juan.
Por ello se plantean medidas que den continuidad a las que con éxito se han puesto en marcha durante la legislatura anterior, e implementar otras que tengan como objetivo actuar en nuestros barrios más desfavorecidos, con las familias más necesitadas, que garanticen los recursos más básicos a la ciudadanía en general,
que promuevan y faciliten el acceso a los recursos sociales y ayuden a la mejora de la calidad de vida.
MEDIDAS DE PROTECCIÓN AL DERECHO A LA VIVIENDA.
—
Continuar con la Oficina Municipal de la Vivienda.
—
Intermediación y negociación con entidades bancarias.
—
Continuar con la estrecha colaboración entre las entidades judiciales y los cuerpos de seguridad ciudadana.
—
Solicitar y exigir a las entidades bancarias que las viviendas de su propiedad que tienen abandonadas
sean cedidas al Ayuntamiento para ponerlas a disposición de familias que hayan perdido su vivienda
habitual
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AYUDAS ECONOMICAS Y GARANTÍA SUMIENTROS BÁSICOS,
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Creación y aumento de partidas presupuestaria municipales para familias en riesgo de exclusión social
—
Modificación de los criterios de ayudas económicas para garantizar que lleguen a quien más las necesitan.
—
Modificación de convenios para ayudas económicas familiares.
—
Promover convenios con empresas como EMASESA y ENDESA para facilitar y garantizar los suministros
básicos
—
Crear una ventanilla única de gestión e información de las ayudas sociales
MEDIDAS A FAVOR DE LA PROTECCIÓN ALIMENTARIA
—
Comedor para menores durante la época estivales y otras vacaciones
—
Programas de aulas matinales en los colegios
—
Estrecha colaboración y coordinación con las entidades "banco de alimentos" en San Juan de Aznalfarache
MEDIDAS A FAVOR DE LA PROTECCION DE DEPENDENCIA. PUNTOS DE INFORMACIÓN
—
Mantenimiento de las subvenciones para refuerzo de la Dependencia
—
Punto de Información de la Agencia Andaluza de la Dependencia
—
Punto de información de la empresa
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—
Continuación con el programa específico para el fomento de la vida independiente
—
Participación en el decreto de exclusión social, para agilidad de la lista de espera.
—
Talleres para cuidadores.
COORDINACIÓN Y COOPARTICIPACIÓN CON LAS ENTIDADES QUE ATIENDEN Y REPRESENTAN A VECINOS/
AS QUE PADECEN LOS EFECTOS DE CRISIS. MEDIDAS DE FOMENTO DE LA SOLIDARIDAD
—
Red profesional de voluntariado juvenil y de mayores
EJECUCIÓN DEL PLAN LOCAL DE INCLUSIÓN SOCIAL
—
Consejo local de participación ciudadana
—
Colaboración con las entidades vecinales, culturales, asociación de comerciantes, redes sociales, etc.
MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN MATERIA
SOCIAL
—
Acceso informatizado de la documentación social entre instituciones con objeto de agilizar los sistemas
de petición de citas
—
Reducción de los tiempos de espera en las citas de los servicios sociales.
—
Negociación para la puesta en marcha de un servicio de bar en el centro de mayores
—
Colaboración con las entidades vecinales que fomentan la calidad de vida, la salud y la igualdad: Asocia-
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ción de Fibromialgia, Asociación de Alzhéimer, Asociación de Diabetes y Asociaciones de Mujeres
SAN JUAN CIUDAD DIGITAL.
—
Revista digital de gestión municipal, transparencia y participación ciudadana, con información actualizada de resultados, gestión y eventos y gastos.
—
Acceso información de eventos, talleres, etc.
—
Iniciar los trámites para incorporar WIFI gratuita en algunos espacios.
DE SAN JUAN A BRUSELAS
—
Participación en programas europeos.
DINAMIZACIÓN INTERGENERACIONAL
—
Fomento, complementación y apoyo en las relaciones familiares
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS MAYORES
—
Actividades, dinámicas, talleres, cursos que promuevan y mejoren la calidad de vida
—
Estancias en la residencia vacacional de Matalascañas
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DINAMIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO SOCIAL DE LA BARRIADA SANTA ISABEL
—
Seguiremos actuando en el centro de San Hermenegildo como clave y motor del dinamismo social y cultural del barrio.
—
Complementaremos el programa de las Zonas con Necesidades de Transformación Social (ZNTS), con un
espacio de convivencia y encuentro para la transformación positiva de la barriada.
—
Fomentaremos el voluntariado en la Bda. Santa Isabel y desarrollaremos actuaciones concretas que vengan a cambiar la imagen del barrio
GARANTIAS PARA UNA EDUCACION PÚBLICA Y DE CALIDAD
La idea de una sociedad dinámica debe consensuar todos los pilares educativos, manteniendo reuniones, foros,
encuentros con ciudadanos, representantes de colectivos etc., para conocer a fondo la realidad.
Nos presentamos como un equipo que mira hacia delante que trabaja sobre las bases de unas prioridades que
genere un gobierno responsable. Para ello, hay que mantener y garantizar los servicios públicos que beneficien el
estado de bienestar, y entre ellos se encuentra la educación, pieza clave para el desarrollo de nuestro municipio.
Por eso hemos hecho, y continuaremos haciendo, un gran esfuerzo para que la formación de nuestra juventud
siga siendo el proyecto de futuro que queremos para nuestra ciudadanía. Nuestras propuestas son fruto de la
participación de todas aquellas personas que de alguna manera están comprometidas con la educación.
—
El referente sociocultural de cada barrio deben ser los COLEGIOS.
—
Los centros educativos deben estar abiertos al barrio con actividades socioculturales, deportivas... controladas y vigiladas.
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—
Crearemos un programa extraordinario de renovación y mejora de mantenimiento de los centros continuando con la labor que venimos realizando. Y, también buscaremos ayudas y subvenciones de otras
administraciones públicas para este objetivo.
—
Estableceremos programas informáticos que permitan acceso a libros universitarios, es decir, una RED DE
LIBROS.
—
El objetivo es que nuestros estudiantes universitarios puedan hacer uso de los libros gratuitamente y
así evitar un gasto más a las familias.
—
Incentivaremos el aprendizaje del inglés en el municipio: cursos de formación para preparación B1 y B2 y
organización de "Cafés Intercambio" para practicar el idioma.
—
Fomentaremos una cultura emprendedora desde los Centros Educativos (tercer ciclo e IES), como generadora de empleo y autoempleo.
—
Garantizaremos espacios públicos de nuestro municipio para acondicionarlos como salas de estudio con
horarios flexibles y adaptados a las necesidades estudiantiles, sobre todo, en aquellas zonas más alejadas
de la biblioteca.
—
Crearemos la Biblioteca itinerante en colaboración con asociaciones del municipio. La geografía de nuestro
municipio hace difícil para algunas personas el acceso a la biblioteca municipal por lo que pensamos que
sería interesante llevar a los barrios más alejados de ésta una biblioteca a través de un programa electrónico donde se recogerían las peticiones y periódicamente se realizaría la entrega y recogida de los pedidos.
Para ello se usarían las sedes de las asociaciones o los centros educativos.
—
Potenciaremos y fomentaremos la creatividad creando las becas Potencia tu Talento. Se trataría de una
ayuda, similar a las ya existentes, para aquellos/as jóvenes que teniendo un proyecto interesante no pueden llevarlo a cabo.
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—
Crearemos la Escuela de Padres municipal o Escuela de Familia. Para ello, facilitaremos la formación a la
familia, padre e hijos, desarrollando un programa de educación y convivencia y trabajando en la unidad
familiar de manera integral.
—
Programa educativo municipal Aprender a Convivir. Es una medida muy demandada por los docentes del
municipio en la que hemos dado los primeros pasos en esta legislatura, pero que debemos continuar
desarrollando. Se trata de formar mediadores en los últimos cursos de primaria que luego continuarían
en los IES. Por otro lado, se organizarían, como se ha hecho con otros temas, cursos del CEP para también formar al profesorado.
—
Prevención y control de absentismo. Poner todas las medidas a nuestro alcance desde Servicios Sociales junto con la Delegación de Educación para la prevención del absentismo: concienciación de las familias, subvenciones para actividades, trabajo con AMPAS, etc.
MÁS MEDIDAS PARA FACILITAR EL ACCESO A LA VIVIENDA
Aumentaremos, con ambición presupuestaria, las intervenciones en materia de vivienda.
—
Plantearemos la creación de nuevos modelos de viviendas. Los nuevos modelos de convivencia exigen
repensar el clásico piso de cocina comedor y tres dormitorios.
—
Incorporaremos a los jóvenes al proceso de regeneración del casco antiguo. La energía juvenil puede ser
la vitalidad que necesitan estas zonas degradadas, y la única posibilidad de impedir su conversión en
centros de servicios.
—
Articularemos acciones que condicionen en positivo hacia el acceso a viviendas de alquiler, un modelo de
acceso más adecuado a la situación y capacidad económica de los jóvenes. Intensificar y generalizar los
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programas de "Bolsas de Viviendas en Alquiler para Jóvenes", que han demostrado su eficacia para facilitar el acceso de los jóvenes a las viviendas desocupadas.
—
Intensificaremos en las actuaciones de viviendas protegidas, el acceso a primera vivienda de jóvenes menores de 35 años.
—
Promoveremos la salida al mercado de las viviendas privadas desocupadas. Puede ser con un impuesto
especial para las viviendas desocupadas que penalice la especulación para poner en el mercado al inmenso remanente de vivienda vacía.
—
Impulsaremos viviendas de residencia de estudiantes que permita la movilidad y la formación.
—
Establecimiento de cooperativas de viviendas sociales controladas por la Administración, sin ánimo de
lucro, prácticamente a precio de coste, exclusivo para jóvenes y con la posibilidad de contratar para tal
efecto mano de obra juvenil en los sectores laborales implicados en la construcción de esas viviendas,
con salarios adecuados.
—
Crearemos un portal joven de alquiler en San Juan, en el que se anuncie la oferta de pisos disponibles,
así como movilizar las viviendas vacías hacia el alquiler con medidas fiscales.
LA JUVENTUD, EN EL CORAZÓN DEL PUEBLO QUE QUEREMOS.
Los jóvenes de San Juan de Aznalfarache, como el conjunto de los jóvenes de las sociedades avanzadas, tienen
una calidad de vida desconocida para las generaciones anteriores. Han accedido a una educación, sanidad, cultura, deporte, ocio,... y condiciones de vida que permiten hablar de unos altos niveles de bienestar. Pero no
pueden acceder a un empleo digno y de calidad que les permita la independencia económica y tampoco a una
vivienda que les permita la creación de un núcleo familiar propio.
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Es un drama social y personal de inmensas consecuencias. Personal, porque la Psicosociología ya ha señalado
las consecuencias del bloqueo de los jóvenes en su incorporación a la vida activa: mayores resonancias de las
patologías sociales; los procesos de alargamiento forzoso de la juventud, de infantilización de los jóvenes y de
juvenalización de la infancia,... Y social, porque los inmensos recursos que ha invertido Andalucía en la generación más joven pueden ser baldíos: si no somos capaces de incorporar a los jóvenes a los procesos sociales,
culturales y productivos, esos jóvenes no podrán devolver a la sociedad las capacidades que su enorme potencial encierra.
Por todo ello, planteamos una serie de propuestas:
—
Es preciso implementar, desde las instituciones, políticas integrales de juventud que faciliten el acceso
de los jóvenes a la vida adulta. Esencialmente facilitando su acceso a un empleo y vivienda dignos.
Dentro de esas Políticas Integrales de Juventud, los programas de participación juvenil deben encarar
dos objetivos:
—
Favoreceremos y fortaleceremos el asociacionismo juvenil como escuela de valores democráticos.
—
Fomentaremos espacios donde los jóvenes no asociados puedan tener una vivencia de ocio que los
construya como ciudadanos activos y participativos.
EL ACCESO AL DEPORTE COMO GARANTÍA DE UNA VIDA SALUDABLE.
—
Continuaremos apoyando el deporte Base federado mediante convocatorias anuales de incentivos como
elemento esencial en la formación integral de los más jóvenes.
—
Pondremos en marcha el Consejo del Deporte Municipal donde estarán representados AMPAS, profesores, clubes deportivos, usuarios de las instalaciones, deportistas, etc., para debatir, analizar, y planifi-
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car conjuntamente las principales líneas de la delegación de deportes.
—
Continuaremos creando y mejorando las instalaciones deportivas del extrarradio del municipio (pista
polideportiva en Cooperativa, barriada Cobeca, pabellón Santa Isabel) adaptándolo a sus necesidades.
—
Seguiremos ampliando la oferta deportiva atendiendo a nuevas modalidades que se vayan demandando.
—
Adecuaremos y modernizaremos las instalaciones municipales del polideportivo Loreto y San José
Obrero.
—
Trabajaremos estrechamente en la colaboración público – privado para acoger en nuestras instalaciones cursos de formación en materia física – deportiva, así como en cursos específicos de reciclaje en
diferentes disciplinas deportivas.
—
Continuaremos potenciando el apoyo a clubes y entidades deportivas, como elemento clave para desarrollar la práctica del deporte.
—
Elaboraremos un programa concreto de actividades deportivas, dirigido a la franja de edad de 14 a 18
años, que sirva de espacio de encuentro y ocio alternativo.
—
Ampliaremos la cobertura del carnet Joven de nuestro municipio para ofrecer diferentes descuentos a
nuestros jóvenes deportistas.
—
Mantendremos y crearemos o adaptaremos las escuelas deportivas municipales en función de la demanda existente.
—
Apostaremos por mantener y conservar permanentemente en óptimas condiciones todas nuestras instalaciones deportivas para el buen uso y disfrute de todos los sanjuaneros.
—
Fomentaremos los gimnasios al aire libre compatibilizando con otras actividades ciudadanas.
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—
Seguiremos potenciando la oferta deportiva para la tercera edad, Mediante el encuentro anual del deporte para Mayores. Estos “Jóvenes” que cada vez tienen más tiempo libre y necesitan una oferta más
variada el realizar actividad deportiva es sinónimo de salud colectiva.
—
Crearemos las olimpiadas comarcales en colaboración con las distintas administraciones públicas.
—
Promocionaremos todos los eventos, encuentros de alta competición así como todas las competiciones
deportivas como espectáculo deportivo y modelo para nuestra juventud.
—
Apostaremos el acceso al deporte como un derecho social. El objetivo es que todos los niños con independencia de su condición o de las rentas disponibles de sus familias puedan optar a hacer deporte en
el municipio de San Juan de Aznalfarache.
—
Programaremos actividades con federaciones y entidades de deportes minoritarios.
—
Continuaremos con los encuentros anuales del deporte escolar donde se premiaran a los mejores escolares de nuestro municipio con becas deportivas.
—
Celebraremos anualmente la Gala del deporte donde tendrán un reconocimiento especial nuestros deportistas de la localidad.
—
Optimizaremos el acceso y control a nuestras instalaciones mediante un nuevo software informático.
—
Fomentaremos el deporte para personas con problemas físicos y psíquicos.
MÁS ATENCIÓN Y ACTIVIDADES PARA NUESTROS NIÑOS Y NIÑAS
Para el PSOE de San Juan de Aznalfarache es crucial la protección de la infancia y la garantía de los derechos
de los niños y las niñas.
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—
Fomentaremos la creación de una Asociación de Atención a la infancia que en esta legislatura ya ha dado
sus primeros pasos.
—
Proporcionaremos la atención psicológica y pedagógica a niñ@s y adolescentes con problemas a través
de una red informática creada para este fin.
—
Impulsaremos charlas, talleres, concursos, búsquedas de talentos, etc., para niñ@s y adolescentes.
—
Intensificaremos la búsqueda de subvenciones y ayudas.
—
Impulsaremos la coordinación de las distintas delegaciones para la detección de trastornos alimentarios,
bulling y malos tratos.
—
Trabajaremos en la prevención de posibles problemas en los adolescentes, como alcoholismo, embarazo
precoz, drogas, violencia de género, etc.
—
Crearemos espacios de ocio y actividades juveniles vigiladas, como el día de la videoconsola, disco Light,
juegos populares, “hoy cocinan los peques”, etc.
—
Iniciaremos el Programa “El comercio y los niñ@s” enseñando a los mas jóvenes del municipio las actividades comerciales del mismo.
SIEMPRE AL LADO DE NUESTROS MAYORES
—
Actualizaremos el Programa Municipal de Mayores enfocándolo hacia un envejecimiento activo y saludable, que facilite la participación en el desarrollo de políticas municipales, fomento del asociacionismo y
el acceso a las personas mayores a la educación, la cultura, al ocio y al deporte y una atención personalizada teniendo en cuenta sus necesidades.
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—
Potenciaremos el consejo local de personas mayores para hacerlo más amplio, y dotarlo de más competencias, haciendo hincapié en su importancia como órgano consultivo, en todos aquellos aspectos que
afecten de forma directa o indirecta al colectivo de personas mayores.
—
Ampliaremos los talleres y servicios municipales para mayores, continuando con especial incidencia en
la formación y el uso de nuevas tecnologías.
—
Elaboraremos y pondremos en práctica un programa de “preparación a la jubilación” para dotar a nuestros mayores de toda la información necesaria para afrontar su nueva condición, así como de los recursos disponibles a su alcance.
—
Continuaremos y mejoraremos el servicio de atención directa al mayor, a través del punto de información, con un programa dedicado a la prevención y atención de las personas mayores que sufren discriminación y distintas formas de malos tratos físicos, psicológicos, sexuales, financieros, por negligencia o
abandono, por obstinación física o por obstinación terapéutica.
—
Ampliaremos las actividades de promoción de hábitos saludables entre los mayores y la realización de
actividades físicas, con talleres y actividades, así como charlas sobre alimentación equilibrada.
—
Creación de una tarjeta personal identificativa, a nivel municipal, para los/ as mayores de 60 años de
edad y empadronados, con acceso a descuentos en diferentes establecimientos de la red local de comerciantes.
—
Combatiremos la malnutrición en las personas mayores, continuando con el servicio de comidas a domicilio, para todas aquellas personas con escasos recursos económicos.
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LA IGUALDAD, INDICADOR DE JUSTICIA SOCIAL Y DESARROLLO
El PSOE de San Juan de Aznalfarache seguirá impulsando y coordinando planes de apoyo a las cuidadoras y
cuidadores de dependientes, mayores, niños y niñas…. facilitando la inserción laboral y el autoempleo a través
de pactos locales por la conciliación y promoviendo procesos de participación que busquen racionalizar horarios
y facilitar la corresponsabilidad entre hombres y mujeres. Por ello proponemos:
—
Fomentar medidas de apoyo a las cuidadoras y cuidadores.
—
Seguir fomentando el Centro de Información a la mujer.
—
Dotar a la Biblioteca, colegios y colectivos de material didáctico sobre política de igualdad entre hombre
y mujeres.
—
Seguir fomentando los programas que forman a los más jóvenes en igualdad.
—
Incentivar a las empresas del municipio para promover la equidad salarial y la equidad en la contratación.
—
Potenciar el plan estratégico para prevenir la discriminación y fomentar la igualdad de oportunidades en
el empleo.
—
Fomentar el emprendimiento femenino e impulsar la empleabilidad de mujeres vulnerables.
—
Crear la figura de un coordinad@r que promueva en los colectivos existentes o futuros la igualdad entre
hombres y mujeres, con actividades, charlas, talleres, etc.
—
Programa de sensibilización y visualización de enfermedades, tanto en hombres como en mujeres.
—
Acercar las políticas de igualdad a las diferentes culturas que conviven en nuestro municipio.
—
Instar a otras administraciones a dotar de presupuesto de igualdad para velar por el cumplimiento de las
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leyes vigentes sobre violencia machista, ya que las leyes deben llevar aparejado presupuesto suficiente
para su desarrollo.
—
Promover actividades encaminadas al empoderamiento de las mujeres.
—
Promover las viviendas para víctimas de malos tratos.
—
Seguir profundizando en la formación e información de las profesionales que atienden al colectivo de
mujeres víctimas de violencia de género, en la detección del problema y en los pasos a seguir.
“La igualdad de derecho entre el hombre y la mujer es el mayor proyecto político del siglo, porque da una nueva universalidad y legitimidad a la comunidad mundial”
CULTURA
La cultura y el turismo se están convirtiendo, cada vez más, en el centro de las políticas locales, ganando peso,
gracias a su interrelación con parámetros como identidad, sociedad, memoria, creatividad y conocimiento, ligados a factores de índole económica, social, urbano, desarrollo y ciudadanía.
CULTURA: OPORTUNIDAD Y DERECHO
Para los hombres y mujeres progresistas la cultura es un pilar fundamental de nuestra sociedad, indispensable
en un Estado del Bienestar para el desarrollo pleno de una ciudadanía democrática, para la convivencia de las
gentes y los pueblos.
Apostamos por un municipio donde la cultura sea el referente de una ciudadanía comprometida con los valores
de la libertad, la tolerancia, la cohesión y la justicia social al tiempo que genere actividad creativa y empleo.
Por todo ello proponemos las siguientes medidas:
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—
Desarrollar planes para ampliar el número de personas que acceden al disfrute de la cultura y de la formación artística, abriendo a la participación de todos y todas a las diferentes habilidades artísticas.
—
Crearemos una Estrategia Cultural Local de San Juan de Aznalfarache que contemple objetivos de mejora
en el acceso, de impulso al empleo cultural, así como industrias culturales, y de creación de espacios
públicos.
—
Fomentaremos el acceso a la cultura desde edades tempranas, de una forma integral, incluyendo las
enseñanzas artísticas en el tiempo extraescolar desde el ámbito municipal.
—
Crearemos el Consejo Local de la Cultura y las Artes, con la participación de los y las creadores/as locales y sus organizaciones representativas, instituciones científicas, educativas y asociaciones ciudadanas.
Este Consejo Local presentar anualmente un informe de evaluación, seguimiento y propuestas al pleno
del ayuntamiento en el marco de la Estrategia Cultural Local.
LA CULTURA COMO OPORTUNIDAD
—
Apoyaremos a los y las creadores/as facilitando asistencia técnica para la presentación pública de sus
obras y la conexión con las instituciones y circuitos culturales.
—
Impulsaremos el tejido sociocultural: compañías, empresas culturales, cooperativas de artistas, asociaciones y entidades que dinamizan la vida comunitaria y cultural.
—
Propiciaremos la cogestión de las infraestructuras municipales (Teatro Municipal y Casa de las Artes)
para promover los programas de artistas y compañías residentes.
—
Favoreceremos nuevos usos en edificios históricos que garanticen su conservación, conjugando a la vez
tipologías, estructuras, historia y representatividad
—
Desarrollaremos un Plan específico sobre el Patrimonio Histórico, su catalogación, medidas de cuidado y
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protección, reintegrando los elementos patrimoniales en la vida pública para el acceso y disfrute de toda
la población y con la participación de expertos y colectivos sociales.
En este sentido, pondremos en marcha:
—
Plan de difusión y acceso público al Recinto Monumental de San Juan de Aznalfarache (Sagrados Corazones), previo acuerdo con el Arzobispado de Sevilla
—
Plan de actividades de carácter educativo, especialmente en el ámbito de los colegios, para el conocimiento y disfrute del patrimonio histórico cultural local en todas las etapas educativas.
—
Plan específico para facilitar el disfrute de nuestro patrimonio a colectivos con algún tipo de discapacidad física y mental.
—
Prácticas para Jóvenes. Plan de Estancias de formación práctica para jóvenes de ciclos formativos, licenciados y postgrados en los espacios de la RECA
—
La Hermandades como lugares de acceso a la cultura y al patrimonio, proponiendo espacios para exposiciones temáticas, donde el valor de la convivencia y la participación sea el elemento central dentro del
programa de turismo y desarrollo local de nuestro municipio.
—
Iniciar la elaboración de la Guía Histórica y Turística de San Juan .
LA CULTURA COMO DERECHO
—
Aumentaremos la partida presupuestaria para la adquisición y renovación de fondos de la biblioteca pública municipal y revitalizaremos el Plan Municipal de Fomento de la Lectura en el municipio.
—
Promoveremos iniciativas para acercar y promover los libros en espacios públicos como parques, nódulos
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de comunicación de trasportes o espacio públicos municipales, con especial atención a los entorno rurales menos poblados y desarrollando modelo de uso digital del libro.
—
Impulsaremos la red de espacios culturales de Aznalfarache (RECA) formada por aquellos espacios que
constituyen un conjunto patrimonial, diverso y complementario, representativos de la evolución humana,
que poseen un valor de uso y disfrute para la ciudadanía, optimizando los recursos disponibles, dotándolos de programas de difusión que los hagan mas accesibles a sanjuaneros y sanjuaneras y visitantes.
Incluyen los espacios Casa de las Artes, Centro de Interpretación Hins-Alfaray, Sala de los Aljibes, Parque
Osset, Muralla Almohade, Recinto de los Sagrados Corazones, Teatro Municipal Romero San Juan y Plaza
Miguel Hernández
—
Desarrollar programación conjunta de la RECA y así potenciar el turismo cultural dando a conocer nuestra identidad cultural
—
San Juan de Aznalfarache protegerá y preservará el patrimonio inmaterial, pues son manifestaciones culturales de la historia de nuestro pueblo. Se prestará especial atención a las fiestas populares de tradición en el municipio como la Cabalgata de los Reyes Magos, Semana Santa, Carnaval, Fiestas Patronales, Velás populares, Gastronomía local, etc.
—
Potenciaremos la Música a través del Asociacionismo musical, así como todas las redes que ponen en
valor la participación social en las disciplinas artísticas teatrales, plásticas u de otra categoría o lenguajes artísticos.
—
Apoyaremos a los colectivos que surjan en las escuelas o asociaciones como referente colectivo de extensión cultural.
—
Implantaremos el bono cultural San Juan Cultura Asequible para los jóvenes y colectivos con menor poder adquisitivo, para que puedan acceder sin dificultad a las programaciones culturales de la localidad.
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NUESTRO MODELO DE URBANISMO: MOTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO,
SOSTENIBLE Y SOLIDARIO
Desarrollaremos un planeamiento ordenado y respetuoso con el medio ambiente, siendo la información hacia
los vecinos y las vecinas uno de los objetivos principales, así como su participación a la hora de las propuestas.
—
Potenciaremos la creación de viviendas en régimen de viviendas protegidas.
—
Culminar el PGOU.
—
Buscaremos atraer la inversión de nuestro municipio a través de ordenanzas fiscales, las cuales incluirán bonificaciones ante contrataciones del municipio.
—
Propondremos rebajas fiscales para las obras de accesibilidad y ahorro energético.
—
Crearemos nuevas bolsas de parking público en barriadas como Las Vírgenes y San José Obrero –
Monte lar.
—
Realizaremos una nueva zona deportiva en la zona de la Cooperativa.
—
Propondremos el cambio de imagen calles como Zoco y Santa Rita.
—
Propondremos un boulevard en la carretera de Guadalajara, con la creación de una nueva rotonda que
agilice el acceso al Puente Reina Sofía.
—
Finalizaremos la obra del Centro de Formación.
—
Realizaremos el acceso directo al Parking de la Cooperativa a través de la calle Marbella.
—
Se continuará con el acerado desde el Parque de los Pitufos a la A-8058, y su incorporación después
al camino del Parque de los Pitufos.
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—
Modificaremos de las Plazas del Auditorio y Félix Rodríguez de la Fuente.
—
Seguiremos detectando las necesidades de nuestros barrios en cuanto a Movilidad.
—
Continuaremos detectando y ejecutando todas las medidas necesarias para favorecer la reducción de
las barreras arquitectónicas en calles y edificios municipales.
SERVICIOS PÚBLICOS ACCESIBLES Y EFICACES
—
Defenderemos los servicios públicos como prioridad número en estos próximos cuatro años.
—
Modernizaremos los servicios de limpieza, con nueva maquinaria que facilite unos nuevos servicios de
limpieza para el municipio.
—
Facilitaremos los trámites telemáticos para el acceso a los servicios públicos de nuestros vecinos y
vecinas.
—
Facilitaremos los trámites de los emprendedores acorde a los nuevos momentos.
—
Seguiremos incorporando al Consejo Local de Participación Ciudadana en las nuevas actuaciones y en
las mejoras de los servicios públicos con las herramientas que la democracia impulsa.
—
Fomentaremos el Servicio de Actuación Inmediata y apoyaremos la ampliación de este servicio a los
centros escolares
UN SAN JUAN MÁS SEGURO, ORDENADO Y SOSTENIBLE
—
Aumentaremos la plantilla de la Policía Local ya que atendemos un campo tan amplio como es la Segu-
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ridad, el Tráfico y el cumplimiento de las Ordenanzas municipales.
—
Seguridad: independientemente que nuestras actuaciones en delincuencia, cabe destacar la colaboración ejemplar que tenemos con el Cuerpo Nacional de Policía, que cada día solicita más nuestro apoyo
para estas materias.
—
Tráfico: esta materia que es la que abarca más espacio en nuestra localidad, por tratarse de un pueblo
dormitorio y por tanto el paso entre todas las localidades del aljarafe y la capital requiere una especial
atención.
—
Para minimizar la afluencia de vehículos y garantizar la calidad en la circulación, se han mejorado algunos con la apertura de algunas calles “Bda. Cooperativa”, creación de zonas de estacionamiento y la señalización tanto horizontal como vertical en toda la localidad.
—
Ordenanzas Municipales: esta materia es propia de la Coordinación entre varias Delegaciones del Ayuntamiento pero con la colaboración principal de la Policía Local, velando por el cumplimiento de ellas y denunciando todas aquellas infracciones que se cometan, para estas medidas, se confeccionó la Ley de
Ordenanzas Municipales.
—
Haremos hincapié principalmente en las Ordenanzas, tratando de conseguir la colaboración de todos los
vecinos en su cumplimiento y en su caso que denuncien aquellos más graves, y continuar con la vigilancia en materia de contenedores de basuras, limpieza, animales sueltos, establecimientos, etc.; y denunciar su incumplimiento.
—
En todo lo relacionado con la Seguridad Ciudadana, Tráfico y Ordenanzas, mejoraremos la calidad del
servicio, apostando por la formación de los agentes de policía y de dotándolos de los medios necesarios
para este fin.
—
Seguir trabajando con el Consorcio de Transportes para que mejore y modernice tanto las líneas a su pa-
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so por San Juan, como el mantenimiento y control de las marquesinas para la comodidad del usuario.
—
Iniciaremos los estudios de movilidad que la nueva demanda ciudadana plantea para acercar a los barrios y fomentar la accesibilidad.
—
Seguiremos apostando por la Agrupación de Protección Civil de San Juan de Aznalfarache, y por la formación de las personas que trabajan en este servicio.
—
Con medios técnicos y humanos se está consiguiendo que la Agrupación continúe con su preparación
para las tareas que realiza, y, en este sentido, el Ayuntamiento colabora en la organización de cursos
teóricos y prácticos para contribuir en el aprendizaje y experiencia de los voluntarios en los servicios y
también en la adquisición del material necesario para su desarrollo.
UN PUEBLO PARA DISFRUTARLO DE MANERA SALUDABLE
—
Impulsaremos la creación de más espacios, programas y acciones dirigidos a la totalidad de los jóvenes que permita el desarrollo de un ocio alternativo a la ingesta compulsiva de alcohol y otras toxicomanías.
—
Garantizaremos el ejercicio del derecho al libre esparcimiento, impulsando actividades recreativas, deportivas, culturales, que permitan un desarrollo pleno, sin discriminaciones ni restricciones arbitrarias.
—
Facilitaremos el acceso gratuito de los jóvenes a los locales desocupados del municipio, facilitando su
aprovechamiento como espacios de relación en los que desarrollar actividades lúdicas y formativas.
—
Aumentaremos el apoyo económico e institucional a las asociaciones juveniles y estudiantiles sin ánimo de lucro, con el fin de aumentar su ámbito de actuación y llegar a la totalidad de los jóvenes del
municipio.
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—
Aumentaremos los espacios dedicados a prácticas deportivas gratuitos o a bajo coste con el objetivo
de incentivar la práctica de ejercicio y el desarrollo de unos hábitos de vida saludables.
—
Fomentaremos una Red de Educadores Sociales para la prevención de conductas disociales y patologías sociales en los barrios de la localidad, que se encuentren en los centros educativos y en las calles,
en los lugares donde están los jóvenes.
—
—
Desarrollaremos programas de prevención de patologías sociales -drogodependencias, enfermedades
de transmisión sexual, embarazos no deseados, bulimia, anorexia, predelincuencia...- con especial
incidencia entre los jóvenes.
Iniciaremos programas de información desmitificando la creencia de que los jóvenes sólo saben divertirse consumiendo tóxicos de forma compulsiva, mostrando la faceta participativa de la juventud.
NUESTRAS ASOCIACIONES, BASE DE UNA SOCIEDAD PLURAL Y ACTIVA
Fomentaremos el asociacionismo como elemento vertebrador de los sanjuaneros comprometidos con su entorno social.
—
Impulsaremos mediante apoyo presupuestario a las asociaciones juveniles ya existentes e impulsar la
aparición de otras nuevas mediante apoyo económico e institucional.
—
Promoveremos subvenciones para cubrir las necesidades profesionales que poseen las entidades asociativas.
—
Implicaremos a los jóvenes, a través de los mediadores juveniles y las organizaciones estudiantiles, en
las distintas acciones de orientación laboral y psicosocial.
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—
Impulsaremos programas que acerquen a los jóvenes a la vida social, cultural y política; y los incorpore
al tejido asociativo de la cuidad.
—
Impulsaremos la creación de la figura “Monitores de Calle” que atraigan y estimulen a los jóvenes al
deporte, a la cultura y a la formación.
—
Iniciaremos la modificación del Reglamento de Participación Ciudadana para incluir todas las sensibilidades sociales y municipales que demanda la actualidad, incluyendo en el mismo la Creación de una
Comisión de Radio para participar en la elaboración de la programación así como las líneas de trabajo
en el medio local.
FOMENTAR LA INTEGRACION PARA GARANTIZAR LA CONVIVENCIA
Proponemos lograr un San Juan igualitario en el que no tenga cabida ningún tipo de discriminación, apostando
por un modelo de transformación, proyectando al conjunto de la ciudadanía una imagen de la población inmigrante libre de estereotipos y utilizando modelos de referencia positivos, centrando sus fines en la protección
cultural de las diferentes comunidades que conviven en nuestro municipio, fomentando la interculturalidad , y
luchando contra el racismo, la discriminación racial, la xenofobia, y cualquier tipo de intolerancia.
—
Continuaremos profundizando en la participación activa de la población extranjera en todas las esferas
de la vida cotidiana de San Juan, impulsando el asociacionismo integrador mediante la participación de
la población inmigrante en asociaciones ya existentes o, en su defecto, estimulando la creación de nuevas asociaciones. Se trata fundamentalmente de evitar el aislamiento en el que se encuentra un gran
número de inmigrantes que careciendo de una red de familia o de relaciones sociales, encuentren entre
sus vecinos de San Juan la cooperación y el respaldo entre iguales que se merecen.
—
Impulsaremos el aumento de recursos personales y materiales a la Oficina de Integración y de Conviven-
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cia intercultural actualmente en funcionamiento, optimizando todos nuestros recursos humanos al servicio de la población inmigrante, ofreciéndoles una atención y asesoramiento jurídico en materias como
las vías de regularización de la población inmigrante, convenios de seguridad social y pensiones con sus
países de origen, relación directa con los consulados y misiones diplomáticas, o el asesoramiento para
prevenir ser víctima frente a los actos racistas, la discriminación y el hostigamiento basado en el origen
étnico, defensa de sus derechos laborales luchando por erradicar la idea, incluso entre la misma población inmigrante, de que la discriminación en materia laboral es parte de su proceso migratorio .
—
Agilizaremos los trámites necesarios, y que deben ser gestionados en los centros municipales, de la
documentación exigida por las Oficinas de Extranjeros correspondientes, para la solicitud de autorización
residencia temporal por circunstancias excepcionales, con el objetivo de no demorar innecesariamente la
espera en dicha documentación.
—
El PSOE de San Juan seguirá potenciando el derecho a la salud y a la asistencia sanitaria gratuita a toda
persona inmigrante en general y fundamentalmente aquellas que requieren atenciones especiales, como
menores, mujeres embarazadas, personas mayores y todas aquellas en riesgo de exclusión social.
—
Continuaremos apostando por una educación inclusiva que atienda las necesidades de aprendizaje de
todo los niños, jóvenes y adultos basado en el respeto a la diversidad y el enriquecimiento mutuo, una
condición que favorece la integración y la convivencia armónica de todos los individuos, promoviendo el
diálogo y el acercamiento entre culturas, en un plano de absoluta igualdad con las sociedades sanjuaneras y mostrando especial énfasis en aquellos que son más vulnerables a la marginalidad.
—
Impulsaremos la formación reglada y no reglada de personas inmigrantes en la lucha por conquistar
nuevas metas y nuevos caminos hacia la búsqueda de una mejor calidad de vida, sin dejar de lado la
cultura de pertenencia y la riqueza de sus valores y tradiciones. Por ello, además de desarrollar actividades de sensibilización dirigida a minimizar las actitudes discriminatorias, y a promover la convivencia de
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todo el alumnado a favor del respeto y la diversidad., concienciaremos a la comunidad inmigrante escolarizada de la importancia de la educación e implicaremos a los padres y madres en los procesos académicos, ofreciendo instrumentos e información a la Comunidad Educativa para favorecer la integración
escolar de la infancia y la juventud inmigrante.
—
Potenciaremos la agilización de los trámites de convalidación de titulaciones académicas y universitarias
obtenidas en el extranjero para conseguir una mejor igualdad de oportunidades en el acceso al mercado
laboral del
inmigrante.
—
Fomentaremos la convivencia celebrando el día del migrante, contra el racismo y la xenofobia. Educando
y sensibilizando e instando a los centros educativos a que celebren los días señalados por estos motivos.
—
Tratamiento objetivo y adecuado en la información que los medios de comunicación municipales divulguen sobre la población inmigrante, evitando que estos, al promover imágenes falsas y estereotipos negativos de grupos y personas inmigrantes, contribuyan a la difusión de sentimientos racistas y xenófobos.
—
Potenciaremos encuentros deportivos e interculturales entre la población sanjuanera y la población inmigrante para fomentar lazos de integración y de igualdad.
DESARROLLO LOCAL, COOPERACIÓN AL DESARROLLO Y SOLIDARIDAD
Se trata de implantar medidas útiles y relevantes, que hagan de San Juan un pueblo atractivo para la economía
y el empleo, aprovechando al máximo sus fortalezas de comunicación, proximidad con la capital, puerta de entrada del Aljarafe, rico en historia y patrimonio artístico y cultural, creciendo de cara al río, con un potencial
medioambiental y un capital social diverso, que merece recuperar la cualificación profesional, la amplitud de
las ofertas laborales y elevar las cotas de calidad de vida a través de la puesta en marcha de iniciativas valien-
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tes que pongan en valor a nuestro municipio y a nuestra ciudadanía.
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO Y SOLIDARIDAD
La globalización ha provocado que los cambios sociales y políticos que se producen en distintos lugares del
mundo impacten sobre la realidad local de nuestros municipios de formas que hace pocas décadas eran inimaginables. Nuestro nivel de bienestar, el disfrute de nuestros derechos, nuestra seguridad, está más que
nunca interconectado con el de otras comunidades y condicionado por lo que ocurre cerca y lejos de nuestro
país.
Pero lo local también emerge como espacio potencial para la recreación de un proyecto comunitario de desarrollo humano. Es decir, no sólo lo que ocurre en nuestro municipio es resultado de fenómenos a escala global,
sino que al mismo tiempo lo local surge como el espacio para poner en marcha iniciativas que contribuyan a un
mundo más justo e igualitario, una construcción de la globalización de abajo arriba permeable a los procesos
globales.
Medidas concretas:
—
Reconocemos y asumimos las políticas de cooperación internacional para el desarrollo como una política
social pública municipal orientada a la lucha contra la pobreza y sus causas y a la toma de conciencia de
los vecinos y vecinas de San Juan a través del desarrollo de proyectos de cooperación internacional y el
desarrollo de campañas de concienciación.
—
Impulsaremos la creación de espacios de participación real y efectiva de las entidades sociales de nuestro municipio, en el diseño y en la implementación de las políticas de cooperación y de las campañas de
sensibilización, así como la generación de mecanismos de transparencia informativa y rendición de cuentas.
—
Incorporaremos gradualmente al presupuesto el desarrollo de políticas de cooperación internacional.
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—
Favoreceremos la máxima transparencia en la ejecución de los presupuestos de cooperación al desarrollo.
—
Impulsaremos políticas coherentes en la acción municipal para la lucha efectiva contra la pobreza.
—
Promoveremos y estableceremos la compra pública ética, el comercio justo y el consumo responsable.
—
Promoveremos la inclusión y el respecto de los derechos humanos de los colectivos, personas y culturas
diferentes, especialmente de las personas inmigrantes con una especial situación de vulnerabilidad.
—
Colaboraremos en campañas que expliquen y sensibilicen sobre la causas de las desigualdades y de la
pobreza dentro y fuera de nuestras fronteras.
TURISMO Y PROMOCIÓN DE NUESTRO MUNICIPIO: OTRA IMPORTANTE FUENTE
DE RIQUEZA Y DESARROLLO LOCAL.
—
El turismo como motor estratégico del desarrollo local será una competencia propia de los municipios
según la normativa local.
—
Por lo tanto la administración local es clave para la “promoción del turismo” y en el desarrollo turístico
de las ciudades, creando una marca municipal, la marca de San Juan de Aznalfarache, que haga de este
municipio un buen destino urbano. Por lo que el turismo tiene que estar muy presente en todas las
agendas locales
—
Desde nuestro municipio debemos de ir a la creación de un Plan Estratégico basado en la cultura y en la
innovación como "motores de desarrollo social y económico" y de ello la importancia que para el destino
tendrá el fomento del turismo local, incluyendo como destinos preferentes los espacios que ofrece la
RECA. Haciéndolos atractivos y sabiendo vender lo que supone la experiencia de conocerlos
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—
Por lo tanto la prioridad sería dar a conocer ciertos recursos turísticos de los que ya se cuentan y ponerlos en valor. Es por tanto de vital importancia, que exista un sentido de implicación de la comunidad local en el desarrollo de las ofertas turísticas, como vía primordial de revelar el exponente del patrimonio
cultural que identifica región. No existe cultura sin turismo, como no existe turismo sin cultura, puesto
que el turismo local sigue siendo uno de los más importantes para el intercambio sociocultural ofreciendo una experiencia personal, no sólo acerca de lo que pervive el pasado, sino de vida actual y de otras
sociedades.
—
El desarrollo turístico puede convertirse en agente impulsor de la conservación del patrimonio cultural,
contribuyendo al mismo tiempo a concienciar a los residentes de la zona desde sobre su importancia de
esta forma la dimensión económica, siendo un proceso dinámico y creativo.
—
Por todo ello proponemos los siguientes objetivos:
—
Implementaremos una metodología de trabajo comunitario, que potencie el patrimonio sociocultural en
función del desarrollo turístico local.
—
Realizaremos un diagnóstico integral de las potencialidades del patrimonio cultural con que se cuenta.
—
Fomentaremos la articulación de las instituciones al producto turístico a partir del diseño de programas
de animación sociocultural.
—
Potenciaremos el patrimonio sociocultural, desde el diseño de talleres de participación comunitaria.
—
Elaboraremos programas de animación sociocultural para instalaciones turísticas.
—
Estos objetivos potenciaran la realización de una serie de propuestas:
—
Crearemos y fomentaremos el plan estratégico turístico de San Juan de Aznalfarache que difunda los
valores de nuestro pueblo y permita un uso sostenible de los mismos.
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—
Impulsaremos actividades de formación (Guías Turísticos) en el marco del proyecto del centro municipal
de empleabilidad, fomentando las actividades como cauce de empleabilidad
—
Prácticas para Jóvenes. Plan de Estancias de formación práctica para jóvenes de ciclos formativos, licenciados y postgrados en materia de desarrollo turístico en los espacios de la RECA y en los espacios municipales
—
El Plan de Desarrollo Turístico Local (PDTL) es un instrumento de gestión que contribuye a impulsar el
desarrollo turístico, social y económico de una localidad. Además, permite la evaluación del potencial
turístico de ese territorio y busca orientar las acciones que se deben llevar a cabo a corto, mediano y
largo plazo
UNA GESTIÓN ECONÓMICA TRANSPARENTE Y EFICIENTE
El PSOE de San Juan de Aznalfarache seguirá impulsando una gestión eficaz de los recursos públicos y racionalización de las cuentas en la Gestión Municipal, y para ello:
—
Realizaremos una Auditoría Global (Contable y de Gestión) que redunde un funcionamiento más ágil y
eficaz de los servicios públicos del Ayuntamiento.
—
Haremos pública la declaración patrimonial (previa al cargo) de todos y todas los/as concejales/as que
formen parte de la Corporación.
—
Garantizaremos la elaboración de unos presupuestos municipales sostenibles, que eviten el endeudamiento innecesario de nuestro Ayuntamiento y que a la vez priorice la inversión en los servicios públicos
e infraestructuras más importantes para el bienestar de nuestros ciudadanos y ciudadanas y el buen
funcionamiento de nuestro municipio.
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—
Continuando con la línea que ya hemos comenzado, seguiremos mejorando y creando nuevas medidas
que garanticen la transparencia
—
Apoyaremos al tejido empresarial y comercial sanjuanero a través del asesoramiento y ayuda en la tramitación de créditos, con objeto de facilitar la consecución de liquidez a las empresas que lo requieran.
—
Impulsaremos bonificaciones fiscales como medida para aligerar la presión fiscal a nuestros ciudadanos
y ciudadanas.
UN MUNICIPIO MÁS SOSTENIBLE Y CON MÁS ESPACIOS VERDES
—
Continuaremos velando por el cumplimiento de las ordenanzas municipales y crearemos otras nuevas
que redunden en la mejora de la convivencia y la conservación de los espacios públicos, que hagan un
San Juan mejor.
—
Impulsaremos el plan de ahorro energético, que ya se encuentra muy desarrollado.
—
Incidiremos en la creación de carriles bici en todas las zonas de nueva urbanización, así como en otros
lugares persistentes siempre que el medio existente lo permita.
—
Propiciaremos la culminación del nuevo parque de las Baterías, así como una urbanización responsable
de las zonas aledañas como la calle Prats. Incorporaremos al Parque de Los Pitufos la Cornisa, con
una entrada desde la Calle Concordia.
—
Propondremos agrandar el paseo fluvial, con un nuevo parque en la zona del Sector 9 (los naranjales) y
otro parque en el polígono Alavera.
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—
Propondremos campañas de medio ambiente, con la creación de rutas medio-ambientales por el municipio.
—
Potenciaremos el reciclaje en el municipio, incidiendo en los colegios y haciendo a los vecinos coparticípes de estos proyectos y potenciando nuestro Punto Limpio.
—
Propondremos un nuevo diseño para la cornisa de Santa Isabel, con una nueva zona de paseo que lleve
incorporada juegos biosaludables.
—
Los colegios, como espacio para la formación y la educación en el respeto por el medio ambiente.
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