‫סיכונים והזדמנויות בשילוב טכנולוגיות‬ ‫חדשות במכוני טיפול שפכים‬ ‫יוני ‪2012‬‬ ‫חגי קוצר‬ ‫מנהל הנדסה ‪DHV MED‬‬ ‫מהן טכנולוגיות מתקדמות במט"שים עירוניים‬ ‫‪-‬‬ ‫‬‫‬‫‪-‬‬ ‫שיפור יעילות התהליך באמצעות‪:‬‬ ‫• שיפורים ביעילות התהליך הביולוגי בעיקר בנושא הרחקת חנקן וזרחן‬ ‫• שיפור תהליכי הפרדת ביומסה‬ ‫• ציפוף התהליך – הקטנת שטח‬ ‫• הפחתת עומס מי נטל‬ ‫• בקרה מתקדמת‬ ‫טכנולוגיות חדשניות לסינון וחיטוי‬ ‫טכנולוגיות מתקדמות לטיפול בבוצה והפקת אנרגיה‬ ‫טכנולוגיות שונות להגנה על ציפוי הקירות‬ ‫חסרונות וסיכונים‬ ‫קיימים ‪ 2‬סיכונים עיקריים ביישום טכנולוגיות חדישות במט"שים‪:‬‬ ‫‪ .1‬חוסר ניסיון‬ ‫◊ קיצורי דרך מסוכנים בפיתוח‪ ,‬יציאה לא בשלה לשוק‬ ‫◊ ניסיון לא רלבנטי לנסיבות האתר‬ ‫◊ חוסר יכולת חיזוי ‪ ,‬הבטחות לא מבוססות‬ ‫◊ אין בעלי ניסיון להתייעץ איתם בתפעול ובפתרון בעיות‬ ‫‪ .2‬טכנולוגיה ללא הורים‬ ‫◊ אספקה ע"י גופים\סוכניות בלתי ראויים מקצועית או פיננסית‬ ‫◊ אין אחריות מספקת למזמין‬ ‫◊ אין תכנית גיבוי למקרי כשל )הימור גדול(‬ ‫מוטיבציית המתכנן לשילוב טכנולוגיות חדשות‪:‬‬ ‫‪ .1‬רצון לייעל ולשפר את המערכות הקיימות בשוק‬ ‫‪ .2‬רצון לחסוך למזמין בהוצאות הקמה ותפעול‬ ‫‪ .3‬רצון טבעי לידע והתקדמות‬ ‫מוטיבציית המזמין לשילוב טכנולוגיות חדשות‪:‬‬ ‫‪ .1‬רצון טבעי לידע והתקדמות‬ ‫‪.2‬כסף!!!‬ ‫סוגי מזמינים‪:‬‬ ‫ישנם ‪ 3‬סוגי מזמינים‪:‬‬ ‫‪ .1‬סרבן טכנולוגיות – מוכן לקבל רק טכנולוגיות קיימות ומוכחות‬ ‫בשוק‬ ‫‪ .2‬הרפתקן ‪ -‬מוכן ללכת "עד הסוף" בחיפוש אחר טכנולוגיות‬ ‫חדשות לפעמים מתוך יצר הרפתקנות ולפעמים מתוך הבנה‬ ‫שזה באמת יכול להיות השיפור שיביא לו את הזכייה במכרז ו‪/‬או‬ ‫את השינוי הגדול בתכנון המט"ש‬ ‫‪ .3‬אדיש – סומך בעיניים עצומות על המתכנן‪....‬‬ ‫אמצעים לניהול סיכונים ביישום‬ ‫טכנולוגיות חדשניות במט"ש‬ ‫‪ .1‬התקשרות עם ספקי טכנולוגיה מבוססים‪ ,‬איתנים פיננסית ובעלי עומק‬ ‫מקצועי‬ ‫‪ .2‬יישום טכנולוגיות לאחר פיתוח בשל לשלב המסחרי‬ ‫‪ .3‬בירור ניסיון קיים ושיח עם מזמינים מקבילים‬ ‫‪ .4‬הערכת תכנית גיבוי )‪ (Plan B‬לאי הצלחה כמצופה‬ ‫‪ .5‬קבלת אחריות תהליכית מספק הטכנולוגיה להצלחתה‬ ‫מסקנות למתכנן‪:‬‬ ‫‪ .1‬לשתף את המזמין בהתלבטות בנושא טכנולוגיות‬ ‫‪ .2‬לא להיגרר אחרי מזמין הרפתקן‬ ‫‪ .3‬לגבות כל החלטה ביחד עם המזמין ואף לנסות להחתים את המזמין בנושאים‬ ‫בעייתיים‬ ‫‪ .4‬לחשוב תמיד על הגבול בין הרפתקנות להתקדמות‪.‬‬ ‫‪ .5‬לבדוק טוב טוב מי "ההורים" של הטכנולוגיה ואיזו יכולת גיבוי מקבלים במקרה‬ ‫כשל‬ ‫‪ .6‬להמשיך ללמוד ולהתפתח ולא לוותר‬ ‫מסקנות למזמין‪:‬‬ ‫‪ .1‬להיות שותף להליך התכנון‬ ‫‪ .2‬לחשוב תמיד מה יקרה "אם זה לא יעבוד"‬ ‫‪ .3‬לא להיגרר אחרי מתכנן הרפתקן‬ ‫‪ .4‬לחשוב תמיד על הגבול בין הרפתקנות להתקדמות‪.‬‬ ‫‪ .5‬לשלב מתכנן מצד המזמין ולא לסמוך על ספק‬ ‫תודה‬