Jahresbericht 2014 - Chinderhus Schatzchischta
Jahresbericht 2014 Vorstand 2014 Frau Katrin Serries Präsidentin / Ressort Personal Mädliweg 11 9470 Werdenberg Tel.: 081 756 01 45 [email protected] Frau Bärbel Frey Vizepräsidentin / Ressort QM Sindenweg 4 9470 Buchs Tel.: 081 740 51 33 bä[email protected] Herr Urs Lufi Ressort Finanzen Gartenweg 3 9470 Buchs Tel.: 081 756 18 26 [email protected] Herr Markus Benz EDV-Administrator, Web-Master Kanalweg 38 9470 Buchs Tel.: 079 478 92 06 [email protected] Frau Rita Blumer Beisitzerin, Ressort QM Groffeldstrasse 6a 9470 Buchs Tel.: 081 756 39 34 [email protected] Revisionsstelle Geschäftsprüfungskommission der Stadt Buchs Verein Chinderhus Schatzchischta Aeulistrasse 12 9470 Buchs SG Kita-Leitung, Frau Margrit Nigg, Tel.: 081 756 30 34 E-Mail: [email protected] Geschäftsstelle, Frau Dörthe Rehm-Garbe, Tel.: 081 599 37 85 E-Mail: [email protected] www.schatzchischta.ch 3 Einladung zur 23. Hauptversammlung des Vereins Chinderhus Schatzchischta Wann: Wo: Mittwoch, 22. April 2015, 19:30 Uhr Hotel Buchserhof, Buchs Traktanden: 1. Begrüssung und Feststellung der Beschlussfähigkeit 2. Wahl der Stimmenzähler 3. Protokoll der 22. Hauptversammlung vom 24. April 2014 4. Jahresbericht der Präsidentin 5. Jahresbericht der Kita-Leiterin 6. Jahresrechnung 2014 7. Bericht der Revisionsstelle 8. Mitgliederbeiträge 2015 9. Budget 2015 10. Mutationen Mitglieder 11. Wahlen 12. Anträge der Mitglieder 13. Allgemeine Informationen und Umfrage Falls Sie Anträge einreichen möchten, bitten wir Sie, diese (gemäss Statuten) bis spätestens 01.04.2015 schriftlich an die Präsidentin zu senden. Wir freuen uns auf ein Wiedersehen an der Mitgliederversammlung und auf die Möglichkeit zum gemütlichen Beisammensein und persönlichen Austausch beim Apéro im Anschluss an die Versammlung. Mit freundlichen Grüssen VEREIN CHINDERHUS SCHATZCHISCHTA Katrin Serries Präsidentin 4 Dörthe Rehm-Garbe Leitung Geschäftsstelle Protokoll der 22. Hauptversammlung des Vereins Chinderhus Schatzchischta vom 24. April 2014 um 19.30 Uhr im Hotel Buchserhof, Buchs Traktanden: 1. Begrüssung und Feststellung der Beschlussfähigkeit 2. Wahl der Stimmenzähler 3. Protokoll der 21. Hauptversammlung vom 23. April 2013 4. Jahresbericht der Präsidentin 5. Jahresbericht der Chinderhusleiterin 6. Jahresrechnung 2013 7. Revisorenbericht 8. Mitgliederbeiträge 2014 9. Budget 2014 10. Mutationen Mitglieder 11. Statutenrevision (siehe www.schatzchischta.ch unter Verein – Mitglieder / Statuten) 12. Wahlen 13. Anträge der Mitglieder 14. Allgemeine Informationen und Umfrage 1. Begrüssung und Feststellung der Beschlussfähigkeit Die Präsidentin begrüsst die Mitglieder, Gäste und Mitarbeitenden zur 22. Hauptversammlung. Anwesend sind 33 Personen, hiervon 19 Vereinsmitglieder. Die Versammlung ist durch das einfache Mehr von 10 Stimmen beschlussfähig. Die Traktandenliste wird wie vorliegend genehmigt, es sind keine Anträge eingegangen. Entschuldigungen: Frau Maja Briggen, Frau Lara Eberhard, Herr Heini Eggenberger, Frau Hildegard Fässler, Frau Katrin Frick, Herr Daniel Gut, Frau Bea und Herr Urs Kobler, Frau Daniela Meier, Frau Jeanette Mösli-Koch, Frau Manuela Oehler, Frau Annette Ott, Frau Ajla Perviz, Frau Yvonne Rohrer, Frau Heidi Rudolf, Frau Katharina Schertler, Frau Jasmin Schlegel, Herr Heini Senn, Herr Ivan Secli, Frau Martina Valentin, Frau Barbara Tonn, Frau Lisa Vetsch, Frau Rita Zäch, der Vorstand der Kita Zottelbär 2. Wahl der Stimmenzähler Auf Vorschlag der Präsidentin wird Frau Nicole Tosolini einstimmig zur Stimmenzählerin gewählt. 3. Protokoll der 21. Hauptversammlung vom 23. April 2013 Das Protokoll, als Bestandteil des gedruckten Jahresberichtes, wurde den Mitgliedern fristgerecht zugestellt. Somit wird auf das Vorlesen verzichtet. Die Diskussion darüber wird nicht benutzt, das Protokoll wird einstimmig genehmigt und dem Protokollführer, Herrn Urs Lufi, unter Applaus verdankt. 4. Jahresbericht der Präsidentin Der ausführliche Bericht der Präsidentin, Frau Katrin Serries ist im Jahresbericht 2013 abgedruckt. 5 Insgesamt war auch das vergangene Jahr für den Vorstand geprägt von der Errichtung des Neubaus und der damit verbundenen Erweiterung von zwei auf vier Gruppen. Ein grosser Meilenstein war der Spatenstich am 08. Mai 2013 nach vier Jahren Verhandlungen mit der Gemeinde. Die lange und aufwändige Vorarbeit hat sich gelohnt. An sieben regulären Vorstandssitzungen, einer Strategiesitzung, vielen Planungssitzungen sowie 19 Baukommissions-sitzungen wurden die laufenden sowie die strategischen Geschäfte der Schatzchischta und des Neubaus behandelt. Die Terminplanung für den Neubau wurde exakt eingehalten. Spezieller Dank gilt dem Generalunternehmer, Herrn Peter Schöb sowie den Mitgliedern der Baukommission für die hervorragende Zusammenarbeit. Im Weiteren geht die Präsidentin in ihrem Bericht detailliert auf folgende Schwerpunkte ein: - Betriebskonzept Erneuerung Erfolgreiche Neubesetzung der Funktion Geschäftsstelle Einsatz des Konzepts für Qualitätsmanagements Einführung der Administrationssoftware Sponsorensuche für die Investitionen Neubau Personalsituation (Besonderer Dank an Dieter Emmerich) Belegungsentwicklung Betriebskosten Finanzierung des Chinderhus Schatzchischta Kosten pro belegtem Platz Regionaler Austausch – Vernetzung Öffentlichkeitsarbeit Ausblick Die Präsidentin beendet ihren Bericht, verbunden mit einem Dankeschön an die Vorstandsmitglieder, die im vergangenen Jahr grosse Arbeit geleistet haben. Ein besonderer Dank gilt dem Betreuungs- und Köchinnen-Team, welches während der Umbauphase durch grosse Flexibilität den reibungslosen Ablauf im Chinderhus ermöglicht hat. Ein spezieller Dank gilt auch den Eltern, der Gemeinde Buchs für die finanzielle Unterstützung und dem Lions und Leo Club Werdenberg für die Fassadensanierung des Pavillons sowie allen Personen, welche das Chinderhus im vergangenen Jahr ideell, finanziell oder mit Sachspenden unterstützt haben. Auch für die gute Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen der IG Kitas wird ein Dank ausgesprochen. Der Jahresbericht wird mit Akklamation genehmigt und verdankt. 5. Jahresbericht der Chinderhusleiterin Der detaillierte Bericht der Chinderhusleiterin ist ebenfalls im Jahresbericht abgedruckt. Auszugsweise geht Frau Margrit Nigg auf folgende Eckwerte ein: - 6 Neubau-Baustelle – Erlebnis für die Kinder Alltag, Aktivitäten und Anlässe Personelles Auch die Chinderhusleiterin schliesst ihre Ausführungen mit dem Dank an alle, die zum erfolgreichen Betrieb der Schatzchischta beigetragen haben, vor allem dem Vorstand, den Eltern und der ganzen Belegschaft. Nachdem der Bericht zu keinen Fragen Anlass gibt, wird dieser ebenfalls mit Akklamation genehmigt und verdankt. 6. Jahresrechnung 2013 Die Jahresrechnung 2013 schliesst bei einem Gesamtaufwand von CHF 618‘162.26 und einem Gesamtertrag von CHF 611‘380.12 mit einem Bilanzverlust von CHF 6‘782.14 ab. Das Vereinsvermögen beträgt per 31. Dezember 2013 CHF 224‘445.33. 7. Revisorenbericht Der Revisorenbericht wird von Herrn Roland Köppel vorgetragen. Den Anträgen auf Genehmigung der vorliegenden Jahresrechnung sowie auf Entlastung der Kassierin und des übrigen Vorstandes wird ohne Gegenstimmen zugestimmt. 8. Mitgliederbeiträge 2014 Der Vorstand beantragt, die Mitgliederbeiträge, CHF 25.00 für Einzelmitglieder und CHF 100.00 für Kollektivmitglieder zu belassen. Dem Antrag wird ohne Gegenstimmen zugestimmt. 9. Budget 2014 Frau Lotty Emmerich, Kassierin, erläutert das Budget 2014. Dieses sieht bei einem Gesamtaufwand von CHF 949‘930.00 und einem Gesamtertrag von CHF 879.250.00 einen Verlust von CHF 70‘680.00 vor. Das Jahr 2014 war insgesamt sehr schwer zu budgetieren wegen des Neubaus und der Gruppenerweiterung und der daraus resultierenden Erhöhung der Stellenprozente und Personalkosten. Hauptkostenanteil für 2014 sind die Einrichtung und der Spielplatz. Spenden und Ertrag aus der Bundeshilfe sind geschätzt (Bundeshilfe zum Zeitpunkt der HV noch nicht genehmigt). Die Gemeinde hat den Mietzins entsprechend erhöht, Defizit-Vereinbarungen konnten mit der Gemeinde nicht abgeschlossen werden. Das vorgelegte Budget gibt zu keinen weiteren Fragen Anlass und wird in der Folge einstimmig verabschiedet. An dieser Stelle sei der mit grosser Präzision arbeitenden und umsichtigen Kassierin, Lotty Emmerich, für den grossen Arbeitsaufwand und die transparente und gute Führung des Finanzbereichs herzlich gedankt. 10. Mutationen Mitglieder Per Ende Dezember 2013 beläuft sich die Zahl der Mitglieder auf 60. Insgesamt sind 7 Austritte und ein Neueintritt zu verzeichnen. 7 11. Statutenrevision Die geänderten Statuten wurden bereits auf der Homepage der Schatzchischta veröffentlicht. Die Präsidentin erläutert die wesentlichen Änderungen: Art. 1: Neudefinition Vereinssitz (Geschäftsstelle) Art. 2: Anpassung des Angebotes und Alter der betreuten Kinder Art. 3: Definition Einzel- und Kollektivmitgliedschaft Art. 4: zusätzlich Passivmitgliedschaft aufgeführt Art. 12: Revisionsstelle (GPK der Politischen Gemeinde Buchs) Art. 13: Zeitpunkt der Mitgliederversammlung, der Einladung und Antragstellung geändert Art. 15: Zusammensetzung des Vorstandes aktualisiert Art. 16: Befugnisse des Vorstandes genauer definiert Art. 17: Wird ersatzlos gestrichen (Aufgaben im Betriebskonzept definiert) Die vorgelegte Statutenrevision gibt zu keinen weiteren Fragen Anlass und wird einstimmig verabschiedet. 12. Wahlen Aktuell setzt sich der Vorstand wie folgt zusammen: - Frau Katrin Serries, Präsidentin Frau Bärbel Frey, Vizepräsidentin Frau Lotty Emmerich, Kassierin Frau Margrit Nigg, Chinderhusleiterin Herr Urs Lufi, Beisitzer Herr Markus Benz, Aktuar und Webmaster Frau Rita Blumer, Beisitzerin Frau Katrin Frick, Delegierte des Gemeinderates Herr Roland Köppel, Revisor Die Amtsdauer des Vorstandes und des Revisor beträgt zwei Jahre mit Wiederwählbarkeit. Rücktritte : Frau Katrin Frick, als Delegierte des Gemeinderats Frau Margrit Nigg, Chinderhusleiterin, als Vorstandsmitglied Frau Lotty Emmerich, Vorstandsmitglied und Kassiererin Herr Roland Köppel, Revisor Neuwahlen: Revisionsstelle: Geschäftsprüfungskommission der Gemeinde Buchs Die Revisionsstelle wird einstimmig ohne Gegenstimmen gewählt Wiederwahl: Präsidium, Frau Katrin Serries Die Präsidentin wird einstimmig für weitere zwei Jahre Amtszeit gewählt Die Präsidentin verabschiedet Frau Margrit Nigg, Frau Lotty Emmerich und Herrn Roland Köppel mit grossem Dank für die geleistete Arbeit während vieler Jahre. Nach den Neu- und Wiederwahlen setzt sich der Vorstand wie folgt zusammen: - 8 Frau Katrin Serries, Präsidium / Ressort Personal Frau Bärbel Frey, Vizepräsidium / Ressort QM - Herr Urs Lufi, Ressort Finanzen Herr Markus Benz, EDV-Administrator, Webmaster Frau Rita Blumer, Ressort QM Revisionsstelle: Geschäftsprüfungskommission der Gemeinde Buchs 13. Anträge der Mitglieder und des Vorstandes Weder seitens der Mitglieder noch des Vorstandes liegen Anträge vor. 14. Allgemeine Informationen und Umfrage Herr Urs Lufi bedankt sich auch bei der Präsidentin, Frau Katrin Serries, für die geleistete Arbeit in den vergangen Jahren. In Vertretung der Gemeinde bedankt sich Herr Ludwig Altenburger bei allen Engagierten für die Schatzchischta. Keine weiteren Wortmeldungen unter diesem Traktandum. Die Präsidentin schliesst um 21.10 Uhr die Hauptversammlung mit dem nochmaligen Dank an die Anwesenden und lädt zum Apéro ein. Buchs, 24. April 2014 Verein Chinderhus Schatzchischta Die Präsidentin Die Tagesprotokollführerin Katrin Serries Dörthe Rehm-Garbe 9 Jahresbericht der Präsidentin Mit grosser Zufriedenheit blickt der Vorstand auf ein ereignisreiches und erfolgreiches Jahr zurück. Der Vorstand traf sich im vergangenen Jahr an sechs regulären Vorstandssitzungen. Hinzu kamen viele Arbeitsgruppensitzungen sowie Besprechungen im Rahmen der Baukommission. Die Vorstandsarbeit konzentrierte sich im vergangenen Jahr auf folgende Schwerpunkte: - Umsetzung der neuen Organisationsstruktur und Aufbau der Geschäftsstelle Aufbau der beiden neuen Gruppen Umbau des bestehenden Pavillons Errichtung eines neuen Spielplatzes für die beiden neuen Gruppen Einweihungsfest Im vergangenen Betriebsjahr galt es insbesondere, die neuen Strukturen, die im Jahr 2013 durch eine grundlegende Überarbeitung des Betriebskonzeptes geschaffen wurden, im Betriebsalltag in die Tat umzusetzen. Die Trennung zwischen strategischer Arbeit des Vorstandes und operativer Führung des Betriebes, wie dies auch vom Kanton als Bewilligungsvoraussetzung gefordert wird, spielte dabei eine zentrale Rolle. So wurden die Ressorts im Vorstand neu definiert. Die operative Leitung des Betriebes steht seit Anfang Februar durch die Einführung einer Geschäftsstelle „auf zwei Beinen“. Aus betreuerischer Sicht galt es vor allem, den Neubau mit „Leben“ zu füllen. Am 6. Januar startete der Betrieb in den neuen Räumlichkeiten mit der Eingewöhnung der ersten Kinder in den neuen Gruppen. Bevor das ganze Gebäude (Neubau und Altbau) vollumfänglich genutzt werden konnte, beschäftigten uns im März und April allerdings noch der Umbau und die Renovation des Altbaus. Dies erforderte nochmals viel Planung, Improvisation und Flexibilität seitens des Personals, musste doch der Betreuungsbetrieb während der Umbauphase reibungslos weiterlaufen. Umso schöner ist es, dass die Mitarbeitenden nun durch den Erweiterungsbau und das neu strukturierte Bestandgebäude optimale Arbeitsbedingungen für die Betreuung der Kinder vorfinden. Für die beiden neuen Gruppen musste im Aussenbereich noch ein neuer Spielplatz errichtet werden. Dieses Projekt beschäftigte uns im Frühjahr bis Sommer. Bei der Planung und Umsetzung konnten wir erfreulicherweise auf grosse Unterstützung zählen. Besonders danken möchte ich Christian Müller von der Müko Gartengestaltung AG, der die gesamte Konzeption und Koordination für die neue Spielplatzanlage übernommen hat und zusammen mit beteiligten Unternehmen und weiteren Sponsoren eine für uns finanziell tragbare Lösung ermöglichte. Zudem danke ich allen freiwilligen Helfern, die viele Stunden freitags und an mehreren Wochenenden mit schaufeln, graben, Geröll austragen, etc. verbracht haben, um den Spielplatz kostensparend erstellen zu können. Hier waren Eltern, Vorstandsmitglieder, Personal und deren Partner und Freunde sowie Mitglieder des Lions Clubs im Einsatz. 10 Der Kiwanis-Club nahm sich im Herbst der Sanierung und Renovation des in die Jahre gekommenen alten Spielplatzes an. Am 25. Oktober wurden mit grossem Arbeitseinsatz von ca. 20 anwesenden Kiwanis-Club-Mitgliedern die vom BfU geforderten Anpassungen am Spielplatz vorgenommen und ein neuer Spielturm errichtet. Herzlichen Dank für diesen Grosseinsatz an Freiwilligenarbeit und das Sponsoring von Material und Spielturm. Ein besonderes Highlight im vergangenen Jahr war das grosse Einweihungsfest am 29. Juni. Trotz schlechten Wetters kamen sehr viele interessierte Besucher, um die neuen, schönen Räumlichkeiten zu besichtigen. Bekanntlich entsteht ein solches Projekt und stolzes Ergebnis nicht aus dem Nichts, sondern es bedarf ganz vieler Personen, die sich für die Sache einsetzen und das Projekt mit viel Engagement und Herzblut vorantreiben. Wir danken allen, der Politischen Gemeinde Buchs, dem Architekturbüro atm3, der Gebrüder Schöb AG, der Baukommission, allen Geldgebern für ihre Solidarität, die uns diesen wichtigen, zukunftsweisenden Schritt ermöglicht haben. Qualitätsmanagement Im Vorstand wird das neu definierte Ressort Qualitätsmanagement seit vergangenem Jahr durch eine externe Fachexpertin unterstützt, die den Vorstand in seiner Aufgabe der internen Aufsicht und Sicherung der pädagogischen Betreuungsqualität begleitet und die Visitationen der Gruppen durchführt. Aufgrund eines Stellenwechsels unserer Fachexpertin Doris Cerny in die Betreuungsarbeit konnte sie nicht mehr zeitgleich als Fachexpertin fungieren. Mit der erfahrenen Kleinkinderzieherin Nicole Tosolini konnten wir das Amt der Fachexpertin ideal neu besetzen. Betrieb/Personal Personal Aufgrund der Betriebserweiterung hat sich der Personalbestand wesentlich vergrössert. Allein beim Betreuungs-Team durften wir dieses Jahr acht neue Mitarbeiterinnen begrüssen, die sich in der Zwischenzeit alle sehr gut eingearbeitet haben. Es freut uns sehr, dass wir auch die neu geschaffene Stelle „Leitung Geschäftsstelle“ mit Frau Dörthe Rehm-Garbe erfolgreich besetzen konnten. Frau Rehm-Garbe hat am 1. Februar 2014 ihre Arbeit aufgenommen und führt den gesamten Finanzund Personalbereich in administrativer Hinsicht und entlastet die Kita-Leitung und den Vorstand im administrativen Bereich. Ebenso freut es uns, dass wir mit Hans Blumer die Stelle des Hauswartes im Frühjahr neu besetzen konnten. Berufsbildung Im Sommer haben wir einen zusätzlichen Ausbildungsplatz beantragt, so dass wir neu über sechs Ausbildungsplätze zur Fachfrau Betreuung (FABE) verfügen und zusätzlich eine Praktikumsstelle angeboten haben. 11 Insgesamt waren im Chinderhus Schatzchischta per Ende Dezember 28 Mitarbeitende beschäftigt: Weiterbildung Das Personal hat sich während des Jahres durch Teilnahme an mehreren Kursen weitergebildet: Kurs für Berufsbildnerinnen IPA-Schulung einer Berufsbildnerin Erfahrungsaustausch mit dem KitaNetzwerk auf Ebene Kita-Leitung und Gruppenleiterinnen Weiterbildung für Köchinnen in Kindertagesstätten und Tagesschulen („Ausgewogenen Ernährung, Hygiene, Arbeitssicherheit“) Funktion Anzahl Mitarbeitende Kita-Leitung 1 Geschäftsstelle 1 Gruppenleiterin 4 Betreuerin 7 Springerin 2 Lernende 6 Praktikantin 1 Köchin 2 Andere* 4 Total 28 Total Stellenprozent 75 60 400 310 59 600 80 49 43 1676 *Reinigungsarbeiten, Hauswart, Präsidium Belegung 2014 Seit Anfang Januar verfügen wir über 48 bewilligte Plätze für Kinder im Alter von 3 Monaten bis zum Schuleintritt, die in vier Gruppen betreut werden. Ziel war es, den Aufbau der beiden neuen Gruppen sorgfältig voranzutreiben. Nach und nach erfolgten die Eingewöhnungen und Neueintritte in die beiden neuen Gruppen, so dass die Belegungszahlen langsam anstiegen. Im Januar starteten wir mit 24 voll belegten Plätzen, im Dezember waren bereits 39.7 Plätze belegt. Durchschnittlich haben im ersten Jahr nach der Erweiterung 62 Kinder die Kindertagesstätte besucht und durchschnittlich 33.4 Plätze belegt. Auslastung im Februar 2015: Gruppe Kinder Auslastung Bärli 17 88% Marienkäferli 20 100% Räupli 16 85% Tigerli 15 66% Total 68 85% 74 % der belegten Plätze wurden von Ganztageskindern beansprucht, 13 % von Halbtageskindern mit Essen und 11 % von Halbtageskindern ohne Essen. Dazu kommt noch ein geringer Prozentsatz an Stundenbetreuung (2 %), der sich vor allem aus der Betreuung während der Eingewöhnungsphase ergibt. 91 % der betreuten Kinder und deren Eltern haben ihren zivilrechtlichen Wohnsitz in Buchs. Die übrigen 9% wohnen in den umliegenden Gemeinden. Im Gegensatz zu den Buchser Eltern werden die auswärtigen Eltern nicht nach dem einkommensabhängigen Tarifsystem eingestuft und zahlen einen erhöhten Einheitstarif. Finanzen Bedingt durch die Erweiterung des Betriebes zeichnet sich die Jahresrechnung 2014 einerseits durch hohe Investitionen auf der Aufwandseite, andererseits auch durch grosse zweckgebundene Spendeneinnahmen auf der Ertragsseite aus. Die vorliegende Jahresrechnung schliesst mit einem Verlust von Fr. 36‘136.22 ab. Den Einnahmen von Fr. 918‘332.25 stehen Ausgaben von Fr. 954‘468.47 gegenüber. Vor allem auf der Ertragsseite weist die Erfolgsrechnung 2014 grössere Abweichungen vom Budget auf: 12 Die Einnahmen aus Elternbeiträgen liegen unter den Erwartungen. Andererseits haben wir zweckgebundene Spenden in Höhe von Fr. 37‘544.05 für notwendige Anschaffungen für den Neubau erhalten sowie Versicherungsleistungen in Höhe von Fr. 26‘730.00, die beide nicht budgetiert waren. Auf der Aufwandsseite wurden Investitionen für den Neubau und den Spielplatz in Höhe von Fr. 84‘048.03 getätigt. Bei Betrachtung des Betriebsaufwands ohne die Investitionskosten in Höhe von Fr. 84‘048.03 konnten nur noch 55% der laufenden Betriebskosten durch Elternbeiträge gedeckt werden. Dies ist ein massiver Rückgang zum Vorjahr, in dem der Deckungsbeitrag durch Elternbeiträge noch 71% betrug. Dies hat mehrere Gründe: Die Einnahmen aus Elternbeiträgen sind tiefer aufgrund einer geringeren Belegung während der Aufbauphase. Hauptgrund ist jedoch die Verschlechterung der Sozialstruktur bei den Eltern, was sich aufgrund der einkommensabhängigen Tarife direkt auf die Einnahmen auswirkt. Konnten wir im Vorjahr noch Fr. 16‘144.30 pro belegtem Platz pro Jahr an Elternbeiträgen erzielen, so ist dieser Betrag 2014 auf Fr. 14‘251.41 gesunken. Die Mindereinnahmen bei den Elternbeiträgen sind bedingt durch eine massive Verschiebung der Belegung in den einkommensabhängigen Tarifstufen hin zu den untersten Tarifstufen. Die Belegung in den oberen Tarifstufen hat stark abgenommen, die Belegung in den untersten Tarifstufen stark zugenommen. Die soziale Verschiebung bei den Einkommensverhältnissen der Eltern hin zu schwächeren Einkommen wirkt sich direkt auf unsere Erträge aus. Pro Platz pro Jahr haben wir im Vergleich zum Vorjahr ca. Fr. 2‘000.00 weniger an Elternbeiträgen erzielt. Bei einer durchschnittlichen Platzbelegung von 33.4 Plätzen sind dies ca. Fr. 66‘000.00 weniger an Einnahmen im Vergleich zum Vorjahr. Wie für die Aufbaujahre zu erwarten ist, sind die Kosten pro belegtem Betreuungsplatz gestiegen, und zwar auf durchschnittlich Fr. 109,- pro Tag (bzw. Fr. 26‘080.00.- pro Jahr). Bedingt ist der Anstieg durch die gestiegenen Overhead-Kosten (indirekte Kosten, die nicht direkt der Betreuung zuzuordnen sind) und die niedrigeren Belegungszahlen, die sich erst im Aufbau befinden. Die Personalkosten machen erwartungsgemäss mit 82% den grössten Teil des Gesamtaufwands (ohne Investitionen) aus. Im Vergleich zum Vorjahr sind der Mietaufwand und die Nebenkosten erheblich gestiegen (11.5% des Gesamtaufwands ohne Investitionen; Vorjahr: 4,5% des Gesamtaufwands ohne Investitionen). Um das Defizit zu decken, erhielten wir auch dieses Jahr neben dem jährlichen Finanzierungsbeitrag durch die Politische Gemeinde Buchs und den Erträgen aus den Leistungsvereinbarungen mit HILTI AG, OC Oerlikon Balzers AG und TEL Solar AG viele grosszügige Spenden (s. Spenden). Ebenso tragen die Bundessubventionen, die uns als Anstossfinanzierung in den ersten beiden Betriebsjahren nach der Erweiterung zugesprochen wurden, zur Deckung des Defizits bei. Insbesondere zur Mitfinanzierung sämtlicher Investitionen für die Einrichtung des Neubaus und den neuen Spielplatz haben wir grosse Unterstützung erfahren dürfen. Private Sponsoren, Stiftungen und Unternehmen aus der Region haben durch Beiträge ihre wertvolle Unterstützung für das Projekt zum Ausdruck gebracht. 13 Allen unseren Geldgebern danke ich ganz herzlich für ihre finanzielle Unterstützung. Leistungsvereinbarungen Die im Rahmen der IG Kindertagesstätten abgeschlossene Leistungsvereinbarung mit Hilti AG ist Ende Juni ausgelaufen, da Hilti AG im Sommer 2013 eine betriebseigene Kindertagesstätte eröffnet hat. Ebenso ist der Vertrag mit Tel Solar Ende 2014 gekündigt worden. Wir sind den beiden Firmen für Ihre langjährige Unterstützung sehr dankbar. Die Einnahmen aus diesen beiden Leistungsvereinbarungen werden uns in Zukunft zur Finanzierung der Deckungslücke fehlen. Zusammen mit Vertreterinnen der IG Kindertagesstätten haben wir uns intensiv bemüht, neue Leistungsvereinbarungen mit regionalen Unternehmungen für die Reservierung von Betreuungsplätzen abzuschliessen, leider jedoch bisher ohne Erfolg. Umso mehr freut es uns, dass wir mit der Raiffeisenbank Werdenberg einen neuen Vertragspartner gefunden haben, der uns im Rahmen einer dreijährigen Vereinbarung ab dem laufenden Jahr einen jährlichen Betriebskostenbeitrag entrichten wird. Weiterhin erhalten wir einen jährlichen Unterstützungsbeitrag für die Mitfinanzierung von Ausbildungsplätzen im Rahmen einer sechsjährigen Vereinbarung mit einem privaten Geldgeber. Ausblick Im laufenden Betriebsjahr geht es in erster Linie darum, den Aufbau des Betriebes weiter voranzutreiben und nach intensiver Aufbauarbeit in eine Phase der Konsolidierung und Stabilisierung überzugehen. Weiterhin bleibt die Sicherung der Finanzierung eine grosse Herausforderung. Es ist zu erwarten, dass das Missverhältnis zwischen Ausgaben und Einnahmen durch niedrige Belegungszahlen während der Aufbauphase in Zukunft zurückgeht. Allerdings wird sich die Sozialstruktur vermutlich nicht wesentlich ändern und weiterhin zu massiven Einbussen bei den Einnahmen führen. Ebenso laufen die Bundessubventionen Ende 2015 aus. Konzeptionell werden wir uns mit der Thematik des neuen Studiengangs „HF-Kindererziehung“ befassen müssen, um in Zukunft als Ausbildungsbetrieb für diesen Studiengang fungieren zu können. Dank Am Ende dieses Betriebsjahres bedanke ich mich ganz herzlich - bei den Eltern, die mit der Anmeldung Ihrer Kinder unserer Einrichtung das Vertrauen schenken. bei meinen Vorstandskolleginnen und -kollegen für das unermüdliche Engagement und die angenehme, konstruktive Zusammenarbeit bei unserem engagierten Chinderhusteam unter der Leitung von Margrit Nigg für die professionelle Arbeit zum Wohle der uns anvertrauten Kinder bei allen, die das Chinderhus Schatzchischta im vergangenen Jahr ideell, finanziell oder mit Sachspenden unterstützt haben bei meinen Kolleginnen und Kollegen der IG Kindertagesstätten für den wertvollen Erfahrungsaustausch und die gute Zusammenarbeit Werdenberg, im Februar 2015 Katrin Serries, Präsidentin 14 Jahresbericht der Kita-Leiterin KINDER LERNEN DAS, WAS SIE ERLEBEN Neubau / Umbau / Chinderhusalltag Nach einem Betriebsjahr, welches ganz im Zeichen des Neubaus und der Erweiterung stand, folgte ein Jahr des Aufbaus von zwei auf vier Gruppen. Im ersten Halbjahr war auch der Umbau des Pavillons geplant. Am 6. Januar 2014 haben wir voller Motivation in den neuen Räumlichkeiten gestartet. Die Kinder hatten sich bald eingelebt und genossen das Spielen in den hellen, grossen Räumen. Die Rückmeldungen der Betreuerinnen waren sehr positiv. Sie begrüssten die schönen Räume jeder Gruppe, die für sich abgeschlossen sind und freuten sich über den vielen Platz in den Räumen und Schränken und vor allem über die eigenen Badezimmer mit einem Wickeltisch für jede Gruppe. Auch von Seiten der Eltern haben wir viele Komplimente für den gelungenen Neubau erhalten. Bereits Anfang Januar haben wir mit dem Aufbau unserer dritten Gruppe, der Gruppe Räupli, begonnen. Die Neueintritte verliefen gestaffelt. Es ist eine ganz andere Situation, wenn alle Kinder neu eintreten oder nur ein neues Kind in eine bestehende Gruppe aufgenommen wird. Die ersten zwei Kinder, die ab 6. Januar in der Gruppe Räupli betreut wurden, waren Zwillinge. Die Betreuung der 4½-Monate alten Babys war in den ersten Wochen sehr anstrengend und die Kleinen brauchten praktisch Einzelbetreuung. Es war jedoch eine spannende Erfahrung, zu sehen und sich zu freuen, wie sich die Kleinen langsam an uns und an die für sie neue Situation gewöhnten. Leider gibt es immer wieder Situationen bei der Aufnahme von Kindern, die scheitern. Trotz viel Geduld und intensiven Bemühungen der Betreuerinnen und der Mamis schafften wir es in zwei Fällen nicht, eine Trennung von den Müttern herbeizuführen, weil die Kinder eine sehr intensive Bindung zur Mama hatten. Auch in der Gruppe Bärli mussten wir daher ein Betreuungsverhältnis am Ende der Probezeit abbrechen. Hier hatte die Geburt eines Geschwisterkindes die Eingewöhnung erschwert und die Trennung von den Eltern nicht ermöglicht. Im Weiteren aber verliefen die Eingewöhnungen gut. Speziell war noch, dass von 11 Neueintritten vier Geschwisterkinder und hiervon zweimal Zwillinge waren. Ende Februar standen der Umzug des Büros der Kita-Leitung, der Garderoben, der Küche, des Essraumes und der Waschküche bevor. Mit vereinten Kräften zügelten wir die Möbel und Materialien der verschiedenen Räumlichkeiten und richteten uns für die kommenden Wochen provisorisch im Neubau ein. Anfang März wurde mit der sanften Sanierung des Pavillons begonnen. Während des Umbaus haben sich unsere beiden Köchinnen freundlicherweise bereit erklärt, das Mittagessen daheim zu kochen und in Wärmebehältern ins Chinderhus zu bringen. Dies war für uns eine ideale Lösung und den Köchinnen gilt ein ganz herzliches 15 Dankeschön. Als Essraum diente der noch freie Gruppenraum der zukünftigen Gruppe Gruppe Tigerli. Pünktlich, wie vereinbart, wurden die Umbauarbeiten im Pavillon abgeschlossen, so dass wir Ende April diese Räumlichkeiten wieder benutzen konnten. Die neue, erweiterte und zweckmässige Küche konnte bezogen werden. Für die Köchinnen hiess dies nun, viel mehr Platz und Komfort zur Verfügung zu haben. Der grosse Essraum war nun eingerichtet für die Gruppen Bärli und Marienkäferli. Im kleineren Raum, ehemals Gumpizimmer, durften von nun an die Räupli und später dann auch die Tigerli zu Mittag essen. Im Vergleich zu vorher sind die Platzverhältnisse super. In den neuen Garderoben, Bärli/Marienkäferli und Räupli/Tigerli gibt es nun genügend Platz für die Kinder. Die beiden Büros der Geschäftsstelle und Kita-Leitung sind auch in den Pavillon gezogen und erstrahlen mit den hellen, modernen Möbeln in neuem Glanz. Auch ein Personalraum wurde eingerichtet. Nach einigen Wochen mit zum Teil provisorischen und engen Verhältnissen erfreuten wir uns an einer wunderschönen Schatzchischta. Die beiden Gebäude passen gut zueinander und die Verbindung vom Altbau in den Neubau ist einladend, hell und offen. Nicht nur von Seiten der Eltern erhielten wir viel positives Feedback. Eine professionelle Arbeit mit den Kindern war uns auch während diesem Jahr das Wichtigste. Verschiedene Themen begleiteten uns. Themenbezogen wurden die Räume dekoriert und die Kinder durften mithelfen, diese zu gestalten und zu verschönern. Dazu gab es passende Aktivitäten, Bilderbücher, Singspiele und Lieder. Der Chinderhusalltag war geprägt von gemeinsamen Spielen, einem wechselnden Angebot an verschiedensten Materialien zum Kennenlernen und Ausprobieren. Unser Spiel- und Tätigkeitsangebot orientierte sich an den Bedürfnissen der Kinder und deren Entwicklungsstand. Leimen, Kleben, Kleistern, Malen, Bauen und Werken waren wichtige Bestandteile in unserm Tagesablauf. Aber auch Singen, Tanzen, Gumpen, Lustig sein, viel Neues und Freude erleben, viel Bewegung und Abwechslung gehörten dazu. Der Alltag verlangte aber auch Platz für Wut und Frust sowie für ruhige Momente, Konstanz und Kontinuität. Grossen Wert legten wir auf verschiedene Bewegungsmöglichkeiten. Unser Gumpizimmer - im Neubau haben wir auf jedem Stock eines davon - ist ein nicht wegzudenkender Bewegungsraum, der, ausser über den Mittag, immer benutzt werden kann. Praktisch bei jedem Wetter wurde nach dem Znüni der Bewegung im Freien Rechnung getragen. Spaziergänge, die immer mit freiem Bewegen verbunden waren, brachten eine gesunde Abwechslung in den Chinderhusalltag. 16 Ein abwechslungsreicher, naturnaher, spannender Spielplatz, der verschiedene Beobachtungs- Spiel- und Bewegungsmöglichkeiten bietet, musste noch realisiert werden. Christian Müller von der Müko AG übernahm die Planung und Erstellung des neuen Spielplatzes. An einigen Wochenenden im Mai/Juni (Freitag /Samstag) wurde geschaufelt und geschafft, was das Zeug hält. Die Fachleute der Müko AG wurden von freiwilligen Helfern aus dem Vorstand, Personal und deren Partnern sowie von einigen Eltern unserer betreuten Kinder unterstützt. Mit viel Motivation, Freude, Kraft und Ausdauer waren alle fleissig bei der Arbeit. Es war eine interessante und tolle Erfahrung. Viel Freude erlebten wir bei der Eröffnung des neuen Spielplatzes. Mit einem kleinen Ritual durften zwei grössere Kinder das „Band“ durchschneiden und den neuen Spielplatz frei geben. Die Kinder genossen die neuen Spielgeräte in vollen Zügen. Damit alle Kinder vom neuen Spielplatz profitieren konnten, durften im Wechsel immer zwei Gruppen auf dem neuen und zwei Gruppen auf dem alten Platz spielen. In der letzten Maiwoche konnten wir die Teilung der Gruppe Räupli vornehmen. Tanja Kobler ist mit der Gruppe Räupli im Obergeschoss geblieben, Jasmin Schlegel ist mit den Tigerli‘s ins Erdgeschoss gezogen. Bei der Teilung haben wir darauf geachtet, dass Kinder, die viel zusammen spielten oder bereits Freunde geworden waren, beieinander bleiben konnten. Die beiden Gruppen werden an „Kinderschwachen“ Tagen und morgens bis 8.30 Uhr sowie abends ab 16.30 Uhr als eine Gruppe geführt. Beide Gruppen werden nun parallel aufgebaut. Das Spiel- und Einweihungsfest mit dem Tag der offenen Tür am 29. Juni war der absolute Höhepunkt im Chinderhusjahr. Schon Wochen im Voraus begannen wir im Team mit dem Vorbereitungen, damit ein abwechslungsreiches und spannendes Spielfest zustande kam. Viele verschiedene Spielstationen sollten die Kinderherzen höher schlagen lassen und ihnen einen unvergesslichen Tag bescheren. Geplant war ein Fest im Freien, dennoch musste über einen Plan B für den Fall von schlechtem Wetter diskutiert werden. Dann hätte das Spielangebot gekürzt und in den verschiedenen Gruppenräumen durchgeführt werden müssen. Dann kam er, der grosse Tag, mit Wetter, das nicht schlechter hätte sein können. Es regnete Bindfäden und das den ganzen Tag. Obwohl uns das Wetter nicht gut gesonnen war und in der Festwirtschaft einige Pannen bewältigt werden mussten, konnten wir auf einen gelungenen Tag zurückblicken. Wir haben noch nie so viele positive Rückmeldungen bekommen, wie dieses Mal. Es waren vorwiegend Eltern, die von den verschiedenen, spannenden Aktivitäten und der guten und ungezwungenen Atmosphäre begeistert waren. Die Kinder seien so glücklich und zufrieden gewesen an diesem Tag, so dass 17 es von „diesem Sonntag“ noch weitere geben sollte. Andere Besucher waren überrascht und angetan von den grosszügigen und kindgerechten Gruppenräumen und der Kombination Neubau/Altbau. Die Meinungen über die neue und alte Schatzchischta waren durchwegs positiv. Wie jedes Jahr vor den Betriebsferien hatten wir einige Austritte zu verzeichnen, welches immer wieder emotionale Momente sind. Vor allem, wenn es Kinder sind, die seit dem Säuglingsalter und mehrmals in der Woche im Chinderhus betreut wurden. Sorgfältig geplante Abschiedsrituale erleichterten die Verabschiedung aus dem Chinderhusalltag. Wir erhielten viele gute Rückmeldungen von Eltern, die sich für die geleistete Betreuungsarbeit mit grösster Zufriedenheit bedankten. Um die Sicherheit beim Eingang zum Chinderhus zu verbessern, wurde im Sommer eine Schliessanlage mit Code für Eltern und Personal montiert, so dass sich die Eingangstüre während den Öffnungszeiten nur mit einem Zahlencode öffnen lässt. Alle anderen Besucher müssen klingeln und es wird ihnen mittels Gegensprechanlage und Türöffner geöffnet. Am 11. August hat der Kindergarten begonnen. Wir haben aus drei verschiedenen Gruppen gesamt sechs Kinder, die am Vormittag den Kindergarten im Brunnen 1 oder 2 besuchen. Ein weiteres Kind besucht den Kindergarten im Hanfland, ein Kind am Vormittag den Kindergarten der Scuola Vivante und ein anderes Kind ist im Kindergarten der Heilpädagogischen Schule in Schaan. Mit sechs Neueintritten und Eingewöhnungen im September hatten wir viel zu tun. Immer wieder zeigt es sich, dass man viel Zeit, Geduld und Einfühlungsvermögen braucht um diesen kleinen Kindern einen guten Start in der Kita zu ermöglichen. Nach der intensiven Zeit mit der Mutter ist es für ein Kind eine grosse, spürbare, Veränderung, plötzlich an einem neuen Ort zu sein – in einer Kindergruppe, mit neuen Bezugspersonen und einem anderen Tagesablauf. Oft ist die Trennung auch noch mit sprachlichen Barrieren verbunden, welche den Erzieherinnen den Zugang zum Kind erschwert. Trotz allem verliefen die Eingewöhnungen im September recht gut. Die Tendenz der Anfragen für Betreuungsplätze ist steigend. Unser „alter“ Spielplatz war in die Jahre gekommen und brauchte dringend eine Sanierung. Rund 20 Mitglieder des Kiwanis-Club Werdenberg leisteten Ende Oktober einen Samstag lang Freiwilligenarbeit und brachten den Spielplatz mit viel Einsatz und fleissiger Arbeit wieder auf Vordermann. Der Spielplatz war nun wieder sicherheitskonform und passte im Aussehen zum neuen Spielplatz. Ein ganz herzliches Dankeschön den Mitgliedern vom Kiwanis-Club. Während den Herbstschulferienwochen führten wir verschiedene Aktivitäten für drinnen und draussen durch. Mit vielen Angeboten haben wir den Kindern Freude und Abwechslung in den Chinderhus-Alltag gebracht: Ein Ausflug mit dem Postauto ins Toggenburg zum Klangweg (Sellamatt nach Iltios), Bräteln 18 und Spielen auf der Egeten, Picknick und Spielen im Sinneslabyrinth und auf dem Spielplatz vom Lukashaus sowie dem Kappeli-Spielplatz, Besuch der Turnhalle Hanfland, Schnitzeljagt im Quartier, Steine suchen und Bemalen, grossflächig mit Wasserfarben malen, Windrädli basteln für den Gartenzaun, Zopf und Guetzli backen, „Salzteigen“ und vieles mehr. Der traditionelle Laternliumzug gehört in unser Jahresprogramm und wird von den Eltern sehr geschätzt. Die Kinder fieberten dem Anlass entgegen, bastelten mit Eifer an den Laternen und lernten Herbstliedli. Auch in diesem Jahr, erstmals mit Eltern aus vier Gruppen, war die Beteiligung sehr gross. Wir haben uns im neuen Innenhof getroffen, sind von dort aus gestartet und um das Kerbel-/Aeuliquartier spaziert. Es war beeindruckend, wie der lange Lichterzug durch die dunkle Nacht gezogen ist. Anschliessend verweilten alle, die Lust und Zeit hatten, im Feuerschein der vielen Laternen und des Lagerfeuers. Am 5. Dezember führten wir den Samichlaus-Anlass, erstmals ohne die Eltern, durch. Wir versammelten uns um 16 Uhr mit allen anwesenden Kindern (ohne Säuglinge) im Gruppenraum der Tigerli und der Samichlaus mit Schmutzli besuchten uns dort. Dies war für uns alle eine neue und positive Erfahrung, denn der Samichlaus hat uns in all den Jahren immer im Freien besucht. Dadurch, dass viel weniger Leute anwesend und wir drinnen waren, lief alles viel ruhiger ab. Die Kinder erlebten den Samichlaus viel näher. Das Chinderhus wurde im Laufe des Dezembers geschmückt und erstrahlte in weihnachtlichem Glanz. In allen vier Gruppen wurden Liedli und Versli gelernt und weihnachtlich gebastelt. Am letzten Arbeitstag feierten wir alle gemeinsam im grossen Esszimmer. Bei Kerzenlicht und weihnachtlicher Stimmung sangen wir zusammen mit den Kindern die gelernten Advents- und Weihnachtlieder. Ein weihnachtlich geschmückter Tisch und ein feines Znüni erfreuten unsere Gemüter und stimmten uns auf die bevorstehenden Weihnachtstage ein. Personal Am 3. Februar haben drei neue Mitarbeiterinnen ihre Arbeit aufgenommen, Elke Altenhölscher und Doris Cerny als pädagogische Fachfrauen und Dörthe Rehm-Garbe als Leiterin der Geschäftsstelle. Am 1. Mai begann das Arbeitsverhältnis mit Hans Blumer, unserem neuen Aussenabwart. Während des Mutterschaftsurlaubs von Fabienne Hanselmann hat Alessia Schmid, Fachfrau Betreuung, aus Marbach, einen befristeten Arbeitsvertrag vom 01.08.14 bis 28.02.15 für die Vertretung von Fabienne erhalten. Am 2. Juli konnten unsere beiden Lehrabgängerinnen Zorica Antovic und Jessica Bernasconi an der Diplomfeier den Eidgenössischen Fähigkeitsausweis als Fachfrau Betreuung entgegennehmen. Herzliche Gratulation! Im Zusammenhang mit unserer Erweiterung konnten wir 19 beide frischgebackenen Fachfrauen ab August 2014 zu je 80% anstellen. An unserem Personal-Grillfest am 11. Juli haben wir den Lehrabschluss gebührend gefeiert. Trotz schlechter Witterung konnten wir unsere „Zigeuner“ am Feuer bräteln. Obwohl wir gerne unser Festli im neuen Chinderhus Garten durchgeführt hätten, genossen wir den Abend ebenso im grossen Essraum. Ajla Perviz hat per 31. Juli ihr Praktikumsjahr beendet. Simone Tscherfinger (Gruppenleiterin der Gruppe Bärli) hat einen dreimonatigen Auslandaufenthalt angetreten und das Arbeitsverhältnis mit dem Chinderhus Schatzchischta per 31. August gekündigt. Fabienne Hanselmann hat am 8. September ein gesundes Mädchen geboren und war bis Ende Februar 2015 im Mutterschaftsurlaub. Am 4. August haben sechs neue Mitarbeiterinnen die Arbeit bei uns aufgenommen: Bettina Limberger, Gruppenleiterin, Bärli, Alessia Schmid, FaBe, Marienkäferli, Eliane Riesch, Lernende (verkürzte Lehre), Marienkäferli, Chiara Hagger, Lernende, Bärli, Pamella Kemper, Lernende, Tigerli, Lina Kuhn, Praktikantin. Alle Mitarbeiterinnen hatten einen guten Start und haben sich rasch eingearbeitet. 10jähriges Betriebsjubiläum feierten in diesem Jahr Fabienne Hanselmann und Annemarie Hutter. Herzliche Gratulation. Weiterbildungen Johanna Hauser hat in Zürich an zwei Samstagen an einer Weiterbildung für Köchinnen von Tagesschulen und Kinderkrippen teilgenommen. Tanja Kobler und Jasmin Schlegel haben im Herbst während 5 Tagen in Buchs den Kurs für Berufsbildnerinnen und Berufsbildner in Lehrbetrieben vom KV Ost St. Gallen besucht. Bettina Limberger hat als Berufsbildnerin am 23. Oktober bei der OdA in St. Gallen, eine IPA Schulung besucht. Danke Aufgrund der Erweiterung wurde unser Team in diesem Jahr wesentlich vergrössert. Ich freue mich sehr, dass sich alle neuen Mitarbeiterinnen gut eingelebt haben und beste Arbeit leisten. Ich bin stolz, am Ende des Jahres sagen zu können, dass wir ein tolles Team sind, welches zusammen hält und mit viel Engagement, Motivation und einem guten Teamgeist die anspruchsvolle Aufbauarbeit im Chinderhus bewältigt hat. Herzlichen Dank dem gesamten Team. Danke an Dörthe Rehm-Garbe. Unsere Zusammenarbeit, Geschäftsstelle und Kita-Leitung, funktioniert bestens, ist motivierend und bereichernd. Danke an alle Eltern für das entgegengebrachte Vertrauen und für die angenehme Zusammenarbeit. Danke meinen Kolleginnen und Kollegen vom Vorstand für eine professionelle und konstruktive Zusammenarbeit. Buchs, im Februar 2015 Margrit Nigg, Kita-Leiterin 20 Schatzchischta-Team 2014 Margrit Nigg Dörthe Rehm-Garbe Dipl. Leiterin Tageseinrichtungen für Kinder, Kita-Leitung Industriekauffrau, Leitung Geschäftsstelle Fabienne Hanselmann Bettina Limberger Elke Altenhölscher Zorica Antovic Jessica Bernasconi Doris Cerny Andrea Kühn Tanja Kobler Jasmin Schlegel Alessia Schmid Rita Stähli Jenny Stürze Dipl. Kleinkinderzieherin, Gruppenleiterin, Berufsbildnerin Dipl. Fachfrau Betreuung, Gruppenleiterin, Berufsbildnerin Dipl. Erzieherin Dipl. Fachfrau Betreuung (seit 01.08.2014) Dipl. Fachfrau Betreuung (seit 01.08.2014) Dipl. Kleinkinderzieherin Dipl. Erzieherin Dipl. Fachfrau Betreuung Dipl. Fachfrau Betreuung Dipl. Fachfrau Betreuung (befristet 01.08.14-28.02.15) Mitarbeiterin Betreuung / Springerin Dipl. Erzieherin Ingrid Schreiber Rita Blumer Springerin Springerin Martina Bokanovic Saskia Fluri Chiara Hagger Pamella Kemper Lina Kuhn Eliane Riesch Ladina Willi Fachfrau Betreuung in Ausbildung (2013 – 2016) Fachfrau Betreuung in Ausbildung (2012 – 2015) Fachfrau Betreuung in Ausbildung (2014 – 2017) Fachfrau Betreuung in Ausbildung (2014 – 2017) Praktikantin bis Juli 2015 Fachfrau Betreuung in Ausbildung (2014 – 2016) verkürzt Fachfrau Betreuung in Ausbildung (2012 – 2015) Hans Blumer Manuela Oehler Käthi Stricker Johanna Hauser Annemarie Hutter Umgebungsarbeiten Raumpflegerin Raumpflegerin Köchin Köchin In 2014 ausgeschieden: Simone Tscherfinger Ajla Perviz Dipl. Fachfrau Betreuung, Gruppenleiterin (bis August 2014) Praktikantin (bis Juli 2014) 21 22 BILANZ 2014 31.12.2014 AKTIVEN I. 1000 1001 1020 1022 1021 Umlaufvermögen Kasse Cumulus Privatkonto UBS Buchs Sparkonto UBS Buchs Konto für Kasseneinlage UBS Buchs Total Umlaufvermögen 491.55 10'876.71 105'112.50 1'550.20 118'030.96 II. Forderungen aus Lieferungen u. Leistungen Debitoren 34'314.20 III. Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 1176 Guthaben Verrechnungssteuer - IV. Aktive Rechnungsabgrenzungen 1300 Aktive Rechnungsabgrenzungen 19'423.60 171'768.76 Total Umlaufvermögen Anlagevermögen I. Mobile Sachanlagen 1500 Maschinen 1520 Büromaschinen (EDV-Anlagen) Total Mobile Sachanlagen - Total Anlagevermögen 171'768.76 Total A K T I V E N PASSIVEN Fremdkapital Lieferantenkreditoren 2000 Kreditoren Uebrige Kreditoren 2010 Ausgleichskonto Kreditoren 2020 Kreditor gem. Lieferscheinen 2030 Teilzahlungen von Kunden 2100 2101 2102 2103 2104 KK AHV KK BVG KK Quellensteuer KK UVG KK KTG 2300 Passive Rechnungsabgrenzungen 0.20 - - 17'876.45 17'876.25 Total Fremdkapital 2800 Eigenkapital Total Eigenkapital Total P A S S I V E N 190'028.73 190'028.73 207'904.98 Reingewinn -36'136.22 BILANZTOTAL 171'768.76 23 23 Erfolgsrechnung mit Budgetvergleich Konto Bezeichnung AUFWAND 4000 Konto NEU - Spielen 01.01.2014 -31.12.2014 Budget 2014 Rechnung 2014 4'500.00 3'893.75 Budget 2015 2'000.00 4001 Konto NEU - Ausflüge - - 500.00 4002 Konto NEU - Bastelmaterial - - 2'000.00 4003 Konto NEU - Anschaffungen Betreuung - - 600.00 4004 Konto NEU - Sonstiger Aufwand Betreuung - - 200.00 4005 Lebensmitteleinkauf 20'500.00 16'423.90 17'200.00 4006 Haushaltartikel - - 250.00 4007 Pflegebedarf - - 1'800.00 780.00 738.00 480.00 479'570.00 484'983.65 570'082.00 5001 Gehälter Stellvertretung 31'590.00 47'805.90 10'920.00 5002 Gehälter Küche 35'990.00 35'909.45 32'148.00 6'500.00 6'500.00 5004 Gehälter übriger Betrieb (Reinigung) 18'500.00 11'281.30 13'190.00 5005 Gehalt Präsidium und Vereinsführung 9'200.00 8'860.00 6'500.00 40'020.00 40'835.00 42'900.00 4700 Kilometerentschädigung Einkauf 5000 Gehälter Betreuung 5003 Gehälter Kassieramt 5006 Gehälter Geschäftstelle 5007 Gehälter Umgebungsarbeiten - - - 1'700.00 5070 Sozialversicherungsaufwand AHV-IV-EO 49'900.00 47'869.95 55'245.00 5072 Sozialversicherungsaufwand BVG 16'000.00 12'066.05 14'048.00 5073 Sozialversicherungsaufwand UVG 2'400.00 2'370.20 2'644.00 5074 Sozialversicherungsaufwand KTG 3'700.00 3'806.30 4'119.00 5080 Schulgeld und Spesen Lernende 13'220.00 6'302.90 8'650.00 1'500.00 725.00 150.00 5081 Aus- und Weiterbildung, Supervision 5082 Spesen effektiv - 120.20 5083 Konto NEU - sonstiger Aufwand Personal - - 4'625.00 5090 Vorstandsentschädigung 10'000.00 4'550.00 3'600.00 6000 Miete 91'660.00 91'666.60 100'000.00 6001 Miete Infrastruktur (EDV-Anlagen) 300.00 150.00 6040 Reinigungsmaterial 450.00 2'970.04 2'500.00 1'500.00 - 6100 Unterhalt / Ersatz Maschinen - 853.90 6110 Unterhalt / Ersatz Mobiliar - 149.95 - 6120 Unterhalt / Ersatz Büromaschinen, EDV-Anl. 800.00 314.55 800.00 6130 Unterhalt Spielplatz / Aussenanlagen 600.00 873.75 900.00 80'000.00 84'048.03 5'000.00 800.00 807.20 930.00 918'480.00 916'875.57 907'181.00 6150 Erweiterung/Einrichtungen Neu- und Umbau 6300 Sachversicherungen Übertrag Aufwand 24 24 Konto Bezeichnung Budget 2014 Rechnung 2014 Übertrag Aufwand Budget 2015 918'480.00 916'875.57 907'181.00 10'000.00 8'464.05 10'000.00 6500 Büromaterial, Drucksachen, Porti 4'000.00 6'316.58 6'500.00 6510 Telefon, Internet 1'600.00 1'307.80 1'860.00 6400 Strom, Heizung, Wasser, Entsorgung 6520 Fachliteratur - 28.05 - 6530 Mitgliedschaft KiTaS + OdA+Gmde.-M. 1'500.00 1'823.00 1'850.00 6590 Informatik/Wartung/Support/Homepage 2'600.00 7'470.05 1'855.00 453.40 1'000.00 1'000.00 5'429.27 1'000.00 750.00 570.88 750.00 - - 750.00 6600 Werbeaufwand (Inserate, Drucksachen) 6750 Aufwand Veranstaltungen 6751 Aufwand Veranstaltungen (Elternarbeit) 6752 Konto NEU Externe Beratung 6760 Uebriger Betriebsaufwand - 10'000.00 5'441.87 500.00 287.95 300.00 949'930.00 954'468.47 933'546.00 3000 Betreuungsgelder (Elternbeiträge) 494'000.00 475'635.60 547'200.00 3001 Beitrag Stadt Buchs f. Betreuung 202'000.00 201'666.70 220'000.00 50'000.00 50'000.00 50'000.00 3003 Leistungsvereinbarung mit Hilti AG 7'500.00 4'431.96 3004 Leistungsvereinbarung mit Oerlikon-Balzers AG 3'000.00 7'272.39 1'200.00 80'000.00 73'500.00 60'000.00 6800 Zinsaufwand / Bankspesen - Total A U F W A N D E RT R A G 3002 Beitrag Stadt Buchs f. Miete 3005 Ertrag Subventionen (Bundeshilfe) 3006 Konto NEU - Leistungsvereinb. Raiffeisen 3200 Erträge Veranstaltungen 2'000.00 3201 Bezugsprovision Quellensteuer - 3650 Spenden / Gönner 3655 Spenden zweckgebunden 3690 Mitgliederbeiträge - - 10'000.00 1'174.90 1'000.00 16.15 - 9'000.00 8'000.00 7'500.00 30'000.00 67'544.05 30'000.00 1'600.00 1'725.00 1'725.00 3695 Übrige Erträge - 542.70 350.00 3905 Verluste aus Forderungen - -25.00 - 5007 Versicherungleistungen UVG/KTG/FAK 0.00 26'730.00 - 150.00 117.80 150.00 879'250.00 918'332.25 929'125.00 -70'680.00 -36'136.22 -4'421.00 6850 Zinsertrag Total E R T R A G Gewinn/Verlust Vom Vorstand eingesehen und zuhanden der Mitgliederversammlung genehmigt: Buchs, 18. Februar 2015 Katrin Serries Präsidentin Urs Lufi Ressort Finanzen 25 Geschäftsprüfungskommission der Politischen Gemeinde Buchs Andreas Morf Präsident der GPK Schützenweg 4 9470 Buchs Daniel Marti Mitglied der GPK Churerstrasse 97 9470 Buchs _________________________________________________________________________ Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision der Jahresrechnung 2014 an die Mitgliederversammlung des Verein Chinderhus Schatzchischta, Buchs _________________________________________________________________________ Bilanzsumme CHF 171‘768.76 | Verlust CHF 36‘136.22 _________________________________________________________________________ Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz und Erfolgsrechnung) des Verein Chinderhus Schatzchischta für das am 31. Dezember 2014 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist die Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssen, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht. Buchs, 24. Februar 2014 Die Mitglieder der Revisionsstelle 26 Spenden und Gönner (ab 100,- Fr.) An dieser Stelle möchten wir uns für die Unterstützung nochmals sehr bedanken: Institutionen, öffentliche Hand Politische Gemeinde Buchs Ortsgemeinde Buchs Katholische Kirchgemeinde Buchs-Grabs Firmen, Gönner: Basalt Stein AG, Buchs Bergmann Metallbau. Gams Bezema AG, Montlingen Eberle Transporte, Buchs EWB Wasser- und Elektrizitätswerk, Buchs Hilti AG, FL-Schaan Frei Beton AG, Haag Kressig AG Aushub und Transporte, Buchs Müko Gartengestaltung AG, Buchs Oerlikon Balzers AG, FL-Balzers Raiffeisenbank Werdenberg, Buchs Roth Zaun AG, Buchs Sigma-Aldrich Chemie GmbH, Buchs Tel Solar AG, Trübbach UBS AG, Buchs Hans Vetsch Steinmauern, Grabs Stiftungen, Clubs, Gesellschaften Blumenau-Leonie Hartmann-Stiftung Caring as one foundation-Stiftung Stiftung Fürstl. Kommerzienrat Guido Feger Walter und Bertha Gerber-Stiftung Katholischer Frauenbund St. Gallen - Appenzell Hilda und Walter Motz-Hauser-Stiftung Stiftung Helvetia Patria Jeunesse Kiwanis-Club Werdenberg Private (ab 100,- Fr.) U. u. B. Kobler, Rüthi Urs Lufi, Buchs Daniela Wolf-Eberle, Buchs 27 Wir danken der Raiffeisenbank Werdenberg für den Druck des Jahresberichts.
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