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2014
Informe al Consejo Permanente
Auditoría Anual de Cuentas y Estados Financieros
Por los años terminados el 31 de diciembre 2014 y 2013
Por la Junta de Auditores Externos - ADM
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS ΈOEAΉ
JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS
De conformidad con la Resolución 123 de la Asamblea General
adoptada el 14 de abril de 1973, y la Resolución 124 del Consejo
Permanente del 30 de junio de 1975, la Junta de Auditores Externos
(“La Junta”) es responsable por la auditoría externa de las cuentas
de la Secretaría General. La Junta inició sus funciones en marzo de
1976, y adoptó reglamentos y procedimientos detallados para llevar
a cabo sus deberes y responsabilidades. Estos reglamentos reflejan
las normas y requerimientos prescritos por la Asamblea General y el
Consejo Permanente para la auditoría externa de la OEA.
La Junta está compuesta por tres miembros electos por la Asamblea
General.
ISBN 978-0-8270-6388-4
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
SECRETARÍA GENERAL
2014
Informe al
Consejo Permanente
Auditoría Anual de Cuentas y Estados Financieros
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013
OEA/Ser.S
JAE/doc.45/15
30 de abril del 2015
Original: Inglés
2014
Por la Junta de Auditores Externos
ADM
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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JUNTADEAUDITORESEXTERNOS
JUNTADEAUDITORESEXTERNOS
COMMISSIONDEVERIFICATEURSEXTERIEURS
BOARDOFEXTERNALAUDITORS
1889FStreet,N.W.Washington,D.C.20006
30deabrilde2015
AlConsejoPermanentedela
OrganizacióndelosEstadosAmericanos
LaJuntadeAuditoresExternos("Junta")tieneelagradodepresentarsuinformeanualsobrelasauͲ
ditoríasexternasdelascuentasylosestadosfinancierosdelaOrganizacióndelosEstadosAmericanos
(OEA) y sus entidades afiliadas, de acuerdo al Artículo 123 de las Normas Generales para el
funcionamiento de la Secretaría General, así como de los organismos relacionados con la OEA en
general. El informe se presenta conforme al Artículo 130, que impone a la Junta la obligación de
presentarsuinformealConsejoPermanentedentrodelosprimeroscuatromesesdelaño.
El informe abarca los siguientes estados financieros correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de
diciembrede2014:
x
x
x
x
x
x
x
FondosRegular,FondodeCooperaciónparaelDesarrollo,EspecíficosydeServiciosdelaOEA
FondoPanamericanoLeoS.Rowe
FondoConmemorativodeBeneficenciaRowe
FundaciónparalasAméricas
FondodeBeneficiosMédicos
JuntaInteramericanadeDefensa
FondodeRetiroyJubilación
El informe incluye, además, comentarios y recomendaciones de la Junta tendientes a mejorar las
operacionesyloscontrolescontablesinternossobreestadosfinancieros.
Ernst & Young, LLP (E&Y) realizó la auditoría de los estados financieros correspondientes al año
2014 listados arriba y emitió opiniones sin salvedades (“limpias”) con respecto a todos los fondos y
entidades que fueron auditados, con una excepción siendo la auditora del Fondo de Jubilaciones y
Pensionesquenohabíaconcluidoalafechadeestacarta.Engeneral,E&Yinformóqueelentornodel
control interno era efectivo. E&Y no reportó debilidades materiales o deficiencias de control
significativas,perosíemitirádebilidadesmenoresdecontrolconrelaciónalosactivosfijosdelaOEA;
activos fijos de la JID, capacitación insuficiente; capacitación de ética mandatorio a funcionarios y
contratistas;erroresconreclamosdeCarefirstBCBS;yenlasOficinasNacionales,elusoineficientede
OASES, inventario de activos fijos, contabilización de adelantos, reconciliaciones bancarias y
desembolsos de planilla. Estos asuntos han sido comunicados a los funcionarios correspondientes
dentrodelaOEA.
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JUNTADEAUDITORESEXTERNOS
JUNTADEAUDITORESEXTERNOS
COMMISSIONDEVERIFICATEURSEXTERIEURS
BOARDOFEXTERNALAUDITORS
1889FStreet,N.W.Washington,D.C.20006
En la preparación de este informe, la Junta se basa principalmente en la auditoría realizada
porE&YylosresultadosdelalaborrealizadaporlaOficinadelInspectorGeneraldelaOEA.AdicioͲ
nalmente, la Junta se reunió con el Inspector General y diversas autoridades de la Gerencia,
incluyendo el Secretario de Administración y Finanzas y los Directores bajo su dirección;
representantesdeentidadesrelacionadasconlaOEA;yrepresentantesdelasOficinasdelSecretario
GeneralydelSecretarioGeneralAdjunto,laComisióndeAsuntosAdministrativosyPresupuestarios,
ServiciosLegales,yelequipodetransicióndelSecretarioGeneralElecto,paraanalizarlasoperaciones
yelentornodelcontrolinterno.
Los Miembros de la Junta desean expresar su agradecimiento a la Secretaría General por haber
facilitado su labor, y a la Asamblea General y el Consejo Permanente por la oportunidad de
contribuiralaevaluacióndelasoperacionesylagestiónfinancieradelaadministracióndelaOEA.
_______________________
CarlosR.Pólit
Presidente
II
_______________________
_______________________
ChristopherH.Flaggs
Miembro
MartinR.Rubenstein
Miembro
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TABLA DE CONTENIDO
SECCIÓN I
INFORME DE LA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS.................................................................... 1
Resumen EjecuƟvo.................................................................................................................... 3
CAPÍTULO 1 - Comentarios y Recomendaciones de la Junta....................................................... 5
SECCIÓN II
ESTADOS FINANCIEROS DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS (OEA).......... 15
Discusión de GesƟón y Análisis (DG&A)..................................................................................... 17
Responsabilidad por los Estados Financieros............................................................................. 27
CAPÍTULO 2 - Fondo Regular, de Cooperación para el Desarrollo de
la OEA (FDC/OEA), Específicos y de Servicios y Rotatorios de la OEA.......................................... 29
CAPÍTULO 3 - Fondo Panamericano Leo S. Rowe........................................................................ 83
CAPÍTULO 4 - Fondo ConmemoraƟvo de Beneficiencia Rowe..................................................... 93
CAPÍTULO 5 - Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos de la OEA............................................... 101
SECCIÓN III
ESTADOS FINANCIEROS DE AGENCIAS Y ENTIDADES RELACIONADAS CON LA
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS (OEA)............................................................. 113
CAPÍTULO 6 - Fundación para las Américas................................................................................. 115
CAPÍTULO 7 - Junta Interamericana de Defensa.......................................................................... 125
SECCIÓN IV
FONDO DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS
AMERICANOS (OEA)...................................................................................................................... 137
CAPÍTULO 8 - Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la OEA........................................................ 137
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SECCIÓN I
Informe de la Junta de Auditores Externos
TABLA DE CONTENIDO
Resumen EjecuƟvo......................................................................................... 3
Capítulo 1 - Comentarios y Recomendaciones de la Junta............................. 5
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SECCIÓN I
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SECCIÓN I
RESUMEN EJECUTIVO
La Junta vuelve a observar este año que el desequilibrio estructural presupuestario de la OEA conƟnúa produciendo
un déficit de flujo de efecƟvo en el Fondo Regular y un ciclo de programas que no está apoyado financieramente.
Por cuarto año consecuƟvo, la OEA terminó el año fiscal con un déficit en el Fondo Regular. Al 31 de diciembre de
2014, el saldo deficitario ascendió preocupantemente a USD 9.9 millones. Desafortunadamente, cuando se consideran los importes existentes y el constante crecimiento de las deudas no financiadas y el decreciente importe de
contribuciones voluntarias, los problemas financieros en general de la OEA son cada vez más diİciles de resolver. Al
igual que en años anteriores, conƟnúa la tendencia a que el presupuesto no cubra adecuadamente todos los gastos
que se necesitan efectuar. La Junta considera que la OEA no ha tenido en cuenta sus recomendaciones y esƟma con
preocupación que, sin medidas focalizadas, se vislumbra una crisis financiera.
De hecho, la OEA evitó una crisis de flujo de efecƟvo durante la visita de esta Junta. Además del déficit en el Fondo
Regular incurrido en 2014, varios Estados Miembros no habían pagado sus cuotas del año 2015. Simplemente, el
pago de las cuotas no se abonan a Ɵempo para el funcionamiento adecuado de la OEA, por tanto, la OEA en el 2014
se vio obligada a tomar USD 7.6 millones en calidad de préstamo del Fondo de Tesorería de la OEA sólo para conƟnuar con sus operaciones. El total de este préstamo se sumó al saldo de los USD 2.2 millones aún pendientes de
reembolsar al Fondo de Becas y Programas de Capacitación, que la OEA se vio en la obligación de obtener en préstamo en 2011 a fin de poder seguir con sus operaciones. A la fecha de nuestra visita, el importe total de las cuotas
pendientes de cobro ascendía a aproximadamente USD 53 millones, lo que compromeơa la capacidad operaƟva de
la organización. Como consecuencia de ello, la OEA esƟmó que su posición de liquidez alcanzaría un punto durante
el verano de 2015 que resultaría en el no pago de sus gastos ordinarios diarios. La Junta estaba preocupada que
la falta de pago de los gastos tuviera consecuencias pesimistas para la OEA, incluyendo un desincenƟvo para los
donantes internacionales. Afortunadamente, los Estados Miembros aprobaron una resolución de emergencia que
permite a la OEA uƟlizar en préstamo USD 24 millones del Fondo de Tesorería, con lo que se evitó una crisis de flujo
de efecƟvo. Si bien se han resuelto las necesidades de flujo de efecƟvo inmediatas de la OEA para el corto plazo, la
Junta sigue con preocupación sobre el estado de liquidez de la organización en el mediano y largo plazo.
Al final, la OEA recibió dictámenes favorables respecto de sus estados financieros del ejercicio 2014, con la salvedad
de que la auditoría del Fondo de Jubilaciones y Pensiones no estaba completa a la fecha de este informe. Asimismo,
E&Y no indicó debilidades de importancia ni deficiencias significaƟvas en los controles internos de la información
financiera. Pese a los problemas de flujo de efecƟvo asociados al Fondo Regular, la Junta considera que se trata de
un logro notable, teniendo en cuenta el complejo y diverso entorno operaƟvo de la OEA y a luz de la reducción de
costos operaƟvos y capacidades de las oficinas financieras de la organización.
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SECCIÓN I
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SECCIÓN I
CAPÍTULO 1
Comentarios y Recomendaciones de la Junta
LA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS
La Junta de Auditores Externos es un comité de auditoría externa responsable del análisis de los resultados de auditoría externa de la Secretaría General. En cumplimiento de sus responsabilidades, la Junta adoptó los siguientes
objeƟvos generales como guía de sus operaciones:
•
ocuparse de los informes y recomendaciones de la OEA que contribuyan a alcanzar una mayor eficiencia,
eficacia y economía en la administración de la organización;
•
promover el desarrollo conƟnuo de procedimientos para la elaboración de informes contables y financieros;
•
garanƟzar que todas las auditorías externas se realicen de forma tal de cumplir plenamente con las responsabilidades asignadas a la Junta; y
•
cerciorarse de que la función de auditoría se cumpla de conformidad con las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas, las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General y otras normaƟvas
vigentes que garanƟcen que todas las tareas sean realizadas por auditores técnica y profesionalmente capacitados.
La Junta de Auditores Externos 2014 de la OEA está compuesta por representantes de cada uno de los siguientes
países: Ecuador, Canadá y los Estados Unidos de América. Los miembros son electos por la Asamblea General por
un período de tres años.
El informe de la Junta se presentará el 06 de mayo de 2015 ante el Consejo Permanente.
EnƟdades Informantes de la OEA
Los objeƟvos fundamentales del Fondo Regular, financiado principalmente con las cuotas de los Estados Miembros,
son la prestación de los servicios generales que la Secretaría General requiere así como la prestación de servicios
de supervisión técnica y respaldo administraƟvo a la Asamblea General, al Consejo Permanente y a otras agencias,
entre las que se incluyen la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, la Comisión Interamericana de Mujeres, el Comité Jurídico Interamericano, el InsƟtuto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes, la Comisión
Interamericana para el Control del Abuso de Drogas, la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones, la Junta
Interamericana de Defensa, la Secretaría EjecuƟva para el Desarrollo Integral y la Fundación Panamericana para el
Desarrollo.
Los Fondos Específicos se consƟtuyen en virtud de donaciones o legados para financiar las acƟvidades especificadas por los donantes y de cualquier otro Ɵpo de aporte efectuado por enƟdades públicas o privadas, nacionales
o internacionales, para el desarrollo de acƟvidades o programas de la Secretaría General. Estos fondos, asimismo,
incluyen fondos apartados o designados para fines específicos y cuyo uso sólo puede estar esƟpulado por la Asamblea General, la Secretaría General o el donante.
Los fondos voluntarios han sido reorganizados y pasado a conformar el Fondo de Cooperación para el Desarrollo de
la OEA (FDC/OEA), que incluye al anƟguo FEMCIDI y otras contribuciones voluntarias. El FDC/OEA se financia principalmente con los aportes voluntarios de los Estados Miembros para el sostenimiento de los programas adoptados
por el Consejo y aprobados por la Asamblea General.
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SECCIÓN I - CAPÍTULO 1
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Los fideicomisos son fondos creados para fines específicos:
•
El Fondo Panamericano Rowe es un fideicomiso creado con el objeto de conceder préstamos tanto a estudiantes de los Estados Miembros, a excepción de residentes y ciudadanos de los Estados Unidos, como a
funcionarios de la OEA con fines educaƟvos o para atender situaciones de emergencia.
•
Los acƟvos del Fondo ConmemoraƟvo de Beneficencia Rowe se han acumulado principalmente como resultado de las contribuciones realizadas por el Dr. Leo S. Rowe, ex Director General de la Unión Panamericana.
Estos acƟvos se manƟenen en fideicomiso a fin de proporcionar determinados beneficios de bienestar social
a funcionarios de la OEA y se desembolsan a discreción de las gerencias.
•
El Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos aporta beneficios de salud a los empleados de la OEA. La acƟvidad
del Fondo se restringe a pagar los reclamos sobre beneficios de salud de los empleados con cobertura. La
adjudicación de los reclamos está a cargo de CareFirst BlueCross BlueShield.
•
La Fundación para las Américas es una enƟdad sin fines de lucro que procura ampliar la cooperación hemisférica y aumentar el desarrollo económico. Los recursos de la Fundación provienen de contribuciones de
donantes corporaƟvos y donaciones federales.
•
La Junta Interamericana de Defensa (JID) se creó en 1942 y está integrada por oficiales militares que representan a los escalafones superiores de la defensa de sus respecƟvas naciones. En el año 2006, por resolución
de la OEA, la JID se convirƟó en una enƟdad de la organización. Los gastos en los que incurrió la JID correspondieron principalmente a solventar cuatro funciones: el Consejo de Delegados, la Subsecretaría de Servicios de
Asesoramiento, el Colegio Interamericano de Defensa y el servicio de apoyo administraƟvo.
•
El Fondo de Jubilaciones y Pensiones comprende tanto el Fondo de Jubilaciones y Pensiones como el Plan de
Previsión. El Plan de Jubilaciones y Pensiones es un plan contribuƟvo de reƟro para beneficio de la mayoría
de los empleados de la OEA. El Plan de Previsión es un plan contribuƟvo de ahorro creado para beneficio de
los empleados contratados por períodos cortos.
El Fondo para la Recuperación de Costos Indirectos se creó para recuperar los costos indirectos en que incurría la
Secretaría General relacionados con la administración de proyectos. El presupuesto de cada proyecto de la Secretaría General, financiado total o parcialmente por fondos y fideicomisos específicos, debe incluir los costos directos
así como una parƟda para la recuperación de los costos indirectos. La Secretaría General establece la tasa de recuperación de los costos indirectos. Todos los recursos recuperados en relación con los costos indirectos se asignan a
este Fondo, que incluye dos Subfondos: el Subfondo Operacional de Recuperación de Fondos Indirectos (SORCI) y
el Subfondo de Reserva de RCI (SRRCI).
COMENTARIOS RELACIONADOS CON TEMAS PRESUPUESTARIOS, ADMINISTRATIVOS
Y DE MODERNIZACIÓN
Recursos Presupuestarios
La Junta enƟende que la OEA es una organización que toma decisiones por consenso y reconoce las medidas adoptadas a fin de opƟmizar y reducir los costos de los servicios administraƟvos inherentes a las acƟvidades de la OEA,
así como las medidas que aumentan algunas fuentes modestas de ingresos no provenientes de las cuotas.
En 2010, la organización agotó sus fondos de reserva. En 2011, para cumplir con sus obligaciones de efecƟvo para
gastos en el Fondo Regular, tuvo que obtener préstamos del Fondo de Capital para el Programa de Becas y Capacitación. En 2012, cerró el ejercicio con un saldo deficitario de USD 4.8 millones, y en 2013, nuevamente cerró el
año con un déficit de USD 663 mil. En 2014, el saldo deficitario tuvo un crecimiento sin precedentes al ascender a
USD 9.9 millones. Se trata de un patrón peligroso, que no debe conƟnuar en el futuro. La situación se ve agravada
por las demás presiones operaƟvas que sufre la OEA, incluidos los requerimientos de infraestructura informáƟca, el
diferimiento de las necesidades de mantenimiento y la reparación de bienes inmuebles, el financiamiento para la
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SECCIÓN I - CAPÍTULO 1
capacitación, la contratación de personal en áreas que sufrieron una excesiva reducción de puestos, y los reajustes
básicos por inflación y costo de vida. Claramente, el presupuesto actual no es suficiente para cubrir las inversiones
que la OEA debe realizar. No se dispone de contribuciones a un fondo de reserva, que le permiƟría a la OEA enfrentar gastos imprevistos o gesƟonar las fluctuaciones en su flujo de efecƟvo. La Junta considera que, de conƟnuar esta
tendencia, la OEA corre el riesgo de afectar significaƟvamente el cumplimiento de programas o servicios, reducir
su eficiencia y eficacia, e incrementar la posibilidad de enfrentar otras pérdidas monetarias o el incumplimiento de
programas o mandatos.
A la Junta le preocupa también que la mayoría de los recortes presupuestarios se hayan efectuado en las funciones
administraƟvas. Tras años de lograr eficiencias, son muy pocos los ahorros que quedan. Dicho en términos sencillos,
si se pretende dar cumplimiento a los mandatos de la OEA en los niveles actuales, los ingresos generados por el
sistema de cuotas no bastan. No hay posibilidad de lograr ahorros suficientes para un financiamiento adecuado de
la OEA; antes bien, deben incrementarse las cuotas y es probable que sea necesario realizar asignaciones especiales
a fin de que la organización pueda financiarse de manera apropiada. En opinión de la Junta, el criterio anterior de
reducir no sólo los servicios administraƟvos sino también las acƟvidades de los proyectos y programas muestra que
la OEA se encuentra en una espiral descendente y que no puede planificar ni fijar con efecƟvidad sus prioridades,
lo cual incluye un manejo prudente de sus finanzas. Desafortunadamente, si no se adoptan las medidas necesarias,
tal situación no será el resultado de una elección consciente sino la consecuencia de una crisis de flujo de efecƟvo,
como hemos observado durante la auditoría de este año. Esto puede perfectamente evitarse si los Estados Miembros toman las decisiones necesarias para corregir el déficit estructural.
Reformas Gerenciales
La Junta observa que, en el año 2014, el Secretario General presentó al Consejo Permanente un Plan Estratégico
para la Modernización de la GesƟón en la OEA (en adelante, el Plan Estratégico), que se trata de una estrategia
amplia de reforma administraƟva y de gesƟón basada en la modernización de la gesƟón para enfrentar los retos
administraƟvos y fiscales de la OEA. La Junta cree que ese documento condensa las principales preocupaciones
que ha expresado en los úlƟmos años. Las reformas propuestas ayudarán a gesƟonar los cambios necesarios en
muchos de los temas clave que enfrenta la OEA. La Junta felicita a la CAAP por comprometerse con esta iniciaƟva de
importancia críƟca y espera que los Estados Miembros tomen decisiones posiƟvas, que resulten beneficiosas para
la estabilidad financiera de la organización. La Junta reconoce que el cambio nunca es fácil, pero conİa en que el
espíritu de la OEA prevalecerá para resolver los problemas más inmediatos de insuficiencia de financiamiento, de
modo de abordar sus necesidades más urgentes. El Plan Estratégico indica de manera clara el deseo de que sea el
diálogo políƟco el que oriente los temas administraƟvos y presupuestarios y no al revés, como sucede hoy en día.
Desafortunadamente, la discusión del programa presupuesto 2014 sobre la base de un cambio estratégico permanente volvió a relegarse y, antes bien, se redujo a considerar recortes de personal y hacer que los programas se ajusten a los recursos. La organización no puede seguir actuando solamente sobre los síntomas sin enfrentar las causas.
El Secretario General electo iniciará su mandato en mayo de 2015. La Junta enƟende que el Equipo de Transición
se encuentra trabajando junto con la Secretaría y que se ha compromeƟdo a fortalecer la OEA. La Junta también
enƟende que el Equipo de Transición Ɵene el propósito de desarrollar una estrategia integral que vincule presupuestos basados en el desempeño con el objeƟvo final de respaldar el cumplimiento de los programas y el diálogo
sobre políƟcas. Como parte de esta visión, la Junta alienta al Equipo de Transición a desarrollar objeƟvos estratégicos vinculados a los recursos y el desempeño de la organización. Será fundamental para la OEA cerciorarse de que
este ejercicio tenga en cuenta todos los posibles riesgos que afronta la organización, incluidas las estrategias de
miƟgación aplicables, y de llevar a cabo una evaluación sistemáƟca de los requerimientos financieros y de recursos
humanos necesarios para, en úlƟma instancia, hacer realidad la visión estratégica de los Estados Miembros, redefiniendo a la vez el proceso de los mandatos de modo que esté en consonancia con las metas estratégicas.
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SECCIÓN I - CAPÍTULO 1
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La Junta no hará ninguna recomendación sobre las reformas gerenciales ya que cree que el Plan Estratégico aborda
las áreas clave en las que los Estados Miembros necesitan concentrar su atención. Asimismo, la Junta cree que la
responsabilidad principal del Secretario General electo lo llevará a crear su propia visión para la organización. Más
allá de las reformas que se realicen, la Junta Ɵene la firme convicción de que el presupuesto respecƟvo debe poder
saƟsfacer esas reformas gerenciales.
1. La Junta recomienda que la Asamblea General adopte un presupuesto que considere las necesidades operaƟvas y estratégicas de la organización.
Presiones de la Liquidez o del Flujo de Caja y Cuotas
La OEA depende extremadamente de cada dólar que se haya previsto recibir de los ingresos en concepto de cuotas;
por ende, cualquier falta de pago o los pagos efectuados con mucho retraso colocan a la OEA en peligro de tener
que suspender sus pagos o de dejar de pagar sus gastos operaƟvos, como quedó de manifiesto durante la auditoría
de este año. Si los Estados Miembros apoyan plenamente a la OEA, deben entender la necesidad de asegurar su
viabilidad conƟnua así como la necesidad de corregir la actual situación peligrosa con respecto al flujo de caja en
la que se encuentra la organización. Las eficiencias administraƟvas y los ingresos ad hoc adicionales por sí solos no
van a resolver el problema.
Sobre esta base, la Junta considera que los Estados Miembros deben analizar seriamente el modo en que se calculan y pagan sus cuotas, así como aumentar las cuotas para financiar adecuadamente a la OEA. Asimismo, los
descuentos por pago adelantado de las cuotas, a pesar de ser ventajosos para doce Estados Miembros en forma
individual en 2014, también deberían revisarse, ya que Ɵenen un impacto negaƟvo sobre los flujos de efecƟvo de
la organización. Los descuentos por pago adelantado de las cuotas en los úlƟmos diez años (2004 a 2014) ascendieron a USD 5.5 millones. Este importe representó una pérdida críƟca de ingresos para la OEA, y la Junta recomienda
suprimir tales descuentos.
La Junta asimismo cree imprescindible que los Estados Miembros paguen sus cuotas puntualmente o bien que,
como mínimo, presenten un plan de pagos realista, de conformidad con la resolución AG/RES 2157 (XXXV-O/05). Al
31 de diciembre de 2014, había ocho países atrasados en el pago de sus cuotas. La Junta considera que el atraso en
los pagos es una de las causas principales de los problemas de flujo de efecƟvo en la organización. La falta de pago
oportuno de las cuotas no sólo menoscaba la viabilidad del funcionamiento de la Secretaría General, sino también
la imagen de la OEA como principal foro de concertación políƟca y cooperación solidaria en el Hemisferio. La Junta
alienta a los Estados Miembros a no caer en un ciclo que obliga a la OEA a endeudarse con programas internos e
incluso a tomar préstamos externos. La Junta está al tanto de que las políƟcas del Tesoro de algunos Estados Miembros exigen que los pagos se efectúen en cuotas; sin embargo, la Junta insta a los Estados Miembros a garanƟzar un
pago puntual de conformidad con tales políƟcas.
2. La Junta recomienda que la OEA cumpla con la resolución AG/RES 2157 (XXXV-O/05) y sus modificaciones
y con los requisitos emanados de ella de exigir a los Estados Miembros el pago oportuno de las cuotas.
3. La Junta recomienda que la OEA contemple la introducción de nuevas medidas sobre la falta de pago
como las establecidas originalmente en el Anexo B de la resolución AG/RES 1757 (XXX-O/00), “Medidas
desƟnadas a alentar el pago oportuno de las cuotas”, aunque sin limitarse a ellas.
4. La Junta recomienda que la OEA suprima los descuentos por pago adelantado.
Reformas en la GesƟón de Recursos Humanos
La Junta enƟende que, si bien la OEA ha tomado algunas medidas para reformar la gesƟón de su fuerza laboral,
los esfuerzos en ese senƟdo efectuados hasta la fecha sólo han logrado producir aproximadamente el 20% de los
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SECCIÓN I - CAPÍTULO 1
cambios que es necesario realizar para reformar las Normas Generales de manera eficiente y efecƟva. La Junta recomienda implementar una amplia estrategia de reforma de sus recursos humanos. La estrategia debe alinear las
siguientes normas clave (conforme al Capítulo 3 de las Normas Generales) con las prácƟcas compeƟƟvas actuales:
remuneración, dotación de personal, clasificación, evaluación del desempeño, y capacitación y desarrollo profesional.
Juntamente con la iniciaƟva de elaboración de presupuestos basados en el desempeño, la Junta recomienda especialmente que la OEA se asegure de adaptar su estructura organizaƟva específicamente a sus metas estratégicas
y a sus objeƟvos y acciones de desempeño, así como de rediseñar el proceso de los mandatos para que estén en
consonancia con los objeƟvos estratégicos de la organización. Ello debe incluir un análisis sistemáƟco para determinar la canƟdad adecuada de personal, con apƟtudes y conocimientos necesarios, que será asignado a cada unidad
organizaƟva.
5. La Junta recomienda que la Asamblea General apruebe los cambios necesarios a las Normas Generales
relaƟvas al personal (Capítulo 3).
6. La Junta recomienda que la OEA desarrolle una estructura de gesƟón basada en resultados que se adapte
a los mandatos y las prioridades de la organización.
Oficinas Nacionales
La Junta comprende los esfuerzos de la administración para lograr cambios de importancia en la gesƟón y las operaciones de las oficinas nacionales, que apunten a fortalecer funciones tales como la políƟca de representación, la
dirección de proyectos, la gesƟón de recursos y las comunicaciones y la imagen.
Deberá conƟnuarse el análisis para implementar una nueva estructura de recursos humanos, como mecanismo
para aumentar la eficacia, y evaluarlo regularmente para alcanzar los objeƟvos y las expectaƟvas de la OEA sobre la
base de la versaƟlidad, los reajustes presupuestarios, la flexibilidad y los resultados equilibrados.
La Junta enƟende que el próximo paso consiste en evaluar la eficacia del respaldo brindado por las Oficinas Nacionales a los mandatos y programas de la OEA.
Estrategia para los Bienes Inmuebles
La OEA Ɵene ocho edificios con necesidades de mantenimiento diferido por un importe esƟmado de USD 32 millones, lo cual supera ampliamente lo que puede afrontar el presupuesto actual de la OEA. A lo largo de los años,
la Junta ha recomendado que la OEA adopte una estrategia integrada para los bienes inmuebles, que dé cuenta de
estas necesidades de mantenimiento diferido. En respuesta, la Secretaría General ha preparado una serie de documentos que prevén disƟntas alternaƟvas para abordar el tema. Sin embargo, el Consejo Permanente no logró un
consenso respecto de ninguna de tales alternaƟvas.
La Junta enƟende que durante 2013 el Departamento de Servicios Generales presentó a la CAAP una Estrategia
Integral de Bienes Inmuebles (la Estrategia), que fue rechazada casi en su totalidad. La Estrategia incluía opciones
clave, como la venta de la Casa del Soldado, la conversión de la sala de conferencias Rubén Darío en oficinas y el
alquiler del Salón de las Américas para eventos privados.
La Junta tomó conocimiento de que sólo se dispondrá de un importe total de USD 2.4 millones para proyectos de
mantenimiento diferido durante el período 2014-2018. A este paso, y dejando de lado los aumentos de costos por
inflación y otros gastos de importancia para los insumos futuros esenciales de las edificaciones, como los elevadores, los techos y los sistemas de calefacción y venƟlación, le llevará a la OEA más de 30 años resolver el mantenimiento diferido idenƟficado. Por lo tanto, la Junta no considera que la OEA esté abordando en forma realista sus
costos de mantenimiento diferido.
9
SECCIÓN I - CAPÍTULO 1
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
7. La Junta recomienda que la OEA implemente una estrategia de mantenimiento diferido que preserve los
acƟvos para su uso actual y futuro.
La Junta desea reconocer los esfuerzos que ha hecho la OEA a fin de opƟmizar el uso del espacio en sus edificios.
La uƟlización del espacio se racionalizó lo suficiente para liberar 6.000 pies cuadrados para oficinas que pudieran
ofrecerse en alquiler en el edificio de la Calle F. Sin embargo, la OEA se encuentra limitada a alquilar a organizaciones internacionales y sin fines de lucro. Asimismo, en caso de alquilar el espacio a un precio inferior al de mercado,
los ingresos por alquiler que percibiría la OEA podrían resultar insuficientes para solventar el pago de la hipoteca
sobre el edificio de la Calle F.
La Junta es consciente de que la propiedad histórica denominada Casa del Soldado se uƟliza actualmente para oficinas, de cuya capacidad se uƟliza sólo una fracción, y que su costo de mantenimiento sigue superando ampliamente
la posibilidad de la OEA de absorber esos gastos en su presupuesto.
8. La Junta recomienda que la OEA implemente una estrategia sobre los acƟvos fijos (que contemple la venta de los acƟvos subuƟlizados) desƟnada a maximizar su uso y potenciar las inversiones en su cartera de
acƟvos fijos.
Infraestructura de la Tecnología InformáƟca
La Junta observa que la tecnología informáƟca es un elemento esencial para facilitar las operaciones diarias de la
OEA; en realidad, todo el personal uƟliza la infraestructura de la tecnología informáƟca con fines operaƟvos y para
la provisión de programas técnicos. La Junta reconoce que se han realizado muchas mejoras, entre las que se encuentra el desarrollo de varias aplicaciones durante el año 2013 con sus consiguientes eficiencias administraƟvas,
pero manifiesta su preocupación por el hecho de que se siga uƟlizando una plataforma OASES y bases de datos
conexas cada vez más obsoletas. Estos sistemas personalizados disponibles en el mercado ya no reciben soporte de
las empresas que desarrollaron el soŌware, lo cual hizo necesario contratar consultores para el soporte y mantenimiento de los sistemas. La Junta no considera sostenible depender de una infraestructura informáƟca obsoleta que
requiere atención inmediata.
La seguridad informáƟca y la recuperación ante desastres conƟnúan representando riesgos para la infraestructura
informáƟca actual. Si no invierte en mejorar y modernizar esta infraestructura, la OEA seguirá expuesta al riesgo
de posibles pérdidas de uso de los sistemas y los datos en caso de producirse una violación o un desastre en su
infraestructura de TI.
9. La Junta recomienda que los Estados Miembros financien un sistema empresarial corporaƟvo sostenible.
COMENTARIOS RELACIONADOS CON LAS AUDITORÍAS EXTERNAS Y LA OFICINA DEL
INSPECTOR GENERAL
Informes de Auditoría sobre los Estados Financieros y Documentos de Respaldo
Ernst and Young LLP (E&Y) auditó los estados financieros correspondientes al año 2014 y emiƟó dictámenes favorables (“sin salvedades”) para todos los fondos y enƟdades que auditó, con excepción de la auditoría del Fondo de
Jubilaciones y Pensiones, dado que la auditoría no estaba completa a la fecha de este informe. En general, E&Y informó que el entorno de control interno de la OEA en relación con la elaboración de informes financieros era eficaz.
Actualmente la OEA presenta siete estados financieros y E&Y emite siete dictámenes de auditoría diferentes acerca
de las operaciones de la OEA, lo cual implica esfuerzos y costos de auditoría considerables, que bien pueden superar los beneficios consiguientes. Se podrían lograr los mismos beneficios a un costo inferior a los procedimientos
independientes que se realizan para garanƟzar que la OEA posee adecuados procesos de información financiera y
controles internos si las auditorías se realizaran en forma consolidada, combinada o combinando estados financie-
10
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN I - CAPÍTULO 1
ros. La situación ópƟma sería reemplazar las siete auditorías actuales por una auditoría combinada que generara
ahorros de costo.
10. La Junta recomienda que la OEA analice si redefinir la canƟdad de enƟdades responsables de elaborar y
presentar informes que están sujetas a auditoría podría contribuir a lograr sus objeƟvos de rendición de
cuentas y presentación de informes a un menor costo.
Evaluación por parte de los Auditores Externos del Entorno de Control Interno
En general, E&Y indicó que el control interno de la OEA es eficaz. E&Y no informó sobre deficiencias materiales ni
significaƟvas, pero sí se propone noƟficar a las gerencias diversas observaciones que no son de importancia críƟca
con el fin de fortalecer el entorno de control sobre la presentación de información financiera. Las áreas específicas
que serán incluidas se relacionan con los acƟvos fijos de la OEA, los acƟvos fijos de la JID, la insuficiente capacitación, la formación éƟca obligatoria de todos los empleados y contraƟstas, y los errores en reclamos de CareFirst
BlueCross BlueShield; en el caso de las Oficinas Nacionales, el uso ineficaz del sistema OASES, el seguimiento de los
acƟvos fijos, la contabilidad de los adelantos, las conciliaciones bancarias y los desembolsos de haberes. La Junta
ha revisado estas observaciones que no revisten importancia críƟca y ha concluido que no representan un riesgo
significaƟvo para el marco de control interno relaƟvo a la presentación de informes financieros. Estos asuntos fueron comunicados a los funcionarios correspondientes de la OEA y la Junta recomienda la adopción de medidas para
atender estos problemas.
Rol del Inspector General
La situación de la Oficina del Inspector General (OIG) dentro de la OEA y la función que cumple en su seno son importantes para la Junta, ya que la OIG consƟtuye una salvaguardia fundamental para evaluar y mantener el entorno
de control interno. De acuerdo con la Orden EjecuƟva 95-05, sobre la Función de Auditoría Interna de la Secretaría
General y la Oficina del Inspector General, la OIG Ɵene a su cargo la función de asisƟr al Secretario General y a los
cuerpos gobernantes de la OEA en el control y la mejora conƟnua de las operaciones de la OEA. La labor de la OIG
es un enlace importante entre la Junta, los auditores externos y el Secretario General.
Cooperación y Coordinación de la OIG
El Inspector General realiza consultas periódicas con los gerentes sobre asuntos que surgen de las auditorías internas, revisa las propuestas en materia de políƟcas y procedimientos y asiste a diversas reuniones gerenciales de la
OEA. La Junta ha observado en este úlƟmo año una mayor estabilidad de la función de auditoría interna y cree que
el Inspector General desempeña un papel preponderante respaldando al Secretario General a través de trabajos de
verificación que agregan valor.
La Junta reconoce que la independencia de la OIG mejora mediante una doble relación en materia de informes,
según la cual la OIG presenta informes tanto a la Secretaría General como al Consejo Permanente. La Junta está
convencida de que la OIG es suficientemente independiente y objeƟva.
AcƟvidades de Auditoría Interna para 2014
Sobre la base de nuestro control de las acƟvidades de la OIG en 2014, la Junta considera que la función de auditoría
interna ha demostrado la capacidad de proporcionar asesoría oportuna e informes de auditoría con valor agregado
al Secretario General. Las auditorías seleccionadas mostraron correspondencia con los riesgos clave en el contexto
del mandato de la OEA. La evaluación externa de la OIG realizada el año pasado aseguró a la Junta que las auditorías
internas observaron parcialmente las Normas del InsƟtuto de Auditores Internos (IAI). La Junta cree que las sugerencias de mejoras incluidas en la revisión fortalecerán aún más la capacidad de la OIG de brindar asesoramiento
estratégico y oportuno a la organización.
11
SECCIÓN I - CAPÍTULO 1
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
La Junta controló el desempeño de la función de auditoría interna durante el año y se mostró complacida al observar que la función se desempeñó con eficacia y con la debida diligencia profesional. La OIG ha completado la mayoría de los trabajos planificados para 2014. La Junta hace notar que varios proyectos incluidos en el plan de trabajo
de la OIG para 2013 no se terminaron hasta 2014 y que una auditoría adicional planeada para 2014 se aplazó para
el plan de trabajo de 2015. La Junta enƟende que la OIG recibe periódicamente solicitudes especiales para realizar
auditorías o invesƟgaciones adicionales, que pueden retrasar el cumplimiento de los proyectos planificados. La Junta aprecia los esfuerzos de la OIG para adaptar su plan de trabajo de modo de dar cabida a estos cambios y expresa
sus deseos de que logre completar todos los proyectos de auditoría para 2015 en el plazo previsto.
La Junta también observa que la OIG enfrentó desaİos en materia de capacidad este año, pero aspira a que, con la
estrategia implementada, pueda contratar y retener el personal con las calificaciones y el conocimiento necesarios
para la función de auditoría. Sin embargo, la Junta enƟende que retener a los auditores internos es un reto permanente, y conƟnuará controlando la capacidad de la función.
La Junta revisó todas las conclusiones de auditoría interna para interiorizarse acerca de los puntos fuertes y débiles
de la gobernanza, el marco de controles y las estrategias de gesƟón de riesgos de la organización. La Junta también
examinó las respuestas de las gerencias a estas auditorías para informarse de cómo pretenden abordar estos temas
e hizo un seguimiento de los avances al respecto mediante ejercicios de seguimiento.
A pesar de que el trabajo de auditoría conƟnúa idenƟficando áreas donde deben reforzarse las prácƟcas gerenciales existentes, a la Junta le complace que las gerencias estén adoptando las recomendaciones de la OIG como una
herramienta que les ayude a alcanzar sus objeƟvos en un contexto de contracción de los recursos.
Seguimiento de los Planes de Acción de las Gerencias
La Junta toma con seriedad el seguimiento de los planes de acción de las gerencias, y se complace al notar que en
2014 la OIG dedicó mucho Ɵempo y esfuerzo a esta área. Al 31 de diciembre de 2014, quedaban pendientes 91
recomendaciones, de las cuales 51 habían sido trasladadas de ejercicios fiscales anteriores. A pesar de los avances,
la Junta conƟnúa preocupada por los plazos de implementación de las recomendaciones. La Junta alienta a las
gerencias a conƟnuar los esfuerzos tendientes a implementar planes de acción correcƟva en los plazos previstos.
Plan de Trabajo de la OIG para 2015
La Junta revisó el plan de auditoría basado en riesgos propuesto para 2015. Cada año, la OIG realiza una evaluación
de riesgos con el fin de idenƟficar las áreas que habrán de auditarse. Durante el proceso de planificación, la OIG
Ɵene en cuenta las recomendaciones formuladas por la Junta de Auditores Externos, las resoluciones de los Estados
Miembros, las derivaciones de otras fuentes y las áreas idenƟficadas internamente como de alto riesgo. La Junta
alienta a la OIG a conƟnuar centrándose en aquellas áreas que presentan un alto grado de riesgo y/o que Ɵenen el
potencial más alto para mejorar en términos de eficiencia, economía y eficacia dentro de la OEA.
COMENTARIOS RELACIONADOS CON LAS RECOMENDACIONES DE LA JUNTA
La Junta desea reconocer los esfuerzos realizados durante 2014 por la OEA para desarrollar e implementar soluciones para dos temas importantes planteados por la Junta en el informe de 2013. En parƟcular, las acciones de la SAF
produjeron mejoras en el proceso de elaboración de informes trimestrales y en la calidad de los datos presentados
en las declaraciones financieras relacionadas con el plan de jubilaciones y pensiones.
Respecto de las mejoras en el proceso de elaboración de informes trimestrales, la SAF trabajó intensamente con
varios Países Miembros y con los miembros de la CAAP para perfeccionar el contenido de los informes trimestrales incorporando nuevos requerimientos establecidos en el presupuesto y la resolución ómnibus. En cuanto a las
mejoras al Informe Actuarial de la OEA, las gerencias de la OEA instruyeron a sus actuarios Buck Consultants a que
incorporaran un análisis de sensibilidad al informe actuarial de 2014 con el fin de mejorar la calidad de la información que la OEA proporciona sobre el fondo de jubilaciones y pensiones.
12
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN I - CAPÍTULO 1
La tabla a conƟnuación presenta un listado de las recomendaciones correspondientes a este año, y especifica la canƟdad de años durante los cuales la Junta ha efectuado una recomendación similar. El objeƟvo es ayudar a los Estados Miembros brindándoles un historial de las recomendaciones y comunicar la urgencia de los temas por abordar.
Recomendaciones actuales de la Junta
Recomendación similar original y año en que se presentó por primera vez
Total de
años
1.
La Junta recomienda que la Asamblea General adopte 2002 – Dada la necesidad de aplicar las recomendaciones
un presupuesto que considere las necesidades opera- que formuló la Junta el año pasado y que se vieron limitaƟvas y estratégicas de la organización.
das en razón de los recursos presupuestarios disponibles,
la Junta recomienda que la Secretaría General proponga
una revisión del límite máximo de $73.7 millones para las
cuotas y que los órganos de gobierno de la OEA revisen el
proceso de asignación de las cuotas.
13
2.
La Junta recomienda que la OEA cumpla con la reso- 2014
lución AG/RES 2157 (XXXV-O/05) y sus modificaciones
y con los requisitos emanados de ella de exigir a los
Estados Miembros el pago oportuno de las cuotas.
1
3.
La Junta recomienda que la OEA contemple la introducción de nuevas medidas sobre la falta de pago
como las establecidas originalmente en el Anexo B
de la resolución AG/RES 1757 (XXX-O/00), “Medidas
desƟnadas a alentar el pago oportuno de las cuotas”,
aunque sin limitarse a ellas.
4
4.
La Junta recomienda que la OEA suprima los descuen- 2010 – Según se ha preconizado en años anteriores, la
tos por pago adelantado.
Junta afirma decididamente que el otorgamiento de
descuentos por el pago temprano de las cuotas debe
abolirse.
4
5.
La Junta recomienda que la Asamblea General 2013
apruebe los cambios necesarios a las Normas Generales relaƟvas al personal (Capítulo 3).
2
6.
La Junta recomienda que la OEA desarrolle una
estructura de gesƟón basada en resultados que se
adapte a los mandatos y las prioridades de la organización.
2013
2
7.
La Junta recomienda que la OEA implemente una
estrategia de mantenimiento diferido que preserve
los acƟvos para su uso actual y futuro.
2007 – La Junta recomienda que la OEA establezca un
plan de bienes inmuebles y acƟvos fijos para maximizar el
potencial de los edificios históricos de la OEA. Como parte
de esta estrategia, la OEA debería tomar medidas inmediatas para vender el inmueble situado en las calles 16 y
Euclid y reubicar al personal de la Junta Interamericana
de Defensa. El producto de esta venta debería desƟnarse
exclusivamente a inversiones de capital en otras propiedades existentes de la OEA. Es preciso que en este plan se
idenƟfiquen oportunidades de captación de fondos por
fuera de la estructura normal de cuotas.
8
8.
La Junta recomienda que la OEA implemente una
estrategia sobre los acƟvos fijos (que contemple la
venta de los acƟvos subuƟlizados) desƟnada a maximizar su uso y potenciar las inversiones en su cartera
de acƟvos fijos.
2007 – La Junta recomienda que la OEA establezca un
plan de bienes inmuebles y acƟvos fijos para maximizar el
potencial de los edificios históricos de la OEA. Como parte
de esta estrategia, la OEA debería tomar medidas inmediatas para vender el inmueble situado en las calles 16 y
Euclid y reubicar al personal de la Junta Interamericana
de Defensa. El producto de esta venta debería desƟnarse
exclusivamente a inversiones de capital en otras propiedades existentes de la OEA. Es preciso que en este plan se
idenƟfiquen oportunidades de captación de fondos por
fuera de la estructura normal de cuotas.
8
9.
La Junta recomienda que los Estados Miembros
financien un sistema empresarial corporaƟvo sostenible.
2014
1
10.
La Junta recomienda que la OEA analice si redefinir
la canƟdad de enƟdades responsables de elaborar
y presentar informes que están sujetas a auditoría
podría contribuir a lograr sus objeƟvos de rendición
de cuentas y presentación de informes a un menor
costo.
2013
2
2010 – En el pasado, la Junta ha sido parƟdaria de considerar la introducción de sanciones financieras por el
pago atrasado de las cuotas. A parƟr de 2014, la Junta recomienda contemplar la introducción de sanciones financieras y/o no financieras.
13
SECCIÓN I
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Esta página se deja intencionalmente en blanco.
14
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II
Estados Financieros de la Organización de los Estados Americanos (OEA)
TABLA DE CONTENIDO
Discusión de GesƟón y Análisis (DG&A).......................................................... 17
Responsabilidad por los Estados Financieros.................................................. 27
Capítulo 2 - Fondos Regular, de Cooperación para el Desarrollo de la OEA,
Específicos y de Servicios y Rotatorios de la OEA........................................... 29
Capítulo 3 - Fondo Panamericano Leo S. Rowe.............................................. 83
Capítulo 4 - Fondo ConmemoraƟvo de Beneficencia Rowe........................... 93
Capítulo 5 - Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos de la OEA.................... 101
15
SECCIÓN II
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II
DISCUSIÓN DE GESTIÓN Y ANÁLISIS ΈDG&AΉ
Esta sección presenta un panorama de los resultados financieros de la Secretaría General, así como un informe sobre
otras acƟvidades administraƟvas. En lo posible la información se presenta sobre una base comparaƟva.
EJECUCIÓN DEL PROGRAMAͳPRESUPUESTO 2014 DEL FONDO REGULAR
Niveles Aprobados
Mediante la resolución AG/RES. 1 (XLV-E/13), se autorizó a la
Secretaría General para ejecutar durante 2014 un presupuesto de hasta USD 83.0 millones para acƟvidades del Fondo Regular, lo que significa una leve reducción de USD 0.9 millones
al nivel aprobado en 2013.
El financiamiento para el año ascendió a aproximadamente
USD 73.5 millones (Tabla 1). La fuente principal de financiamiento corresponde a las cuotas asignadas a los Estados
Miembros.
R›ÝçÃ›Ä —›½ PٛÝçÖç›ÝãÊ 2014
Tƒ½ƒ 1
(›Ä î½›Ý —› USD)
Apropiaciones
Personal
NoͲpersonal
Modificado
51,038.3
31,939.8
82,978.1
Ejecutado
51,038.3
31,725.8
82,764.1
Fuentesdefinanciamiento
AsignacióndeCuotas
Cuotasatrasadas
ApoyoAdministrativoyTécnico
OtrosIngresos
Proyectado
80,552.0
Ͳ
1,626.0
800.1
82,978.1
Actual
70,586.7
248.1
1,500.0
1,165.0
73,499.8
A
B
(A)
RecaudacióndeICRporFondosEspecíficos(USD1,500)yFDC/OEA(USD126).
(B)
Pago de Cuotas
Incluyeingresosporintereseseingresosvarios.
Las Normas Generales de la OEA disponen que los Estados Miembros deben pagar el total de su cuota el 1ro de enero del ejercicio fiscal correspondiente; de lo contrario, deben negociar un plan de pagos con la Secretaría General de
la OEA (SG/OEA) para ser considerados al día. Los Estados Miembros que pagaron sus cuotas anuales antes del 31
de marzo de 2014, inclusive, tuvieron derecho a los siguientes descuentos: 3% de la canƟdad pagada antes del 31
de enero, inclusive; 2% de la canƟdad pagada antes del úlƟmo día de febrero, inclusive; y 1% de la canƟdad pagada
antes del 31 de marzo, inclusive. En 2014, se acreditaron a los Estados Miembros descuentos por un total de USD
533.9 mil en concepto de pago oportuno, los cuales se aplican a las cuotas asignadas a 2015.
Al inicio de 2014, la SG/OEA tenía un saldo de USD 83.1 millones en cuotas por recibir, con USD 81.1 millones correspondientes a cuotas asignadas y USD 2.0 millones correspondientes a cuotas en atraso. Al cierre del ejercicio,
la SG/OEA había recibido pagos por USD 71.4 millones contra ese saldo (Figura 1). De este monto, USD 0.3 millones
se aplicaron a cuotas en atraso. Generando una diferencia de USD 11.7 millones entre las cuotas por recibir y las
cuotas pagadas. Para el 31 de enero de 2015, la SG/OEA recibió pagos de los Estados Miembros por USD 29.9 miles
para cubrir esta diferencia.
CçÊãƒÝ ÖÊÙ R›‘®®Ù V›ÙÝçÝ Pƒ¦Ê —› CçÊãƒÝ
(CÊÙÙ®›Äã›Ý ù Aãك݃—ƒÝ)
F®¦çك 1
79.4
82.2
84.0
86.0
83.1
84.0
80.8
78.1
79.3
2010
2011
Cuotasporrecibir
2012
78.6
77.5
78.5
78.6
80.9
78.5
81.1
80.9
81.1
81.1
81.1
81.1
78.0
78.0
77.4
79.1
78.8
79.1
79.2
78.8
79.2
2009
2010
2011
2012
2013
2010
2011
2012
2013
2014
74.7
79.2
71.4
2009
F®¦çك 2
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(›Ä î½½ÊÄ›Ý —› USD)
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(›Ä î½½ÊÄ›Ý —› USD)
81.8
CçÊãƒÝ AÝ®¦Äƒ—ƒÝ V›ÙÝçÝ Pƒ¦Ê —› CçÊãƒÝ
(R›¦ç½ƒÙ)
2013
Pagodecuotas
2014
77.4
71.1
2008
2009
CuotasAsignadas
CuotasAsignadas
Pagodecuotas
Pagodecuotas
17
SECCIÓN II - DG&A
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
El nivel de las cuotas asignadas a los Estados Miembros
se mantuvo en el mismo nivel de 2012 y 2013 en USD
81.1 millones (Figura 2).
Sin embargo, el nivel de pago de las cuotas asignadas
disminuyó durante 2014 a USD 71.1 millones de USD
79.2 millones en 2013.
La diferencia entre las cuotas en atraso y sus pagos incremento de USD 0.1 millones en 2013 a USD 1.7 millones en 2014 (Figura 3).
CçÊãƒÝ Aãك݃—ƒÝ V›ÙÝçÝ Pƒ¦Ê —› AÇÊÝ AÄã›Ù®ÊÙ›Ý F®¦çك 3
(Aãك݃—ƒÝ)
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(›Ä î½½ÊÄ›Ý —› USD)
3.2
2.9
0.9
1.3
0.7
0.2
0.4
2010
2011
2012
4.9
2.0
4.8
2.8
2009
Cuotasenatraso
0.3
2013
2014
Pagodecuotas
Al cierre del ejercicio, había veinƟsiete Estados Miembros en situación “regular”, uno en situación “considerada
regular” y seis “en mora” con respecto al pago de sus cuotas al Fondo Regular. Estas categorías se basan en la Resolución AG/RES. 1757 (XXX-O/00).
Ejecución Presupuestaria
Al cierre del ejercicio fiscal, se había ejecutado la canƟdad de USD 82.76 millones (99.73%) del presupuesto aprobado. La ejecución en concepto de personal ascendió a USD 51.04 millones. La ejecución en concepto de no personal
ascendió a USD 31.72 millones. En la Figura 4 se presenta la distribución de la ejecución presupuestaria desglosada
por objeto de gasto en concepto de personal y de no personal. Al final del ejercicio quedaba un monto de aproximadamente USD 0.22 millones (0.27%) en fondos no obligados.
Al 31 de diciembre de 2014, había USD 2.1 millones en obligaciones pendientes. Estos compromisos pendientes
se atribuyen principalmente al Mantenimiento y Manejo de los Edificios (USD 998.9 miles), el Departamento de
Desarrollo Humano y Educación (USD 338.6 miles), y a la Red Local de la OEA y Servicios de Tecnología InformaƟva
(USD 150.1 miles).
E¹›‘ç‘®ÌÄ PٛÝçÖç›ÝãƒÙ®ƒ PÊÙ Cƒã›¦ÊÙ°ƒ —› P›ÙÝÊă½ ù NÊ-P›ÙÝÊă½
F®¦çك 4
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(›Ä î½½ÊÄ›Ý —› USD ù ›Ä ÖÊّ›Äヹ›Ý)
ApropiaciónModificada
82.98
100.00%
EjecuciónPresupuestaria
ApropiacionesNoObligadas
82.76
0.22
82.98
99.73%
0.27%
100.00%
82.98
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
82.76
31.94
38.49%
31.72
38.33%
51.04
61.51%
51.04
61.67%
ApropiaciónModificada
EjecuciónPresupuestaria
Personal
NoͲPersonal
En la Figura 5 se presenta la ejecución presupuestaria detallada por Capítulo, desglosada por gastos y obligaciones.
18
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - DG&A
E¹›‘ç‘®ÌÄ PٛÝçÖç›ÝãƒÙ®ƒ PÊÙ Cƒã›¦ÊÙ°ƒ —› P›ÙÝÊă½ ù NÊ-P›ÙÝÊă½
F®¦çك 5
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(›Ä î½½ÊÄ›Ý —› USD ù ›Ä ÖÊّ›Äヹ›Ý)
ApropiaciónModificada:USD83.0
3.6
4.0
10.1
1.4
2.6
4.1
4.4
12.9
3.2
10.3
13.7
5.1
6.4
0%
1%
0%
0%
1%
2%
0%
3%
0%
0%
9%
2%
1%
2%
100%
99%
100%
100%
99%
98%
100%
97%
100%
100%
91%
98%
99%
98%
Cap.1
Cap.2
Cap.3
Cap.4
Cap.5
Cap.6
Cap.7
Cap.8
Cap.9
Cap.10
Cap.11
Cap.12
Cap.13
Cap.14
1.2
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Gastos
Obligaciones
Leyenda:
Capítulo1ͲOficinadelSecretarioGeneral
Capítulo2ͲOficinadelSecretarioGeneralAdjunto
Capítulo3ͲOrganosPrincipalesyEspecializados
Capítulo4ͲOrganismosAutónomosY/ODescentralizados
Capítulo5ͲSecretaríadeAsuntosJurídicos
Capítulo6ͲSecretaríadeSeguridadMultidimensional
Capítulo7ͲSecretaríadeAsuntosPolíticos
Capítulo8ͲSecretaríaEjecutivaparaelDesarrolloIntegral
Capítulo9ͲSecretaríadeRelacionesExternas
Capítulo10ͲSecretaríadeAdministraciónyFinanzas
Capítulo11ͲInfraestructuraBásicayCostosComunes
Capitulo12ͲDireccióndeConferenciasyReuniones
Capítulo13ͲOficinasyUnidadesdelaSecretaríaGeneralenlosEstadosMiembros
Capítulo14ͲCuerposdeSupervisióndelaGestión
Gastos
3.6
4.0
10.0
1.4
2.6
4.0
4.4
12.4
3.2
10.2
12.4
5.0
6.3
1.1
80.7
Obligaciones
0.0
0.0
0.0
Ͳ
0.0
0.1
0.0
0.4
0.0
0.0
1.3
0.1
0.0
0.0
2.1
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*Aunquelasobligacionesindiquenceroporredondeoenmillones,estocorrespondeaobligacionesdeUSD15milenelCapítulo1,USD38mil
enelCapítulo2,USD29milenelCapítulo3,USD20milenelCapítulo5,USD15milenelCapítulo7,USD11milenelCapítulo9,USD45milenel
Capítulo10,USD46enelCapítulo13yUSD26milenelCapítulo14.
Medidas Adoptadas para la Ejecución del Presupuesto 2014
La reducción de la ejecución del Fondo Regular a USD 82.8 millones (USD 0.2 millones por debajo del nivel aprobado) fue la medida adoptada hasta el final del ejercicio para asegurar que el saldo deficitario de dicho fondo no
excediera el monto de las cuotas pendientes de cobro al término del ejercicio, que el presupuesto de personal se
mantuviera dentro del límite autorizado y que los recursos del Fondo Regular y del Fondo de Recuperación de Costos Indirectos (ICR) fuesen suficientes para cubrir los costos.
19
SECCIÓN II - DG&A
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Situación Financiera del Fondo Regular
Al 31 de diciembre de 2014, el Subfondo de Reserva tenía un saldo deficitario de USD 9.9 millones (Figura 6), el cual
está respaldado por USD 11.7 millones de las cuotas pendientes. Durante el año, el Fondo Regular registró aumentos de USD 73.5 millones, lo que representa una reducción de 16% en comparación con 2013.
El nivel de disminución se redujo levemente a USD 82.8 millones en comparación a los úlƟmos tres años. Finalmente, la variación neta en el periodo fue negaƟva durante el 2014, efecto atribuido al saldo de cuotas en mora.
AçÛÄãÊÝ, D®ÝîÄ瑮ÊěÝ, VƒÙ®ƒ‘®ÌÄ N›ãƒ ù Sƒ½—ÊÝ —› FÊėÊÝ
F®¦çك 6
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(›Ä î½½ÊÄ›Ý —› USD)
83.6
90.8
87.5
(A)
(A)
(B)
#
83.5 83.5 83.4
82.8
80.5 81.7
73.5
2010
#
#
#
(B)
2011
2012
2013
2014
4.1
(7.1)
Ingresos
Disminuciones
0.1
(3.0) (1.8)
(9.3)
VariaciónNeta
(2.9) (4.8) (0.7)
(9.9)
SaldosdeFondos
(A)
Incluyelaejecucióndebecasdeapropiacionesdeañosanteriores.
IncluyeelreestablecimientodelsubfondodereservaporUSD483miles.
(B)
Situación de Liquidez del Fondo Regular
El Fondo Regular comenzó el año con un saldo en efecƟvo de USD 8.4 millones, disminuyendo a USD 0 a final del
año. Al 31 de diciembre, el saldo en efecƟvo final debía haber mostrado un déficit de USD 7.6 millones. Sin embargo, fue posible cubrir dicho déficit con un préstamo temporal en efecƟvo de la cuenta de Tesorería de la OEA de
acuerdo a lo aprobado por el Consejo Permanente a través de la resolución CP/RES. 1034 (1984/14).
Debido a que durante el primer trimestre de 2015 no se recibió en su totalidad los pagos de cuotas de los Estados
Miembros de 2014 y 2015, y únicamente dos planes de pago fueron recibidos y aprobados, la Secretaría General ha
proyectado que el Fondo Regular no tendrá suficientes recursos de efecƟvo para cumplir sus compromisos de gasto
presupuestados para el segundo semestre de 2015. Como resultado, el 15 de abril de 2015 el Consejo Permanente,
a través de la Resolución CP/RES. 1046 (2013/15), extendió hasta el 31 de enero de 2016 la autorización otorgada
para uƟlizar los recursos del Fondo de Tesorería de la OEA que permita a la Secretaría General hacer frente a los
gastos del Fondo Regular presupuestados para el ejercicio de 2015.
20
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - DG&A
FONDO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA OEA ΈFDC/OEAΉ
Nuevos Desarrollos
En la Asamblea General de 2014, los Estados miembros aprobaron una nueva estructura para el FEMCIDI y al mismo Ɵempo
se realizó el cambió de nombre a Fondo de Cooperación para el
Desarrollo (FDC/OEA).
PÙÊÖç›ÝãƒÝ —› PÙÊù›‘ãÊÝ ÖÊÙ S›‘ãÊÙ Tƒ½ƒ 2
Sectores
Educación
DesarrolloSocial
DesarrolloSostenible
CienciayTecnología
Comercio
Cultura
Democracia
Turismo
DesarrolloIntegral
Total
La nueva estructura permite un ciclo de programación de tres
años, con un enfoque en un área de acción y hasta cuatro programas por ciclo.
Del mismo modo, se ha puesto mayor énfasis en el monitoreo
y evaluación a través de la aplicación de un enfoque basado en
resultados.
Númerode
proyectos
0
0
0
0
0
1
0
1
0
2
Ejecución del Fondo de Cooperación para el Desarrollo (FDC/OEA)
Actualmente existen diez proyectos en ejecución, aprobados en el marco de la estructura del FDC/OEA anterior, con
fechas de finalización entre el 2015 y 2016. Mientras tanto, la implementación de la nueva estructura ha comenzado oficialmente. El área de acción aprobado por los Estados Miembros para el ciclo de programación 2014 - 2017
es el desarrollo social y la creación de empleo producƟvo. La Junta DirecƟva de la Agencia Interamericana para la
Cooperación y el Desarrollo (JD/AICD) ha desƟnado USD 3.2 millones para la financiación de programas de Inclusión
Social/Protección Social y Empleo ProducƟvo con la parƟcipación de 21 países. Se espera que la ejecución inicie
durante mayo 2015.
E¹›‘ç‘®ÌÄ —›½ FÊÄ—Ê —› CÊÊ֛ك‘®ÌÄ ÖƒÙƒ ›½ D›ÝƒÙÙʽ½Ê —› ½ƒ OEA (FDC/OEA)
F®¦çك 7
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(›Ä î½›Ý —› USD)
2,876.5
2,563.8
1,833.5
1,759.0
1,262.5
1,166.0
1,020.2
1,059.6
982.2
789.8
960.8
838.4
648.5
857.3
765.4
760.0
664.2
529.7
360.0
447.1
327.2
230.4
311.1
59.2
215.5
2008
2009
Educación
2010
DesarrolloSostenible
2011
2012
Ciencia/Tecnología
5.5
2013
DesarrolloSocial
2014
Otros
21
SECCIÓN II - DG&A
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Ofrecimientos Voluntarios y Pagos
Los ofrecimientos y contribuciones voluntarias al FDC/OEA han tenido una reducción drásƟca a lo largo de los
úlƟmos cuatro años, de USD 6.2 millones de dólares en 2008 a USD 0.6 millones en 2014. Al cierre del ejercicio,
diecinueve Estados Miembros habían ofrecido al Fondo un total de USD 658,553 (Tabla 3).
Pƒ¦ÊÝ —› ½ÊÝ EÝプÊÝ M®›ÃÙÊÝ ƒ½ FÊÄ—Ê —› CÊÊ֛ك‘®ÌÄ ÖƒÙƒ ›½ D›ÝƒÙÙʽ½Ê —› ½ƒ OEA (FDC/OEA)
Tƒ½ƒ 3
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(›Ä î½›Ý —› USD)
EstadosMiembros
Antigua&Barbuda
Argentina
Bahamas
Barbados
Chile
Colombia
CostaRica
Dominica,Commonwealthde
Ecuador
ElSalvador
Pago
13,976
81,612
20,000
32,800
113,000
50,000
29,462
5,100
16,680
32,100
EstadosMiembros
Pago
Guyana
Honduras
Jamaica
México
Nicaragua
Panamá
Perú
Uruguay
Venezuela
5,100
8,010
10,000
100,000
6,000
39,600
70,113
15,000
10,000
TotalPagodelosEstadosMiembros
658,553
FONDOS ESPECÍFICOS
Las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General definen los Fondos Específicos de la siguiente
manera: “Los Fondos Específicos están consƟtuidos por contribuciones especiales, incluyendo las recibidas sin fines
ni limitaciones de los donantes, que provengan de los Estados Miembros, los Estados Observadores Permanentes
ante la Organización y otros estados miembros de las Naciones Unidas, así como de personas o enƟdades públicas
o privadas, nacionales o internacionales, desƟnadas a realizar o reforzar acƟvidades o programas de cooperación
para el desarrollo de la Secretaría General y de otros órganos y enƟdades de la Organización que tengan interés en
la disposición de esos fondos, según acuerdos o contratos celebrados por la Secretaría General en ejercicio de las
atribuciones que le confiere la Carta”.
Contribuciones a Fondos Específicos
Las contribuciones en efecƟvo a los Fondos Específicos ascendieron a un monto de USD 57.7 millones en 2014 (Figura
8), en comparación con los USD 68.5 millones en 2013, lo que
representa una disminución de USD 10.8 millones, ó 15.8%.
Los tres principales donantes en 2014 (Tabla 4) fueron los Estados Unidos con USD 18.6 millones, ó 32.2% del total de las
contribuciones, seguido por Canadá con USD 10.3 millones,
ó 17.8%, y las Naciones Unidas con USD 4.9 millones, ó 8.4%.
Del monto de las contribuciones recibidas en 2014 por un total de USD 57.7, el 66.7% provino de los Estados Miembros,
el 19.1% de Observadores Permanentes y el 14.2% restante
de otros donantes.
PٛÝçÖç›ÝãÊ —›½ FÊÄ—Ê R›¦ç½ƒÙ ò›ÙÝçÝ
‘ÊÄãÙ®ç‘®ÊÄ›Ý ƒ FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(›Ä î½½ÊÄ›Ý —› USD)
F®¦çك 8
90.1
85.3
68.6
60.7
85.4
64.9
83.9
83.0
68.5
57.7
2010
2011
2012
2013
2014
ProgramaͲPresupuestoFondoRegular
ContribucionesaFondosEspecíficos
En comparación con el año 2013, las contribuciones de los Estados Miembros disminuyeron en un 12.8%, en especial por la reducción en las contribuciones de Estados Unidos y Canadá. Las contribuciones totales de los Observadores Permanentes disminuyeron en un 35% con respecto a 2013, principalmente por la reducción de las contribuciones de los Países Bajos, la Unión Europea y Suecia. Las contribuciones de otras insƟtuciones y donantes (es decir,
de estados no miembros y de observadores no permanentes) aumentaron un 9.5%.
22
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - DG&A
Pٮđ®Öƒ½›Ý 15 DÊăÄã›Ý ƒ FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
Tƒ½ƒ 4
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(›Ä î½›Ý —› USD)
EstadosUnidos
Canadá
NacionesUnidas
PaísesBajos
Colombia
México
UniónEuropea
ComisiónNacionaldeActividadesEspaciales
Paraguay
Alemania
Dinamarca
Noruega
Argentina
Panamá
Múltiplesfuentesdefinanciamiento
TOTAL
EstadosMiembros
Observadores
Permanentes
Otros
TOTAL
18,557.8
10,272.4
Ͳ
Ͳ
3,225.5
2,940.4
Ͳ
Ͳ
708.4
Ͳ
Ͳ
Ͳ
588.4
508.3
1,651.3
38,452.5
Ͳ
Ͳ
Ͳ
4,203.7
Ͳ
Ͳ
1,905.3
Ͳ
Ͳ
688.6
684.2
618.3
Ͳ
Ͳ
2,899.8
10,999.9
Ͳ
Ͳ
4,856.2
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,165.0
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,198.2
8,219.4
18,557.8
10,272.4
4,856.2
4,203.7
3,225.5
2,940.4
1,905.3
1,165.0
708.4
688.6
684.2
618.3
588.4
508.3
6,749.2
57,671.7
66.7%
19.1%
14.2%
100.0%
Porcentajeportipodedonante
%
32.2%
17.8%
8.4%
7.3%
5.6%
5.1%
3.3%
2.0%
1.2%
1.2%
1.2%
1.1%
1.0%
0.9%
11.7%
100.0%
Gastos de Fondos Específicos en 2014
Durante el año fiscal los gastos ascendieron a USD 58.4 millones para los Fondos Específicos (Tabla 5) lo que representa
una reducción de 6% en comparación al año anterior. De los pilares programáƟcos de la OEA, Seguridad MulƟdimensional, Democracia y Gobernabilidad, y Desarrollo Integral representaron el 83.2% de los gastos para Fondos Específicos en
2014.
En materia de seguridad mulƟdimensional, la Secretaría EjecuƟva de la Comisión Interamericana para el Control del
Abuso de Drogas (CICAD) (63D) registró gastos por un total de USD 8.9 millones (15.2%). La Reducción de la Demanda de
Drogas es una de las acƟvidades con mayor nivel de gastos dentro de la CICAD. El Departamento de Sustentabilidad DemocráƟca y Misiones Especiales (73D), dentro de gobernabilidad y democracia, representó un gasto de USD 7.1 millones,
ó 12.1%, del total de los Fondos Específicos. Dentro de este departamento, el proyecto con el nivel más alto de gastos fue
la Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia (MAPP/OEA).
GƒÝãÊÝ —› FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ ÖÊÙ CƒÖ°ãç½Ê ù P®½ƒÙ PÙʦكÅ㮑Ê
Tƒ½ƒ 5
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(›Ä î½›Ý —› USD ù ›Ä ÖÊّ›Äヹ›Ý)
PilaresProgramáticos
Capítulo
Cap.6
Cap.7
Cap.8
Cap.3
Cap.5
Cap.9
Cap.12
Cap.10
Cap.13
Cap.1
Cap.2
Cap.11
Cap.14
Otros
Total
%
Democraciay
Gobernabilidad
Seguridad
Multidimensional
Desarrollo
Integral
Derechos
Humanos
Apoyoalos
EstadosMiembros
Dirección
Ejecutiva
Administración
Infraestructuray
CostosComunes
Ͳ
14,465.8
Ͳ
Ͳ
4,706.8
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
19,172.7
32.8%
15,223.2
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
15,223.2
26.1%
Ͳ
Ͳ
14,151.3
29.3
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
12.2
14,192.9
24.3%
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,366.2
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,366.2
10.9%
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
45.6
671.1
Ͳ
472.0
316.9
0.9
Ͳ
Ͳ
29.1
1,535.7
2.6%
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
888.0
Ͳ
Ͳ
Ͳ
36.4
148.6
Ͳ
21.8
Ͳ
1,094.8
1.9%
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
604.1
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
604.1
1.0%
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
102.8
Ͳ
153.6
256.4
0.4%
Capítulo1ͲOficinadelSecretarioGeneral
Capítulo2ͲOficinadelSecretarioGeneralAdjunto
Capítulo3ͲOrganismosPrincipalesyEspecializados
Capítulo5ͲSecretaríadeAsuntosJurídicos
Capítulo6ͲSecretaríadeSeguridadMultidimensional
Capítulo7ͲSecretaríadeAsuntosPolíticos
Capítulo8ͲSecretaríaEjecutivaparaelDesarrolloIntegral
GranTotal
15,223.2
14,465.8
14,151.3
6,395.5
4,706.8
933.5
671.1
604.1
472.0
353.3
149.5
102.8
21.8
195.0
58,445.9
%
26.0%
24.8%
24.2%
10.9%
8.1%
1.6%
1.2%
1.0%
0.8%
0.6%
0.3%
0.2%
0.0%
0.3%
100.0%
Capítulo9ͲSecretaríadeRelacionesExternas
Capítulo10ͲSecretaríadeAdministraciónyFinanzas
Capítulo11ͲInfraestructuraBásicayCostosComunes
Capítulo12ͲGestióndeConferenciasyReuniones
Capítulo13ͲOficinasyUnidadesdelaSecretaríaGeneralenlosEstadosMiembros
Capítulo14ͲCuerposdeSupervisióndelaGestión
23
SECCIÓN II - DG&A
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Por otro lado, el Departamento de Desarrollo Sostenible (83D), que forma parte del pilar Desarrollo Integral, registró
gastos por USD 8.5 millones (14.6%). El proyecto de GesƟón Sostenible de los Recursos Hídricos de la Cuenca del Río de
la Plata fue la acƟvidad que incurrió en mayores gastos dentro de este Departamento.
Auditorías Solicitadas para Proyectos de Fondos Específicos
La Secretaría General debe conducir auditorías financieras externas de los proyectos financiados con los Fondos
Específicos cuando así lo esƟpulen los acuerdos firmados con los donantes. Durante 2014, se coordinaron tres auditorías financieras para los siguientes programas:
•
Capítulo 3 – Organismos Principales y Especializados
Monitoreo de la Situación del Derecho a la Libertad de Expresión en las Américas, para el período entre el 12
de junio de 2012 y el 28 de febrero de 2014 (Suiza). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).
•
Capítulo 5 – La Secretaría de Asuntos Jurídicos
Programa de Facilitadores Judiciales en América Central, para el período comprendido entre el 1 de enero
de 2013 y el 31 de diciembre de 2013 (Países Bajos). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).
•
Capítulo 7 – La Secretaría de Asuntos PolíƟcos
Fondo Canasta – Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia, para el período comprendido entre el 1
de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013 (donantes del Fondo Canasta). El dictamen del auditor fue
favorable (sin salvedades).
FONDOS DE SERVICIOS Y ROTATORIOS DE LA OEA
La OEA administra varias acƟvidades mediante sus Cuentas de Servicio, lo que le permite manejar ciertas funciones
administraƟvas que no están directamente relacionadas con los acuerdos con los donantes ni con los Fondos Fiduciarios. Las Cuentas de Servicio incluyen las cuentas de Administración y Mantenimiento de Edificios, Reembolso de
Impuestos, Servicios de Estacionamiento, y Recuperación de Costos Indirectos, entre otras.
Administración y Mantenimiento de Edificios
Esta cuenta se estableció con el propósito de administrar costos relacionados con el pago de hipotecas, el manejo y
la administración de las instalaciones de la OEA. La fuente principal de ingresos de esta cuenta son ingresos provenientes del alquiler de espacio de oficinas del edificio de la calle “F” (GSB) a organizaciones externas.
Servicios de Estacionamiento
El propósito de esta cuenta es administrar el mantenimiento de los garajes y subsidiar parcialmente la compra de
pasajes del sistema de transporte público para los empleados elegibles. Las deducciones de los sueldos de los empleados que solicitan espacio de estacionamiento financian esta cuenta, que al cierre del ejercicio tenía un saldo de
aproximadamente USD 0.2 millones.
Reembolso de Impuestos
Esta cuenta fue establecida con el fin de reembolsar los impuestos sobre la renta recibida de la OEA a ciertos funcionarios elegibles de la Secretaría General a los que se les exige pagar esos impuestos. Estos reembolsos son patrocinados por el Estado Miembro que impone tal exigencia. Cuando la cuenta de Reembolso de Impuestos cierra
el ejercicio con un déficit, éste se cubre con un préstamo temporal entre fondos del Fondo Regular. Al cierre del
ejercicio, la cuenta de Reembolso de Impuestos tenía un déficit en el saldo del fondo de USD 3.7 millones.
24
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - DG&A
Recuperación de Costos Indirectos (ICR) de Fondos Específicos
El 23 de mayo de 2007, el Consejo Permanente aprobó la Resolución CP/RES. 919 (1597/07), que enmendó los arơculos 78 y 80 de las Normas Generales con el propósito de establecer una políƟca clara para la Secretaría General
respecto de la recuperación de costos directos e indirectos correspondientes a proyectos financiados con recursos
de los Fondos Específicos y los Fondos Fiduciarios. El 29 de mayo de 2007, el Secretario General, por medio de la Orden EjecuƟva 07-01 (revisada el 20 de diciembre de 2007), estableció definiciones insƟtucionales de costos directos
e indirectos y los porcentajes de recuperación de los costos indirectos correspondientes a los acuerdos de donación
con los Estados Miembros (11%) y con otros contribuyentes (12%). Los miembros de la Comisión de Asuntos AdministraƟvos y Presupuestarios (CAAP) entendieron la necesidad de diferenciar la recuperación de costos indirectos
(ICR) de las contribuciones aportadas por los Estados Miembros frente a otros contribuyentes, por lo que aprobaron
tasas de ICR diferentes para cada uno de estos grupos.
La políƟca de ICR le permite a la SG/OEA recuperar costos indirectos de las acƟvidades de Fondos Específicos de
manera centralizada. Los costos indirectos son los que resultan del apoyo a acƟvidades de Fondos Específicos que
no pueden atribuirse fácilmente a esas acƟvidades; por ejemplo, los costos indirectos relacionados con acƟvidades
de Fondos Específicos incluyen sueldos del personal que desempeña funciones de contabilidad o de relaciones
externas de la SG/OEA.
A parƟr de 2013, el Fondo de ICR se administra de manera similar al Fondo Regular, con un Programa-Presupuesto
aprobado por la Asamblea General de la OEA.
Los ingresos de ICR disminuyeron en 2014 en comparación con 2013 como resultado de la reducción de las contribuciones a los Fondos Específicos. El total de ingresos fue de USD 6.1 millones, mientras que los egresos de ICR
ascendieron a USD 6.4 millones, resultando en un saldo negaƟvo de USD 0.3 millones en el Subfondo de Operaciones de ICR al cierre de 2014. Luego de aplicarle USD 0.7 millones del Subfondo de Reserva de ICR, el Fondo de ICR
exhibía un saldo total de USD 0.4 millones.
El fondo de ICR transfirió USD 1.5 millones al Fondo Regular en 2014.
BECAS
El Departamento de Desarrollo Humano y Educación (DDHE) de la Secretaría General de la OEA ha completado con
éxito el proceso de asignación de nuevas becas académicas correspondientes al ciclo 2015/2016.
En noviembre de 2014, se otorgaron un total de 80 nuevas becas para estudios de pregrado y posgrado conducentes a un ơtulo. Estas correspondieron a la cohorte académica 2015-2016 y a los programas que debían comenzar
entre enero 2015 y marzo de 2016 esƟmando que costarían USD 3,389,800 en tres años fiscales. El financiamiento
del costo del programa se exƟende a lo largo de tres años fiscales, de acuerdo con el período estándar para completar dos años académicos cubiertos por el Programa de Becas Académicas de la OEA. El costo de becas de postgrado
propuesto a las autocolocadas en una universidad fuera del consorcio de la OEA no excedió de un tercio del presupuesto disponible del Fondo Regular 2015, y el número de estudiantes que fueron a cualquier estado miembro fue
inferior al 40%. La selección se llevó a cabo bajo los lineamientos establecidos por el Manual de Procedimientos1.
Hasta la fecha del 16 de marzo de 2015, un total de 39 becarios han comenzado sus programas académicos y están
recibiendo los beneficios de la OEA. El resto de los becarios seleccionados de la 2015- 2016 iniciarán sus estudios
durante el 2015 y hasta marzo 2016.
De los 76 becarios seleccionados del ciclo académico anterior 2014-2015, se registraron 10 declinaciones y un total
de 66 becas firmaron sus contratos con la SG/OEA con el fin de comenzar a recibir beneficios. Dos de ellos (Bolivia
y Chile) declinaron sus becas después del inicio de sus estudios, en consecuencia la SG/OEA solicitó el reembolso.
25
1
Aprobado por los estados miembros a través de la resolución AG/RES. 2353 (XXXVII 0/07) de junio de 2007.
SECCIÓN II - DG&A
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Un acreedor de beca de Guatemala declinó antes de iniciar el programa y no se le solicitó el reembolso. Hasta el
16 de marzo de 2015, un total de tres receptores de becas de la cohorte 2014-2015 han concluido sus becas con la
SG/OEA. Los otros están inscritos en su programa de estudios y se prevé que concluyan sus becas en diciembre de
2016. En resumen un total de 138 becarios de cohortes 2013-2014; 2014-2015 y 2015-2015 están llevando a cabo
sus estudios y recibiendo beneficios de la SG/OEA.
El DDHE conƟnúa sus esfuerzos para ampliar las oportunidades de educación superior para los estudiantes a través
de becas académicas uƟlizando alianzas con universidades de todo el Hemisferio. A diciembre del 2014, la DDHE
tenía 145 universidades del consorcio de la OEA en 19 países. A través de asociaciones con redes de universitarias
fuera del consorcio, el DDHE podría llegar a cerca de 1,000 insƟtuciones educaƟvas. Los acuerdos con estas universidades producen millones de dólares en ahorros a través de exenciones de matrícula, reducciones y demás beneficios. Del mismo modo, la colocación directa de nuestros becarios por el personal del DDHE conƟnua resultando en
ahorro en las tarifas de los costos de colocación.
El programa de Becas de Desarrollo Profesional (PBDP) creció de 319 becas otorgadas en 2013 a 848 becas otorgadas en 2014.
El Portal EducaƟvo de las Américas (PEA) ofreció 50 cursos virtuales a través del cual 2,659 personas fueron capacitadas en las áreas de educación, administración pública, turismo sustentable, cuesƟones de género, y cursos de en
temas de observación electoral. Asimismo, el Portal EducaƟvo de las Américas ha ampliado su red de usuarios registrados a más de 180,000. Adicionalmente, el Portal EducaƟvo de las Américas se asoció con otros departamentos
de la OEA, agencias externas y organizaciones para el desarrollo conjunto de cursos, para apoyar a las comunidades
virtuales de aprendizaje y los programas actuales de sensibilización sobre la tecnología y la innovación en la educación de varios estados miembros.
En 2010, los estados miembros aprobaron una nueva iniciaƟva, “Programa de Alianzas para la Educación y la Capacitación” o PAEC por sus siglas en español. Este programa representa un mecanismo adicional para impulsar la
financiación de las insƟtuciones asociadas y así promover la educación superior en el Hemisferio. La OEA asignó el
financiamiento por un monto de USD 500,000 para 2014 del programa regular de Becas Académicas para trabajar
con los gobiernos, las insƟtuciones de los Estados miembros y observadores a fin de ofrecer becas para los ciudadanos de los estados miembros de la OEA para estudiar en las universidades e insƟtuciones reconocidas y acreditadas.
En 2014, se ofrecieron 1,453 becas y 1,145 becas fueron concedidas en virtud de este Programa que incluye ơtulos
de pregrado, maestrías o cerƟficados de programas de posgrado. En la mayoría de los casos los Acuerdos del PAEC
no requieren de ninguna contribución monetaria por parte de la OEA, pero requieren contribuciones en especie. Es
importante destacar que nuestros principales socios dieron contribuciones sustanciales en el 2014; el Grupo Coimbra de Universidades Brasileñas (GCUB) aportó 500 becas y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT)
de México aportó 280 becas.
El DDHE/OEA conƟnúa trabajando con su red de socios regionales para el adelanto de la educación apoyada de las
TIC que ha proporcionado a la OEA una mayor presencia en la región en materia de intercambio de conocimientos
y el acceso a la educación superior de calidad en la innovación en la Educación.
A pesar de las reducciones presupuestarias de los úlƟmos 5 años, los programas de becas siguen siendo eficaces
y eficientes a través de la racionalización de los procesos de trabajo, los enfoques innovadores para aumentar las
contribuciones en especie, la expansión de los programas de extensión, y a través de los conocimientos del personal y la experiencia del DDHE que aportan a sus labores. Junto con sus socios estratégicos, el DDHE ha sido capaz de
mantener y aumentar el número de becas otorgadas cada año y ha concedido el acceso a las oportunidades educaƟvas de calidad, asequibles a miles de ciudadanos del hemisferio, contribuyendo así a las prioridades de desarrollo
idenƟficadas por los estados miembros de la OEA.
26
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - DG&A
RESPONSABILIDAD POR LOS ESTADOS FINANCIEROS
La Asamblea General aprobó que la administración de los fondos bajo su responsabilidad esté a cargo de la Secretaría General y de la Secretaría EjecuƟva para el Desarrollo Integral (SEDI) y otorgó autonomía a ciertos organismos,
agencias y/o enƟdades.
Durante los años 2014 y 2013, la administración de las enƟdades de la OEA referidas en este informe se distribuyó
de la siguiente manera: (I) La Secretaría General fue responsable de la administración financiera del Fondo Regular,
de los proyectos de Fondos Específicos, y de los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA, (II) la SEDI fue responsable de la administración financiera del Fondo Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), (III)
El Fondo Panamericano Leo S. Rowe estuvo bajo la responsabilidad administraƟva de la SEDI, mientras que la Tesorería de este Fondo fue responsabilidad de la Secretaría General, (IV) La Junta Interamericana de Defensa recibió
contribuciones de la OEA, pero operó administraƟvamente como enƟdad autónoma, (V) para el Fondo de Jubilaciones y Pensiones se realiza una auditoría separada, cuyo informe se presenta en la Sección IV de esta publicación.
En función de la división de la responsabilidad administraƟva antes mencionada, el libro de auditoría anual correspondiente al año fiscal 2014 se divide en cuatro secciones: la Sección I refleja los comentarios y las recomendaciones de la Junta de Auditores Externos para mejorar los procedimientos operaƟvos y el control interno; la Sección II
conƟene los estados financieros de aquellos fondos administrados por la Secretaría General; la Sección III conƟene
los estados financieros de enƟdades relacionadas con la OEA que son administraƟvamente autónomas, y finalmente la Sección IV refleja los estados financieros del Fondo de Jubilaciones y Pensiones.
Tal como se señala en la Sección II, la Secretaría General preparó los estados financieros combinados adjuntos para
el Fondo Regular, el Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), los Fondos Específicos y los
Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA y es responsable de la integridad de la información financiera incluida
en ellos. Dichos estados financieros combinados fueron preparados de conformidad con las prácƟcas contables
establecidas en el Reglamento Presupuestario y Financiero de la OEA, que incluye las disposiciones financieras
de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General y otras disposiciones aprobadas por la
Asamblea General. Las prácƟcas de contabilidad seguidas por la Secretaría General difieren en ciertos aspectos de
los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América que se acostumbra uƟlizar
en la presentación de estados financieros. En la nota 2 a los estados financieros combinados se presenta una descripción de las diferencias más significaƟvas con respecto a estos principios.
La Secretaría General uƟliza un sistema de contabilidad con sus respecƟvos controles para garanƟzar de manera
razonable que los registros contables sean confiables como base para la preparación de los estados financieros. El
sistema de contabilidad incluye controles internos que aseguran la aplicación de métodos y procedimientos operaƟvos apropiados para ejecutar los planes, las normas y las directrices de la Secretaría General.
Adicionalmente, la Junta de Auditores Externos, integrada por tres miembros elegidos por la Asamblea General,
está autorizada para revisar todas las cuentas, fondos y operaciones de la Organización. La Junta de Auditores
Externos ha aprobado la contratación de la firma de contadores independientes Ernst & Young LLP, con el fin de
que audite los estados financieros. Los dictámenes de Ernst & Young LLP, sobre los estados financieros se basan en
procedimientos de auditoría que incluyen una consideración de la estructura de control interno y pruebas selecƟvas de transacciones y registros. Estos procedimientos de auditoría Ɵenen por objeto garanƟzar un nivel de certeza
razonable de que los estados financieros representan la situación financiera en todos los aspectos significaƟvos.
La Junta de Auditores Externos Ɵene reuniones periódicas con los auditores independientes, los funcionarios de la
Secretaría General y los auditores internos a fin de revisar y evaluar las acƟvidades y responsabilidades relacionadas
con la contabilidad, la auditoría y los informes financieros. La Junta de Auditores Externos, los auditores independientes y los auditores internos Ɵenen acceso ilimitado a todos los registros que lleva la Secretaría General. Para los
Fondos Regular, de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), Específicos y de Servicio y Rotatorios de
la OEA, el Fondo Panamericano Leo S. Rowe, la Fundación para las Américas, el Fondo ConmemoraƟvo de Beneficencia Rowe, y el Fondo de Beneficios Médicos de la OEA, la Secretaría General actúa como Tesorero y, en calidad
de tal, ha preparado los estados financieros y es responsable de la integridad de la información contenida en ellos.
27
SECCIÓN II
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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28
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II
CAPÍTULO 2
Fondos Regular, de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA),
Específicos y de Servicios y Rotatorios de la OEA
TABLA DE CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros Combinados
Cuadro 1 - Estado Combinado de AcƟvos, Pasivos y Saldos del Fondo................................................ 33
Cuadro 2 - Estado Combinado de Variación en los Saldos del Fondo................................................... 34
Notas a los Estados Financieros Combinados
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Organización y Estados Financieros Combinados........................................................................... 35
Principios de Contabilidad.............................................................................................................. 37
Uso de EsƟmaciones....................................................................................................................... 39
Moneda Extranjera......................................................................................................................... 39
Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA........................................................... 39
Saldos del Fondo Regular................................................................................................................ 39
AcƟvos Fijos.................................................................................................................................... 40
AnƟcipos Sujetos a Rendición de Cuentas...................................................................................... 41
Contribuciones a Fondos Específicos.............................................................................................. 41
Reembolso de Impuestos............................................................................................................... 41
Notas Pagaderas a la Vista.............................................................................................................. 41
Arriendos........................................................................................................................................ 42
Planes de Jubilación........................................................................................................................ 42
Préstamo de Becas entre Fondos................................................................................................... 43
Préstamo Temporal del Fondo de Tesorería de la OEA al Fondo Regular........................................43
Beneficios a Empleados.................................................................................................................. 44
Beneficios de Salud y Seguro de Vida para ReƟrados.................................................................... 44
ConƟngencias................................................................................................................................. 44
Becas.............................................................................................................................................. 44
Subvenciones................................................................................................................................. 44
Anexos a los Estados Financieros Combinados
Anexo 1 Fondo Regular - Estado de Cuotas Asignadas, Recaudaciones y Saldos............................... 46
Anexo 2 FDC/OEA - Estado de Ofrecimientos, Pagos y Saldos............................................................ 47
Anexo 3 Fondo Regular - Resumen de las Apropiaciones................................................................... 48
Anexo 4 Fondo Regular - Resumen de la Disposición de Apropiaciones............................................ 48
Anexo 5 FDC/OEA - Resumen de las Apropiaciones........................................................................... 49
Anexo 6A Fondos Específicos - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos (Resumen).............. 50
Anexo 6B Fondos Específicos - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos (Detalle).................. 52
Anexo 7 Fondos de Servicios y Rotatorios - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos........... 81
29
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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30
Ernst & Young LLP
1101 New York Ave, NW.
Washington DC 20005-4213
Tel: +1 202 327-6000
Fax: +1 202 327-6200
ey.com
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Junta de Auditores Externos
Organización de los Estados Americanos
Hemos auditado los estados financieros combinados adjuntos de la Organización de los Estados Americanos (la
Organización) el Fondo Regular, Fondo de Cooperación y Desarrollo, Fondos Específicos y Fondos de Servicio que
comprenden los estados combinado de activos, pasivos y saldos de fondo al 31 de diciembre de 2014 y el estado combinado
de variaciones en los saldos de fondo relacionados con los mismos, por el año finalizado en esa fecha.
Responsabilidad de la gerencia sobre los estados financieros
La gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con las
normas de auditoría generalmente aceptadas prescritas por las Reglas Presupuestarias y Financieras de la Organización
descrito en la Nota 2; esto incluye la determinación de que las disposiciones de información financiera es una base
aceptable para la preparación de los estados financieros en las circunstancias. La gerencia también es responsable de el
diseño, implementación y mantenimiento de los controles internos relevantes en la preparación y presentación justa de
estados financieros que estén libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros basada en nuestras auditorías.
Hemos realizado nuestra auditoría de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados
Unidos de América y los requisitos para auditoría externas que se prescriben en el Capitulo IX de las Normas Generales
de la Organización. Esas normas nos exigen planificar y realizar la auditoría para obtener una garantía razonable de que
los estados financieros no tengan declaraciones materiales erróneas.
Una auditoría comprende la ejecución de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los saldos y las
divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, e incluyen la
evaluación del riesgo de que los estados financieros consolidados contengan declaraciones materiales erróneas, como
resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluación de riesgo, el auditor toma en consideración los controles internos
relevante de la Organización en la preparación y presentación razonable de los estados financieros a fin de diseñar
procedimientos de auditoría de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la
efectividad de los controles internos de la Organización. Por lo tanto, no expresamos tal opinión. Una auditoria también
incluye evaluar que las políticas de contabilidad aplicadas son apropiadas y que las estimaciones significativas creadas por la
gerencia son razonables, así como evaluando la presentación general de los estados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para formar una base para nuestra
opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan de una manera razonable, en todos los
aspectos importantes, los activos, pasivos y saldos de los fondos de la Organización al 31 de diciembre de 2014, y los
cambios en sus saldos de fondos para el año finalizado en esa fecha, sobre la base contable descrita en la Nota 2.
31
Como se descriibe en la Notaa 2, la Organizzación preparaa sus estados financieros coombinados bassándose en loss principios
ontables presccritos por las Reglas Presuupuestarias y Financieras
F
(qque incluyen llas Normas G
Generales de orientación
co
fin
nanciera aplicaables, adoptad
das por la Asam
mblea Generaal de la Organnización de loss Estados Am
mericanos), quee constituye
un
na base integraal de contabilidad que es disstinta de los prrincipios contaables generalm
mente aceptado
os de los Estaddos Unidos
dee América.
R
Reporte de In
nformación Comparativa
C
Resumida
R
H
Hemos anterio
ormente auditaado los estado
os combinad
dos del 2013 de la Organizzación y exprresamos una o
opinión sin
saalvedad de eso
os estados co
ombinados en nuestro inforrme con fechha de 30 de aabril de 2013. En nuestra opinión, la
in
nformación co
omparativa ressumida aquí en
e y al año fin
nalizado el 31 de diciembre del 2013 es cconsistente, en
n todos los
asspectos materiiales, con los estados
e
financcieros combin
nados de los quue se derivan.
nformación Suplementari
S
ia
In
N
Nuestra audito
oría ha sido preparada
p
con
n la intención
n de formar uuna opinión ssobre los estaados financierros básicos
co
ombinados en
n su totalidad
d. La informacción adjunta en las Planillaas Suplementtarias 1 a 7 see presenta paara fines de
an
nálisis adicional y no es unaa parte exigidaa de los estado
os financieros básicos. Tal innformación ess la responsab
bilidad de la
geerencia y fue derivada de y se relacion
na directamen
nte a la contaabilidad y otroos archivos ssubyacentes uusados para
prreparar los esstados financiieros. La info
ormación ha sido sometidaa al proceso aplicado en n
nuestra audito
oría de los
esstados financiieros básicos y ciertos procedimientos adicionales,
a
inncluyendo com
mparar y con
nciliar dicha in
nformación
diirectamente a la contabilidaad y otros arch
hivos subyacen
ntes usados ppara preparar llos estados fin
nancieros o a llos mismos
esstados financieeros, y otros procedimiento
p
os adicionales de acuerdo ccon las normas de auditoríaa generalmentee aceptadas
en
n los Estados Unidos de América.
A
En nuestra
n
opinió
ón, la informaación se expreesa de maneraa razonable en
n todos los
asspectos materiiales con relacción a los estad
dos financiero
os básicos en ssu totalidad.
299 de abril de 20015
32
CUADRO 1
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014, ‘ÊÄ TÊヽ›Ý CÊÃփكã®òÊÝ ÖƒÙƒ 2013
(›Ä î½›Ý —› USD)
Combinado
ACTIVOS
EfectivoydepósitosencustodiaenelFondodeTesoreríadelaOEA
Cargosdiferidosrelacionadosaapropiacionesdeañosfuturos(B)
Cargosdiferidosrelacionadosaapropiacionesdeañosfuturos(Becas) (C)
CuentasporcobraralFondoRegular(C)
CuentasporcobraralFondodeTesorería(D)
Adelantosparaempleadosyotrascuentasporrecibir
Inversiónenfondodeactivosfijos
5
13
14
14
15
7
Totalactivos
PASIVOSYSALDOSDEFONDOS
Obligacionessinliquidar
Cuotas/ofrecimientosrecaudadosporadelantado
Apropiacionesacargarenañosfuturos(B)
Apropiacionesacargarenañosfuturos(Becas)(C)
CuentasporpagaralFondodeCapitalparalosProgramasdeBecasdelaOEA(C)
CuentasporpagaralFondodeTesorería(D)
Cuentasporpagaryotrospasivos
Reservaparapagodeterminaciones
Notaspagaderasalavista
13
14
14
15
11
TotalPasivos
SALDOSDEFONDOS
Subfondodereservanorestringido
SaldodeFondo
TOTALPASIVOSYSALDOSDEFONDOS
2014
2013
3,661
Ͳ
Ͳ
Ͳ
342
38
Ͳ
4,041
Ͳ
Ͳ
(2,220)
(2,220)
(7,619)
Ͳ
Ͳ
(12,059)
89,883
5,453
Ͳ
Ͳ
Ͳ
214
50,559
146,109
111,986
5,578
Ͳ
Ͳ
Ͳ
507
52,456
170,527
1,927
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,048
3,410
Ͳ
6,385
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(2,220)
(2,220)
(7,619)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(12,059)
17,588
1
5,453
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,003
3,657
20,240
49,942
15,730
7,633
5,578
Ͳ
Ͳ
FDC/OEA
Fondos
Específicos
FondosdeServicio
Ͳ
5,453
2,220
Ͳ
Ͳ
176
50,559
58,408
8,412
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
8,412
77,810
Ͳ
Ͳ
2,220
7,277
Ͳ
Ͳ
87,307
2,067
1
5,453
Ͳ
2,220
7,619
215
241
20,240
38,056
531
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
22
Ͳ
Ͳ
553
13,063
Ͳ
Ͳ
2,220
Ͳ
Ͳ
1,718
6
Ͳ
17,007
(A)
yRotatorios
3,116
4,013
20,800
56,870
6
(9,967) Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ 7,859 70,300 (2,344) Ͳ
(9,967) 7,859 70,300 (2,344) Ͳ
(9,967) (663)
75,815 82,664
65,848 82,001
6
30,319 Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
30,319 31,656
58,408 8,412 87,307 4,041 (12,059)
146,109 170,527
Totalsaldodefondo
Patrimonioenactivosfijosrestringido
Eliminaciónde
transacciones
entrefondos
Fondo
Regular
Notas
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
EÝãƒ—Ê CÊЮă—Ê —› A‘ã®òÊÝ, PƒÝ®òÊÝ ù Sƒ½—ÊÝ —›½ FÊėÊ
(A)
ValorpresentedelasanualidadesdelaOEA(pagosvitaliciosalosexSecretariosGeneralesyexSecretariosGeneralesAdjuntos).
(C)
SaldodelpréstamotemporaldelFondoRegularalFondodeCapitalparalosProgramasdeBecasyCapacitacióndelaOEA,aserpagadoencuotasanualesigualeshastael2016,enconformidadconCEPCIDI/RES.187/11.
(D)
PréstamotemporaldelFondodeTesoreríadeacuerdoaloaprobadoporCP/RES.1034(1984/14).
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
Incluyelacuentadereembolsodeimpuestos.
(B)
33
34
CUADRO 2
PƒÙƒ ›½ P›Ù®Ê—Ê ã›Ùîă—Ê ›Ä —®‘®›ÃÙ› 31 —› 2014, ‘ÊÄ TÊヽ›Ý CÊÃփكã®òÊÝ ÖƒÙƒ 2013
(›Ä î½›Ý —› USD)
Combinado
FDC/OEA
Fondos
Específicos
Fondosde
Servicioy
(A)
Rotatorios
Eliminaciónde
transacciones
entrefondos
2014
2013
AUMENTOS
Recaudacióndecuotas/ofrecimientos
Menos:Créditosporprontopago
Contribuciones
Reembolsodeimpuestos
Transferencias
Intereses
Contribucionesparaapoyoadministrativoytécnico
Arriendos
ReaprovisionamientodelFondodeReserva
Otrosingresosyreembolsos
Totalaumentos
71,388
(553)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
39
1,500
Ͳ
483
643
73,500
659
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
48
Ͳ
Ͳ
Ͳ
28
735
Ͳ
Ͳ
57,672
Ͳ
148
497
Ͳ
Ͳ
Ͳ
509
58,826
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,203
110
6
6,160
2,223
Ͳ
3,500
13,202
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(258)
Ͳ
(7,660)
Ͳ
(483)
(2,240)
(10,641)
72,047
(553)
57,672
1,203
Ͳ
590
Ͳ
2,223
Ͳ
2,440
135,622
84,874
(337)
68,511
7,714
Ͳ
634
Ͳ
2,427
Ͳ
2,598
166,421
DISMINUCIONES
Gastosyobligaciones
ReaprovisionamientodelFondodeReserva
Reembolsodeimpuestos
Transferencias
Reembolsosalosdonantes
Apropiacionessuplementarias
Totaldisminuciones
8,11,13,16,17 82,281
6
483
10
Ͳ
Ͳ
Ͳ
40
82,804
1,184
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,184
59,310
Ͳ
Ͳ
669
802
Ͳ
60,781
(8,332)
(483)
Ͳ
(1,826)
Ͳ
Ͳ
(10,641)
145,446
Ͳ
4,997
490
802
40
151,775
145,592
Ͳ
4,659
1,007
1,789
Ͳ
153,047
Aumento(disminución)netoduranteelperiodo
SaldodeFondoaliniciodelperiodo
SALDODELFONDOALTÉRMINODELPERIODO
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(16,153)
82,001
65,848
13,374
68,627
82,001
9
10
12
6
(9,304)
(663)
(9,967)
(C)
(449) (1,955)
8,308 72,255
7,859 70,300
(B)
11,003
Ͳ
4,997
1,647
Ͳ
Ͳ
17,647
(4,445)
2,101
(2,344)
(A)
(B)
Incluyelacuentadereembolsodeimpuestos.
Laejecuciónnetacomprendegastosde2014másobligacionesde2014menosobligacionesconbalanceprovenientesdelaño2013.
(C)
CantidadrespaldadaporlascuotasporrecibirdelosEstadosMiembrodeUSD11,700mil.Enenerode2015serecibióelpagodeUSD30mil.
(B)
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Fondo
Regular
Notas
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
EÝãƒ—Ê CÊЮă—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÌÄ ›Ä ½ÊÝ Sƒ½—ÊÝ —›½ FÊėÊ
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS COMBINADOS
1. Organización y Estados Financieros Combinados
La Carta de la Organización de los Estados Americanos (OEA) fue suscrita en Bogotá en 1948 y reformada por el
Protocolo de Buenos Aires en 1967, por el Protocolo de Cartagena de Indias en 1985, por el Protocolo de Washington en 1992 y por el Protocolo de Managua en 1993. En esta Carta, los Estados Americanos consagran a la OEA
como una organización internacional para lograr un orden de paz y de jusƟcia, fomentar su solidaridad, robustecer
su colaboración y defender la soberanía, integridad territorial e independencia de los Estados Miembros. Dentro
de las Naciones Unidas, la OEA se consƟtuye como un organismo regional. La OEA realiza sus fines por medio de:
(I) la Asamblea General, (II) la Reunión de Consulta de Ministros de Relaciones Exteriores, (III) los Consejos, (IV) el
Comité Jurídico Interamericano, (V) la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y (VI) la Secretaría General.
La Secretaría General es el organismo central y permanente de la OEA. Para asegurar el cumplimiento de las limitaciones y restricciones impuestas sobre el uso de los recursos disponibles de la OEA, las cuentas de la organización
se manƟenen de conformidad con los principios de contabilidad aplicables a los fondos. Cada fondo se administra
como una enƟdad independiente. Los estados financieros combinados de la OEA incluyen los estados financieros
del Fondo Regular, el Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), los Fondos Específicos y los
Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA.
La posición financiera y las variaciones en los saldos de fondo del Fondo Regular, Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA), de los Fondos Específicos y los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA se reflejan
en los Cuadros 1 y 2 en forma combinada. Toda acƟvidad entre fondos ha sido eliminada. Para propósitos comparaƟvos, se han presentado los estados combinados totales de 2013.
En los estados financieros combinados que se adjuntan, los fondos administrados por la Secretaría General se clasifican de acuerdo con su origen financiero y sus objeƟvos:
1.1. Subfondos General y Operacional
Fondo Regular
El Fondo Regular es financiado principalmente por las cuotas de los Estados Miembros y las contribuciones efectuadas por otros fondos de la OEA. El objeƟvo de este fondo es prestar servicios de apoyo general que la Secretaría
General requiere, así como proporcionar supervisión técnica y apoyo administraƟvo a los programas. Además de
la Secretaría General, con las parƟdas presupuestarias del Fondo Regular, se financian total o parcialmente los
órganos, organismos especializados, agencias y enƟdades de la OEA que se enumeran a conƟnuación y que están
incluidos en los estados financieros del Fondo Regular:
•
Asamblea General
•
Consejo Permanente de la OEA
•
Comisión Interamericana de Derechos Humanos
•
Corte Interamericana de Derechos Humanos
•
Comisión Interamericana de Mujeres
•
Comité Jurídico Interamericano
•
InsƟtuto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes
•
Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas
35
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
•
Comisión Interamericana de Telecomunicaciones
•
Junta Interamericana de Defensa
•
Secretaría EjecuƟva para el Desarrollo Integral
•
Fundación Panamericana para el Desarrollo
Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA)
El Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA) es financiado principalmente por las contribuciones voluntarias de los Estados Miembros en apoyo a los programas auspiciados por el Consejo y aprobados por la
Asamblea General. El FDC/OEA financia programas de cooperación mulƟlateral y nacional, proyectos y acƟvidades
del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI). El FDC/OEA está conformado por una cuenta de Desarrollo Integral y por las siguientes cuentas sectoriales:
•
Diversificación e Integración Económica, Libre Comercio y Acceso al Mercado
•
Desarrollo Social y Creación de Empleo ProducƟvo
•
Educación
•
Cultura
•
Desarrollo Cienơfico e Intercambio y Transferencia de Tecnología
•
Fortalecimiento de las InsƟtuciones DemocráƟcas
•
Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente
•
Desarrollo Sostenible del Turismo
Fondos Específicos
Los Fondos Específicos están conformados por donaciones o legados desƟnados a solventar acƟvidades especificadas por el donante y por otras contribuciones de enƟdades nacionales o internacionales, públicas ó privadas, a
la realización ó fortalecimiento de acƟvidades específicas ó programas de la Secretaría General. Estos fondos son
asignados a fines específicos y administrados en forma separada; su uso queda restringido al desƟno asignado por
la Asamblea General, la Secretaría General y/o los donantes.
Fondos de Servicio y Rotatorios
La OEA administra varias acƟvidades idenƟficadas bajo los Fondos de Servicio y Rotatorios, lo que permite a la
organización manejar ciertas acƟvidades administraƟvas no relacionadas con los acuerdos con donantes ni con los
fondos fiduciarios. Desde 2005, la OEA ha segregado estos fondos dentro de los estados financieros de los Fondos
Específicos para reflejar el impacto de los mismos.
Otros Organismos y Organizaciones Especializadas
Los acƟvos y pasivos al 31 de diciembre de 2014 y 2013, así como los ingresos y gastos de dichos años correspondientes a los organismos enumerados a conƟnuación, están sujetos a controles presupuestarios e informes financieros que se realizan en forma separada, por lo que no se los incluye en los estados financieros de la OEA que se
adjuntan (Cuadros 1 y 2):
36
•
InsƟtuto Indigenista Interamericano
•
InsƟtuto Interamericano de Cooperación Agrícola *
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
•
Biblioteca Interamericana Simón Bolívar*
•
Fondo Panamericano Leo S. Rowe*
•
Fondo ConmemoraƟvo de Beneficencia Rowe*
•
Fondo de Beneficios Médicos de la OEA*
•
Junta Interamericana de Defensa*
•
Fundación Panamericana de Desarrollo*
•
Organización Panamericana de la Salud
•
Fondo de ReƟro y Pensiones
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
* Receptores de efec vo y/o contribuciones en especie o servicios administra vos por parte del Fondo Regular.
1.2. Otros Subfondos
El Fondo Regular está compuesto por dos subfondos: el Subfondo de Operaciones y el Subfondo de Reserva.
Subfondo de Operaciones
En concordancia con el Programa-Presupuesto del Fondo Regular, en el Subfondo de Operaciones se acreditan los
ingresos del Fondo Regular y se registran los gastos y obligaciones, exceptuando aquellos montos que son asignados
al Subfondo de Reserva o al de apropiaciones suplementarias.
Subfondo de Reserva
El propósito de este fondo es garanƟzar el funcionamiento financiero regular y conƟnuo de la Secretaría General. Al
finalizar el año fiscal los saldos remanentes del Subfondo de Operaciones se vuelven parte del Subfondo de Reserva.
El monto del Subfondo debe ser equivalente al 30 por ciento de las cuotas anuales de los Estados Miembros. Cualquier canƟdad que exceda el 30 por ciento debe estar disponible para cualquier propósito aprobado por la Asamblea General. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el saldo del fondo fue insuficiente para cubrir el 30 por ciento
requerido.
2. Principios de Contabilidad
Los estados financieros adjuntos han sido preparados de conformidad con el Reglamento Presupuestario y Financiero de la OEA (Reglamento). El Reglamento proporciona la base de los principios de contabilidad que se aplican
en la preparación de los estados financieros combinados. El Reglamento fue adoptado con el fin de cumplir con los
requisitos en materia presupuestaria y con otras disposiciones de la OEA y, en tal carácter, da lugar a principios de
contabilidad y de presentación y notas explicatorias de estados financieros que varían, en ciertos aspectos importantes, respecto de aquellos establecidos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados
Unidos de América. La OEA no ha cuanƟficado el impacto de estas diferencias en los estados financieros, sin embargo, lo significaƟvo de tales variaciones se muestra a conƟnuación:
A. La Secretaría General considera poco prácƟco evaluar la colecƟvidad de las cuotas asignadas y no recaudadas,
por lo tanto, en los estados financieros se incluyen las cuotas y ofrecimientos de los diversos Fondos sólo en la
medida en que hayan sido recaudadas. En forma similar, las contribuciones para fines específicos provenientes de los Estados Miembros y otras partes interesadas se contabilizan en el momento en que se recaudan.
B. Las obligaciones por liquidar de ciertos fondos representan compromisos de desembolso de fondos para
la adquisición de bienes y servicios en ejercicios futuros. Dichos montos representan pasivos con terceros
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
al término de los respecƟvos ejercicios, que habrán de ser desembolsados en el siguiente año o a la finalización del programa o acƟvidad. Las obligaciones por liquidar del Fondo Regular se desobligan cuando
caduca la apropiación correspondiente. Estos fondos desobligados son registrados como otros ingresos en
los estados financieros adjuntos.
C. La OEA ofrece ciertos beneficios a sus empleados que se acumulan a su favor durante los períodos de
empleo y son pagaderos en varias ocasiones durante el empleo o la separación, ya sea voluntaria o involuntaria. Los costos de estos beneficios a los empleados son registrados al momento del pago en lugar de
acumularlos. Para más información sobre detalles de los costos véase la nota 16.
D. La Asamblea General de la OEA aprueba el programa-presupuesto con su respecƟvo presupuesto del Fondo Regular. En el presupuesto consolidado, los montos de las apropiaciones desƟnadas a sufragar sustancialmente todos los costos del personal aprobados están incluidos en el presupuesto del Fondo Regular.
Existen también otros gastos administraƟvos que benefician a todos los fondos y que se incluyen en el
presupuesto del Fondo Regular. En lugar de distribuir estos costos entre los diversos fondos en base a los
servicios prestados, la Asamblea General ha decidido que los otros fondos paguen una contribución al
Fondo Regular por concepto de apoyo administraƟvo y técnico. El monto de esta contribución no necesariamente guarda relación directa con el costo real de los servicios prestados a los fondos durante el período
en cuesƟón.
E. Los Estados de AcƟvos, Pasivos y Saldo del Fondo Regular incluyen ciertas parƟdas atribuibles a operaciones de apropiaciones futuras. Estos gastos son diferidos por falta de financiamiento en la aprobación
presupuestaria y no pertenecen al período de cuando se acumularon.
F.
Los Estados de AcƟvos, Pasivos y Saldo del Fondo Regular no imputan los anƟcipos no gastados desƟnados
al desarrollo de ciertos programas de la OEA por lo que son registrados como gastos (véase la nota 8).
G. Ciertas acƟvidades de los fondos administrados por la Secretaría General reciben contribuciones e los Estados Miembros y otras enƟdades en forma de uso de instalaciones y servicios. Los estados financieros que
se adjuntan no registran ningún monto relacionado con el uso de dichas instalaciones y servicios, ya que la
Secretaría General no cuenta con un procedimiento objeƟvo para avaluar dichas contribuciones.
H. No se presenta el estado del flujo de caja ni se aplican ciertas disposiciones conforme a los principios de
contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos de América relacionados con la presentación
de los estados financieros. Asimismo, los ingresos no incluyen las ganancias (pérdidas) no realizadas de
inversiones, y las inversiones son registradas al valor del costo en vez de al valor de mercado.
I.
La OEA ha creado, de conformidad con sus Reglas, cuentas rotatorias (Fondos de Servicio y Rotatorios) para
distribuir los costos comunes entre los diversos fondos y enƟdades y otras acƟvidades administraƟvas, las
cuales no son necesariamente relacionadas a donaciones. El propósito principal de los Fondos de Servicio
y Rotatorios de la OEA es idenƟficar los costos que deben distribuirse a las diferentes dependencias de la
SG/OEA y/o a la gerencia de acƟvidades administraƟvas. Estas dependencias reconocen el costo distribuido
como un gasto y reducción en el efecƟvo, mientras que los Fondos de Servicio y Rotatorios de la OEA lo
reconocen como ingreso y gasto a proveedores de terceros.
J.
Las contribuciones al Fondo de Cooperación para el Desarrollo de la OEA (FDC/OEA) recibidas en un año
fiscal se desembolsan durante el año siguiente. Los ingresos se consignan en el año en que se reciben y se
acreditan a las cuentas sectoriales del FDC/OEA según lo hayan indicado los países contribuyentes hasta
que se proceda a la ejecución del proyecto durante el período fiscal siguiente. Esta políƟca refleja las disposiciones contenidas en el Estatuto del FDC/OEA.
K. La SG/OEA no contabiliza el acuerdo de canje de tasa de interés bajo la Codificación de Normas de Contabilidad FASB ASC No. 815 - “Derivados y Cobertura de Riesgos”.
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SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
L.
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
Por ser un organismo internacional, la OEA está inmune del impuesto Federal sobre la renta de los Estados
Unidos de América. Esta exención también aplica para los fondos listados en este capítulo.
M. La SG/OEA evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 29 de abril de 2015, inclusive, fecha
en la que los estados financieros estuvieron disponibles para su publicación.
3. Uso de EsƟmaciones
La preparación de estados financieros de acuerdo al Reglamento obliga a la administración a efectuar esƟmaciones
y adoptar supuestos que afectan los montos reflejados en los estados de acƟvos y pasivos y a la declaración de acƟvos y pasivos conƟngentes a la fecha de los estados financieros, así como a los importes declarados de ingresos y
gastos durante el período de la declaración. Los resultados reales pueden diferir de esas esƟmaciones.
4. Moneda Extranjera
Ciertas transacciones de ingresos y gastos durante 2014 y 2013 se efectuaron en monedas disƟntas del dólar estadounidense. Dichas transacciones han sido converƟdas a dólares estadounidenses uƟlizando el Ɵpo de cambio
vigente al momento de tales transacciones. Los acƟvos en moneda extranjera incluidos en los estados financieros
adjuntos que consisten principalmente de efecƟvo y depósitos a plazo USD 472,681 y USD 444,809 al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respecƟvamente fueron converƟdos a dólares estadounidenses según el Ɵpo de cambio vigente al 31 de diciembre. Algunas de estas monedas Ɵenen restricciones para su conversión, por lo que Ɵenen que ser
uƟlizadas en dichas monedas extranjeras, en acƟvidades que desarrolle la OEA.
5. Depósito en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA
Todo el efecƟvo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las acƟvidades de los
diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada Fondo administrado por la
Secretaría General Ɵene una parƟcipación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respecƟvos saldos en efecƟvo
que allí manƟenen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las canƟdades que
no se requieren de inmediato para solventar operaciones. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la
OEA se agregan a los diversos fondos en forma proporcional a los saldos que manƟenen en Tesorería. La composición del Fondo de Tesorería al 31 de diciembre se muestra en la Tabla 1.
FÊÄ—Ê —› T›ÝÊٰٛƒ —› ½ƒ OEA
Tƒ½ƒ 1
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
2014
DepósitosalavistayaplazoexcluyendoUSD$29,377yUSD$40,049enchequesno
presentadosalcobroal31dediciembrede2014y2013,respectivamente
Interesesacumuladosporcobrar
Desembolsosprogramados
Monedalocalenoficinasnacionales
2013
92,457,795 113,786,142
427
186,331
472,681
93,117,234
1,099
(98,728)
444,809
114,133,322
Menos:efectivodefondosfiduciarios
3,244,021 2,158,904
Mas:cajachica
10,062 11,641
89,883,275 111,986,059
6. Saldo del Fondo Regular
El déficit del Fondo Regular aumentó de USD 0.7 millones a principios de año a USD 9.9 millones al cierre del ejercicio, canƟdad respaldada por las cuotas por recibir de los Estados Miembros de USD 11.7 millones.
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
En cumplimiento a la resolución del Programa-Presupuesto de la resolución 2014 AG/RES. 1 (XLV-E / 13), USD 483
miles se desƟnaron a la reposición del Subfondo de Reserva, totalizando USD 1,032 miles al final del 31 de diciembre de 2014 (Tabla 2).
Sƒ½—Ê —› ½ƒÝ Cç›ÄãƒÝ —›½ FÊÄ—Ê R›¦ç½ƒÙ
Tƒ½ƒ 2
(›Ä î½›Ý —› USD)
Saldoal12/31/2013
Incrementonetoduranteelperiodo
Incremento(Disminución)netaenactivofijos
Saldoal12/31/2014
Subfondodereserva
Noapropiado
Reposición
Total
(1,212) 549 (663)
Ͳ 483 483
(9,787) Ͳ (9,787)
(10,999) 1,032 (9,967)
Restringidopara
activosfijos
31,656
Ͳ
(1,337)
30,319
7. AcƟvos Fijos
La Secretaría General adopta el método de imputar a las apropiaciones/operaciones del período fiscal en curso las
canƟdades desembolsadas en la adquisición de propiedades, equipo y obras de arte y, posteriormente, capitalizar
estas adquisiciones en un Fondo de AcƟvos Fijos separado. Esta prácƟca permite a la Organización comparar conƟnuamente los gastos en concepto de acƟvos fijos con las sumas desƟnadas a dichos propósitos y al mismo Ɵempo
presentarlos como acƟvos capitalizados en el Estado de AcƟvos, Pasivos y Saldos de Fondo. En los estados financieros se incluyen solamente los acƟvos bajo el control de la Secretaría General que se encuentran en su sede y en las
oficinas de los Estados Miembros, así como ciertos acƟvos ubicados en las misiones. Los acƟvos fijos se registran
según su valor de costo y su depreciación se calcula por el método de depreciación lineal a lo largo de su vida úƟl.
Al 31 de diciembre, los acƟvos fijos se integraban tal como se representa en la Tabla 3. El costo histórico de los
acƟvos fijos es igual a USD 94.1 millones, con una depreciación acumulada de USD 43.5 millones, resultando en un
valor neto en libros de USD 50.6 millones. Durante 2014 fueron capitalizados acƟvos fijos adquiridos en 2014 y en
años anteriores. El valor en libros de estos acƟvos sumó USD 1.3 millones. Los reƟros de acƟvos fijos también fueron
contabilizadas durante 2014 por un monto de USD 1.7 millones.
CÊÃÖÊÝ®‘®ÌÄ —› ½ÊÝ A‘ã®òÊÝ F®¹ÊÝ
Tƒ½ƒ 3
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Activo
2014
2013
5,491,305
65,239,921
3,839,944
3,410,293
13,004,872
3,072,401
1,350
94,060,086
5,491,305
64,959,460
4,153,144
3,371,696
13,296,554
3,064,713
1,350
94,338,222
Menos:DepreciaciónAcumulada
(43,501,520)
(41,881,826)
Valorenlibros
50,558,566
52,456,396
Terrenos
Edificios
Vehículos
Muebles
MaquinariayEquipoTécnico
ObrasdeArte
Colecciones
40
Basede
Depreciación
N/A
50años
5años
10años
5Ͳ10años
N/A
N/A
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
8. AnƟcipos Sujetos a Rendición de Cuentas
En la ejecución de diversas acƟvidades, los administradores de los fondos pueden considerar necesario anƟcipar recursos para la realización de un programa o de
una obra específica en zonas remotas antes de que se
incurra efecƟvamente en dichos gastos. De acuerdo con
la opinión de los administradores de los fondos, esa medida es necesaria para garanƟzar la ejecución oportuna
de las acƟvidades.
Es requisito que aquellos que reciben anƟcipos envíen
la documentación contable o de respaldo de los gastos
finales de acuerdo con el formato que los administradores de los fondos y el Departamento de Servicios de
GesƟón Financiera y AdministraƟva consideran adecuado. Los anƟcipos de esta naturaleza se registran como
gastos correspondientes al período en que se adelantan
los fondos.
9. Contribuciones a Fondos Específicos
Las contribuciones de donantes desƟnadas a Fondos
Específicos durante el año fiscal con cierre al 31 de diciembre de 2014, como lo refleja el Cuadro 2 de los estados financieros combinados adjuntos, se muestran en
la Tabla 4.
10. Rembolso de Impuestos
Los reembolsos de impuestos representan importes
abonados a ciertos funcionarios de la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos
(SG/OEA) por concepto de impuestos sobre la renta
pagaderos a los respecƟvos Estados Miembros. Es responsabilidad de la SG/OEA rembolsar dichos impuestos
a los funcionarios que califican. Los Estados Miembros,
a su vez, son responsables de aportar a la SG/OEA el
importe correspondiente a los impuestos que la Secretaría ha reembolsado. En ocasiones, se requiere que la
SG/OEA realice reembolso de impuestos a los funcionarios antes de recibir el aporte correspondiente por parte
de los Estados Miembros.
11. Notas Pagaderas a la Vista
Sólo el Fondo Regular contrajo notas pagaderas a la vista
según las condiciones presentadas en la Tabla 5. El 24 de
octubre de 2001, la SG/OEA emiƟó veinƟcinco millones
de dólares (USD 25,000,000) en el valor principal agregado de la Nota Pagadera a la Vista de Tasa Variable de
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
CÊÄãÙ®ç‘®ÊÄ›Ý ƒ FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
Tƒ½ƒ 4
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(EÄ USD)
ESTADOSMIEMBROS
Argentina
Bahamas,Commonwealthde
Barbados
Belize
Bolivia
Brasil
Canadá
Chile
Colombia
CostaRica
Dominica,Commonwealthde
Ecuador
ElSalvador
EstadosUnidos
Guatemala
Guyana
Haití
Honduras
Jamaica
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
RepúblicaDominicana
SantaLucía
TrinidadyTobago
Uruguay
Venezuela
TotalEstadosMiembros
588,416
1,000
122,206
12,961
5,000
317,131
10,272,435
128,926
3,225,534
32,243
14,232
39,298
130,150
18,557,847
219,784
10,168
50,584
125,210
5,000
2,940,397
22,077
508,324
708,385
61,356
114,834
22,489
94,435
117,200
5,000
38,452,622
66.7%
OBSERVADORESPERMANENTES
Alemania
Bélgica
China
Corea
Dinamarca
España
Finlandia
Francia
GobiernodelPrincipadodeLiechtenstein
Israel
Italia
Japón
Luxemburgo
Mónaco
Noruega
PaísesBajos
ReinoUnido
RepúblicadeKazajistán
RepúblicadeSerbia
SantaSede
Suecia
Suiza
Turquía
UniónEuropea
TotalObservadoresPermanentes
688,571
80,658
358,093
250,000
684,213
357,188
388,800
200,565
25,000
65,000
73,026
120,000
44,989
6,600
618,341
4,203,709
214,508
49,940
20,000
5,000
99,975
240,354
300,064
1,905,288
10,999,882
19.1%
1,164,960
136,020
4,856,219
100,000
106,575
1,855,585
8,219,359
14.2%
INSTITUCIONESYOTROS
ComisiónNacionaldeActividadesEspaciales
GrupoInternacionaldeTrabajos/AsuntosIndígenas
NacionesUnidas
OrganizaciónInternacionalparaMigración
VisiónMundialInternacional
Múltiplesfuentesdefinanciamiento
Totalinstitucionesyotros
GRANTOTAL
57,671,863 100.0%
41
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
la Secretaría General de la Organización de los Estados
Americanos, Serie A (notas pagaderas a la vista) y uƟlizó
la recaudación para cancelar la hipoteca existente, pagar los costos de financiamiento y financiar el costo de
la renovación del edificio de servicios generales (GSB)
ubicado en el 1889 de la calle F, N.W. Washington, DC.
Las notas pagaderas a la vista vencen el 1º de marzo de
2033. Como colateral de las notas pagaderas a la vista,
el Bank of America N.A. ha abierto a favor de la SG/OEA
una carta de crédito cuya fecha de vencimiento está
prevista para el 1º de noviembre de 2015. A pesar de
que las notas pagaderas a la vista fueron emiƟdas con
una tasa variable, la SG/OEA ha establecido un acuerdo
de canje con el Bank of America NA, fijando la tasa de
interés por las notas pagaderas a la vista en 6.37%.
TÙîÄÊÝ ù CÊė®‘®ÊÄ›Ý —› ½ƒÝ NÊãƒÝ Pƒ¦ƒ—›ÙƒÝ ƒ ½ƒ V®Ýãƒ
(EÄ USD)
Tƒ½ƒ 5
Saldoprincipaladiciembre31,2014 20,240,000
Condicionesdepago
Tasadeinterésanual
Gastosporinteresesycomisiones:
Pagaderoademandaenmensualidades
empezandoel1desetiembrede2003,
hastael1demarzode2033.Lospagos
programadosseefectúansemianualmente.
6.37%
2013
2014
1,533,404
1,494,901
Pagosprogramadosdecapital
Añosanteriores
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020yañossubsiguientes
Total
4,200,000
560,000
600,000
640,000
675,000
725,000
770,000
16,830,000
25,000,000
Acuerdo de Canje
Como la SG/OEA no sigue los principios contables generalmente aceptados de los Estados Unidos de América, el
interés del acuerdo de canje no se registra conforme a la Codificación de Normas de Contabilidad FASB ASC No.
815 “Derivados y Cobertura de Riesgos.” Por consiguiente, la SG/OEA no ha determinado si este acuerdo de canje guarda una relación eficiente o no de cobertura y no ha registrado el valor de mercado del acuerdo de canje.
Durante el ejercicio 2014 y 2013, la OEA pagó USD 1,494,901 y USD 1,533,404 respecƟvamente, por concepto de
gasto de interés y cargos relacionados con el acuerdo de canje, de los cuales USD 25,077 y USD 25,802 corresponden a comisiones bancarias, respecƟvamente.
La SG/OEA se rige por varios requisitos relacionados con las notas pagaderas a la vista. Todos los requisitos de las
notas pagaderas fueron cumplidos durante el año fiscal 2014 y 2013. El Acuerdo de canje puede ser terminado de
manera temprana debido a varias circunstancias, incluyendo el incumplimiento, ya sea por la SG/OEA o por la contraparƟda de canje o por el pago adelantado por la SG/OEA de las notas de la tasa-variable, según lo definido en el
Acuerdo. Si el Acuerdo de canje es terminado de manera temprana, las notas de la tasa-variable ya no llevarían un
Ɵpo de interés fijo sintéƟco, y entonces ocurriría un arreglo, entre la SG/OEA y la contraparƟda de canje relacionada
a cualquier pérdida, según lo establecido en el acuerdo. El canje tuvo una marca negaƟva a valor de mercado de
aproximadamente USD 8.1 millones y 6.5 millones, según lo informado por la contraparƟda al 31 de diciembre de
2014 y 2013, respecƟvamente.
12. Arriendos
La Secretaría General arrienda ciertos locales. La SG/OEA arrienda espacio de su edificio GSB a disƟntas enƟdades,
y ocasionalmente arrienda el Salón de las Américas y el Museo de Arte de las Américas. Estos arriendos Ɵenen términos que varían desde 5 a 15 años extendiéndose hasta junio de 2018. La SG/OEA generó ingresos por arriendos
de USD 2,223,172 y USD 2,426,466 por los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013, respecƟvamente.
13. Planes de Jubilación
Todos los funcionarios de la Secretaría General están obligados a parƟcipar en el Plan de Jubilaciones y Pensiones,
en el Plan de Previsión ó en el Plan 401(M). Bajo arreglos especiales, funcionarios de otros organismos del sistema
interamericano pueden parƟcipar en estos planes. Entre ellos, cabe mencionar los siguientes: InsƟtuto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Junta Interamericana de Defensa (JID) y Corte Interamericana de
Derechos Humanos (CIDH).
El Plan de Jubilaciones y Pensiones es un plan de reƟro contribuyente de beneficios definidos. Los aportes obligatorios son solventados en 2/3 partes por la insƟtución y el 1/3 restante, por el funcionario. El Plan de Previsión es un
42
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
plan de ahorro contribuyente con el objeto de beneficiar a empleados contratados por períodos cortos. Los aportes
obligatorios al plan se realizan en montos iguales y los parƟcipantes Ɵenen total propiedad de sus respecƟvos saldos en el Plan.
El Plan 401(M) es también un plan diseñado para aquellos empleados con contratos de Ɵempo limitado superiores
a un año y que han optado por no parƟcipar en el Plan de Jubilaciones y Pensiones. El Plan 401(M) es de naturaleza
similar a las cuentas IRA (Cuentas Individuales de ReƟro). Los gastos en concepto de pensiones correspondientes
a los Planes de Jubilaciones y Pensiones, al Plan de Previsión y al Plan 401(M) solventados por el Fondo Regular
ascendieron a USD 7,335,748 en 2014 y 7,396,736 en 2013.
Además, de los planes de jubilación antes descritos, la Secretaría General ofrece una pensión vitalicia a los ex Secretarios Generales y ex Secretarios Generales Adjuntos, con beneficios de supervivencia desƟnados a sus cónyuges
y ha extendido las pensiones a algunos ex-funcionarios, cuyas pensiones a término fijo caducaron. El costo aproximado de estos beneficios, USD 341,285 y USD 339,940 en los años 2014 y 2013, respecƟvamente, se contempla e
imputa en el año en que se abona efecƟvamente. El valor actual aproximado de pagos que habrán de realizarse en
el futuro, que asciende a USD 5.5 millones y USD 5.6 millones al 31 de diciembre de 2014 y 2013 respecƟvamente,
se refleja en los montos que deberán ser registrados en parƟdas futuras en el Estado de AcƟvos, Pasivos y Saldo de
Fondo del Fondo Regular.
La SG/OEA no se rige por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América
(US GAAP por su sigla en inglés), la SG/OEA no contabiliza los costos, ni pasivos o acƟvos, relacionados a cualquiera
de sus planes de jubilación bajo los pronunciamientos de “Financial AccounƟng Standards Board” (FASB por su sigla
en inglés). Los costos del plan de la jubilación son registrados de acuerdo a la base contable de efecƟvo.
14. Préstamo de Becas entre Fondos
Como parte de un plan para financiar aumentos no presupuestados resultantes del índice de ajuste por costo de
vida y del incremento de los costos de separación del servicio, el Consejo Permanente aprobó el 5 de octubre de
2011 (CEPCIDI/RES. 187/11) un préstamo temporal de USD 3.7 millones del Fondo de Becas y Programas de Capacitación al Subprograma 83F del Fondo Regular (Cuenta de Becas). Este préstamo temporal se hizo efecƟvo mediante
una transferencia de USD 3.7 millones de gastos relacionados con las becas desde el Subprograma 83F al Fondo
de Becas y Programas de Capacitación de la OEA, proveyendo la disponibilidad en el Fondo Regular para cubrir el
aumento proyectado en los costos COLA y los de separación del servicio.
Durante 2014 no se realizó ningún pago en conformidad con AG/RES. 1 (XLV-E/13). Sigue adeudándose tres cuotas
anuales iguales, de futuras apropiaciones de USD 2,220 mil, para que el préstamo sea pagado en su totalidad a más
tardar el 31 de diciembre de 2016.
15. Préstamo Temporal del Fondo de Tesorería de la OEA al Fondo Regular
De conformidad a CP/RES. 1034 (1984/14), el Consejo Permanente autorizó a la Secretaría General uƟlizar temporalmente recursos del Fondo de Tesorería de la OEA, como préstamo interno, para cubrir gastos del Fondo Regular
presupuestados para 2014. Al 31 de diciembre de 2014 la Secretaría General uƟlizó USD 7.6 millones del Fondo de
la Tesorería de la OEA. Este préstamo sin intereses al Fondo Regular será reintegrado tan pronto como el Fondo
Regular reciba el pago de las cuotas de 2014 adeudadas por los Estados Miembros.
Como se discuƟó anteriormente en la Nota 6, existe un saldo de USD 11.7 millones de cuotas pendientes por recibir de los Estados Miembros a la fecha de este informe. Sin la recepción de estos pagos, la Secretaría General ha
proyectado que a parƟr del tercer trimestre de 2015 el Fondo Regular no tendrá recursos suficientes para cumplir
los gastos presupuestados. Como resultado, el 15 de abril de 2015 el Consejo Permanente, mediante la resolución
CP/RES. 1046 (2013/15), extendió hasta el 31 de enero de 2016 la autorización concedida para uƟlizar los recursos
del Fondo de Tesorería, en una canƟdad de hasta USD 24 millones de dólares, con el fin de permiƟr a la Secretaría
General sufragar los gastos presupuestados del Fondo Regular para el año fiscal 2015. Se prevé que cualquier préstamo será reembolsado tan pronto como se reciban las cuentas atrasadas de los Estados Miembros en mora.
43
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
16. Beneficios a Empleados
La SG/OEA ofrece ciertos beneficios a sus empleados,
tales como: (I) viajes al país de origen a miembros del
personal cuyo lugar de trabajo este fuera de su país de
origen, en caso de corresponder este beneficio, se otorga
una vez cada dos años; (II) repatriación, beneficio otorgado a miembros del personal contratados internacionalmente, este beneficio cubre gastos de mudanza, viaje y
otros gastos de transporte incurridos por el miembro del
personal y su familia; (III) indemnización por separación
de servicio, a este beneficio Ɵenen derecho los miembros
que estén bajo la modalidad de “servicio de carrera”, y
personal con “contratos a plazo” con más de tres años de
servicios conƟnuo.
CÊÝãÊÝ —› ½ÊÝ ›Ä›¥®‘®ÊÝ ƒ ›ÃÖ½›ƒ—ÊÝ
Tƒ½ƒ 6
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Viajealpaísdeorigen
Repatriacióndefamiliayefectospersonalespor
separación
Indemnizaciónporseparaciónypagoporterminación
Beneficionmédicosporterioresalaseparación
Total(B)
2014
255,799
2013
257,588
32,339
80,619
990,621 (A) 2,114,815
3,593,178
3,347,977
4,871,937
5,800,999
(A)
IncluyeUSD0.2millionesporpagosexͲgratiadeconformidadalartículo103delas
NormasGeneralesquegobiernanlasoperacionesdelaSG/OEA.
(B)
Noincluyelaslicenciasanualesyespecialesdevengadas,ynocontabilizadasdeaprox.
USD7,115,736yUSD7,188,022,al31dediciembrede2014y2013,respectivamente.
La Tabla 6 muestra los gastos y obligaciones correspondientes a los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2014
y 2013.
17. Beneficios de Salud y Seguro de Vida para ReƟrados
Además de proporcionar los beneficios de pensiones descritos en la Nota 13 de este capítulo, la Secretaría General
brinda beneficios de salud y seguros de vida a los funcionarios jubilados y sus dependientes. La SG/OEA no se rige
por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América (US GAAP por su sigla
en inglés), la SG/OEA no contabiliza los costos, ni pasivos o acƟvos, relacionados a la asistencia médica durante
la jubilación y a los beneficios de seguros de vida aplicables bajo los pronunciamientos de “Financial AccounƟng
Standards Board”(FASB por su sigla en inglés). El costo de la atención médica es financiado parcialmente por los
jubilados. El costo que afronta la Secretaría General en concepto de atención médica y seguro de vida se registra a
medida que se abona. Para los años con cierre el 31 de diciembre de 2014 y 2013, estos costos ascendieron a USD
3,249,438 y USD 3,011,703, respecƟvamente.
18. ConƟngencias
En el curso normal de las acƟvidades de la Organización se ha registrado la presentación de varios reclamos hechos
por diversas personas. Según la opinión de la dirección, dichos liƟgios y presentaciones no tendrán un efecto económico adverso importante en la situación financiera de la OEA.
19. Becas
Anualmente la SG/OEA aprueba becas a estudiantes para cursar estudios en insƟtuciones de educación superior en
un país diferente al de su país de origen. La OEA obliga los fondos relacionados con el presupuesto fiscal en curso
en ese período. Los compromisos futuros están supeditados a los resultados saƟsfactorios de los becarios. Al 31
de diciembre de 2014, la SG/OEA tenía compromeƟdo en costos de becas la canƟdad de USD 338,469 para el ciclo
académico 2014-2015.
20. Subvenciones
Las subvenciones recibidas por la SG/OEA podrían estar sujetas a auditorías del donante de conformidad con lo
descrito en los respecƟvos acuerdos por parte del donante. Los donantes deben solicitar a la SG/OEA los estados
financieros de los fondos recibidos y gastados como se determina en los respecƟvos acuerdos con los donantes. La
Administración considera que está en cumplimiento con los requisitos significaƟvos de los donantes. Un listado de
auditorías a subvenciones se encuentra en el DG&A.
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SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
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45
46
ANEXO 1
PƒÙƒ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ›Ä —®‘®›ÃÙ› 31
(݀ USD)
Saldoal31dediciembrede2013
Estadosmiembros
Norecaudado
31,142
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
93,482
Ͳ
Ͳ
27,700
Ͳ
18,975
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
35,830
Ͳ
Ͳ
174,600
1,601,149
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1
Ͳ
940,803
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,552,544
Ͳ
Ͳ
26,330
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
681
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
0.02
2.41
0.06
0.04
0.02
0.05
9.94
11.97
1.19
1.05
0.22
0.02
0.26
0.11
59.47
0.02
0.17
0.02
0.03
0.05
0.09
8.28
0.03
0.16
0.09
0.69
0.26
0.02
0.02
0.02
0.03
0.18
0.21
2.19
7,520,359
99.43
1,982,878
(A)
Porcentaje
Cantidad
(B)
Créditopor
prontopago
año2013
Recaudacionesen2014
Saldosno
Parael2014y Poradelantado recaudadosal31
dediciembre,2014
añosanteriores
parael2015
17,900
1,964,300
50,600
36,700
17,900
40,000
8,109,400
9,766,100
969,900
855,700
180,300
17,900
210,500
93,000
48,512,700
17,900
137,000
17,900
27,700
41,600
75,900
6,755,200
27,700
128,900
75,900
561,200
209,600
17,900
17,900
17,900
27,700
146,800
174,600
1,783,200
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
537
Ͳ
Ͳ
292,983
29,097
17,114
3,606
Ͳ
2,105
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,749
179
Ͳ
Ͳ
Ͳ
202,656
277
Ͳ
1,528
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
554
Ͳ
Ͳ
Ͳ
26,850
1,964,300
50,600
36,700
17,900
40,000
1
9,766,100
969,900
855,700
180,300
17,900
210,500
93,000
48,512,700
Ͳ
137,000
17,900
55,400
41,600
75,900
6,755,200
27,700
128,900
75,900
561,188
209,592
17,900
17,900
Ͳ
27,700
146,800
349,200
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,335
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
22,192
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
8,109,399
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
111,382
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
18,975
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
12
8
Ͳ
Ͳ
53,730
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,384,349
81,105,400
553,385
71,388,231
1,335
11,700,047
(A)
NoincluyesaldosnorecaudadosdeCubaporUSD2,166,322.
LacuotaasignadaaCubaesUSD469,100yestáincluidaenelcálculodelacuotaasignadaalosEstadosMiembros,representandoel0.58%deltotaldecuotasasignadas.
EscaladecuotascalculadadeacuerdoalaresoluciónAG/RES.1(XLVͲE/13).
(B)
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
AntiguayBarbuda
Argentina
Bahamas,Commonwealthdelas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Canadá
Chile
Colombia
CostaRica
Dominica,Commonwealthde
Ecuador
ElSalvador
EstadosUnidos
Granada
Guatemala
Guyana
Haití
Honduras
Jamaica
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
RepúblicaDominicana
SanKittsyNevis
SanVicenteylasGranadinas
SantaLucía
Surinam
TrinidadyTobago
Uruguay
Venezuela
Cuotasasignadaspara2014
Recaudadopor
adelantado
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê R›¦ç½ƒÙ
EÝãƒ—Ê —› CçÊãƒÝ AÝ®¦Äƒ—ƒÝ, R›‘ƒç—ƒ‘®ÊÄ›Ý ù Sƒ½—ÊÝ
ANEXO 2
PƒÙƒ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ›Ä —®‘®›ÃÙ› 31
(݀ USD)
Saldosnorecaudadosal
31dediciembrede2013
Ͳ 13,976
Ͳ 81,612
Ͳ 20,000
Ͳ 32,800
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 113,000
Ͳ 50,000
Ͳ 29,462
Ͳ 5,100
Ͳ 16,680
Ͳ 32,100
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 5,100
Ͳ Ͳ
Ͳ 8,010
Ͳ 10,000
Ͳ 100,000
Ͳ 6,000
Ͳ 39,600
Ͳ Ͳ
Ͳ 70,113
Ͳ Ͳ
5,100 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
15,000 15,000
Ͳ 10,000
20,100 658,553
Pagospara2014yaños
anteriores
Pagosadelantadospara Saldosnorecaudadosal31
2015
dediciembrede2014
13,976 Ͳ
81,612 Ͳ
20,000 Ͳ
32,800 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
113,000 Ͳ
50,000 Ͳ
29,462 Ͳ
5,100 Ͳ
16,680 Ͳ
32,100 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
5,100 Ͳ
Ͳ Ͳ
8,010 Ͳ
10,000 Ͳ
100,000 Ͳ
6,000 Ͳ
39,600 Ͳ
Ͳ Ͳ
70,113 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
15,000 Ͳ
10,000 Ͳ
658,553 Ͳ
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,100
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
15,000
Ͳ
20,100
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
AntiguayBarbuda
Argentina
Bahamas,Commonwealthde
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Canadá
Chile
Colombia
CostaRica
Dominica,Commonwealthde
Ecuador
ElSalvador
EstadosUnidos
Granada
Guatemala
Guyana
Haití
Honduras
Jamaica
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
RepúblicaDominicana
SanKittsyNevis
SanVicenteylasGranadinas
SantaLucía
Surinam
TrinidadyTobago
Uruguay
Venezuela
Ofrecimientospara
2014yañosanteriores
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê —› CÊÊ֛ك‘®ÌÄ ÖƒÙƒ ›½ D›ÝƒÙÙʽ½Ê —› ½ƒ OEA (FDC/OEA)
EÝãƒ—Ê —› O¥Ù›‘®Ã®›ÄãÊÝ, Pƒ¦ÊÝ ù Sƒ½—ÊÝ
47
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê R›¦ç½ƒÙ
R›ÝçÃ›Ä —› ½ƒÝ AÖÙÊÖ®ƒ‘®ÊěÝ
ANEXO 3
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
Approvadoporla
OficinadelSecretarioGeneral
OficinadelSecretarioGeneralAdjunto
OrganismosPrincipalesyEspecializados
OtrasEntidadesyDependencias
SecretaríadeAsuntosJurídicos
SecretaríadeSeguridadMultidimensional
SecretaríadeAsuntosPolíticos
SecretaríaEjecutivaparaDesarrolloIntegral
SecretaríadeRelacionesExternas
SecretaríadeAdministraciónyFinanzas
Infraestructurabásicaycostoscomunes
GestióndeConferenciasyReuniones
OficinasyUnidadesdelaSecretaríaGeneralenlosEstadosMiembros
CuerposdeSupervisióndelaGestión
Subsidios:
CorteInteramericanadeDerechosHumanos
JuntaInteramericanadeDefensa
FundaciónPanamericanadeDesarrollo
TOTAL
(A)
(B)
(B)
Presupuestoajustado
2014
AsambleaGeneral(A)
Transferencias
3,789,400
4,141,100
8,037,100
345,800
2,652,700
4,591,900
4,313,300
14,027,500
3,154,300
10,281,900
12,094,600
4,436,700
6,121,800
1,235,400
(204,243) 3,585,157
(128,073) 4,013,027
(577,683) 7,459,417
12,190 357,990
(37,824) 2,614,876
(472,613) 4,119,287
81,668 4,394,968
(1,181,734) 12,845,766
41,561 3,195,861
10,606 10,292,506
1,626,495 13,721,095
689,580 5,126,280
243,118 6,364,918
(72,615) 1,162,785
2,661,100
966,100
127,400
82,978,100
(26,611) 2,634,489
Ͳ 966,100
(3,822) 123,578
Ͳ 82,978,100
AG/RES.1(XLVͲE/13).
IncluyeTransferenciasestablecidassegúnordenejecutiva08Ͳ01Rev.5.
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê R›¦ç½ƒÙ
R›ÝçÃ›Ä —› ½ƒ D®ÝÖÊÝ®‘®ÌÄ —› AÖÙÊÖ®ƒ‘®ÊěÝ
ANEXO 4
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
Ejecución
OficinadelSecretarioGeneral
OficinadelSecretarioGeneralAdjunto
OrganismosPrincipalesyEspecializados
OtrasEntidadesyDependencias
SecretaríadeAsuntosJurídicos
SecretaríadeSeguridadMultidimensional
SecretaríadeAsuntosPolíticos
SecretaríaEjecutivaparaDesarrolloIntegral
SecretaríadeRelacionesExternas
SecretaríadeAdministraciónyFinanzas
Infraestructurabásicaycostoscomunes
GestióndeConferenciasyReuniones
OficinasyUnidadesdelaSecretaríaGeneralenlosEstadosMiembros
CuerposdeSupervisióndelaGestión
Subsidios:
CorteInteramericanadeDerechosHumanos
JuntaInteramericanadeDefensa
FundaciónPanamericanadeDesarrollo
TOTAL
FinanciamientoPresupuestado:
Cuotas
ApoyoAdministrativoyTécnico
Intereses,ArriendosyOtrosIngresos
TOTAL
2014
Presupuesto
ajustado
Cargospor
gastos
3,585,157
4,013,027
7,459,417
357,990
2,614,876
4,119,287
4,394,968
12,845,766
3,195,861
10,292,506
13,721,095
5,126,280
6,364,918
1,162,785
3,555,714
3,960,026
7,391,830
357,990
2,586,466
4,039,445
4,380,496
12,369,441
3,185,317
10,247,797
12,402,189
5,044,103
6,319,389
1,132,760
14,496
38,060
28,986
Ͳ
19,545
63,273
14,472
398,729
10,544
44,709
1,280,906
82,177
45,529
25,567
3,570,210
3,998,085
7,420,816
357,990
2,606,011
4,102,718
4,394,968
12,768,170
3,195,861
10,292,506
13,683,095
5,126,280
6,364,918
1,158,328
14,947
14,942
38,601
Ͳ
8,865
16,569
Ͳ
77,596
Ͳ
Ͳ
38,000
Ͳ
Ͳ
4,457
2,634,489
966,100
123,578
2,634,489
966,100
123,578
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,634,489
966,100
123,578
Ͳ
Ͳ
Ͳ
82,978,100
80,697,130
2,066,993
82,764,123 213,977
Obligaciones Totalgastosy Apropiaciones
sinliquidar
obligaciones noutilizadas
80,552,000
1,626,000
800,100
82,978,100
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
48
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê —› CÊÊ֛ك‘®ÌÄ ÖƒÙƒ ›½ D›ÝƒÙÙʽ½Ê —› ½ƒ OEA (FDC/OEA)
R›ÝçÃ›Ä —› ½ƒÝ AÖÙÊÖ®ƒ‘®ÊěÝ
ANEXO 5
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
DesarrolloIntegral
Diversificacióneintegracióneconómica,aperturacomercialy
accesoamercados
Desarrollosocialygeneracióndeempleoproductivo
Educación
Cultura
Desarrollocientífico,intercambioytrasferenciadetecnología
Fortalecimientodelasinstitucionesdemocráticas
Desarrollosostenibledelturismo
Desarrollosostenibleymedioambiente
Cuentadedistribución
PreparaciónyEvaluacióndeProyectos,yFondossinAsignar
Contribuciónparaapoyoadministrativoytécnico
Total
Presupuesto(A)
Gastosdeaños
anteriores
Gastos(B),(C)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
941,027
278,571
900,000
Ͳ
627,741
Ͳ
Ͳ
Ͳ
569,960
3,317,299
Ͳ
96,517
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
547,373
643,890
Ͳ
254,422
66,553
135,017
Ͳ
135,224
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
591,216
Ͳ Ͳ Ͳ
72,817 423,756 517,271
26,207 92,760 185,811
94,873 229,890 670,110
Ͳ Ͳ Ͳ
265,326 400,550 227,191
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ 547,373 22,587
459,223 1,694,329 1,622,970
Obligaciones(B),(C) EjecuciónTotal
Apropiacionesno
utilizadas
(A)
AICD/JD/doc.136/12rev.1;AICD/JD/DE92/13;AICD/JD/doc.139/13;AICD/JD/doc.141/13rev.1,AICD/JD/doc.144/13rev.1.yAICD/JD/DEͲ96/14.
(B)
Eltotaldegastosyobligacionesincluyeactividadesdelperíodo1deenerode2014al31dediciembrede2014.
(C)
NoincluyegastosyobligacionesrelacionadosalDesarrolloIntegralyalaAdministracióncorrespondientesalPrograma2009deFDC/OEA.
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
49
50
ANEXO 6A
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
D
E
Intereses
Reembolsosy
otrosingresos
F
G=B+C+D+EͲF
H=A+G
J=HͲI
Obligaciones
Saldodefondoal
31dedic.de2014
CAPÍTULO1ͲOFICINADELSECRETARIOGENERAL
LaOficinadelSecretarioGeneral(13A)
LaSecretaríadeCumbres(13B)
ElDepartamentodeAsesoríaLegal(13D)
TOTALCAPÍTULO
148,806 Ͳ (171,358) Ͳ Ͳ 36,403 (207,761)
173,133 573,370 247,250 Ͳ (12,852) 316,946 490,822
335 Ͳ (335) Ͳ Ͳ Ͳ (335)
322,274 573,370 75,556 Ͳ (12,852) 353,349 282,726
CAPÍTULO2ͲOFICINADELSECRETARIOGENERALADJUNTO
LaOficinadelSecretarioGeneralAdjunto(23A)
LaBibliotecaColón(23C)
TOTALCAPÍTULO
(243,680) 235,258 (104,925) Ͳ 24,703 148,604 6,432 (237,248) 15,212 (252,460)
17,345 5,583 (1,221) Ͳ Ͳ 925 3,437 20,782 75 20,707
(226,334) 240,841 (106,146) Ͳ 24,703 149,529 9,869 (216,466) 15,287 (231,753)
CAPÍTULO3ͲORGANISMOSPRINCIPALESYESPECIALIZADOS
LaSecretaríadelaCorteInteramericanadeDerechosHumanos(33A)
LaSecretaríaEjecutivadelaComisiónInteramericanadeDerechosHumanos
(CIDH)(33B)
LaSecretaríaPermanentedelaComisiónInteramericanadeMujeres(CIM)
(33C)
LaOficinadelaDirecciónGeneraldelInstitutoInteramericanodelNiño,laNiña
yAdolescentes(33D)
TOTALCAPÍTULO
CAPÍTULO5ͲSECRETARÍADEASUNTOSJURÍDICOS
LaSecretaríadeAsuntosJurídicos(53A)
ElDepartamentodeDerechoInternacional(53C)
ElDepartamentodeCooperaciónJurídica(53D)
TOTALCAPÍTULO
(58,955) Ͳ (58,955)
663,955 112,174 551,781
Ͳ Ͳ Ͳ
605,000 112,174 492,826
Ͳ Ͳ 90,000 Ͳ Ͳ Ͳ 90,000 90,000 Ͳ 90,000
3,388,645 4,340,050 969,738 3,342 (38,142) 5,606,722 (331,734) 3,056,912 1,326,376 1,730,535
558,119 278,370 560,495 Ͳ 777 759,464 80,178 638,297 322,764 315,533
105,547 5,000 (610) Ͳ (4,532) 29,347 (29,489) 76,059 39 76,020
4,052,312
4,623,420
1,619,623
3,342 (41,897) 6,395,533
3,694,372 3,886,077 170,358 14,488
249,262 15,751 667,645 Ͳ
892,724 508,994 258,239 Ͳ
4,836,358 4,410,823 1,096,242 14,488
(191,044) 3,861,267
1,649,179
2,212,088
5,965 3,276,301 800,587 4,494,959 796,962 3,697,997
240 666,515 17,122 266,385 106,421 159,963
Ͳ 764,020 3,214 895,937 168,954 726,983
6,206 4,706,836 820,923 5,657,281 1,072,338 4,584,943
CAPÍTULO6ͲSECRETARÍADESEGURIDADMULTIDIMENSIONAL
LaSecretaríadeSeguridadMultidimensional(63A)
LaSecretaríaEjecutivadelaComisiónInteramericanaparaelControldelAbuso
deDrogas(CICAD)(63D)
LaSecretaríadelComitéInteramericanocontraelTerrorismo(63E)
ElDepartamentodeSeguridadPública(63F)
ReunionesdeSeguridadMultidimensional(63H)
TOTALCAPÍTULO
1,444,466 3,909,744 Ͳ 5,320
523,215 3,275,987 3,523 2,285
Ͳ 138,504 Ͳ Ͳ
24,049,448 11,883,706 66,039 12,245
CAPÍTULO7ͲSECRETARÍADEASUNTOSPOLÍTICOS
LaSecretaríadeAsuntosPolíticos(73A)
ElDepartamentoparalaCooperaciónyObservaciónElectoral(73C)
12,738 Ͳ (9,220) Ͳ Ͳ 17,709 (26,929) (14,191) 179 (14,370)
1,150,596 686,483 3,059,510 Ͳ 4,375 3,925,045 (174,678) 975,919 383,818 592,100
ElDepartamentodeSustentabilidadDemocráticayMisionesEspeciales(73D)
ElDepartamentoparalaGestiónPúblicaEfectiva(73E)
TOTALCAPÍTULO
CAPÍTULO8ͲSECRETARÍAEJECUTIVAPARAELDESARROLLOINTEGRAL
LaSecretaríaEjecutivaparaelDesarrolloIntegral(83A)
DepartamentodeDesarrolloEconómico(83C)
ElDepartamentodeDesarrolloSostenible(83D)
DepartamentodeDesarrolloHumano,EducaciónyEmpleo(83F)
ReunionesdeCIDI,ReunionesMinisterialesydelosComitésInteramericanos
(83G)
LaSecretaríadelaComisiónInteramericanadeTelecomunicacionesCITEL
(83H)
DepartamentodeInclusiónSocial(83L)
TOTALCAPÍTULO
(10,867) 40,000 9,394 Ͳ Ͳ 11,422 37,971 27,105 9,520 17,585
22,092,634 4,519,471 53,123 4,640 (42,400) 8,894,229 (4,359,395) 17,733,239 2,874,207 14,859,032
37,345 3,140,319 812,089 2,256,555 673,635 1,582,920
73,772 3,177,181 178,386 701,601 730,433 (28,833)
(2,486) 57,594 78,424 78,424 34,941 43,483
66,231 15,280,746 (3,252,525) 20,796,924 4,322,737 16,474,187
3,297,430 5,524,102 1,104,066 7,142 214,288 7,079,071 (229,472) 3,067,958 987,320 2,080,638
1,397,993 2,136,864 1,178,822 2,336 2,017 3,444,017 (123,979) 1,274,014 394,479 879,535
5,858,757 8,347,449 5,333,177 9,479 220,680 14,465,841 (555,057) 5,303,700 1,765,797 3,537,903
16,737,247
2,362,161
5,954,718
204,277
4,132,263
51,277
7,512,563
606,652
(3,907,810)
3,375,406
265,463
1,370,211
80,280
8,458
27,394
5,401
(11,004)
18,522
(18,487)
(2,072)
353,526
2,040,174
8,520,047
887,149
(59,796)
1,413,489
(733,114)
1,093,043
16,677,451
3,775,651
5,221,604
1,297,319
104,760
389,261
2,625,895
212,359
16,572,691
3,386,390
2,595,709
1,084,960
207,942 138,245 (14,102) Ͳ (29,315) 107,087 (12,259) 195,683 60 195,623
14,706 296,019 Ͳ Ͳ Ͳ 342,243 (46,224) (31,518) 15 (31,533)
449,550 1,609,150 91,580 Ͳ (9,104) 1,901,081 (209,454) 240,095 137,948 102,147
25,930,601 14,346,170 1,180,748 121,534 (51,460) 14,151,307 1,445,685 27,376,285 3,470,298 23,905,988
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Capítulo/subprograma
Desembolsos
Saldoenefectivoal
Variaciónneta 31dedic.de2014
I
Saldoenefectivoal
01deene.de2014 Contribuciones Transferencias
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (R›ÝçÃ›Ä ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6A
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
D
E
F
G=B+C+D+EͲF
H=A+G
I
J=HͲI
Intereses
Reembolsosy
otrosingresos
Desembolsos
Variaciónneta
Saldoenefectivoal
31dedic.de2014
Obligaciones
Saldodefondoal
31dedic.de2014
(33,101)
(2,709)
9,269
(3,591)
(30,131)
89,869
175,091
26,531
(23,885)
267,605
55,405
15,217
10,292
63
80,978
34,464
159,873
16,238
(23,948)
186,627
Capítulo/subprograma
Saldoenefectivoal
01deene.de2014 Contribuciones Transferencias
CAPÍTULO9ͲSECRETARÍADERELACIONESEXTERNAS
LaSecretaríadeRelacionesExternas(93A)
ElDepartamentodeAsuntosInternacionales(93C)
ElMuseodeArtedelasAméricas(93D)
ElDepartamentodePrensayComunicación(93E)
TOTALCAPÍTULO
122,970
177,799
17,261
(20,294)
297,737
CAPÍTULO10ͲSECRETARÍADEADMINISTRACIÓNYFINANZAS
ElDepartamentodeRecursosHumanos(103B)
29,630 50,000 37,500 Ͳ Ͳ 79,963 7,537 37,167 33,763 3,404
ElDepartamentodeServiciosdeGestiónFinancierayAdministrativa(103C)
28,667
248,297
20,443
Ͳ
297,407
481,139
110,499
27,505
(10)
619,133
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(18,456) 524,451
Ͳ 361,505
6,874 45,553
(1,540) 2,041
(13,121) 933,549
6,366 Ͳ (6,366) Ͳ Ͳ Ͳ (6,366) Ͳ Ͳ Ͳ
ElDepartamentodeServiciosdeInformaciónyTecnología(103D)
ElDepartamentodePlanificaciónyEvaluación(103G)
TOTALCAPÍTULO
10,122 Ͳ 84,000 Ͳ Ͳ 91,496 (7,496) 2,626 Ͳ 2,626
258,854 Ͳ 498,734 331 Ͳ 432,614 66,451 325,305 51,879 273,426
304,971 50,000 613,868 331 Ͳ 604,072 60,127 365,098 85,643 279,456
CAPÍTULO11ͲINFRAESTRUCTURABÁSICAYCOSTOSCOMUNES
AdministraciónyMantenimientodeEdificios(113D)
CelebracióndelCentenio
TOTALCAPÍTULO
174,108 133,093 Ͳ Ͳ Ͳ 102,828 30,265 204,373 203,230 1,143
57 Ͳ (57) Ͳ Ͳ Ͳ (57) Ͳ Ͳ Ͳ
174,165 133,093 (57) Ͳ Ͳ 102,828 30,208 204,373 203,230 1,143
CAPÍTULO12ͲGESTIÓNDECONFERENCIASYREUNIONES
ElDepartamentodeAdministracióndeConferenciasyReuniones(123A)
AsambleaGeneral(123B)
ReunionesnoProgramadasdelaOEA(123C)
TOTALCAPÍTULO
197,121 130 (49,986) Ͳ (29,991) 1,230 (81,076) 116,045 Ͳ 116,045
87,033 787,004 (580) Ͳ (27,436) 612,314 146,674 233,707 7,262 226,446
138,887 Ͳ 3,871 Ͳ (180) Ͳ 3,691 142,578 Ͳ 142,578
423,041 787,134 (46,695) Ͳ (57,607) 613,544 69,289 492,330 7,262 485,069
CAPÍTULO13ͲOFICINASYUNIDADESDELASECRETARÍAGENERALENLOSESTADOSMIEMBROS
OficinadeCoordinacióndelasOficinasyUnidadesdelaSecretaríaGeneralen
617,902 461,978 (208,834) Ͳ 10,558 471,972 (208,269) 409,633 170,695 238,938
losEstadosmiembros(134A)
(1,842) 24,050 Ͳ Ͳ Ͳ 21,812 2,238 396 2,863 (2,467)
1,736 Ͳ (1,736) Ͳ Ͳ Ͳ (1,736) Ͳ Ͳ Ͳ
(106) 24,050 (1,736) Ͳ Ͳ 21,812 502 396 2,863 (2,467)
OTROS
ResoluciónCP831/2002
FondodeCooperaciónconAméricaLatinayelCaribe
FondoOliverJackman
FondossinProgramar
InterésareembolsaralUSINL
InteresesdeFondosEspecíficosaICR
Reconciliaciónycancelacióndecuentas
TOTALOTROS
6,027,399
2,074,483
153,779
9,704,269
88,050
Ͳ
(234,709)
17,813,270
4,000
Ͳ
Ͳ
11,488,424
Ͳ
Ͳ
Ͳ
11,492,424
84,454,396
57,671,865
GRANTOTAL
(4,000) 23,506
Ͳ 10,932
Ͳ 858
(10,597,321) 61,976
Ͳ 86,611
(151,470) 151,470
30,172 Ͳ
(10,722,620) 335,353
Ͳ 194,987
(502,065) Ͳ
Ͳ Ͳ
21,296 Ͳ
(88,050) Ͳ
Ͳ Ͳ
84,851 Ͳ
(483,967) 194,987
(481,701) 496,772 (332,527) 58,445,905
(171,481)
(491,133)
858
974,374
(1,439)
Ͳ
115,023
426,202
5,855,917
1,583,350
154,637
10,678,644
86,611
Ͳ
(119,686)
18,239,473
104,877
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
104,877
5,751,040
1,583,350
154,637
10,678,644
86,611
Ͳ
(119,686)
18,134,595
(1,091,496) 83,362,900
13,063,357
70,299,544
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
CAPÍTULO14ͲCUERPOSDESUPERVISIÓNDELAGESTIÓN
LaSecretaríadelTribunalAdministrativodelaOEA(TRIBAD)(143A)
LaOficinadelInspectorGeneral(143B)
TOTALCAPÍTULO
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (R›ÝçÃ›Ä ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
51
52
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
CAPÍTULO1ͲOFICINADELSECRETARIOGENERAL
LaOficinadelSecretarioGeneral(13A)
589
3,948
Ͳ
7,200
707
(701)
(106,345)
243,408
148,806
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(3,948)
3,500
(7,200)
(707)
701
Ͳ
(163,704)
(171,358)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,887
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
33,516
36,403
Ͳ
(3,948)
613
(7,200)
(707)
701
Ͳ
(197,220)
(207,761)
589
Ͳ
613
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(106,345)
46,188
(58,955)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
589
Ͳ
613
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(106,345)
46,188
(58,955)
Chile
Nicaragua
Perú
USDS
OSIDF
CIDA
Argentina
Colombia
Guyana
Nicaragua
Panamá
Perú
Chile
CIDA
Panamá
32,755
10,000
Ͳ
(62,495)
1,157
67,399
23,846
13,052
4,554
3,168
14,723
14,132
17,067
33,775
Ͳ
173,133
Ͳ
5,000
9,348
85,530
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
5,168
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
458,324
573,370
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(8)
Ͳ
150,489
Ͳ
(27)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
96,796
Ͳ
247,250
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(12,852)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(12,852)
12,635
2,924
Ͳ
23,026
Ͳ
146,253
5,779
173
377
849
6,855
Ͳ
10,067
94,955
13,055
316,946
(12,635)
2,076
9,348
62,495
Ͳ
4,236
4,221
(13,052)
4,791
(849)
(6,855)
Ͳ
(10,067)
1,841
445,269
490,822
20,120
12,076
9,348
Ͳ
1,157
71,635
28,066
Ͳ
9,345
2,320
7,869
14,132
7,000
35,616
445,269
663,955
120
2,002
Ͳ
Ͳ
Ͳ
15,083
6,339
Ͳ
2,147
2,320
2,860
Ͳ
Ͳ
11,033
70,270
112,174
20,000
10,075
9,348
Ͳ
1,157
56,553
21,728
Ͳ
7,198
Ͳ
5,009
14,132
7,000
24,583
374,999
551,781
IICA
335 Ͳ (335) Ͳ Ͳ Ͳ (335) Ͳ Ͳ Ͳ
322,274 573,370 75,556 Ͳ (12,852) 353,349 282,726 605,000 112,174 492,826
CCA
Trin.&Tob
USINL
Varios
GoogleInc.
YABT
Ben'sChiliBowl
ILGSA
CEALUSA,Inc.
SantaLucía
Italia
3,165
461
(2,400)
30,574
1,801
(554)
88
525
Ͳ
10,000
1,347
TotalSubprograma(13A)
LaSecretaríadeCumbres(13B)
ApoyoaActividadesdeCumbres
ApoyoaActividadesdeCumbres
ApoyoaActividadesdeCumbres
ApoyoaActividadesdeCumbres
ParticipacióndelaSociedadCivil
RecomendacionesdeConsultores
ReunionesdeS.I.R.G.
ReunionesdeS.I.R.G.
ReunionesdeS.I.R.G.
ReunionesdeS.I.R.G.
ReunionesdeS.I.R.G.
ReunionesdeS.I.R.G.
SISCA
SISCAMejorada
VIICumbredelasAméricas
TotalSubprograma(13B)
ElDepartamentodeAsesoríaLegal(13D)
DepartamentodeServiciosLegales
TOTALCAPÍTULO
CAPÍTULO2ͲOFICINADELSECRETARIOGENERALADJUNTO
LaOficinadelSecretarioGeneralAdjunto(23A)
AméricaͲAfricaFórumdeAdministración
AméricaͲAfricaFórumdeAdministración
AsistenciaTécnicaPolicíaNacionalHaitiana
Avanc.Tecn.PolicíaNacionalHaitiana
ConferenciaJuvenildelaOEA2013
ConferenciaJuvenildelaOEA2013
EspíritudelasAméricas
EspíritudelasAméricas
EventoOSGAͲCEAL
FondoparalasVíctimasdelHuracánKatrina
FortalecimientodeGobiernosDemocráticos
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
7,500
Ͳ
Ͳ
20,525
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,400
(30,574)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(1,347)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
740
461
Ͳ
Ͳ
1,763
6,815
88
525
20,525
Ͳ
Ͳ
(740)
(461)
2,400
(30,574)
(1,763)
685
(88)
(525)
Ͳ
Ͳ
(1,347)
2,425
Ͳ
Ͳ
Ͳ
38
130
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
37
130
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,425
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
USOEA
CIDA
CIDA
Varios
España
Varios
USOEA
CIDA
ComisiónEspecialHonduras
CrisisPolíticadeParaguay
CrisisPolíticaVenezuela
FacilitacióndeConversaciónBeliceyGuatemala
FinanciamientodelaPolítica
FinanciamientodelaPolítica
MisióndeAltoNivelͲVenezuela
PrioridadesEmergentesdelaOEA
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
GastosImprevistosͲHaití
MisiónparaFortalecimientodelaDemoc.enHaití
MochilasparaniñosenHaití
OASGEventoͲY
OASGEventoNCD
ObservaciónCivil
ObservaciónMilitarHondurasͲElSalvador
OEAConferenciadelaJuventud2012
OEAMisiónHaitíͲ2009
OSGAEventoͲS
OSGAEventoͲS
OSGAEventoͲS
OSGAEventoͲS
OSGAEventoͲS
PatrimoniodelCaribe
ProgramaMOEA
ProgramaMOEA
ProgramaMOEA
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
USOEA
Varios
Varios
Varios
Varios
CR/NI
Varios
GoogleInc.
USOEA
Canadá
COPA
PANEXUS
Varios
YABT
DIAGEONA
China
España
Varios
123
4,351
350
Ͳ
Ͳ
(24,703)
(363,508)
(142)
20,059
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
17
40,665
256
33,846
(243,680)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
15,000
30,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,000
15,000
5,000
35,085
29,350
Ͳ
Ͳ
Ͳ
75,798
235,258
(123)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(617)
(15,000)
Ͳ
(30,033)
(29,350)
Ͳ
(25)
(256)
Ͳ
(104,925)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
24,703
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
24,703
Ͳ
Ͳ
350
Ͳ
17,821
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,383
Ͳ
5,000
1,495
Ͳ
Ͳ
25,153
Ͳ
66,484
148,604
(123)
Ͳ
(350)
15,000
12,179
24,703
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,557
Ͳ
Ͳ
(25,178)
(256)
9,314
6,432
Ͳ
4,351
Ͳ
15,000
12,179
Ͳ
(363,508)
(142)
20,059
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,557
Ͳ
17
15,487
Ͳ
43,160
(237,248)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
452
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,859
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
11,734
15,212
Ͳ
4,351
Ͳ
15,000
11,727
Ͳ
(363,508)
(142)
20,059
Ͳ
Ͳ
Ͳ
698
Ͳ
17
15,487
Ͳ
31,425
(252,460)
China
Varios
1,221
16,124
17,345
(226,334)
Ͳ
5,583
5,583
240,841
(1,221)
Ͳ
(1,221)
(106,146)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
24,703
Ͳ
925
925
149,529
(1,221)
4,658
3,437
9,869
Ͳ
20,782
20,782
(216,466)
Ͳ
75
75
15,287
Ͳ
20,707
20,707
(231,753)
TotalSubprograma(23A)
LaBibliotecaColón(23C)
BibliotecaHipólitoUnanue
BibliotecaHipólitoUnanue
TotalSubprograma(23C)
TOTALCAPÍTULO
CAPÍTULO3ͲORGANISMOSPRINCIPALESYESPECIALIZADOS
LaSecretaríadelaCorteInteramericanadeDerechosHumanos(33A)
FortalecimientodelaEfectividad
España
Ͳ Ͳ 90,000 Ͳ Ͳ Ͳ 90,000 90,000 Ͳ 90,000
136,020
Ͳ
12,800
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
469,229
Ͳ
3,091
388,800
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(2,556)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(164,982)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
473,725
1,312
344
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
537
Ͳ
Ͳ
1,502
916
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(1,097)
Ͳ
Ͳ
13
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(21,255)
Ͳ
Ͳ
(992)
Ͳ
992
Ͳ
59,438
Ͳ
17,075
2
4,383
Ͳ
70,497
4,086
4,415
571,958
40
6,109
410,058
183,905
345,574
Ͳ
76,926
(1,097)
(4,275)
(2)
(4,371)
(2,556)
(70,497)
(4,086)
(4,415)
(288,429)
(40)
(3,018)
(20,747)
(182,990)
129,143
1,312
76,926
Ͳ
6,400
24
12,547
Ͳ
2,424
257
17,835
(70,841)
25
52
292,310
62,226
405,220
Ͳ
12,934
Ͳ
6,400
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,316
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
50
140,939
29,069
183,885
Ͳ
63,992
Ͳ
Ͳ
24
12,547
Ͳ
109
257
17,835
(70,841)
25
2
151,371
33,157
221,334
Ͳ
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
LaSecretaríaEjecutivadelaComisiónInteramericanadeDerechosHumanos(CIDH)(33B)
ApoyoaRel.Indigenas
IWGIA
Ͳ
ComisiónInteramericanadeDerechosHumanos
OASGA
1,097
ComisiónInteramericanadeDerechosHumanos
Univ.NotreDame 10,675
ComisiónInteramericanadeDerechosHumanos
Varios
26
DefensoresdelaProteccióndeDH
Finlandia
16,918
DerechosyEquidadÉtnicayRacial
CEE
2,556
DetenciónPreventivadelasAméricas
España
72,921
FondoAsistenciaLegalSist.IADerechosHumanos
Brasil
4,342
FondoAsistenciaLegalSist.IADerechosHumanos
Colombia
22,250
Fort.Prot/PromdeCapacidadesdeIACHR/IIHR
CIDA
217,588
Fortal.PromocióndelaProtecciónenelCaribe
Luxemburgo
65
FortaleciendolaLibertaddeExpresión
CostaRica
3,071
FortaleciendolaLibertaddeExpresión
Finlandia
313,057
FortaleciendolaLibertaddeExpresión
Suecia
245,216
FortaleciendolaLibertaddeExpresión
USOEA
276,077
FortalecimientodelSistemadeCasodelaCIDH
España
(1,312)
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
53
54
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
ONGsuecaD.H.
Suiza
USOEA
España
Argentina
Chile
Colombia
Dinamarca
Holanda
México
Noruega
USOEA
Argentina
Chile
Colombia
Holanda
México
Paraguay
USOEA
Argentina
Chile
Colombia
Dinamarca
Ecuador
Francia
Holanda
Irlanda
México
USOEA
Dinamarca
NacionesUnidas
USOEA
Chile
Dinamarca
Suecia
USOEA
Chile
USOEA
Argentina
Dinamarca
USOEA
Argentina
Chile
Colombia
México
NacionesUnidas
USOEA
212
(343)
2,179
6,773
Ͳ
40,050
120,364
Ͳ
363
Ͳ
Ͳ
179,400
36,150
26,157
1,131
Ͳ
127,371
8,292
299,194
3,585
Ͳ
Ͳ
163,491
33
313
233,516
41,505
Ͳ
128,568
Ͳ
(60,347)
70,054
Ͳ
18,800
49,760
18,129
Ͳ
87,699
3,411
Ͳ
18,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
53,063
13,405
18,153
Ͳ
12,763
Ͳ
Ͳ
75,688
3,850
Ͳ
167,106
254,106
300,000
540,756
Ͳ
Ͳ
50,000
Ͳ
Ͳ
200,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
325,114
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
60,000
Ͳ
2,000
73,507
Ͳ
Ͳ
2,000
Ͳ
Ͳ
111,707
Ͳ
Ͳ
2,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(212)
Ͳ
(2,179)
180,000
(67,362)
(40,050)
(94,082)
(85,000)
(216,353)
(238,500)
Ͳ
(96,900)
1,599
25,750
9,211
31,655
171,419
Ͳ
150,651
Ͳ
14,300
45,936
14,020
Ͳ
Ͳ
184,698
Ͳ
11,100
496,680
85,000
Ͳ
1,225
Ͳ
(14,000)
Ͳ
40,368
Ͳ
85,440
Ͳ
Ͳ
47,135
27,400
Ͳ
38,935
10,159
Ͳ
7,634
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
E
Reembolsosyotros
ingresos
Ͳ
2,282
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
723
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(723)
Ͳ
347
(15)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
330
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
453
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
Ͳ
13,386
Ͳ
154,504
8,326
3,850
11,282
82,106
38,116
33,000
64,891
82,500
37,713
39,532
9,522
Ͳ
335,703
8,292
366,584
3,585
14,300
22,573
393,813
33
1,036
234,059
41,506
Ͳ
552,815
79,021
Ͳ
60,615
1,194
43,106
47,048
51,010
635
151,003
3,257
56,789
49,416
14,769
2,000
38,935
63,159
3,200
18,253
(212)
1,658
(2,179)
25,496
Ͳ
(40,050)
(105,364)
Ͳ
(363)
28,500
475,866
(179,400)
(36,115)
36,218
(311)
31,655
35,716
(8,292)
(215,933)
(3,585)
Ͳ
23,363
(54,679)
(33)
(313)
(49,361)
(41,506)
11,100
(56,858)
5,979
60,347
(59,405)
806
16,401
(47,048)
(10,643)
1,365
(65,232)
(3,257)
54,917
(2,281)
12,631
Ͳ
Ͳ
(53,000)
(3,200)
(10,166)
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
Ͳ
1,315
Ͳ
32,268
Ͳ
Ͳ
15,000
Ͳ
Ͳ
28,500
475,866
Ͳ
35
62,376
820
31,655
163,087
Ͳ
83,261
Ͳ
Ͳ
23,363
108,812
Ͳ
Ͳ
184,155
Ͳ
11,100
71,710
5,979
Ͳ
10,649
806
35,201
2,712
7,486
1,365
22,467
154
54,917
15,719
12,631
Ͳ
Ͳ
63
10,205
7,987
Ͳ
Ͳ
Ͳ
24,304
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
4,264
755
25,271
130,848
Ͳ
60,667
Ͳ
Ͳ
50
76,095
Ͳ
Ͳ
166,752
Ͳ
7,598
62,330
5,979
Ͳ
10,514
778
2,120
2,517
7,486
Ͳ
22,467
154
9,600
13,901
12,174
Ͳ
Ͳ
63
10,204
7,987
Ͳ
1,315
Ͳ
7,965
Ͳ
Ͳ
15,000
Ͳ
Ͳ
28,500
475,866
Ͳ
35
58,112
65
6,384
32,239
Ͳ
22,594
Ͳ
Ͳ
23,313
32,717
Ͳ
Ͳ
17,403
Ͳ
3,502
9,380
Ͳ
Ͳ
135
28
33,081
195
Ͳ
1,365
Ͳ
Ͳ
45,317
1,817
457
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
FortalecimientoDerechoLibertaddeExpresión
FortalecimientoDerechoLibertaddeExpresión
FortalecimientoDerechoLibertaddeExpresión
MecanismodeSolucionesAmistosas
PlanEstratégicoͲFondosGenerales
PlanEstratégicoͲFondosGenerales
PlanEstratégicoͲFondosGenerales
PlanEstratégicoͲFondosGenerales
PlanEstratégicoͲFondosGenerales
PlanEstratégicoͲFondosGenerales
PlanEstratégicoͲFondosGenerales
PlanEstratégicoͲFondosGenerales
Programa1ͲDirecciónenLeyes
Programa1ͲDirecciónenLeyes
Programa1ͲDirecciónenLeyes
Programa1ͲDirecciónenLeyes
Programa1ͲDirecciónenLeyes
Programa1ͲDirecciónenLeyes
Programa1ͲDirecciónenLeyes
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa2ͲSist.PeticiónIndividual
Programa3ͲMonitoreodePaís
Programa3ͲMonitoreodePaís
Programa3ͲMonitoreodePaís
Programa4Ͳ4.2Mujeres
Programa4Ͳ4.2Mujeres
Programa4Ͳ4.2Mujeres
Programa4Ͳ4.2Mujeres
Programa4Ͳ4.3AfroͲdescendientes
Programa4Ͳ4.3AfroͲdescendientes
Programa4Ͳ4.4Indigenes
Programa4Ͳ4.4Indigenes
Programa4Ͳ4.4Indigenes
Programa4Ͳ4.5Migrantes
Programa4Ͳ4.5Migrantes
Programa4Ͳ4.5Migrantes
Programa4Ͳ4.5Migrantes
Programa4Ͳ4.5Migrantes
Programa4Ͳ4.5Migrantes
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
TotalSubprograma(33B)
Argentina
Chile
México
PLANInt.
SCS
SOS
UNICEF
USOEA
VMI
Chile
Francia
México
USOEA
ARCUS
Holanda
NacionesUnidas
ReinoUnido
USOEA
Argentina
Chile
USOEA
Chile
Dinamarca
Irlanda
Suecia
USOEA
CostaRica
Francia
Argentina
México
USOEA
Dinamarca
México
USOEA
CEE
Brasil
México
Varios
Colombia
Finlandia
Chile
CostaRica
Francia
Varios
España
CEE
Ͳ
Ͳ
Ͳ
13,762
Ͳ
Ͳ
7,400
20,391
Ͳ
Ͳ
14,816
4,450
18,000
Ͳ
68,714
12,106
15,154
100,300
850
Ͳ
2,274
Ͳ
Ͳ
19,502
61,505
18,000
Ͳ
21,621
14,042
Ͳ
75,000
20
8
225
(60,489)
Ͳ
66
27
637
41,846
10,000
31
5,285
529
9,596
Ͳ
3,388,645
Ͳ
2,000
Ͳ
99,965
25,000
5,000
Ͳ
Ͳ
106,575
2,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
45,000
63,526
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
19,150
Ͳ
2,000
6,780
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,754
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
769,763
4,340,050
20,000
Ͳ
16,330
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(16,330)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(1,492)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
20,000
Ͳ
(2,274)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
33,243
Ͳ
(15,789)
(1,636)
16,000
(6,046)
(20)
(8)
(225)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(2,690)
(222,500)
969,738
Ͳ
Ͳ
Ͳ
44
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,342
E
Reembolsosyotros
ingresos
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(4,273)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(15,862)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
934
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
944
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(942)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(38,142)
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
12,622
2,000
16,330
66,778
25,000
600
1,306
4,061
12,789
517
2,189
Ͳ
9,463
37,847
49,769
7,833
14,979
100,089
7,965
17,045
Ͳ
Ͳ
4,934
3,640
59,794
37,081
303
5,333
10,889
Ͳ
68,954
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
50
Ͳ
Ͳ
Ͳ
9,043
25
4,299
82
6,906
92,230
5,606,722
7,378
Ͳ
Ͳ
33,231
Ͳ
4,400
(1,306)
(20,391)
93,786
1,483
(2,189)
Ͳ
(10,956)
7,153
13,757
(12,106)
(14,979)
(100,089)
12,035
2,105
(2,274)
2,000
1,847
(19,502)
(59,794)
(3,837)
2,451
(20,188)
(12,525)
16,000
(75,000)
(20)
(8)
(225)
Ͳ
944
(50)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(9,043)
(25)
(5,241)
(82)
(9,596)
455,033
(331,734)
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
7,378
Ͳ
Ͳ
46,993
Ͳ
4,400
6,094
Ͳ
93,786
1,483
12,627
4,450
7,045
7,153
82,471
Ͳ
174
211
12,885
2,105
Ͳ
2,000
1,847
Ͳ
1,710
14,163
2,451
1,433
1,516
16,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(60,489)
944
16
27
637
41,846
957
6
44
447
Ͳ
455,033
3,056,912
7,411
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
4,400
Ͳ
Ͳ
37,400
217
Ͳ
Ͳ
7,045
6,400
60,105
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,149
19
Ͳ
1,907
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,696
Ͳ
40
70
16,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6
44
266
Ͳ
131,731
1,326,376
(33)
Ͳ
Ͳ
46,993
Ͳ
Ͳ
6,094
Ͳ
56,386
1,266
12,627
4,450
Ͳ
753
22,366
Ͳ
174
211
10,737
2,086
Ͳ
93
1,847
Ͳ
1,710
3,467
2,451
1,393
1,446
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(60,489)
944
16
27
637
41,846
957
Ͳ
Ͳ
181
Ͳ
323,301
1,730,535
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.6Niñez
Programa4Ͳ4.7PrivadodeLibertad
Programa4Ͳ4.7PrivadodeLibertad
Programa4Ͳ4.7PrivadodeLibertad
Programa4Ͳ4.7PrivadodeLibertad
Programa4Ͳ4.8LGTBI
Programa4Ͳ4.8LGTBI
Programa4Ͳ4.8LGTBI
Programa4Ͳ4.8LGTBI
Programa4Ͳ4.8LGTBI
Programa4Ͳ4.9ESCR
Programa4Ͳ4.9ESCR
Programa4Ͳ4.9ESCR
Programa4Ͳáreastemáticas
Programa4Ͳáreastemáticas
Programa4Ͳáreastemáticas
Programa4Ͳáreastemáticas
Programa4Ͳáreastemáticas
Programa5ͲLibertaddeExpresión
Programa5ͲLibertaddeExpresión
Programa6ͲOtrasActividades
Programa6ͲOtrasActividades
Programa6ͲOtrasActividades
Programa8ͲDesarrollo
Programa8ͲDesarrollo
Programa8ͲDesarrollo
Prom.IgualdadDerechosÉtnicosyRacialesenLA
PromoveryProtegerDerechosHumanos
PromoveryProtegerDerechosHumanos
PromoveryProtegerDerechosHumanos
RelatoríaDerechosdelasPersonasIndígenas
RelatoríaEspecialSobrelaMujer
RelatoríaSobreLibertaddeExpresión
RelatoríaSobreLibertaddeExpresión
RelatoríaSobreLibertaddeExpresión
RelatoríaSobreLibertaddeExpresión
Rep.LosTrabajadoresMigrantesysusFamilias
Suplementar&FortalecereltrabajodeSIDH
D
Intereses
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
55
56
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
25,000
60,000
6,600
24,970
Ͳ
Ͳ
Ͳ
8,000
34,361
Ͳ
15,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
48,910
Ͳ
Ͳ
34,530
6,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
15,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
278,370
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,581
1,730
145,755
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
174,595
(8,027)
Ͳ
(63)
(440)
Ͳ
151,297
Ͳ
(208)
Ͳ
Ͳ
87,104
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(1,830)
Ͳ
560,495
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
777
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
777
3,000
20,200
792
2,996
Ͳ
6,464
198,653
8,696
14,975
74,637
10,982
190,666
793
935
642
2,830
7,927
53,199
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
62,428
23,183
1,032
1,457
41,954
11,000
Ͳ
3,216
Ͳ
2,749
14,057
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
759,464
22,000
39,800
5,808
21,974
10,581
(4,734)
(52,899)
80
19,385
(74,637)
4,018
(16,071)
(8,820)
(935)
(705)
(3,269)
(7,927)
98,098
Ͳ
(208)
Ͳ
Ͳ
24,676
25,727
(1,032)
(1,457)
(7,424)
(5,000)
Ͳ
(3,216)
Ͳ
(2,749)
943
Ͳ
Ͳ
(1,830)
Ͳ
80,178
22,000
39,800
5,808
21,974
10,581
29
39,624
2,519
19,385
3,109
4,018
103,895
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
973
209,100
19,985
Ͳ
109
532
61,176
25,727
Ͳ
384
399
Ͳ
2,000
11,784
1,688
(18)
3,885
17
21,630
Ͳ
6,184
638,297
22,000
23,780
5,808
Ͳ
5,500
Ͳ
39,624
660
14,070
2,023
Ͳ
80,929
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
81,000
18,808
Ͳ
Ͳ
Ͳ
18,653
Ͳ
Ͳ
384
399
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,942
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,184
322,764
Ͳ
16,020
Ͳ
21,974
5,081
29
Ͳ
1,859
5,315
1,086
4,018
22,967
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
973
128,100
1,177
Ͳ
109
532
42,523
25,727
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,000
11,784
1,688
(18)
943
17
21,630
Ͳ
Ͳ
315,533
LaOficinadelaDirecciónGeneraldelInstitutoInteramericanodelNiño,laNiñayAdolescentes(33D)
ChinaͲIACIProyectodeVideoJuego
China
231 Ͳ
Coop.Prevenc.SustracciónIntl.Menores
Argentina
316 5,000
DesastreNatural
Mónaco
5,896 Ͳ
FondodelaAmistadOEAIDBA1942
OASGA
4,532 Ͳ
PolíticasPublicasdeDesastresNaturales
VMI
38 Ͳ
Prog.IͲAdePrevenciónalaExplotaciónSexual
China
341 Ͳ
(231)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(38)
(341)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(4,532)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,316
5,856
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(231)
(316)
(5,856)
(4,532)
(38)
(341)
Ͳ
Ͳ
40
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
39
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1
Ͳ
Ͳ
Ͳ
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
LaSecretaríaPermanentedelaComisiónInteramericanadeMujeres(CIM)(33C)
Adm.JusticiaPerspectivaIgualdaddeGénero
Liechtenstein
Ͳ
Adm.JusticiaPerspectivaIgualdaddeGénero
México
Ͳ
Adm.JusticiaPerspectivaIgualdaddeGénero
Mónaco
Ͳ
Adm.JusticiaPerspectivaIgualdaddeGénero
Rep.deKazajistán Ͳ
CapacitaciónTransversalizacióndeGénero
OEA/DDHEC
Ͳ
CiudadaníadeMujeresCaribeñas
USOEA
4,763
CompromisosSobreDerechosdelaMujer
CIDA
92,522
ContribucionesalCIM
Argentina
2,439
ContribucionesalCIM
México
Ͳ
DatosenViolenciaalaMujerenEstadosOECS
Chile
77,746
DatosenViolenciaalaMujerenEstadosOECS
Trin.&Tob
Ͳ
DerechosdelaMujer
CIDA
119,966
Desarr.LiderazgoparaIgualdaddeGénero
España
8,820
Desarr.LiderazgoparaIgualdaddeGénero
IDEA
935
Desarr.LiderazgoparaIgualdaddeGénero
México
705
Desarr.LiderazgoparaIgualdaddeGénero
NacionesUnidas
3,269
EstudiodeDrogasyMujeres
México
8,900
FormaciónFuncionariosdeGobierno
CIDA
111,002
GéneroParticip.MujerenPresupuestosLocales
Finlandia
19,985
Mec.CooperaciónentreMinisteriosdeTrabajo
CIDA
208
OrganizaciónParticipaciónCivilSocialͲREMIMIV
USOEA
109
ProyectoContralaViolenciayelVIH/SIDA
Francia
532
Reg.deEvaluacióndeMecanismos
CIDA
36,500
ReunióndeEstadosParteMESECVIOct.2014
México
Ͳ
ReunióndeExp.SeguimientoConv.BelemdoPara
China
1,032
ReunióndeExp.SeguimientoConv.BelemdoPara
Francia
1,841
ReunióndeExp.SeguimientoConv.BelemdoPara
México
7,824
ReunióndeExp.SeguimientoConv.BelemdoPara
Nicaragua
5,000
ReunióndeExp.SeguimientoConv.BelemdoPara
Suriname
2,000
ReunióndeExp.SeguimientoConv.BelemdoPara
Trin.&Tob
15,000
ReunióndeExpertos:Conv.deBelemdoPara
Brasil
1,688
ReuniónExp.SeguimientoConv.BelemdoPara
Argentina
2,730
SeguimientoConvenciónMESECVI
Argentina
2,942
SeguimientodelaConvenciónBelemdoPara
Trin.&Tob
17
VIH/ViolenciaaMujeresenCentroAmérica
España
21,630
XXXVAsambleaCIMͲViajes
USOEA
1,830
XXXVIAsambleaCIMͲViajes
USOEA
6,184
TotalSubprograma(33C)
558,119
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
PromocióndeDerechosparalosNiños
SistemadeAdolescentesCriminales
SubfondoBásicoPatrimonial
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
(882)
18,175
76,901
105,547
4,052,312
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,000
4,623,420
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(610)
1,619,623
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,342
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(4,532)
(41,897)
Ͳ
18,175
Ͳ
29,347
6,395,533
Ͳ
(18,175)
Ͳ
(29,489)
(191,044)
(882)
Ͳ
76,901
76,059
3,861,267
Ͳ
Ͳ
Ͳ
39
1,649,179
(882)
Ͳ
76,901
76,020
2,212,088
España
Italia
España
CERVN
Holanda
Holanda
España
41,304
2,388
226
16,361
3,633,766
327
Ͳ
3,694,372
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,886,077
Ͳ
Ͳ
3,886,077
(9,089)
Ͳ
(226)
Ͳ
Ͳ
(327)
180,000
170,358
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
14,488
Ͳ
Ͳ
14,488
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,965
Ͳ
Ͳ
5,965
32,215
2,381
Ͳ
Ͳ
3,096,810
Ͳ
144,895
3,276,301
(41,304)
(2,381)
(226)
Ͳ
809,720
(327)
35,105
800,587
Ͳ
7
Ͳ
16,361
4,443,486
Ͳ
35,105
4,494,959
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
775,165
Ͳ
21,797
796,962
Ͳ
7
Ͳ
16,361
3,668,321
Ͳ
13,308
3,697,997
CIDA
DIL
Chile
Varios
CIDA
NacionesUnidas
Alemania
Angola
México
Nicaragua
Perú
Varios
CIDA
63,871
9,173
Ͳ
Ͳ
49,533
2,378
41,938
890
14,980
6,027
Ͳ
680
59,793
249,262
Ͳ
Ͳ
5,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,077
4,674
Ͳ
Ͳ
15,751
144,122
(9,173)
Ͳ
12,234
234,322
(40)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
286,181
667,645
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
60
Ͳ
Ͳ
Ͳ
180
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
240
139,317
Ͳ
Ͳ
10,500
260,590
Ͳ
15,609
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
240,499
666,515
4,865
(9,173)
5,000
1,734
(26,088)
(40)
(15,609)
Ͳ
Ͳ
6,077
4,674
Ͳ
45,682
17,122
68,735
Ͳ
5,000
1,734
23,445
2,338
26,329
890
14,980
12,104
4,674
680
105,475
266,385
12,497
Ͳ
Ͳ
Ͳ
13,972
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
79,953
106,421
56,239
Ͳ
5,000
1,734
9,473
2,338
26,329
890
14,980
12,104
4,674
680
25,522
159,963
Brasil
Guatemala
IDEA
Panamá
USINL
Venezuela
USOEA
USDS
España
Brasil
CIDA
43,398
44,500
Ͳ
26,700
577,872
Ͳ
17,206
(29,207)
61,600
Ͳ
150,654
892,724
4,836,358
31,957
25,000
2,037
Ͳ
445,000
5,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
508,994
4,410,823
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
30,000
49,183
179,056
258,239
1,096,242
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
14,488
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,206
38,038
2,750
224
Ͳ
384,124
550
Ͳ
Ͳ
58,116
42,315
237,902
764,020
4,706,836
(6,080)
22,250
1,813
Ͳ
60,876
4,450
Ͳ
Ͳ
(28,116)
6,868
(58,846)
3,214
820,923
37,318
66,750
1,813
26,700
638,748
4,450
17,206
(29,207)
33,484
6,868
91,808
895,937
5,657,281
1,102
Ͳ
Ͳ
Ͳ
69,227
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,570
Ͳ
92,055
168,954
1,072,338
36,216
66,750
1,813
26,700
569,521
4,450
17,206
(29,207)
26,913
6,868
(247)
726,983
4,584,943
TotalSubprograma(33D)
TOTALCAPÍTULO
CAPÍTULO5ͲSECRETARÍADEASUNTOSJURÍDICOS
LaSecretaríadeAsuntosJurídicos(53A)
ConsolidacióndeServiciodePIFJ
FacilitadorJudicialGuatemala
Prog.InterͲAmer.Reg.PN&PY
ProgramaFacilitadoresJudiciales
ProgramaFacilitadoresJudicialesC.America
ProgramaFacilitadoresJudicialesNicaragua
ProgramaIͲAFacilitadoresJudiciales
TotalSubprograma(53A)
ElDepartamentodeDerechoInternacional(53C)
AccesoEquitativoaInformaciónPública
BorradordeModelodeLeyesInteramericanas
ComiteJudicialInteramericano
ComiteJudicialInteramericano
ComunicaciónInternadeSolucióndeControversias
CursoDerechoIntl.Refugiados
PoblaciónIndígena
PoblaciónIndígena
PoblaciónIndígena
PoblaciónIndígena
PoblaciónIndígena
PublicacionesLegales
TransaccionesGarantizadas
TotalSubprograma(53C)
ElDepartamentodeCooperaciónJurídica(53D)
ConvenciónIͲAContralaCorrupción(Seguimiento)
ConvenciónIͲAContralaCorrupción(Seguimiento)
ConvenciónIͲAContralaCorrupción(Seguimiento)
ConvenciónIͲAContralaCorrupción(Seguimiento)
ConvenciónIͲAContralaCorrupción(Seguimiento)
ConvenciónIͲAContralaCorrupción(Seguimiento)
ConvenciónIͲAContralaCorrupción(Taller)
Imp.ConvenciónIͲAContralaCorrupción
JusticiaLegalenlasAméricas
REMJA
SeguimientodeMESICIC
TotalSubprograma(53D)
TOTALCAPÍTULO
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
CIDA
China
Uruguay
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
57
58
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
CAPÍTULO6ͲSECRETARÍADESEGURIDADMULTIDIMENSIONAL
LaSecretaríadeSeguridadMultidimensional(63A)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(11)
Ͳ
(38)
Ͳ
Ͳ
9,443
Ͳ
9,394
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
335
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,455
Ͳ
Ͳ
1,200
8,432
Ͳ
11,422
(335)
30,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(11)
(1,455)
(38)
Ͳ
8,800
1,010
Ͳ
37,971
Ͳ
Ͳ
68
1,250
1,980
Ͳ
1,763
Ͳ
4,609
8,800
8,410
226
27,105
Ͳ
Ͳ
68
50
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,000
6,403
Ͳ
9,520
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,200
1,980
Ͳ
1,763
Ͳ
4,609
5,800
2,008
226
17,585
LaSecretaríaEjecutivadelaComisiónInteramericanaparaelControldelAbusodeDrogas(CICAD)(63D)
AbusodeMujeresyDrogas
Canadá
(119) Ͳ
Aduanas/CooperaciónMarítima
Francia
7,052 Ͳ
Aduanas/CooperaciónMarítima
Grecia
870 Ͳ
Aduanas/CooperaciónMarítima
USDS
(22) Ͳ
Aduanas/CooperaciónMarítima
USINL
283,512 Ͳ
ApoyoEstrategiaPeruanadelCacao
USINL
28,971 Ͳ
ApoyoTécnicoAdministrativo
USINL
217,398 Ͳ
ApoyoTécnicoyAdministrativoaObservaciones
Canadá
862 Ͳ
ApoyoTécnicoyAdministrativoaObservaciones
USINL
29,502 Ͳ
ApoyoTécnico/AdministrativoalaSec.Ejecutiva
Varios
38,054 Ͳ
Becas/Adiestramiento
USINL
(242) Ͳ
BienesDecomisadosenAméricaLatina
Argentina
29 Ͳ
BienesDecomisadosenAméricaLatina
ElSalvador
28 Ͳ
BienesDecomisadosenAméricaLatina
Francia
30,837 Ͳ
BienesDecomisadosenAméricaLatina
NacionesUnidas
Ͳ 180,000
BienesDecomisadosenAméricaLatina
Repúb.Dom.
28,884 Ͳ
BienesDecomisadosenAméricaLatina
USINL
206,447 2,616
CerrandoelGAP
USINL
Ͳ Ͳ
CICADͲFondossindistribuir
USINL
7,027,805 Ͳ
CICAD/RCMPAplicacióndeLey
USINL
38,226 Ͳ
CICDATSist.Estad.UniformeͲControldeDrogas
España
(279) Ͳ
CICDATSist.Estad.UniformeͲControldeDrogas
USINL
19,404 Ͳ
ComisiónNacionaldedrogasͲCICAD
CADFAIT
2,797 Ͳ
ComisiónNacionaldedrogasͲCICAD
USINL
6,376 Ͳ
CompensaciónMaestríaEnͲLínea
USINL
2,314 Ͳ
CompensaciónMaestríaEnͲLínea
Varios
17,344 Ͳ
ControlyProhibición
USINL
(25) Ͳ
ControlyProhibiciónInteligencia
CADFAIT
247,829 Ͳ
ControlyProhibiciónInteligencia
Colombia
53 Ͳ
ControlyProhibiciónInteligencia
USINL
126,682 Ͳ
CortedeTratamientodeDrogas
CADFAIT
255,115 392,885
Ͳ
100
(870)
22
946
Ͳ
Ͳ
(862)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(29)
(28)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
800,000
(5,794,275)
(38,226)
(261)
(21,358)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(53)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
660
119
Ͳ
Ͳ
Ͳ
31
Ͳ
1,009
Ͳ
(5,845)
(38,054)
242
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
540
1,954
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
77
Ͳ
Ͳ
Ͳ
24
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
76,568
Ͳ
185,929
Ͳ
13,211
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
30,465
37,725
7,061
131,655
403,205
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
124,434
Ͳ
84,679
628,521
119
100
(870)
22
(75,591)
Ͳ
(184,921)
(862)
(19,057)
(38,054)
242
(29)
(28)
(30,465)
142,275
(7,061)
(129,039)
396,795
(5,794,275)
(38,226)
279
(19,404)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
77
(124,434)
(53)
(84,679)
(234,952)
Ͳ
7,152
Ͳ
Ͳ
207,922
28,971
32,477
Ͳ
10,445
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
371
142,275
21,823
77,408
396,795
1,233,530
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,797
6,376
2,314
17,344
52
123,395
Ͳ
42,003
20,164
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
967
Ͳ
14,652
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
46,000
165
12,995
53,224
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,622
15,508
Ͳ
7,152
Ͳ
Ͳ
206,954
28,971
17,825
Ͳ
10,445
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
371
96,275
21,658
64,413
343,571
1,233,530
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,797
6,376
2,314
17,344
52
123,395
Ͳ
40,381
4,656
TotalSubprograma(63A)
BID
CAF
Colombia
México
OXY
Trin.&Tob
Turquía
Uruguay
México
Rep.Serbia
Varios
USINL
335
(30,000)
68
1,250
1,980
11
3,218
38
4,609
Ͳ
7,400
226
(10,867)
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Ͳ
30,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
40,000
InformeSobreelProblemadeDrogas
InformeSobreelProblemadeDrogas
InformeSobreelProblemadeDrogas
InformeSobreelProblemadeDrogas
InformeSobreelProblemadeDrogas
InformeSobreelProblemadeDrogas
InformeSobreelProblemadeDrogas
InformeSobreelProblemadeDrogas
OficinadelDirectordeSeguridadMultid.
OficinadelDirectordeSeguridadMultid.
OficinadelDirectordeSeguridadMultid.
ProgramaMultidimensionalSeguridadyPolítica
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
Trin.&Tob
USINL
CADFAIT
USINL
CADFAIT
Canadá
USINL
USINL
USINL
USINL
USDA
USINL
USDA
USINL
USDA
USINL
USDA
USINL
Francia
España
CADFAIT
USINL
CEE
Varios
USINL
CADFAIT
USINL
USINL
México
USINL
USINL
Chile
México
Trin.&Tob
USINL
México
USINL
PAHO
USINL
CADFAIT
USINL
USINL
Argentina
CADFAIT
Chile
Colombia
Francia
Jamaica
México
5,131
230,975
3,421
17,998
34,798
9,720
53,036
22
384,434
305,545
1,199
13,724
7,461
(36,701)
854
5,000
6,837
(27)
2,539
(60)
2,939
42,826
(2,570)
(1,026)
432,496
581,169
745,682
23,248
13
71,228
(1,741)
324
65
Ͳ
84,835
Ͳ
82,851
6,051
75,862
15,768
39,748
8,723
1,802
5,248
16,985
17,921
5,034
7,975
225,868
5,000
2,500,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
270,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(5)
Ͳ
60
Ͳ
Ͳ
(1,884)
Ͳ
2,499,998
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
E
Reembolsosyotros
ingresos
Ͳ
112
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
719
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
27
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
4,454
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(11,084)
89
Ͳ
2,235
6,458
Ͳ
380
7,728
11
Ͳ
Ͳ
20,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,573
226
Ͳ
Ͳ
Ͳ
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
8,773
694,983
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
25,294
Ͳ
79,262
185,380
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,879
Ͳ
Ͳ
614,838
556,809
136,035
Ͳ
Ͳ
7,499
Ͳ
1,015
Ͳ
Ͳ
19,798
6
24,468
Ͳ
6,499
Ͳ
31,847
Ͳ
2,706
Ͳ
3,676
3,630
Ͳ
Ͳ
29,700
(3,773)
1,805,129
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(25,294)
Ͳ
(78,544)
(185,380)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
22
Ͳ
60
Ͳ
(3,879)
2,570
Ͳ
1,885,160
(556,809)
(136,035)
(11,084)
89
(7,499)
2,235
5,444
Ͳ
380
(12,069)
5
(24,468)
Ͳ
13,501
Ͳ
(31,847)
Ͳ
7,294
Ͳ
(103)
(3,404)
Ͳ
Ͳ
240,300
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
1,358
2,036,104
3,421
17,998
34,798
9,720
27,742
22
305,890
120,165
1,199
13,724
7,461
(36,701)
854
5,000
6,837
(5)
2,539
Ͳ
2,939
38,947
Ͳ
(1,026)
2,317,656
24,360
609,647
12,165
103
63,729
495
5,767
65
380
72,766
5
58,383
6,051
89,363
15,768
7,901
8,723
9,096
5,248
16,882
14,517
5,034
7,975
466,168
11
232,285
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
493
Ͳ
10,256
29,037
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
15,805
Ͳ
Ͳ
159,768
23,746
33,337
Ͳ
Ͳ
29,995
Ͳ
195
Ͳ
Ͳ
39,506
Ͳ
20,962
Ͳ
49,592
Ͳ
7,119
1,130
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,347
1,803,818
3,421
17,998
34,798
9,720
27,249
22
295,634
91,128
1,199
13,724
7,461
(36,701)
854
5,000
6,837
(5)
2,539
Ͳ
2,939
23,142
Ͳ
(1,026)
2,157,888
614
576,310
12,165
103
33,734
495
5,572
65
380
33,260
5
37,420
6,051
39,772
15,768
782
7,593
9,096
5,248
16,882
14,517
5,034
7,975
466,168
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
CortedeTratamientodeDrogas
CortedeTratamientodeDrogas
CostodelAbusodeSubstancias
CostodelAbusodeSubstancias
CrimenOrganizado/ReduccióndeOferta
CrimenOrganizado/ReduccióndeOferta
CrimenOrganizado/ReduccióndeOferta
DemandaporTratamiento
Desar.EducaciónyPrev.deAbusodeSustancias
Desarr.UnidadesFinancierasdeInteligenciaͲAS
DesarrolloAlternativoͲApoyoGeneral
DesarrolloAlternativoͲApoyoGeneral
DesarrolloAlternativoͲCacao
DesarrolloAlternativoͲCacao
DesarrolloAlternativoͲSIGATOKA
DesarrolloAlternativoͲSIGATOKA
DesarrolloAlternativoColombia
DesarrolloAlternativoGLEAM
DesarrolloObservadoresNacionalesenelCaribe
DescentralizacióndePolíticasdeDrogas
DrogasSintéticas
DrogasSintéticas
EECͲAdministracióndelaInformaciónEnLínea
EECͲIADISSistemaIAdeInformacióndeDrogas
EntrenamientoyCert.TratamientoDrogasͲMéxico
EntrenamientoyCertifiaciónPrevencióndeDrogas
EntrenamientoyCertifiaciónPrevencióndeDrogas
EntrenamientosparaTratamientos
EscueladeEducaciónenLatinoAmérica
EscueladeEducaciónenLatinoAmérica
EscueladeEnfermería
EscueladeEnfermeríaenLatinoAmérica
EscueladeEnfermeríaenLatinoAmérica
EscueladeEnfermeríaenLatinoAmérica
EscueladeEnfermeríaenLatinoAmérica
EscuelasdeMedicinaenL.América
EscuelasdeMedicinaenL.América
EscuelasdeSaludPúblicaenAméricaLatina
EscuelasdeSaludPúblicaenAméricaLatina
EstándaresMínimosdeCuidado
EstándaresMínimosdeCuidado
FinanciamientodelTerrorismo
FondoGeneral
FondoGeneral
FondoGeneral
FondoGeneral
FondoGeneral
FondoGeneral
FondoGeneral
D
Intereses
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
59
60
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
Repúb.Dom.
Suriname
Uruguay
USINL
Varios
Trin.&Tob
USINL
USINL
USINL
CADFAIT
Canadá
USINL
CADFAIT
USINL
Francia
México
USINL
USINL
USINL
Canadá
USINL
USINL
USDA
USINL
Argentina
USINL
USINL
Canadá
USINL
Francia
Grecia
USINL
USINL
USINL
CAIXA
CEE
USINL
CADFAIT
Canadá
México
SGC
Trin.&Tob
USINL
USINL
USINL
Argentina
Guatemala
México
Suriname
3,249
13
242
312,793
7,482
357
143,039
121,145
745
268,035
38,347
622
61,773
148,363
40
500
172,925
154,988
54,980
41
747
85
1,450
333
Ͳ
1,029,060
88,880
25,001
360,322
13,338
43
223,049
4,527
359
1,388
4,023
1,512
29,759
1,534
176,326
435
12,750
392,589
13,269
20,092
37,160
Ͳ
1,618
3,590
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
133,552
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
90,077
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
56,165
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(13)
(242)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
49
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(333)
10,136
Ͳ
(13)
(1)
Ͳ
Ͳ
(43)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(660)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
242,671
Ͳ
Ͳ
(10,136)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
478
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
E
Reembolsosyotros
ingresos
Ͳ
Ͳ
Ͳ
454
(7,482)
Ͳ
Ͳ
153
Ͳ
(19,025)
Ͳ
785
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(240)
(2,559)
Ͳ
(41)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,714
Ͳ
(25,000)
(108)
(1,647)
Ͳ
1,647
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
45
(16)
(435)
Ͳ
303
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
Ͳ
Ͳ
Ͳ
99,078
Ͳ
Ͳ
9,961
47,923
Ͳ
278,752
Ͳ
Ͳ
40,309
22,955
Ͳ
487
165,472
9,920
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,136
229,867
79,722
Ͳ
152,518
3,683
Ͳ
102,728
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
83,780
1,579
121,561
Ͳ
6,698
444,127
5,900
Ͳ
22,675
23,489
Ͳ
413
Ͳ
(13)
(242)
(98,624)
(7,482)
Ͳ
(9,912)
(47,770)
Ͳ
(163,748)
Ͳ
785
(40,309)
(22,955)
Ͳ
(487)
(165,712)
(12,479)
Ͳ
(41)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(333)
Ͳ
(219,153)
(79,735)
(25,001)
(152,626)
(5,330)
(43)
(101,081)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,636
(1,534)
(121,577)
(435)
3,302
(201,153)
(5,900)
Ͳ
(32,812)
32,677
Ͳ
(413)
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
3,249
Ͳ
Ͳ
214,169
Ͳ
357
133,127
73,375
745
104,287
38,347
1,406
21,465
125,408
40
13
7,214
142,509
54,980
Ͳ
747
85
1,450
Ͳ
Ͳ
809,907
9,145
Ͳ
207,696
8,008
Ͳ
121,968
4,527
359
1,388
4,023
1,512
35,395
Ͳ
54,749
Ͳ
16,052
191,436
7,369
20,092
4,348
32,677
1,618
3,178
Ͳ
Ͳ
Ͳ
20,293
Ͳ
Ͳ
110
17,604
Ͳ
43,362
Ͳ
541
Ͳ
31,549
Ͳ
Ͳ
3,004
14,940
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
184,047
6,774
Ͳ
39,184
26
Ͳ
10,115
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
13,547
Ͳ
33,091
Ͳ
Ͳ
108,409
3,965
Ͳ
Ͳ
18,298
Ͳ
47
3,249
Ͳ
Ͳ
193,876
Ͳ
357
133,017
55,772
745
60,926
38,347
865
21,465
93,859
40
13
4,210
127,569
54,980
Ͳ
747
85
1,450
Ͳ
Ͳ
625,860
2,371
Ͳ
168,512
7,982
Ͳ
111,853
4,527
359
1,388
4,023
1,512
21,848
Ͳ
21,658
Ͳ
16,052
83,027
3,404
20,092
4,348
14,379
1,618
3,130
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
FondoGeneral
FondoGeneral
FondoGeneral
FondoGeneral
FondoGeneral
FortalecimientoComisióndeDorgasNacionales
FortalecimientoComisióndeDorgasNacionales
FortalecimientodelaLeydeLavadodeDinero
GobiernoDigitalTransnacional
Grad.UniversitarioRes.Part.Programa
Grad.UniversitarioRes.Part.Programa
Grad.UniversitarioRes.Part.Programa
GrupodeExpertoenFarmacéutica
GrupodeExpertoenFarmacéutica
GrupodeExpertosenLavadodeDinero
GrupodeExpertosenLavadodeDinero
GrupodeExpertosenLavadodeDinero
GrupoͲExpertossobreReduccióndelaDemanda
Implementación(ACCESO)
InstitutoConstrucciónNacional
InstitutoConstrucciónNacional
IntegraciónInterͲAmericanaLegislativa
InvestigacióndelCampoͲTarapoto
InvestigacióndelCampoͲTarapoto
LaCocaínaFumableConoSur
LaCocaínaFumableConoSur
LavadodeDinero
LavadodeDineroͲEntrenamientoJudicial
LavadodeDineroͲEntrenamientoJudicial
LEDA
LEDA
LEDA
MaestríaVirtual
MecanismocontraelCrimenOrganizado
MejoradeTratamientodeRehabilitacióndeDroga
MejoradeTratamientodeRehabilitacióndeDroga
MejoradeTratamientodeRehabilitacióndeDroga
MEMͲBorrador:ReportesdeEval.Hemisférico
MEMͲBorrador:ReportesdeEval.Hemisférico
MEMͲBorrador:ReportesdeEval.Hemisférico
MEMͲBorrador:ReportesdeEval.Hemisférico
MEMͲBorrador:ReportesdeEval.Hemisférico
MEMͲBorrador:ReportesdeEval.Hemisférico
MEMAsistenciaReduccióndelaDemanda
MEMProyectosdeRecomendaciones
PeriododeSesiónOrdinaria
PeriododeSesiónOrdinaria
PeriododeSesiónOrdinaria
PeriododeSesiónOrdinaria
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
USINL
Canadá
USINL
USINL
USINL
USINL
USINL
USINL
USINL
Perú
USINL
USINL
CADFAIT
Canadá
México
NIDA
USINL
USINL
USINL
España
Francia
Grecia
México
Repúb.Dom.
Trin.&Tob
USINL
CADFAIT
Canadá
Suriname
Trin.&Tob
USINL
USINL
CADFAIT
Canadá
USINL
CADFAIT
USINL
USINL
CAF
Colombia
ElSalvador
USINL
USINL
TotalSubprograma(63D)
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
11,015
674
7,056
(59)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
841,517
22,360
189,280
28,321
293,216
5,674
1,592
11,656
38,737
410
2,811,933
162,047
42
1,473
5,505
652
1,351
86,240
347,588
34,369
1,671
12,007
251,307
63,056
58,750
25,183
196,944
1,049
53,553
343
16,144
17,980
24,030
304,394
79,720
22,092,634
Ͳ Ͳ
Ͳ (674)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 300,000
Ͳ 535,000
Ͳ 265,000
250,000 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
179,462 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 37
Ͳ Ͳ
Ͳ 36
Ͳ 1,150,000
260,000 58,666
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (652)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
139,916 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
5,000 Ͳ
Ͳ 22,878
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 51
Ͳ Ͳ
Ͳ 38,226
Ͳ Ͳ
Ͳ (26)
Ͳ Ͳ
34,798 Ͳ
Ͳ (111)
Ͳ Ͳ
4,519,471 53,123
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (7,056)
Ͳ 59
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
1,322 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 15,621
965 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
1,216 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (17,848)
Ͳ Ͳ
Ͳ 17,848
Ͳ Ͳ
Ͳ (4,347)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 748
Ͳ Ͳ
4,640 (42,400)
Ͳ Ͳ
Ͳ (674)
Ͳ (7,056)
Ͳ 59
54,661 245,339
58,850 476,150
33,770 231,230
27,500 222,500
124,899 (124,899)
Ͳ Ͳ
71,445 (71,445)
Ͳ Ͳ
309,802 (129,018)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
4,209 (4,172)
Ͳ Ͳ
Ͳ 36
1,128,307 37,314
218,769 100,861
42 (42)
1,473 (1,473)
5,505 (5,505)
Ͳ (652)
50 (50)
50,374 (50,374)
284,105 (142,974)
Ͳ Ͳ
1,670 (1,670)
5,870 (870)
65,236 (42,358)
35,000 (35,000)
Ͳ (17,848)
Ͳ Ͳ
60,753 (42,853)
Ͳ Ͳ
24,063 9,816
Ͳ Ͳ
14,650 (14,675)
5,296 (5,296)
58,828 (24,030)
125,815 (125,178)
Ͳ Ͳ
8,894,229 (4,359,395)
7,270
57
100,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
14,702
57
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
11,015 Ͳ 11,015
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
245,339 80,611 164,728
476,150 14,652 461,498
231,230 10,245 220,984
222,500 10,179 212,321
716,617 184,710 531,908
22,360 Ͳ 22,360
117,835 Ͳ 117,835
28,321 Ͳ 28,321
164,198 107,879 56,319
5,674 550 5,124
1,592 Ͳ 1,592
7,484 349 7,135
38,737 403 38,335
446 Ͳ 446
2,849,248 964,382 1,884,866
262,908 62,532 200,376
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
1,301 Ͳ 1,301
35,866 Ͳ 35,866
204,614 24,301 180,314
34,369 9,073 25,296
Ͳ Ͳ Ͳ
11,137 2 11,136
208,949 19,469 189,480
28,056 Ͳ 28,056
40,902 Ͳ 40,902
25,183 Ͳ 25,183
154,091 15,884 138,207
1,049 Ͳ 1,049
63,369 1,548 61,821
343 30 313
1,469 1,453 16
12,684 211 12,473
Ͳ Ͳ Ͳ
179,217 18,470 160,747
79,720 Ͳ 79,720
17,733,239 2,874,207 14,859,032
LaSecretaríadelComitéInteramericanocontraelTerrorismo(63E)
AduanaseInmigración
Asist.LegislativayFinanciamientodeTerrorismo
USINL
Turquía
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
85,298 92,568
(57) Ͳ
44,132
Ͳ
48,436
Ͳ
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
PeriododeSesiónOrdinaria
PolicíaComunal
PrecursoresRETCOD
PrevenciónCaribe
PROCCERMecanismoͲFinanciaciónDonaciones
PROCCERMujer
PROCCERMujeresdePerú
PROCCERRepúblicaDominicana
PROCCERSudamérica
ProgramaControlLavadodeActivosͲPerú
ProgramadeBecasPolíticas
ProgramadeDesarrollodeCapacidades,ElCaribe
ProgramaparaFortalecerInvestigacióndeDrogas
ProgramaparaFortalecerInvestigacióndeDrogas
ProgramaparaFortalecerInvestigacióndeDrogas
ProgramaparaFortalecerInvestigacióndeDrogas
ProgramaparaFortalecerInvestigacióndeDrogas
ReduccióndeDemandaCooperaciónHorizontal
ReduccióndelaDemandadeDrogas
SAVIAͲDROGASSaludyVidaAmérica
SAVIAͲDROGASSaludyVidaAmérica
SAVIAͲDROGASSaludyVidaAmérica
SAVIAͲDROGASSaludyVidaAmérica
SAVIAͲDROGASSaludyVidaAmérica
SAVIAͲDROGASSaludyVidaAmérica
SAVIAͲDROGASSaludyVidaAmérica
SIDUCͲCaribe
SIDUCͲCaribe
SIDUCͲCaribe
SIDUCͲCaribe
SIDUCͲCaribe
SIDUCͲRecomendacionesdelMEM
SistemasdeControlQuímico
SistemasdeControlQuímico
SistemasdeControlQuímico
SoporteTécnicoyAdm.paraControldeQuímicos
SoporteTécnicoyAdm.paraControldeQuímicos
SoporteTécnicoyAdministrativoparaEDRU
UsoUniformedelSist.Estad.deDrogasSIDUC
UsoUniformedelSist.Estad.deDrogasSIDUC
UsoUniformedelSist.Estad.deDrogasSIDUC
UsoUniformedelSist.Estad.deDrogasSIDUC
ValoresyPoblaciónenAltoRiesgo
D
Intereses
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
61
62
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
USDS
USINL
CADFAIT
USDS
USINL
BID
CADFAIT
ReinoUnido
USDS
CADFAIT
Colombia
Panamá
USEXB
USDS
CADFAIT
México
Trin.&Tob
USDS
USINL
CADFAIT
Colombia
USDS
USINL
USDS
USINL
CADFAIT
México
Trin.&Tob
USINL
Argentina
Bahamas
Chile
Guyana
México
Panamá
Trin.&Tob
USINL
320
22,858
194,219
Ͳ
6
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(161,812)
Ͳ
10,000
10,000
(15,949)
Ͳ
4,391
Ͳ
336
(78,985)
103,637
305,310
17,800
(16,211)
49,815
233
29,656
633,719
34,933
812
28,846
7,932
Ͳ
53,074
Ͳ
49,000
43,589
57,879
51,730
1,444,466
96,977 Ͳ
246,431 Ͳ
266,802 (1,170)
11,363 Ͳ
Ͳ Ͳ
75,600 Ͳ
1,508,717 Ͳ
128,013 Ͳ
476,421 233
Ͳ 1,170
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
15,949 Ͳ
65,719 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 5,000
Ͳ 812
164,101 Ͳ
99,967 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
83,710 Ͳ
119,973 Ͳ
Ͳ (233)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
384,000 Ͳ
Ͳ (812)
Ͳ Ͳ
10,000 Ͳ
1,000 Ͳ
Ͳ Ͳ
5,000 Ͳ
Ͳ (5,000)
10,000 Ͳ
40,000 Ͳ
Ͳ Ͳ
3,909,744 Ͳ
Ͳ Ͳ 109,627 (12,650)
Ͳ Ͳ 30,067 216,364
Ͳ 380 269,963 (3,951)
Ͳ 2,722 56,872 (42,787)
Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ 15,730 59,870
1,982 Ͳ 323,086 1,187,612
Ͳ Ͳ 97,009 31,005
Ͳ 9,709 394,523 91,840
2,452 Ͳ Ͳ 3,622
Ͳ Ͳ 3,794 (3,794)
Ͳ Ͳ 6,435 (6,435)
Ͳ Ͳ 90,073 (74,124)
Ͳ 5,492 103,113 (31,902)
Ͳ Ͳ 4,391 (4,391)
Ͳ Ͳ 5,000 Ͳ
Ͳ Ͳ 1,148 (336)
Ͳ 6,318 91,434 78,985
Ͳ 6,724 105,214 1,477
Ͳ Ͳ 304,654 (304,654)
Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ 5,217 98,779 (9,852)
Ͳ Ͳ 43,845 76,128
Ͳ Ͳ Ͳ (233)
Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ 783 633,806 (633,023)
886 Ͳ 289,622 95,264
Ͳ Ͳ Ͳ (812)
Ͳ Ͳ 1,028 (1,028)
Ͳ Ͳ 892 9,108
Ͳ Ͳ Ͳ 1,000
Ͳ Ͳ 7,694 (7,694)
Ͳ Ͳ Ͳ 5,000
Ͳ Ͳ 14,887 (19,887)
Ͳ Ͳ 1,453 8,547
Ͳ Ͳ 4,992 35,008
Ͳ Ͳ 16,430 (16,430)
5,320 37,345 3,140,319 812,089
(12,330)
239,222
190,268
(42,787)
6
59,870
1,187,612
31,005
(69,972)
3,622
6,206
3,565
(90,073)
(31,902)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
105,115
656
17,800
(26,063)
125,943
Ͳ
29,656
696
130,197
Ͳ
27,818
17,040
1,000
45,380
5,000
29,113
52,136
92,886
35,300
2,256,555
52,581 (64,910)
Ͳ 239,222
48,852 141,416
25,078 (67,865)
Ͳ 6
10,193 49,677
186,246 1,001,366
57,860 (26,855)
42,951 (112,923)
Ͳ 3,622
22 6,184
229 3,336
33,092 (123,165)
1,456 (33,358)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
24,986 80,129
656 Ͳ
Ͳ 17,800
10,994 (37,057)
21,336 104,607
Ͳ Ͳ
Ͳ 29,656
Ͳ 696
88,123 42,074
Ͳ Ͳ
Ͳ 27,818
Ͳ 17,040
Ͳ 1,000
Ͳ 45,380
Ͳ 5,000
23 29,090
561 51,575
24,266 68,620
Ͳ 35,300
673,635 1,582,920
Italia
Noruega
CADFAIT
Colombia
España
Italia
NacionesUnidas
USDS
1,626
905
29,365
17,251
39,935
696
Ͳ
(446,873)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
73,026
15,000
1,183,979
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,626
Ͳ
29,365
Ͳ
Ͳ
64,263
3,561
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,234
Ͳ
TotalSubprograma(63E)
ElDepartamentodeSeguridadPública(63F)
AICMAProg.AsistenciaaVictimasdeMinas
AICMAProg.AsistenciaaVictimasdeMinas
AICMA/ProgramadeAccióndeMinasͲColombia
AICMA/ProgramadeAccióndeMinasͲColombia
AICMA/ProgramadeAccióndeMinasͲColombia
AICMA/ProgramadeAccióndeMinasͲColombia
AICMA/ProgramadeAccióndeMinasͲColombia
AICMA/ProgramadeAccióndeMinasͲColombia
Ͳ
(905)
Ͳ
Ͳ
(39,935)
(696)
Ͳ
(837)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(280)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
40,893
Ͳ
Ͳ
Ͳ
16,971
Ͳ
8,763
11,439
777,161
Ͳ
(905)
Ͳ
(17,251)
(39,935)
63,567
3,561
446,873
1,626
Ͳ
29,365
Ͳ
Ͳ
64,263
2,327
Ͳ
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Asist.LegislativayFinanciamientodeTerrorismo
Asist.LegislativayFinanciamientodeTerrorismo
BioͲTerrorismo
BioͲTerrorismo
BioͲTerrorismo
CiberSeguridad
CiberSeguridad
CiberSeguridad
CiberSeguridad
CICTEFondossinProgramar
ImplementacióndeUNͲ1540
ImplementacióndeUNͲ1540
ImplementacióndeUNͲ1540
ProgramadelaCadenadeSuministro
SeguridadAviación
SeguridadAviación
SeguridadAviación
SeguridadAviación
SeguridadAviación
SeguridaddeDocumentosdeViaje
SeguridaddeDocumentosdeViaje
SeguridaddeDocumentosdeViaje
SeguridaddeDocumentosdeViaje
SeguridadPortuaria
SeguridadPortuaria
SeguridadTurística
SeguridadTurística
SeguridadTurística
SeguridadTurística
SociedadyCooperaciónInternacional
SociedadyCooperaciónInternacional
SociedadyCooperaciónInternacional
SociedadyCooperaciónInternacional
SociedadyCooperaciónInternacional
SociedadyCooperaciónInternacional
SociedadyCooperaciónInternacional
SociedadyCooperaciónInternacional
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
TotalSubprograma(63F)
USOEA
CEE
España
Uruguay
USINL
USINL
USOEA
México
España
USDS
USINL
PAHO
USDS
ReinoUnido
CADFAIT
CADFAIT
España
USOEA
CADFAIT
España
ACLInc
CEE
Varios
CADFAIT
Noruega
Varios
USDS
Bélgica
España
Italia
Noruega
USDS
Noruega
Varios
USDS
USAID
CADFAIT
CADFAIT
CADFAIT
CIDA
Colombia
CIDA
SantaSede
Suecia
USDS
Ͳ
(51,053)
750
Ͳ
763,153
2,711
1,903
5,080
64,510
(3,353)
6,964
1,365
(71,687)
1,625
1,675
2,485
42,021
112,594
1,410
8
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,074
1,015
Ͳ
9,487
(26,213)
403
6,054
3,490
(26,758)
1,762
Ͳ
23
Ͳ
7
(9)
1,739
57,093
2,489
13,300
Ͳ
7,675
(54,483)
523,215
214,944 Ͳ
Ͳ 51,053
Ͳ Ͳ
72,200 Ͳ
125,000 (15)
Ͳ Ͳ
Ͳ (1,903)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
3,353 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
113,672 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (2,168)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (8)
75,000 Ͳ
1,044,802 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
14,600 Ͳ
Ͳ Ͳ
80,658 Ͳ
Ͳ (403)
Ͳ (486)
Ͳ (177)
200,000 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (7)
Ͳ 9
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
5,000 Ͳ
Ͳ Ͳ
54,754 Ͳ
3,275,987 3,523
E
Reembolsosyotros
ingresos
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 771
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 144
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
2,285 Ͳ
Ͳ 13,360
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 10,956
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 16
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 12,800
Ͳ (23)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (4,865)
Ͳ Ͳ
2,285 73,772
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
759,635 (544,691)
Ͳ 51,053
750 (750)
44,054 28,146
715,429 (589,673)
Ͳ Ͳ
Ͳ (1,903)
Ͳ Ͳ
15,038 (15,038)
46,632 (43,279)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
42,124 71,692
1,625 (1,625)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
39,853 (42,021)
109,356 (109,356)
Ͳ Ͳ
Ͳ (8)
9,000 66,000
194,412 852,674
Ͳ 13,360
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 25,556
Ͳ Ͳ
51,172 29,486
Ͳ (403)
5,569 (6,054)
Ͳ (162)
171,531 28,469
Ͳ Ͳ
Ͳ 12,800
Ͳ (23)
67,713 (67,713)
Ͳ (7)
Ͳ 9
Ͳ Ͳ
56,615 (56,615)
Ͳ Ͳ
7,858 (7,858)
3,973 1,027
2,810 (7,675)
17,697 37,057
3,177,181 178,386
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
(544,691)
Ͳ
Ͳ
28,146
173,480
2,711
Ͳ
5,080
49,472
(46,632)
6,964
1,365
6
Ͳ
1,675
2,485
Ͳ
3,238
1,410
Ͳ
66,000
852,674
13,360
1,074
1,015
25,556
9,487
3,273
Ͳ
Ͳ
3,328
1,710
1,762
12,800
Ͳ
(67,713)
Ͳ
Ͳ
1,739
478
2,489
5,442
1,027
Ͳ
(17,426)
701,601
354,912 (899,602)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 28,146
173,448 32
Ͳ 2,711
Ͳ Ͳ
Ͳ 5,080
28 49,443
Ͳ (46,632)
Ͳ 6,964
Ͳ 1,365
Ͳ 6
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,675
Ͳ 2,485
Ͳ Ͳ
Ͳ 3,238
Ͳ 1,410
Ͳ Ͳ
56,683 9,317
64,377 788,297
Ͳ 13,360
Ͳ 1,074
Ͳ 1,015
Ͳ 25,556
Ͳ 9,487
3,273 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 3,328
Ͳ 1,710
Ͳ 1,762
Ͳ 12,800
Ͳ Ͳ
74,800 (142,513)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,739
22 456
Ͳ 2,489
1,656 3,786
Ͳ 1,027
Ͳ Ͳ
Ͳ (17,426)
730,433 (28,833)
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
AICMA/ProgramadeAccióndeMinasͲColombia
AICMAͲDesminadoEcuador/PerúͲCordilleraCondor
CIFTAͲViolenciaArmada
CódigodeÉticadelaPolicía
ControldeArmasyMuniciones
CrimenOrganizadoTransnacional
DocumentosSeguridadPublicaHemisférica
FondoSALWS
FortaleciendoInstitucionesV.A
FortalecimientodelaCapacidad
HNPͲAsesoramientoTécnico
IͲACoaliciónPrevencióndeViolenciaͲApoyoTéc.
MarcaciónArmasdeFuego
MúsicaparaelCambioSocialͲCA
ObservatoriosNac.PúblicosenelCaribe
OCGSͲSeccióndePandillasdeActividadCriminal
OHVCͲObservatorioHemisférico
PolicíaRepúblicadeCostaRica
Prog.DesminadoyDisposiciónMunicionesERW
Prog.DesminadoyDisposiciónMunicionesERW
Prog.Interam.PrevenciónViolenciayCrimen
Prog.MigraciónIrregularMesoamérica
Progr.Asist.,DesminadoCAͲNicaraguaFO3
Progr.Asist.,DesminadoCAͲNicaraguaFO4
Progr.Asist.,DesminadoCAͲNicaraguaFO4
Progr.Asist.,DesminadoCAͲNicaraguaFO4
Progr.Asist.,DesminadoCAͲNicaraguaFO5
Progr.Asist.,DesminadoEC/PERGͲECUAD
Progr.Asist.,DesminadoEC/PERGͲECUAD
Progr.Asist.,DesminadoEC/PERGͲECUAD
Progr.Asist.,DesminadoEC/PERGͲECUAD
Progr.Asist.,DesminadoEC/PERGͲECUAD
Progr.Asistencia,DesminadoCAͲGuatemala
Progr.Asistencia,DesminadoCAͲGuatemala
ProgramadeDesminadoͲChile
Prom.AmbienteSanoenPrisiónPreventivaJamaica
PSPFortalecerCapacidades
SeguridadenlasAméricasFaseII
Seminario:CrimenOrganizado,Fisc.,Polic.eInv.
SMSͲRPSͲHonduras
SubͲRegionaldeTráficodePersonas
TCViolenciaRojaenElSalvador
TCViolenciaRojaenElSalvador
TCViolenciaRojaenElSalvador
Trabajoforzadoservidumbredoméstica
D
Intereses
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
63
64
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ReunionesdeSeguridadMultidimensional(63H)
ReunionesDPS
Ͳ 138,504 Ͳ Ͳ (2,486) 57,594 78,424 78,424 34,941 43,483
24,049,448 11,883,706 66,039 12,245 66,231 15,280,746 (3,252,525) 20,796,924 4,322,737 16,474,187
Colombia
Varios
CADFAIT
USOEA
Ecuador
USOEA
USOEA
CAF
PADF
China
95
1,560
14
1,839
3,202
582
3,584
2,209
(346)
Ͳ
12,738
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(14)
(1,839)
(3,202)
(582)
(3,584)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(9,220)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
17,709
17,709
Ͳ
Ͳ
(14)
(1,839)
(3,202)
(582)
(3,584)
Ͳ
Ͳ
(17,709)
(26,929)
95
1,560
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,209
(346)
(17,709)
(14,191)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
179
179
95
1,560
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,209
(346)
(17,888)
(14,370)
Ͳ
25,742
13,200
38
89,749
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,582
58,673
37,097
19,396
(116)
50,000
Ͳ
1,418
54,592
106,241
7,367
69,463
137
(4,349)
(1,858)
1,569
450
55
3,283
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
150,000
20,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
34,298
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
11,930
22,413
Ͳ
(38)
182,466
Ͳ
Ͳ
54,181
58,620
Ͳ
28,919
75,017
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(1,418)
148,959
202,874
(5,254)
(26,066)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(1,569)
Ͳ
Ͳ
(3,283)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(5,582)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
116
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
890
Ͳ
Ͳ
Ͳ
4,349
1,858
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
11,930
35,823
2,732
Ͳ
200,749
40,882
19,529
25,768
Ͳ
Ͳ
44,746
48,381
18,069
Ͳ
Ͳ
10,165
Ͳ
170,702
161,690
2,113
41,097
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(13,410)
(2,732)
(38)
(18,283)
109,118
471
28,413
58,620
(5,582)
(15,827)
26,636
(18,069)
116
Ͳ
24,133
(1,418)
(21,743)
42,074
(7,367)
(67,163)
Ͳ
4,349
1,858
(1,569)
Ͳ
Ͳ
(3,283)
Ͳ
12,332
10,468
Ͳ
71,465
109,118
471
28,413
58,620
Ͳ
42,846
63,733
1,328
Ͳ
50,000
24,133
Ͳ
32,849
148,315
Ͳ
2,300
137
Ͳ
Ͳ
Ͳ
450
55
Ͳ
Ͳ
11,603
10,468
Ͳ
15,820
109,118
471
3,954
33,000
Ͳ
6,226
16,536
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
13,943
45,025
Ͳ
2,300
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
730
Ͳ
Ͳ
55,645
Ͳ
Ͳ
24,459
25,620
Ͳ
36,620
47,196
1,328
Ͳ
50,000
24,133
Ͳ
18,905
103,290
Ͳ
Ͳ
137
Ͳ
Ͳ
Ͳ
450
55
Ͳ
CAPÍTULO7ͲSECRETARÍADEASUNTOSPOLÍTICOS
LaSecretaríadeAsuntosPolíticos(73A)
ActividadesConst.CapacidadesenlasAméricas
ActividadesConst.CapacidadesenlasAméricas
ApoyoalaComisióndelaVerdadenHonduras
ApoyoalaComisióndelaVerdadenHonduras
ApoyoSelecciónCCPSCEcuador
ComisiónVerificaciónHonduras
FondoSemillaparalaComisióndelaVerdadenHonduras
FortalecimientoInstitucionalidadDemocratica
RepogramaciónpresupuestoIIͲSAP
VForodeDemocracia
TotalSubprograma(73A)
ElDepartamentoparalaCooperaciónyObservaciónElectoral(73C)
AccompañamientoMissionEcuador2014
ControldeCalidaddeGestión
ControldeCalidaddeGestión
CooperaciónTécnicaCNEBoliviaReemp.(A1)
CooperaciónTécnicaenTemasElectorales
CuerpodeAcreditaciónISO
CuerpodeAcreditaciónISO
DialogoPolíticoenElSalvador
DiálogoPolíticoenHaití
Dismin.laAbstinenciadeVotaciónGuatemala
EstudiosͲEleccionesInclusivas
FinanciamientoPolíticoElectoral
FinanciamientoPolíticoElectoral
Fort.delaPazenRegionesdelAtlánticoCentral
FortaleciendolaDemocraciaenCuba
ImplementaciónISO17582
Incorp.PerspectivaGéneroMetodologíaObs.Elec.
IntercambiodeLeccionesAprendidas
MejorandoelTemaTécnicodelaOEA
Met.deObs.EsquemasdeFinanciamientoPolitico
MetodologíaSubrepresentada
Moder.yAgendaLegis.delCongreso2005Ͳ2007
MOE1999Haití
MOE2002Ecuador
MOE2009BoliviaEleccionesGeneralesDiciembre
MOE2010Haití
MOE2010Perú
MOE2010RepúblicaDominicana
Varios
CIDA
Corea
USOEA
CIDA
Corea
Turquía
CIDA
CIDA
Noregua
CIDA
CIDA
Corea
USAID
USOEA
Ecuador
España
CIDA
CIDA
CIDA
CIDA
Varios
Chile
CIDA
CIDA
Varios
Corea
Brasil
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Brasil
TOTALCAPÍTULO
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
Italia
Chile
Bolivia
España
Suecia
USOEA
USOEA
Bolivia
Chile
Suiza
USOEA
Bolivia
USOEA
CIDA
Francia
Bolivia
CIDA
España
Varios
CIDA
España
Israel
México
Suiza
USOEA
Chile
CIDA
Corea
CostaRica
España
Israel
Italia
Suriname
USOEA
Argentina
Bolivia
Chile
Corea
España
Francia
México
ReinoUnido
Rep.Serbia
Turquía
Corea
España
Francia
1,121
820
253
115
Ͳ
9,476
1,170
3,778
104
Ͳ
11,454
11
4,588
1,779
1,344
1,690
108
10,905
2,591
901
10,449
41
17,800
(633)
16,831
120
2,619
2,431
1,780
(1,504)
1,463
1,050
547
1,556
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
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Ͳ
Ͳ
Ͳ
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Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,000
20,000
Ͳ
15,000
25,000
20,000
5,000
12,000
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(820)
(126)
(116)
(127)
(9,476)
(1,170)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(2,591)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
20,000
2,188
Ͳ
(18,800)
10,000
(9,261)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
69,084
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
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Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
E
Reembolsosyotros
ingresos
Ͳ
Ͳ
(127)
Ͳ
127
Ͳ
Ͳ
(195)
Ͳ
195
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
627
Ͳ
Ͳ
Ͳ
70
Ͳ
(2,510)
Ͳ
Ͳ
2,510
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,905
Ͳ
901
10,701
41
17,800
7,367
16,901
Ͳ
86
2,431
1,620
956
1,463
400
Ͳ
Ͳ
20,000
Ͳ
5,000
1,200
10,000
2,539
12,890
20,000
5,000
12,000
7,923
60,830
5,360
Ͳ
(820)
(253)
(116)
Ͳ
(9,476)
(1,170)
(195)
Ͳ
194
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(10,905)
(2,591)
(901)
(10,074)
(41)
(17,800)
(7,367)
(16,831)
Ͳ
(2,596)
(2,431)
(1,620)
1,554
(1,463)
(400)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,188
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,200
12,110
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,077
8,254
4,640
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
1,121
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,583
104
194
11,454
11
4,588
1,779
1,344
1,690
108
Ͳ
Ͳ
Ͳ
375
Ͳ
Ͳ
(8,000)
Ͳ
120
23
Ͳ
160
49
Ͳ
650
547
1,556
Ͳ
2,188
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,200
12,110
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,077
8,254
4,640
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,756
104
Ͳ
1,587
11
4,588
Ͳ
1,249
150
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
375
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
26
5,114
Ͳ
1,121
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,827
Ͳ
194
9,867
Ͳ
Ͳ
1,779
96
1,540
108
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(8,000)
Ͳ
120
23
Ͳ
160
49
Ͳ
650
547
1,556
Ͳ
2,188
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,200
2,110
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,051
3,140
4,640
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
MOE2011Colombia
MOE2011Ecuador
MOE2011Guatemala
MOE2011Guatemala
MOE2011Guatemala
MOE2011Guatemala2daRonda
MOE2011PerúͲ2daVuelta
MOE2012ElSalvador
MOE2012ElSalvador
MOE2012ElSalvador
MOE2012Honduras
MOE2012México
MOE2012México
MOE2012Nicaragua
MOE2012Nicaragua
MOE2013CanadáͲVictoria
MOE2013Ecuador
MOE2013Ecuador
MOE2013Granada
MOE2013Honduras
MOE2013Honduras
MOE2013Honduras
MOE2013Honduras
MOE2013Honduras
MOE2013Honduras
MOE2013Paraguay
MOE2013Paraguay
MOE2013Paraguay
MOE2013Paraguay
MOE2013Paraguay
MOE2013Paraguay
MOE2013Paraguay
MOE2013Paraguay
MOE2013Paraguay
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014AntiguayBarbuda
MOE2014Bolivia
MOE2014Bolivia
MOE2014Bolivia
D
Intereses
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
65
66
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
Israel
Perú
Rep.Serbia
Suiza
USOEA
España
Suiza
CIDA
Corea
España
Francia
Perú
Suiza
USOEA
CIDA
Francia
Israel
México
Suiza
USOEA
Bolivia
Chile
Francia
Luxemburgo
USOEA
Israel
Luxemburgo
USOEA
Argentina
Corea
Francia
Varios
Bolivia
Chile
España
Francia
Italia
Luxemburgo
USOEA
Bolivia
Chile
España
Francia
Israel
Italia
Luxemburgo
USOEA
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,188
3,115
6,032
Ͳ
89,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
942
3,115
Ͳ
3,118
23,556
Ͳ
267,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
5,000
28,748
Ͳ
Ͳ
15,248
Ͳ
10,000
Ͳ
43,281
Ͳ
21,475
Ͳ
Ͳ
41,719
10,000
20,000
12,140
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
30,000
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
14,989
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(10,000)
7,500
Ͳ
Ͳ
225,000
111,687
Ͳ
21,128
Ͳ
103,849
Ͳ
2,500
Ͳ
200,000
233,680
(36,609)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
200,000
(2,188)
Ͳ
(6,032)
(4,000)
Ͳ
Ͳ
4,000
50,000
10,000
8,800
10,000
2,662
(431)
(10)
53,564
(1,110)
(1,353)
(6,989)
(76,262)
431
10
12,176
1,110
Ͳ
1,353
6,989
376,262
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
E
Reembolsosyotros
ingresos
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
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Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
Ͳ
7,500
4,368
28,653
209,504
111,536
15,248
18,749
8,401
96,579
31,645
650
20,985
200,000
220,867
5,110
9,667
2,200
11,483
200,000
Ͳ
3,115
Ͳ
26,000
89,000
10,000
3,625
49,998
2,614
6,920
9,336
2,641
371
3,105
53,564
2,008
22,203
7,833
187,880
329
10
11,905
630
10,000
394
6,989
361,887
Ͳ
Ͳ
632
95
15,496
151
Ͳ
2,379
1,599
7,270
11,636
1,850
490
Ͳ
12,813
Ͳ
333
17,800
657
Ͳ
(2,188)
(3,115)
(6,032)
Ͳ
(89,000)
Ͳ
375
2
7,386
1,880
664
21
(802)
(3,115)
Ͳ
(3,118)
(23,556)
167
(264,142)
102
Ͳ
270
480
Ͳ
959
Ͳ
14,375
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
Ͳ
Ͳ
632
95
15,496
151
Ͳ
2,379
1,599
7,270
11,636
1,850
490
Ͳ
12,813
Ͳ
333
17,800
657
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
375
2
7,386
1,880
664
21
140
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
167
2,858
102
Ͳ
270
480
Ͳ
959
Ͳ
14,375
Ͳ
Ͳ
23
88
690
Ͳ
Ͳ
2,379
1,496
6,768
4,488
1,496
Ͳ
Ͳ
10,108
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
375
2
Ͳ
1,815
55
Ͳ
140
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
167
2,858
102
Ͳ
270
480
Ͳ
506
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
609
7
14,807
151
Ͳ
Ͳ
103
502
7,148
354
490
Ͳ
2,705
Ͳ
333
17,800
657
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
7,386
65
609
21
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
453
Ͳ
14,375
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
MOE2014Bolivia
MOE2014Bolivia
MOE2014Bolivia
MOE2014Bolivia
MOE2014Bolivia
MOE2014ColombiaLegislativas
MOE2014ColombiaLegislativas
MOE2014ColombiaPresidenciales
MOE2014ColombiaPresidenciales
MOE2014ColombiaPresidenciales
MOE2014ColombiaPresidenciales
MOE2014ColombiaPresidenciales
MOE2014ColombiaPresidenciales
MOE2014ColombiaPresidenciales
MOE2014ColombiaPresidencialesII
MOE2014ColombiaPresidencialesII
MOE2014ColombiaPresidencialesII
MOE2014ColombiaPresidencialesII
MOE2014ColombiaPresidencialesII
MOE2014ColombiaPresidencialesII
MOE2014CostaRica
MOE2014CostaRica
MOE2014CostaRica
MOE2014CostaRica
MOE2014CostaRica
MOE2014CostaRicaII
MOE2014CostaRicaII
MOE2014CostaRicaII
MOE2014Dominica
MOE2014Dominica
MOE2014Dominica
MOE2014Dominica
MOE2014ElSalvador
MOE2014ElSalvador
MOE2014ElSalvador
MOE2014ElSalvador
MOE2014ElSalvador
MOE2014ElSalvador
MOE2014ElSalvador
MOE2014ElSalvadorII
MOE2014ElSalvadorII
MOE2014ElSalvadorII
MOE2014ElSalvadorII
MOE2014ElSalvadorII
MOE2014ElSalvadorII
MOE2014ElSalvadorII
MOE2014ElSalvadorII
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
77,585
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
686,483
30,000
3,283
20,293
7,500
1,479
Ͳ
10,000
2,500
350,000
22,000
10,000
Ͳ
150,000
10,000
Ͳ
(634)
50,000
15,206
(703)
Ͳ
(6,405)
(1,093)
75,000
(3,166)
(4)
3,059,510
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,047
Ͳ
4,375
4,400
3,191
13,501
825
3,098
2,670
20,000
2,448
346,722
10,548
1,200
77,583
131,386
2,496
10,355
65,889
31,359
15,206
13,440
Ͳ
Ͳ
Ͳ
24,541
Ͳ
Ͳ
3,925,045
25,600
92
6,793
6,675
(1,619)
(2,670)
Ͳ
52
3,278
11,452
8,800
2
18,614
7,504
(10,355)
(66,523)
18,641
Ͳ
(14,143)
Ͳ
(6,405)
(1,093)
50,459
(1,119)
(4)
(174,678)
25,600
92
6,793
6,675
106
Ͳ
Ͳ
52
3,278
11,452
8,800
2
18,614
7,504
98
Ͳ
18,641
Ͳ
Ͳ
3,914
Ͳ
Ͳ
50,459
Ͳ
(4)
975,919
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
106
Ͳ
Ͳ
52
1,372
Ͳ
609
Ͳ
Ͳ
3,246
Ͳ
Ͳ
3,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
47,700
Ͳ
Ͳ
383,818
25,600
92
6,793
6,675
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,906
11,452
8,191
2
18,614
4,258
98
Ͳ
15,641
Ͳ
Ͳ
3,914
Ͳ
Ͳ
2,759
Ͳ
(4)
592,100
ElDepartamentodeSustentabilidadDemocráticayMisionesEspeciales(73D)
AcuerdoPolít.ͲComunids.Afect.porHidroeléctrica
Guatemala
99,776
AnálisisdelSistemaPolítico
España
57,585
ApoyoalDialogodeParaguay
USOEA
305
ApoyoalProcesodePazenColombia
CADFAIT
32
ApoyoalProcesodePazenColombia
CEE
(50,149)
ApoyoalProcesodePazenColombia
Colombia
(1,888)
ApoyoalProcesodePazenColombia
Francia
991
ApoyoalProcesodePazenColombia
GIZ
179,579
ApoyoalProcesodePazenColombia
Holanda
5,180
ApoyoalProcesodePazenColombia
IOM
20,337
ApoyoalProcesodePazenColombia
Irlanda
442
ApoyoalProcesodePazenColombia
ReinoUnido
(16,453)
ApoyoalProcesodePazenColombia
Varios
303,885
CapacidaddeMediaciónOEAFase2
CADFAIT
Ͳ
CargosLegalesBeliceͲGuatemala
ReinoUnido
183,822
ComisióndelaVerdadSuriname
CIDA
858
ConferenciasdeExperienciasInternacionales
Suriname
37,700
CP/RES.930(1632/08)
CADFAIT
1,437
FondoGeneraldelSubͲFondodePaz
China
2,031
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,225,534
Ͳ
26,863
Ͳ
100,000
Ͳ
66,494
5,821
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
80,000
(305)
Ͳ
Ͳ
1,143
(55)
1,367
(5,180)
Ͳ
(442)
(443)
(2,510)
(535)
Ͳ
(858)
Ͳ
(1,437)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
215
Ͳ
Ͳ
209
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(32)
4,908
Ͳ
(5)
(566)
Ͳ
(3,547)
Ͳ
Ͳ
185,833
535
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
136,585
Ͳ
Ͳ
276,718
1,715,103
931
207,451
Ͳ
164,700
Ͳ
49,598
102,691
Ͳ
185,406
Ͳ
27,892
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(56,585)
(305)
(32)
(271,595)
1,511,575
(991)
(179,579)
(5,180)
(68,247)
(442)
16,453
86,453
Ͳ
(185,406)
(858)
(27,892)
(1,437)
Ͳ
99,776
1,000
Ͳ
Ͳ
(321,744)
1,509,686
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(47,910)
Ͳ
Ͳ
390,338
Ͳ
(1,584)
Ͳ
9,808
Ͳ
2,031
95,820
1,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
273,326
Ͳ
Ͳ
Ͳ
36,992
Ͳ
Ͳ
1,679
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,843
Ͳ
2,031
3,956
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(321,744)
1,236,361
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(84,902)
Ͳ
Ͳ
388,659
Ͳ
(1,584)
Ͳ
6,965
Ͳ
Ͳ
TotalSubprograma(73C)
Argentina
Brasil
Francia
Perú
Bolivia
Chile
Corea
Perú
USOEA
Francia
Israel
Noruega
USOEA
Francia
CIDA
España
USOEA
Varios
España
USAID
CIDA
Suecia
CIDA
CIDA
Suiza
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,725
2,670
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,453
66,523
Ͳ
Ͳ
14,143
3,914
6,405
1,093
Ͳ
1,119
Ͳ
1,150,596
MOE2014Haití
MOE2014Haití
MOE2014Haití
MOE2014Haití
MOE2014Panamá
MOE2014Panamá
MOE2014Panamá
MOE2014Panamá
MOE2014Panamá
MOE2014Perú
MOE2014Perú
MOE2014Perú
MOE2014Perú
MOE2015ElSalvador
NuevasTecnologíasͲGénero
RequisitosdeSGCElectoralͲISO
ReuniónLegislativaIͲA
ReuniónLegislativaIͲA
Sist.GestiónCalidadAutoridadesElect.PerúyMéxico
SoporteElectoralenHonduras2005
TipnisBolivia
VerificacióndelCensoElectoralͲHonduras
VerificaciónElectoralBolivia
ViajesDECO
ViajesDECO
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
67
68
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
Varios
CEE
España
España
CADFAIT
México
ReinoUnido
Suecia
Turquía
USOEA
CADFAIT
España
GIZ
Holanda
Suecia
USAID
Varios
CADFAIT
CIDA
IDEA
ReinoUnido
4,800
1,227,318
528
8,049
72
44,471
56,372
Ͳ
Ͳ
433
(32)
86,415
Ͳ
898,121
1,375
Ͳ
81
746
143,113
92
6
3,297,430
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
30,000
Ͳ
99,975
100,000
Ͳ
888,335
Ͳ
561,080
Ͳ
Ͳ
420,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,524,102
Ͳ
Ͳ
(528)
Ͳ
(72)
Ͳ
(56)
Ͳ
Ͳ
(433)
Ͳ
638,850
Ͳ
5,180
(378)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
390,856
(92)
(6)
1,104,066
Ͳ
5,106
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
221
1,391
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
7,142
20,477
4,358
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
46
Ͳ
Ͳ
Ͳ
32
195
Ͳ
(48)
2,101
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
214,288
Ͳ
715,967
Ͳ
8,008
Ͳ
27,605
41,440
11,997
37,122
Ͳ
886,988
716,605
68,290
902,160
2,103
415,394
Ͳ
Ͳ
378,316
Ͳ
Ͳ
7,079,071
20,477
(706,502)
(528)
(8,008)
(72)
2,395
(41,450)
87,978
62,878
(433)
1,379
(77,560)
493,011
(895,636)
(380)
4,606
Ͳ
Ͳ
12,540
(92)
(6)
(229,472)
25,277
520,816
Ͳ
41
Ͳ
46,865
14,922
87,978
62,878
Ͳ
1,347
8,855
493,011
2,485
995
4,606
81
746
155,653
Ͳ
Ͳ
3,067,958
Ͳ
43,551
Ͳ
41
Ͳ
2,151
14,802
76,285
13,853
Ͳ
149
4,084
322,967
1,534
995
4,028
Ͳ
Ͳ
89,192
Ͳ
Ͳ
987,320
25,277
477,265
Ͳ
Ͳ
Ͳ
44,715
121
11,693
49,025
Ͳ
1,198
4,770
170,044
951
Ͳ
578
81
746
66,462
Ͳ
Ͳ
2,080,638
BID
IDRC
Perú
USOEA
Varios
Varios
IDRC
CIDA
BID
CIDA
UNESCO
China
NacionesUnidas
Luxemburgo
IDEA
USOEA
Italia
CINTEL
Varios
Repúb.Dom.
IDRC
CIDA
España
2,914
Ͳ
41
430
1,043
152
Ͳ
16,300
1,000
50
163
164
37
6,808
818
2,196
3,654
782
746
Ͳ
20,657
148,467
152,855
3,932
72,506
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
338,477
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
34,789
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(41)
(430)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(1,000)
(50)
(163)
(164)
(37)
Ͳ
(818)
(2,196)
(3,654)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
328,647
15,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
725
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
8,018
3,501
31,036
Ͳ
Ͳ
1,043
152
172,532
16,300
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
782
746
29,130
19,550
332,140
175,378
431
41,470
(41)
(430)
(1,043)
(152)
166,670
(16,300)
(1,000)
(50)
(163)
(164)
(37)
Ͳ
(818)
(2,196)
(3,654)
(782)
(746)
5,659
(19,550)
(3,493)
(152,360)
3,345
41,470
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
166,670
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,808
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,659
1,107
144,975
496
3,125
3,384
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
18,016
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
9
Ͳ
46,232
497
220
38,086
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
148,653
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,808
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,650
1,107
98,742
(1)
TotalSubprograma(73D)
ElDepartamentoparalaGestiónPúblicaEfectiva(73E)
ApoyoalaModernización
AprovechandoInfoAbiertaAméricaL.yelCaribe
CapacidadEdificiosenAdm.PúblicaFomentar
CapacidadEdificiosenAdm.PúblicaFomentar
CAPACINET
CATASTRO
ComprasPúblicasSostenibles
CursoVirtualdeApoyoTécnico
Dept.deEstadoGobernanzaModerna
FomentodeEstructurayCapacidadͲIGPN
FomentodelAccesoUniversalalaInformación
ForodeDesarrolloAlianzaPúblicͲPrivado
ForodeDesarrolloAlianzaPúblicͲPrivado
ForoInterͲAmericanodePartidosPolíticos
Fort.PartidosPolíticosyFinanc.Campañas
FortalecimientoInstitucionaldeRNP
GobernabilidadDemocráticaRegiónAndina
GobiernoElectrónico
GobiernoElectrónico
IdentificandoHaitianos
InnovaciónenGob.electrónicoenlasAméricas
MECIGEP
MejorarlosRécordsdeHospitalesͲCA
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
FondoporlaPazͲFondoGeneral
GuatemalaͲBelice:Apoyosolicitudpacífica
Imp.Med.Conf.BeliceyGuatemala
MedidasdeCrecimientoenBelice&Guate.
OficinaOEAZonaAdyacenteBelizeͲGuatemala
OficinaOEAZonaAdyacenteBelizeͲGuatemala
OficinaOEAZonaAdyacenteBelizeͲGuatemala
OficinaOEAZonaAdyacenteBelizeͲGuatemala
OficinaOEAZonaAdyacenteBelizeͲGuatemala
OficinaOEAZonaAdyacenteBelizeͲGuatemala
POA2012MAPPͲOEAFondoCanasta
POA2012MAPPͲOEAFondoCanasta
POA2012MAPPͲOEAFondoCanasta
POA2012MAPPͲOEAFondoCanasta
POA2012MAPPͲOEAFondoCanasta
POA2012MAPPͲOEAFondoCanasta
POA2012MAPPͲOEAFondoCanasta
PrevenciónyResolucióndeConflictosAdj.G&B
SistemadeAnálisisPolítico
SistemadeAnálisisPolítico
SubͲFondodePaz,BeliceͲGuatemala
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
MejorarlosRécordsdeHospitalesͲCA
MejorarRegistroCivilenlosPaísesOECS
ModernizacióndeRegistrosCiviles
ModernizacióndeRegistrosCiviles
ModernizarelRegistrodeHaitíIII
ModernizarelRegistrodeHaitíIII
ModernizarelRegistrodeHaitíIII
Prom.yAccesoalDerechoalaIdentidadFaseII
PromoverCrecimientoenelSectorPúblico
PromoverCrecimientoenelSectorPúblico
PromoverCrecimientoenelSectorPúblico
PromoviendoelDerechodeIdentidad
PromoviendoelDerechodeIdentidad
ProyectodeSeguridaddeIdentidadRegiónCaribe
ProyectoRegistroCivil:Belize
PUICAͲXEncuentroCALRCIEV
RegistroCivilColombiaGuatemalaPerú
Varios
Chile
Corea
Luxemburgo
Japón
NacionesUnidas
Suiza
GIZ
CAF
CIDA
ElSalvador
Marruecos
Varios
ReinoUnido
Chile
China
Luxemburgo
TotalSubprograma(73E)
TOTALCAPÍTULO
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
120,000
1,250,000
149,980
100,628
Ͳ
Ͳ
66,552
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,136,864
8,347,449
Ͳ
Ͳ
(348)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(228)
844,794
(491)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,178,822
5,333,177
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,612
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,336
9,479
Ͳ
Ͳ
337
634
Ͳ
(8,018)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,046
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,017
220,680
3,961
Ͳ
Ͳ
Ͳ
90,806
919,329
807,306
12,075
Ͳ
753,146
36,691
126
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,195
35,090
3,444,017
14,465,841
(3,961)
Ͳ
(10)
634
29,194
322,653
(655,715)
88,553
(228)
92,694
29,370
(126)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(3,195)
(35,090)
(123,979)
(555,057)
1,039
52
Ͳ
634
29,194
331,065
48,550
88,553
Ͳ
388,537
Ͳ
Ͳ
2,561
13,284
17
Ͳ
Ͳ
1,274,014
5,303,700
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
11,519
27,779
92,314
Ͳ
Ͳ
191,605
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
394,479
1,765,797
1,039
52
Ͳ
634
17,675
303,286
(43,764)
88,553
Ͳ
196,933
Ͳ
Ͳ
2,561
13,284
17
Ͳ
Ͳ
879,535
3,537,903
11,886
211,223
19,500
21,060
38,211
343,367
17,283
35,869
5,238
3,022,971
600,000
39,394
20,588
992,131
3,523,634
3,327,563
Ͳ
275,239
362,824
29,154
29,332
3,101,523
Ͳ
52,324
69,396
Ͳ
323,836
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
360,507
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,400,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
34,980
Ͳ
12,940
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(61,808)
Ͳ
(39,199)
(20,588)
(992,131)
(2,464,402)
Ͳ
Ͳ
(273,642)
(126,725)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,916
Ͳ
Ͳ
Ͳ
17,977
Ͳ
Ͳ
Ͳ
811
15,601
18,572
4,696
225
3,171
Ͳ
Ͳ
17,311
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(11,886)
1,170
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
214,203
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
34,980
43,404
7,345
(11,886)
110,803
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,916
Ͳ
Ͳ
Ͳ
316,675
Ͳ
(39,199)
(20,588)
(991,320)
(2,448,801)
18,572
3,404,696
(273,417)
(123,553)
Ͳ
Ͳ
17,311
Ͳ
(43,404)
5,595
Ͳ
322,026
19,500
21,060
38,211
345,283
17,283
35,869
5,238
3,339,646
600,000
195
Ͳ
811
1,074,833
3,346,135
3,404,696
1,822
239,270
29,154
29,332
3,118,834
Ͳ
8,920
74,991
Ͳ
56,563
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
11,950
Ͳ
265,463
19,500
21,060
38,211
345,283
17,283
35,869
5,238
3,339,646
600,000
195
Ͳ
811
1,074,833
3,346,135
3,404,696
1,822
239,270
29,154
29,332
3,118,834
Ͳ
8,920
63,041
CAPÍTULO8ͲSECRETARÍAEJECUTIVAPARAELDESARROLLOINTEGRAL
LaSecretaríaEjecutivaparaelDesarrolloIntegral(83A)
CIPProgramadePuertos
CIPProgramadePuertos
CooperaciónHorizontal
CooperaciónHorizontal
CooperaciónHorizontal
CooperaciónHorizontal
EducaciónenHonduras
EjecucióndeViviendasenHonduras
Fondo22ͲNoProgramado
Fondo33ActividadesnoProgramadas
FondodeBecas2001
FondodeCooperacióndeEE.UU.2009
FondodeCooperacióndeEE.UU.2010
FondodeCooperacióndeEE.UU.2011
FondodeCooperacióndeEE.UU.2012
FondodeCooperacióndeEE.UU.2013
FondodeCooperacióndeEE.UU.2014
FondodeCooperaciónEstadosUnidos(PostICR)
FondodeCooperaciónEstadosUnidos(PreICR)
FondosEducativosnoProgramados
FondosnoProgramadosHonduras
FondossinProgramarparaCooperación
GruposdeAsesoríaTécnica
GruposdeAsesoríaTécnica
GruposdeAsesoríaTécnica
Colombia
Varios
España
Perú
Argentina
Brasil
Varios
Honduras
México
México
USOEA
USOEA
USOEA
USOEA
USOEA
USOEA
USOEA
USOEA
USOEA
Honduras
Honduras
USOEA
IRU
USOEA
Varios
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
5,000
52
10
Ͳ
Ͳ
8,412
704,264
Ͳ
228
295,843
(29,370)
126
2,561
13,284
17
3,195
35,090
1,397,993
5,858,757
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
69
70
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
México
NacionesUnidas
México
Canadá
Panamá
ElSalvador
Varios
México
USOEA
CIDA
Varios
YABT
USOEA
Italia
36,080
1,246
382,138
2,950
55,648
6
260
13,301
8,306
8,308
77,206
2,069
Ͳ
22
16,737,247
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
4,132,263
Ͳ
(1,246)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(2,069)
74,000
Ͳ
(3,907,810)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
80,280
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(6)
(260)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(22)
(11,004)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
23,595
Ͳ
30,000
Ͳ
353,526
Ͳ
(1,246)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(6)
(260)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(23,595)
(2,069)
44,000
(22)
(59,796)
36,080
Ͳ
382,138
2,950
55,648
Ͳ
Ͳ
13,301
8,306
8,308
53,611
Ͳ
44,000
Ͳ
16,677,451
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,814
Ͳ
Ͳ
19,433
Ͳ
13,000
Ͳ
104,760
36,080
Ͳ
382,138
2,950
55,648
Ͳ
Ͳ
9,487
8,306
8,308
34,178
Ͳ
31,000
Ͳ
16,572,691
México
Alemania
CIDA
México
USOEA
AICD
Univ.deW.Indies
CIDA
CIDA
CIDA
China
USOEA
IATC
Varios
China
Luxemburgo
Rep.Serbia
USOEA
USOEA
USOEA
CIDA
USOEA
USOEA
CIDA
Varios
Chile
Barbados
Belize
Ecuador
ElSalvador
Honduras
México
11,416
(3,099)
32,420
70,897
381,440
102
(4,610)
36,606
110,130
Ͳ
8,300
28,217
6,343
266
3,034
336
3,050
410
Ͳ
Ͳ
22,473
Ͳ
1,597
83,775
2,500
10,680
8,000
22,250
44,500
25,000
9,970
44,500
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(36)
96,485
Ͳ
52,136
Ͳ
Ͳ
66,016
86,329
(24,666)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(266)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
270,560
180,373
167,580
6,600
(1,597)
81,251
(2,500)
Ͳ
(8,000)
(22,250)
(44,500)
(22,250)
(9,970)
(44,500)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,591
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,135
Ͳ
Ͳ
386
(102)
Ͳ
12,391
634
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(6,343)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
868
Ͳ
Ͳ
15,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
124,014
Ͳ
251,684
Ͳ
Ͳ
52,072
140,475
Ͳ
7,260
16,785
Ͳ
Ͳ
2,378
Ͳ
3,050
Ͳ
Ͳ
148,340
45,869
6,600
Ͳ
128,513
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,750
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,099
(27,529)
Ͳ
(199,162)
(102)
Ͳ
26,334
(53,512)
(24,666)
(7,260)
(16,785)
(6,343)
(266)
(2,378)
Ͳ
(3,050)
Ͳ
272,150
32,033
122,579
Ͳ
(1,597)
(32,263)
(2,500)
(10,000)
(8,000)
(22,250)
(44,500)
(25,000)
(9,970)
(44,500)
11,416
Ͳ
4,892
70,897
182,278
Ͳ
(4,610)
62,940
56,619
(24,666)
1,040
11,432
Ͳ
Ͳ
656
336
Ͳ
410
272,150
32,033
145,051
Ͳ
Ͳ
51,512
Ͳ
680
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
4,798
Ͳ
133,159
Ͳ
Ͳ
26,480
30,315
Ͳ
1,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,543
Ͳ
Ͳ
28,190
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
11,416
Ͳ
94
70,897
49,119
Ͳ
(4,610)
36,460
26,304
(24,666)
40
11,432
Ͳ
Ͳ
656
336
Ͳ
410
272,150
32,033
142,508
Ͳ
Ͳ
23,322
Ͳ
680
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
TotalSubprograma(83A)
DepartamentodeDesarrolloEconómico(83C)
2daReuniónCOMCYT
Adm.deSistemasdeCalidadAlimentosyTextiles
AlianzasPúblicasyPrivadas
ApoyoparaPequeñasyMedianasEmpresas
CentrosdeDesarrolloPequeñaEmpCARICOM
CocinaLocal/DesarrolloRestauranteenelCaribe
ConstrucciónCapacidaddeComercio
CSRComunidaddePractica
CSRSensibilizaciónenelParlamento
CSRͲFortalecimientodeOrg.Negocios(A5)
CulturayDesarrollo
CulturayDesarrollo
DesarrollodelTurismo
DesarrollodelTurismo
DesarrolloeconómicoSTEN
DesarrolloeconómicoSTEN
DesarrolloeconómicoSTEN
DesarrolloenCulturaͲFondoCooperacióndeEE.UU.
DestinodeTurismoSostenible2014
DestinosSosteniblesdeTurismoProyecto2014
DiálogoenPolíticasdeMSME
DiálogoenPolíticasdeMSME
EmpoderamientoEconómico
EntrenamientodeCSRparaSMEs
EscuelaparaCiegosPerkins
EstudiodePescaenDominica
FondoHemisféricodeTurismo
FondoHemisféricodeTurismo
FondoHemisféricodeTurismo
FondoHemisféricodeTurismo
FondoHemisféricodeTurismo
FondoHemisféricodeTurismo
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
InnovaciónTecnológicayDif.CoopInt'lMexicana
MesadeDiálogoenGuatemala
MéxicoͲFondosnoProgramados
PreparaciónparaelPlanEstratégico2006Ͳ2009
ProcesodePrivatización
PRODERTͲEE.UU.
ProgramaEspecialdePuertos
ProgramadeAccionesEstratégicasenMéxico
Programadeseguridaddeaeropuertos
ProgramaparaelDesarrolloIntegral
ProyectosEspecialesAdministrativosyGenerales
RedesdeDesarrollo
SoporteTécnicoaSEDIͲEO
SoporteTécnicoItaliaͲCONSUTEL
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
FondoHemisféricodeTurismo
FondoHemisféricodeTurismo
FondoHemisféricodeTurismo
IndustriadelaTiza
IniciativaCreacióndeCapacidadCompetitiva
IniciativasdeApoyoaMSME
MejorandoCapacidadesOficialesdelCaribeSegur.
MetrologíaͲFondodeCooperacióndeEE.UU.
MSMEEntrenandoalosEntrenadores
MSMEEntrenandoalosEntrenadores
NacionaldeAduanasCostaRica
OEAͲProyectoARTCA
PASOͲCertificaciónyEntrenamiento
PatrimonioCulturalͲFaseI
PatrimonioCulturalͲFaseII2014
PatrimonioCulturalͲFondoCooperacióndeEE.UU.
ProgramadePolíticadeAlimentosyNutrición
ProgramaTRTA
PromodelaQuinoayMangoPeruano
Propuesta/CEPAL
ProyectoReunionesMinisterialesSyT2008
RedCentroamericanadeMetrologíaCAMET
RedesdeColaboraciónInteramericanas
RedesdeColaboraciónInteramericanas
ReunióndeCOMCYTenOST
SeminarioCooperaciónTécnicaSedeCentral
SimposioEFTALimaͲPerú
SistemadeInformaciónComercioExteriorSICE
VIICongresoIberoamericanodeQuímica
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
4,000 5,000 (4,000)
35,600 Ͳ (35,600)
Ͳ Ͳ 191,070
1,619 Ͳ Ͳ
1,852 Ͳ Ͳ
87,900 Ͳ 91,407
6,404 Ͳ Ͳ
405,074 Ͳ Ͳ
19,816 Ͳ Ͳ
68,972 Ͳ 157,423
7,689 Ͳ (7,689)
73,613 46,277 Ͳ
7,470 Ͳ Ͳ
19,079 Ͳ (1,079)
Ͳ Ͳ 1,606,320
346,224 Ͳ 1,079
6,398 Ͳ Ͳ
61,804 Ͳ 198,049
333 Ͳ (333)
1,690 Ͳ (1,690)
4,938 Ͳ 61,808
951 Ͳ (951)
48 Ͳ (48)
81,120 Ͳ 302,096
292 Ͳ (292)
8,520 Ͳ (8,520)
2,348 Ͳ Ͳ
147,465 Ͳ Ͳ
437 Ͳ (437)
2,362,161 51,277 3,375,406
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
915 Ͳ
Ͳ (1,619)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
2,261 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 356
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
1,435 Ͳ
1,936 Ͳ
Ͳ (6,398)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 213
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
320 Ͳ
Ͳ Ͳ
8,458 18,522
Ͳ 1,000
Ͳ (35,600)
42,403 149,582
Ͳ (1,619)
Ͳ Ͳ
129,711 (38,304)
Ͳ Ͳ
Ͳ 2,261
19,816 (19,816)
105,497 52,283
Ͳ (7,689)
75,934 (29,657)
906 (906)
18,000 (19,079)
Ͳ 1,607,756
Ͳ 3,016
Ͳ (6,398)
186,717 11,332
Ͳ (333)
Ͳ (1,690)
19,824 41,985
Ͳ (951)
Ͳ (48)
353,790 (51,481)
Ͳ (292)
Ͳ (8,520)
Ͳ Ͳ
147,787 (147,467)
Ͳ (437)
2,040,174 1,413,489
5,000
Ͳ
149,582
Ͳ
1,852
49,596
6,404
407,335
Ͳ
121,255
Ͳ
43,956
6,564
Ͳ
1,607,756
349,240
Ͳ
73,136
Ͳ
Ͳ
46,922
Ͳ
Ͳ
29,639
Ͳ
Ͳ
2,348
(2)
Ͳ
3,775,651
Ͳ 5,000
Ͳ Ͳ
7,597 141,985
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,852
27,192 22,404
Ͳ 6,404
Ͳ 407,335
Ͳ Ͳ
23,800 97,455
Ͳ Ͳ
21,000 22,956
Ͳ 6,564
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,607,756
Ͳ 349,240
Ͳ Ͳ
18,000 55,136
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
36,131 10,791
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
29,055 584
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 2,348
Ͳ (2)
Ͳ Ͳ
389,261 3,386,390
Sudam
USDS
USOEA
USAID
USDS
USOEA
CADFAIT
USOEA
USDS
USDS
Canadá
China
CIDA
NacionesUnidas
Argentina
USOEA
USOEA
CONAE
267
(489,908)
15
116
Ͳ
Ͳ
4,433
190
(12,156)
(74,222)
5,045
22,000
95,766
Ͳ
386,188
938,940
361,356
2,424
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,774
4,675
Ͳ
Ͳ
Ͳ
716,379
Ͳ
Ͳ
12,077
19,499
Ͳ
15
475,920
111,629
5,036
20,295
32,210
Ͳ
321,363
226,752
259,274
166,276
Ͳ
(206,341)
15
116
(2,077)
(19,499)
4,433
Ͳ
(268,024)
5,091
9
1,705
71,377
100,000
487,046
742,288
102,082
1,149
Ͳ
265,759
15
Ͳ
Ͳ
19,714
Ͳ
Ͳ
37,020
30
Ͳ
1,576
5,331
Ͳ
21,523
249,937
66,679
864
TotalSubprograma(83C)
ElDepartamentodeDesarrolloSostenible(83D)
AcciónEstratégicaProͲAmazonas
AcuerdodebiocombustiblesEE.UU/Brasil
AcuerdodebiocombustiblesEE.UU/Brasil
AIDͲREIAͲRenovacióndeEnergíaenlasAméricas
Apoyando(U.S.ͲPerúTPA)
ApoyoEvaluacióndeTrabajoCAFTAͲDR
Asoc.EnergíaSostenibleparalasAméricasͲSEPA
AsociaciónEnergíayClima
CaminosdePlanificaciónEstratégica
CaminosEstratégicosdePlanificación
CapacidaddeConstruccióndeUsoSostenible
CapacidaddeConstruccióndeUsoSostenible
CapacidaddeConstruccióndeUsoSostenible
CapacidaddeConstruccióndeUsoSostenible
CascosBlancosBID
CiudadesSosteniblesFaseII
Comunid.SosteniblesenCentroAméricayelCaribe
CostosAdministrativos(PROSATͲFaseII)
Ͳ
972,702
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
236,708
174,287
Ͳ
Ͳ
Ͳ
100,000
422,181
Ͳ
Ͳ
165,000
(267)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(175)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
7,820
Ͳ
(2,735)
25,426
Ͳ
Ͳ
Ͳ
27,245
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(16,656)
16,656
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(267)
283,568
Ͳ
Ͳ
(2,077)
(19,499)
Ͳ
(190)
(255,868)
79,313
(5,036)
(20,295)
(24,389)
100,000
100,858
(196,652)
(259,274)
(1,276)
Ͳ
(472,100)
Ͳ
116
(2,077)
(39,214)
4,433
Ͳ
(305,045)
5,061
9
130
66,046
100,000
465,522
492,351
35,403
285
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
Nicaragua
Trin.&Tob
Varios
Jamaica
Colombia
CIDA
USOEA
USOEA
China
CIDA
IDB
Univ.deIllinois
Varios
USOEA
USOEA
USOEA
Jamaica
CIDA
CBOC
UNICEF
México
CRUSA
BCIE
CIDA
Panamá
TinkerFound.
NIFO
USOEA
Suecia
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
71
72
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
TotalSubprograma(83D)
Chile
IBRD
USOEA
China
USDI
Varios
USDS
USDS
USOEA
México
CONAE
NacionesUnidas
NacionesUnidas
Honduras
USDIN
USOEA
PADF
NacionesUnidas
NacionesUnidas
Brasil
China
Rep.deKazajistán
USOEA
Finlandia
China
USDS
USOEA
NacionesUnidas
CONAE
Varios
Finlandia
USOEA
Varios
CIDA
China
COCATRAM
USDT
REEEP
México
Mónaco
REEEP
IBRD
Argentina
CEE
USDS
Honduras
Honduras
236
1,968
531,986
3,820
1,089
30
(39,549)
(140,081)
207,185
Ͳ
Ͳ
Ͳ
594,791
83
221,782
445,300
359
472,192
68,034
355,147
Ͳ
Ͳ
83,785
163,307
2,578
(39,617)
863,964
(692)
633,196
Ͳ
54
208,459
1,243
3,082
184
(199)
611
30,959
74,453
5,708
Ͳ
(500)
5,176
(89,836)
(3)
43,980
Ͳ
5,954,718
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
262,906 Ͳ
429,491 Ͳ
Ͳ Ͳ
125,000 Ͳ
Ͳ 16,424
Ͳ 75,656
2,795,801 Ͳ
Ͳ (8)
103,371 (202)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
205,863 Ͳ
61,283 Ͳ
Ͳ Ͳ
70,000 Ͳ
24,970 Ͳ
Ͳ 141,948
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
74,765 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
999,960 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (88)
Ͳ (184)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
26,491 Ͳ
20,000 Ͳ
Ͳ Ͳ
28,833 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 2,735
90,723 (887)
18 Ͳ
Ͳ Ͳ
112,210 Ͳ
7,512,563 265,463
E
Reembolsosyotros
ingresos
Ͳ Ͳ
Ͳ (1,968)
2,631 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (1,089)
Ͳ Ͳ
Ͳ 772
Ͳ (9,007)
1,156 Ͳ
162 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
6,613 4,869
Ͳ (64)
Ͳ (26,155)
2,292 Ͳ
Ͳ (359)
2,019 (10)
141 Ͳ
Ͳ 478
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
347 717
790 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
3,741 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,860
Ͳ 3,644
Ͳ Ͳ
Ͳ (18,238)
Ͳ (1,243)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 199
Ͳ (611)
Ͳ Ͳ
Ͳ 5,708
Ͳ (5,708)
Ͳ Ͳ
Ͳ 500
Ͳ (28)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
53 Ͳ
27,394 (18,487)
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
Ͳ Ͳ
Ͳ (1,968)
192,129 (189,498)
3,488 (3,488)
Ͳ (1,089)
Ͳ Ͳ
362,188 (98,510)
438,804 (18,319)
Ͳ 1,156
13,750 111,412
Ͳ 16,424
Ͳ 75,656
2,506,586 300,698
Ͳ (71)
172,735 (95,721)
60,542 (58,250)
Ͳ (359)
510,090 (302,218)
56,274 5,150
77,981 (77,504)
15,639 54,361
Ͳ 24,970
190,927 (47,915)
45,448 (44,658)
Ͳ Ͳ
38,989 35,776
414,662 (410,921)
1,650 (1,650)
855,312 146,508
3,644 Ͳ
Ͳ Ͳ
18,558 (36,796)
Ͳ (1,243)
Ͳ (88)
Ͳ (184)
Ͳ 199
Ͳ (611)
56,680 (30,190)
40,235 (14,528)
Ͳ (5,708)
11,522 17,311
Ͳ 500
4,866 (2,159)
Ͳ 89,836
15 3
43,247 (43,247)
17,361 94,903
8,520,047 (733,114)
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
236
Ͳ
342,488
333
Ͳ
30
(138,059)
(158,401)
208,342
111,412
16,424
75,656
895,489
12
126,060
387,050
Ͳ
169,974
73,183
277,644
54,361
24,970
35,870
118,650
2,578
(3,842)
453,042
(2,342)
779,704
Ͳ
54
171,663
Ͳ
2,994
Ͳ
Ͳ
Ͳ
769
59,926
Ͳ
17,311
Ͳ
3,018
Ͳ
Ͳ
733
94,903
5,221,604
Ͳ 236
Ͳ Ͳ
99,653 242,836
106 227
Ͳ Ͳ
Ͳ 30
76,962 (215,021)
37,470 (195,871)
Ͳ 208,342
25,500 85,912
Ͳ 16,424
Ͳ 75,656
812,222 83,267
5 6
Ͳ 126,060
22,331 364,719
Ͳ Ͳ
154,189 15,785
4,652 68,532
Ͳ 277,644
8,231 46,130
Ͳ 24,970
22,580 13,290
55,089 63,560
Ͳ 2,578
7 (3,849)
176,141 276,901
2,209 (4,551)
378,902 400,803
Ͳ Ͳ
54 Ͳ
30,581 141,083
Ͳ Ͳ
Ͳ 2,994
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
321 449
29,378 30,547
Ͳ Ͳ
2,517 14,794
Ͳ Ͳ
1,722 1,295
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
750 (17)
15,875 79,028
2,625,895 2,595,709
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
CreaciónCap.GestiónIntegradaZonasCosteras
CuencaAltoRíodeParaguay
DesafíosMet&TecenAmérica
DesarrolloSostenibleenelCaribe
DOEMitigacióndeDesastre
DSDCuentaPublicación:Desar.Sost.enCaribe
ECPAEnergíaEficienteMéxico
ECPAFaseIII
EnergíayClimaͲFondoCooperacióndeEE.UU.
FortaleciendoLegislaciónAmbientalenMéxico
GastosGeneralesDiv.II
GastosGeneralesDiv.II
GerenciaSostenibleLaPlataBasin
GolfodeHonduras
HemisferioOccidentalͲWHMSI
IniciativaCapacidadesDesarrolloEnergíaSosteni
Inundaciones
ManejoForestalSustentableͲGranChaco
MarcoLógicoͲRioBravo
MejorandoAmbienteUrbanoBrazil
MitDesͲSistemadeAlertaTemprana
MitDesͲSistemadeAlertaTemprana
NecesidaddeEvaluacióndeDesastresRiesgoRojo
PagoporAmbiente
ParticipaciónPúblicaenDesarrolloSostenible
ParticipaciónPúblicaenDesarrolloSostenible
ProducciónenCicloCerrado
Prog.EstratégicodeAcciónRíoBermejo
ProgramaparaelDesarrolloSistemaSatelital
PRONIͲCODEVASF
ProtecciónyUsoSostenibledelosSistemasAcuíferos
ProyectodeEnergíaClimática(FaseII)
ProyectoTRIFINIO
ReduccióndeRiesgoenDesastresNaturales
ReducciónRiesgosDesastresNaturalesAmérica
ReducciónVulnerabilidadenTransp.Centroamérica
ReducciónVulnerabilidadenTransp.Centroamérica
REEEPAmericaLatina/Caribe
ReefFix
ReefFix
REEPPromocióndeenergíarenovableyeficiencia
ReservadeAguaGuaraní
RiesgoClimáticoRojoenelCaribe
SectorEnergíaSostenibleenelCaribe
SistemadeInterconexiónEléctricadelCaribe
TRIFINIO
TRIFINO2014Ͳ2018
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
DepartamentodeDesarrolloHumano,EducaciónyEmpleo(83F)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
25,000
12,583
168,064
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
100,015
50,000
28,090
12,918
Ͳ
209,982
Ͳ
Ͳ
606,652
4,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(8,145)
(1,374)
(260)
(1,028)
Ͳ
Ͳ
(19)
Ͳ
Ͳ
(68,000)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
540,670
(41,907)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
68,000
65,768
Ͳ
812,505
1,370,211
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,476
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,925
5,401
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(2,072)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(2,072)
1,994
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
784
9,800
5,912
12,583
61,312
34,804
4,000
Ͳ
Ͳ
92,451
11,405
3,090
9,171
8,160
138,839
Ͳ
492,845
887,149
2,006
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(8,145)
(1,374)
(260)
(1,028)
Ͳ
(784)
(9,819)
19,088
Ͳ
38,752
(34,804)
(4,000)
(2,072)
544,146
(34,342)
38,595
25,000
3,747
59,840
136,912
Ͳ
321,585
1,093,043
2,006
3,252
1,222
29,129
3,226
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
857
314
Ͳ
19,088
Ͳ
38,752
46,466
12,735
Ͳ
544,146
10,418
38,595
25,000
3,747
59,840
136,912
29
321,585
1,297,319
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
9,650
45,783
642
Ͳ
Ͳ
3,549
Ͳ
12,500
Ͳ
Ͳ
35,952
Ͳ
104,283
212,359
2,006
3,252
1,222
29,129
3,226
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
857
314
Ͳ
19,088
Ͳ
29,102
683
12,093
Ͳ
544,146
6,870
38,595
12,500
3,747
59,840
100,959
29
217,303
1,084,960
ReunionesdeCIDI,ReunionesMinisterialesydelosComitésInteramericanos(83G)
1ªReuniónIAdeMinistrosyAutoridadesenCultura
CADFAIT
12,477
1ªReuniónIAMinistrosyAutoridadesenDes.Sost.
Bolivia
13,821
IIReunióndeMinistrosenCienciayTecnología
México
16,007
IIReuniónenDesarrolloSostenible
Repúb.Dom.
12,109
IVReuniónInterͲAmericanaMinistrosdeCultura
Barbados
5,814
ReuniónPreparatoriaparaXVIIIIACMLͲCIMT
Colombia
4,102
ReuniónPreparatoriaparaXVIIIIACMLͲCIMT
USOEA
3,997
VReunióndelComitéInterͲAmerenEducación
Ecuador
26,097
VIReuniónInteramericanaMinistrosdeCultura
Haití
Ͳ
XIVConferenciaIͲAMinistrosdeTrabajo
México
16,663
XVIIIConferenciaIͲAMinisteriodeTrabajo
Colombia
11,780
XXCongresoIͲAdeMinistrosdeTurismo
Ecuador
58,087
XXICongresoIͲAdeMinistrosdeTurismo
Honduras
26,987
XXIICong.InteramericanoMinistrosTourismo
Barbados
Ͳ
XXIIPrep.CongresoIͲAdeMinistrosdeTurismo
Barbados
Ͳ
TotalSubprograma(83G)
207,942
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
50,584
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
76,625
11,036
138,245
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(4,102)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(10,000)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(14,102)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(12,477)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(5,814)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(11,024)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(29,315)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
42,515
Ͳ
756
Ͳ
100
56,219
7,498
107,087
(12,477)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(5,814)
(4,102)
Ͳ
Ͳ
8,069
(10,000)
(11,780)
Ͳ
(100)
20,406
3,538
(12,259)
Ͳ
13,821
16,007
12,109
Ͳ
Ͳ
3,997
26,097
8,069
6,663
Ͳ
58,087
26,887
20,406
3,538
195,683
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
60
Ͳ
60
Ͳ
13,821
16,007
12,109
Ͳ
Ͳ
3,997
26,097
8,069
6,663
Ͳ
58,087
26,887
20,346
3,538
195,623
TotalSubprograma(83F)
Microsoft
Dinamarca
Italia
Varios
Canadá
CIDI
St.Vin.&Gren.
Qatar
USOEA
Varios
China
USOEA
China
PADF
Turquía
Argentina
USOEA
AICD
USOEA
Varios
China
México
PADF
Turquía
Varios
Varios
USOEA
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
Ͳ
3,252
1,222
29,129
3,226
8,145
1,374
260
1,028
857
1,098
9,819
Ͳ
Ͳ
Ͳ
81,270
16,735
2,072
Ͳ
44,761
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
29
Ͳ
204,277
AsistenciaTécnicaalaCIE
BecasRómuloGallegos
BecasRómuloGallegos
CITELͲBecas
ConstrucciónCap.MinisteriodeTrabajoHemis.
ContribucionesͲBecas
ContribucionesͲBecas
DesarrolloProfesionaldeEstadosObservadores
EducaciónͲFondoCooperacióndeEE.UU.
EducacióndeDocentesparaElSigloXXI
EducaciónIͲAmericanaparavaloresdemocráticos
EducaciónIͲAmericanaparavaloresdemocráticos
EDUCASTEMFaseI
EDUCASTEMFaseI
EDUCASTEMFaseI
EstudiosdePostgrado
FortaleciendoHabilidadesdeProfesores
FortalecimientodelaDemocracia
ITEN2014Ͳ2015
PortaldelasAméricas
PortaldelasAméricas
PortaldelasAméricas
PortaldelasAméricas
PortaldelasAméricas
PortaldelasAméricas
Proyectosantiguosdeeducación
SGͲDHDͲITENͲ2014Ͳ15
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
73
74
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
Ͳ
111,881
184,138
296,019
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
124,379
217,865
342,243
Ͳ
(12,498)
(33,727)
(46,224)
297
(9,369)
(22,446)
(31,518)
Ͳ
Ͳ
15
15
297
(9,369)
(22,461)
(31,533)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,000
Ͳ
5,000
Ͳ
5,000
5,000
Ͳ
Ͳ
9,940
Ͳ
Ͳ
10,000
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
27,926
Ͳ
Ͳ
Ͳ
10,000
4,674
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,913
587
11,810
4,302
5,000
43,129
4,250
5,190
14,250
6,810
3,293
9,214
100
19,649
(26,000)
Ͳ
Ͳ
(120)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(5,913)
(587)
(11,810)
(4,302)
(5,000)
(43,129)
(4,250)
(5,190)
(4,250)
(6,810)
(3,293)
(9,214)
(100)
(19,649)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(65)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,923
504
7,296
3,805
Ͳ
3,797
6,875
8,774
4,250
2,738
5,692
Ͳ
Ͳ
7,484
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
9,301
2,731
12,136
4,604
9,362
11,597
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
827
1,043
Ͳ
3,990
83
9,514
497
10,000
39,332
2,375
1,415
10,000
4,072
7,541
9,214
100
22,165
(26,000)
Ͳ
(65)
(120)
18,625
(2,731)
(12,136)
(4,604)
638
(6,922)
(5,913)
(587)
(11,810)
(4,302)
(5,000)
(43,129)
(4,250)
(5,190)
(4,250)
(6,810)
(3,293)
(9,214)
(100)
(19,649)
(827)
(1,043)
2,842
3,990
83
9,514
497
10,000
39,332
2,375
1,415
10,000
4,072
7,541
9,214
100
22,165
49,008
20,919
Ͳ
Ͳ
18,625
Ͳ
2,864
10,396
638
4,259
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,999
19,430
Ͳ
1,731
Ͳ
8,476
Ͳ
1,500
7,173
30
532
Ͳ
1,924
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,940
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,209
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,842
2,259
83
1,038
497
8,500
32,159
2,345
884
10,000
2,147
7,541
9,214
100
18,225
49,008
20,919
Ͳ
Ͳ
13,416
Ͳ
2,864
10,396
638
4,259
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,999
19,430
DepartamentodeInclusiónSocial(83L)
ApoyoSeminarioenSalud
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
ContribucionesVoluntariasRIAL
CooperaciónLaboralͲFondoCooperacióndeEE.UU.
CooperaciónTécnicaparaOrganizacionesSociales
CostosFijosUnidadDesarrolloSocialyEducación
CreacióndeCapacidadesBasadasenRedes
EliminaciónDiscriminacióndeDiscapacitados
EliminaciónDiscriminacióndeDiscapacitados
EliminaciónDiscriminacióndeDiscapacitados
EliminaciónDiscriminacióndeDiscapacitados
EliminaciónDiscriminacióndeDiscapacitados
EliminaciónDiscriminacióndeDiscapacitados
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondodeAportesVoluntariosRIAL
FondoSocialNeto
FondoVoluntario
Varios
Argentina
Bahamas
Barbados
Belize
Bolivia
Brasil
Ecuador
Jamaica
México
Panamá
Perú
Repúb.Dom.
Suriname
Trin.&Tob
USOEA
México
Varios
China
Chile
Colombia
Ecuador
ElSalvador
Panamá
Perú
Argentina
Bahamas
Barbados
Belize
Bolivia
Brasil
Ecuador
Jamaica
México
Panamá
Perú
Repúb.Dom.
Suriname
Trin.&Tob
Varios
Argentina
2,842
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
75,008
20,919
65
120
Ͳ
2,731
15,000
15,000
Ͳ
11,181
5,913
587
11,810
4,302
5,000
43,129
4,250
5,190
4,250
6,810
3,293
9,214
100
19,649
6,827
20,473
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
LaSecretaríadelaComisiónInteramericanadeTelecomunicacionesCITEL(83H)
ActividadesEspecialesCITEL
Varios
297
ConsejoPermanenteComitéI(TICT)
Varios
3,128
ConsejoPermanenteComitéII
Varios
11,281
TotalSubprograma(83H)
14,706
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
FortalecerelMarcoLEGdeHaití
FortaleciendoelMarcoLegalHaití
FortalecimientoContinuodeRIAL
FortalecimientoRedIͲAAdministrac.LaboralRIAL
FortalecimientoRedIͲAAdministrac.LaboralRIAL
FundaciónparalasAméricas
LCͲIAPMͲMujeresyMigraciónMexico
PersonasDiscapacitadasenLatinoamérica
Planificación&MonitoreoXVIIICIMT
Planificación&MonitoreoXVIIICIMT
ProgramadeTrabajoͲHRSDC
PromoverlaPerspectivadeGéneroͲLMP
RCSSSeguridaddelConsumidor
RedConsumoSeguroySalud
RedSocialInteramericana
RedSocialInteramericana
ReuniónParlamentariadelaSalud
SaludConsumidorPAHO/OEA
SEDISCAPPanamá
SEDISCAPPanamá
SeguridadySaluddelConsumidor
SeguridadySaluddelConsumidor
SICREMI
SICREMI
XIIIConferenciaInteramericana
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
(61,293)
(14,327)
26,046
1,315
2,875
66
910
Ͳ
Ͳ
Ͳ
69
37,793
43,717
3,067
(155,058)
Ͳ
3,507
3,061
5,667
4,450
Ͳ
114,137
Ͳ
136,500
3,386
449,550
25,930,601
409,343 Ͳ
24,438 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (66)
Ͳ Ͳ
13,300 Ͳ
Ͳ 4,100
Ͳ 26,000
Ͳ (69)
Ͳ Ͳ
Ͳ 16,577
Ͳ Ͳ
880,359 Ͳ
Ͳ 52,725
Ͳ (3,507)
Ͳ (3,061)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
7,500 Ͳ
146,670 Ͳ
45,000 Ͳ
Ͳ 15,000
Ͳ Ͳ
1,609,150 91,580
14,346,170 1,180,748
Ͳ Ͳ
Ͳ 163
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (6,256)
Ͳ Ͳ
Ͳ (3,067)
Ͳ 120
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (9,104)
121,534 (51,460)
494,368 (85,026)
10,274 14,327
25,863 (25,863)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (66)
Ͳ Ͳ
11,596 1,704
4,100 Ͳ
18,137 7,863
Ͳ (69)
31,537 (37,793)
60,294 (43,717)
Ͳ (3,067)
791,871 88,608
52,725 Ͳ
Ͳ (3,507)
Ͳ (3,061)
120 (120)
Ͳ Ͳ
6,896 604
128,806 17,864
45,000 Ͳ
114,751 (99,751)
Ͳ Ͳ
1,901,081 (209,454)
14,151,307 1,445,685
(146,319)
Ͳ
183
1,315
2,875
Ͳ
910
1,704
Ͳ
7,863
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(66,450)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,547
4,450
604
132,001
Ͳ
36,749
3,386
240,095
27,376,285
CIDA
China
USOEA
CIDA
PADF
USOEA
España
CIDA
CIDA
Chile
Turquía
USOEA
52,476
(298)
Ͳ
105
3,080
47
67
Ͳ
Ͳ
3,525
58
63,910
122,970
Ͳ 66,016
Ͳ 29,468
Ͳ 115,325
Ͳ (105)
22,667 Ͳ
Ͳ (47)
Ͳ (67)
Ͳ 263,020
Ͳ 9,000
6,000 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (1,471)
28,667 481,139
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (18,511)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 55
Ͳ (18,456)
83,710 (17,694)
26,621 2,847
101,156 14,169
Ͳ (105)
7,236 (3,080)
Ͳ (47)
Ͳ (67)
240,564 22,456
9,000 Ͳ
Ͳ 6,000
Ͳ Ͳ
56,164 (57,580)
524,451 (33,101)
34,782 32,860 1,922
2,549 825 1,724
14,169 13,520 649
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
22,456 Ͳ 22,456
Ͳ Ͳ Ͳ
9,525 3,200 6,325
58 Ͳ 58
6,330 5,000 1,330
89,869 55,405 34,464
Chile
Varios
China
98
969
1,505
Ͳ
25
35,000
TotalSubprograma(83L)
TOTALCAPÍTULO
69,695 (216,014)
114 (114)
254 (71)
Ͳ 1,315
Ͳ 2,875
Ͳ Ͳ
Ͳ 910
Ͳ 1,704
Ͳ Ͳ
5,199 2,664
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (66,450)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
28 5,519
Ͳ 4,450
Ͳ 604
11,829 120,172
Ͳ Ͳ
20,313 16,436
Ͳ 3,386
137,948 102,147
3,470,298 23,905,988
CAPÍTULO9ͲSECRETARÍADERELACIONESEXTERNAS
LaSecretaríadeRelacionesExternas(93A)
ConcienciaCOOPERANET
EquipoparalaSecretaríaGeneral
FortalecerlaParticipaciónSociedadCivilOEA
FortaleciendoConocimientoenCooperación
FortaleciendoConocimientoenCooperación
FortaleciendoConocimientoenCooperación
FortalecimientoPromociónSocial
MonitoreodeProgramasͲInterno
RecoleccióndeInformación
SociedadCivil
SociedadCivil
SociedadCivil
TotalSubprograma(93A)
ElDepartamentodeAsuntosInternacionales(93C)
50vo.AniversarioOEA
50vo.AniversarioOEA
CátedraparalasAméricas
Ͳ Ͳ
(1,000) Ͳ
1,341 Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
93
583
15,936
(93) 4 Ͳ
(1,558) (589) Ͳ
20,406 21,911 600
4
(589)
21,311
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
USAID
USAID
Canadá
Canadá
USOEA
USOEA
USINL
IIDI
Colombia
USOEA
Canadá
ILO
CIDA
Brasil
USDS
USOEA
PAHO
PAHO
Panamá
Trin.&Tob
AIJ,Corp.
Brasil
China
España
Varios
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
75
76
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
España
Grecia
Marruecos
Turquía
Univ.SMP
USOEA
CIDA
China
NacionesUnidas
55 Ͳ Ͳ
8,800 Ͳ Ͳ
2,186 Ͳ Ͳ
9 Ͳ Ͳ
68,946 25,000 Ͳ
303 Ͳ Ͳ
94,832 Ͳ 110,254
97 Ͳ (97)
Ͳ 188,272 Ͳ
177,799 248,297 110,499
Ͳ Ͳ 46 (46)
Ͳ Ͳ 8,324 (8,324)
Ͳ Ͳ 2,171 (2,171)
Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ 47,078 (22,078)
Ͳ Ͳ 252 (252)
Ͳ Ͳ 122,670 (12,416)
Ͳ Ͳ Ͳ (97)
Ͳ Ͳ 164,352 23,920
Ͳ Ͳ 361,505 (2,709)
9 Ͳ 9
476 Ͳ 476
15 Ͳ 15
9 Ͳ 9
46,867 795 46,073
51 Ͳ 51
82,416 6,973 75,443
Ͳ Ͳ Ͳ
23,920 6,850 17,070
175,091 15,217 159,873
España
Paraguay
Varios
Paraguay
Varios
Brasil
Ͳ
(358)
14,605
408
2,363
243
17,261
Ͳ 20,455
Ͳ 358
20,443 7,100
Ͳ (408)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
20,443 27,505
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 9,237
Ͳ Ͳ
Ͳ (2,363)
Ͳ Ͳ
Ͳ 6,874
20,455 Ͳ
Ͳ 358
25,098 11,682
Ͳ (408)
Ͳ (2,363)
Ͳ Ͳ
45,553 9,269
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
26,287 10,292 15,995
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
243 Ͳ 243
26,531 10,292 16,238
China
China
Varios
Varios
2,347
154
(24,335)
1,540
(20,294)
297,737
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (10)
Ͳ Ͳ
Ͳ (10)
297,407 619,133
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (1,540)
Ͳ (1,540)
Ͳ (13,121)
1,807 (1,807)
Ͳ Ͳ
234 (244)
Ͳ (1,540)
2,041 (3,591)
933,549 (30,131)
540
154
(24,579)
Ͳ
(23,885)
267,605
TotalSubprograma(93C)
ElMuseodeArtedelasAméricas(93D)
MuseodeArteAmerͲPermanentFD
MuseodeArteAmerͲPermanentFD
MuseodeArteAmerͲPermanentFD
MuseodeArtedelasAmérica
PalcoparaelNuevoMuseo
RenovacióndeInfraestructuradelMuseo
TotalSubprograma(93D)
ElDepartamentodePrensayComunicación(93E)
CableadoA/V&GSB
DPI/Multimedia
DPI/Multimedia
VentadeInformaciónPública,RadioyTV
TotalSubprograma(93E)
TOTALCAPÍTULO
Ͳ 540
63 90
Ͳ (24,579)
Ͳ Ͳ
63 (23,948)
80,978 186,627
CAPÍTULO10ͲSECRETARÍADEADMINISTRACIÓNYFINANZAS
ElDepartamentodeRecursosHumanos(103B)
Corea/OEAProgramadePasantías
EvaluaciónOrganizacional
EvaluaciónOrganizacional
EvaluaciónOrganizacional
ProgramadePasantías(DRH)
Corea
México
USOEA
Varios
Corea
TotalSubprograma(103B)
29,630 45,000 Ͳ Ͳ Ͳ 65,600 (20,600)
Ͳ Ͳ 13,500 Ͳ Ͳ 3,375 10,125
Ͳ Ͳ 10,000 Ͳ Ͳ 2,500 7,500
Ͳ Ͳ 14,000 Ͳ Ͳ 3,500 10,500
Ͳ 5,000 Ͳ Ͳ Ͳ 4,988 12
29,630 50,000 37,500 Ͳ Ͳ 79,963 7,537
ElDepartamentodeServiciosdeGestiónFinancierayAdministrativa(103C)
ProyectodeTransformaciónyModernización
CIDA
6,366
Ͳ
(6,366) Ͳ
Ͳ
Ͳ
9,030 5,627 3,404
10,125 10,125 Ͳ
7,500 7,500 Ͳ
10,500 10,500 Ͳ
12 12 Ͳ
37,167 33,763 3,404
(6,366) Ͳ
Ͳ
Ͳ
ElDepartamentodeServiciosdeInformaciónyTecnología(103D)
AplicacióndeDesarrolloparaSAF/DPE
DesarrollodeAplicacionesSPA/DECO
CIDA
CIDA
10,122 Ͳ 64,000 Ͳ Ͳ 71,496 (7,496) 2,626 Ͳ 2,626
Ͳ Ͳ 20,000 Ͳ Ͳ 20,000 Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
10,122 Ͳ 84,000 Ͳ Ͳ 91,496 (7,496) 2,626 Ͳ 2,626
España
USOEA
Ͳ
Ͳ
TotalSubprograma(103D)
ElDepartamentodePlanificaciónyEvaluación(103G)
EvaluacióndeProyectos
EvaluacióndeProyectosFondosEEUU
Ͳ
Ͳ
106,120
133,309
Ͳ
331
17,387
Ͳ
106,120
13,200
17,387
120,440
17,387
120,440
Ͳ
Ͳ
17,387
120,440
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
CátedraparalasAméricas
CátedraparalasAméricas
CátedraparalasAméricas
CátedraparalasAméricas
CátedraparalasAméricas
CátedraparalasAméricas
ConsultasconCSO's
PortavozdelasAméricas
UNOPSGlobalPartnerServices
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
MandatodeDatosyRecursos
MandatosdeBasedeDatosdeSistemadeControl
ProcedimientosparaIntegracióndeGénero
ProyectoBasadoenResultados
CIDA
CIDA
CIDA
CIDA
TotalSubprograma(103G)
TOTALCAPÍTULO
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
36,665 Ͳ 5,185 Ͳ Ͳ
45,548 Ͳ 60,596 Ͳ Ͳ
93,700 Ͳ 113,409 Ͳ Ͳ
82,941 Ͳ 80,115 Ͳ (17,387)
258,854 Ͳ 498,734 331 Ͳ
304,971 50,000 613,868 331 Ͳ
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
37,032 (31,847)
48,766 11,830
128,254 (14,844)
99,242 (36,513)
432,614 66,451
604,072 60,127
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
4,818 Ͳ 4,818
57,377 19,455 37,922
78,856 6,462 72,394
46,428 25,962 20,466
325,305 51,879 273,426
365,098 85,643 279,456
CAPÍTULO11ͲINFRAESTRUCTURABÁSICAYCOSTOSCOMUNES
AdministraciónyMantenimientodeEdificios(113D)
ProyectosdeRenovacióndelEdificioMNB
RenovacióndelEspaciodelaOficina
China
China
Ͳ 133,093 Ͳ Ͳ Ͳ 15,971 117,122 117,122 117,122 Ͳ
174,108 Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ 86,857 (86,857) 87,251 86,108 1,143
174,108 133,093 Ͳ Ͳ Ͳ 102,828 30,265 204,373 203,230 1,143
Varios
57 Ͳ (57) Ͳ Ͳ Ͳ (57) Ͳ Ͳ Ͳ
174,165 133,093 (57) Ͳ Ͳ 102,828 30,208 204,373 203,230 1,143
TotalSubprograma(113D)
CelebracióndelCentenio
CelebracióndelCentenariodelaOEA
TOTALCAPÍTULO
CAPÍTULO12ͲGESTIÓNDECONFERENCIASYREUNIONES
ElDepartamentodeAdministracióndeConferenciasyReuniones(123A)
AudienciaenlaOEAGuyana/Surinam
CartaSocialdelasAméricas
CentrodeEstudiodelaJusticia
PAHOͲEvento#63842
ProyectosEspecialesdeDCMM
REMJAIXQuito,Ecuador
REMJAVIII
ReuniónSeguridadPública
ServiciosImpresiónͲReunionesyConferencias
VAsambleaGeneralCITEL
VCumbredelasAméricas
VIISesiónRegularCICTE
8,755
1,270
(1,947)
762
1,101
31,938
49,183
1,710
87,167
41
1,784
15,358
197,121
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (762)
130 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (49,183)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (41)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
130 (49,986)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,947
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (31,938)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (29,991)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,947
Ͳ (762)
1,230 (1,100)
Ͳ (31,938)
Ͳ (49,183)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (41)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
1,230 (81,076)
8,755 Ͳ 8,755
1,270 Ͳ 1,270
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
1,710 Ͳ 1,710
87,167 Ͳ 87,167
Ͳ Ͳ Ͳ
1,784 Ͳ 1,784
15,358 Ͳ 15,358
116,045 Ͳ 116,045
Paraguay
Varios
Guatemala
Grenada
Perú
Bolivia
Nicaragua
Panamá
Ͳ
5,979
Ͳ
(14,341)
580
39,570
2,207
53,039
87,033
658,385 Ͳ
Ͳ Ͳ
128,619 Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (580)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
787,004 (580)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 14,341
Ͳ Ͳ
Ͳ (39,570)
Ͳ (2,207)
Ͳ Ͳ
Ͳ (27,436)
504,140 154,245
Ͳ Ͳ
108,174 20,445
Ͳ 14,341
Ͳ (580)
Ͳ (39,570)
Ͳ (2,207)
Ͳ Ͳ
612,314 146,674
154,245 Ͳ 154,245
5,979 Ͳ 5,979
20,445 7,262 13,183
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ
53,039 Ͳ 53,039
233,707 7,262 226,446
Bolivia
Panamá
México
OEAAG
40,192
23,459
8,888
180
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
40,192
23,459
8,888
Ͳ
TotalSubprograma(123A)
AsambleaGeneral(123B)
2014AsambleaGeneralParaguay
ConferenciassinProgramar
SesiónEspecialdelaAsambleaGeneral
VIIAsambleaGeneralͲGranada
XLSesiónAsambleaGeneral(Perú)
XLIISesiónRegularAsambleaGeneral
XXIIIAsambleaGeneralNicaragua
XXXVIISesiónAsambleaGeneral(Panamá)
TotalSubprograma(123B)
ReunionesnoProgramadasdelaOEA(123C)
DADINͲXͲReunióndelaD.A.DdelosIndígenas
DiscriminaciónContralasPersonasDiscapacitadas
IIReuniónSeguimientodeSeguridad
IIReuniónSeguimientodeSeguridad
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(180)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(180)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
40,192
23,459
8,888
Ͳ
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
PCA
Venezuela
U.S.
PAHO
Varios
Ecuador
Brasil
Uruguay
Varios
México
Trin.&Tob
Panamá
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
77
78
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (180)
Ͳ (57,607)
Ͳ Ͳ 29,137 Ͳ 29,137
Ͳ Ͳ 11,710 Ͳ 11,710
Ͳ Ͳ 335 Ͳ 335
Ͳ Ͳ 1,792 Ͳ 1,792
Ͳ Ͳ 24,188 Ͳ 24,188
Ͳ Ͳ 2,878 Ͳ 2,878
Ͳ 3,871 Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ 3,691 142,578 Ͳ 142,578
613,544 69,289 492,330 7,262 485,069
CAPÍTULO13ͲOFICINASYUNIDADESDELASECRETARÍAGENERALENLOSESTADOSMIEMBROS
OficinadeCoordinacióndelasOficinasyUnidadesdelaSecretaríaGeneralenlosEstadosmiembros(134A)
ApoyoOficinaenHaití
Varios
38 Ͳ (38)
Asist.TécnicaPoliciaNacionalHaití
USINL
14,258 Ͳ Ͳ
AsistenciaTécn.PoliciaNacionalHaití
USINL
6,962 Ͳ Ͳ
CEPͲElecciones2009
NacionesUnidas
(59,997) Ͳ 59,997
CongresoGlobaldeDiásporaHaitiana
UNIBANK
1,829 Ͳ Ͳ
ConsejoElectoralHaití
NacionesUnidas
5,434 Ͳ (5,434)
FortalecimientoDemocraciaHaití
CEE
22,045 Ͳ (22,045)
FortalecimientoDemocraciaHaití
NacionesUnidas
238,233 Ͳ (238,233)
FortalecimientoDemocraciaHaití
USOEA
1,072 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Argentina
3,647 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Bahamas
904 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Barbados
9,663 29,545 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Belize
Ͳ 12,961 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Bolivia
608 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Chile
17,629 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
CostaRica
20,584 26,398 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Dominica
24,080 14,232 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Ecuador
41,987 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
ElSalvador
4,865 28,800 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Guatemala
4,811 10,000 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Guyana
3,281 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Honduras
12,031 13,000 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
IACI
838 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Jamaica
10,647 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Panamá
32,364 30,000 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Paraguay
104,188 50,000 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Perú
39,692 23,371 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Repúb.Dom.
Ͳ 80,045 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
SanVic.Gra.
30 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
SantaLucía
24,060 22,489 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Trin.&Tob
1,293 9,435 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Uruguay
5,864 45,000 Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Varios
352 Ͳ Ͳ
OficinasenlosEstadosMiembros(Fondo118)
Venezuela
1,526 Ͳ Ͳ
ProyectoTécnicoElectoralenHaití
NacionesUnidas
3,082 Ͳ (3,082)
ProyectoTécnicoElectoralenHaití
USAID
3,092 Ͳ Ͳ
SG/OEAHaití"Desk"
Canadá
16,911 66,702 Ͳ
TOTALCAPÍTULO
617,902 461,978 (208,834)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 6,000
Ͳ Ͳ
Ͳ (5)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ (186)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 4,800
Ͳ (51)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 10,558
Ͳ (38)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 59,997
Ͳ Ͳ
Ͳ (5,434)
Ͳ (22,045)
Ͳ (238,233)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
39,205 (9,659)
Ͳ 12,961
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
31,736 662
14,298 (66)
24,701 (24,706)
24,155 4,645
13,456 (3,456)
1,240 (1,240)
12,359 641
Ͳ Ͳ
930 (930)
49,278 (19,278)
58,757 (8,757)
69,989 (46,804)
10,335 69,710
Ͳ Ͳ
20,946 1,542
9,440 (4)
23,076 26,724
Ͳ (51)
Ͳ Ͳ
Ͳ (3,082)
Ͳ Ͳ
68,071 (1,369)
471,972 (208,269)
TotalSubprograma(123C)
TOTALCAPÍTULO
Argentina
Colombia
Brasil
ElSalvador
Colombia
Repúb.Dom.
Canadá
Ͳ
14,258
6,962
Ͳ
1,829
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,072
3,647
904
4
12,961
608
17,629
21,247
24,015
17,281
9,511
1,355
2,040
12,672
838
9,717
13,085
95,431
(7,112)
69,710
30
25,602
1,289
32,588
301
1,526
Ͳ
3,092
15,542
409,633
Ͳ Ͳ
Ͳ 14,258
Ͳ 6,962
Ͳ Ͳ
12 1,817
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,072
Ͳ 3,647
Ͳ 904
33 (29)
Ͳ 12,961
Ͳ 608
Ͳ 17,629
12,039 9,208
4,750 19,264
12,004 5,277
4,290 5,220
415 940
Ͳ 2,040
5,682 6,990
Ͳ 838
Ͳ 9,717
10,488 2,598
30,857 64,574
6,477 (13,589)
28,995 40,715
Ͳ 30
20,975 4,628
162 1,126
16,890 15,698
Ͳ 301
Ͳ 1,526
Ͳ Ͳ
Ͳ 3,092
16,627 (1,085)
170,695 238,938
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 3,871
Ͳ 3,871
787,134 (46,695)
IIReuniónTratadePersonas
IIIAsistenciaMutuadeExpertoscontraelCrimen
IIIReunióndeMinistrosGobiernosLocales
IVGrupodeTrabajoREMJA
IVReuniónPtosNac.yVISesiónRegularCICTE
ReuniónMinisterialdeSeguridadPública
SegundaReunióndeIslasPequeñas
29,137
11,710
335
1,792
24,188
2,878
(3,871)
138,887
423,041
D
Intereses
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
21,812
2,238
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
CAPÍTULO14ͲCUERPOSDESUPERVISIÓNDELAGESTIÓN
LaSecretaríadelTribunalAdministrativodelaOEA(TRIBAD)(143A)
SesionesTribunalAdministrativo
(1,842) 24,050
Ͳ
Ͳ
Ͳ
396
2,863
(2,467)
AICD
1,736 Ͳ (1,736) Ͳ Ͳ Ͳ (1,736) Ͳ Ͳ Ͳ
(106) 24,050 (1,736) Ͳ Ͳ 21,812 502 396 2,863 (2,467)
OEAAG
Varios
OEAAG
Varios
Varios
OEAAG
202,831 Ͳ Ͳ
5,512,293 Ͳ Ͳ
21,259 Ͳ Ͳ
16,228 Ͳ Ͳ
266,818 4,000 (4,000)
7,969 Ͳ Ͳ
6,027,399 4,000 (4,000)
683 Ͳ 153,612 (152,930)
22,351 Ͳ 12,241 10,110
Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
473 Ͳ 29,134 (28,661)
Ͳ Ͳ Ͳ Ͳ
23,506 Ͳ 194,987 (171,481)
México
2,074,483
10,932
Colombia
Colombia
Panamá
75,356 Ͳ Ͳ 421 Ͳ Ͳ 421 75,776 Ͳ 75,776
75,200 Ͳ Ͳ 420 Ͳ Ͳ 420 75,619 Ͳ 75,619
3,224 Ͳ Ͳ 18 Ͳ Ͳ 18 3,242 Ͳ 3,242
153,779 Ͳ Ͳ 858 Ͳ Ͳ 858 154,637 Ͳ 154,637
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
España
Varios
Chile
China
CIDA
España
Finlandia
México
Argentina
Argentina
Bolivia
CIDA
880
1,075
10
7,730
21,574
11,236
292
30
741,445
1,558
68,820
29,468
1,254,241
2,481,264
885
Ͳ
52,510
31,160
1,373
246,389
LaOficinadelInspectorGeneral(143B)
InvestigacionesyAuditoríadeProyectos
TOTALCAPÍTULO
OTROS
ResoluciónCP831/2002
CP/CAAPͲ3022/09UsodelFondoConst.deCapital
EntrenamientosyBecas
FondodeObrasdeCapital
FondoEspecialdeIngresosÁreasTécnicas
MandatosdelaCumbredelasAméricas
MejoraTecnológicadelEdificioPrincipalyAdmin.
TotalSubprograma
49,901 49,846 54
5,522,403 30,162 5,492,241
21,259 Ͳ 21,259
16,228 Ͳ 16,228
238,157 24,869 213,288
7,969 Ͳ 7,969
5,855,917 104,877 5,751,040
FondodeCooperaciónconAméricaLatinayelCaribe
FondodeCooperaciónAméricaLatinayelCaribe
Ͳ
Ͳ
(502,065) Ͳ
(491,133) 1,583,350
Ͳ
1,583,350
FondoOliverJackman
FondoOliverJackmanͲCIDH
FondoOliverJackmanͲCorte
FondoOliverJackmanͲCorte
TotalSubprograma
FondossinProgramar
Capítulo2ͲCuentadeControl
Capítulo3ͲCuentadeControl
Capítulo4ͲCuentadeControl
Capítulo5ͲCuentadeControl
Capítulo6ͲCuentadeControl
Capítulo7ͲCuentadeControl
Capítulo8ͲCuentadeControl
Capítulo9ͲCuentadeControl
FondoContingenciaͲEspaña
FondoSemilladeFondosEspecíficos
FondossinProgramar
FondossinProgramar
FondossinProgramar
FondossinProgramar
FondossinProgramar
FondossinProgramar
FondossinProgramardeArgentina
FondossinProgramardeMOE
FondossinProgramardeMOE
FondossinProgramardeMOE
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
5,723,775
97,188
Ͳ
1,000,000
2,547
30,000
Ͳ
Ͳ
(880)
(1,075)
(10)
(7,730)
(21,574)
(13,007)
(292)
(30)
119,509
(16,362)
Ͳ
(29,468)
(5,902,686)
(1,827,199)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(60,000)
(1,353)
(246,389)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
4,584
Ͳ
Ͳ
Ͳ
25,411
8,786
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
1,770
Ͳ
Ͳ
1,190
14,804
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(880)
(1,075)
(10)
(7,730)
(21,574)
(11,236)
(292)
(30)
125,283
(1,558)
Ͳ
(29,468)
(153,501)
(1,721,224)
Ͳ
1,000,000
2,547
(30,000)
(1,353)
(246,389)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
866,727
Ͳ
68,820
Ͳ
1,100,740
760,040
885
1,000,000
55,057
1,160
21
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
866,727
Ͳ
68,820
Ͳ
1,100,740
760,040
885
1,000,000
55,057
1,160
21
Ͳ
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
IICA
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
79
80
ANEXO 6B
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
A
B
C
Saldoenefectivo
Contribuciones Transferencias
al01ͲeneͲ2014
Capítulo/Subprograma/Proyecto/Donante
D
Intereses
E
Reembolsosyotros
ingresos
F
G=B+C+D+EͲF
Desembolsos
Variaciónneta
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivo
Saldodelfondoal
Obligaciones
al31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
26 Ͳ (26)
1,667 Ͳ Ͳ
Ͳ 100,565 (20,391)
Ͳ 25,000 Ͳ
23,900 9,348 (20,000)
5,000 Ͳ Ͳ
71 Ͳ (71)
47,874 Ͳ 2,026
4,673,790 4,500,000 (2,816,376)
Ͳ Ͳ 769
Ͳ Ͳ 265,293
9,704,269 11,488,424 (10,597,321)
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ 1,100
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
Ͳ Ͳ
23,196 Ͳ
Ͳ (769)
Ͳ 3,200
61,976 21,296
Ͳ (26)
Ͳ Ͳ
Ͳ 80,174
Ͳ 25,000
Ͳ (9,552)
Ͳ Ͳ
Ͳ (71)
Ͳ 2,026
Ͳ 1,706,820
Ͳ Ͳ
Ͳ 268,493
Ͳ 974,374
Ͳ Ͳ Ͳ
1,667 Ͳ 1,667
80,174 Ͳ 80,174
25,000 Ͳ 25,000
14,348 Ͳ 14,348
5,000 Ͳ 5,000
Ͳ Ͳ Ͳ
49,900 Ͳ 49,900
6,380,610 Ͳ 6,380,610
Ͳ Ͳ Ͳ
268,493 Ͳ 268,493
10,678,644 Ͳ 10,678,644
USINL
USINL
USINL
USINL
79,214 Ͳ Ͳ 80,997 (79,214)
355 Ͳ Ͳ 774 (355)
4,596 Ͳ Ͳ 2,125 (4,596)
3,885 Ͳ Ͳ 2,714 (3,885)
88,050 Ͳ Ͳ 86,611 (88,050)
Ͳ 1,783
Ͳ 419
Ͳ (2,471)
Ͳ (1,171)
Ͳ (1,439)
80,997 Ͳ 80,997
774 Ͳ 774
2,125 Ͳ 2,125
2,714 Ͳ 2,714
86,611 Ͳ 86,611
Varios
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Varios
Varios
TotalSubprograma
TOTALOTROS
(1,833)
(232,876)
(234,709)
17,813,270
Ͳ 30,530
Ͳ (358)
Ͳ 30,172
11,492,424 (10,722,620)
GRANTOTAL
84,454,396 57,671,865 (481,701) 496,772 (332,527) 58,445,905 (1,091,496) 83,362,900 13,063,357 70,299,544
TotalSubprograma
InterésareembolsaralUSINL
ProyectosCICAD
ProyectosCICTE
ProyectosDesminado
ProyectosDLAS
TotalSubprograma
InteresesdeFondosEspecíficosaICR
InteresesdeFondosEspecíficosparaICR
(151,470) 151,470
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Reconciliaciónycancelacióndecuentas
AjusteReconciliacióndeSaldoFondodeTesorería
Cancel.CuentasporCobrarantesdeConversión07
Ͳ (28,697)
Ͳ 113,548
Ͳ 84,851
335,353 (483,967)
Ͳ 1,833 Ͳ
Ͳ 113,190 (119,686)
Ͳ 115,023 (119,686)
194,987 426,202 18,239,473
Ͳ Ͳ
Ͳ (119,686)
Ͳ (119,686)
104,877 18,134,595
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Corea
FIIAPP
Francia
Israel
Perú
Rep.Serbia
Varios
USOEA
USOEA
Varios
Varios
FondossinProgramardeMOE
FondossinProgramardeMOE
FondossinProgramardeMOE
FondossinProgramardeMOE
FondossinProgramardeMOE
FondossinProgramardeMOE
FondossinProgramardeMOE
OASDEMOC(PreICR)
OEA/DEMOC(PosterioraICR)
Omega2008Ͳ2010
SG/OEACuentadeControl
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ EÝ֛‘°¥®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ (D›ãƒ½½› ÖÊÙ SçÖÙʦكÃ)
ANEXO 7
D›½ 1 —› ›Ä›ÙÊ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ› —› 2014
(݀ USD)
Capítulo/subprograma/actividad
A
B
C
Saldoenefectivoal
Contribuciones Transferencias
01ͲeneͲ2014
D
Intereses
E
F
G=B+C+D+EͲF
Reembolsosy
Desembolsos Variaciónneta
otrosingresos
H=A+G
I
J=HͲI
Saldoenefectivoal
Saldodelfondoal
Obligaciones
31ͲdicͲ2014
31ͲdicͲ2014
CAPÍTULO4ͲOTRASENTIDADESYFUNDACIONES
FundaciónparalasAméricas(43C)
CuentaPlanilladelaFundaciónparalasAméricas(Fondo412)
(146) Ͳ
Ͳ
Ͳ 677,936
677,921
15
(131) 613,319
(613,450)
CAPÍTULO10ͲSECRETARÍADEADMINISTRACIÓNYFINANZAS
ElDepartamentodeRecursosHumanos(103B)
CDT/CuentaExternaͲRecursosHumanos
CuentadeVacunasdelaUnidaddeSalud(Fondo710)
FondodeCompensacióndeTrabajadores(Fondo708)
TotalSubprogram(103B)
98
2,485
26,505
29,089
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
2,378
Ͳ
2,378
Ͳ
1,949
40
1,989
Ͳ
429
(40)
389
98
2,914
26,465
29,477
Ͳ
470
Ͳ
470
98
2,444
26,465
29,007
ElDepartamentodeServiciosGenerales(103F)
AdministraciónyMantenimientodeEdificio(Fondo125)
ArriendodelSalóndelasAméricas(Fondo707)
CuentaBIMSͲMantenimientodeEdificio(AG/RES.2157)(Fund709)
ProyectosAdministrativos
RenovacióndelGSB(Fondo503)
ServiciodeParqueo(Fondo706)
TotalSubprogram(103F)
TOTALCAPÍTULO
453,998
480,028
43,461
(8,738)
232,055
628,439
1,829,243
1,858,332
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(9,764)
(5,500)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(15,264)
(15,264)
Ͳ
1,978
Ͳ
Ͳ
Ͳ
3,826
5,804
5,804
1,837,283
385,986
Ͳ
Ͳ
Ͳ
619,722
2,842,990
2,845,368
2,259,958
505,684
9,793
Ͳ
Ͳ
640,041
3,415,476
3,417,465
(432,439)
(123,220)
(9,793)
Ͳ
Ͳ
(16,492)
(581,945)
(581,557)
21,559
356,808
33,668
(8,738)
232,055
611,947
1,247,298
1,276,776
179,873
110,275
21,668
Ͳ
Ͳ
409,270
721,085
721,555
(158,314)
246,533
12,000
(8,738)
232,055
202,677
526,213
555,221
OTROS
Subprogramasmúltiples
AdministraciónCentral(Fondos601Ͳ602)
ÁreasTécnicas(Fondo605)
CostosComunesRotatorios(Fondo606)
CuentaPlanilladelaAsociacióndePersonalOEA(Fondo417)
CuentaPlanilladelFondodeJubilacionesyPensiones(Fondo416)
DisputaLegales/Restituciones(Fondo603)
ICRbajolapolíticaactual(Fondo610)
PrestacióndeServicios(Fondo620)
ReembolsodeImpuestos(Fondo121)
TOTALOTROS
11,673
714,138
635,056
(55,069)
7,200
49
733,602
271,592
33,967
2,352,208
Ͳ
14,000
52,400
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
357,183
1,202,714
1,626,298
Ͳ
(124,642)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
(1,348,530)
141,176
Ͳ
(1,331,995)
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
Ͳ
6,575
457,132
1,167,374
Ͳ
36,443
Ͳ
5,973,725
22,758
82,877
7,746,884
5,601
475,225
1,120,135
Ͳ
43,643
Ͳ
4,918,831
526,078
4,997,080
12,086,593
974
(128,735)
99,639
Ͳ
(7,200)
Ͳ
(293,636)
(4,961)
(3,711,489)
(4,045,407)
12,647
585,402
734,694
(55,069)
Ͳ
49
439,966
266,632
(3,677,521)
(1,693,199)
Ͳ
132,090
321,603
Ͳ
4,457
Ͳ
46,640
87,579
Ͳ
592,370
12,647
453,312
413,091
(55,069)
(4,457)
49
393,326
179,052
(3,677,521)
(2,285,569)
GRANTOTAL
4,210,394
1,626,298
(1,347,259) 5,804 11,270,188
16,181,979
(4,626,948) (416,554) 1,927,244
(2,343,798)
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊėÊÝ —› S›Ùò®‘®ÊÝ ù RÊãƒãÊÙ®ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› VƒÙ®ƒ‘®ÊÄ›Ý ›Ä ›½ Sƒ½—Ê —› ½ÊÝ FÊėÊÝ
SECCIÓN II - CAPÍTULO 2
81
SECCIÓN II
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Esta página se deja intencionalmente en blanco.
82
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II
CAPÍTULO 3
Fondo Panamericano Leo S. Rowe
TABLA DE CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros
Estado de Situación Financiera............................................................................................................. 87
Estado de AcƟvidades........................................................................................................................... 87
Estado de Flujo de Caja......................................................................................................................... 88
Notas a los Estados Financieros
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Organización y Financiamiento...................................................................................................... 89
Resumen de las PolíƟcas Contables SignificaƟvas.......................................................................... 89
Inversiones..................................................................................................................................... 90
Situación de los Préstamos............................................................................................................ 91
Deuda al Fondo MacLean.............................................................................................................. 92
Compromisos y ConƟngencias....................................................................................................... 92
83
SECCIÓN II - CAPÍTULO 3
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Esta página se deja intencionalmente en blanco.
84
Ernst
E
& Young LLP
P
1101 New York Ave
e, NW.
Washington
W
DC 20
0005-4213
Tel:
T +1 202 327-60
000
Fax:
F
+1 202 327-6
6200
ey.com
e
INFORME
I
DE
D LOS AUD
DITORES IN
NDEPEND
DIENTES
Juunta de Audito
ores Externos
O
Organización de los Estados Americanos
A
H
Hemos auditad
do los estadoss financieros adjuntos
a
del Fondo
F
Panam
mericano Leo S. Rowe (el F
Fondo) que co
omprenden
lo
os estados de situación finaanciera al 31 de
d diciembre de
d 2014 y 20113, y los correespondientes estados de acctividades y
fluujos de caja para los años en
ntonces termiinados y sus correspondien
c
ntes notas a loos estados finaancieros.
R
Responsabilid
dad de la gerencia sobre los estados finaancieros
Laa gerencia es responsable de
d la preparacción y presentación razonabble de estos estados financiieros de acuerrdo con las
no
ormas de audiitoría generalm
mente aceptad
das en los Estaados Unidos dde América; eesto incluye el diseño, impleementación
y mantenimientto de los conttroles interno
os relevante en
n la preparacióón y presentaación razonablle de estados financieros
quue estén libress de errores materiales,
m
ya seea debido a fraude o error.
R
Responsabilid
dad del auditor
N
Nuestra respon
nsabilidad con
nsiste en expreesar una opinión sobre estoos estados finaancieros basadda en nuestrass auditorías.
H
Hemos realizad
do nuestra auuditoría de accuerdo con laas normas de auditoría genneralmente acceptadas en lo
os Estados
U
Unidos de Améérica. Esas no
ormas nos exiggen planificar y realizar la auuditoría para oobtener una ggarantía razonaable de que
lo
os estados finaancieros no ten
ngan declaraciiones materialles erróneas.
U
Una auditoría comprende laa ejecución dee procedimien
ntos para obttener evidenciia de auditoríaa sobre los ssaldos y las
diivulgaciones en
n los estados financieros. Los
L procedimiientos seleccioonados dependden del juicio del auditor, e incluyen la
evvaluación del riesgo
r
de que los
l estados fin
nancieros conteengan declaracciones materiaales erróneas, ccomo resultado de fraude
o error. Al efecttuar esta evaluación de riesgo
o, el auditor to
oma en consideeración los conntroles interno
os relevante deel Fondo en
n razonable de los estados fin
nancieros a fiin de diseñar pprocedimientos de auditoría de acuerdo
laa preparación y presentación
on las circunsttancias, pero no
n con el prop
pósito de expreesar una opiniión sobre la effectividad de llos controles iinternos del
co
Fo
ondo. Por lo tanto,
t
no exprresamos tal op
pinión. Una auditoria
a
tambbién incluye evvaluar que las políticas de ccontabilidad
ap
plicadas son ap
propiadas y quue las estimacio
ones significattivas creadas ppor la gerencia son razonablees, así como eevaluando la
prresentación geeneral de los esstados financieeros.
Consideramos que
q la evidenciia de auditoría que hemos ob
btenido es sufiiciente y aproppiada para form
mar una base p
para nuestra
op
pinión de audiitoría.
O
Opinión
E
En nuestra op
pinión, los esttados financieeros antes meencionados ppresentan de uuna manera rrazonable, en
n todos los
asspectos materriales, la posiciión financieraa del Fondo al
a 31 de diciem
mbre de 20144 y 2013, y loss cambios en sus activos
neetos y flujos de
d caja para los
l años enton
nces terminad
dos, en confoormidad con llos principios contables generalmente
acceptados en lo
os Estados Un
nidos de Amérrica.
299 de abril de 20015
85
SECCIÓN II - CAPÍTULO 3
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 3
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê PƒÄƒÃ›Ù®‘ƒÄÊ L›Ê S. RÊó›
EÝãƒ—Ê —› S®ã烑®ÌÄ F®ÄƒÄ‘®›Ùƒ
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
ACTIVOS
EfectivoydepósitosencustodiaenelFondodeTesoreríadelaOEA
2014
2013
656,589
674,363
7,509,323
6,841,321
14,350,644
7,050,392
6,871,234
13,921,626
1,957,178
(120,698)
1,836,480
1,979,699
(116,978)
1,862,721
PréstamosafuncionariosdelaOEA
194,390
234,537
Otrascuentasporcobrar
38,747
33,929
17,076,850
16,727,176
PASIVOSYACTIVOSNETOS
Depósitosengarantía
Otrascuentasporpagar
Totalpasivos
47,298
15,362
62,660
74,550
20,525
95,075
ACTIVOSNETOS
DesignadosporlaComisión
Disponibleparapréstamos
Garantíasuplementariaparapréstamos
Segurodevidaparaestudiantes
Totalactivosnetos
1,000,000
15,918,652
60,986
34,552
17,014,190
1,000,000
15,541,203
57,806
33,092
16,632,101
17,076,850
16,727,176
Inversionesalvalorjustodemercado:
Fondosmutuosinvertidosenacciones
Fondosmutuosinvertidosenvaloresderentafija
3
Préstamosporcobrar
Préstamosaestudiantes
Provisiónparapréstamosincobrables
Totalpréstamosporcobraraestudiantes
4
Totalactivos
Totalpasivosyactivosnetos
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê PƒÄƒÃ›Ù®‘ƒÄÊ L›Ê S. RÊó›
EÝãƒ—Ê —› A‘ã®ò®—ƒ—›Ý
PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
AUMENTOS
Contribuciones
Donaciones
Ingresopordividendoseinteresesdeinversiones
Gananciasrealizadaseninversiones
Gananciasnorealizadaseninversiones
Otrosingresos
Totalaumentos
DISMINUCIONES
Gastosadministrativos
FondodeBecasJuliaMacLean
Pérdidasnorealizadaseninversiones
Totaldisminuciones
Cambioenactivosnetos
Activosnetosaliniciodelaño
Activosnetosalfinaldelaño
3
3
5
3
2014
2013
Ͳ
3,180
508,304
6
525,031
39,161
1,075,682
19,867
82
353,249
124,204
1,563,323
42,226
2,102,951
482,680
Ͳ
210,913
693,593
456,380
19,867
324,038
800,285
382,089
16,632,101
17,014,190
1,302,666
15,329,435
16,632,101
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
87
SECCIÓN II - CAPÍTULO 3
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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê PƒÄƒÃ›Ù®‘ƒÄÊ L›Ê S. RÊó›
EÝãƒ—Ê —› F½ç¹Ê —› Cƒ¹ƒ
PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
2014
2013
Actividadesoperativas
Variaciónenactivosnetos
382,089
1,302,666
Ajustesparareconciliarlavariacióndelosactivosnetosconelefectivoneto
generadoporactividadesoperativas:
(Ganancias)pérdidasnorealizadaseninversiones
(Ganancias)pérdidasrealizadaseninversiones
Revaluacióndelaprovisión
Cancelacióndepréstamosaestudiantes
(314,118)
(6)
33,093
(29,373)
(1,239,285)
(124,204)
3,528
(4,695)
Cambiosenactivosypasivosoperativos:
(Aumento)disminuciónenpréstamosaestudiantes
(Aumento)disminuciónenpréstamosafuncionarios
(Aumento)disminuciónenotrascuentasporcobrar
Aumento(disminución)enpasivos
Efectivonetoprovenientede(usadoen)actividadesoperativas
22,521
40,147
(4,819)
(32,415)
97,119
(154,994)
12,802
(33,929)
(7,707)
(245,818)
Actividadesdeinversión
Compradeinversiones
Ventadeinversiones
Reinversióndedividendosrecibidos
Efectivonetoprovenientede(usadoen)actividadesdeinversión
(8,656)
295
(106,532)
(114,893)
(577,780)
850,004
(58,494)
213,730
Incremento(disminución)netoenelFondodeTesoreríadelaOEA
EfectivoydepósitosencustodiaenelFondodeTesoreríadelaOEAaliniciodelaño
EfectivoydepósitosencustodiaenelFondodeTesoreríadelaOEAalfinaldelaño
(17,774)
674,363
656,589
(32,088)
706,451
674,363
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 3
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
1. Organización y Financiamiento
El Fondo Panamericano Leo S. Rowe (el Fondo) es un fideicomiso sin fines de lucro creado en 1948 por el Directorio
de la Secretaría General de la Unión Panamericana (UP) de acuerdo con el testamento del ex Director General de
la Secretaría General de la Unión Panamericana, el Dr. Leo S. Rowe. El objeƟvo del fondo es conceder préstamos
a estudiantes de los Estados Miembros de América LaƟna y el Caribe que deseen estudiar en universidades de los
Estados Unidos de América y otorgar préstamos de educación y de emergencia a los funcionarios de la Organización
de los Estados Americanos (OEA). El Fondo es administrado por la Secretaría General por medio de un comité especial. El Comité del Fondo Panamericano Leo S. Rowe (Comité) está conformado por representantes del Consejo
Permanente y del Secretario General y Ɵene la responsabilidad de supervisar y aprobar las acƟvidades del Fondo.
2. Resumen de las PoliƟcas Contables SignificaƟvas
2.1 Principios de Contabilidad
Los estados financieros adjuntos se presentan conforme a la contabilidad en valores devengados, de acuerdo con
los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América. El Comité designó que los
acƟvos netos representen acƟvos sin restricciones por el valor de USD 1,000,000 compuestos de inversiones que no
están consideradas como disponibles para el propósito de otorgar préstamos.
2.2 Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA y Equivalentes de EfecƟvo
Todo el efecƟvo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las acƟvidades de los
diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada fondo administrado por la
Secretaría General Ɵene una parƟcipación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respecƟvos saldos en efecƟvo
que allí manƟenen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las canƟdades que
no se requieren para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la
OEA se agregan a los diversos fondos en proporción a los saldos que manƟenen en Tesorería. Los equivalentes de
efecƟvo comprenden las sumas inverƟdas en acƟvos líquidos que pueden fácilmente converƟrse en efecƟvo.
Las inversiones cuyos plazos contractuales de vencimiento no exceden los noventa días de la fecha de adquisición
original se clasifican como efecƟvo o equivalentes de efecƟvo. Los equivalentes de efecƟvo consisten en fondos del
mercado monetario. Conforme a la políƟca de administración del efecƟvo del Fideicomiso para maximizar el monto
de los fondos inverƟdos en acƟvos generadores de ingresos, el Fideicomiso prevé en forma periódica la oportunidad y el monto de los flujos de caja futuros.
2.3 Valuación de Inversiones y Reconocimiento de Ingresos
Los fondos del mercado monetario, las inversiones a corto plazo, las acciones comunes, los bancos corporaƟvos y
los fondos mutuos son declarados al valor justo. El valor justo se define como el precio que se recibiría al vender un
acƟvo o que se pagaría para transferir un pasivo en una transacción en regla entre parƟcipantes del mercado en la
fecha de valoración (un precio de salida). Los capitales de fondos de fideicomiso mixtos son valuados obteniendo
un precio del emisor de los mismos, que se basa en los precios de coƟzación en los mercados acƟvos en los cuales
el instrumento de inversión subyacente es comercializado.
De acuerdo con la Codificación 820 de las Normas Contables de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera
89
SECCIÓN II - CAPÍTULO 3
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
(FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y divulgaciones del valor justo”, los acƟvos y pasivos medidos
al valor justo se categorizan según la siguiente jerarquía de valor justo:
•
1er nivel - El valor justo es basado en los precios no ajustados de coƟzación para acƟvos o pasivos idénƟcos
en un mercado acƟvo al que el Plan Ɵene acceso en la fecha de valoración
•
2do nivel - El valor justo es basado en los precios de coƟzación en mercados no acƟvos, en los precios coƟzados por acƟvos y pasivos similares en mercados acƟvos, y en insumos del acƟvo o pasivo que son observables, directa o indirectamente, por sustancialmente todo el término en que se manƟene el acƟvo o pasivo.
•
3er nivel - El valor justo es basado en los precios o técnicas de valuación que requieren insumos que son a
la vez significaƟvos a la mediación del valor justo y no observables. Estos insumos reflejan el juicio de la gerencia sobre las suposiciones que un parƟcipante en el mercado usaría para fijar el precio de una inversión y
son basados en la mejor información disponible, una parte de la cual puede ser desarrollada internamente.
La compra y venta de instrumentos de inversión son registrados en base a la fecha de comercialización. Los ingresos
por intereses se registran cuando los mismos se ganan. Los dividendos son registrados con fecha del ex-dividendo.
La apreciación neta incluye las ganancias y las pérdidas sobre las inversiones compradas, vendidas y en posesión
durante el año.
2.4 Provisión para Préstamos Incobrables
El Fondo manƟene una asignación de los préstamos incobrables para esƟmar las pérdidas que puedan resultar de
la inhabilidad de los estudiantes para cumplir con los pagos. Dicha asignación se basa en varios factores, como se
explica en la nota 4.
2.5 Estado del Impuesto sobre la Renta
Por ser un organismo internacional, la OEA está inmune del impuesto Federal sobre la renta de los Estados Unidos
de América. Esta exención también aplica para este Fondo.
2.6 Evaluación y Hechos Posteriores al Cierre del Ejercicio
El fondo evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 29 de abril de 2015, inclusive, fecha en la que
los estados financieros estuvieron disponibles para su publicación.
2.7 Uso de EsƟmaciones
La preparación de estados financieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los
Estados Unidos de América obliga a la Administración a efectuar esƟmaciones y adoptar supuestos que afectan los
montos declarados en los acƟvos y pasivos, asi como en la declaración de acƟvos y pasivos eventuales a la fecha
del informe financiero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe financiero. Los
resultados reales pueden diferir de esas esƟmaciones.
3. Inversiones
Por lo general, las inversiones del Fondo están expuestas a diversos riesgos, como los relacionados con las tasas de
interés, el crédito y la volaƟlidad general del mercado. Además, dada la naturaleza del riesgo vinculado a ciertos
instrumentos de inversión, es razonable suponer que a corto plazo se produzcan variaciones en los valores de dichos instrumentos y que dichas variaciones puedan afectar posiƟva o negaƟvamente los montos que figuran en los
estados de situación financiera y acƟvidades.
90
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - CAPÍTULO 3
El Fondo adoptó la Codificación 820 de las Normas Contables de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera
(FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y divulgaciones del valor justo”, que define y establece un
marco de referencia para medir el valor justo.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la cartera de inversiones del Fondo fue clasificada como de nivel 1, por lo cual
el valor justo se basa en precios coƟzados en mercados acƟvos para acƟvos y pasivos idénƟcos. Las inversiones del
Fondo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encuentran en la tabla 1.
IÄò›ÙÝ®ÊěÝ
Tƒ½ƒ 1
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
2014
Inversiónenacciones
Fidelity
Vanguard
RentaFija
PimcoAllAsset
PimcoTotalReturn
2013
Inversiónenacciones
Fidelity
Vanguard
RentaFija
PimcoAllAsset
PimcoTotalReturn
(A)
Ganancias(Pérdidas)
ValordeMercado
Realizadasyno
al31dediciembre
realizadas
ValordeMercado
al1deenero
ComprasNetas(A)
(Ventas)
2,066,958
4,983,434
73,584 (139,674)
(11) 525,032
2,000,868
5,508,455
1,387,804
5,483,430
13,921,626
(7) (55,053)
41,327 (16,180)
114,893 314,125
1,332,744
5,508,577
14,350,644
ValordeMercado
al1deenero
ComprasNetas(A)
(Ventas)
1,866,931
4,315,495
(219,560)
(600,000)
Ganancias(Pérdidas)
ValordeMercado
Realizadasyno
al31dediciembre
realizadas
419,587
1,267,939
2,066,958
4,983,434
1,240,107 200,000 (52,303)
5,349,334 405,831 (271,735)
12,771,867 (213,729) 1,363,488
1,387,804
5,483,430
13,921,626
Incluyelareinversióndegananciasdecapital.
4. Situación de los Préstamos
Préstamos por Cobrar y Provisión para Préstamos Incobrables
Los préstamos por cobrar al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presentan al monto del principal por pagar, reducido por la provisión por préstamos incobrables. La provisión para préstamos incobrables se establece por medio
de la imputación de una provisión para préstamos incobrables, cargados a un gasto. Los préstamos se reducen por
la provisión para préstamos incobrables cuando la administración considera que el cobro de ciertos préstamos es
incobrable. La administración considera que esta provisión es adecuada para cubrir las posibles pérdidas de los
préstamos vigentes que pueden converƟrse en incobrables a raíz de ciertas condiciones y en base a evaluaciones
de la colecƟvidad de los préstamos y de préstamos incobrables anteriores. La provisión para préstamos incobrables
está basada en esƟmaciones y las pérdidas eventuales pueden diferir de las esƟmaciones actuales.
Los préstamos para estudiantes se otorgan sin intereses y Ɵenen diferentes plazos de pago, siempre que no se
excedan los 53 meses posteriores a la terminación de los estudios para los cuales fueron otorgados. El Comité del
Fondo Panamericano Leo S. Rowe ha prorrogado los plazos para el reembolso de algunos préstamos. Por decisión
de la administración, la reserva de USD 120,698, ó de aproximadamente el 6.2% del saldo de los préstamos a los
estudiantes al 31 de diciembre de 2014 es suficiente para cubrir las pérdidas que puedan ocasionarse por la falta
de pagos de estos préstamos.
91
SECCIÓN II - CAPÍTULO 3
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Durante 2014 y 2013, el Fondo desembolsó, bajo el
concepto de “nuevos préstamos aprobados a estudiantes”, aproximadamente USD 588,889 y USD 704,221,
respecƟvamente. El Fondo recibió amorƟzaciones de
préstamos de los estudiantes de aproximadamente USD
611,410 y USD 549,227 durante 2014 y 2013, respecƟvamente.
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Tƒ½ƒ 2
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Saldoaliniciodelaño
Anulacióndecuentasporcobrar
Revaluacióndelaprovisión
Saldoaltérminodelaño
2014
116,978
(29,373)
33,093
120,698
2013
118,145
(4,695)
3,528
116,978
Los nuevos préstamos otorgados a empleados para propósitos educaƟvos o situaciones de emergencia ascendieron
a USD 86,473 y USD 131,575 durante 2014 y 2013, respecƟvamente. El Fondo recibió en concepto de amorƟzaciones de préstamos de los empleados USD 126,620 y USD 144,377 en 2014 y 2013, respecƟvamente.
La tasa de interés que se aplica a los préstamos que se otorgan a los empleados es equivalente a la tasa de interés
preferencial de los Estados Unidos y es ajustada periódicamente. En agosto de 2011 el Comité acordó incrementar
el la tasa de interés en 1.25 puntos por encima de la tasa de interés de Estados Unidos. Durante el 2014 y 2013, la
tasa de interés sobre los préstamos a empleados otorgados fue 4.5%.
5. Deuda al Fondo MacLean
El Julia MacLean Legacy Fund (El Fondo MacLean) fue un fondo con miras a proporcionar becas a mujeres peruanas
que estudian en Washington, D.C. Tres becas fueron otorgadas en 2013 para dicho propósito por un total de USD
19,867. El legado inicial de USD 65,523 recibido del patrimonio de la señora Julia MacLean al Fondo MacLean ha
sido ejecutado en su totalidad.
6. Compromisos y ConƟngencias
El Fondo no está sujeto a ningún liƟgio que la administración considere puedan tener algún efecto adverso sobre la
situación financiera del Fondo.
92
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II
CAPÍTULO 4
Fondo ConmemoraƟvo de Beneficiencia Rowe
TABLA DE CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros
Estado de Situación Financiera............................................................................................................. 97
Estado de AcƟvidades........................................................................................................................... 97
Estado de Flujo de Caja......................................................................................................................... 97
Notas a los Estados Financieros
1. Organización y Financiamiento...................................................................................................... 99
2. Resumen de las PolíƟcas Contables SignificaƟvas......................................................................... 99
3. Compromisos y ConƟngencias....................................................................................................... 99
93
SECCIÓN II - CAPÍTULO 4
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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94
Ernst
E
& Young LLP
P
1101 New York Ave
e, NW.
Washington
W
DC 20
0005-4213
Tel:
T +1 202 327-60
000
Fax:
F
+1 202 327-6
6200
ey.com
e
INFORME
I
DE
D LOS AUD
DITORES IN
NDEPEND
DIENTES
Juunta de Audito
ores Externos
O
Organización de los Estados Americanos
A
H
Hemos auditad
do los estado
os financieros adjuntos dell Fondo Connmemorativo de Beneficioss Rowe (el F
Fondo) que
co
omprenden lo
os estados de situación finaanciera al 31 de
d diciembre de 2014 y 20013, y los corrrespondientes estados de
acctividades y fluujos de caja paara los años en
ntonces termiinados y sus ccorrespondienntes notas a los estados finaancieros.
R
Responsabilid
dad de la gerencia sobre los estados finaancieros
Laa gerencia es responsable de
d la preparacción y presentación razonabble de estos estados financiieros de acuerrdo con las
no
ormas de audiitoría generalm
mente aceptad
das en los Estaados Unidos dde América; eesto incluye el diseño, impleementación
y mantenimientto de los conttroles interno
os relevante en
n la preparacióón y presentaación razonablle de estados financieros
m
ya seea debido a fraude o error.
quue estén libress de errores materiales,
R
Responsabilid
dad del auditor
N
Nuestra respon
nsabilidad con
nsiste en expreesar una opinión sobre estoos estados finaancieros basadda en nuestrass auditorías.
H
Hemos realizad
do nuestra auuditoría de accuerdo con laas normas de auditoría genneralmente acceptadas en lo
os Estados
U
Unidos de Améérica. Esas no
ormas nos exiggen planificar y realizar la auuditoría para oobtener una ggarantía razonaable de que
lo
os estados finaancieros no ten
ngan declaraciiones materialles erróneas.
U
Una auditoría comprende laa ejecución dee procedimien
ntos para obttener evidenciia de auditoríaa sobre los ssaldos y las
diivulgaciones en
n los estados financieros. Los
L procedimiientos seleccioonados dependden del juicio del auditor, e incluyen la
evvaluación del riesgo
r
de que los
l estados fin
nancieros conteengan declaracciones materiaales erróneas, ccomo resultado de fraude
o error. Al efecttuar esta evaluación de riesgo
o, el auditor to
oma en consideeración los conntroles interno
os relevante deel Fondo en
n razonable de los estados fin
nancieros a fiin de diseñar pprocedimientos de auditoría de acuerdo
laa preparación y presentación
on las circunsttancias, pero no
n con el prop
pósito de expreesar una opiniión sobre la effectividad de llos controles iinternos del
co
Fo
ondo. Por lo tanto,
t
no exprresamos tal op
pinión. Una auditoria
a
tambbién incluye evvaluar que las políticas de ccontabilidad
ap
plicadas son ap
propiadas y quue las estimacio
ones significattivas creadas ppor la gerencia son razonablees, así como eevaluando la
prresentación geeneral de los esstados financieeros.
Consideramos que
q la evidenciia de auditoría que hemos ob
btenido es sufiiciente y aproppiada para form
mar una base p
para nuestra
pinión de audiitoría.
op
O
Opinión
E
En nuestra op
pinión, los esttados financieeros antes meencionados ppresentan de uuna manera rrazonable, en
n todos los
asspectos materriales, la posiciión financieraa del Fondo al
a 31 de diciem
mbre de 20144 y 2013, y loss cambios en sus activos
neetos y flujos de
d caja para los
l años enton
nces terminad
dos, en confoormidad con llos principios contables generalmente
acceptados en lo
os Estados Un
nidos de Amérrica.
299 de abril de 20015
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 4
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 4
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê CÊÄÛÃÊكã®òÊ —› B›Ä›¥®‘®›Ä‘®ƒ RÊó›
EÝãƒ—Ê —› S®ã烑®ÌÄ F®ÄƒÄ‘®›Ùƒ
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
ACTIVOS
EfectivoenelFondodeTesoreríadelaOEA
2014
2013
189,043
187,994
Totalactivos
189,043
187,994
ACTIVOSNETOS
Totalactivosnetos
189,043
189,043
187,994
187,994
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê CÊÄÛÃÊكã®òÊ —› B›Ä›¥®‘®›Ä‘®ƒ RÊó›
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PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
2014
2013
AUMENTOS
AumentoporinversionesdelFondodeTesoreríadelaOEA
Totalaumentos
1,049
1,049
1,041
1,041
DISMINUCIONES
Reconocimientooficialypremios
Totaldisminuciones
Ͳ
Ͳ
500
500
Variaciónenactivosnetos
1,049
541
Activosnetosaliniciodelaño
Activosnetosalfinaldelaño
187,994
189,043
187,453
187,994
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê CÊÄÛÃÊكã®òÊ —› B›Ä›¥®‘®›Ä‘®ƒ RÊó›
EÝãƒ—Ê —› F½ç¹Ê —› Cƒ¹ƒ
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(݀ USD)
2014
Notas
Actividadesoperativas
Variaciónenactivosnetos
Efectivonetoprovenientede(usadoen)actividadesoperativas
2013
1,049
1,049
541
541
Aumento(disminución)netoenelFondodeTesoreríadelaOEA
EfectivoenelFondodeTesoreríadelaOEAaliniciodelaño
EfectivoenelFondodeTesoreríadelaOEAalfinaldelaño
1,049
187,994
189,043
541
187,453
187,994
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 4
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
1. Organización y Financiamiento
Los acƟvos del Fondo ConmemoraƟvo de Beneficencia Rowe (en adelante, el Fondo) se han acumulado principalmente como resultado de las contribuciones realizadas por el Dr. Leo S. Rowe, ex Director General de la Unión Panamericana. Estos acƟvos se manƟenen en fideicomiso a fin de proporcionar determinados beneficios a funcionarios
de la Organización de los Estados Americanos (OEA). La Secretaría General de la OEA (en adelante, la SG/OEA)
ejerce a ơtulo gratuito las funciones administraƟvas del Fondo.
2. Resumen de las PolíƟcas Contables SignificaƟvas
2.1 Principios de Contabilidad
Los estados financieros adjuntos se presentan conforme a la contabilidad de valores devengados, de acuerdo con
los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.
2.2 Depósito en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA
Todo el efecƟvo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las acƟvidades de los
diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Los fondos administrados por la
SG/OEA Ɵenen una parƟcipación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respecƟvos saldos en efecƟvo que allí
manƟenen. La SG/OEA administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las canƟdades que no se requieren
para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a
los diversos fondos en forma proporcional a los saldos que manƟenen en Tesorería.
2.3 Contribuciones en Especie
Los estados financieros adjuntos no reflejan los montos relacionados al recibo de servicios contribuidos debido a
que estos no son especializados, ni instalaciones suministradas por la SG/OEA dado que estas no son significaƟvas.
2.4 Situación del Impuesto sobre la Renta
Dada su condición de organismo internacional, la OEA está inmune del pago de los impuestos federales sobre la
renta de los Estados Unidos de América. Dicha exención se aplica también al Fondo.
2.5 Evaluación y Hechos Posteriores al Cierre del Ejercicio
El fondo evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 29 de abril de 2015, inclusive, fecha en la que
los estados financieros estuvieron disponibles para su publicación.
2.6 Uso de EsƟmaciones
La preparación de estados financieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los
Estados Unidos de América que obliga a la Administración a efectuar esƟmaciones y adoptar supuestos que afectan
los montos declarados en los acƟvos y pasivos y declaración de acƟvos y pasivos conƟngentes a la fecha del informe
financiero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe financiero. Los resultados
reales pueden diferir de esas esƟmaciones.
3. Compromisos y ConƟngencias
El Fondo no está sujeto a ningún liƟgio que la administración considere puedan tener algún efecto adverso sobre la
situación financiera del Fondo.
99
SECCIÓN II
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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SECCIÓN II
CAPÍTULO 5
Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos de la
Organización de los Estados Americanos (OEA)
TABLA DE CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros
Estado de Situación Financiera............................................................................................................. 105
Estado de AcƟvidades........................................................................................................................... 105
Estado de Flujo de Caja......................................................................................................................... 106
Notas a los Estados Financieros
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Descripción del Fideicomiso........................................................................................................... 107
Resumen de las PolíƟcas Contables SignificaƟvas.......................................................................... 108
Inversiones..................................................................................................................................... 109
AcƟvos Netos Designados a Cubrir Cuentas de Reclamos por Pagar.............................................. 110
Valor Actuarial Presente de Beneficios Acumulados Post - ReƟro................................................. 110
Contribuciones............................................................................................................................... 110
Situación Tributaria........................................................................................................................ 111
Obligaciones por Concepto de Beneficios...................................................................................... 111
Compromisos y ConƟngencias........................................................................................................ 111
101
SECCIÓN II - CAPÍTULO 5
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102
Ernst & Young LLP
1101 New York Ave, NW.
Washington DC 20005-4213
Tel: +1 202 327-6000
Fax: +1 202 327-6200
ey.com
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Junta de Auditores Externos
Organización de los Estados Americanos
Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Fondo de Fideicomisos para Beneficios Médicos de la Secretaría
General de la Organización de los Estados Americanos (el Fondo) que comprenden los estados de situación financiera
al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los correspondientes estados de actividades y flujos de caja para los años entonces
terminados y sus correspondientes notas a los estados financieros.
Responsabilidad de la gerencia sobre los estados financieros
La gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con las
normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América; esto incluye el diseño, implementación
y mantenimiento de los controles internos relevante en la preparación y presentación razonable de estados financieros
que estén libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros basada en nuestras auditorías.
Hemos realizado nuestra auditoría de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados
Unidos de América. Esas normas nos exigen planificar y realizar la auditoría para obtener una garantía razonable de que
los estados financieros no tengan declaraciones materiales erróneas.
Una auditoría comprende la ejecución de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los saldos y las
divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, e incluyen la
evaluación del riesgo de que los estados financieros contengan declaraciones materiales erróneas, como resultado de fraude
o error. Al efectuar esta evaluación de riesgo, el auditor toma en consideración los controles internos relevante del Fondo en
la preparación y presentación razonable de los estados financieros a fin de diseñar procedimientos de auditoría de acuerdo
con las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad de los controles internos del
Fondo. Por lo tanto, no expresamos tal opinión. Una auditoria también incluye evaluar que las políticas de contabilidad
aplicadas son apropiadas y que las estimaciones significativas creadas por la gerencia son razonables, así como evaluando la
presentación general de los estados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para formar una base para nuestra
opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan de una manera razonable, en todos los
aspectos materiales, la posición financiera del Fondo al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los cambios en sus activos
netos y flujos de caja para los años entonces terminados, en conformidad con los principios contables generalmente
aceptados en los Estados Unidos de América.
103
O
Otro Asunto
nes adjuntas han
h sido emitiidas por el Fo
ondo de Fideeicomisos paraa Beneficios M
Médicos de laa Secretaría
Laas declaracion
G
General de la Organización
n de los Estaados Americaanos, estableccido según ell Plan de Beeneficios Méddicos de la
O
Organización de
d los Estadoss Americanos; las declaraciiones no tieneen la intenciónn de presentaar el estado fin
nanciero ni
lo
os cambios en
n el estado fin
nanciero del Plan
P de Benefficios Médicoss de la Organnización de Esstados Americcanos y no
co
ontienen ciertta información
n acerca de lo
os beneficios acumulados ddel plan y otrras divulgacio
ones necesariaas para una
prresentación fo
ormal del estaado financiero
o ni los cambiios en el estaddo financiero del Plan de B
Beneficios Méédicos de la
O
Organización de
d los Estadoss Americanos de acuerdo con los princippios de contabbilidad generaalmente aceptaados en los
E
Estados Unido
os de Américca. Asimismo,, estas declarraciones no inntentan satisffacer las Norrmas y Regullaciones de
R
Reporte y Divuulgaciones de el Departam
mento de Labo
ores bajo el A
Acto de Jubilaación de Emp
pleados de Seeguridad de
In
ngresos de 19774, relativa a los estados fin
nancieros de lo
os planes de beeneficios paraa empleados.
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 5
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
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A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
ACTIVOS
EfectivoydepósitosencustodiaenelFondodeTesoreríadelaOEA
InversionesenFondosMutuos
PagosporadelantadoaCarefirst
Cuentasporcobraralosretirados
Otrascuentasporcobrar
Totalactivos
2014
2013
1,844,825
42,409,303
Ͳ
5,776
27,909
44,287,813
373,362
39,462,366
126,339
9,477
31,738
40,003,282
25,718
1,027,603
22,105
1,075,426
Ͳ
586,355
15,715
602,070
4
1,541,112
41,671,275
43,212,387
1,688,184
37,713,028
39,401,212
5
44,287,813
40,003,282
3
PASIVOSYACTIVOSNETOS
CuentasporpagaraBCBS
Ingresosdiferidos
Otrascuentasporpagar
Totalpasivos
ACTIVOSNETOS
Designadoparareclamosporpagar
Nodesignado
Totalactivosnetos
Totalpasivosyactivosnetos
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê F®—ç‘®ƒÙ®Ê —› B›Ä›¥®‘®ÊÝ M—®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› A‘ã®ò®—ƒ—›Ý
PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
2014
2013
6
12,766,183
1,142,964
422,302
1,741,105
143,156
16,215,710
12,331,365
916,832
386,787
4,118,635
1,252,469
19,006,088
10,505,735
662,014
389,063
11,556,812
11,171,077
671,164
388,736
12,230,977
SeguromédicoKaiser
Pérdidasnetasnorealizadaseninversiones
OtrosgastosnorelacionadosaCarefirst
TotalgastosnorelacionadosaCarefirst
Totaldisminuciones
175,386
518,293
154,044
847,723
12,404,535
178,815
770,489
134,802
1,084,106
13,315,083
Cambioenactivosnetos
Activosnetosaliniciodelaño
Activosnetosalfinaldelaño
3,811,175
39,401,212
43,212,387
5,691,005
33,710,207
39,401,212
AUMENTOS
Contribuciones
Ingresoporinversiones
Otrosingresos
Gananciasnetasnorealizadaseninversiones
Gananciasnetasrealizadaseninversiones
Totalaumentos
DISMINUCIONES
ReclamospagadosͲCarefirst
ServiciosCarefirst
Compensaciónporpérdidasdeprimasdeseguro
TotalgastosrelacionadosaCarefirst
2
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
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SECCIÓN II - CAPÍTULO 5
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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
FÊÄ—Ê F®—ç‘®ƒÙ®Ê —› B›Ä›¥®‘®ÊÝ M—®‘ÊÝ
EÝãƒ—Ê —› F½ç¹Ê —› Cƒ¹ƒ
PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
2014
2013
Actividadesoperativas
Variaciónenactivosnetos
(Ganancias)pérdidasnetasnorealizadaseninversiones
(Ganancias)pérdidasnetasrealizadaseninversiones
(Aumento)disminuciónencuentasporcobrar
(Aumento)disminuciónencuentaspagadasporadelantadoaCarefirst
Aumento(disminución)encuentasporpagaraCarefirst
Aumento(disminución)eningresosdiferidos
Aumento(disminución)enotrascuentasporpagar
Efectonetoprovenientede(usadoen)actividadesoperativas
3,811,175
(1,222,812)
(143,156)
7,530
126,339
25,718
441,248
6,390
3,052,432
5,691,005
(3,348,146)
(1,252,469)
15,803
(126,339)
(274,528)
(25,716)
(494)
679,116
Actividadesdeinversión
Ventadeinversiones
Compradeinversiones
Dividendosygananciadecapitalreinvertidos
Efectonetoprovenientede(usadoen)actividadesdeinversión
5,039,335
(5,483,989)
(1,136,315)
(1,580,969)
7,667,810
(7,967,810)
(944,766)
(1,244,766)
Aumento(disminución)netoenelefectivodelFondodeTesoreríadelaOEAyequivalentes
EfectivoenelFondodeTesoreríadelaOEAyequivalentesaliniciodelaño
EfectivoenelFondodeTesoreríadelaOEAyequivalentesalfinaldelaño
1,471,463
373,362
1,844,825
(565,650)
939,012
373,362
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
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SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - CAPÍTULO 5
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
1. DescripƟon del Fideicomiso
1.1 Generalidades
El Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos (Fondo) es un fondo establecido por la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (en adelante, la SG/OEA) en abril de 1982 para cumplir con las disposiciones del
Plan de Beneficios Médicos de la SG/OEA (en adelante, el Plan), incluyendo inversión de acƟvos y pago de reclamos
y gastos administraƟvos. Conforme a lo esƟpulado en el acuerdo fiduciario fechado el 27 de junio de 2000, el único
agente fiduciario del Fideicomiso es el Secretario General. El Secretario General delega sus funciones en cinco (5)
Fiduciarios Delegados nombrados por él; dos de los cuales, lo hace en consulta con las Asociaciones del Personal y
de ReƟrados de la SG/OEA. Los acƟvos del Fideicomiso están bajo la custodia de Northern Trust company.
1.2 Requisitos y Beneficios
El Plan prevé beneficios de salud, incluidos servicios médicos, odontológicos y medicamentos de venta bajo receta,
para los empleados de la SG/OEA y sus dependientes cubiertos y elegibles. Los empleados jubilados Ɵenen derecho
a mantener su cobertura de seguro, conforme a ciertos criterios relacionados con la edad y los años de servicio. Si
al momento de su separación del servicio de la SG/OEA, un ex-funcionario no es elegible para permanecer indefinidamente en el plan de seguro de salud, y si el ex-funcionario desea permanecer en el plan de seguro de salud más
allá del primer mes, él/ella deberá pagar por adelantado toda la prima del seguro.
Los funcionarios Ɵenen opción de elegir cobertura de seguro de salud de entre las dos aseguradoras que se ofrecen:
•
Plan de autoseguro de salud administrado por CareFirst Blue Cross Blue Shield (BCBS), que no está suscrita
por una compañía de seguros comercial. Es un plan de autoseguro, lo que significa que los reclamos sobre
beneficios de salud son adjudicados directamente por BCBS con recursos del Fondo Fiduciario de Beneficios
Médicos de la OEA. El ingreso del Fondo proviene de contribuciones pagadas por la SG/OEA y los suscriptores. BCBS es una organización de proveedor preferido que asegura a aproximadamente un 98% de los funcionarios y jubilados.
•
Plan Asegurado por Kaiser Permanente, que es una Organización de Mantenimiento de Salud que asegura a
aproximadamente un 2% de los funcionarios y jubilados.
1.3 Contribuciones
Los empleados y los jubilados que parƟcipan en el Plan aportan una canƟdad específica al Fondo, establecida periódicamente por la SG/OEA, para la cobertura del funcionario y sus dependientes elegibles.
Fuentes de contribución:
•
La parte del funcionario es de 1/3 de la prima, contribuida y reconocida mensualmente, para el período en
que esté vigente la cobertura de seguro de salud. La parte de la OEA es de 2/3 de la prima, contribuida y reconocida mensualmente, para el período en que esté vigente la cobertura de seguro de salud.
•
La parte de los jubilados es de 1/3 de la prima. La prima anual se divide en 12 cuotas anuales que se facturan
a los jubilados dos veces al año, en enero y julio. Los jubilados Ɵenen la opción de pagar por adelantado o
mensualmente.
•
La parte que paga la OEA por los jubilados es de 2/3 de la prima, reconocida trimestralmente para el período
en que esté vigente la cobertura de seguro de salud.
107
SECCIÓN II - CAPÍTULO 5
•
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
Otras aportaciones son las canƟdades total de la prima, que es contribuida y reconocida mensualmente.Estas
incluyen la Junta Interamericana de Defensa (JID); la Corte Interamericana de Derechos Humanos - Costa Rica
(IACHR, por sus siglas en inglés); parƟcipación de ex-funcionarios de la SG/OEA elegibles.
1.4 Pagos de Reclamos
Los gastos por pagos de reclamos se reconocen en el período en que éstos son recibidos por el administrador del
Plan y se facturan al Fideicomiso. Los reclamos facturados al Fideicomiso por el administrador pero no pagados al
31 de diciembre de 2014 y 2013, se incluyen en el ítem cuentas por pagar en el estado financiero adjunto.
1.5 Derechos y Obligaciones del Fideicomiso
El Secretario General, en su condición de agente fiduciario, está facultado en virtud del plan para modificar los
beneficios dispensados a los empleados acƟvos y jubilados. Los recursos disponibles se desƟnarán exclusivamente
para pagar los beneficios del plan hasta que esos recursos se agoten.
2. Resumen de las PolíƟcas Contables SignificaƟvas
2.1 Principios de Contabilidad
Los estados financieros adjuntos se presentan conforme a la contabilidad de valores devengados, de acuerdo con
los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.
2.2 Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA y Equivalentes de EfecƟvo
Todo el efecƟvo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las acƟvidades de los
diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. El Fondo Ɵene una parƟcipación en
el Fondo de Tesorería equivalente al saldo en efecƟvo que allí manƟene. La SG/OEA administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las canƟdades que no se requieren de inmediato para solventar operaciones. Sujeto a ciertas
condiciones, los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en forma
proporcional a los saldos que manƟenen en Tesorería.
Los equivalentes de efecƟvo comprenden las sumas inverƟdas en acƟvos líquidos que pueden fácilmente converƟrse en efecƟvo. Las inversiones cuyos plazos contractuales de vencimiento no exceden los noventa días de la fecha
de adquisición original se clasifican como efecƟvo o equivalentes de efecƟvo. Los equivalentes de efecƟvo consisten
en fondos del mercado monetario. Conforme a la políƟca de administración del efecƟvo del Fondo tendiente a aumentar al máximo el monto de los fondos inverƟdos en acƟvos generadores de ingresos, el Fondo prevé en forma
periódica la oportunidad y el monto de los flujos de caja futuros.
2.3 Valuación de Inversiones y Reconocimiento de Ingresos
Los fondos del mercado monetario, las inversiones a corto plazo, las acciones comunes, los bancos corporaƟvos y
los fondos mutuos son declarados al valor justo. El valor justo se define como el precio que se recibiría al vender un
acƟvo o que se pagaría para transferir un pasivo en una transacción en regla entre parƟcipantes del mercado en la
fecha de valoración (un precio de salida). Los capitales de fondos de fideicomiso mixtos (commingled) son valuados
obteniendo un precio del emisor de los mismos, que se basa en los precios de coƟzación en los mercados acƟvos en
los cuales el instrumento de inversión subyacente es comercializado.
De acuerdo con la Codificación 820 de las Normas Contables de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera
108
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN II - CAPÍTULO 5
(FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y divulgaciones del valor justo”, los acƟvos y pasivos medidos
al valor justo se categorizan según la siguiente jerarquía de valor justo:
•
1er nivel - El valor justo es basado en los precios no ajustados de coƟzación para acƟvos o pasivos idénƟcos
en un mercado acƟvo al que el Plan Ɵene acceso en la fecha de valoración
•
2do nivel - El valor justo es basado en los precios de coƟzación en mercados no acƟvos, en los precios coƟzados por acƟvos y pasivos similares en mercados acƟvos, y en insumos del acƟvo o pasivo que son observables, directa o indirectamente, por sustancialmente todo el término en que se manƟene el acƟvo o pasivo.
•
3er nivel - El valor justo es basado en los precios o técnicas de valuación que requieren insumos que son a
la vez significaƟvos a la mediación del valor justo y no observables. Estos insumos reflejan el juicio de la gerencia sobre las suposiciones que un parƟcipante en el mercado usaría para fijar el precio de una inversión y
son basados en la mejor información disponible, una parte de la cual puede ser desarrollada internamente.
La compra y venta de instrumentos de inversión son registradas en base a la fecha de comercialización. Los ingresos
por intereses se registran cuando los mismos se ganan. Los dividendos son registrados con fecha del ex-dividendo.
La apreciación neta incluye las ganancias y las pérdidas sobre las inversiones compradas, vendidas y en posesión
durante el año.
2.4 Gastos AdministraƟvos
El Fondo paga la totalidad de los costos administraƟvos del Plan. Los costos totales abonados al Plan por el Fideicomiso correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013 representaron USD 662,014 y USD
671,164, respecƟvamente.
2.5 Reconocimiento de Ingresos
Las contribuciones son reconocidas cuando se devengan, las contribuciones recibidas por adelantado al período de
beneficio son diferidas hasta ser devengadas.
2.6 Evaluación y Hechos Posteriores al Cierre del Ejercicio
El fondo evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 29 de abril de 2015, inclusive, fecha en la que
los estados financieros estuvieron disponibles para su publicación.
2.7 Uso de EsƟmaciones
La preparación de estados financieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en Estados Unidos de América, obliga a la Administración a efectuar esƟmaciones y adoptar supuestos que afectan a las
sumas declaradas de acƟvos, pasivos y conƟngentes a la fecha de los estados financieros, así como a los importes
declarados de ingresos y gastos durante el período de la declaración. Los resultados reales pueden diferir de esas
esƟmaciones.
3. Inversiones
Por lo general, las inversiones del Fondo están expuestas a diversos riesgos, como los relacionados con las tasas de
interés, el crédito y la volaƟlidad general del mercado. Además, dada la naturaleza del riesgo vinculado a ciertos instrumentos de inversión, es razonable suponer que a corto plazo se produzcan variaciones en los valores de dichos
instrumentos y que dichas variaciones puedan afectar los montos que figuran en las declaraciones de acƟvos netos
en los estados de situación financiera.
109
SECCIÓN II - CAPÍTULO 5
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
En el 2008 el Fondo adoptó la norma contable codificación 820 de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera
(FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y Divulgaciones del Valor Justo”, que define y establece un
marco de referencia para medir el valor justo. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la cartera de inversiones del Fondo fue clasificada como de nivel 1, por lo cual el valor justo se basa en precios coƟzados en mercados acƟvos para
acƟvos y pasivos idénƟcos. El valor de las inversiones individuales del Fondo se muestra en la tabla 1.
Vƒ½ÊÙ JçÝãÊ —› ½ƒÝ IÄò›ÙÝ®ÊÄ›Ý Iė®ò®—烽›Ý
Tƒ½ƒ 1
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
ValordeMercado
al1deenero
2014
Inversiónenacciones
Europacific
Vanguard
ComprasNetas(A)
(Ventas)
Ganancias(Pérdidas)
Realizadasy
norealizadas
ValordeMercado
al31dediciembre
6,616,569 913,098 (291,597) 7,238,070
16,878,124 (161,770) 1,784,400 18,500,754
RentaFija
Payden&Rygel
PimcoAllAsset
PimcoTotalReturn
2013
Inversiónenacciones
Columbia
Europacific
Vanguard
Ͳ
3,738,642
12,229,031
39,462,366
4,317,734
585,105
(4,073,198)
1,580,969
(25,825)
(175,331)
74,321
1,365,968
4,291,909
4,148,416
8,230,154
42,409,303
ValordeMercado
al1deenero
ComprasNetas(A)
(Ventas)
Ganancias(Pérdidas)
Realizadasy
norealizadas
ValordeMercado
al31dediciembre
5,044,751 (6,119,160) 1,074,409 Ͳ
Ͳ 6,440,621 175,948 6,616,569
13,764,139 (1,006,762) 4,120,747 16,878,124
RentaFija
PimcoAllAsset
PimcoTotalReturn
3,423,814 481,418 (166,590) 3,738,642
11,384,281 1,448,649 (603,899) 12,229,031
33,616,985 1,244,766 4,600,615 39,462,366
(A)
Incluyelareinversióndedividendosygananciasdecapital.
4. AcƟvos Netos Designados a Cubrir Cuentas de Reclamos por Pagar
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se desƟnaron acƟvos netos por un valor de USD 1,541,112 y USD 1,688,184,
respecƟvamente para cubrir cuentas por pagar en concepto de reclamos médicos. Esta suma se calculó sobre la
base de experiencias anteriores en materia de pago de reclamos y, a juicio de la Administración, se trata de una
esƟmación razonable de los reclamos en los que se incurrió pero que no se declararon al 31 de diciembre de 2014
y 2013. La obligación por reclamos incurridos pero no reportados bajo el Plan es una obligación de la OEA, la organización empleadora.
5. Valor Actuarial Presente de Beneficios Acumulados Post - ReƟro
Los pasivos acumulados al 31 de diciembre de 2012 (fecha del úlƟmo estudio actuarial) en concepto de beneficios
de seguros de salud y de vida posteriores a la jubilación ascienden aproximadamente a USD 128.2 millones (USD
124.5 millones corresponden a los beneficios de salud para los jubilados y USD 3.7 millones a los seguros de vida).
Al 31 de diciembre de 2014, el total de acƟvos del Fideicomiso era USD 44,287,813. Estos fondos no se emplean
para la cobertura del seguro de vida. Las obligaciones bajo el plan son las obligaciones de la OEA, la organización
empleadora, en la medida que los fondos del Fidecomiso no estén disponibles.
6. Contribuciones
La tabla 2 muestra el desglose de los aportes efectuados por los contribuyentes a las dos aseguradoras disponibles.
110
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
7. Situación Tributaria
Dada su condición de organismo internacional, la OEA
está inmune del pago de los impuestos federales sobre
la renta de los Estados Unidos de América. Por lo tanto,
esa exención se aplica también al Fondo.
8. Obligaciones por Concepto de Beneficios
El costo de servicios de salud prestados a los parƟcipantes y a sus dependientes elegibles está cubierto por un
autoseguro colecƟvo que manƟene el Fideicomiso. La
SG/OEA y el Fondo prevén conƟnuar con la cobertura
de seguros para los beneficios. Las contribuciones al Fideicomiso se uƟlizan para cubrir las primas de seguros
de las obligaciones futuras en concepto de beneficios.
SECCIÓN II - CAPÍTULO 5
CÊÄãÙ®ç‘®ÊěÝ
Tƒ½ƒ 2
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
2014
2013
ACarefirstBCBS:
OEA
Personal
OEAͲparajubilados
Jubilados
JID
CIDH
Subtotal
4,951,896
2,485,003
3,115,313
1,848,590
113,296
74,351
12,588,449
4,839,617
2,504,325
2,890,454
1,751,319
86,158
77,205
12,149,078
AKaiserPermanente:
OEA
Personal
OEAͲparajubilados
Jubilados
Subtotal
79,122
39,561
35,710
23,341
177,734
80,248
40,124
37,883
24,032
182,287
12,766,183
12,331,365
Total
9. Compromisos y ConƟngencias
El Fondo no está sujeto a ningún liƟgio que la administración considere puedan tener algún efecto adverso sobre la
situación financiera del Fondo.
111
SECCIÓN II
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SECCIÓN III
Estados Financieros de Agencias y EnƟdades Relacionadas con la
Organización de los Estados Americanos (OEA)
TABLA DE CONTENIDO
Capítulo 6 - Fundación para las Américas....................................................... 115
Capítulo 7 - Junta Interamericana de Defensa............................................... 125
113
SECCIÓN III
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SECCIÓN III
CAPÍTULO 6
Fundación para las Américas
TABLA DE CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros
Estado de Situación Financiera............................................................................................................. 119
Estado de AcƟvidades........................................................................................................................... 119
Estado de Flujo de Caja......................................................................................................................... 120
Notas a los Estados Financieros
1.
2.
3.
4.
5.
Organización y Estados Financieros................................................................................................ 121
Resumen de las PolíƟcas Contables SignificaƟvas.......................................................................... 121
Contribuciones SignificaƟvas.......................................................................................................... 123
Gastos AdministraƟvos y de Proyectos........................................................................................... 123
Compromisos y ConƟngencias........................................................................................................ 123
115
SECCIÓN III - CAPÍTULO 6
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116
Ernst
E
& Young LLP
P
1101 New York Ave
e, NW.
Washington
W
DC 20
0005-4213
Tel:
T +1 202 327-60
000
Fax:
F
+1 202 327-6
6200
ey.com
e
INFORME
I
DE
D LOS AUD
DITORES IN
NDEPEND
DIENTES
Juunta de Audito
ores Externos
O
Organización de los Estados Americanos
A
H
Hemos auditado los estados financieros ad
djuntos del la Fundación
F
parra las Américaas (la Fundació
ón) que comp
prenden los
esstados de situaación financierra al 31 de diciiembre de 2014 y 2013, y loos correspondientes estados de actividadess y flujos de
caaja para los año
os entonces terrminados y suus correspondiientes notas a los estados finnancieros.
R
Responsabilid
dad de la gerencia sobre los estados finaancieros
Laa gerencia es responsable de
d la preparacción y presentación razonabble de estos estados financiieros de acuerrdo con las
no
ormas de audiitoría generalm
mente aceptad
das en los Estaados Unidos dde América; eesto incluye el diseño, impleementación
y mantenimientto de los conttroles interno
os relevante en
n la preparacióón y presentaación razonablle de estados financieros
quue estén libress de errores materiales,
m
ya seea debido a fraude o error.
R
Responsabilid
dad del auditor
N
Nuestra respon
nsabilidad con
nsiste en expreesar una opinión sobre estoos estados finaancieros basadda en nuestrass auditorías.
H
Hemos realizad
do nuestra auuditoría de accuerdo con laas normas de auditoría genneralmente acceptadas en lo
os Estados
U
Unidos de Améérica. Esas no
ormas nos exiggen planificar y realizar la auuditoría para oobtener una ggarantía razonaable de que
lo
os estados finaancieros no ten
ngan declaraciiones materialles erróneas.
U
Una auditoría comprende laa ejecución dee procedimien
ntos para obttener evidenciia de auditoríaa sobre los ssaldos y las
diivulgaciones en
n los estados financieros. Los
L procedimiientos seleccioonados dependden del juicio del auditor, e incluyen la
evvaluación del riesgo
r
de que los
l estados fin
nancieros conteengan declaracciones materiaales erróneas, ccomo resultado de fraude
o error. Al efectuar esta evaaluación de rieesgo, el audito
or toma en cconsideración los controles internos relevvante de la
l preparación
n y presentaciión razonable de los estadoos financieross a fin de diseñar procediimientos de
Fuundación en la
auuditoría de acuuerdo con las circunstanciass, pero no con
n el propósito de expresar uuna opinión so
obre la efectivvidad de los
co
ontroles intern
nos de la Fund
dación. Por lo tanto, no exprresamos tal oppinión. Una auuditoria tambiéén incluye evaaluar que las
po
olíticas de con
ntabilidad aplicaadas son aprop
piadas y que laas estimacioness significativas creadas por laa gerencia son razonables,
assí como evaluaando la presenttación general de los estadoss financieros.
Consideramos que
q la evidenciia de auditoría que hemos ob
btenido es sufiiciente y aproppiada para form
mar una base p
para nuestra
op
pinión de audiitoría.
O
Opinión
E
En nuestra op
pinión, los esttados financieeros antes meencionados ppresentan de uuna manera rrazonable, en
n todos los
asspectos materriales, la posicción financieraa de la Fundaación al 31 dee diciembre dde 2014 y 20113, y los camb
bios en sus
acctivos netos y flujos de caja
c
para los años entoncces terminadoos, en conforrmidad con llos principioss contables
geeneralmente aceptados
a
en lo
os Estados Un
nidos de Améérica.
299 de abril de 20015
117
SECCIÓN III - CAPÍTULO 6
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SECCIÓN III - CAPÍTULO 6
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
Fçėƒ‘®ÌÄ ÖƒÙƒ ½ƒÝ AÝٮ‘ƒÝ
EÝãƒ—Ê —› S®ã烑®ÌÄ F®ÄƒÄ‘®›Ùƒ
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notes
2014
2013
1,249,902
89,778
5,316
1,344,996
2,586,040
158,214
23,660
2,767,914
220,258
220,258
660,438
660,438
703,804
420,934
1,124,738
1,830,293
277,183
2,107,476
1,344,996
2,767,914
2014
2013
640,988
13,503
Ͳ
207,312
368,263
2,196,048
3,426,114
860,156
17,886
2,840
782,066
372,547
4,063,955
6,099,450
140,527
2,566,262
207,312
368,263
3,282,364
133,889
4,720,893
782,066
372,547
6,009,395
143,750
90,055
1,069,560
(2,196,048)
(1,126,488)
4,828,790
(4,063,955)
764,835
CambiosenActivosNetos
(982,738)
854,890
Activosnetosaliniciodelaño
Activosnetosalfinaldelaño
2,107,476
1,124,738
1,252,586
2,107,476
ACTIVOS
EfectivoenelFondodeTesoreríadelaOEAyotroEfectivo
DonacionesdelGobiernoporrecibir
Gastosprepagados
TotalActivos
2
PASIVOSYACTIVOSNETOS
Cuentasporpagar
TotalPasivos
Activosnetosrestringidostemporalmente
Activosnetosnorestringidos
TotalActivosNetos
2
2
TotalPasivosyActivosNetos
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
Fçėƒ‘®ÌÄ ÖƒÙƒ ½ƒÝ AÝٮ‘ƒÝ
EÝãƒ—Ê —› A‘ã®ò®—ƒ—›Ý
PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notes
AUMENTOS
Contribucionesydonaciones
Interesesaladistribucióndefondos
Otrosingresos
Contribucionesenespecie
ContribucionesenespeciedelaOEA
Liberadosderestricciones
TotalAumentos
DISMINUCIONES
Reembolsoadonantes
Gastosadministrativosydeproyectos
Gastosenespecie
GastosenespeciedelaOEA
TotalDisminuciones
2
2
2
4
2
2
Cambiosenactivosnetosnorestringidos
Activosnetosrestringidostemporalmente
Contribuciones
Liberadosderestricciones
2
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
119
SECCIÓN III - CAPÍTULO 6
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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
Fçėƒ‘®ÌÄ ÖƒÙƒ ½ƒÝ AÝٮ‘ƒÝ
EÝãƒ—Ê —› F½ç¹Ê —› Cƒ¹ƒ
PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
ActividadesOperacionales
Cambioenactivosnetos
Ajustesparareconciliarloscambiosenactivosnetos
conelefectivonetodelasactividadesoperacionales:
(Incremento)disminucióndonacionesdelgobiernoporrecibir
(Incremento)disminucióngastosprepagados
Incremento(disminución)cuentasporpagar
Incremento(disminución)ingresosdiferidos
Incremento(disminución)netoenefectivoenelFondodeTesoreríadelaOEA
EfectivoenelFondodeTesoreríadelaOEAyotroefectivoaliniciodelaño
EfectivoenelFondodeTesoreríadelaOEAyotroefectivoalfinaldelaño
2014
2013
(982,738)
854,890
68,436
18,344
(440,180)
Ͳ
(1,336,138)
28,418
(6,663)
328,880
(820,152)
385,373
2,586,040
1,249,902
2,200,667
2,586,040
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
120
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN III - CAPÍTULO 6
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
1. Organización y Estados Financieros
La Fundación para las Américas (la Fundación) se creó en 1997 como una enƟdad sin fines de lucro consƟtuida en
el Distrito de Columbia. La Fundación representa un medio para la Organización de los Estados Americanos (OEA)
facilitando la cooperación hemisférica y el desarrollo económico, al proporcionar un canal para la información, los
servicios y los recursos. Al abordar las metas principales de la OEA y dar respuesta a lo establecido en las Cumbres
de las Américas, la Fundación moviliza recursos para enfrentar los problemas que presenta la pobreza extrema y
para fomentar la democracia a través de acciones ambiental, económica y socialmente sostenibles que promuevan
la parƟcipación del público, sobre todo de los grupos marginados del diálogo internacional.
2. Resumen de PolíƟcas Contables SignificaƟvas
Las operaciones de la Fundación empezaron en el año fiscal 1998 con el propósito principal de establecer un marco
en virtud del cual pudieran iniciarse las acƟvidades del programa. El financiamiento para la creación de la Fundación
fue donado por el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI), uƟlizando un fondo específico creado
para financiar los programas del CIDI tendientes a fortalecer las asociaciones con empresas y fundaciones privadas.
Los recursos de la Fundación provienen de contribuciones de donantes corporaƟvos, gobiernos (Gobierno Federal
de los Estados Unidos así como de otros países como Canadá y Colombia), organizaciones mulƟlaterales, contribuciones en especie de la Secretaría EjecuƟva de Desarrollo Integral (SEDI) en la forma de personal y apoyo de oficina,
y contribuciones en especie del sector privado y otros donantes.
2.1 Principios de Contabilidad
Los estados financieros adjuntos se presentan conforme a la contabilidad de valores devengados, de acuerdo con
los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.
2.2 Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA
Todo el efecƟvo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las acƟvidades de los
diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada fondo administrado por la
Secretaría General Ɵene una parƟcipación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respecƟvos saldos en efecƟvo
que allí manƟenen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las canƟdades que
no se requieren para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la
OEA se agregan a los diversos fondos en proporción a los saldos que manƟenen en Tesorería.
2.3 Contabilidad del Fondo y Clasificación de AcƟvos Netos
La Fundación ha adoptado la Codificación de Normas de Contabilidad FASB (ASC) No. 958-205 “Presentación de
Estados Financieros de las EnƟdades sin fines de lucro”. Las cuentas de la Fundación se clasifican, para propósitos
contables y de reportes, en fondos establecidos según su carácter y propósito. En los estados financieros, los proyectos que Ɵenen caracterísƟcas similares han sido combinados en las siguientes dos categorías de acƟvos netos:
Temporalmente Restringidos – AcƟvos netos que están sujetos a las esƟpulaciones impuestas por los donantes que
serán alcanzados por el pasar del Ɵempo o por acciones tomadas por la Fundación. Conforme las restricciones son
saƟsfechas, los acƟvos temporalmente restringidos son reclasificados como acƟvos no restringidos y reportados
en el estado de acƟvidades adjunto como acƟvos netos liberados de restricciones. Las restricciones temporales de
la Fundación corresponden a contribuciones que serán uƟlizadas en proyectos específicos como lo especifica el
donante.
121
SECCIÓN III - CAPÍTULO 6
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
No Restringidos – Son acƟvos netos que no están sujetos a las esƟpulaciones impuestas por el donante y que pueden ser gastadas para cualquier propósito que apoye el logro del objeƟvo principal de la Fundación.
2.4 Contribuciones del Gobierno
La Fundación Ɵene vigente un acuerdo de donación con el gobierno de los Estados Unidos, en el que la Fundación
obƟene fondos a través del sistema de la carta de crédito. Los acuerdos de donación de los Estados Unidos se
reconocen como ingresos en la medida que los gastos sean incurridos para los fines establecidos por el donante.
Los gastos incurridos en exceso del efecƟvo recibido del fondo de Estados Unidos mediante la carta de crédito, son
ilustrados como donaciones del gobierno por recibir.
2.5 Contribuciones
Las contribuciones se registran cuando son devengadas. La Fundación registra las contribuciones como restringidas
temporalmente si los fondos recibidos esƟpulan que su uso es limitado, ya sea a través de restricciones de Ɵempo o
de propósito. Cuando expiren las restricciones de donantes, los acƟvos netos temporalmente restringidos se reclasifican a acƟvos netos sin restricciones y son reportados en los estados adjuntos de acƟvidades tales como acƟvos
netos no restringidos.
2.6 Contribuciones en Especie
La Fundación recibió contribuciones en especie que fueron donadas a la Fundación como parte del acuerdo (en
adelante, el Acuerdo) con la OEA. De conformidad con lo esƟpulado en el Acuerdo, la OEA apoya a la Fundación
mediante la provisión y de personal, de manera que la Fundación cumpla sus objeƟvos. Las contribuciones en especie de la OEA a la Fundación ascendieron a USD 368,263 y USD 372,547 por los años terminados 2014 y 2013
respecƟvamente.
En adición, La Fundación recibió contribuciones en especie por USD 207,312 y USD 782,066 por los años terminados 2014 y 2013 respecƟvamente. Estas contribuciones fueron recibidas en forma de soŌware donado por la Corporación MicrosoŌ a la Fundación para el Programa de Oportunidades para el Empleo a través de las Tecnologías en
las Américas (POETA) en América LaƟna y en forma de espacio İsico y servicio por parte de varias organizaciones
asociadas en toda la región que han apoyado la implementación de los programas de la Fundación. Estas canƟdades se reflejan como ingresos y gastos en los estados de acƟvidades adjuntos correspondientes al 31 de diciembre
de 2014 y 2013.
2.7 Impuesto Federal Sobre la Renta
La Fundación está exenta del pago de impuesto federal sobre la renta de conformidad con la sección 501(a) del
“Internal Revenue Code” de los Estados Unidos, en su condición de organización descrita en la sección 501(c)(3). La
Fundación no es una fundación privada bajo la descripción de la sección 509(a) del Código, por ello es una organización descrita en la sección 509(a)(1)(A)(vi).
La fundación está sujeta a auditorías por jurisdicciones de impuestos. Sin embargo, actualmente no hay ninguna
auditoría en curso. La administración considera que la Fundación no está sujeta a examinaciones para los años
anteriores a 2010.
2.8 Evaluación y Hechos Posteriores al Cierre del Ejercicio
El fondo evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 29 de abril de 2015, inclusive, fecha en la que
los estados financieros estuvieron disponibles para su publicación.
122
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN III - CAPÍTULO 6
2.9 Uso de EsƟmaciones
La preparación de estados financieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los
Estados Unidos de América, obliga a la Administración a efectuar esƟmaciones y adoptar supuestos que afectan los
montos declarados en los acƟvos y pasivos y declaración de acƟvos y pasivos conƟngentes a la fecha del informe
financiero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe financiero. Los resultados
reales pueden diferir de esas esƟmaciones.
3. Contribuciones SignificaƟvas
La Fundación recibió una contribución de USD 496,300 de MicrosoŌ para conƟnuar con la ejecución de su Programa de Oportunidades para el Empleo a través de la Tecnología en las Américas (POETA). El programa se aplica en
20 países del Hemisferio Occidental, sumando más de 100 centros y se centra en las personas con discapacidad,
jóvenes en riesgo y los combaƟentes desmovilizados (en Colombia), para el año 2015, el programa se centrará en
la juventud.
Además de MicrosoŌ, Master Card Internacional aportó USD 300,000 para abrir tres nuevos centros POETA en Colombia, Brasil y México.
4. Gastos AdministraƟvos y de Proyectos
La mayoría de los gastos de los proyectos de la Fundación en 2014 fueron incurridos de la siguiente manera:
GƒÝãÊÝ A—îĮÝãكã®òÊÝ ù —› PÙÊù›‘ãÊÝ
Tƒ½ƒ 1
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
SeguridadCiudadanayOportunidadesEconómicas(SCOE)
ProyectosdeDemocraciayGobernabilidadyDerechosHumanos(DGHR)
ProyectosAdministrativos
Otrosproyectos
2014
1,206,936
619,742
739,584
Ͳ
2,566,262
2013
2,865,774
1,103,643
731,755
19,721
4,720,893
Estos gastos se incluyen en el rubro Gastos AdministraƟvos y de Proyecto, en el Estado de AcƟvidades.
5. Compromisos y ConƟngencias
La Fundación no está sujeta a ningún liƟgio judicial que según la administración podría tener un efecto negaƟvo en
la situación financiera de la Junta.
123
SECCIÓN III
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SECCIÓN III
CAPÍTULO 7
Junta Interamericana de Defensa
TABLA DE CONTENIDO
Discusión de GesƟón y Análisis (DG&A)
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros
Estado de Situación Financiera............................................................................................................. 131
Estado de AcƟvidades........................................................................................................................... 131
Estado de Flujo de Caja......................................................................................................................... 132
Notas a los Estados Financieros
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Organización................................................................................................................................... 133
Resumen de las PolíƟcas Contables SignificaƟvas.......................................................................... 133
Impuesto Sobre la Renta................................................................................................................ 134
Plan de Pensión y Beneficios de Empleados.................................................................................. 134
Financiamiento.................................................................................................................. ............ 134
Contribuciones en Especie............................................................................................................. 134
Ingreso Reembolsable.................................................................................................................... 135
Gastos del Programa...................................................................................................................... 135
Compromisos y ConƟngencias........................................................................................................ 135
125
SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
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SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
DISCUSIÓN DE GESTIÓN Y ANÁLISIS ΈDG&AΉ
SITUACIÓN DE LA JUNTA INTERAMERICANA DE DEFENSA
La Junta Interamericana de Defensa (la Junta) se estableció el 30 de marzo de 1942 y, mediante orden ejecuƟva,
la Asamblea General de la Organización de Estados Americanos (OEA) la designó como organización internacional
pública el 26 de marzo de 1951. El 15 de marzo de 2006, por resolución de la OEA (AG/RES.1 XXXII-E/06 ) la Junta
pasó a ser una enƟdad de la OEA.
La Junta está conformada por oficiales militares que representan los niveles más altos de los establecimientos de
defensa de sus naciones. La misión de la Junta es proporcionar a la OEA y los Estados miembros asesoramiento
técnico, educaƟvo y consulƟvo en temas militares y de defensa en el Hemisferio Occidental con el fin de contribuir
al cumplimiento de la Carta de la OEA.
El Colegio Interamericano de Defensa (CID) se estableció en 1962 como sub-organización de la Junta. Su objeƟvo
principal es capacitar a oficiales militares y a funcionarios civiles para papeles de liderazgo de alto nivel en sus respecƟvos países del Hemisferio Occidental.
La Junta es una enƟdad de la OEA y recibe una parte considerable de su presupuesto operaƟvo de la OEA; sin embargo, las dos organizaciones manƟenen estructuras de gesƟón disƟntas. La Junta ha sufrido una baja significaƟva
del financiamiento proporcionado por la OEA. En respuesta a las limitaciones presupuestarias, la Junta ha reducido
drásƟcamente su fuerza laboral civil financiado por la OEA de un total de 87 civiles en 1987 a 6 civiles para fines del
ejercicio fiscal 2014.
La administración ha reducido los gastos y costos de personal a los niveles más mínimos y considera que están poniendo en peligro la capacidad de la organización de llevar a cabo adecuadamente su misión. La gerencia considera
que la falta de personal civil afecta a la memoria insƟtucional de la organización, la conƟnuidad de la programación
y agrega retos de gesƟón importantes para la eficacia de la operación del Junta.
127
SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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128
Ernst
E
& Young LLP
P
1101 New York Ave
e, NW.
Washington
W
DC 20
0005-4213
Tel:
T +1 202 327-60
000
Fax:
F
+1 202 327-6
6200
ey.com
e
INFORME
I
DE
D LOS AUD
DITORES IN
NDEPEND
DIENTES
Juunta de Audito
ores Externos
O
Organización de los Estados Americanos
A
H
Hemos auditad
do los estados financieros ad
djuntos de la Junta
J
Interam
mericana de Deefensa (la Juntta) que comprrenden los
esstados de situaación financierra al 31 de diciiembre de 2014 y 2013, y loos correspondientes estados de actividadess y flujos de
caaja para los año
os entonces terrminados y suus correspondiientes notas a los estados finnancieros.
R
Responsabilid
dad de la gerencia sobre los estados finaancieros
Laa gerencia es responsable de
d la preparacción y presentación razonabble de estos estados financiieros de acuerrdo con las
no
ormas de audiitoría generalm
mente aceptad
das en los Estaados Unidos dde América; eesto incluye el diseño, impleementación
y mantenimientto de los conttroles interno
os relevante en
n la preparacióón y presentaación razonablle de estados financieros
m
ya seea debido a fraude o error.
quue estén libress de errores materiales,
R
Responsabilid
dad del auditor
N
Nuestra respon
nsabilidad con
nsiste en expreesar una opinión sobre estoos estados finaancieros basadda en nuestrass auditorías.
H
Hemos realizad
do nuestra auuditoría de accuerdo con laas normas de auditoría genneralmente acceptadas en lo
os Estados
U
Unidos de Améérica. Esas no
ormas nos exiggen planificar y realizar la auuditoría para oobtener una ggarantía razonaable de que
lo
os estados finaancieros no ten
ngan declaraciiones materialles erróneas.
U
Una auditoría comprende laa ejecución dee procedimien
ntos para obttener evidenciia de auditoríaa sobre los ssaldos y las
diivulgaciones en
n los estados financieros. Los
L procedimiientos seleccioonados dependden del juicio del auditor, e incluyen la
evvaluación del riesgo
r
de que los
l estados fin
nancieros conteengan declaracciones materiaales erróneas, ccomo resultado de fraude
o error. Al efecttuar esta evaluaación de riesgo
o, el auditor to
oma en consideeración los conntroles interno
os relevante dee la Junta en
n razonable de los estados fin
nancieros a fiin de diseñar pprocedimientos de auditoría de acuerdo
laa preparación y presentación
on las circunsttancias, pero no con el propó
ósito de expreesar una opinióón sobre la efeectividad de lo
os controles intternos de la
co
Juunta. Por lo taanto, no expreesamos tal opiinión. Una auditoria
a
tambi
bién incluye evvaluar que las políticas de ccontabilidad
ap
plicadas son ap
propiadas y quue las estimacio
ones significattivas creadas ppor la gerencia son razonablees, así como eevaluando la
prresentación geeneral de los esstados financieeros.
Consideramos que
q la evidenciia de auditoría que hemos ob
btenido es sufiiciente y aproppiada para form
mar una base p
para nuestra
pinión de audiitoría.
op
O
Opinión
E
En nuestra op
pinión, los esttados financieeros antes meencionados ppresentan de uuna manera rrazonable, en
n todos los
asspectos materiales, la posiciión financieraa de la Junta al
a 31 de diciem
mbre de 20144 y 2013, y loss cambios en sus activos
neetos y flujos de caja para el año enton
nces terminado
os, en conforrmidad con loos principios contables generalmente
acceptados en lo
os Estados Un
nidos de Amérrica.
299 de abril de 20015
129
SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
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SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
JçÄムIÄã›ÙƒÃ›Ù®‘ƒÄƒ —› D›¥›Ä݃
EÝãƒ—Ê —› S®ã烑®ÌÄ F®ÄƒÄ‘®›Ùƒ
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
2014
2013
Activos
Efectivoyequivalentes
Cuentasporcobrar
Gastospagadosporadelantado
Propiedadyequipo
Menos:Depreciaciónacumuladadepropiedadyequipos
Totalactivos
Notas
117,221
951,483
7,660
567,838
(439,674)
1,204,528
1,175,643
57,409
15,027
542,926
(373,827)
1,417,178
PASIVOSYACTIVOSNETOS
Cuentasporpagarygastosacumulados
Licenciasanualesacumuladas
TotalPasivos
52,561
62,469
115,030
47,716
58,666
106,382
Activosnetosnorestringidos
TotalPasivosyactivosnetos
1,089,498
1,204,528
1,310,796
1,417,178
Notas
2014
2013
5
6
7
1,111,600
3,693,361
2,126,927
73,911
7,005,799
1,117,320
4,089,173
3,957,257
124,024
9,287,774
699,896
442,973
65,847
3,693,361
Ͳ
2,325,020
7,227,097
553,403
489,956
66,516
4,089,173
10,489
4,597,713
9,807,250
Cambioenactivosnetos
(221,298)
(519,476)
Activonetos,aliniciodelaño
Activonetos,alfinaldelaño
1,310,796
1,089,498
1,830,272
1,310,796
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
JçÄムIÄã›ÙƒÃ›Ù®‘ƒÄƒ —› D›¥›Ä݃
EÝãƒ—Ê —› A‘ã®ò®—ƒ—›Ý
PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
AUMENTOS
FinanciamientorecibidodelaOEA
Contribucionesenespecie
Reembolsos
Interesesyotrosaumentos
Totaldeaumentos
DISMINUCIONES
Gastosdepersonal
Administraciónyotros
Depreciación
Gastosenespecie
Gastopordeudaincobrable
Contratos
Totaldisminuciones
6
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
131
SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
JçÄムIÄã›ÙƒÃ›Ù®‘ƒÄƒ —› D›¥›Ä݃
EÝãƒ—Ê —› F½ç¹Ê —› Cƒ¹ƒ
PÊÙ ½ÊÝ P›Ù®Ê—ÊÝ ã›Ùîă—ÊÝ ƒ½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
Notas
2014
2013
(221,298)
(519,476)
65,847
66,516
7,367
(894,074)
4,845
3,803
(1,033,510)
1,954
463,236
10,500
(2,517)
20,213
Activadesdeinversion:
Aquisiciondepropiedadesyequipos
(24,912)
(3,851)
Incremento(disminucion)enefectivoyequivalentes
Efectivoyequivalentes,aliniciodelaño
Efectivoyequivalentes,alfinaldelaño
(1,058,422)
1,175,643
117,221
Actividadesoperativas:
Cambioenactivofijos
Ajustesparareconciliarloscambiosenactivosnetos
conelefectivonetodelasactividadesoperativas
Depreciación
Cambiodeactivosygastosoperativos
(Incremento)disminuciónengastospagadosporadelantado
(Incremento)disminuciónencuentasporcobrar
Incremento(disminución)encuentasporpagar
Incremento(disminución)enlicenciasanualesacumuladas
Efectivonetoproveidopor(usadoen)actividadesoperacionales
Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros
132
16,362
1,159,281
1,175,643
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
1. Organización
La Junta Interamericana de Defensa (la Junta) se estableció el 30 de marzo de 1942 y, mediante orden ejecuƟva,
la Asamblea General de la Organización de Estados Americanos (OEA) la designó como organización internacional
pública el 26 de marzo de 1951. El 15 de marzo de 2006, por resolución de la OEA (AG/RES.1 XXXII-E/06 ) la Junta
pasó a ser una enƟdad de la OEA.
La Junta está conformada por oficiales militares que representan los niveles más altos de los establecimientos de
defensa de sus naciones. La misión de la Junta es proporcionar a la OEA y los Estados miembros asesoramiento
técnico, educaƟvo y consulƟvo en temas militares y de defensa en el Hemisferio Occidental con el fin de contribuir
al cumplimiento de la Carta de la OEA.
El Colegio Interamericano de Defensa (CID) se estableció en 1962 como sub-organización de la Junta. Su objeƟvo
principal es capacitar a oficiales militares y a funcionarios civiles para papeles de liderazgo de alto nivel en sus respecƟvos países del Hemisferio Occidental.
2. Resumen de las PolíƟcas Contables SignificaƟvas
2.1 Base de la presentación
Los estados financieros en anexo han sido preparados sobre una base de valores devengados, conforme a los Principios Contables Generalmente Aceptados en los Estados Unidos de América (US GAAP).
2.2 EfecƟvo y acƟvos líquidos equivalentes
La Junta considera todas las inversiones con vencimiento de tres meses, o menos, desde la fecha de compra como
equivalentes a efecƟvo. A parƟr del 31 de diciembre de 2014 y de 2013, el efecƟvo y los equivalentes a efecƟvo de
la Junta se traducen a dos cuentas corrientes.
2.3 Cuentas por cobrar
A parƟr del 31 de diciembre de 2014 y de 2013, las cuentas por cobrar se tratan principalmente de montos relacionados a los gastos incurridos por la Junta, que son reembolsables por el Departamento de Defensa de EEUU (DoD).
2.4 Uso de EsƟmaciones
El uso de los US GAAP requiere que la gerencia prepare esƟmaciones y supuestos que afectan los montos de acƟvos
y pasivos reportados, la divulgación de acƟvos y pasivos conƟngentes, y la canƟdad de ingresos y gastos reportada
a la fecha de los estados financieros durante el período reportado. Los resultados reales pueden diferir de dichas
esƟmaciones.
2.5 Propiedad y Equipos
El equipo y los muebles registran al costo, neto de la depreciación acumulada. El gasto de depreciación se reconoce
uƟlizando el método de línea recta sobre el esƟmado de vida úƟl de los acƟvos. La vida úƟl de los equipos y muebles
es de tres y diez años, respecƟvamente, y cinco para vehículos.
133
SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
2.6 Evaluación de hechos posteriores
La Junta evalúa los acontecimientos posteriores al 29 de Abril de 2015, la fecha en que estuvieron disponibles los
estados financieros para su emisión.
3. Impuesto Sobre la Renta
La Junta es un organismo público internacional y, como tal, está exento del pago de impuestos a la renta del gobierno de los Estados Unidos.
4. Plan de Pensión y Beneficios de Empleados
Todos los empleados de la Junta parƟcipan y contribuyen a un plan de pensiones de múlƟples empleadores que
administra la Comisión del Plan de Jubilaciones y Pensiones de la OEA. Las contribuciones al Plan por parte de la
Junta y de sus empleados se basan en porcentajes fijos de salarios pensionables anuales de conformidad con tablas
de la Organización de Naciones Unidas y fueron de aproximadamente USD 57,154 y 77,632 en los ejercicios fiscales
2014 y 2013, respecƟvamente.
La Junta ofrece ciertos beneficios a sus empleados, que se les acumulan durante el período de empleo y son pagaderos al momento de la recisión. Todos los empleados Ɵenen derecho a vacaciones acumuladas.
5. Financiamiento
El financiamiento recibido de la OEA al 31 de diciembre de 2014 y de 2013 fue de USD 1,111,600 y USD 1,117,320,
respecƟvamente. La Junta depende de la financiación de la OEA para muchas de sus acƟvidades y requiere constante apoyo financiero de la OEA.
La sede de la Junta Interamericana de Defensa es un edificio cuya propiedad es de la Secretaría General de la OEA,
y que está ubicado en el 2600 16th Street NW Washington, DC 20441.
Los edificios del Colegio Interamericano de Defensa son de propiedad del Departamento de Defensa de los Estados
Unidos, y están ubicados en el Fuerte Lesley J. McNair, en Washington, DC.
6. Contribuciones en Especie
La Junta recibió contribuciones en especie de la OEA, el Departamento de Defensa, y los Estados miembros por un
total de aproximadamente USD 3,693,361 y USD 4,089,173 para los años terminados el 31 de diciembre de 2014
y de 2013, respecƟvamente. Estas contribuciones en especie se valorarán según el valor razonable de mercado y
representaron el uso de espacio de oficinas y el transporte proporcionado por el Departamento de Defensa de los
EEUU y la OEA a la Junta y al CID. A parƟr de los valores antes mencionados, la OEA proporcionó contribuciones
en especie durante los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y de 2013 por un valor de USD 984,457 o el
27%, y de USD 879,750, o 22 %, respecƟvamente, por el uso del edificio en el 2600 NW 16th St., Washington DC . El
Departamento de Defensa de los EEUU proporcionó financiamiento en especie para los años terminados el 31 de
diciembre de 2014 y de 2013 por un valor de USD 2,380,500 ó 64%, y USD 2,380,500 ó 58%, por el uso de los dos
edificios en el Fuerte McNair, Washington DC . Otras contribuciones de financiamiento en especie proporcionado
por el Departamento de Defensa y otros estados miembros de la OEA para los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y de 2013 fue de USD 328,404 y USD 828,923, respecƟvamente, que incluyeron el uso de aeronaves
estadounidenses para apoyar los viajes de estudio nacionales y al extranjero. Estas cifras no incluyen los servicios
prestados por unos 150 efecƟvos militares, delegados, estudiantes, profesores y asesores que la Junta considera
impracƟcable medir el valor de esas contribuciones.
134
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN III - CAPÍTULO 7
7. Ingreso Reembolsable
El CID recibió apoyo directo del Departamento de Defensa para iniciaƟvas del plan de estudios y renovaciones del
campus. Este apoyo fue de USD 2,126,927 y USD 3,957,257 para los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y
de 2013, respecƟvamente, y se incluyeron en los ingresos reembolsables de la Junta. Estas iniciaƟvas se suman a las
operaciones regulares del CID de proporcionar mayor oportunidad de parƟcipación a todos los estados miembros
de la OEA y un plan de estudios mejorado a través de la organización de seminarios y compromisos culturales. Si
bien la Junta Ɵene la intención de conƟnuar la búsqueda de financiación externa para viajes y seminarios, todas las
contribuciones futuras estarán sujetas a la aprobación de eventos individuales por la agencia del Departamento de
Defensa que proporciona dicha financiación.
El Colegio recibió fondos de asistencia de seguridad del Departamento de Defensa de USD 297,413 y USD 126,978
para apoyar el Programa Internacional de Educación Militar (IMET) y las concesiones de Financiamiento Militar al
Extranjero (Foreign Military Financing grants) para el 31 de diciembre de 2014 y de 2013, respecƟvamente. Este
programa fue concebido para aumentar la parƟcipación de estudiantes de los estados miembros de la OEA.
El Departamento de Defensa de los EEUU proporcionó fondos en un monto de USD 1,224,244 ó 58% de la renta
total reembolsable para el año fiscal 2014 para la renovación y el mejoramiento de las instalaciones del CID. Estos
fondos permiƟeron que el CID mejorara las instalaciones académicas, tales como las aulas, el auditorio y las oficinas
del personal y del cuerpo docente con el objeƟvo de alcanzar las metas de acreditación.
8. Gastos del Programa
Los gastos de la Junta se dividieron principalmente entre sus principales órganos: el Consejo de Delegados, la Subsecretaría de Servicios de Asesoramiento (SAS y ex funcionarios internacionales)/La Subsecretaría de Administración
(SACS) y el Colegio Interamericano de Defensa.
Los fondos de la OEA para cubrir los gastos incurridos durante 2014 y 2013 se calcularon aproximadamente como
se indica en la Tabla 1.
GƒÝãÊÝ —›½ F®ÄƒÄ‘®ƒÃ®›ÄãÊ —› ½ƒ OEA
Tƒ½ƒ 1
A½ 31 —› —®‘®›ÃÙ›
(݀ USD)
2014
2013
ConsejodeDelegados
SubsecretaríadeServiciosdeAsesoramientoySubsecretaríadeAdministración
ColegioInteramericanodeDefensa
112,563 243,571
542,745 289,445
456,292 584,304
TOTAL
1,111,600 1,117,320
9. Compromisos y ConƟngencias
La Junta no está sujeta a ningún liƟgio que la administración considere que tenga algún impacto negaƟvo en la
situación financiera de la Junta.
135
SECCIÓN III
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
SECCIÓN IV
Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la
Organización de los Estados Americanos (OEA)
TABLA DE CONTENIDO
Capítulo 8 - Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la OEA
Los estados financieros auditados del Fondo de Jubilaciones y Pensiones
de la OEA se presentarán por separado
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SECCIÓN IV
SG/OEA ͳ AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
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La Organización de los Estados Americanos (OEA) es la organización regional más anƟgua del mundo, ya que
se remota a la Primera Conferencia Internacional de Estados Americanos, celebrada en Washington, D.C.,
desde octubre de 1889 hasta abril de 1890. En esta reunión se aprobó la creación de la Unión Internacional
de Repúblicas Americanas. La Carta de la OEA se suscribió en Bogotá en 1948 y entró en vigor en diciembre
de 1951. Posteriormente, la Carta fue enmendada por el Protocolo de Buenos Aires, suscrito en 1967, el cual
entró en vigencia en febrero de 1970; por el Protocolo de Cartagena de Indias, suscrito en 1985, el cual entró
en vigencia en noviembre de 1988, por el Protocolo de Managua, suscrito en 1993, el cual entró en vigencia
en enero de 1996, y por el Protocolo de Washington, suscrito en 1992, el cual entró en vigor en sepƟembre de
1997. En la actualidad la OEA Ɵene 35 Estados Miembros. Además, la Organización ha otorgado categoría de
Observador Permanente a 67 Estados, así como a la Unión Europea.
Los propósitos esenciales de la OEA son los siguientes: Afianzar la paz y la seguridad del Hemisferio; Promover
y consolidar la democracia representaƟva dentro del respeto al principio de no-intervención; Prevenir las
posibles causas de dificultades y asegurar la solución pacífica de las controversias que surjan entre los Estados
Miembros; Organizar la acción solidaria de éstos en caso de agresión; Procurar la solución de los problemas
políƟcos, jurídicos y económicos que se susciten entre ellos; Promover, por medio de la acción cooperaƟva,
su desarrollo económico, social y cultural, y alcanzar la efecƟva limitación de armamentos convencionales que
permitan dedicar el mayor número de recursos al desarrollo económico y social de los Estados Miembros.
La OEA alcanza sus fines por medio de los siguientes órganos: La Asamblea General; La Reunión de Consulta
de Ministros de Relaciones Exteriores; Los Consejos (El Consejo Permanente y el Consejo Interamericano para
el Desarrollo Integral); El Comité Jurídico Interamericano; La Comisión Interamericana de Derechos Humanos;
La Secretaría General; Las Conferencias Especializadas; Los Organismos Especializados; y otras enƟdades
establecidas por la Asamblea General.
La Asamblea General celebra periodos ordinarios de sesiones una vez al año. En circunstancias especiales se
reúne en periodos extraordinarios de sesiones. La reunión de Consulta se convoca con el fin de considerar
asuntos de carácter urgente y de interés común, y para servir de Órgano de Consulta en la aplicación del Tratado
Interamericano de Asistencia Reciproca (TIAR) que es el principal instrumento para la acción solidaria en caso de
agresión. El Consejo Permanente conoce de los asuntos que le encomienda la Asamblea General o la Reunión
de Consulta y ejecuta las decisiones de ambas cuando su cumplimiento no haya sido encomendado a otra
enƟdad; vela por el mantenimiento de las relaciones de amistad entre los Estados Miembros así además, actúa
provisionalmente como Órgano de Consulta para la aplicación del TIAR. La Secretaría General es el órgano
central y permanente de la OEA. La Sede, tanto del Consejo Permanente como de la Secretaría General está
ubicada en Washington D.C.
ESTADOS MIEMBROS
AnƟgua y Barbuda, ArgenƟna, Bahamas (Commonwealth de las), Barbados, Belize, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica,
Cuba, Dominica (Commonwealth de), Ecuador, El Salvador, Estados Unidos de America, Grenada, Guatemala, Guyana, Haiơ, Honduras,
Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana; San KiƩs y Nevis,
San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.
AnƟgua y Barbuda
ArgenƟna
Bahamas, Commonwealth de las
Barbados
Belize
Bolivia
Brasil
Canadá
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Dominica, Commonwealth de
Ecuador
El Salvador
Estados Unidos de América
Grenada
Guatemala
Guyana
Haiơ
Honduras
Jamaica
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
República Dominicana
Saint KiƩs y Nevis
San Vicente y las Granadinas
Santa Lucía
Suriname
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela
Organización de los Estados Americanos
1889 F Street, N.W.
Washington, D.C. 20006
202 370-3000 / www.oas.org
ISBN 978-0-8270-6388-4