4 Nyheter Harstad: Starter med entreprenørvirksomhet Steffen Andre Helland-Bjørkvoll har etablert SB Bygg & Betong as. Han skal drive med handel av byggevarer og entreprenørvirksomhet. Varamedlem er Line Helland-Bjørkvoll. Aksjekapital: 30.000 kroner. Foretakets årsregnskap skal ikke revideres. Harstad: Nytt eiendomsstyre Eirik Inge Markussen er styreleder i Stangnesterminalen 13 as. Styremedlemmer er Arnodd Martin Berg og Knut Arne Berg. Harstad Tidende mandag 19. august 2013 Sykefravær 224 millione Harstad: Nytt sikkerhetsstyre Per Martin Knutsen er styreleder i Norwegian Safety Promotion Centre as. Nestleder er Grete Hagebakken. Styremedlemmer er Oddvar Emil Larsen, Svein Harald Haukebøe, Hanne Husom Haukland og Kari-Anne Opsal. Varamedlemmer er Geir Øverland, Kjetil Bjørkelund og Bjørn Mogens Bremer. Harstad: Ny kiosk Robin Danielsen har etablert Butikkdrift Danielsen as. Han skal drive med spill i kioskhandel. Styremedlem er Ingvill Helen Danielsen. Aksjekapital: 30.000 kroner. BEDRE OPPFØLGING: Tore Hansen i Evolution Software (t.v) og Tommy Heia i Nortura fortalte på Itet sitt Bakgårdsseminar hvordan bedrifter kan få ned sykefraværet. Foto: Odd Leif Andreassen. Nyheter Harstad Tidende mandag 19. august 2013 kostet er i året Harstad: På seks år senket Nortura sykefraværet fra 13 prosent til 7,8 prosent, og sparer millioner hvert år. Odd Leif Andreassen P å Bakgårdseminaret til Itet fortalte personalsjef Tommy Heia hvordan de klarte å snu det stadig økende sykefraværet. – Vi er nå nede i 7,8 prosent. Men det er fortsatt for høyt. Målet er innen kort tid å komme under sju prosent. Jeg tror det er mulig siden de ansatte ønsker det, sier han. Forskjellige rutiner Han sier bedriften måtte gjøre noe, for bare i 2007 kostet sykefraværet 224 millioner kroner. Ifølge Heia var ikke fravær noe ledelsen hadde fokus på, så ingen visste hvorfor folk ble borte. – Dialogen mellom ledelsen, den ansatte, legen og NAV var fraværende. Ansvaret var pulverisert utover hele organisasjonen, for det var den enkelte avdelingsleder som hadde ansvaret for oppfølingen av den syke, sier han. Det var ingen helhetlig tenking i organisasjonen, og det var forskjellige rutiner rundt omkring på anleggene. – Da vi grep fatt i dette ble det innført én rutine på alle anlegg. For å få dette til tok vi i bruk et datastyringsverktøy som alle de 41 avdelingene ble koblet på. De med personalansvar måtte følge dette systemet, og fulgte de ikke rutinene ble ledelsen automatisk varslet, sier Heia. 6.000 ansatte Innføringen av styringsverktøyet gjør at de har bedre dokumentasjon på alt fravær, bedre oversikt over hvorfor og når folk er borte, bedre framdrift og bedre kommunikasjon mellom mellomledere og ansatte. – Resultatet er at både lederne og de ansatte er mer fornøyde. I Nortura jobber det 6.000 ansatte fordelt på 41 anlegg over hele landet. 37 prosent er kvinner, det er personer fra 70 nasjoner og de fleste er mellom 40 år og 49 år. – Det sier seg selv at dette var en stor jobb, og vi møtte ansatte som var positive og vi møtte de som ikke forsto hvorfor alt skulle dokumenteres. Heia forteller at de klarte å snu kulturen og kanskje den viktigste biten er at alle føler seg sett. Lave priser. Alltid. – De ansatte må ha følelsen av at deres jobb er viktig, ellers tror de at det ikke gjør noe om de er borte. Føler seg verdifulle Heia forteller at nå blir alle sykemeldte fulgt opp etter tre uker, tre måneder og fem måneder. – Vi har medarbeidersamtaler en gang i året og trynefaktor-oppfølgingene er borte. Alle behandles likt. Med dette styringssystemet ble det avdekket at noen var ofte borte mandagene, enkelte var bestandig borte under jakta. Denne type fravær er så godt som borte nå, sier han. Heia forteller at han ofte har fått forespørsel om hvor mange «tredagers» en ansatt har igjen. – Svaret er alltid - ingen. Dette er ikke en rettighet som skal brukes opp hvert år. En annen viktig faktor i dette arbeidet er at Nortura har klart å få folk tilbake i jobb gjennom bedre tilrettelegging. – Enkelte tror at gradert sykmelding betyr at man kan være hjemme den prosenten man er sykemeldt. Det stemmer ikke så lenge arbeidsgiver klarer å skaffe egnet arbeid. En ansatt ble så sint da han skjønte at han ikke fikk være hjemme de 50 prosentene han var sykmeldt at han heller kom tilbake og jobbet 100 prosent, sier han. 59 Mydland pølser ca 1,1 kg. pr. kg. 15 Nordnorske poteter. 2 kg. 7,50 pr. kg. 19 Fra Bakehuset: Svalbardbrød, Hverdagsbrød, Grovbrød og Familiebrød – Ledere er ikke dyktige nok Odd Leif Andreassen Det fortalte Tore Hansen i Evolution Software under Itet sitt Bakgårdsseminar. – Folk må føle det er gøy å gå på jobb, og de må føle at jobben deres er meningsfull. Det er en le- ders oppgave å sørge for dette, sier han. Hansen snakket seg varm om sitt styringsverktøy som sørger for bedre oppføling av de sykmeldte. – I 2012 kostet sykemeldinger 315 millioner kroner bare i Troms fylke. Ingen har funnet et svar på hvorfor folk i offentlig sektor er mer borte fra jobben enn folk i private bedrifter, sier han. Han sier at hvert eneste sykefravær koster 2.600 kroner per dag. – Harstad kommune har et høy sykefravær. Hadde de klart å senke dette med én prosent hadde de spart 14 millioner kroner. Det er vestlendingene som er de friskeste i landet, mens nordlendingene er mest borte. Sykest er folk i Narvik kommune der sykefraværet til de 1.400 ansatte er på 12.4 prosent. – Friskest i nord er folk i Brønnøysund, sier han. Harstad: Harstad: Nytt Inko-styre Nytt styre i Kunnskapsparken Kari-Anne Opsal er styreleder i Inko Industri- og Kompetansesenter as. Nestleder er Ivar Østberg. Styremedlemmer er Jan Arne Skår, Synnøve Johanne Søndergaard, Torild Rigmor Bergersen Schjølberg, Rolf Utnes og Astrid Johanne Olsen. Varamedlemmer er Leif Selander, Evy Ann Rasmussen og Trond Heide Henningsen. Odd Roger Enoksen er gjenvalgt som styreleder i Kunnskapsparken Nord as. Nestleder er Ole Tom Andreassen. Styremedlemmer er Oddrun Englund, Oddgeir Johansen, Edel Palma Storelvmo, Bente Slåtto Steien, Knut Vidar Larssen og Marianne Hauso. Varamedlemmer er Roald Johansen, Mona Kristine Rosvold og Arent Mikal Henriksen. Kun til private husholdninger. Forbehold om trykkfeil og utsolgt. Mange ledere er dyktige til å oppnå gode resultater, men ikke flinke nok til å følge opp de ansatte. 12 90 Banan pr. kg. 19 Jordbær 400gr Import 47,50 pr. kg. Bli medlem og Kampanjen gjelder i følgende Prix-butikker: få kjøpeutbytte Harstad, Fjordgata, Borkenes, Evenskjer på alle varer! Se coop.no 5