Anné e
En cours
Ingé nieurs Conseils
RIC-International
PRODUCTION
AGRICOLE AU
TOGO ET EN
AFRIQUE
Objectif : Création d’un
centre de formation agricole
et d’entreprenariat en milieu
rural au Togo
Partenariat
Public
Privé
Sommaire Exé cutif
DUREE
4 ans (1 an pour l’étude de faisabilité et 3 ans pour la mise en place d’un
Partenariat Public Ŕ Privé pour assurer l’indépendance financière du projet)
OBJECTIF GENERAL
Partenariat Public Ŕ Privé pour la création d’un centre de formation agricole et
d’entreprenariat en milieu rural au Togo : mis en œuvre dans quatre ré gions
(ré gion Maritime, ré gion des Plateaux, ré gion du Centre et ré gion de la Kara)
DATE DE DEMARRAGE
A dé terminer
PROPOSEE
PROMOTEUR
RIC-International Consulting. Des groupes de travail seront mis en place en
partenariat avec le Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche, le
Ministè re du Commerce et de la Promotion du secteur privé , le Ministè re de
l’Enseignement technique et de la Formation Professionnelle et l’Agence
Nationale de Promotion de l’Emploi (ANPE)
PARTENAIRES POUR
Gouvernement togolais soutenu par divers partenaires au dé veloppement du
L’ETUDE DE FAISABILITE
Togo au niveau bilaté ral (Canada, France, Israë l, Bré sil, Chine, etc.) et
multilaté ral (Union Europé enne (UE), Agences des Nations Unies
(PNUD, Banque Mondiale), etc.) et investisseurs privé s
PARTENAIRES POUR LA
Partenariats Public Ŕ Privé s
MISE EN ŒUVRE
REALISATIONS

Dé veloppement des
compé tences professionnelles des Techniciens
agricoles ;

Dé veloppement de programmes pilotes de Valorisation des qualifications
dans les filiè res porteuses ;

Appui au Développement de l’entreprenariat en milieu rural ;

Cré dit Rural.
Contexte
Justification
Tels sont les fonctions que l’agriculture togolaise doit relever. Bien qu’elle soit caractérisée par une faible productivité,
elle contribue de maniè re significative à la constitution de la richesse nationale dans un contexte de pauvreté des
populations vulnérables à l’insécurité alimentaire, aggravé par la flambée des prix des denrées alimentaires.
Cette initiative de création d’un centre de formation agricole et d’entreprenariat en milieu rural au Togo s’appuie sur les
orientations straté giques de la note de politique nationale agricole qui donne une vision globale de dé veloppement du
secteur. Cette vision imprimerait au secteur agricole une croissance importante si :
i.
des appuis financiers suffisants é taient apporté s pour assurer les investissements importants et né cessaires
(infrastructures, é quipements, formations, ressources humaines) ;
ii.
un systè me fiable de cré dit agricole é tait mis en place pour accompagner les producteurs ;
iii.
l’accè s au foncier é tait facilité et sé curisé .
L’agriculture constitue le secteur moteur de l’économie togolaise compte tenu d’une part de sa contribution au produit
intérieur brut, des nombreux emplois qu’elle peut générer et de sa capacité à offrir des produits alimentaires et d’autre part
des effets multiplicateurs en amont et en aval au sein de l’économie.
Objectifs
OBJECTIF
Amé liorer la formation professionnelle en agriculture
GENERAL
et l’entreprenariat en milieu rural
Transfert de technologies de
Promotion d’opportunités de
OBJECTIFS
pointe dans le but d’améliorer, de
formations pour la
SPECIFIQUES
diversifier et de renforcer la
professionnalisation des
capacité de la production agricole
techniciens agricoles et pour
au Togo et en Afrique
l’appui à la création d’entreprises
Dé veloppement des
REALISATIONS
compé tences
professionnelles des
Techniciens agricoles
Dé veloppement de
Appui au
programmes pilotes de
Dé veloppement de
Valorisation des
l’entreprenariat en
qualifications dans les
milieu rural
filiè res porteuses
Cré dit Rural
via des instruments de
prestation de services
financiers
Création d’un centre de formation agricole et d’entreprenariat en milieu
MOYENS
rural : mis en œuvre dans quatre régions (région Maritime, région des
Plateaux, ré gion du Centre et ré gion de la Kara)
végétales, animales et halieutiques. Il s’agit :

de la promotion de la mé canisation (culture attelé e, motorisation, amé nagement
des parcelles) ;

de la mise en place d’unités de transformation des produits à forte valeur
de l’amélioration de l’approvisionnement en intrants agricoles et vétérinaires
(engrais, pesticides, produits vé té rinaires) ;

de la promotion de l’utilisation de la matière organique dans le processus de
fertilisation des sols ;

de la promotion de la maîtrise de l’eau agricole (Irrigation goutte à goutte, etc.);

du renforcement des infrastructures et é quipements ruraux ;
 de l’amélioration de la sécurisation foncière ;

de la relance du programme d’installation des jeunes ruraux ;
 du renforcement de la formation agricole ;

de l’amélioration du système d’information et de la communication agricoles et
des statistiques agricoles ;

du renforcement des capacité s des institutions ;

de l’élaboration de politique et programmes d’investissement.
ANIMALES ET HALIEUTIQUES
ajouté e ;

Filiè res porteuses
Il est prévu la promotion d’actions transversales pour appuyer les productions
PRODUCTIONS
Actions pour appuyer les productions vé gé tales, animales et halieutiques
Les actions dans ces filiè res concernent :

le développement de l’élevage ;

la protection sanitaire du cheptel ;

le dé veloppement des abattoirs et frigorifiques ;

le dé veloppement de la pê che, de la pisciculture et
de l’aquaculture ;

la mise en place d’unités de transformation et
d’emballage ;

le renforcement du contrô le vé té rinaire et la maîtrise
sanitaire des denrées d’origine animale et
halieutique.
Le crédit rural
Le financement des activité s agricoles requiert un appui
financier conséquent. L’utilisation du crédit rural ne
pourra s’étendre que si les groupes communautaires de
microfinance sont gé ré es efficacement :

recrutement
et
formation
d’agents
communautaires ;

cré ation
et
formation
de
groupes
communautaires ;

Mise et gesttion efficace d’une banque agricole
et d’un fonds autorenouvelable.
Cadre d'intervention
Pour atteindre l’objectif poursuivi, RIC Ŕ International Consulting recherche des sources de financements pour l’initialisation
(étude de faisabilité) et la mise en œuvre du projet de création d’un centre de formation agricole et d’entreprenariat en milieu rural
au Togo.
É tude de faisabilité (12 mois)
La réalisation d’une analyse sectorielle poussé e (é tude de faisabilité ) à partir de laquelle pourront ê tre prises
les décisions pertinentes sur le projet, nécessite un certain nombre d’investigations stratégiques. La matrice
ci-après résume les investigations prévues pour mener à bien l’étude de faisabilité d’une durée de 12 mois.
Matrice des domaines d’investigations stratégiques de l’analyse sectorielle poussée
DOMAINES
EFFETS CIBLES
D’INVESTIGATION
INDICATEURS
PRODUITS
D’EFFET
CIBLES
STRATEGIQUE
Etude de caracté risation des
Promotion d’opportunités de
Dé veloppement de
Elaboration du Projet
ré gions ciblé es (ré gion Maritime,
formations pour la
programmes pilotes de
de Création d’un
ré gion des Plateaux, ré gion du
professionnalisation des
Valorisation des qualifications
centre de formation
Centre et ré gion de la Kara)
techniciens agricoles et pour
dans les filiè res porteuses
agricole et
l’appui à la création
d’entreprenariat en
d’entreprises
milieu rural au Togo
Canada, France, Inde, Israë l,
Expé riences capitalisé es par
Transfert de technologies de
Elaboration du Projet
Bré sil, Chine, etc.
ces pays en matiè re de
pointe dans le but d’améliorer,
de Création d’un
Transfert de technologies de
de diversifier et de renforcer la
centre de formation
pointe en agriculture
capacité de la production
agricole et
agricole au Togo et en Afrique
d’entreprenariat en
milieu rural au Togo
Formulation des actions à mener
Elaboration du cadre logique,
Elaboration du document du
Elaboration du Projet
dans le cadre des diffé rentes
des plans straté giques et
projet
de Création d’un
composantes du projet et
opé rationnels, proposition
centre de formation
é valuation des coû ts y affé rant
d’un système de suivi et
agricole et
d’évaluation et, évaluation du
d’entreprenariat en
coû t du projet
milieu rural au Togo
Mise en place d’un Partenariat Public Ŕ Privé pour assurer la pé rennité du projet (36 mois)
La Mobilisation du secteur privé national et international (incluant les acteurs de la
finance) est capitale pour assurer la pé rennité du projet. Pendant trois ans, le
personnel du projet et ses partenaires travailleront avec le secteur privé pour
relever le défi d’une indépendance financière du projet dans le cadre d’un
partenariat public-privé ou carrément d’une privatisation complète de l’initiative.
PPP
Directrice de projet
Eyram KAGNI
Téléphone
(+228) 90 89 87 97
Courriel
[email protected]
Site internet
www.sehomi.com/gsg