1. No category

Novo managersko orodje:
SiOK nadgrajen v OCS (Organizational Climate and Systems Survey)
Po 10 letih izkušenj v SiOK smo strokovnjaki podjetja AT Adria nadgradili merjenje organizacijske klime v praktično
managersko orodje, ki omogoča upravljanje mehkejše plati organizacije. Vprašalnik je prečiščen, dopolnjen in
pregledneje strukturiran. Merjenje organizacijske klime po sistemu OCS je koristno za vsako organizacijo nad 10
zaposlenih. Sistem OCS je:
o PRAKTIČEN PRISTOP. Proces OCS je enostaven za izvedbo.
Potrebno je vložiti relativno malo energije za začetek organizacijskega
razvoja.
o MANAGERSKO ORODJE s katerim lahko poleg odgovornosti za
poslovni rezultat implementiramo tudi odgovornost za vodenje
podrejenih.
o NAČIN POVRATNE INFORMACIJE ZA VODJE NA VSEH
RAVNEH. Ko merimo klimo na ravni enot vodje vidijo, kako uspešni so
v vlogi voditelja. Povratna informacija vodje motivira za izboljševanje
svojih vodstvenih in voditeljskih sposobnosti. Lahko jih podpremo s
primernim programom usposabljanja in coachinga.
o SISTEM ZA ZGODNJE OPOZARJANJE. Rezultati merjenja
organizacijske klime pravočasno opozorijo na možne težave v
organizaciji. Pridobimo čas za ukrepanje in možnost, da obrnemo
trende, še preden se pokažejo v finančnih izkazih podjetja.
o ORODJE ZA VKLJUČEVANJE ZAPOSLENIH. Tudi če imamo
veliko zaposlenih (več sto ali celo več tisoč), jih lahko vključimo v
pobudo za izboljšave delovanja organizacije. Vsi so povabljeni, da
izrazijo svoje dojemanje delovnega okolja. Vsi so obveščeni o
ugotovitvah in o ukrepih. Vsi so povabljeni, da prispevajo k
uresničevanju začrtanega.
o ORODJE ZA POGLABLJANJE ZAUPANJA V VODSTVO. V
turbulentnih časih se zlahka zgodi, da vodstvo v očeh zaposlenih
izgublja verodostojnost. Praktičen način, kako krepiti verodostojnost je,
da zaključimo povratno zanko znotraj podjetja. Voditelji vprašajo
zaposlene, kako vidijo svoje delovno okolje. Potem na osnovi ugotovitev
pripravimo načrt ukrepanja in seznanimo zaposlene. Nato uresničimo
začrtane aktivnosti. Na koncu ponovimo merjenje organizacijske klime.
Ta zadnji korak organizacijske povratne zanke je hkrati prvi korak
naslednjega cikla.
o PRILOŽNOST ZA VSEBINSKO KOMUNICIRANJE PREKO
CELE
ORGANIZACIJE.
Povezano s
procesom
merjena
organizacijske klime je enostavno oblikovati vsebinsko kampanjo
internega komuniciranja. Hkrati je to dobra priložnost za krepitev sodelovanja med strokovnjaki za kadrovske zadeve in
za komuniciranje.
o ORODJE ZA VPLIVANJE NA ORGANIZACIJSKO KULTURO. Ko združimo vse zgornje možnosti in ko
ustvarimo podjetju prilagojen kompleksen pristop, dobimo orodje za vplivanje na organizacijsko kulturo. Organizacijska
kultura je mnogo bolj dolgoročen pojav kot klima. Kljub temu se ponuja možnost za njen razvoj in usmerjanje.
AT Adria, d. o. o.
Avgust 2012
1(2)
Ponudba
OCS je cenovno učinkovit sistem ugotavljanja različnih vidikov dojemanja delovnega okolja s strani zaposlenih. Posebej
ob predstavitvi prenovljenega koncepta vam ponujamo ugodne vstopne pakete. Veljavnost posebne ponudbe je do
konca leta 2012.
Paket za mala podjetja (do 50 zaposlenih) = 1.250 €
o
o
o
o
izvedba raziskave v elektronski ali papirnati obliki z uporabo standardnega vprašalnika
obdelava zbranih podatkov
priprava poročila za podjetje s prednostmi in izzivi ter priprava priporočil za izboljšanje klime in razvoj delovanja
predstavitev poročila in priporočil vodstvu podjetja
Paket za srednja podjetja (do 250 zaposlenih) = 2.450 €
o izvedba raziskave v elektronski ali papirnati obliki z uporabo standardnega vprašalnika in z uporabo dogovorjenega
šifranta do 10 organizacijskih enot
o obdelava zbranih podatkov
o priprava poročila za podjetje s prednostmi in izzivi ter priporočil za izboljšanje klime in razvoj organizacijskega
delovanja podjetja
o priprava poročil za do 10 organizacijskih enot
o predstavitev poročila in priporočil vodstvu podjetja
o pomoč pri oblikovanju načina komuniciranja ugotovitev vsem zaposlenim
Začetni paket za velika podjetja (do 1000 zaposlenih) = 4.950€
o izvedba raziskave v elektronski ali papirnati obliki z uporabo standardnega vprašalnika in z uporabo dogovorjenega
dvonivojskega šifranta ( do 10 organizacijskih enot na prvem nivoju in do 50 na drugem)
o obdelava zbranih podatkov
o priprava poročila za podjetje s prednostmi in izzivi ter priporočil za izboljšanje klime in razvoj organizacijskega
delovanja podjetja
o priprava poročil za do 60 organizacijskih enot prvega in drugega nivoja
o predstavitev poročila in priporočil vodstvu podjetja ter vsem vodjem v podjetju
o pomoč pri oblikovanju načina komuniciranja ugotovitev vsem zaposlenim
Prilagojena ponudba
Glede na vaše konkretne želje in potrebe smo vam na voljo za pripravo posebej prilagojene ponudbe. Z veseljem se
bomo oglasili pri pristojnem predstavniku vašega podjetja za izmenjavo podrobnejših informacij. Pokličite ali nam pišite.
Dodatna ugodnost – GRATIS
10 dodatnih vprašanj o prodaji in 10 dodatnih vprašanj po vaši izbiri V VREDNOSTI 300€
V času promocijske akcije v anketiranje vključimo baterijo desetih dodatnih vprašanj, ki se nanašajo na dojemanje
prodajnega procesa ali pa do deset aktualnih vprašanj po vaši želji. Vaša dodatna vprašanja vam tudi pomagamo
oblikovati v primerno obliko za anketiranje.
Dodatna ugodnost – GRATIS
Fokus delavnica za razjasnitev ozadij klime ter poglobitev ukrepov V VREDNOSTI 650€
V času promocijske akcije vam podarimo 4-urno delavnico z vzorčno skupino zaposlenih iz vseh delov podjetja.
Delavnica razkrije globlja ozadja klime in podrobnejši predlog za ukrepanje. Po dogovoru se lahko del časa nameni tudi
posebni temi po vaši izbiri, ki se vam zdi pomembna.
Kontakt
Za vsa nadaljnja pojasnila se lahko obrnete na svetovalce AT Adria:
o Mitja Cimerman, GSM: 041 343 969, e-pošta: [email protected]
o Sandi Jerman, GSM 041 640 153, e-pošta: [email protected]
Priloga
o vzorčni primer poročila (oglejte si nove in izboljšane stare lastnosti poročila)
AT Adria, d. o. o.
Avgust 2012
2(2)