Årbok 2013 - Baptist.no
Årbok 2013 Med sakspapirer for landsmøtet 2013 SOMMERFEST 2013 BAPTISTENE Ba Baptistenes Sommerfest Det Norske Baptistsamfunns 111. landsmøte Liv Ins Næ Kra Årbok 2013 Med sakspapirer til landsmøtet i Stavern 2.-3. juli Et fellesskap av levende menigheter Grepet av Kristus Midt i verden med evangeliet Det Norske Baptistsamfunn – Årbok 2013 Utgitt av Norsk Litteraturselskap 2013 Isbn: 978-82-510-0392-6 Redaksjon: Terje Aadne (ansv), og Roger Dahl Grafisk design: Moxus Media AS, Haugesund (omslag) og Roger Dahl Trykk: Land Trykkeri AS Forord Kjære venner ”Årboka” er ikke bare en årlig tradisjon, men et nyttig arbeidsredskap. De siste årene har vi valgt å kombinere årboka med sakspapirer til Baptistsamfunnets landsmøte. I årets utgave finnes oppdatert informasjon: menighetsadresser og medarbeideradresser, adresseopplysninger for økumeniske kontakter i inn og utland og statistisk materiale, rapporter og referater. Årboka gir et innblikk i livet og utviklingen i Det Norske Baptistsamfunn og statistikker og årsrapporter gir også i år et godt bilde på den gode og positive veksten vi ser i vårt kirkesamfunn og våre menigheter. Fredtun Folkehøgskole i Stavern vil også i år være rammen rundt Landsmøtet. Vår nye satsning på ”BLINK”, vårt nye konsept for Baptistsamfunnets sommerfest er nå inne i sitt andre år av fire planlagte år på Stavern. Det første året med Blink gav stor mersmak og vi gleder oss til å se hvordan vi kan videreutvikle BLINK til å bli en sommerfest som kan være en inspirasjonskilde og en møteplass for livet med Jesus, et godt åndelig fellesskap og en gedigen ferieopplevelse med god tid til å være blant familie og venner. Du kan lese mer om dette på våre hjemmesider og melde deg på til hele sommerfesten! Saksliste for landsmøtet finnes i årboka. Den finnes også på Baptistsamfunnets hjemmeside: www.baptist.no. Sakslisten inneholder en rekke saker av rent ”forretningsmessig” karakter: Årsrapporter, regnskap, valg til styrer og komiteer og arbeidsplaner. Vi skal være med på å gjøre prioriteringer som har konsekvenser for fellesskapets framtid. I tillegg er landsmøtet invitert til å ønske mye menigheter velkommen inn i fellesskapet vårt. Vi er en menighetsbevegelse og det er de lokale menighetene som er bærebjelken i vårt kirkesamfunn. Samtidig kan vi uttrykke vårt fellesskap og felles identitet som baptister når vi sammen bestemmer retningen og innholdet av vårt felles arbeid. Landsmøtets funksjon er å fokusere på felles oppgaver, felles mål og prioriteringer. Landsmøtet er ikke en møteplass for noen få, men for alle. Det er viktig at menighetene er representert så Guds retning og vilje i Det Norske Baptistsamfunn kan bli uttrykt gjennom stemmene fra bredden av våre lokale menigheter over hele vårt vidstrakte land. Når vi samles til landsmøte på Fredtun ønsker vi å løfte opp vårt nasjonale og Internasjonale misjonsengasjement, Sammen kan vi nå ut med evangeliet til det norske folk lokalt gjennom våre menigheter, nasjonalt og internasjonalt ved vårt felles arbeid. Vi vil at vår visjon skal være en rød tråd i alt vi gjør og er: Et fellesskap av levende menigheter, grepet av Kristus, midt i verden med evangeliet. Vel møtt i Stavern på Fredtun!! Terje Aadne Generalsekretær Innholdsfortegnelse Kapittel 1: ADRESSER Det Norske Baptistsamfunn Norske Baptister Barne og Ungdomsforbund Høyskolen for Ledelse og Teologi Holtekilen Folkehøgskole De Norske Baptisters Kvinneforbund Øvrige arbeidsgrener, styrer og utvalg Godkjente predikanter Menighetene Annen virksomhet Leirsteder / hytter Kapittel 2: DET NORSKE BAPTISTSAMFUNN Protokoll fra Landsmøtet i Stavern 2012 Misjonsfelt Informasjons- og mediastrategi Betenkning om demokrati Vedtekter Kapittel 3: NORSKE BAPTISTERS BARNEOG UNGDOMSFORBUND Saksliste Ung baptists årsmøte Landsstyrets årsrapport for 2012 Arbeidsmål og – resultat 2011, 2012 og 2013 Regnskap 2012 og budsjett 2013 Landsstyrets arbeidsplaner 2013 Vedtekter for NBUF Kapittel 4: DET NORSKE BAPTISTSAMFUNNS LANDSMØTE 2013 Orientering om fullmakter Saksliste Sak 2H Forslag forretningsorden Sakene 4-7 medlemssøknader Sak 4 Søknad om medlemskap Vest Agder Chin Church, Kvinesdal Sak 5 Søknad om medlemskap Lighthouse International Church of God, Sandenessjøen Sak 6 Søknad om medlemskap Ebenezer Chin Baptist Church, Langesund Sak 7 Søknad om medlemskap Bykirka, Lillehammer Sak 8 Det Norske Baptistsamfunn rapport og regnskap A. Rapport 2012 Rapport målsettinger 2012 C. Foreløpig regnskap 2012 Sak 9 Holtekilen folkehøgskole rapport og regnskap A Rapport (foreløpig) 2012 B Resultat 2012 (foreløpig) Sak 11 Holtekilen Drift rapport 2012 7 8 11 12 13 14 15 16 19 33 33 35 36 48 49 54 56 61 62 63 64 65 67 68 71 72 73 78 79 79 85 90 94 100 110 111 115 117 118 Sak 12 Høyskolen for Ledelse og Teologi rapporter og planer 121 Sak 13 Faste fonds rapport og regnskap A Rapport 2012 149 B Foreløpig regnskap 2012 150 Sak 14 Det Norske Baptistsamfunn strategier og målsettinger A Strategier 152 Målsettinger 2014-17 160 B Rev budsj. 2013 og budsjett 2014 162 Sak 15 Holtekilen folkehøgskole planer og budsjett A Planer for 2013-14 166 B Budsjett 2013 (rev) og 2014 168 Sak 17 Holtekilen Drift budsjett 169 Sak 18 Organisering av BTS, HD og forvaltning av eierskap i HLT Foreløpig saksframstilling 170 Forslag vedtekter for nyeBTS 171 Forslag vedtekt for Baptistenes høyskoleråd 173 Vedtekter BTS 174 Vedtekter HD 177 Sak 19 Det Norske Baptistsamfunn vedtektsendringer 178 Sak 20 Det Norske Baptistsamfunn valg 179 Sak 21 Holtekilen folkehøgskole valg 182 Sak 22 Baptistenes Teologiske Seminar valg 183 Sak 23 Holtekilen drift valg 184 Kapittel 5: DE NORSKE BAPTISTERS KVINNEFORBUNDS ÅRSMØTE 2012 185 Saksliste 186 Årsrapport 2012 187 Regnskap 2012 191 Kapittel 6: STATISTIKK Statistikk 2012 Tidligere landsmøter 195 196 206 Kapittel 1 Adresser 7 Det Norske Baptistsamfunn Adresser BAPTISTSAMFUNNETS ADMINISTRASJON Michelets vei 62 C, 1368 Stabekk - telefon 67 10 35 60 - telefaks 67 10 35 69 E-post: [email protected] Web: http://www.baptist.no Giro: 3000 15 13105 Generalsekretær: Terje Aadne tlf. 67 10 35 70 / 472 54 001, e-post: [email protected] Misjonsleder Arild Harvik tlf. 67 10 35 65 / 488 67 897, e-post: [email protected] Økonomileder: Håkon Sigland tlf. 67 10 35 66 / 402 26 880, e-post: [email protected] Integrasjonsleder: Mette Marie Bommen tlf. 67 10 35 73 / 400 38 868, e-post: [email protected] Integrasjonspastor: Peter Ngaidam tlf. 67 10 35 61 / 400 37 857, e-post: [email protected] Informasjonsleder: Roger Dahl tlf. 67 10 35 67 / 959 75 478, e-post: [email protected] Misjonskonsulen: Øyvind Hadland tlf. 469 11 304, e-post: [email protected] MAGASINET BAPTIST.NO Hovedorgan for Det Norske Baptistsamfunn Giro: 3000 15 13105 Redaktør: Roger Dahl, dir. tlf. 67 10 35 67, e-post: [email protected] Grafisk form: Moxus Media AS Trykk: Land Trykkeri AS REVISJON Hovedrevisor: K. Reitan i revisjonsfirmaet FMØ Revisjon DA Fladstad, Mjelve og Østby. HOVEDSTYRET Per Øvergaard, Oslo 1 (leder) Gunnar Krunenes, Stavanger (nestleder) Hege Norøm, Sandefjord (medlem au) Thang Hlun, Norway Chin Mission Church Svanhild Gaasvær, Vikna Inga Marie Tolås, Haugesund Øystein Lode, Sortland Harald Hem, Skien (trakk seg høsten 2012) Anton Sinnathamby, Oslo 5 – Den tamilske baptistmenighet Generalsekretæren deltar fast på Hovedstyremøtene. Øvrige ansatte deltar i saker relatert til ansvarsområde. Varamedlemmer hovedstyret: May Britt Lund, Kvæfjord Nord-Norge) Odd Erling Uv, Oppdal (Midt-Norge) Lillian K. Thorsen, Haugesund (Vestlandet) Jon Vestøl, Kragerø (Sørlandet) Jesmine Christopher, Oslo 6 – Tamil Grace Evangelical Church (Østlandet) ANSETTELSESRÅDET Generalsekretær Terje Aadne, Gardermoen HS-leder Per Øvergaard, Oslo 1 Seminarets rektor: Kai Tore Bakke, Brumunddal Adelfias leder: Vidar Bergsland, Ålgård BEREDSKAPSTEAMET Generalsekretær Terje Aadne Daglig leder i NBUF Roald Zeiffert Kjersti Westre Fremmegård, Oslo 1. Torbjørn Andersen, Raufoss Hilde Mikalsen, Oslo 1 DET NORSKE BAPTISTSAMFUNNS FASTE FONDS Giro 3000.15.13121 Forretningsfører: Økonomileder Håkon Sigland , tlf. 67 10 35 66 / 402 26 880, e-post: [email protected] Styret Bernt Hansen, Sommarøy (leder) Trygve Nedland, Gyland Ole Johan Skjæveland, Stavanger Økonomileder Håkon Sigland (sekretær) 8 Varamedlem: Revisor Revisor: K. Reitan i revisjonsfirmaet FMØ Revisjon DA Fladstad, Mjelve og Østby. HOLTEKILEN DRIFT Styret: Bjørn Martens, Drammen (leder) Armann Aardal, Bærum Bendik Førrisdahl, Drammen Ivar Aakerman (pers. repr.) Svein Arild Pihlstrøm, Bærum (BTS-styret) Ernst Georg Hovland (HFH-leder) Gjermund Tolås, Haugesund (trakk seg ved årsskiftet) Varamedlemmer: Axel Kolflaath, Haugesund KONTROLLUTVALGET Arne Petter Andreassen, Haugesund (leder) Knut Bendikssen, Porsgrunn Koll Kyllingstad, Ålgård Kai Johansen, Halden LØNNS- OG PERSONALUTVALGET Hovedstyrerepresentant: Hege Norøm Sandefjord (leder) Adelfias representant: Magnus Lund, Kvæfjord Holtekilen Folkehøgskoles styreleder: Ernst Georg Hovland, Ålgård Seminarets styreleder: Mathias Eidberg, Bærum NBUFs landsleder: Morten Øhrn, Oslo Vara for repr. for ansatte skolesenteret: Roger Dahl Fra administrasjonen: Generalsekretær Terje Aadne (sekretær) MEDIERÅDET Fred Habberstad, Oslo 1. (leder) Caroline TarAngen, Oslo Inga Marie Tolås (HS repr.) Åsmund Kilde, Gardermoen Generalsekretær Terje Aadne Informasjonsleder Roger Dahl (sekretær) NORSK LITTERATURSELSKAP Bankgiro 3000.15.13253 Kontakt: informasjonsleder Roger Dahl VALGKOMITÉ Ola Liland, Halden (sammenkaller) Karin Kvarsnes Pedersen, Vikna Britt Elin Veen Mecea, Stavanger Varamedlemmer: Kjell Ove Hveding, Sommarøy Magne Hultgren, Porsgrunn Knut Kringen, Stavanger VEILEDNINGSTEAMET Hermod Bakkevoll, Andenes Kristin Krunenes, Stavanger Marith Bakkevoll, Nordkapp Dag Frode Vaagsnes, Arendal Carl Peter Vikdal, Vikna Elin Flatebø, Bærum Mai Britt Lund, Kvæfjord Ingrid Hartveit Svendsen, Raufoss NORSK REPRESENTASJON I: European Baptist Federation Executive: Jan Sæthre, Skien, leder for finanskomiteen Board of trust IBTS: Håkon Sigland Council: Håkon Sigland, Per Øvergaard og Terje Aadne European Baptist Mission Executive: Arild Harvik, president Council: Inga Tolås og Roger Dahl 9 Baptist World Alliance Council: Jan Sæthre Nordisk Baptistsamvirke Terje Aadne DISTRIKTSSTYRENE Nord Norge distrikt Styret: Odd Nilssen, Harstad (leder) Heidi Myhre, Tromsø (nestleder) Elsa J. Paulsen, Balsfjord Marith Bakkevoll, Nordkapp (kasserer) Jahn Aage Olsen, Ballangen Vara: Almar Martinsen, Bø Frank Einar Hansen, Aune Distriktsarbeider: Hermod Bakkevoll, Andenes Distrikts Nytt Utgis i samarbeid med magasinet Baptist.no Midt Norge distrikt Kontaktperson: Grethe Norøm Spolén, Steinkjer 10 Norske Baptisters Barne- og Ungdomsforbund (Ung baptist) Adresser Postboks 10, 4661 Kristiansand tlf.: 926 19 667 e-post: [email protected] Vår hjemmeside www.ungbaptist.no inneholder aktuelle informasjon, ulike skjemaer og retningslinjer, arrangementspåmelding og mulighet for bestilling av materiell. Ung baptists bankgironummer er 3000.15.13342 ANSATTE: Daglig leder: Roald Zeiffert, 926 19 667. e-post: [email protected] Lokallagskonsulent: Espen Thilesen, tlf. 995 09 582, e-post: [email protected] Inger Lise Salvesen, tlf 400 35 306, e-post: [email protected] Mary Hram Sui, tlf. 462 34 426, e-post: [email protected] Kontorassistent: Siang Sui Bawi Hrin, tlf. 48008639, e-post: [email protected] Revisor: Knut Østbye LANDSSTYRET Morten Øhrn, Oslo (landsleder) Reine Chiluka, Tistedal Lah May Chit, Åmli Anniken Myhre, Tromsø Maria Bækkelie, Trondheim (viselandsleder) Dag Frode Vaagsnes, Arendal Salai Ram Thang Dam Due, Immanuel Sandenes Daglig leder møter i Landsstyret. Øvrige ansatte møter ved behov. Varamedlemmer: Ole Thorvald Helland, Ålgård Roar Christensen, Sortland DISTRIKTSSTYRER: ØBU Julia Oseland, Oslo 1 (leder) SBU Bård Aasland, Skien (leder) VBU Espen Thilesen, Stavanger (leder) MBU Knut Andreas Eikland, Trondheim (leder) NNBU John Erling Madsen, Kasfjord (leder) Leir- og ungdomskoordinator: David Hunstad, Tromsø (slutter i juli) 11 Høyskolen for ledelse og teologi Adresser Michelets vei 62 A, 1368 Stabekk, Telefon 67 10 35 40, Faks 67 10 35 69 E-post: [email protected] Web: www.hoyskolen.org Bankgiro 3000.22.36296 Ansatte Rektor: Kai Tore Bakke, dir. tlf. 67 10 35 50, e-post: [email protected] Lærere: Tor E. Mikalsen, dir. tlf. 67 10 35 42, e-post: [email protected] Karl Inge Tangen, e-post: [email protected] Truls Aakerlund, e-post: [email protected] Øyvind Gaarder Andersen, e-post: [email protected] Lars Tore Jørgersen, e-post: [email protected] Thomas Hoholm, e-post: [email protected] Esther Petrenko, e-post: [email protected] Vitali Petrenko, e-post: [email protected] Øvrige ansatte: Bente Sandtorp (studieveileder), dir. 67103544, e-post: [email protected] Tonje Hande (førstekonsulent), dir. 67103543, e-post: [email protected] David Aanje (førstekonsulent, engelsk BA) dir. 67103556, e-post: [email protected] Georgeta Sigland (administrativ leder) dir. 67103553, e-post: [email protected] David Andersen (adm. konsulent) dir. 67103546, e-post: [email protected] Kara Tangen (sekretær), dir. 67103540, e-post: [email protected] Høyskolen for Ledelse og Teologi eies med 50 prosent av Baptistenes Teologiske Seminar og 50 prosent av menigheten Filadelfia Oslo. Styret for Baptistenes Teologiske Seminar er medlemmer av generalforsamlingen for Høyskolen for Ledelse og Teologi. Seminarets styre Mathias H. Eidberg, Bærum (leder) Oddvar Rønsen, Oslo 1. Svein Arild Pihlstrøm, Bærum Roald Zeiffert, Kristiansand (nestleder) Unni Hansen, Sommarøy Varamedlemmer: Bjørn Bråtveit, Sandnes Jarl Jakobsen, Bærum Revisor: Revisor: K. Reitan i revisjonsfirmaet FMØ Revisjon DA Fladstad, Mjelve og Østby. Bilagsrevisor: Ruth Hedvig Dagestad Løvdahl, Trondheim 12 Holtekilen Folkehøgskole Adresser Michelets vei 55, 1368 Stabekk Telefon 67 51 80 40 - Telefaks 67 51 80 61 E-post: [email protected], Web: www.holtekilen.no Bankgiro 3000.14.74673 Ansatte: Rektor: Elin Evenrud, dir. tlf. 67 51 80 42 Inspektører: Marianne Stormoen Jepsen og Niels Fredrik Skarre Lærere: Karin Suizu, Kari Cecilie Wedum Barman, Ruben Eiksund, Ronnie M.A.G. Larsen, Niklas Arnesen, Birgitte K. Velund, Odd Arne Jacobsen, Agnete Kjølsrud, Tor Kristian Orset Øvrige ansatte: Tor Egil brandsrød (økonomileder), Mone K. Welde (skolesekretær), Dilani Alakakoon (renholder), Omar Belrami (kjøkkenassistent), Ivar Åkerman (internatleder), Steinar Berg (vaktmester), Asitha Kahavidanalage (kokk) Folkehøgskolens styre Ernst Georg Hovland, Ålgård (leder) Ole Johan Skjæveland, Stavanger Niels Fredrik Skarre (personalrepresentant) Silje Nordby Skøien, Oslo (nestleder) Klaus Hestnes, Ålgård Simen Ø. kristiansen (Elevrepresentant) Varamedlemmer: Ellen Oseland, Drammen Gunhild T. Lien, Trondheim Elin Flatebø, Bærum Sondre Taranger, Skien Ruben Eiksund (vara for personalets representant) Revisor: Thor-Erik Bakke i revisjonsfirmaet Bakke og Hjelmaas Larsen Bilagsrevisor: Koll Kyllingstad, Ålgård 13 Baptistkvinnene - De Norske Baptister Kvinneforbund Adresser Gylandsvegen 204, 4436 Gyland Tlf. 997 25 091 E-post: [email protected] Web: www.kvinneforbundet.baptist.no Bankgiro 3000.15.03010 Kvinneforbundets styre Turid Nedland, Gyland (leder) Jorunn Haraune, Sommarøy (sekretær) May helen Dahlø, Eidsvoll Ruth Bråtveit, Sandnes Signhild Storlien Lund, Trondheim (nestleder) Liv Flatebø, Skien May K. Angelsen, Aune Varamedlemmer: Åse Adolfsen, Langesund Elisabeth Jacobsen, Bærum Astri Bjørshol, Sandnes Prosjektleder for Sierra Leone satsningen: Synnøve G. Angen Kvinneforbundet i Nord Norge Ingrid Kollbotn, Aune (leder) 14 Øvrige arbeidsgrener, styrer og utvalg Adresser NORSK BAPTISTHISTORISK SELSKAP Michelets vei 62 A, 1368 Stabekk - Telefon 67 10 35 40 - Faks 67 10 35 69 Postgiro 0530 5087531 Styret Jan Arnth Larssen, Drammen (leder) Ellen Oseland, Drammen Peder A. Eidberg, Bærum (arkivleder) Geir Rise, Drammen Frank Tidemandsen, Porsgrunn Varamedlemmer: Eva Baggerød, Bærum og Finn Rønning, Langesund Regnskapsfører: Mariann Eidberg, Bærum Tidsskriftet Baptist: Peder A. Eidberg, Bærum (ansv. redaktør) PREDIKANTFORENINGEN “ADELFIA” Styret: Vidar Bergsland, Ålgård (leder) Arild Brun Svendsen, Fredrikstad Magnus Lund, Kvæfjord Åge Frantzen, Bergen (kasserer) Linda Aadne, Gardermoen PREDIKANTEKTEFELLEFORENINGEN Solveig Bergsland, Ålgård (leder) MISJONÆRFORENINGEN Elna M. Bakken, Ålgård (leder) Arnhild S. Edvardsen, Skien (kasserer) Jon Vestøl, Kragerø (sekretær) Arne J. Holte, Skien Marianne Kristoffersen, Drammen (vara) 15 Godkjente predikanter Navn og adresser Amundsen, Roald Werner, Høgholtet 32, 9414 Harstad Anin, Joseph, Nedre Frydendal 104, 1384 ASKER, 90279326, [email protected] Anin-Kyeremateng, Jemima, Nedre Frydendal 104, 1384 ASKER, [email protected] Armann, Tom Magne, Borgentoppen 64, 1388 Borgen, 66 90 05 75/414 32 929, [email protected] Aune, Aase Johanne, Krokrabben 2, 9415 Harstad, 77072442/41508980, [email protected] Bakke, Kai Tore, Skjønhaugvegen 12, 2312 Ottestad, 99152964, [email protected] Bakkevold, Svein Oddvar, Pettersvollen 29 B, 3032 DRAMMEN, 90581519, [email protected] Bakkevoll, Hermod Arne, Daniel Olaisens V 70, 8480 Andenes, 76141103/41614585/4741614585, [email protected] Bendiksen, Peter Andre, Langedal, 4790 LILLESAND Berge, Knut William, Bergli 22, 4886 GRIMSTAD, 37045050/48053630, [email protected] Bergsland, Sten Vidar, Per Spelemannsvei 8, 4330 ÅLGÅRD, 51 61 60 76/41 55 93 03, [email protected] Bommen, Mette Marie, Haugåsveien 22b, 4016 STAVANGER, 67103573/40038868, [email protected] Botten, Steinar, Lom, 2686 Lom, 61212743/90763719, [email protected] Brattestad, Herleik, Gml. lommedalsvei 116, 1348 Rykkinn, 938 88 852, [email protected] Brovold, Bjørn, Møllerstuveien 4, 1415 Oppegård, 66 99 48 93/911 66 536, [email protected] Celeti, Gerson, Gå Ut senteretHurdal, Hurdal, 46923863, Chin, Pum Za, Skipsbyggergata 17, 4085 Hundvåg, 92882868, [email protected] Chit, David Tha Gay, Kyrkjebygda, 4865 ÅMLI, 37082164/47679160, [email protected] Croos, Nicholas J Stephen, Granstangen 12 A, 1051 Oslo, 22326746/45020520, [email protected] Dahl, Roger, Fjellstien 10, 3426 Gullaug, 67103567/95975478, [email protected] Doan, Phuc Hau, Nedre Rælingsveg 483, 2008 FJERDINGBY, [email protected] Duesund, Knut, Olav Bjaalandsgt. 31, 3675 NOTODDEN, [email protected] Eidberg, Peder, Jernbaneveien 127, 1369 STABEKK, [email protected] Eidem, Atle Henning, Stenerødveien 16, 1784 HALDEN, 4791690674/4741364670/41364670, [email protected] Eines, Gunnar Jan, Knut Hamsuns Veg 23, 2830 Raufoss, 93039804, [email protected] Ekelund, Rolf, Ørving 30 A, 4790 Lillesand, Feler, Gay Paw, Tegebærvn. 17. B, 9403 Harstad, Frantzen, Åge, Aurdalslia 22, 5253 SANDSLI, 55912660/97530339, [email protected] Frøyland, Kjell Birger, Hattefjeld, 1792 Tistedal, [email protected] Gauslaa, Tor Marius, Lofthus, 4790 Lillesand, 37270094/90656427, [email protected] Habberstad, Fred, Larsbråtveien 62, 0674 OSLO, [email protected] Hadland, Øyvind, Solåsveien 12, 4330 ÅLGÅRD, 469 11 304, [email protected] HANSEN, Bjørn Olav, Frusethenga 65, 2817 Gjøvik, 90525875, [email protected] Heimtun, Anders Olai, c/o Udland Omsorgsenter, 3.etg.Stallveien 30, 5517 HAUGESUND, Heranger, Henry, Riisalleen 40, 2007 Kjeller, [email protected] Hlawnceu, Ceumang, Tuftene 2, 4340 BRYNE, 95961473, [email protected] Hoff, Ragnar, Parkveien 12, 8400 Sortland, 97525705, [email protected] Holien, Kai Bjarne, Lyngv 121 D, 3930 Porsgrunn Holmes, Alan Richard, Røssholmvegen 25, 2840 Reinsvoll Holte, Arne Johannes, P.A. Munchsgt. N 78, 3717 Skien, 97066807, [email protected] Holtet, Kjell, Andøyfaret 36, 4623 kristiansand S, 48165090/93097532, [email protected] Hunstad, David, Manetv 5, 9100 KVALØYSLETTA, 95025760, [email protected] Husby, Gunnar, 7113 Husbysjøen, 73 85 33 46, [email protected] 16 Häger, Asbjørn Konrad, Odinsvei 21, 1781 Halden, [email protected] Idland, Rolf, Heia 50, 9414 Harstad, 41203158, [email protected] Joø, Odd Arne Wasmuth, Bjørnstadv 30, 3440 Røyken, 31 28 77 57/957 48 015, [email protected] Juliussen, Roald, Turistvegen 1691, 2372 Brøttum, [email protected] Kavli, Alf Olav, Rognvegen 13, 2380 Brumunddal, 62364443/91610071, [email protected] Kiangebeni, Pedro Neves, Elveveien 8, 1408 KRÅKSTAD, 45221156, [email protected] Knutsen, Morten, Kringsjåvn. 6, 4700 Vennesla, Kolflaath, Axel Gustav, Lahammarv 53, 5542 Karmsund, Konradsen, Bjarne, Barlindkroken 2 C, 3970 Langesund, 35972958/90896700, Liland, Ola, Hugins Vei 12, 1782 HALDEN, 69187842/4741414555, [email protected] Liland, Peder Martin Idsøe, Storg 16 E, 4790 Lillesand, 37270094/90656427/41277674, [email protected] Lode, Øystein, Strand, 8406 Sortland, [email protected] Lund, Magnus, Brattliveien 5, 9475 BORKENES, /90160283, [email protected] LØRUM, Rolf, Fremstadveien 39, 2380 Brumunddal, 62343209, [email protected] Løsnesløkken, Siri, Fagerliv 8, 2312 Ottestad, 62580911/92485364, [email protected] Løvdahl, Ulf Magne, Lerkeveien 2, 7072 HEIMDAL, 4 772 886 881/4740211717, [email protected] Låås, Ronny, Furutoppen 5, 3790 HELLE, 35984410, Manum, Tore, Rørenveien 191, 3300 HOKKSUND, [email protected] Midteide, Per Johan, Eikeleinstien 52, 3472 Bødalen, 22 95 27 61/911 86 496, [email protected] Mikalsen, Ellen Gyland, Blåbergveien 6, 1389 Heggedal, 31 28 61 72/922 02 946, [email protected] Mikalsen, Hilde, Larsbråtveien 62, 0674 OSLO, 41 21 60 17, [email protected] Mikalsen, Jens Edvin, Båtstangveien 30, 3230 SANDEFJORD, Mikalsen, Tor Egil, Blåbergveien 6, 1389 Heggedal, 31 28 61 72, [email protected] Mikkelsen, Alf Archtander, Stovnerskogen sykehjem Rutsvei 4, 980 OSLO, Myreng, Ivald, Styrivegen 100, 2080 Eidsvoll, Mæland, Magnar, Vølstad, 4330 ÅLGÅRD, 90797945, [email protected] Ngaidam, Peter, Fossveien 11B, 3403 LIER, [email protected] Nguyen, Evita Talberga, Kisveien 1, 8540 Ballangen, 75913274/47233678, [email protected] Nguyen, Phung Minh, Kisveien 1, 8540 Ballangen, 75913274/47309411, [email protected] Nielsen, Kjell Arvid, Baldersvei 1, 4330 ÅLGÅRD, 51617406/, [email protected] Noreid, Dag Eivind, Kløverveien 4 B, 4326 SANDNES, 51623731/40622406, [email protected] Normannseth, Arild Knut, Tiriltunet 8, 3268 Larvik, [email protected] Norøm, Tor Erling James, Maurv 75 A, 3218 Sandefjord, 99226112, [email protected] Norøm, Ivar, Njårds V 4, 7724 Steinkjer, 74169769/93402084, [email protected] Oke, Van Lian, Hestespranget 16b, 4460 MOI, 40969503, Oma, Lisbeth H Fredheim, Hardangerfjordsveien 403, 5610 ØYSTESE, [email protected] Oseland, Håvard, Hestheia 22, 4790 Lillesand, [email protected] Pau, Vum Khat, Kvartsveien 7, 1158 OSLO, 40565025, [email protected] Paulsen, Elsa Johanne, Kirkeveien 2, 9050 Storsteinnnes, 91118047, [email protected] Rokstad, Arnt, Nordsmøla, 6570 Smøla, 71540174/93015042, [email protected] Rød, Rolf, Riarveien 5, 4326 SANDNES, 51661167/92453400, [email protected] Rønneberg, Tor Ludvig, Falkevegen 38, 3940 Porsgrunn, 35556210/41694401, [email protected] Sagen, Egil, , 7387 SINGSÅS, 90087244, [email protected] Sandnes, Rolf Julius, Hageveien 10 A, 1791 TISTEDAL Sandtorp, Bente, Dynekilgata 15, 0569 OSLO, [email protected] Sebastian, Antonystallin, Bånkallstubben 24 A, 0964 OSLO, 22 21 03 01/41350866, [email protected] Sekkelsten, Jan Roar, Presteholten 18 D, 6800 Førde, 91148702, [email protected] Seln, Eh Ka Mwee, Tvetevoll 9Bykum, 4754 BYKLE, 46859168, [email protected] 17 Sigland, Håkon, Fossveien 9L, 3403 LIER, 32842662/67103566/40226880, [email protected] Sinnathamby, Anton Balakumar, Skolev 6, 1914 Ytre Enebakk, /4795881223, [email protected] Solsbak, Jonn, Riggen 1 B, 4950 Risør, [email protected] Spolén, Grethe Norøm, Idunsvei 39, 7724 Steinkjer, [email protected] Staalesen, Pauli Georg, Ileveien 9 B, 1591 SPERREBOTN, 91713566, [email protected] Stensland, Einar M., Frøyas gate 52, 1608 FREDRIKSTAD, 69 70 33 31/412 58 844, [email protected] Storheim, Per Andreas, Hjalmar Brantings V 43, 5143 Fyllingsdalen, 92434715 [email protected] Svendsen, Arild Brun, Trosvikhavna 20, 1614 FREDRIKSTAD, 69391940/92864772, [email protected] Sæli, Agnar, Høystadveien 11, 1792 Tistedal, [email protected] Søderqvist, Anne-Marie, Boks 217, 7901 RØRVIK, 74395509/46852930, Taranger, Billy, Sehestedsgt. 13 F, 3045 DRAMMEN, 32839192/, [email protected] Thilesen, Espen, Norvald Frafjordsgate 1a, 4041 HAFRSFJORD, 99509582, [email protected] Torhus, Finn Atle, Johan Sverdrups Gate 6, 2819 Gjøvik, [email protected] Tuft, Svein Unneland, Erlevn. 54, 5097 BERGEN, 55 28 34 29/41235101, [email protected] Turpeinen, Edvard Kullervo, Sommarøyvn. 17, 9110 Sommarøy, 46697292, [email protected] Vaagen, Sveinung, Strømdal Terrasse 23, 3718 SKIEN, 35600740/45234508, [email protected] Vaagsnes, Dag Frode, Mørfjær, 4851 SALTRØD, 37036682/48287610/113,957433, [email protected] Vikdal, Carl Peter Strand, Lauvøya, 7900 RØRVIK, [email protected] Vikestad, Steinar Arthur, Mogopsvingen 9, 7340 OPPDAL, 92065320, [email protected] Westergren, Kent Remi, L. Hervigsvei 164 D, 3035 DRAMMEN, 4791743989, [email protected] Windstad, Jon-Ivar, Meieribakken 16, 3410 SYLLING, 41508810, [email protected] Østlien, Sissel Rigmor, Skartsetherveien 114, 2830 RAUFOSS, 99646884, [email protected] Aadne, Linda, Beverveien 52, 2030 Nannestad, 47253060, [email protected] Aadne, Terje, Beverveien 52, 2030 Nannestad, 47254001, [email protected] Aandal, Arnfinn, Turistveien 44 a, 7075 TILLER, 72888028, [email protected] Aasland, Håvard, Hannevik Terrasse 43, 4613 KRISTIANSAND S, 92458401, [email protected] Medforbehold om feil i opplysningene 18 Menighetene Adresser ANDENES BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 266, 8483 Andenes. Besøksadresse: Roald Amundsens gate 12, Andenes. E-post: [email protected] Forstander: Hermod A. Bakkevoll Tlf. 416 14 585 Kasserer: Berit Rydland Tlf. 76 14 55 79 NBUFs kontakt: Ingebjørg Stenhaug Tlf. 482 36 468 Kvinneforening: Berit Rydland Tlf. 76 14 55 79 ARENDAL BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 1225 Nyli, 4861 Arendal. Tlf. 37 02 71 77 Besøksadresse: Engekjærveien 31, Arendal E-post: [email protected] Web: www.arendalbaptist.no Forstander: Dag Frode Vaagsnes Tlf: 37 01 08 41/ 482 87 610 Viseforstander: Øystein marcussen Tlf. 907 32 251 Andre ansatte: Bjørn Ivar Sigbjørnsen Tlf. 982 48 939 Tluang Peng Tlf. 469 16 805 Kasserer: Alf Dønnestad Tlf: 37 08 53 57/ 928 96 728 NBUFs kontakt: Dag Frode Vaagsnes Tlf. 37 01 08 41/ 482 87 610 CARSON BAPTIST CHURCH, ARENDAL Adresse: Langåsen 2, 4820 Froland Besøksadresse: Engekjærveien 31, Arendal E-post: [email protected] Forstander Doris Dayin Kasserer. Kung Lian Hniang Za Thang NBUF kontakt Hrang Thuam Tlf 37 03 87 19/ 948 04 142 Tlf. 957 77 321 AUNE BAPTISTMENIGHET Adresse: c/o Kollbotn, Asurveien 6c, 9409 Harstad. Besøksadresse: Aune E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/aune Forstander: Bård-Jørgen Kollbotn Tlf. 959 16 676 Viseforstander: Frank Einar Hansen Tlf. 906 75 011 NORWAY CHIN BAPTIST CHURCH, AURSKOG Adresse: Riserveien 30, 1930 Aurskog E-post: [email protected] Forstander: Thawng Bik Viseforstander: Khua Ling Boilu Kasserer: Lia Pa Lung Rung Tu NBUF kontakt: Thang Tin lian Sangpi Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 968 967 966 932 30 59 60 22 134 418 064 051 BALLANGEN - NARVIK BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 98, 8540 Ballangen Besøksadresse: Vassli kirke E-post [email protected] Forstander: Evita Talberga Nguyen Viseforstander: Jahn Aage Olsen Kasserer: Inger-Solveig Olsen NBUF kontakt: Hege M. Arntsen Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 472 901 913 970 33 62 41 77 678 137 609 909 BALSFJORD BAPTISTMENIGHET Adresse: Kirkeveien 2, 9050 Storsteinnes, Tlf. 77 72 00 24 E-post: [email protected] Forstander: Elsa J. Paulsen Tlf. 911 18 047 Viseforstander: Margareth Åseng Tlf .77 72 45 12/ 951 55 505 Kasserer: Margareth Åseng Tlf .77 72 45 12/ 951 55 505 NBUFs kontakt: Elsa J. Paulsen Tlf. 77 72 00 24/ 911 18 047 19 BERGEN BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 2549 Slettebakken, 5828 Bergen. Tlf. 55 27 96 00 Besøksadresse: Vilhelm Bjerknesvei 16, Bergen E-post: [email protected] Web: www.baptistkirken.org Forstander: Åge Franzen Tlf. 975 30 339 Viseforstander: Svein Tuft Tlf. 412 35 101 Kasserer: Svein Tuft Tlf. 412 35 101 NBUF kontakt: Alexander S. Dee Tlf. 906 79 802 BJARKØY BAPTISTMENIGHET Adresse Heia 50, 9414 Harstad. Besøksadresse: Bjarkøy E-post: [email protected] Web: baptist.no/bjarkoy Forstander: Rolf Idland Menigheten legges ned i løpet av 2013 Tlf. 412 03 15 BRUMUNDDAL BAPTISTMENIGHET Adresse: Skolevegen 5, 2380 Brumunddal E-post: Web: www.baptist.no/brumunddal Forstander: Alf O. Kavli Tlf. 916 10 071 Kasserer: Ludvik Stenberg Tlf. 62 34 18 22 NBUFs kontakt Alf O. Kavli Tlf. 916 10 071 BÆRUM BAPTISTMENIGHET Adresse: Holtet 37 1368 Stabekk E-post: [email protected] Web: www.baerumbaptist.no Forstander: Kent Remi Westergren Leder mgh rådet: Marcella Aardal Kasserer: Vidar Kvistum NBUF kontakt: Mariann Eidberg Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 917 982 413 402 43 26 22 23 989 654 073 372 BØ BAPTISTMENIGHET Adresse: Ramberg, 8470 Bø i Vesterålen. Besøksadresse: Lokkøy, Bø i Vesterålen Forstander: Almar Martinsen Tlf. 909 36 446 DRAMMEN BAPTISTMENIGHET Adresse: Torgeir Vraas Plass 7, 3044 Drammen. E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/drammen Forstander: Kent Remi Westergren Tlf. 917 43 989 Viseforstander: Roger Dahl Tlf. 959 75 478 Kasserer: Arild Harvik Tlf. 488 67 897 NBUF kontakt: Kent Remi Westergren Tlf. 917 43 989 ZION BAPTIST CHURCH, EGERSUND Adresse: Johan Feyersgt 13, 4370 Egersund E-post: [email protected] Forstander: Bawi Lian Mang lai Mang Tlf. Viseforstander: Thawng Uk Johnny Tlf. Kasserer Bawi Hlun Huang Neh Tlf. NBUF’s kontakt: Hei Ling Thia Cung Tlf. 936 56 253 51 49 54 25 930 58 852 917 42 349 EIDSVOLL BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 163, 2081 Eidsvoll. Møtelokale: Sundhøi, Prost Krags veg 1 Eidsvoll E-post: [email protected] Menighetsleder: May Helen Dahlø Tlf. 906 82 882 Menighetsarbeider: Morten Sundquist Tlf. 454 35 177 PENIL MATU CHRUCH, ELVERUM Adresse: Grøndalsbakken 140c, 2407 Elverum E-post: [email protected] 20 Forstander: Kasserer: Patho Tahaih Chan Dam Tlf. 976 95 496 Tlf,. 991 23 691 JERUSALEM BAPTIST CHUCH, EVJE Adresse: Våkådalen 7 – Grokleiv, 4540 Åseral Besøk: Samles i hjemmene E-post: [email protected] Forstander: Julay Htoo Tlf. 995 63 155 FREDRIKSTAD BAPTISTMENIGHET Adresse: Daniel Leegaards gate 7, 1607 Fredrikstad. Tlf. 69 31 34 58 E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/fredrikstad Forstander: Arild Brun Svendsen Tlf. 69 39 19 40/ 928 64 772 Leder menighetsrådet: Bente Olafsen Tlf. 69 30 87 82/ 419 03 413 Kasserer: Bjørg Astrid Haugstulen Tlf. 69 33 43 19/ 413 05 488 NBUF kontakt: Marthe Brun Svendsen Tlf. 986 00 274 BAPTISTANE I FØRDE Adresse: c/o Jan Roar Sekkelsten, Prestholten 18d, 6800 Førde E-post: [email protected] Forstander: Jan Roar Sekkelsten Tlf. 911 48 702 GARDERMOEN KRISTNE FELLESSKAP Adresse: c/o Aadne, Beverveien 52, 2030 Nannestad Møtelokale: Nordby Ungdomsskole, Trondheimsveien 122, Jessheim E-post: [email protected] Web: www.gardermoen-kristne-fellesskap.com Forstander: Linda Aadne Tlf. 472 53 060 Forstander: Terje Aadne Tlf. 472 54 001 NBUF kontakt: Linda Aadne Tlf. 472 53 060 GJØVIK BAPTISTMENIGHET Adresse: Alf Engelstads v. 13, 2827 Hunndalen E-post: [email protected] Forstander: Torbjørn Herlof Andersen Tlf: 61 19 36 98 Viseforstander: Steven Thawng Tlf: 477 54 774 Kasserer: Gunnar Evang Tlf. 61 17 91 48/ 918 60 969 NBUF kontakt: Britt Venche Andersen Tlf: 61 19 36 98 GRIMSTAD CHIN BAPTIST CHURCH Adresse: Opplandsveien 90, 4877 Grimstad Møtelokale: : Bygdheim, Frivold E-post: [email protected] Forstander: Sui Cung Tlf. 482 10 105 Viseforstander: Hvok Vel Cin Zah Tlf. 460 48 747 Kasserer: Joel Cung Awi Thang Tlf. 984 56 064 NBUF kontakt: benjamin Tial Uk Tlf. 469 06 767 GRØTAVÆR BAPTISTMENIGHET Adresse Heia 50, 9414 Harstad Besøksadresse: Grøtavær e-post: [email protected] Web: baptist.no/grotavaer Forstander: Rolf Idland (slutter 31/7) Viseforstander: Tor Heimtun Kasserer: Arne M. Kristiansen NBUF kontakt: Arne M. Kristiansen Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 412 03 158 77 06 05 78/ 952 58 697 77 06 05 17/ 481 15 905 77 06 05 17/ 481 15 905 GYLAND BAPTISTMENIGHET Adresse Gylandsveien 228, 4436 Gyland. Besøksadresse: Gylandsveien 301, Gyland Forstander: Kristian L. Nedland Tlf. Viseforstander: Tollak Nedland Tlf. Kasserer: Trygve Nedland Tlf. NBUF-kontakt : Turid Nedland Tlf. 38 37 67 81/ 468 39 746 992 57 799 38 37 63 91/ 906 76 589 38 37 63 91/ 997 25 091 21 HALDEN BAPTISTMENIGHET Adresse: Ole Dahlsgt. 1, 1776 Halden E-post: [email protected] Web: tabernaklet.org Forstander: Atle H. Eidem Andre ansatte: Øygunn Lie Gustavsen Viseforstander: Ole Åkermann Kasserer: Ella Marie Eriksen NBUF kontakt: Øygunn Lie Gustavsen Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 413 64 670 402 23 343 930 24 675 69 18 87 52 402 23 343 HAMAR BAPTISTMENIGHET Adresse: v/ Lien, Sigurd Tomters vei 14, 2345 Ådalsbruk Besøksadresse: Grønnegata 121, Hamar E-post: [email protected] Web: baptist.no/hamar Viseforstander: Jacob N James Tlf. 951 32 902 Kasserer: Lars Lien Tlf. 911 93 100 NBUFs kontakt: Oliver Matata Tlf. 977 89 751 CALVARY CHIN CHURCH, HAMAR Adresse: Grønnegata 121, Hamar E-post: [email protected] Forstander: Lian Rum Zamza Tlf. Viseforstander: Biak Cung Bawi Hrin Tlf. Kasserer: Van Za Uk Tlf. NBUF kontakt: Duh That Thi Hlum Tlf. 62 11 06 12/ 948 08 486 / 62 51 28 10/ 62 79 98 61/ 476 66 913 62 11 28 58 995 14 177 401 68 718 ARCTICKIRKEN - HAMMERFEST BAPTISTMENIGHET Adresse: v/ Siv M.Jacobsen, Solveien 32a, 9600 Hammerfest Besøksadresse: Salsgaten 42, Hammerfest E-post: [email protected] Web: www.arctickirken.no Viseforstander: Siv M.Jacobsen Tlf. 976 73 689 NBUF kontakt: Tonje renate Høyer Tlf. 942 21 006 HARSTAD BAPTISTMENIGHET Adresse: Steinbakken 47, 9414 Harstad. E-post: [email protected] Web: www.baptistkirka.no Forstander: Rolf Idland (slutter 31/7) Tlf. Andre ansatte. Saw Brown Tlf. Viseforstander: Odd W. Nilssen Tlf. Kasserer: Ellinor Selvik Tlf. NBUF kontakt: Rolf Idland Tlf. 412 03 158 941 47 752 77 07 00 18/ 913 04 710 77 07 40 47/ 913 06 352 412 03 158 SENTRUMSKIRKEN - HAUGESUND BAPTISTMENIGHET Adresse: Kirkegt. 220 5525 Haugesund. Besøksadresse: Skåregata 225, Haugesund E-post: [email protected] Web: www.sentrumskirken.no Forstander: Sten Sørensen jr. Tlf. 481 54 844 Kasserer: Ragnhild Heggland KASFJORD BAPTISTMENIGHET Adresse: Kasfjord, 9402 Harstad E-post: [email protected] Forstander: John Erling Madsen Viseforstander: Gunn Wold Kasserer: Gerd Madsen NBUF kontakt: John Erling Madsen Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 952 952 908 952 36 49 36 36 286 752 278 286 KONNERUD BAPTISTMENIGHET Adresse: Thorrudgt. 8, 3031 Drammen E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/konnerud Viseforstander: Willy Mathisen Tlf. 938 09 601 Rådgiver: Trond Pettersen Tlf. 474 66 753 22 Kasserer: NBUF kontakt Halvor Thorbjørnsen Helle Pettersen Tlf. 416 17 379 Tlf. 473 43 640 KRAGERØ BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 8, 3791 Kragerø Besøksadresse: Jørandsberg 2, Kragerø E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/kragero Forstander: Jon Vestøl Andre ansatte: Hilde Vestøl Siang Sui Bawi Hrin Viseforstander: Law Law Kee Har Kasserer: Turid Vestøl NBUF kontakt : Siang Sui Bawi Hrin KRISTIANSAND BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 2005, 4668 Kristiansand Besøksadresse: Rådhusgt. 22, Kristiansand S E-post: [email protected] Web: www.baptistkirken.cc Forstander: Håvard Aasland Andre ansatte: Alexis Akmedov Viseforstander. Hans Kyllingstad Kasserer: Elisabeth Stray NBUF kontakt Roald Zeiffert Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 404 07 901 988 83 064 480 08 639 35 12 16 12 404 07 901 480 08 639 S. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 924 479 416 971 926 58 95 82 76 19 401 877 834 807 667 KRISTIANSUND BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 138, 6501 Kristiansund N Besøksadresse: Fr. Nansens gate 6, Kristiansund N E-post: [email protected] Forstander: Steinar Vikestad Tlf. 920 Viseforstander. Jan Brobak Tlf. 905 Kasserer. Gerd Janne Lund Johansen Tlf. 915 NBUF-kontakt. Steinar Vikestad Tlf. 920 65 04 70 65 320 201 950 320 KVÆFJORD BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 1, 9476 Borkenes Besøksadresse: Bygdeveien 47, Borkenes E-post: [email protected] Forstander: Magnus Lund Viseforstander: Idar Brun Hunstad Tlf. 975 53 426 Tlf. 77 09 29 44 LANGESUND BAPTISTMENIGHET Adresse: Banevn. 10, 3970 Langesund. E-post: [email protected] Forstander: Odd Bjørnar Adolfsen Viseforstander: Lars Rise Maung Maung Kasserer: Valentine Thang NBUF kontakt Maung Maung Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. BAPTISTKIRKEN LARVIK Adresse: Tiriltunet 8, 3268 Larvik Besøksadresse: Ryes gate 22, Larvik. E-post: [email protected] Forstander: Arild K. Normannseth Kasserer: Ellinor Hultgren NBUF kontakt: Carsten Hansen Tlf. 33 13 07 20 Tlf. 952 69 027 Tlf. 404 75 030 901 930 466 466 466 22 63 67 73 67 722 612 927 012 927 LILLEHAMMER BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 5003, Smestad, 2624 Lillehammer Besøksadresse: Hovslagervn. 40, Lillehammer. Tlf. 61 25 19 86 E-post: [email protected] Web: www.lillehammerbaptist.net Viseforstander Menno Hoekstra Tlf. 414 34 026 Kasserer: Pau Sian Khai Tlf. 468 23 727 23 NBUF kontakt: Jytte Juliussen Tlf. 986 48 420 LILLESAND BAPTISTMENIGHET Adresse Boks 179, 4792 Lillesand Besøksadresse: Øvregate 10, Lillesand E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/lillesand Forstander: Tor Marius Gauslaa Viseforstander: Peder Martin Idøse Liland Kasserer: Barbra Dønnestad Michaelsen NBUFs kontakt: Ida Marie Hansen Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 37 27 00 94/ 906 56 427 412 77 674 976 29 939 979 55 902 LOFOTEN BAPTISTMENIGHET Adresse: c/o Ayumba Bongwa, Lillevollvn 45, 8370 Leknes Møtelokale: Pinsekirken, Myrstein 13, 8370 Leknes E-post [email protected] Forstander: Ayumba Bongwa Tlf. 76 08 04 71/ 988 38 560 MO I RANA BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 1105, 8602 Mo i Rana. Besøksadresse: Damveien 7, Grubhei. E-post: [email protected] Forstander: Otto Danielsen Tlf. 971 91 977 BETHLEHEM CHIN CHURCH, MOI Adresse: Lundheimsveien 25, 4460 Moi Besøksadresse: Lund menighetssenter E-post: [email protected] Web: www.bethlehemchinchurch.no Forstander: James Shui Mang Lian Ca Hoon Tlf. 957 63 146 Kasserer: Nanda Calen Sung Tlf. 948 73 864 NBUF-kontakt: Tial Kio Thang Tlf. 920 78 923 NORDKAPP BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 270, 9751 Honningsvåg. Besøksadresse: Storgt. 28, Honningsvåg E-post: [email protected] Web: http://betania.nordkapp.net Forstander: Tone Sæverås Tlf. 990 23 467 Viseforstander Britt I Hansen Tlf. 482 89 994 Kasserer: Marit H. Bakkevoll Tlf. 913 62 077 OPPDAL BAPTISTMENIGHET Adresse c/o Erling Uv, Rute 7, 7340 Oppdal. Besøksadresse: Høgmoveien 15, Oppdal E-post: [email protected] Forstander: Ulf Magne Løvdahl Tlf: 72 88 68 81/ 402 11 717 Viseforstander: Odd Erling Uv Tlf. 72 42 43 98/ 915 66 855 Kasserer: Olava Hagen Bø Tlf. 400 57 511 NBUF kontakt: Siv-Anne Uv Myran Tlf. 901 21 343 OSLO 1. BAPTISTMENIGHET Adresse: Hausmannsgt. 22, 0182 Oslo E-post: [email protected] Web: www.oslo1baptist.no Pastor: Fred Habberstad Andre ansatte: Antonystallin Sebastian Viseforstander: Hilde Mikalsen Kasserer: Anna Wang OSLO 2. BAPTISTMENIGHET Adresse Vålerenggt. 2, 0657 Oslo E-post: [email protected] Web: oslo2.no Viseforstander: Knut M. Guttormsen Kasserer: Marit Hamre Tlf. 993 64 727 Tlf. 958 57 524 Tlf. 412 16 017 Tlf. 952 29 722 Tlf. 922 83 151 24 OSLO 4. DEN VIETNAMESISKE BAPTISTMENIGHETEN I OSLO Adresse: Trondheimsvn 5D - L 104, 0560 Oslo Møtelokale: Trondheimsvn 5, - Akersalen - Oslo E-post: [email protected] Web: vbo.no Forstander: Vo Tri Minh Tlf. 22 62 58 36/ 482 60 648 Viseforstander: Doan Phuc Hau Tlf. 22 30 65 07/ 971 45 443 OSLO 5 DEN TAMILSKE BAPTISTMENIGHET Adresse: c/o Sinnathamby, Skolevn. 6, 1914 Ytre Enebakk Møtelokale: Stålfjæra 20, Oslo E-post: [email protected] Web: tamilbaptist.no Forstander: Antony Sinnathamby Tlf. 64 92 56 91/ 958 81 223 OSLO 6 TAMIL GRACE EVANGELICAL CHURCH Adresse: c/o Croos, Granstangen 12a, 1051 Oslo Møtelokale: Furuset kirke, Ulsholtsvei 37, Oslo E-post: [email protected] Forstander: N.J.Stephen Croos Tlf. 22 32 67 46/ 450 20 520 Kasserer: Angello Snell Tlf. 22 32 18 25 NBUF-kontakt: Shalome Croos Tlf. 954 60 832 OSLO 7 SILOAM BAPTIST CHURCH Adresse: fredrik Glads gt. 18, 0482 Oslo Møtelokale: Oslo 1. Baptistkirke, Hausmannsgt. 22, Oslo E-post: [email protected] Leder menighetsrådet: Solomon Retta Tlf. 941 32 633 NORWAY CHIN MISSION CHURCH, OSLO Adresse: c/o Aung Lin Zaathang, Mortensvingen 3, 0284 Oslo E-post: [email protected] Web. norwaychinnissionchurch.com Møtelokale: Baptistenes Teologiske Seminar, Michelets vei 62, Stabekk Forstander: Aung Lin Zaathang Tlf. 971 74 576 Viseforstander: Tuan Hmung Fam Bawi Tlf. 947 37 599 Andre ansatte: Thang Hlun Tlf. 947 36 505 NBUF kontakt: David Cenhrang Tlf. 418 51 562 THE GOSPEL FOR ALL NATIONS, OSLO Adresse: c/o P N Kiangerni, Elveveien 8, 1408 Krokstad Møtelokale: Ebelsgt 1, Oslo E-post: [email protected] Forstander: Pedro Neves Kiangeeni Tlf. 452 21 156 OSLO KAREN BAPTIST CHURCH Adresse: c/o Kaw Khu Lynn, kirkeveien 16a, 1363 Høvik Møtelokale: Holtekilen folkehøgskole, Michelets vei 55, Stabekk E-post: [email protected] Forstander: Kaw Khu Lynn Tlf. 965 08 891 Viseforstander: Kay Doh Say Pe Tlf. 952 53 973 Kasserer: Nelson Ku Tlf. 926 92 293 NBUF’s kontakt Harry Sein Tlf. 902 12 360 TRINITY INTERNATIONAL BAPTIST CHURCH Adresse: Møtelokale: Akersalen, Trondheimsvn 5, 0560 Oslo OSLO INTERNATIONAL CHARISMATIC CHURCH Adresse: Møllergt. 28, 0179 OSLO Besøk: Maran-Ata Oslo, Møllergt. 28, Oslo E-post: [email protected] Forstander: Joseph Anin Tlf. 409 79 354 Viseforstander: Jemima Anin Tlf. 409 41 238 25 MYANMAR CHRISTIAN CHURCH Adresse: c/o Lal Thianghlimi Nyo, Lofsrudhøgda 229, 1281 Oslo Besøk: St. Edmund’s Church, Møllergata 30, Oslo E-post: [email protected] Forstander: Lal Thianghlimi Nyo Tlf. 463 66 639 Viseforstander: John Saw Za Uk Tlf. 916 08 681 Kasserer: Hau Suan khai Phiamphu Tlf. 413 75 427 PORSGRUNN BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 1111, 2905 Porsgrunn Besøksadresse: Winthers gt. 4, Porsgrunn E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/porsgrunn Forstander Magne Hultgren Musikkarbeider: Elena Fagervold Viseforstander: Sigbjørn Nuland Kasserer Anne-Beathe Pettersen NBUF kontakt Anne Lene Romsdalen Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 971 922 980 959 984 RAUFOSS BAPTISTMENIGHET Adresse: Knut Hamsunsv. 17, 2830 Raufoss. E-post: [email protected] Forstander: Sissel Rigmor Østlien Tlf. 991 Kirketjener: Ruth Wenche Ese Tlf. 478 Viseforstander: Ingrid Hartveit Svendsen Tlf. 992 Kasserer: Venke Bjørge Tlf. 958 80 60 65 94 64 01 01 94 52 338 014 062 003 114 561 848 035 939 RISØR BAPTISTMENIGHET Adresse: Vestlandsstykket 31 b, 4950 Risør Besøksadresse: Prestegt. 1, Risør E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/risor Forstander: Øystein Birkeland Tlf: 37 15 15 15/ 909 19 578 Kasserer: Olof Østerholt Tlf. 476 68 715 NBUF kontakt: Paw E H Gay Saw Tlf. 902 46 382 RJUKAN BAPTISTMENIGHET Adresse: c/o Hansen, Høymyrvn. 8, 3656 Atrå Besøksadresse: Sam Eydes gate 116, Rjukan E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/rjukan Forstander: Roger Dahl Tlf. 959 75 478 Viseforstander: Bjørn Hansen Tlf. 35 09 73 94/ 932 35 284 Kasserer: Bjørn Hansen Tlf: 35 09 73 94/ 932 35 284 RØDØY BAPTISTMENIGHET Adresse: v/ Fjellvang, Hammerveien 125, 8626 Mo i Rana Besøksadresse: Tjongsfjord og Storselsøy Forstander: Per-Kristian Fjellvang Tlf. 75 13 07 72 SANDEFJORD BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 409, 3201 Sandefjord. Besøksadresse: Dronningensgt. 9, Sandefjord E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/sandefjord Forstander: Tor Erling Norøm Tlf. 992 26 112 SANDNES BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 24 Hana, 4396 Sandnes. Besøksadresse: Sletteveien 4, Sandnes E-post: [email protected] Web: www.sandnesbaptist.no Forstander: Dag Eivind Noreid Tlf. 406 22 406 Viseforstander: Per Terje Svela Tlf. 934 82 306 Kasserer: Mette Gro Svela Tlf. 51 66 53 52 26 NBUf kontakt Dag Eivind Noreid Tlf. 472 85 554 IMMANUEL BAPTIST Adresse: Møtelokale: E-post: Forstander: Pastor: Viseforstander: Kasserer: CHURCH, SANDNES c/o Tin Ceu Tlu Mang, Sandvikbakken 36, 4329 Sandnes Sandnes menighetsenter [email protected] Tin Ceu Tlu Mang Tlf: 51 66 78 01 Ceu Mang Hlawnceu Tlf. 51 48 62 73 Charles Lal Ram Muan Tlf. 51 61 85 99 Zo Cung Nung Than Duh Tlf. 51 68 93 51 SANDSVÆR BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 73, 3647 Hvittingfoss. Besøksadresse: Sentrumsvn. 45, Hvittingfoss E-post: [email protected] Kontaktperson: Solveig Blix Kasserer: Solveig Blix NBUF kontakt Solveig Blix Tlf: 32 76 43 13 Tlf: 32 76 43 13 Tlf: 32 76 43 13 SEL BAPTISTMENIGHET Adresse: c/o Steinar Botten, liavegen 1324, 2686 Lom Besøksadresse: Storgata 10, Otta E-post: [email protected] Forstander: Steinar Botten Tlf. 61 21 27 43/ 907 63 719 Kasserer: Anne Marie Simonstad Tlf. 61 23 33 55 SETESDAL BAPTISTMENIGHET Adresse: c/o Eh Ka Mwee Sein, Tveitvoll, Byklum 9, 4754 Bykle Møtelokale: Samles i hjemmene E-post: [email protected] Web: www.setesdalbaptist.com Forstander: Eh Ka Mwee Sein Tlf. 468 59 168 Viseforstander: Than Tin Naing Tlf. 908 61 104 Kasserer: Eh Ken Ler Hser Tlf. 902 64 035 NBUF’ kontakt: Charity Hser Tlf. 979 86 296 SKIEN BAPTISTMENIGHET Adresse: Herman Baggersgt. 1, 3717 Skien. Tlf. 35 52 90 00. Faks 35 52 90 05 E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/skien Menighetsleder: Harald Dønnestad Tlf. 920 13 186 Andre ansatte: Birgit Andersen Tlf. 959 46 342 Gabriel Tiren Stephen Tlf. 452 92 664 Kasserer: Reidun Johannessen Tlf. 980 46 190 NBUF kontakt: Birgit Andersen Tlf. 959 46 342 SMØLA BAPTISTMENIGHET Adresse: c/o Arnt Rokstad, Hopen, 6570 Besøksadresse: Veiholmen, Smøla E-post: [email protected] Forstander: Arnt Rokstad Viseforstander: Leif Karsten Eilertsen Kasserer: Tove Norøm Rokstad NBUF-kontakt: Tove Norøm Rokstad SOLA KRISTNE FELLESSKAP Adresse: Postboks 215, 4397 Sola Besøksadresse: Soltunveien 1 E-post: [email protected] Web: solakristnefellesskap.no Forstander: Kjell W. Stadheim Kasserer: Elna Espedal NBUF kontakt Kjel Erik Lura Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 930 970 930 930 15 46 14 14 042 830 960 960 Tlf. 913 37 360 Tlf. 924 99 542 SOMMARØY BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 218, 9110 Sommarøy E-post: [email protected] 27 Smøla Web: Forstander: Viseforstander: Kasserer: NBUFs kontakt: www.sommaroykirke.no Edvard Turpeinen Oddmund Bakkevoll Unni Hansen Ann Elin Voll Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 466 957 412 900 97 63 46 66 292 514 526 740 LYS I NORD – BAPTISTKIRKEN SORTLAND Adresse: Postboks 244, 8401 Sortland Besøksadresse: Kjopmannsgt 10, 2 etg. E-post: [email protected] [email protected] Forstander: Ragnar Hoff Tlf. 975 25 Forstander: Øystein Lode Tlf. 412 58 Viseforstander: Siv Hege Hoff Tlf. 951 63 Kasserer: Øystein Lode Tlf. 412 58 NBUFs kontakt: Karina Dahl Christensen Tlf. 917 20 705 384 425 384 522 STAVANGER BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 348 Sentrum, 4002 Stavanger Besøksadresse: Bergelandsgt. 24, Stavanger E-post: [email protected] Web: www.baptistkirken.net Forstander: Magnar Mæland Tlf: 907 97 945 Ungdomspastor: Espen Thilesen Tlf: 995 09 582 Menighetsrådsleder. Trond Erling Larsen Tlf. 996 38 674 Kasserer: Else Brit K. Nielsen Tlf: 971 89 173 NBUF kontakt: Espen Thilesen Tlf: 995 09 582 NORTH SEA BAPTIST CHURCH Adresse: Marknesringen 27 A, 4054 Røyneberg. Møtelokale: Adventkirken, Timoteiveien 13, Stavanger E-post: [email protected] Web: www.nscb.no Forstander: David Fresch Tlf. 928 26 383 Viseforstander: Brandon Johnson Tlf. 928 59 971 Kasserer: Anders Rein Tlf. 51 55 24 99 NBUF kontakt: Bjørnar Tjønn Tlf: 934 82 737 STAVANGER VIETNAMESISKE Adresse: v/ Tu Anh Ngo, Mellongt. 1B, 4013 Stavanger E-post: [email protected] Leder: Tu Anh Ngo Tlf. 901 94 890 STAVANGER CHIN CHURH Adresse: Smiestubben 3, leil 401, 4027 Stavanger Møtelokale: Stavanger Baptistkirke, Bergelandsgt. 24, Stavanger E-post: [email protected] Forstander: Lianbik Mualcin Tlf. 414 27 522 Andre ansatte Za Biak Chin Siakhel Tlf. 994 54 900 Tin Thang lianhlawng Tlf. 414 24 751 Viseforstander: Zo Hram Hlawnceu Tlf. 415 74 616 Kasserer: Van Thang Lal Bik Thang Tlf. 400 87 129 NBUF kontakt: Duh Len Thang Tlf: 912 41 627 STEINKJER BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 126, 7702 Steinkjer Besøksadresse: Skolegt. 11, Steinkjer E-post: [email protected] Forstander: Ivar Norøm Kasserer: Tore Johansen NBUF kontakt.: Grethe Norøm Spolén Forkynner: Bjørn Harald Nordlie Tlf. 74 16 97 69/ 934 02 084 Tlf: 74 19 97 44/ 932 55 361 Tlf. 74 16 23 30/ 928 44 220 Tlf- 74 16 73 26/ 991 10 663 STOKKØY BAPTISTMENIGHET Adresse 7178 Stokkøy Forstander: Knut J. Nilssen Tlf. 72 53 43 76 28 Viseforstander: Kasserer: Ola Dalsaune Ruth Olaisen Tlf. 72 53 41 20 Tlf. 72 53 41 36 STRANDEBARM BAPTISTMENIGHET Adresse: c/o Flatebø, Nordrepollen, 5476 Mauranger E-post: [email protected] Besøksadresse: Strandebarm Tlf. 53 48 41 Forstander: Åge Frantzen Tlf. 55 91 26 Kontaktperson: Johan Flatebø Tlf. 53 48 41 Kasserer: Anny Øvrehus Tlf. 53 48 41 24 60 24 27 TISTEDAL BAPTISTMENIGHET Adresse Boks 80, 1790 Tistedal Besøksadresse: Øbergveien/Løkkebergveien, Tistedal Tlf. 69 19 21 16 E-post: [email protected] Web: elimtistedal.com Forstander: Agnar Sæli Tlf. 413 76 413 Eldste: Kai Kasbo Tlf. 901 01 911 Kasserer: Lisbeth Kasbo Tlf. 69 19 27 36 TROMSØ BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 410, 9254 Tromsø Besøksadresse: Strandskillet 2, Tromsø. E-post [email protected] Web: www.baptistkirka.org Forstander: David Hunstad Viseforstander: Leif Vollan Kasserer: Kirsten B. Aakervik NBUF kontakt: Kirsten B. Aakervik Tlf: Tlf. Tlf. Tlf. 950 25 760 950 64 714 416 86 323 416 86 323 REHOBOT BAPTISTMENIGHET Adresse: Olastien 17G. 101, 9012 Tromsø Møtelokale: Tromsø Baptistkirke, Strandskillet 2, Tromsø E-post [email protected] Forstander: Seifu Haile Woldeyohannes Tlf 948 56 149 / 77 52 12 40 TRONDHEIM BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 185, 7465 Trondheim Besøksadresse: Prinsensgt. 2d, Trondheim Råkvåg og Husbysjøen E-post: [email protected] Web: www.trondheimbaptist.no Forstander: Ulf Magne Løvdahl Tlf: 72 88 68 81/ 402 11 717 Viseforstander: Harald S. Mæhlum Tlf. 72 56 13 63/ 930 14 986 Pastor: Egil Sagen Tlf. 72 43 52 23/ 900 87 244 Ungdomsmenighetsarbeider: Tim Sosin Tlf. 479 46 025 Kasserer Ruth Hedvig Løvdahl Tlf: 72 88 68 81/ 411 04 115 NBUF kontakt: Knut Andreas Eikland Tlf. 997 89 101 SMURNA KAREN BAPTIST CHURCH, TRONDHEIM Adresse: Østersunds gt. 10, 7042 Trondheim E-post: [email protected] Forstander: Eh Kah Ler Tlf. 468 Viseforstander: Thaner Hto Tlf. 900 Kasserer: K’Paw Gay Tha Mwey Tlf. 936 NBUF kontakt: Albert Win Tlf. 900 28 61 96 61 512 047 454 047 KARANI KAREN BAPTISTMENIGHET, TVEDESTRAND Adresse: Bergsmyr Terrasse 25, 4900 Tvedestrand Besøksadresse: Baptistkirken, Jacob Thorsens gate 21, Tvedestrand E-post: [email protected] Forstander: Jack Eh Do Deeku Tlf. 976 04 622 Viseforstander Kaw Moo Htoo Tlf. 974 24 832 Kasserer: Hae Nay Christ Deeku Tlf. 482 49 244 NBUF kontakt. Ywa Hay Tha Soe Deeku Tlf. 912 45 257 29 og VERDAL BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 81, 7651 Verdal Besøksadresse: Nordgata 7, Verdal E-post: [email protected] Web: betelverdal.no Forstander: Johnny Hatlehol Tlf. 470 30 876 Kasserer: Else Hatlehol Tlf. 450 95 242 NBUF kontakt: Synnøve av Rana Tlf: 980 83 880 VIKNA BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 217, 7901 Rørvik. Besøksadresse: Johan Bergsgt. 17, Rørvik E-post. [email protected] Web: www.viknabaptist.no Forstander: Anne-Marie Søderqvist Andre ansatte: Carl Peter Vikdal Viseforstander: Johan Olsen Kasserer: Solbjørn Edvardsen NBUF’s kontakt: Camelia Vikdal Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 468 924 995 404 52 03 53 02 930 391 117 769 ÅLESUND BAPTISTMENIGHET Adresse: Postboks 7547, 6022 Ålesund Møtelokale: IOGT Keiser Wilhelms gt. 7, Ålesund E-post: [email protected] Web: alesund-baptist.no Forstander Ivar Eidsvik Tlf. 416 41 680 Viseforstander: Harald Wold Tlf. 404 93 393 Kasserer: Ivar Eidsvik Tlf. 416 41 680 BEERSHEBA KAREN Adresse: Besøksadresse: E-post: Forstander: Andre ansatte: Viseforstander: Kasserer: NBUF kontakt: BAPTIST CHURCH, ÅLESUND Brevikveien 140, 6014 Ålesund Steinbua 60, Ålesund [email protected] Maung Win Gaw Tlf. Moe Eh Doh Hla Tlf. Say Pler Moo Tlf. Eh Mui Pan Tlf. Moo Day Mee Tha Tlf. Say Pler Moo Tlf. 477 911 976 970 948 976 02 07 38 26 49 38 109 726 355 110 342 355 ÅLESUND CHIN CHRISTIAN CHURCH Adresse: Brevikveien 142, 6014 Ålesund Besøksadresse: IOGT, Keiser Wilhelms gt. 7, 6003 Ålesund E-post: [email protected] Forstander: Ram Thang Sung Tlf. 482 78 108 Viseforstander: Van Peng Thang Luai Tlf. 480 59 515 Kasserer: Bawi Thawng Hmung Khar Tlf. 411 61 107 NBUF-kontakt : Hram Cung rethang Tlf. 951 10 118 ÅLGÅRD BAPTISTMENIGHET Adresse: Boks 49, 4339 Ålgård7 Besøksadresse: Emmausveien 1, Ålgård. E-post: [email protected] Web: www.baptist.no/algard Forstander: Vidar Bergsland Pastor: Thomas Birkeland Pastor: Øyvind Hadland Pastor: Inger Lise Salvesen Menighetsarbeider Ella Helland Menighetsrådsleder: Jan Frode Bollestad Kasserer: Ingrid Øyre NBUFs kontakt: Inger Lise Salvesen Tlf 51 61 82 71 Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. ÅMLI KAREN BAPTISTMENIGHET Adresse Kyrkjebygda, 4865 Åmli E-post: [email protected] 30 415 474 469 452 917 959 971 452 59 14 11 03 61 06 72 03 303 277 304 630 355 810 529 630 Forstander: Viseforstander: Kasserer: NBUF kontakt: David Tha Gay Chit Christina Wah Doo Du Dwe Samson Aung Chit ÅSE BAPTISTMENIGHET Adresse Åse, 8484 Risøyhamn E-post: [email protected] Forstander: Bergliot Holm Skoglund Viseforstander: Raymond Voll Kasserer: Berit Skoglund NBUFs Kontakt: Bergliot Holm Skoglund 31 Tlf. Tlf. Tlf: Tlf. 37 08 21 64/ 476 79 160 975 13 298 476 57 450 941 70 060 Tlf. Tlf. Tlf. Tlf. 957 974 909 957 58 00 45 58 740 516 641 740 ANNEN VIRKSOMHET ADRESSER GRUBELI REHABILITERINGSSENTER Adresse: Boks 46, 4440 Tonstad Tlf: 38 37 06 30 / Faks: 38 37 05 53 Kontaktperson: Ingvar Sæli 32 LEIRSTEDER Adresser Rivermont ungdomssenter Generell informasjon: Ligger ved Kasfjord, ca. halvannen mil fra Harstad. Nærhet til hav og fjell. Stedet er moderne og godt utstyrt. Antall senger: 80 /100 + 20 i campinghytter Web: www.rivermont.no Eier: NNBU Liland Generell informasjon: Liland ligger vakkert til i Sirdal, omlag to timers kjøring fra Sandnes. Oppusset de senere årene Antall senger: 90 Web: http://baptisten.no/nb-no/liland.aspx Eier: Ålgård Baptistmenighet Kornsjøbukta Generell informasjon: Kornsjøbukta Leirsted ligger omlag 30 km fra Halden, rett over grensen til Sverige ved Kornsjø. Gode muligheter for friluftsliv med blant annet kanopadling. Antall senger: 42 stk. + sovesaler + teltplass til mange utendørs. Web: http://kornsjobukta.net Eier: Baptistmenighetene i Østfold Holehaugen Generell informasjon: Idyllisk hytte på Mysusæter i vakre Rondane. Anbefales! Antall senger: 5 inne + 4-5 i anneks i sommerhalvåret. Web: www.baptist.no/holehaugen Eier: Det Norske Baptistsamfunn Luksefjellstua Generell informasjon: Stor hytte med sengeplass til 12-16 personer. Hytta ligger ved Fjellvannet nord for Skien, og egner seg til ungdomgrupper, flere familier på tur sammen, med mer. Web: hytte.skienbaptist.no Eier: Skien Baptistmenighet 33 34 Kapittel 2 Det Norske Baptistsamfunn 35 Referat landsmøtet staveren 3.-4. juli 2012 Det Norske Baptistsamfunn Kl. 09.00: Åpning 1. Hovedstyrets leder Per Øvergaard åpnet landsmøtet. 2. Bønn og lovsang v/ hovedstyremedlemmer. 3. Minneord over avdøde medarbeidere v/ generalsekretær Terje Aadne. Sak 1/2012 Lm Fullmaktskomiteens rapport Rapport om menighetenes deputerte til landsmøtet v/informasjonsleder Roger Dahl. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Fullmaktskomiteens rapport. Totalt 55 menigheter med 170 deputerte. Etter behandling av sak 4 og 5 med opptak av to nye menigheter er 57 menigheter representert med 175 deputerte. Sak 2/2012 Lm Konstituering Valg av: A) Tellekorps HS fremmet et forslag på 5 personer til tellekorps. Følgende ble valgt: May Dahlø, Sigbjørn Nuland, Lars Lien, Kjell Svela og Harald Dønnestad. B) Ordstyrer & viseordstyrer HS fremmet et forslag på to personer som er forberedt på sakene. Følgende ble valgt: Olaug Bollestad og Mathias Eidberg. C) Protokollsekretærer HS fremmet et forslag på to personer som er villige til å føre protokollen. Følgende ble valgt: Ellen Oseland og David Hunstad. D) Justeringspersoner Det velges tre personer som kan lese igjennom protokollen og eventuelt justere innholdet, jfr. forretningsorden punkt 5. Følgende ble valgt: Kai Benjaminsen, Tove Gimre og Peder Fintland. E) Representant til å takke arrangementskomiteen Forslag til vedtak: Ordstyrer takker arrangementskomiteen på søndagens gudstjeneste. Vedtak: Som forslaget. Godkjenning av: F) Innkallingen Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner innkallingen til årets landsmøte. Vedtak: Som forslaget. G) Sakslisten Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner sakslisten i henhold til utsendte papirer. Vedtak: Som forslaget inkludert noen justeringer. H) Forretningsorden Se vedlagte forslag til forretningsorden. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner utsendte forretningsorden. Vedtak: Som forslaget. Sak 3/2012 Lm Leders tale Hovedstyrets leder, Per Øvergaard, holdt sin tale. Det ble gitt anledning til kommentarer og spørsmål. Akklamasjon og utbruddet «Strålende» var tilbakemeldingen. 36 Hilsen fra Larvik baptistmenighet v/Arild Normannseth Hilsen fra Norges Kristne Råd v/Knut Refsdal. Skriftlig hilsen fra metodistene overbrakt av Terje Aadne. SØKNADER OM MEDLEMSKAP Presentasjon av søknader om medlemskap i Det Norske Baptistsamfunn fra nye baptistmenigheter v/ integrasjonsleder Mette Marie Bommen. Menighetene er stiftet i dialog med DNB. Sak 4/2012 Lm Peniel Matu Church, Elverum Følgende hadde ordet: Magnar Mæland. Forslag til vedtak: Det Norske Baptistsamfunns landsmøte har behandlet søknaden fra Peniel Matu Church, Elverum om medlemskap i DNB og ønsker med glede menigheten hjertelig velkommen til fellesskapet av baptister i Norge. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Sak 5/2012 Lm Smurna Karen Baptist Church Forslag til vedtak: Det Norske Baptistsamfunns landsmøte har behandlet søknaden fra Smurna Karen Baptist Church, Trondheim om medlemskap i DNB og ønsker med glede menigheten hjertelig velkommen til fellesskapet av baptister i Norge. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Orientering v/Hovedstyrets leder, Per Øvergaard, angående arbeidet i forbindelse med dannelse av nye menigheter. RAPPORTER & REGNSKAPER DNB Sak 6/2012 Lm Hovedstyrets rapport for 2011 Årsrapport for 2011ble lagt fram av Hovedstyrets leder, Per Øvergaard. Følgende hadde ordet: Kristin Krunenes, Kent R. Westergren, Arne Holte, Halvor Krunenes og Magnar Mæland. Generalsekretær Terje Aadne svarte på spørsmålene. Forsalg til vedtak: Landsmøtet godkjenner Hovedstyrets årsrapport og mener at den gir et dekkende bilde av DNBs virksomhet i 2011. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Sak 7/2012 Lm DNBs regnskaper 2011 Regnskapene for 2011 ble presentert v/økonomileder Arild Harvik, Håkon Sigland og HSmedlem Gunnar Krunenes Følgende hadde ordet: Kent Target Hjelseng, Ingrid Øyre, Kjell Holtet, David Hunstad og Roald Zeiffert. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner det framlagte årsregnskapet for DNB for 2011. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Presentasjon av Holtenkilen Drift v/Gjermund Tolås, Gunnar Krunenes og Bjørn Martens. Følgende hadde faktaspørsmål: Elsebeth Hansen, Peder Fintland, Arne Petter Andreassen, Lars Rise, Roald Zeiffert, Mathias Eidberg og Ernst Georg Hovland. 37 ØVRIGE RAPPORTER, REGNSKAP, BUDSJETT OG PLANER Sak 8/2012 Lm Holtekilen Folkehøgskole V/styreleder Ernst Georg Hovland og rektor Elsebeth Hansen A) Folkehøgskolens årsrapport Årsrapport for 2011. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Holtekilen Folkehøgskoles årsrapport og mener at den gir et dekkende bilde av Folkehøgskolens virksomhet i 2011. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. B) Folkehøgskolens årsregnskap Årsregnskapet for 2011. Følgende hadde ordet: Peder Fintland. Bilagsrevisor Koll Kyllingstad svarte på spørsmål. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Holtekilen Folkehøgskoles framlagte årsregnskap for 2011. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Avtroppende rektor ved Holtekilen Folkehøgskole, Elsebeth Hansen, ble takket for 41 års tjeneste ved skolen, hvorav de siste 9 årene som rektor. C) Folkehøgskolens arbeidsplaner for skoleåret 2012/2013 (utsatt behandling til etter sak 14) Presentasjon v/rektor Elsebeth Hansen og styreleder Ernst Georg Hovland. Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte arbeidsplaner for Holtekilen Folkehøgskole for skoleåret 2012/2013. Punktet om Utleie tas ut fra arbeidsplanene. Vedtak: Som forslaget. 2 blanke stemmer. D) Folkehøgskolens budsjetter (utsatt behandling til etter sak 14) Budsjett for 2013. Revidert budsjett for 2012. Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte budsjetter for Holtekilen Folkehøgskole. Styret ved Holtekilen Folkehøgskole og Holtekilen Drift reviderer budsjettet etter landsmøtets vedtak om etablering av Holtekilen Drift. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Sak 9/2011 Lm Baptistenes Teologiske Seminar v/ styreleder Oddvar Rønsen. A) Seminarets årsrapport Årsrapport for 2011. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Baptistenes Teologiske Seminars årsrapport og mener at den gir et dekkende bilde av Seminarets virksomhet i 2011. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. 38 B) Seminarets regnskaper Regnskapet for 2011. Følgende hadde ordet: Peder Fintland og Gjermund Tolås. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Baptistenes Teologiske Seminars framlagte årsregnskap for 2011. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. C) Seminarets arbeidsplaner for 2013 (utsatt behandling til etter sak 14) Presentasjon v/styreleder Oddvar Rønsen. Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte arbeidsplaner for Baptistenes Teologiske Seminar for 2012. Styret ved Baptistenes Teologiske Seminar og Holtekilen Drift reviderer planene etter landsmøtets vedtak om etablering av Holtekilen Drift. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. D) Seminarets budsjetter (utsatt behandling til etter sak 14) Budsjett for 2013 Revidert budsjett for 2012 Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte budsjetter for Baptistenes Teologiske Seminar. Styret ved Baptistenes Teologiske Seminar og Holtekilen Drift reviderer budsjettet etter landsmøtets vedtak om etablering av Holtekilen Drift. Vedtak: Som forslaget. 2 blanke stemmer. E) Seminarets revisor (utsatt behandling til etter sak 14, tas sammen med valg) Styret fremmer forslag om valg av ny revisor. Denne saken ble ikke behandlet. Sak 10/2012 Lm Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT) Rektor Kai Tore Bakke orienterte om status for skolen og videre planer. Følgende hadde ordet: Ivar Hjelmervik og Fredrik Krunenes. Forslag til vedtak: Landsmøtet takker for informasjonen fra HLT. Tilleggsforslag fra Ivar Hjelmervik: Landsmøtet ber HLT levere sin årsrapport til DNBs årbok. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Sak 11/2012 Lm Faste Fonds A. Årsrapport Årsrapporten for 2011 ble fremlagt av Håkon Sigland. Følgende hadde ordet: Arne Petter Andreassen. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Fondskomiteens årsrapport og mener den gir et dekkende bilde av virksomheten til Faste Fonds i 2011. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. B. Regnskap Regnskap for 2011 v/ økonomileder Håkon Sigland. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Fondskomiteens årsregnskap for 2011. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Hilsen fra Kvinneforbundet v/Ruth Bråtveit. 39 Hilsen fra NBUF v/Roald Zeiffert. Hilsen fra Burma v/gjest pastor Geret. PLANER OG ARBEIDSMÅL DNB Sak 12/2012 Lm DNB’s prioriterte målsettinger og planer for 2013 Presentasjon av DNBs prioriterte målsettinger for 2013. A) Nasjonal Misjon v/ HS-medlem Øystein Lode, generalsekretær Terje Aadne og integrasjonsleder Mette Marie Bommen. B) Internasjonal Misjon v/ HS-medlem Inga Marie Tolås og misjonsleder Arild Harvik. C) Økumeniske og internasjonale kontakter v/ HS-leder Per Øvergaard. D) Informasjonsarbeid v/ HS-medlem Harald Hem og informasjonsleder Roger Dahl. E) Ledelse og Samarbeid v/ HS-medlem Hege Norøm. Følgende hadde ordet: Arild Scott Ckristiansen, Kristin Krunenes, Magnar Mæland, Elsebeth Hansen, Olaug Bollestad, Arne Holte, David Hunstad, Mathias Eidberg, Kjell Holtet, Kent R. Westergren, Atle Eidem, Astrid Marskar og Roger Dahl. Hovedstyrets leder Per Øvergaard og generalsekretær Terje Aadne svarte på spørsmål. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner de foreslåtte prioriterte målsettinger og planer for DNB for 2013. Tilleggsforslag: 1. Fra Arne Holte:Tillegg til 2.4… «og landets baptistmenigheter.» istedenfor «og andre». 2. Fra Kent Westergren: Tillegg tilpunkt 2: Innsamlede misjonsgaver til EBM-/EBFprosjekt. 3. Fra Kristin Krunenes: Hovedstyret formulerer et mål som gjenspeiler satsningen på «levende tro». 4. Fra Olaug Bollestad: HS lager handlingsplan over flere år, som følges opp av økonomiplaner med 1-års budsjetter. HS lager en egen informasjons- og mediastrategi for å styrke ekstern kommunikasjon. 5. Fra Arild Scott Christiansen: Gi plass til leserinnlegg som kan oppmuntre til debatt i baptist.no. 6. Fra Mathias Eidberg: a) HS nedsetter et utvalg som skal utarbeide en tiltaksplan for å styrke demokratiet i DNB. Utvalget legger fram planen for landsmøtet i 2014. b) HS nedsetter et utvalg som skal gjøre en prinsipiell og teologisk gjennomgang av spørsmålet om dåp og medlemskap. Utvalget legger fram en betenkning for landsmøtet i 2014. Betenkningen skal være av en karakter som gjør den egnet som grunnlagsdokument for behandling av spørsmålet i menighetene. 7. Fra Magnar Mæland: Tillegg til punkt 2 i planene: Relasjonstur til Burma, antall 25 stk. Følgende hadde ordet vedr. tilleggsforslagene: May Dahlø, Kristin Krunenes, Gunnar Krunenes og Ivar Hjelmervik. Vedtak: Som forslaget, inkludert tilleggsforslagene 1-4. 2 blanke stemmer. Tilleggsforslagene 5-7 oversendes Hovedstyret. 40 BUDSJETT FOR DNB Takk til Arild Harvik for arbeidet som økonomiansvarlig i perioden fra 1994 til nyttår 2011/2012. Sak 13/2012 Lm Budsjett for DNB 2013 Fremleggelse av budsjett for 2013 v/økonomileder Håkon Sigland og HS-medlem Gunnar Krunenes. Orientering om revidert budsjett for 2012 ble også gitt. Følgende hadde ordet: Trygve Nedland, Terje Engmo, Arild Harvik, Lars Lien og Per Øvergaard. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner det foreslåtte budsjett for DNB for 2013. Vedtak: Som forslaget. 4 blanke stemmer. ØVRIGE SAKER Sak 14/2012 Lm Rapport fra styret og forslag til organisering av Holtekilen Drift Saken ble fremlagt av styreleder Gjermund Tolås. A) Styrets årsrapport. Følgende hadde ordet: Kent R. Westergren og Ernst Georg Hovland. Vedtak: Årsrapporten vedtatt mot 1 stemme. 5 blanke stemmer. Landsmøtet ber styret i Holtekilen Drift merke seg innspillet om at også folkehøgskolen har behov for mer plass. B) Forslag om å etablere Holtekilen Drift som egen juridisk enhet. Saken ble fremlagt av HS-medlem Gunnar Krunenes. Følgende hadde ordet: Ivar Hjelmervik, Arild Harvik, Elsebeth Hansen, Kent R. Westergren, Oddvar Rønsen, Bjørn Martens, Ernst Georg Hovland, Ruth Tømte Hansen, Arild Scott Christiansen, Arne Petter Andreassen, Øystein Lode, Kai Tore Bakke og Magnar Mæland. Forslag til vedtak: Holtekilen Drift etableres som egen juridisk enhet. Forslag fra Arild Scott Christiansen: Landsmøtet ber folkehøgskolens og seminarets styre sammen overlate til Holtekilen Drift å utrede mulige utviklingsscenarier for eiendommene på Holtet. Utredningen skal vise om arealplansituasjonen på Holtet gir mulighet for ytterligere utbygging og hvordan de to skolers eiere kan forholde seg til det. Utredningen må også inneholde ulike regnskapsmodeller. Skolens eiere gir deretter sin vurdering av framtidig virksomhet for eiendommene på Holtet til neste års landsmøte. Vedtak: Som forslaget fra Holtekilen Drift. Vedtatt mot 4 stemmer. 2 blanke stemmer. Arild Scott Christiansens forslag falt i og med at det andre forslaget ble vedtatt. C) Forslag om å overføre eiendommene/bygningene tilhørende Holtekilen Folkehøgskole og Baptistenes Teologiske Seminar til Holtekilen Drift. Saken ble fremlagt av HS-medlem Gunnar Krunenes. Følgende hadde ordet: Ivar Hjelmervik, Ole Johan Skjæveland, David Hunstad, Fredrik Krunenes, Astrid Marskar, Bjørn Martens, Elsebeth Hansen, Kai Tore Bakke, Magne Hultgren, Per Øvergaard, Lars Lien, Johan Flatebø, Mathias Eidberg og Arne Petter Andreassen. Forslag til vedtak: Bygningene til Holtekilen Folkehøgskole(HFS) og Baptistenes Teologiske Seminar (BTS) overføres til Holtekilen Drift (HD). Avtalen om overdragelse inngås mellom HD og styrene for HFS og BTS. 41 Vedtak: Som forslaget. 1 blank stemme. Tilleggsforslag fra BTS’s styre fremlagt v/Oddvar Rønsen: HD skal bestrebe seg for å finne løsninger for videre utvikling av eiendomsmassen BTS på en måte som gjør det mulig for pinsebevegelsen å gå inn med egenkapital/ garantier slik at skolen kan videreutvikles til beste for HLT. Vedtak: Som forslaget. 5 blanke stemmer. D) Forslag om å overføre sommerdriften til Holtekilen Drift. Saken ble fremlagt av HS-medlem Gunnar Krunenes og styreleder Gjermund Tolås. Følgende hadde ordet: Elsebeth Hansen, Inger-Grethe Wium, Ole Johan Skjæveland, Mathias Eidberg og Arild Scott Christiansen. Forslag til vedtak: Holtekilen Drift overtar vandrerhjemsdriften fra Holtekilen Folkehøgskole. Holtekilen Drift og Holtekilen Folkehøgskole blir enige om tidspunkt for overtakelse. De inntekter og utgifter som dermed overføres vil medføre at den leie Holtekilen Folkehøgskole vil betale til Holtekilen Drift blir justert tilsvarende. Vedtak: Som forslaget mot 1 stemme. 2 blanke stemmer. E) Forslag om vedtektsendring for Holtekilen Drift. Saken ble fremlagt av Bjørn Martens. Følgende hadde ordet til §2 Formål: Ivar Hjelmervik, Oddvar Rønsen og Mathias Eidberg. Endret forslag til vedtak §2: Holtekilen Drift skal stå for og samordne drift, vedlikehold, forvaltning og utvikling av baptistenes felles eiendommer på Holtet slik at baptistenes skoler til enhver tid har godt egnede lokaler og uteområder til sin drift, til subsidierte priser. Overskudd som opparbeides i Holtekilen Drift skal brukes til videreutvikling av eiendommen til beste for ovennevnte formål, eller – etter vedtak i DNBs landsmøte – til andre formål i DNBs virkegrener. Holtekilen Drift har ikke eget erverv til formål, og ved eventuelt opphør skal gjenværende midler tilfalle skolenes og baptistenes ideelle formål. Vedtak ang. alle vedtektene: Som forslaget. Vedtatt mot 1 stemme. F) Forslag om budsjett for Holtekilen Drift for 2013. Saken ble fremlagt av HS-medlem Gunnar Krunenes og styreleder Gjermund Tolås. Følgende hadde ordet: Sigbjørn Nuland, Mathias Eidberg. Forslag til vedtak: Det fremlagte budsjett for Holtekilen Drift godkjennes. Vedtak: Som forslaget. Vedtatt mot 1 stemme. 8 blanke stemmer. Sak 15/2012 Lm Evaluering av fremdrift for Strategi for videre utvikling av Holtekilen Folkehøgskole (s 137) Rapport fra Holtekilen Folkehøgskole og forslag om evaluering av skolens plass i DNBs virksomhet i 2014. Saken ble fremlagt av HS-leder Per Øvergaard og styreleder i HF Ernst Georg Hovland. Følgende hadde ordet: Atle Eidem, Roald Zeiffert, Magnar Mæland, Elsebeth Hansen, Tove Gimre, Kent R. Westergren, Agnar Sæli, Jan Frode Bollestad, Kai Tore Bakke, Magne Hultgren, Bjørn Martens , Mathias Eidberg, Fredrik Krunenes og Solveig Blix. Forslag til vedtak: A) Landsmøtet tar rapporten fra styret for Holtekilen Folkehøgskole vedr strategi for videre utvikling av Holtekilen Folkehøgskole til orientering. B) Evaluering av Holtekilen Folkehøgskoles plass i DNBs virksomhet fremlegges til behandling på Landsmøtet 2014. Det nedsettes et evalueringsutvalg med representanter utpekt av hvert av styrene i DNB, NBUF, Holtekilen drift, og Holtekilens Folkehøgskole, samt to eksterne representanter utpekt av landsmøtet. Hovedstyret i DNB får ansvar for å gjennomføre evalueringsprosessen. 42 Tilleggsforslag fra Atle Eidem og Magnar Mæland: Utredning av Holtekilen Folkehøgskoles plass i DNBs virksomhet, herunder alternativ bruk av eiendommen fremlegges til behandling på landsmøte i 2014. Vedtak: Tilleggsforslaget falt med 25 stemmer mot 106 stemmer. 4 blanke stemmer. Forslag på eksterne representanter til evalueringsprosessen: Olaug Bollestad, Magne Hultgren og Kent R. Westergren. Valgt: Olaug Bollestad (89 stemmer) og Magne Hultgren (84 stemmer). Kent R. Westergren fikk 67 stemmer. Sak 16/2012 LM Delegert ansvar til HS for tildeling av midler til innkommende prosjektsøknader Saken ble fremlagt av HS-leder Per Øvergaard. A) Delegert ansvar til HS for tildeling av midler til innkommende prosjektsøknader som ikke ligger som en fast del av internasjonal misjon. B) Rammebeløp for prosjekter som ikke ligger som en fast del av internasjonal misjon. Følgende hadde ordet: Atle Eidem, Oddvin Veen, Ivar Hjelmervik, Magne Hultgren og Mathias Eidberg. Forslag til vedtak: A) HS får fullmakt til å innvilge søknader om støtte til misjonsprosjekter som er lokalt initiert av én eller flere av DNBs menigheter. B) Budsjettramme for 2013 er inntil kr. 200.000. Vedtak: A) Som forslaget. Vedtatt mot 9 stemmer. Det var 6 blanke stemmer. B) Som forslaget. Vedtatt mot 10 stemmer. Det var 4 blanke stemmer. Sak 17/2012 LM Vedtektsendringer Forslag til endringer av vedtekter v/ HS-medlem Gunnar Krunenes. Forslag om endringer av: §7d Hovedstyret – fullmakt. §6h, §8, §11c for å implementere Holtekilen Drift inn i vedtektene. §6h for å ta Baptistenes Studieråd (nedlagt 2010) ut av vedtektene. Forslag om ny §17 Oppløsning. Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte endringene i vedtektene. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig vedtatt, og dermed gyldig fra dags dato. VALG Sak 18/2012 Lm Valg Valgkomiteens innstilling ble lagt fram v/Ola Liland. HOVEDSTYRET Styremedlemmer 3 står på valg, valgperiode 3 år, alle distrikt skal være representert. På valg: Innstilling: Anton Sinnathamby, Oslo 5. (valgt 2006 og 2009) Svanhild Gaasvær, Vikna (valgt 2006 og 2009) Øystein Lode, Sortland (valgt 2009) gjenvalg gjenvalg gjenvalg På valg 2013: Gunnar Krunenes, Stavanger (valgt 2007 og 2010), Thang Hlun, Norway Chin Mission Church (valgt 2010) og Hege Norøm, Sandefjord (valgt 2010)På valg 2014: Per Øvergaard, Narvik/Oslo (valgt 2003 (for 1 år), 2004, 2008 og 2011), Inga Marie Tolås, Haugesund (valgt 2008 og 2011) og Harald Hem, Skien (valgt 2011) Vedtak: Som forslaget. 1 blank stemme. 43 Vararepresentanter 5 skal velges, en representant fra hvert distrikt, valgperiode 1 år. På valg: Innstilling: May Britt Lund, Kvæfjord Odd Erling Uv, Oppdal Jesmine Christopher, Oslo 6 Jon Vestøl, Kragerø Lillian K. Thorsen, Haugesund gjenvalg gjenvalg gjenvalg gjenvalg gjenvalg Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Hovedstyrets leder: HS- leder valgperiode 1 år. På valg: Innstilling: Per Øvergaard, Oslo 1. (valgt første gang i 2010) gjenvalg Vedtak: Som forslaget. 6 blanke stemmer. BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR Styremedlemmer 2 står på valg, valgperiode 3 år. På valg: Innstilling: Oddvin Veen, Ålgård Bård Jørgen Kollbotn, Aune Arild Pihlstrøm, Bærum Roald Zeiffert, Kristiansand På valg 2013: Oddvar Rønsen, Oslo 1 (valgt 2007) og Mathias Eidberg, Bærum (suppleringsvalg 2006, 2007) På valg 2014: Unni Hansen, Sommarøy (suppleringsvalg 2010) Vedtak: Som forslaget. Vedtatt mot 1 stemme. 4 blanke stemmer. Vararepresentanter 1 vararepresentant står på valg, valgperiode 3 år. På valg: Innstilling: Rolf Idland, Harstad (valgt 2006 og 2009) Forslag fremmes i møtet Styret får fullmakt til å finne vararepresentant. Vedtak: Som forslaget. Vedtatt mot 2 stemmer. På valg 2013: Bjørn Bråtveit, Sandnes (valgt 2010) På valg 2014: Jarl Jacobsen, Bærum (valgt 2011) Bilagsrevisor BTS Velges hvert år. På valg: Innstilling: Ruth Hedvig Løvdahl, Trondheim (valgt første gang 2010) gjenvalg Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. HOLTEKILEN FOLKEHØGSKOLE Styremedlemmer Valgperiode 3 år (Avvikende eksisterende valgperioder pga vedtektsendring i 2008). Ingen på valg i 2012. På valg 2013: Klaus Hestenes, Ålgård (valgt 2010) På valg 2014: Ole Johan Skjæveland, Stavanger (valgt 2011) og Silje Nordby Skøien, Oslo (valgt 2008 og 2011) 44 Styreleder Valgperiode 3 år. På valg: Innstilling: Ernst Georg Hovland, Ålgård (valgt 2009) Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. gjenvalg Vararepresentanter 1 står på valg, valgperiode 3 år. På valg: Innstilling: Gunhild T. Lien, Trondheim (valgt 2004 og 2009) gjenvalg På valg 2013: Ellen Oseland, Drammen (valgt 2006) og Sondre Taranger, Skien (valgt 2007) På valg 2013: Elin Flatebø, Bærum (valgt 2006, 2008 og 2011) Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Bilagsrevisor Velges hvert år. På valg: Innstilling: Koll Kyllingstad, Ålgård (valgt 2010 og 2011) Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. gjenvalg HOLTEKILEN DRIFT Styremedlemmer To på valg hvert år, valgperiode 3 år. På valg: Innstilling: Bendik Førrisdahl, Drammen (valgt 2010) Bjørn Martens, Drammen (valgt 2010) gjenvalg gjenvalg Vedtak: Som forslaget. 1 blank stemme. Varamedlemmer På valg: Innstilling: Axel Kolflaath, Haugesund Koll Kyllingstad, Ålgård gjenvalg gjenvalg Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. FASTE FONDS Styremedlemmer 1 står på valg, valgperiode 3 år. På valg: Innstilling: Ole Johan Skjæveland, Stavanger (valgt 2009) gjenvalg På valg 2013: Dagfinn Torgersen, Arendal (valgt 2007 og 2010) På valg 2014: Bernt Hansen, Sommarøy (valgt 2008 og 2011) Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Vararepresentant Valgperiode 1 år. På valg: Innstilling: Trygve Nedland, Gyland (valgt første gang 2009) gjenvalg Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. 45 I forbindelse med Dagfinn Torgersens sykdomsperiode rykker Trygve Nedland opp på vanlig plass i styret. Styret selv får mandat til å finne nytt varamedlem. KONTROLLUTVALGET Utvalgsmedlemmer 1 står på valg, valgperiode 3 år. På valg: Innstilling: Knut Bendiksen, Porsgrunn (valgt 2006 og 2009) gjenvalg På valg 2013: Kai Johansen, Halden (valgt 2007) På valg 2014: Arne Petter Andreassen, Haugesund (valgt 2011) Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. VALGKOMITÉ Komitémedlemmer Alle 5 står på valg (en fra hvert distrikt), valgperiode 1 år. Valgkomiteen konstituerer seg selv, innkaller velges i landsmøtet. På valg: Innstilling: Janne Tune, Harstad Ruth Hedvig Dagestad Løvdahl, Trondheim Svein Tuft, Bergen Sveinung Vaagen, Skien Ola Liland, Halden Forslag fra Magnar Mæland: Marith Bakkevoll, Nordkapp Karin Kvarsnes Pedersen, Vikna Forslag fremmes i møtet Dag Frode Vaagsnes, Arendal Ola Liland, Halden (sammenkaller) Britt Elin Veen Mecea, Stavanger Vedtak: Som forslaget. 1 blank stemme. Vararepresentanter Alle 5 står på valg (en fra hvert distrikt), valgperiode 1 år. På valg: Innstilling: Kjell Ove Hveding, Sommarøy (valgt første gang 2006) Carl Peter Vikdal, Vikna (valgt 2011) Knut Kringen, Stavanger (valgt første gang 2010) Harald Dønnestad, Skien Elin Flatebø, Bærum (valgt første gang 2010) gjenvalg gjenvalg gjenvalg Magne Hultgren, Porsgrunn gjenvalg Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. Takk til avtroppende tillitspersoner. Sak 19/2012 Lm Protokollgodkjennelse I tråd med forslag til forretningsorden overlates protokollgodkjennelsen til justeringspersonene og presidiet. Forslag til vedtak: Landsmøtet gir justeringspersonene og presidiet fullmakt til å godkjenne protokollen for DNBs Landsmøte 2012 på Stavern. Vedtak: Som forslaget. Enstemmig. AVSLUTNING Landsmøteforhandlingene ble avsluttet kl.17.00 onsdag 4. juli. 46 Olaug Bollestad Ordstyrer Mathias Eidberg Viseordstyrer Ellen Oseland Protokollsekretær David Hunstad Protokollsekretær Per Øvergaard Hovedstyrets leder Terje Aadne Generalsekretær Kai Benjaminsen Justeringsperson Tove Gimre Justeringsperson 47 Peder Fintland Justeringsperson Misjonsfelt Det Norske Baptistsamfunn Kongo Støtte til pastorskolen, evangelisering og kristen fostring, samt CBCNs administrasjon og helsearbeid. Norad støtte formidles til flere prosjekt. Thailand Samarbeid med Thailand Lahu Baptist Convention (TLBC), med fokus på menighetsplanting og evangelist trening. Mer enn 15 evangelister får opplæring og oppfølging i forhold til menighetsplanting i landsbyer i Nord-Thailand. Sierra Leone Baptistsamfunnet støtter to menighetsplantere i det muslimdominerte området nord i landet. India Baptistsamfunnet driver et Norad-prosjekt med spare- og lånegrupper for chin-kvinner som lever som flyktninger i Mizoramprovinsen. Malaysia Med støtte fra Baptistkvinnene i Norge formidles det penger til lærerlønninger på sju skoler for Chin-barn som bor midlertidig i Malaysia. Burma Med støtte fra Baptistkvinnene i Norge formidles det hygienepakker til Karen-folk som holder til i grenseområdene mellom Thailand og Burma. Dette er mennesker som bor og lever under svært primitive og som oftest midlertidige forhold. Gjennomført forprosjekt i Karen-staten og planer for tilsvarende i Chin-staten. Israel Støtte til en nasjonal evangelist gjennom European Baptist Federations prosjekt ”Indigenous Missionaries”. Estland Støtte til en nasjonal evangelist gjennom European Baptist Federations prosjekt ”Indigenous Missionaries”. Tyrkia Støtte til en nasjonal menighetsplanter gjennom European baptist Mission. 48 Informasjons- og mediastrategi Det Norske Baptistsamfunn Erstatter tidligere vedtatt informasjonsstrategi 2009-2015 Innledning Vårt informasjonsarbeid har to målsettinger. Gjøre baptistene mer kjent i Norge Være ”lim” blant det folk som kalles baptister Sikre at nødvendig informasjon går ut fra sentralleddet til lokalt nivå Ekstern kommunikasjon Forankret i vår identitet som selvstendige lokalmenigheter og et fellesskap av menigheter som representeres Det Norske Baptistsamfunn (DNB) Som kirkesamfunn er det naturlig at den lokale menighet, de lokale initiativ og det lokale engasjementet er utgangspunktet for vår mulighet til å være en synlig aktør. Vårt informasjonsarbeid baseres på følgende resonnement: Utgangspunkt, DNBs kjerneverdier, vedtatt i landsmøtet i 2007: o Bibelen som Guds ord o Selvstendige menigheter i forpliktende fellesskap o Det allmenne prestedømme o Dåp på grunnlag av tro o Del av den verdensvide kirke o Tros- og samvittighetsfrihet DNB skal være varsom med hensyn til hvilke saker/saksområder en skal profilere i media. DNB sentralt skal satse på de gode sakene i lokalsamfunnet – der våre menigheter er. Der skapes de gode fortellingene. I tillegg til lokal forankring er kjerneverdier og strategier førende. Baptistsamfunnet er ikke ”bedre” enn lokalmenigheten – derfor er det lokale engasjement det beste utgangspunktet. Noen ganger kan det gi en mulighet til å være synlig at DNB kan henge seg på større lokale- eller nasjonale saker. Det forutsettes: Korrespondanse med kjerneverdiene og strategiene til DNB Gjennomførbarhet ut fra de ressurser vi har Aktiv skribentpool om vi får opprettet en slik Medierådet (MR) skal være rådførende organ i enkeltsaker av større omfang og i krisesituasjoner Intern kommunikasjon Behovet for formidling av informasjon fra sentralt hold, slik som overordnet informasjon, rapporter fra misjonsarbeidet, informasjon fra arbeid som gjøres i lys av DNBs strategier, ivaretas og formidles av sentralt ansatt informasjonsmedarbeider. DNBs informasjonsarbeid har i større eller mindre grad tilgang til ulike informasjonskanaler. Det er utarbeidet plan for redaksjonell linje i egne medier, det er ønskelig å etablere en ”skribent-pool” for å få større tilgang på informasjon, og utarbeide handlingsplaner for ulike scenarioer av krisemessig karakter. Status pr april 2013: Kommunikasjonskanaler: DNB har i dag tilgang på følgende kanaler for ekstern og intern kommunikasjon: Riksmedier – aviser, radio og tv Lokalmedier – aviser, radio og tv 49 baptist.no – hjemmesider baptist.no – magasin Sosiale medier – med fokus på tre Facebookgrupper o Baptist.no - nasjonalt o Baptist.no – internasjonalt o Baptist.no – debatt Mulighet for å opprette nettverk på e-post/sms Lokalmenigheters nettsider: enhver menighet er Baptistsamfunnets ansikt Lokalmenighetens tro, liv og lære Institusjoner/arbeidsgrener: Holtekilen Folkehøgskole, HLT, Ung Baptist og Kvinneforbundet Engasjement i økumeniske organisasjoner Redaksjonell profil Fokus på mennesket: Vi skal skrive om baptister som utmerker seg: I forhold til sin tjeneste i Guds rike I forhold til sykdom/helse I forhold til livssituasjon I forhold til profesjonell suksess, etc. Viktig kriterier for valg av mennesker som skal profileres er at deres historie kan gi ny kunnskap, at det er forbilledlig, at det er inspirerende Fokus på menighet: Vi skal skrive om menigheter som utmerker seg: I forhold til nye tiltak / arbeidsformer I forhold til revitaliseringsprosesser I forhold til nysatsning Viktig kriterier for valg av menigheter / virksomhet innen menighetene som skal profileres er at deres historie kan gi ny kunnskap, at det er forbilledlig, at det er inspirerende Sentralt arbeid: DNB / arbeidsgrenenes hovedprioriteringer skal belyses Generalsekretæren skal være synlig med fast spalte i hvert nummer Kort kronikk ved andre ledere kan prioriteres Fast kolofonspalte med adresser / giveropplysninger DNB / arbeidsgrenene Annet: Når det er aktuelt kan en hente temarelatert stoff fra andre sammenhenger, men eget stoff, av og om baptister, skal tydelig prege våre utgivelser. Meldingsspaltene skal også fokusere ut, blant annet i forhold til internasjonal baptisme. I magasinet er det begrenset mulighet til nyhetsformidling pga. utgivelsesfrekvensen og produksjonstid, men utgivelsene kan i noen grad styres i forhold til viktige begivenheter, slik at en viss mengde nyhetssaker opprettholdes. Informasjonsarbeidet skal speile bredden i DNB Utvikling framover: Legge bladet baptist.no i pdf eller annet elektronisk format som gir rom for filmfiler m.m Finne gode løsninger for fildelinger fra lokalmenighet/skribent-pool Bruke lokale/regionale ledersamlinger aktivt for positiv informasjon Bruke BLINK aktivt som arena for positiv informasjon Utvikle planer for god kommunikasjon/informasjon i konfliktrelaterte saker Kursing i distriktene Regelmessig oppdatering av nett-/facebooksider. 50 Skribent-pool Det er ønskelig å kunne knytte frivillige til informasjonsarbeidet. Det har vært fokusert på dette tidligere uten at en har lykkes i særlig grad. En vil likevel gjøre et forsøk til på å få til et ”korps” av medarbeidere som vil styrke muligheten til et rikt og spennende informasjonsarbeid. Ressursliste over skriveføre som er lokalt engasjert og som forstår intensjonene med arbeidet med ”Baptistisk identitet” Større mulighet til formidling av de lokale fortellinger Etablere en fildelingsordning Gjennomføre en årlig inspirasjonssamling Medierådet MR skal være redaksjonsråd og må ha en regelmessighet i møter MR skal være rådførende organ i enkelt saker av større omfang og i krisesituasjoner MR er regulert i DNBs vedtekter og oppnevnt av HS Krisehåndtering Det er ikke vi som bestemmer at det er krise, dersom Dagsrevyen sier det er krise, så er det slik. Da er det to virkeligheter å forholde seg til, - den reelle og den opplevde. Som regel vil vi bli dømt etter den opplevde. Vår oppgave er å gjøre gapet minst mulig. Eksempel på krisesenarioer som kan oppstå hos oss, lokalt i menigheter / virkegrener / på misjonsfelt og ikke minst sentralt i DNBs adm. / styre: 1. Misbruk av barn / ungdom i menighet / på leir / skole 2. Misbruk av makt / av kvinner / av betrodde midler 3. Interne uoverensstemmelser som havner i offentligheten, for eksempel personalkonflikter 4. Større ulykke/katastrofe ifbm. arrangement, enten eget eller i menighet / distrikt Ofte kommer en sak opp fordi noen anmelder/media leser om saken i postjournalen hos politiet Andre ganger fordi noen går til media i forbindelse med saken Noen ganger kjenner vi en sak selv, og kan være forberedt, enten ved selv å slippe saken i egne publikasjoner eller ved en avtale med en nyhetsaktør, for eksempel Vårt Land Uansett er det viktig at vi forteller vår historie, og den skal være sann Nødvendige tiltak når det er krise Opprette aksjonsledelse - Består av informasjonsleder/event. annen DNB ansatt som leder, den som er fagkonsulent / lokalt ansvarlig og generalsekretær. - oppdatering om situasjonen - vurdere alternativer - bestemme tre / fire fokus - utarbeide aksjoner for fokus - tid for neste møte - iverksette Vær mentalt forberedt på at saken vil bli stor, bedre å skalere ned etter hvert Det er viktig at alle som skal håndtere saker som er / kan bli en mediesak er informert om saken - At alle kort legges på bordet for den som skal uttale seg / lede håndteringen - At all ny informasjon tilflyter aksjonsledelsen Utpeke talsmann: Som regel informasjonsleder eller fagkonsulent / en lokalt ansvarlig. Generalsekretæren bør skjermes i første omgang, for å ivareta ledelsen av DNB 51 som noen som det forbindes noe positivt med, og for å kunne sett inn sterkere kort senere om det blir nødvendig Rådføring med medierådet Sikre et apparat som er funksjonelt i forhold til å håndtere henvendelser, både fra media, fra eventuelt rammede, pårørende og fra egen organisasjon, eventuelt ha en frivillig liste å kunne ringe til. Et støtteapparat som kan bistå mht. praktiske utfordringer, blant annet mat / drikke /publisering på nettsider /praktisk bistand overfor berørte parter Etablere gode rutiner for varsling av pårørende Opprette pårørendesenter om aktuelt i forohld til krisetype Eventuelle kirkelige handlinger som skal forberedes i forbindelse med krisen Sørg for friske ressurser som kan tenke langsiktig I møte 1. 2. 3. med mediene Gi en rask førsteuttalelse Fortell en sann historie, si aldri noe som ikke tåler morgendagens lys Ikke skjul noe, bedre å fortelle selv enn å vente på medieavsløringer, dessuten, den som tier oppfattes som å ha noe å skjule 4. Ikke bare svare passivt, men levere egne budskap til mediene 5. Finn også ut hva mediene ønsker å vite 6. Be om respekt for at det kan være slik at det ikke er mer å fortelle 7. Når journalistene ringer er det viktig å kjøpe tid, for å samrå / tenke seg om 8. Før logg over hvem som tar kontakt /hvem som skal kontaktes for svar, følg opp avtaler i tide 9. Sørg for å tillyse pressbrifing regelmessig, selv om det ikke er noe nytt å melde, da er det også lettere å få arbeidsro i mellom 10. Faktaark må raskest mulig være tilgjengelig på nett. Journalister elsker faktaark. Det betyr at en del typer faktaark bør være tilgjengelig til enhver tid 11. Vurdere i kriseledelsen hva en kan by på av informasjon, også konsekvensene av det en sier NB! Viktig å ha en kriseledelse som kan arbeide effektivt og følge opp media Viktig å ha oversikt over alle deler av den aktuelle situasjonen, så langt som det er mulig Viktig med god kommunikasjon / tilbakemeldinger til lokalt krisested Viktig å sørge for best mulig arbeidsforhold / tilgang på mat / drikke for å kunne holde fokus Viktig å ha mulighet for å tilkalle ekstra ressurser ved behov Litt teori om kriser Kommer som regel som en overraskelse Mangler oversikt i starten worst case En tenker vanligvis ikke, eller planlegger i forhold til det, vent og se holdning Angrep fra omverdenen, ”beleiringsmentalitet” – vi må stanse mediejakten Panikk og sinne, lite strategiske tiltak er ofte resultatet, som leting etter syndebukker Mediejakten vi utsettes for: Jo sterkere historie, dess mindre interesse for kildevern Følelser tale mer enn fornuft De berørte har rett – David mot Goliat Selvutnevnte eksperter melder seg ofte/ eller mediene finner dem Enhver kritikk blir publisert Krisen forsterkes gjerne 52 Mediene setter inn stormtropper, de har selvfølgelig legitim rett til å stille kritiske spørsmål Journalistene jakter i flokk Alle vil være først ute Alle vil finne noe nytt De store spørsmålene: Er dette sant eller ikke? Har noen brutt noen regler, eller skyldes saken feil beslutning Er det en enkeltsak, eller finnes det en ukultur? Resultatet er uansett: Skjev maktbalanse Mediene har i sum langt større ressurser enn vi har En føler seg forfulgt Situasjonen oppleves urettferdig En strategi for håndtering av kriser vil hjelpe, da vet en hva som skal gjøres Viktig i forbindelse med krisehåndtering: Det du har gjort på forhånd som Grundige forberedelser God beredskap gjennom planverk, rolleforståelse og trening God krisekommunikasjon er avgjørende for å redusere de langsiktige skadene Krisene kommer i par En faktisk hendelse og kommunikasjonskrise Vi må ha et edruelig ambisjonsnivå mht hva en sentral administrasjon kan følge opp i saker til enhver tid på et hvert sted. Dette bunner i både menneskelige og økonomiske ressurser 53 Betenkning om demokrati Det Norske Baptistsamfunn Vedtektene Baptistsamfunnet og dets arbeidsgreners vedtekter er grunnleggende sett demokratisk oppbygd med hensyn til representasjon i -, og mandatet til ulike styrer og råd. Landsmøtet Øverste myndighet innen DNB ligger til enhver tid i landsmøtet, der alle menighetene har mulighet til å la seg representere. Landsmøtet fatter vedtak om arbeidsplaner og budsjetter, overordnede strategier, medlemsopptak, vedtektsendringer, valg av medlemmer i styrene, valg av generalsekretær. Landsmøtet godkjenner rapporter og regnskap. Landsmøtet samles årlig, som er hyppig nok til en relativt tett oppfølging av saker. Kontrollutvalget Noen ganger vil det være en svakhet i vår struktur at alle styrer rapporterer til landsmøtet. Andre ganger er det en styrke at det ikke er et overordnet styre. For å ivareta landsmøtets interesser mellom landsmøtene har Det Norske Baptistsamfunn et kontrollutvalg som arbeider etter instruks fra landsmøtet. I praksis har utvalget de senere år hatt en årlig gjennomgang av regnskapene og gitt en rapport om det. Landsmøtet vedtok i 1998 at Kontrollutvalget skal: • • • • • Foreta en helhetlig vurdering av rutiner og ressursbruk i forhold til vedtatte planer og arbeidsoppgaver Påse at gjeldende regelverk blir fulgt Rapportere og avgi innstilling om regnskap Se til at delegert myndighet blir utøvet på en forsvarlig måte Sørge for å iverksette undersøkelser og gransking ved mistanke om uregelmessigheter og misligheter Instruks for kontrollutvalget kan gjennomgås med hensyn til eventuelle behov for justeringer og må følges. Det må sikres at kontrollutvalget gjennom året har mulighet til å føre tilsyn med hovedstyret og øvrige landsmøtevalgte styrer og dets administrasjoner, slik at en sikrer at en arbeider i tråd med landsmøtets bestemmelser. Kontrollutvalget bør påpeke klare brudd på landsmøtets vedtak og tilløp til maktbruk i egenskap av posisjoner i løpet av året, og også rapportere til landsmøtet om det. Samtidig må det være rom og forståelse for at styrene og også ansatte må treffe nødvendige beslutninger da landsmøtet samles årlig og vanskelig vil ha den fulle oversikt i alle saker. Flerkulturelt kirkesamfunn De senere år har en stadig flere med annen språklig bakgrunn enn norsk blitt en del av DNB. Det er en utvikling som er hilst velkommen, og som gir mange spennende 54 muligheter. En av utfordringene er ivaretakelse av demokrati i forhold til en samlet medlemsmasse. Møteplasser for samtale/debatt Følgende samtale / møteplasser der flere enn de valgte styremedlemmer kan delta finnes i dag: • • • • • • • Landsmøtet, hvert år Regionale ledersamlinger i oktober hvert år Samarbeidsrådsmøte, vanligvis hvert år Lederkonferansen, hvert år På Facebook har Det Norske Baptistsamfunn to sider, en med nasjonalt og en med internasjonalt fokus. På disse legges det regelmessig ut stoff, blant annet linket mot nettsiden. Alle kan være på Facebook, alle kan ”like” disse sidene og alle kan kommentere sakene. Kun administratorer kan publisere. DNB har også en gruppe på Facebook. Denne må en spørre om å bli medlem av. Det vil alle som spør bli. Her kan hvem som helst som er medlem publisere, ta opp debatt, gi ros og ris. Den som ønsker det er selv fri til å føre debatter, for eksempel på andre sosiale medier, blant annet Twitter eller på debattsteder som allerede finnes. Medierådet mener det ikke er grunnlag for at DNB skal opprette et debattforum på nett. Undersøkelser viser at et debattsted bør ha 1200 unike brukere for å blomstre. Det er usannsynlig at aktivitetsnivået på et slikt sted vil bli stort nok til at debattstedet vil være levedyktig. Om det hadde blir det ville oppfølging av nettstedet være en betydelig ekstra arbeidsbelastning, som sannsynligvis ville falle på DNBs administrasjon. Dersom debatten virkelig kommer til å blomstre på Facebook kan andre kanaler vurderes senere. Debattsider i magasinet Baptist.no er ikke gjennomførbart. Produksjonstid og utgivelsesfrekvens tilsier at enhver tilnærming til debatt/samtale vil dø umiddelbart. Behovet for et sted der en kan trykke debattinnlegg og føre en debatt ikke er stort nok til å legge om utgivelsesfrekvens for magasinet Baptist.no Redaksjonell linje Magasinet Baptist.no og nettstedet baptist.no har generalsekretæren som ansvarlig redaktør. At informasjonskanalene er styrt av den daglige ledelsen skal i følge vedtektene ikke hindre andre synspunkter å komme til orde. Bredde og mangfold skal gjenspeiles heter det i vedtektene. Dersom den redaksjonelle linje over tid oppfattes som ensidig kan Kontrollutvalget påpeke det. Vedtatt av hovedstyret 27. april 2013 55 Vedtekter Det Norske Baptistsamfunn Vedtatt ved Landsmøtet i Trondheim 13. juli 1979 Ajourført med endringer 1986, 1992, 1993, 1995, 1997, 1998, 2001, 2002, 2003, 2004, 2006, 2007, 2008 og 2012 § 1. Navn Det Norske Baptistsamfunn. § 2. Formål Det Norske Baptistsamfunn er et kristent trossamfunn som med Bibelen som rettesnor for tro, liv og lære bekjenner seg til baptistisk tro og ordning. Det er en fri sammenslutning av selvstendige menigheter med samme bekjennelse som samarbeider om felles misjonsoppgaver i Norge og i andre land, og som opprettholder formelt medlemskap i Det Norske Baptistsamfunn. Det har til oppgave å fremme disse menigheters arbeid og lede deres fellestiltak for Guds rikes utbredelse. § 3. Organisasjonsforhold a. Det Norske Baptistsamfunn er et registrert trossamfunn i samsvar med de regler som er fastlagt i norsk lov. b. Det Norske Baptistsamfunn administreres gjennom et sekretariat som ledes av en generalsekretær. c. Generalsekretæren velges av Landsmøtet for en periode på seks år. Gjenvalg kan finne sted, men da for perioder på fire år. d. Det Norske Baptistsamfunn er medlem av Baptistenes Verdensallianse (BWA) og Den Europeiske Baptistføderasjon (EBF). § 4. Rettslig status a. Det Norske Baptistsamfunn er en egen juridisk person. Det samme gjelder de enkelte menigheter, og arbeidsgrener innenfor samfunnet som ved egne vedtekter er gitt slik status. b. Det Norske Baptistsamfunn rår over sin egen formue og faste eiendom og over de midler som kontinuerlig tilflyter det. Derimot rår det ikke over den formue, faste eiendom og inntekter som tilhører andre juridiske personer innenfor Det Norske Baptistsamfunn. c. Det Norske Baptistsamfunn hefter for sin egen gjeld, og gitte garantier, ikke for gjeld stiftet av andre juridiske personer innenfor Det Norske Baptistsamfunn. § 5. Medlemskap a. En menighet av baptistisk tro og ordning kan etter søknad bli medlem i Det Norske Baptistsamfunn ved vedtak på Landsmøtet. Til grunn for slikt vedtak skal ligge søknad om medlemskap. Hovedstyret skal innhente synspunkter vedrørende søknaden fra distriktets menigheter. Vedtak om medlemskap krever 2/3 flertall. b. De enkelte medlemsmenigheter er forpliktet til lojalt å støtte Det Norske Baptistsamfunns arbeid, uten å være juridisk eller formelt bundet av de enkelte vedtak som fattes av Baptistsamfunnet. c. Dersom en menighets lære, liv eller lojalitetsforhold til Det Norske Baptistsamfunn er slik at spørsmålet om dens fortsatte tilhørighet til Baptistsamfunnet blir aktuelt, kan den skilles ut fra samfunnet ved vedtak på Landsmøtet. Slikt vedtak krever 2/3 flertall. Vedkommende menighets egne representanter har ikke stemmerett ved slik votering. d. Menigheter som går ut eller skilles fra Det Norske Baptistsamfunn, har ingen lodd eller del i samfunnets eiendeler, og kan ikke gjøre krav gjeldende av noen art. § 6. Landsmøtet a. Landsmøtet er Det Norske Baptistsamfunns øverste myndighet. Det fatter vedtak i alle saker som angår Det Norske Baptistsamfunn. b. Landsmøtet består av menighetenes valgte representanter. Representantene må ha vært medlemmer av menigheten i minst 2 måneder forut for Landsmøtet. Hver menighet har rett til å sende to representanter for inntil 25 medlemmer, en representant for de 56 neste 25 medlemmene, og videre en representant for hvert påbegynt 50- tall. Antall medlemmer er det medlemstall den enkelte menighet har per 1/1. Hovedstyrets medlemmer, generalsekretæren i Det Norske Baptistsamfunn og de daglige ledere av Det Norske Baptistsamfunns arbeidsgrener har tale- og forslagsrett. Andre kan ved vedtak i Landsmøtet gis talerett. c. Landsmøtet er åpent dersom det ikke selv fatter vedtak om lukket møte. d. Landsmøtet holdes normalt hvert år. Når særlige hensyn taler for det, kan hovedstyret med 2/3 flertall fatte vedtak om at Landsmøtet kan utsettes et år. Funksjonstiden for alle tillitsvalgte og utvalg valgt av Landsmøtet forlenges da tilsvarende. e. Landsmøtet skal kunngjøres minst seks måneder før det holdes. Kunngjøring skal skje gjennom Baptistsamfunnets hovedorgan. Forslag til Landsmøtet må sendes Hovedstyret senest tre måneder før møtet holdes. Hovedstyret skal sette opp saksliste, og denne skal sammen med saksdokumentene sendes menighetene senest to måneder før Landsmøtet holdes. f. Landsmøtet konstituerer seg selv under ledelse av hovedstyrets leder. Det velges ordstyrer, viseordstyrer, og to protokollsekretærer. Disse, sammen med generalsekretæren og hovedstyrets leder, utgjør Landsmøtets presidium. Andre tillitsvalgte velges i den utstrekning Landsmøtet finner det nødvendig. g. 1. Landsmøtet tar stilling til hovedstyrets årsrapport, regnskaper, budsjett og de andre arbeidsgreners årsrapporter, regnskap, budsjett og arbeidsplaner/arbeidsmål som ikke kommer inn under andre årsmøter, og foretar valg i samsvar med gjeldende vedtekter. 2. Landsmøtet kan ikke fatte vedtak i saker som ikke er ført opp på sakslisten, slik den er blitt sendt ut i henhold til pkt. e. Denne regel kan dog fravikes med 4/5 flertall i Landsmøtet. h. Landsmøtet velger: 1. Hovedstyrets leder. 2. Medlemmer og varamedlemmer til hovedstyret. 3. Medlemmer og varamedlemmer til styret for Baptistenes Teologiske Seminar ifølge Seminarets vedtekter. 4. Medlemmer og varamedlemmer til styret for Holtekilen Folkehøgskole ifølge Folkehøgskolens vedtekter. 5. Medlemmer og varamedlemmer til styret for Holtekilen drift ifølge dets vedtekter. 6. Komité for Faste Fonds. 7. Kontrollutvalget iflg. § 9 b. 8. Ansvarlig revisor (valg skjer bare ved bytte) i. Landsmøtet velger en valgkomite for neste års Landsmøte på fem medlemmer med personlige varamenn. I valgkomiteen skal alle distrikt være representert. Komiteen legger fram begrunnet skriftlig innstilling til landsmøtet. j. Alle Landsmøtets beslutninger gjøres med alminnelig flertall av de stemmeberettigede som er til stede, dersom ikke annet er særskilt fastlagt i vedtekter. Ved likt stemmeflertall foretas ny avstemning. Oppnås ikke flertall, er forslaget forkastet. Gjelder avstemningen personvalg skal det etter ny avstemning med stemmelikhet foretas loddtrekning. k. Landsmøtet fører protokoll over sine forhandlinger. Protokollen skal godkjennes av landsmøtet og underskrives av Landsmøtets presidium. Protokollen danner juridiske bevis for de vedtak som er gjort. § 7. Hovedstyret a. Hovedstyret har den sentrale myndighet i Det Norske Baptistsamfunn mellom Landsmøtene, og fatter vedtak i samsvar med fullmakter fra Landsmøtet. b. Hovedstyret har ansvaret for å presisere målsetninger og å trekke opp retningslinjer og rammer for Baptistsamfunnets virksomhet, og i den forbindelse fremme de nødvendige forslag for Landsmøtet. Det legger fram for Landsmøtet rapporter, regnskaper budsjett og arbeidsplaner/arbeidsmål som ikke hører inn under andre arbeidsgrener i Det Norske Baptistsamfunn. c. Ansettelsesrådet forvalter Det Norske Baptistsamfunns godkjenningsordning for baptistpredikanter i henhold til retningslinjer gitt av Hovedstyret. d. Hovedstyret forplikter Det Norske Baptistsamfunn ved sine underskrifter. Hovedstyret kan gi prokura. Hovedstyret kan bemyndige hovedstyrets leder sammen med 57 generalsekretær til å handle og undertegne på dets vegne angående kjøp, salg og pantsettelse av fast eiendom. e. 1. Hovedstyret består av ni medlemmer valgt av Landsmøtet for tre år. Tre medlemmer trer ut hvert år, men disse kan gjenvelges. Alle distrikter skal være representert i hovedstyret. 2. Lederen velges årlig av Landsmøtet blant hovedstyrets medlemmer ved skriftlig valg. Det kreves absolutt flertall for å bli valgt. 3. Det velges årlig ett varamedlem fra hvert distrikt. f. Hovedstyret kan fatte vedtak når minst fem av medlemmene er til stede. Ved stemmelikhet er lederens stemme avgjørende. g. Hovedstyret kan gjennom hele året avgi uttalelser i aktuelle saker som faller inn under mandatene i disse vedtekter. § 8. Arbeidsgrener a. Det Norske Baptistsamfunn har følgende arbeidsgrener som hver har ansvar for spesielt definerte oppgaver innenfor fellesskapet: 1. Holtekilen Folkehøgskole. 2. Baptistenes Teologiske Seminar. 3. De Norske Baptisters Kvinneforbund. 4. Norske Baptisters Barne- og Ungdomsforbund (NBUF). 5. Holtekilen drift b. Disse arbeidsgrener er egne juridiske personer med egne vedtekter som fastsetter organisasjonsmessig status og funksjoner for den enkelte arbeidsgren. c. Styret for hver arbeidsgren velges i samsvar med den enkelte arbeidsgrens vedtekter. d. Arbeidsgrenene legger fram rapporter om virksomheten, regnskap budsjett og arbeidsplaner/arbeidsmål for hovedstyret og Landsmøtet. Unntatt fra denne bestemmelse er rapporter, regnskap og budsjetter som godkjennes i De Norske Baptisters Kvinneforbunds årsmøte og Norske Baptisters Barne og Ungdomsforbunds årsmøte. Disse sendes hovedstyret etter godkjenning i de respektive årsmøter. § 9. Kontrollutvalget a. Kontrollutvalget er et selvstendig utvalg opprettet av DNBs landsmøte. Kontrollutvalget er Landsmøtets eget kontrollorgan, ikke underlagt andre styrer og råd i Det Norske Baptistsamfunn. b. Kontrollutvalget består av tre medlemmer valgt av Landsmøtet. Valgbare er personer som ikke er ansatt i DNB sentralt og arbeidsgrenene og/eller er styremedlemmer i råd og utvalg nasjonalt. Valgperioden er 3 år, slik at et styremedlem er på valg hvert år. c. Kontrollutvalgets arbeidsområder er nedfelt i egen instruks som vedtas av Landsmøtet. d. Administrasjonen, styrer og råd plikter å fremlegge all informasjon som kontrollutvalget trenger i sitt arbeid. Protokollutskrifter sendes kontrollutvalget fortløpende etter avholdte møter. § 10. Faste Fonds a. Urørlige fondsmidler som tilhører Det Norske Baptistsamfunn og dets arbeidsgrener skal samlet oppbevares i en større banks avdeling for formuesforvaltning. Avkastningen disponeres av fondenes respektive eiere i samsvar med fondets vedtekter. b. Fondskomitéen kan også ta til forvaltning midler fra Baptistsamfunnet, dets arbeidsgrener og menigheter, som ønskes plassert for kortere eller lengre tid. c. En fondskomité på tre medlemmer med 1 varamedlem velges av Landsmøtet for tre år. Den har forvaltningsretten over fondene og forplikter med sine underskrifter. Medlemmene i fondskomitéen og varamedlem bør inneha juridisk eller økonomisk kompetanse. d. Fondenes midler skal plasseres mot betryggende sikkerhet. Som vanlig regel i 1. prioritets pantobligasjoner eller lignende verdipapirer, herunder også i 2. prioritets pantobligasjoner når prioriteringen ligger innenfor 60 % av offentlig takst. Midlene kan ikke plasseres i kirkeeiendommer. 58 §11 Lønns- og Personalutvalget a. Lønns - og Personalutvalget (LPU) skal være et rådgivende organ som ivaretar en helhetlig og solidarisk lønns - og personalpolitikk i DNB. Arbeidsområdene er alle ansatte i DNBs administrasjon og misjon, arbeidsgrenene, distriktene og menighetene. b. Lønns- og personalsaker behandles ikke av Landsmøtet, men er overført til behandling i LPU. Alle lønns- og personalsaker av prinsipiell karakter skal sendes utvalget til drøfting og uttalelse, før det respektive styre/menighet fatter vedtak i saken. c. Hvert av følgende styrer skal være representert med en av sine styremedlemmer: DNBs hovedstyre, Norske Baptisters Barne- og Ungdomsforbund, Holtekilen Folkehøgskole, Baptistenes Teologiske Seminar, Holtekilen drift, og to representanter for arbeidstakerne - en fra pastorene og en fra de andre ansatte. LPU rapporterer direkte til de respektive styrer. DNBs administrasjon er sekretariat for utvalget. d. Hvert av følgende styrer skal være representert med en av sine styremedlemmer: DNBs hovedstyre, Norske Baptisters Ungdomsforbund, Holtekilen Folkehøgskole, Baptistenes Teologiske Seminar, og to representanter for arbeidstakerne - en fra pastorene og en fra de andre ansatte. DNBs administrasjon er sekretariat for utvalget. § 12. Informasjonsarbeid a. Hovedstyret velger et Medieråd for Det Norske Baptistsamfunn. Medlemmene i rådet bør ha informasjonsfaglig kompetanse. Medierådet medlemmer velges for 3 år av gangen og består av leder, 2 valgte medlemmer, 1 varamedlem, en representant for Hovedstyret, generalsekretæren og informasjonsleder. Øvrige informasjonsmedarbeidere kan møte og har tale- og forslagsrett. b. Medierådets ansvarsområde er å gi bistand, rådgivning og veiledning i forhold til informasjonsarbeid i Det Norske Baptistsamfunn og det arbeidsgrener. Medierådet er også redaksjonsutvalg for Banneret. Medierådet avlegger rapport om rådets arbeid til Hovedstyret c. Hovedstyret har ansvar for informasjonsarbeidets drift og økonomi og ansetter nødvendig personell. d. Det Norske Baptistsamfunns generalsekretær er ansvarlig redaktør for Det Norske Baptistsamfunns publikasjoner, inkludert Banneret og nettstedet ”baptist.no”. e. Banneret er Det Norske Baptistsamfunns hovedorgan, og skal sammen med nettstedet ”baptist.no” og øvrige publikasjoner og medieaktiviteter informere om DNBs arbeid lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Banneret skal speile bredden av det som skjer i DNBs arbeidsgrener og menigheter og ikke tjene særinteresser. Banneret skal stå for de baptistiske verdier og være en møteplass for ulike meninger. § 13. Samarbeidsrådet a. Samarbeidsrådet består av: 1. Hovedstyret. 2. Generalsekretær. 3. Distriktene - leder og en representant fra hvert distrikt. 4. To representanter fra hver av arbeidsgrenene i DNB (se paragraf 8a) 5. En representant fra hver av de øvrige nasjonale styrer, råd og utvalg i DNB 6. Inntil 2 representanter fra hver av menighetene i DNB b. Arbeidsoppgavene skal bl.a. være arbeidsplaner og økonomi i DNB, ulike fellestiltak, øvrige deltageres arbeidsplaner, økonomi og langtidsplanlegging. Samarbeidsrådet skal årlig koordinere medlemmenes aktivitetsplaner. Samarbeidsrådet skal ivareta nødvendig kommunikasjon, samt sørge for tilstrekkelig informasjon. c. Hovedstyret bør innkalle til møte i Samarbeidsrådet minst en gang i året. § 14. Utvalg og komiteer Utvalg og komiteer som ikke er valgt av Landsmøtet, utpekes av hovedstyret og er ansvarlig overfor dette. § 15. Distriktsarbeid Det Norske Baptistsamfunn kan på distrikts- og regionplan arbeide gjennom egne organisasjoner. Egne vedtekter kan bestemme distrikts- og regionorganisasjonenes arbeid. 59 § 16. Vedtektsendringer Endringer i disse vedtekter har bare gyldighet når de med 2/3 flertall er vedtatt i to på hverandre følgende Landsmøter, eller vedtektene kan endres i ett Landsmøte ved 9/10 flertall. § 17. Oppløsning Det Norske Baptistsamfunn kan oppløses ved vedtak med 2/3 flertall i to på hverandre følgende ordinære landsmøter. Ved første gangs behandling skal landsmøtet også gjøre vedtak om den videre disponering av Det Norske Baptistsamfunns midler i tråd med Det Norske Baptistsamfunns formål, jfr. § 2. Disse vedtekter trer i kraft 1. august 1979. Samtidig oppheves ”Lover for Det Norske Baptistsamfunn”, revidert i Trondheim i 1945, Halden 1946 og Oslo 1948. 60 Kapittel 3 Norske Baptisters Barne- og Ungdomsforbund 61 Saksliste til NBUFs årsmøte 2013 Åpning og velkomsthilsen ved landsleder Morten Øhrn Sak 1: Fullmaktkomiteens rapport Ved Inger Lise Salvesen Sak 2: Konstituering a) Godkjenning av innkalling og saksliste b) Godkjenning av forretningsorden c) Valg av ordstyrer, viseordstyrer og to protokollsekretærer d) Valg av tellekorps e) Valg av to personer til å godkjenne protokollen Sak 3: Årsrapport 2012 Landsstyrets rapport for 2012 – til godkjenning Forslag til vedtak: «Årsmøtet mener landsstyrets rapport for år 2012 (med eventuelle tilføyelser og rettelser) gir et dekkende bilde av NBUFs virksomhet, og godkjenner denne som NBUFs årsrapport for år 2012» Sak 4: Regnskap 2012 Til godkjenning Årsregnskap og revisorrapport deles ut på årsmøtet Forslag til vedtak: «Årsmøtet godkjenner det fremlagte årsregnskap for år 2012.» Sak 5: Arbeidsplaner for 2013 Landsstyrets forslag til arbeidsplaner for år 2013 – til godkjenning Forslag til vedtak: «Årsmøtet godkjenner Landsstyrets forslag til arbeidsplaner for år 2012 (med eventuelle endringer).» Sak 6: Budsjett for 2013 Landsstyrets forslag til budsjett for år 2013 – til godkjenning Budsjettet deles ut på årsmøtet Forslag til vedtak: «Årsmøtet godkjenner Landsstyrets forslag til budsjett for år 2013 (med eventuelle endringer).» Sak 7: Valg Valgkomiteens innstilling deles ut på årsmøtet 6 62 Sak 3: Landsstyrets årsrapport for 2012 Norske Baptisters Barne- og Ungdomsforbund består av lokale grupper og ledere. Derfor har staben i 2012 prioritert lokallagsbesøk. Den direkte kontakten med det lokale arbeidet er avgjørende for å lede arbeidet videre, og ikke minst for å være der aktiviteten skjer. NBUFs viktigste satsningsområde er ledertrening, og i 2012 har fokuset vært på å få til lokal bruk av T2. På bakgrunn av tilbakemeldinger og erfaringer ser vi at T2 fungerer best på et regionalt nivå, og som et helgekurs. En revidering av T2 er gjennomført, slik det er bedre tilpasset målgruppen. Horizons ble lansert høsten 2012, og landsstyret har store forventninger til bruken av Horizons. Omtrent halvparten av våre medlemmer er migranter, og store ressurser brukes til oppfølging av lokallag i migrantmenigheter, og flerkulturelt arbeid. Vi har arrangert en rekke kurs, og har vektlagt lederoppfølging i migrantmiljøer. Styret gleder seg over at BLINK ble en stor suksess. Barne- og ungdomsprogrammene var særlig vellykket, og vi vil spesielt trekke frem Alle sammen-samlingen og Sirkus Ducano. Vi har også jobbet videre med Levende Tro, som er et opplegg for å utruste foreldre, og øke samarbeidet mellom familie og menighet. Landsstyret ønsker å rette en stor takk til alle som har gjort en innsats i barne- og ungdomsarbeidet i 2012. Alle dere som blant annet driver med søndagsskole, junior, leirer og BLINK. Uten dere hadde det ikke vært noe NBUF. Landsstyret 2012 Morten Øhrn Maria Kristine Bækkelie Salai Ram Dam Due Dag Frode Vaagsnes Agnete Haraune Lah May Chit Karina Dahl Christensen Reine Cihiluka Ruben Dahl Tid for Gud-arbeidere 2012 (landsleder) (viselandsleder) Norge: Michael Østenstad (vår, team on the road) Jon Victor Liljenberg (vår, team on the road) Bawi Hrin Siang Za Sui (høst, NBUF og Kragerø) (vara fra juni 2012) HLT-stipend: (vara, ord.medl. fra juni 2012) Thomas Birkeland (vara) Inger Lise Salvesen Mary Hram Sui Lah May Chit Stab 2012 Roald Zeiffert (daglig leder) Espen Thilesen (nasjonal konsulent) Inger Lise Salvesen (kontorsekretær og ledertreningskonsulent fra aug 2012) Mary Hram Sui (integrasjonskonsulent fra august 2012) Peter Ngaidam (integrasjonskonsulent via Det Norske Baptistsamfunn) David Hunstad (leirkoordinator via Nord-Norsk Baptistungdom) 8 63 (høst, Ålgård) (høst, Ålgård) (høst, NBUF) (Åmli og NBUF) Sak 3 og 5: Arbeidsmål og -resultat Arbeidsmål 1 Resultat 2011 Mål 2012 Resultat 2012 1/2 Lokal bruk Ferdig Mål 2013 Lederutvikling 1.1 Videreutvikle en helhetlig modell for lederutvikling 1.2 T2 1.3 Praktisk linje 1.4 Horizons 1.5 Tid for Gud: Norge 1/2 1.6 Tid for Gud: Internasjonalt 1.7 Tid for Gud: HLT-stipend 1.8 Sommerteam 1.9 Regionale/ nasjonale lederkurs 1.10 45 60 10 3 15 2 2/2 1/2 1/0 2 0/0 0/2 7/5 6 4/1 1/5 6 4 (EM) 9 33 (Thailand & Singapore) 9 kurs 420 stk. 7 kurs/ 300 stk. 4 kurs/ 210 stk. 11 Kurs/ 400 stk. Oppfølging av ledere lokalt/ Oppfølging eller besøk av lokallag 50 ledere/ 24 lokallag 50 ledere/ 30 lokallag 60 ledere/ 39 lokallag 60 ledere/ 40 lokallag 1.11 Info om NBUF ved oppstart av nye menigheter 5/5 Alle 2/2 Alle 1.12 Levende Tro i menigheter 2 Organisasjon 15 menigheter 2.1 Aktiv medlemsregistrering 3989 4000 3819 4000 2.2 Tellende medlemmer (u/26år betalt 50kr) 3034 3300 3046 3300 2.3 Lokallag 158 165 162 170 2.4 Produsere profileringsmateriell Gj.ført Gensere, t-skjorter 0 64 Ny grafisk profil 10 9 Sak 4 og 6: Regnskap 2012 og budsjett 2013 Regnskap 12 Budsjett 12 Regnskap 11 Gaver organisasjon 2 Gaver private givere 3 Salg, honorarer og refusjoner 4 Tilskudd 5 Frifond 6 Medlemskontigent 7 Arrangement 8 Diverse innt./Momskomp. Totale inntekter 62 895 152 841 57 076 1 715 505 1 262 589 231 746 33 685 89 410 3 605 747 30 000 150 000 70 000 1 730 000 1 000 000 150 000 30 000 80 000 3 240 000 29 334 151 536 100 319 1 537 632 1 061 937 193 580 64 306 98 443 3 237 086 30 000 160 000 55 000 1 425 000 1 250 000 150 000 335 000 100 000 3 505 000 1 KOSTNADER 9 Personalkostnader 1 172 156 1 350 000 1 325 333 1 450 000 9 Lokalkostnader 11 Kontorkostnader 12 Reisekostnader 13 Regnskap og revisjon 14 Markedsføring 15 Materiell 16 Arrangement 17 Misjon 18 Andre kostnader 19 Støtte til lokalt arbeid Sum driftskostnader 28 150 53 265 289 936 65 859 11 710 45 088 107 092 22 956 50 304 1 282 900 1 957 260 30 000 65 000 290 000 110 000 50 000 30 000 115 000 130 000 52 000 950 000 1 822 000 47 500 53 268 258 431 96 453 36 209 118 309 138 134 7 249 46 949 1 056 991 1 859 493 35 000 40 000 870 000 75 000 50 000 30 000 85 000 80 000 30 000 1 187 500 2 482 500 10 SUM KOSTNADER 3 129 416 3 172 000 3 184 826 3 932 500 DRIFTSRESULTAT 476 331 68 000 52 260 -427 500 1 10 Finanskostnader 21 Finansinntekter Resultat finans Budsjett 13 20 Resultat 3 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 60 549 60 549 50 000 50 000 52 904 52 904 60 000 60 000 536 879 118 000 105 164 -367 500 2012 2011 536 879 105 164 Forslag til disponering av resultat: Avsatt til annen egenkapital 10 2 65 21 Balanserepport 2012 Eiendeler Pr 31.12.2012 Pr 31.12.2011 1 Medlemssystem Sum anleggsmidler 0 0 27 000 27 000 1 2 Fordringer DNB Faste Fonds Varelager Aksjer i Vårt Land Bankinnskudd Sum omløpsmidler 71 499 1 310 188 7 621 500 1 050 592 2 440 400 4 557 1 265 882 16 614 500 361 473 1 649 026 2 EIENDELER 2 440 400 1 676 026 3 4 5 6 Gjeld og egenkapital 7 8 9 Pr 31.12.2012 Bundet egenkapital NBUF Kapitalkonto Egenkapital til satsninger Sum egenkapital 3 4 5 6 Pr 31.12.2011 1 000 000 0 894 108 1 894 108 1 000 000 0 357 229 1 357 229 7 8 9 10 Arv, Abel Liland: Barn i Thailand Sum avsetninger/langsiktig gjeld 88 256 88 256 88 256 88 256 10 11 Kortsiktig gjeld Avsetning misjon Skyldig skatt, feriepenger osv. Avsetninger, prosjekter Sum avsetninger/kortsiktig gjeld 490 64 881 175 053 217 613 458 036 32 689 64 881 132 972 0 230 542 11 2 440 400 1 676 026 12 13 14 GJELD OG EGENKAPITAL 66 12 13 14 11 Sak 5: Landsstyrets arbeidsplaner for 2013 Styret ønsker å opprettholde et høyt nivå på besøk og direkte kontakt med lokallag. Samtidig ønsker vi å gjennomføre flere mindre kurs og konferanser. På migrantkonferansen samler vi rundt 30 nøkkelpersoner med migrantbakgrunn, som vi ønsker å lære av og utruste. Vi tror dette vil bidra til at migrantarbeidet vårt blir enda bedre. Det lokale arbeidet er drivkraften i organisasjonen vår. Vi ønsker derfor å gjennomføre prosjekt kalt «lokale satsninger med nasjonale følger». I disse prosjektene ønsker vi å fokusere på våre viktigste arbeidsområder, som er ledertrening, integrasjon og Levende Tro. Målet er at arbeidet skal få betydning også utover den lokale menigheten det utføres i. Lederkonferansen arrangeres i 2013 sammen med Det Norske Baptistsamfunn og Norske Baptistkvinner. Landsstyret tror dette vil styrke konferansen, og at det vil være positivt for de lokale menighetene at alle lederne kan dra sammen på en felles konferanse. Samtidig ser vi et behov for å legge særlig til rette for barneledere, og planlegger derfor flere mindre, regionale barneleder-konferanser på høsten 2013. Her ønsker vi å finne en felles arena for ulike kulturer, og Levende Tro blir en sentral del av disse konferansene. NBUF vil i 2013 legge ned en enda større innsats før og under BLINK. Nytt av året er at det også blir egne tilbud for betweenagere og studenter. I etterkant av BLINK reiser en stor gruppe til våre misjonsområder i Thailand, og videre på Baptist World Alliances ungdomskonferanse i Singapore. I løpet av våren setter vi arbeidet med å sikre at barn og unge i NBUF og menigheter ikke utsettes for grenseoverskridende handlinger tydeligere på agendaen. Alle menigheter tilbys derfor et kurs utviklet av NBUF. Disse planene er ikke mulige uten støtte fra NBUF-ere i de lokale menighetene og gruppene. Vi setter uendelig stor pris på all omtanke og forbønn for våre ansatte, frivillige ledere og barn og unge. 12 67 VEDTEKTER FOR NBUF Vedtatt årsmøtet 2011 Navn, medlemsskap og formål § 1. Norske Baptisters Barne- og Ungdomsforbund (NBUF) er en selvstendig barne- og ungdomsorganisasjon innen Det Norske Baptistsamfunn. § 2. a. b. NBUFs motto er: «For Kristus og menigheten». Ansatte og sentralt tillitsvalgte er forpliktet på NBUFs verdigrunnlag som vedtas av NBUFs årsmøte § 3. NBUF er et samarbeidsorgan for all virksomhet blant barn og unge som er knyttet til lokale baptistmenigheter/-grupper. § 4. NBUFs oppgave er å styrke og utvikle arbeidet blant barn og ungdom, stimulere til evangelisk arbeid og planlegge og koordinere arbeidet. Dette skal skje både gjennom egne initiativ og i samarbeid med de enkelte grupper. Videre skal NBUF samle og gi informasjon, og formidle internasjonale kontakter. DEN SENTRALE VIRKSOMHET Årsmøtet § 5. Årsmøtet er NBUFs høyeste myndighet og avholdes vanligvis hvert år. Ekstraordinært årsmøte kan innkalles når minst 2/3 av Landsstyret, 3 distriktsstyrer eller 1/5 av lokallagene krever det. § 6. For representasjon til årsmøtet gjelder følgende: a. Representantene med rett til å stemme på årsmøtet skal være valgt av og blant medlemmene i NBUFs lokallag, og være over 12 år. b. Lokallag med 1 til og med 50 medlemmer kan sende en representant. Lokallag med 51 til og med 100 medlemmer har rett til to representanter. Lokallag med over 100 medlemmer kan sende 3 representanter til årsmøtet. Menigheter tilknyttet Det Norske Baptistsamfunn uten lokallag kan sende en representant med tale og forslagsrett. Representasjon til årsmøtet er basert på siste års medlemsinnberetning c. Øverste leder i distriktene, fylkeslagene og særorganisasjonene har stemmerett. d. Landsstyret og ansatte har tale- og forslagsrett i årsmøtet. e. Medlemmer av NBUF har møterett og kan gis talerett i årsmøtet. f. Landsstyret utpeker fullmaktskomité. § 7. Innkalling til årsmøtet skal skje minst 4 måneder før møtet avholdes. Fristen for innsendelse av forslag settes til 1 måned etter innkalling. Årsmøtets dagsorden og sakspapirer gjøres tilgjengelig 1 måned før møtet avholdes. Landsstyret har anledning til å gjøre unntak fra nevnte tidsfrister. § 8. Årsmøtet konstituerer seg selv og behandler følgende saker: 1. Godkjenne forretningsorden for gjennomføring av årsmøtet. 2. Landsstyrets rapport fra forrige kalenderår. 3. Revidert regnskap for forrige kalenderår. 4. Innkomne forslag. 5.Arbeidsplaner. 6.Budsjett. 7. Valg av landsleder, viselandsleder, landsstyremedlemmer og varamedlemmer, revisorer og en valgkomite bestående av 5 medlemmer, hvorav 1 velges som leder. Geografisk, kulturell, kjønns- og erfaringsmessig bredde tilstrebes. Landsstyret § 9. Landsstyret består av landsleder, viselandsleder og 6 5 styremedlemmer. Daglig leder møter i Landsstyret med tale- og forslagsrett. 14 68 § 10. Landsleder, viselandsleder og Landsstyret velges av årsmøtet for en periode på 2 år, slik at 3 eller 2 styremedlemmer og landsleder eller viselandsleder står på valg hvert år. Styret konstituerer seg selv med ulike ansvarsområder. Geografisk, kulturell, kjønns- og erfaringsmessig bredde tilstrebes. Det velges 2 varamedlemmer for 1 år om gangen. § 11. Etter retningslinjer gitt av årsmøtet leder Landsstyret NBUFs sentrale arbeid og gjennomfører årsmøtets vedtak, forvalter forbundets midler, ansetter medarbeidere, og utarbeider instruks for de ansatte og forhandler med dem om lønnsforhold. NBUF er egen juridisk person og hefter for egen gjeld. Landsleder og daglig leder undertegner på forbundets vegne. § 12. Landsstyremøte avholdes når landslederen bestemmer, eller når minst 3 styremedlemmer forlanger det. Styremøte skal avholdes minst 2 ganger i året, og styret er beslutningsdyktig når minst halvparten er tilstede. Utvalg § 13. Landsstyret nedsetter et arbeidsutvalg som får fullmakt til å ta seg av de løpende saker. Landsstyret oppretter de arbeidsgrupper det trenger for å virkeliggjøre NBUFs målsetting. § 14. NBUFs kontaktutvalg er et rådgivende organ for landsstyret og avholdes vanligvis hvert år. Det består av landsstyret med vara, staben, 1 representanter fra hvert distrikt, fylkeslag og særorganisasjon, samt generalsekretæren i Det Norske Baptistsamfunn. Landstyret kan også kalle inn flere personer ved behov. Særorganisasjoner § 15. Selvstendige organisasjoner av arbeidsmessig eller kulturell art kan ha en formalisert relasjon til NBUF. § 16. Særorganisasjonene avholder sine årsmøter hvor rapporter og regnskap legges fram og leder og styre velges. Særorganisasjonene former sine egne vedtekter. Rapporter, vedtak og planer sendes NBUF til orientering. Særorganisasjonene hefter for egen gjeld. DEN REGIONALE VIRKSOMHET Distrikter § 17. NBUF er inndelt i 5 distrikter: Nord-Norsk Baptistungdom (NNBU) Midt-Norge Baptistungdom (MBU) Vestlandet Baptistungdom (VBU) Sørlandet Baptistungdom (SBU) Østlandet Baptistungdom (ØBU) § 18. Distriktene avholder sine årsmøter hvor rapporter og regnskap legges fram og distriktsleder og distriktsstyre velges. Distriktene former sine egne vedtekter. Rapporter, vedtak og planer sendes NBUF til orientering. Distriktene hefter for egen gjeld. Fylkeslag § 19. NBUF kan inndeles i fylkeslag. § 20. Fylkeslag avholder årsmøte hvor rapporter og regnskap legges fram, og fylkesleder og fylkesstyre velges. Fylkeslagene former sine egne vedtekter. Rapporter, vedtak og planer sendes NBUF til orientering. Fylkeslagene hefter for egen gjeld. VEDTEKTSENDRINGER § 21. Forslag til endringer av disse vedtekter må sendes Landsstyret senest 1 måned etter innkalling til årsmøtet. Vedtektsendringer drøftes fortrinnsvis av NBUFs kontaktutvalg og kan sendes lokale grupper til uttalelse. Forslag som skal behandles må foreligge i de ordinære sakspapirene til årsmøtet. Vedtektsendringer krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer. § 22. NBUF kan oppløses etter beslutning av to på hverandre følgende ordinære årsmøter og krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer. I tilfelle oppløsning tilfaller alle NBUFs eiendeler Det Norske Baptistsamfunn. 69 15 70 Kapittel 4 Det Norske Baptistsamfunns landsmøte 2013 71 Fullmakter Praktisk informasjon om innsending av fullmakter Demokratiet er viktig, og Baptistsamfunnet har en gjennomført demokratisk struktur. Det er i fellesskap vi bestemmer vår framtid. Landsmøtene er vårt fellesskaps høyeste bestemmende organ. Det er derfor viktig at så mange som mulig av menighetene er representert og at vi får flest mulig til å delta. Kom derfor til Stavern tirsdag og onsdag 2. og 3. juli. Dessverre er det hvert eneste år noen som leverer inn fullmaktene for sent. Fristen vi har satt er så sent at det burde være mulig for alle menighetene å kunne velge deputerte og gi melding om disse. Velg deputerte senest på siste menighetsmøte i juni og gi eventuelt forstanderen eller en annen fullmakt til å supplere listen over deputerte. Vi har nemlig opplevd at noen medlemmer av enkelte menigheter har vært til stede, men ikke vært deputert fordi de ikke var valgt på menighetsmøtet. Ta høyde for en slik eventualitet, slik at menighetene blir mest mulig fulltallig. Fullmaktskomité er Arild Harvik og Roger Dahl. Menighetenes fullmakter skal sendes inn skriftlig. Dette er nødvendig for oversiktens skyld at forhandlingene ikke skal bli forsinket med bearbeidelse av fullmakter i siste liten at det lages en liste over de deputerte fra hvilke menigheter at vi skal vite hvor mange kopier som er nødvendig av diverse papirer at vi skal vite hvor mange stoler/bord som skal sette fram Følgende fullmaktsregler gjelder til Landsmøtet i henhold til DNBs vedtekter, § 6, punkt b. Menigheter med: 1 - 24 medlemmer 2 deputerte 25 - 49 medlemmer 3 deputerte 50 - 99 medlemmer 4 deputerte 100 - 149 medlemmer 5 deputerte 150 - 199 medlemmer 6 deputerte 200 - 249 medlemmer 7 deputerte 250 - 299 medlemmer 8 deputerte Det er medlemstallet ved årsskiftet som teller (det tallet som Årbok 2013 oppgir) ved beregning av antall deputerte. Representantene må ha vært medlemmer av menigheten i minst to måneder forut for Landsmøtet. Frist for innsendelse av fullmakter er mandag 24. juni! Fullmaktene sendes til Fullmaktskomitéen Landsmøtet 2013 v/Roger Dahl Micheletsvei 62 C 1368 Stabekk Faks: 67 10 35 69 E-post: [email protected] 72 Baptistenes Landsmøte 2013 Saksliste for Det Norske Baptistsamfunn Baptistenes Teologiske Seminar Holtekilen Folkehøgskole Holtekilen Drift (under stiftelse) Stavern, 2.-3. juli 2013 Kl. 09.00: Åpning 1. 2. 3. Hovedstyrets leder Per Øvergaard åpner landsmøtet Bønn og lovsang v/ hovedstyremedlemmer Minneord over avdøde medarbeidere v/ generalsekretær Terje Aadne Sak 1/2013 Lm Fullmaktskomiteens rapport Rapport om menighetenes deputerte til landsmøtet v/informasjonsleder Roger Dahl. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Fullmaktskomiteens rapport. Totalt __ menigheter med __ deputerte. Sak 2/2013 Lm Konstituering Valg av: A) Tellekorps HS vil fremme et forslag på 5 personer til tellekorps B) Ordstyrer & viseordstyrer HS vil fremme et forslag på to personer som er forberedt på sakene C) Protokollsekretærer HS vil fremme et forslag på to personer som er villige til å føre protokollen D) Justeringspersoner Det velges tre personer som kan lese igjennom protokollen og eventuelt justere innholdet, jfr. forretningsorden punkt 5. Godkjenning av: E) Innkallingen Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner innkallingen til årets landsmøte. F) Sakslisten Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner sakslisten i henhold til utsendte papirer. G) Forretningsorden (s 78) Se vedlagte forslag til forretningsorden Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner utsendte forretningsorden Sak 3/2013 Lm Leders tale Hovedstyrets leder, Per Øvergaard holder sin tale. Anledning til kommentarer og spørsmål. SØKNADER OM MEDLEMSKAP Presentasjon av søknader om medlemskap i Det Norske Baptistsamfunn fra nye baptistmenigheter v/ generalsekretær Terje Aadne og integrasjonsleder Mette Marie Bommen. Menighetene er stiftet i dialog med DNB. 73 Sak 4/2013 Lm Vest Agder Chin Church (s 79) Forslag til vedtak: Det Norske Baptistsamfunns landsmøte har behandlet søknaden fra Vest Agder Chin Church om medlemskap i DNB og ønsker med glede menigheten hjertelig velkommen til fellesskapet av baptister i Norge. Sak 5/2013 Lm Lighthouse International Church of God (s 85) Forslag til vedtak: Det Norske Baptistsamfunns landsmøte har behandlet søknaden fra Lighthouse International Church of God om medlemskap i DNB og ønsker med glede menigheten hjertelig velkommen til fellesskapet av baptister i Norge. Sak 6/2013 Lm Ebenezer Chin Baptist Church (s 90) Forslag til vedtak: Det Norske Baptistsamfunns landsmøte har behandlet søknaden fra Ebenezer Chin Baptist Church om medlemskap i DNB og ønsker med glede menigheten hjertelig velkommen til fellesskapet av baptister i Norge. Sak 7/2013 Lm Bykirka Lillehammer (s 94) Forslag til vedtak: Det Norske Baptistsamfunns landsmøte har behandlet søknaden fra Bykirka Lillehammer om medlemskap i DNB og ønsker med glede menigheten hjertelig velkommen til fellesskapet av baptister i Norge. RAPPORTER OG REGNSKAPER Sak 8/2013 Lm Det Norske Baptistsamfunn A) Årsrapport 2012 (s 100) v/Hovedstyrets (HS) leder Per Øvergaard. Rapporten forutsettes lest av de deputerte. Landsmøtet inviteres til å komme med innspill Forsalg til vedtak: Landsmøtet godkjenner Hovedstyrets årsrapport og mener at den gir et dekkende bilde av DNBs virksomhet i 2012. B) Årsregnskap 2012 (s 111) v/økonomileder Håkon Sigland og HS medlem Gunnar Krunenes Revisjonsrapport leses. Kontrollutvalgets rapport framlegges i møtet. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner det framlagte årsregnskapet for DNB for 2012. Sak 9/2013 Lm Holtekilen Folkehøgskole V/styreleder Ernst Georg Hovland og rektor Elin Evenrud A) Årsrapport 2012 (s 115) Rapporten forutsettes lest av de deputerte. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Holtekilen Folkehøgskoles årsrapport og mener at den gir et dekkende bilde av Folkehøgskolens virksomhet i 2012. B) Årsregnskap 2012 (s 117) Se revisjonsrapport. Kontrollutvalgets rapport legges fram i møtet. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Holtekilen Folkehøgskoles framlagte årsregnskap for 2012. 74 Sak 10/2013 Lm Baptistenes Teologiske Seminar v/ styreleder Mathias Eidberg A) Årsrapport 2012 Rapporten forutsettes lest av de deputerte. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Baptistenes Teologiske Seminars årsrapport og mener at den gir et dekkende bilde av Seminarets virksomhet i 2012. B) Regnskap 2012 Se revisjonsrapport. Kontrollutvalgets rapport fremlegges i møtet. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Baptistenes Teologiske Seminars framlagte årsregnskap for 2012. Sak 11/2013 Lm Holtekilen Drift v/ styreleder Bjørn Martens Årsrapport 2012 (s 118) Rapporten forutsettes lest av de deputerte. Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Holtekilen Drifts årsrapport og mener at den gir et dekkende bilde av virksomheten i 2012. Sak 12/2013 Lm Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT) (s 121) Rektor Kai Tore Bakke orienterer om status for skolen og videre planer Forslag til vedtak: Landsmøtet takker for informasjonen fra HLT. Sak 13/2013 Lm Faste Fonds A) Årsrapport 2012 (s 149) Årsrapport for 2012 v/styreleder Bernt Hansen Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Fondskomiteens årsrapport og mener den gir et dekkende bilde av virksomheten til Faste Fonds i 2012. B) Regnskap (s 150) Regnskap for 2012 v/ økonomileder Håkon Sigland Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner Fondskomiteens årsregnskap for 2012 PLANER OG BUDSJETTER Sak 14/2013 Det Norske Baptistsamfunns planer og budsjetter A) Prioriterte målsettinger for 2014 – 2017 Presentasjon av prioriterte målsettinger for 2014 - 2017 v/HS – leder Per Øvergaard I. Strategier (s 152) II. Målsettinger 2014 – 2017 (s 160) Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner de foreslåtte prioriterte strategier og målsettinger for DNB for 2014- 2017 og tar handlingsplanene til orientering med disse kommentarer: B) Fremleggelse av budsjett for 2014 v/økonomileder Håkon Sigland og HS-medlem Gunnar Krunenes. (s 162) Revidert budsjett for 2013. 75 Forslag til vedtak: Landsmøtet godkjenner det foreslåtte budsjett for DNB for 2014. Sak 15/2013 Folkehøgskolens planer og budsjetter A) Arbeidsplaner for skoleåret 2013/2014 (s 166) Presentasjon av arbeidsplanene. Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte arbeidsplaner for Holtekilen Folkehøgskole for skoleåret 2013/2014. B) Budsjetter (s 168) Budsjett for 2014 Revidert budsjett for 2013 Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte budsjetter for Holtekilen Folkehøgskole. Sak 16/2013 Baptistenes Teologiske Seminars planer og budsjetter A) Arbeidsplaner for 2014 Presentasjon av arbeidsplanene Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte arbeidsplaner for Baptistenes Teologiske Seminar for 2014 B) Budsjetter Budsjett for 2014 Revidert budsjett for 2013 Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte budsjetter for Baptistenes Teologiske Seminar. C) Seminarets revisor Styret fremmer forslag om valg av ny revisor Sak 17/2013 Holtekilens Drifts planer og budsjetter A) Arbeidsplaner 2014 Presentasjon av arbeidsplanene Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte arbeidsplaner for Holtekilen Drift for 2014 B) Holtekilen Drifts budsjetter (s 169) Budsjett for 2014 Revidert budsjett for 2013 Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte budsjetter for Holtekilen Drift. ØVRIGE SAKER Sak 18/2013 Lm Organisering av BTS, HD og forvaltning av eierskapet i HLT (s 170) Det vises til eget vedlegg med saksframstilling. Dersom alternativ A) nedenfor ikke får nødvendig tilslutning må landsmøte gjøre de nødvendige vedtak under alternativ B). Prinsipiell avklaring og konklusjon om framtiden for BTS, HD og eierskapet i HLT A) I) Eventuelle vedtektsendringer i BTS og andre endringer vedrørende organiseringen av BTS. II) Eventuell etablering av Baptistenes Høgskoleråd som del av Det Norske Baptistsamfunn 76 Forslag på vedtekter for Baptistenes Høgskoleråd og andre vedtak vedrørende organiseringen av Baptistenes Høyskoleråd. B) Repetisjon av vedtakene fra stiftelsesmøte i Holtekilen Drift Landsmøtet 2012 I) Vedtekter for Holtekilen Drift II) Valg av hele styret for Holtekilen Drift III) Valg av regnskapsfører og revisor for Holtekilen Drift Sak 19/2013 LM Vedtektsendringer Forslag til endringer av vedtekter (s 178) § 6 i) i henhold til gjeldende vedtekter for DNB: Landsmøtet velger en valgkomite for neste års Landsmøte på fem medlemmer med personlige varamenn. I valgkomiteen skal alle distrikt være representert. Komiteen legger frem begrunnet skriftlig innstilling til landsmøtet. Nytt forslag til § 6 i). Landsmøtet velger en valgkomite for neste års Landsmøte på fem medlemmer med personlige varamenn. Landsmøte velger leder for valgkomiteen. I valgkomiteen skal alle distrikt være representert. Komiteen legger frem begrunnet skriftlig innstilling til landsmøtet. § 10 b) Fondskomiteen kan også ta til forvaltning midler fra Baptistsamfunnet, dets arbeidsgrener og menigheter som ønskes plassert for kortere eller lengre tid. Nytt forslag: § 10 b) Fondskomiteen kan også ta til forvaltning midler fra Baptistsamfunnet, dets arbeidsgrener, menigheter og internasjonale samarbeidspartnere, som ønskes plassert for kortere eller lengre tid. Forslag til vedtak: Landsmøtet slutter seg til de foreslåtte endringene i vedtektene. VALG Valgkomiteens innstilling v/ leder Ola Liland Sak 20/2013 Lm Valg DNB (s 179) Sak 21/2013 Lm Valg Holtekilen Folkehøgskole (s 182) Sak 22/2013 Lm Valg Baptistenes Teologiske Seminar (s 183) Sak 23/2013 Lm Valg Holtekilen Drift (s 184) Takk til avtroppende tillitspersoner Sak 21/2013 Lm Protokollgodkjennelse I tråd med forslag til forretningsorden overlates protokollgodkjennelsen til justeringspersonene og presidiet. Forslag til vedtak: Landsmøtet gir justeringspersonene og presidiet fullmakt til å godkjenne protokollen for DNBs Landsmøte 2013 på Stavern AVSLUTNING Landsmøteforhandlingene skal være avsluttet senest kl.16.00 onsdag 4. juli. Detaljert program vil bli utdelt ved ankomst. 77 Sak 2 H/2013 LM Forslag til forretningsorden 1. Landsmøtet kan fatte vedtak med de til enhver tid frammøte og godkjente deputerte. Ordstyrerne holder rede på antall og tilstedeværende deputerte som kan stemme. 2. Ordstyrerne leder forhandlingene og gis fullmakt til å fremme forslag som gjør at sakslisten og forretningsorden kan følges. 3. Ordstyrerne har rett til å foreslå begrensning av taletiden og til å sette strek for muligheten til å tegne seg på talerlisten. 4. Ordstyrerne gis anledning til å forlenge forhandlingstiden om de ser at sakene ikke kan gjennomføres til den oppsatte tiden. 5. Protokollen fra forhandlingene gjøres tilgjengelig for representantene etter hvert som den er klar. Representantene leser igjennom og gir skriftlige kommentarer til protokollsekretærene. Det velges tre personer til å gjennomlese protokollen ved forhandlingenes slutt. 6. Kontrollutvalget gis anledning til å uttale seg om regnskapene før de godkjennes. 7. Alle forslag må leveres skriftlig til ordstyrerne. Det gjelder også forslag til tilføyelser/endringer av rapporter og budsjetter. 8. Navneforslag til verv behøver ikke leveres skriftlig. 9. Skriftlig avstemming foretas bare når vedtektene krever det eller når flertallet av de deputerte ønsker det. De deputerte kan stemme for, imot eller avholde seg fra å stemme. Blanke stemmer teller med i stemmegrunnlaget. Protokollen gjengir de aktuelle stemmetall. 10. Ordstyrerne gis anledning til å foreta samlet avstemming på saker og forslag der det ikke finnes motkandidater eller endringsforslag. 11. Hovedstyrets medlemmer, generalsekretæren i Det Norske Baptistsamfunn og de daglige ledere av Det Norske Baptistsamfunns arbeidsgrener har tale- og forslagsrett. Andre kan ved vedtak i Landsmøtet gis talerett. 78 Sak 4/2013 LM Søknad om medlemskap fra Vest Agder Chin Church 79 80 81 82 83 84 Sak 5/2013 LM Søknad om medlemsskap Lighthouse International Church of God 85 86 87 88 89 Sak 6/2013 LM Søknad om medlemsskap fra Ebenezer Chin Baptist Church Det Norske BaPtistsamfunn ved generalsekretær Terje Aadne Michelet vei 62c 1368 Stabekk Sted,07.03.2013 BAPTISTSAMFUNN FRA CHIN SØKNAD OM MEDLEMSKAP I DET NORSKE BAPTIST CHURCH stiftet. Menigheten bestfu av chin-folk fra 12.01.2013 ble menigheten chin Baptist church Burma bosatt Langesund. (barn og voksne)' Menigheten samles Menigheten består ved oppstart ay 3] g-ersoner gudstlenester hver !ørdagkveld kl 18'00 i hjemmene' til protokoll fra stiftelsesmøtet og vedtekter for menigheten ligger vedlagt' vi som stifter menigheten har bakgrunn som baptister fra Burma Baptistsamfunn' -""igfr"r." skal blimedlem av DetNorske og vi ønsker at den nye involvert i stiftelsesprosessen' Integrasjonspastor Peter Ngaidam har vært aktivt Med vennlig hilsen For Chin BaPtist Church Leder, Chin BaPtist Church 90 Årsmøte 2AL3, Langesund (Bamble) Chin Family K1.12:30-17:00, 1 2.01 .2013 Oppmøtet er 24 personer til stede. Det var enighet blant de tilstedeværende om å stifte en egen baptistmenighet kalt. Menigheten består av bosatt i Langesund . Møtet begynte med felles bønn. Egen mednighet for Chin gruppe. Navn på menigheten skal være "Chin Baptist Church". De flertall er enige om å ha selvstendig mednighet framover. Og følgende er videre bestemt møtet: 1. 2. Menigheten vil ved oppstart bestå av IAbam,T Ungdom og 14 voksne. Registering for egen mednighet skal gjøres med veiledning av Det Norske Baptisksamfunnet i løpet av 2013. 3. Vi valgte 6 stykker for Mednighetråd 1) Rang Oak Hnin 2) Thang Ve 3) Bawi Mawng 4) ZingMen Thluai 5) TuanPen 6) Cung Nung Bik 4. Vi bestemte å ha møte med Elim Mednighetsråd 5. Menighet samles hver lørdag i Elim Kirken, etter hvert samles vi annet sted ?'"*' n\iu--tv) Sekratær: Bawi Mawng *\,s-u ihin Leder: Rang 6åk 91 i VEDTEKTER FOR CHIN BAPTIST CHURCH 1. Navn Menighetens navn er Chin Baptist Church, Langesund. Menigheten ønsker å være tilknyttet Det Norske Baptistsamfunn. 2. Tro Chin Baptist Church, Langesund er en selvstendig menighet som med Bibelen som rettesnor for tro, lære og liv, bekjenner seg til kristen tro. Menigheten bekjenner troen på den treenige Gud; Faderen, Sønnen og Den Hellige Ånd. 3. Rettslig Status Chin Baptist Church er en egen juridisk person; den rår over sin egen formue og de midler som til enhver tid tilflyter den. 4. Formål Chin Baptist Church, Langesund - - skal forkynne evangeliet om Jesus Kristus i lokalsamfunnet. skal aktivt støtte misjonsarbeid hjemme og ute. skal arbeide for medlemmenes oppbyggelse og trivsel. Menigheten skal etter beste evne vise omsorg for sine medlemmer, støtte og hjelpe de i alle livsforhold, slik at de finner seg til rette i menighetens åndelige og sosiale fellesskap. Skal menigheten bevare egen Kultur og språk. skal samarbeide med andre evangeliske kirker på områder av felles interesse. 5. Medlemskap Menigheten praktiserer dåp på bekjennelse av tro på Jesus Kristus. Alle som tror på Jesus Kristus og er døpt på bekjennelse av sin tro kan bli medlem av menigheten. Menighetens ledergruppe gjøres på forhånd kjent med de som ønsker dåp og søker medlemskap. 6. Menighetsmøte Menigheten er organisert med menighetsmøtet som øverste instans. Menighetens ledelse skal innkalle til menighetsmøte minst 2 ganger i året hvor alle menighetens medlemmer har rett til å møte. Menighetsmøtet drøfter viktige saker for menighetens liv og tjeneste. Det skal føres protokoll fra menighetsmøtene hvor alle vedtak nedskrives. Om 1/3 av medlemmene krever det, kan det innkalles til ekstraordinært menighetsmøte. 7. Årsmøte Et av menighetsmøtene skal være årsmøte. Årsmøtet skal avholdes innen utgangen av January og behandle følgende saker: - Revidert regnskap for siste år - Inneværende års budsjett 92 - Valg av andre tjenester Årsrapport for menigheten Arbeidsplaner for inneværende år 8. Ledelse Menigheten ledes av et lederskap bestående av leder og 5 menighetsrådsmedlemmer. Disse velges av menighetsmøtet for en periode på 3 år av gangen. Lederskapet har et særlig ansvar for den daglige ledelse av menighetens åndelige og praktiske arbeid, herunder strategi, visjonsarbeid, evangelisering og kristen fostring. Menighetens leder er registrert som forstander hos fylkesmannen med de rettigheter og plikter dette medfører. Menighetsrådet står ansvarlig ovenfor menighetsmøtet og fører protokoll over sine møter. 9. Økonomi Menighetsmøtet velger kasserer, som har ansvar for menighetens økonomi og budsjett. Kasserer fører regnskap og rapporterer til menighetsmøtet. Fremlagt regnskap revideres av menighetens oppnevnte revisor og godkjennes av menighetsmøtet. Pastor, kasserer og et medlem i menighetsrådet har signatur rett, to personer må signere i fellesskap. 10. Vedtektsendringer Disse vedtekter kan kun endres på to etterfølgende menighetsmøter med 2/3 flertall. 11. Oppløsning Om menigheten oppløses skal menighetens aktiva tilfalle et formål vedtatt av menighetsmøtet i samråd med NCCF og Det Norske Baptistsamfunn. Disse vedtekter er vedtatt av menigheten 07.03.2013 93 Sak 7/2013 LM Søknad om medlemsskap fra Bykirka Lillehammer BYKIRKA LILLEHAMMER Søknad om medlemskap i Det Norske Baptistsamfunn. ”Bykirka Lillehammer skal være en kirke i byen, for byen. Vi vil være til for de som er på leting. Vi vil formidle troen på en måte som berører mennesker og setter dem fri. Vi vil leve gode og sterke liv i troen på Jesus Kristus, Han som gjør at vanlige mennesker kan leve uvanlige liv!” Bykirka Lillehammer ble stiftet 11.11.11. Vi startet som et husfellesskap, vokste etter hvert ut av det og inn i et lokale vi leide av Lillehammer Kommune. Siden sommeren 2012 har vi holdt til i en tidligere café i sentrum av byen. Her foregår alle våre aktiviteter. Vi samles hver uke til bønn, undervisning, lovsang og samtale. Vi har åpen café hver lørdag. Her har vi kommet i kontakt med mange mennesker. Det har vært en lang og vanskelig prosess fram til der vi er i dag. Forut for ønsket om å se en ny menighet etablert her i byen har det vært mye lengsel, profetier, drømmer og en opplevelse av Guds kall. Vi har i økende grad kjent på at det tradisjonelle menighetslivet har blitt for innadvendt og for lite relevant for mange mennesker. Vi tror at det er en stor åndelig søken og lengsel hos mange mennesker, men mange av disse finner seg ikke til rette i det tradisjonelle menighetslivet. Flere av de som står bak etableringen av Bykirka Lillehammer har opplevd sterke ting med Gud de siste årene. For Jan Sverres del har det vært forskjellige hendelser over flere år som har pekt i samme retning. I 2008 gav Gud han et ord på overnaturlig vis som det tok tid å finne ut av. Det viste seg å være et latinsk ord, Eripio, som betyr ”riv deg løs fra det som holder deg tilbake!” Dette ordet har siden fått stor betydning for mange. Andre av oss har fått sterke profetier og hatt drømmer. Vi er flere som har opplevd å sitte fast i tradisjoner eller gamle vaner og at det å rive seg løs har vært en hard kamp. Vi ser Eripio som en utfordring fra Gud i forhold til Hans ord: ”Se jeg gjør noe nytt…” Vi tror at tiden er inne for å tenke nye tanker og gjøre annerledes ting når det gjelder å bygge Guds rike i vår tid. Vi skal være ærlige på at det å forlate en menighet som har betydd så mye i våre liv, har ikke vært enkelt. Alle vi som har stått i denne prosessen har opplevd det som en av de tøffeste og vondeste periodene i våre liv. Noen av oss har vokst opp i den menigheten, andre har hatt den som sitt åndelige hjem i flere tiår. Likevel tror vi at det er dette Gud har kalt oss til. Vi har lært at om noe er rett, betyr ikke det at det samtidig er lett. For oss er det en ting som teller, og det er å kjenne fred for at vi har sagt ja til det Gud har kalt oss til. Vi i Bykirka Lillehammer tror det er rom for to baptistmenigheter i Lillehammer som sammen når ut til enda flere mennesker i byen vår. Vi vil også søke fellesskap med andre evangeliske menigheter i byen og de andre baptistmenighetene rundt Mjøsa. Gud har bruk for oss alle, og Han vil velsigne alle som ønsker å tjene Han. På medarbeiderkonferansen i februar 2011 fikk vi inspirerende undervisning av Ian Bunce fra Storbritannia om temaet ”Hvordan være kirke i 2011?” Det vi fikk høre disse to dagene ble livsforvandlende for oss som var der fra Lillehammer. Han satte ord på vår lengsel og vår drøm. Det har også vært utrolig inspirerende å få snakke om disse tingene med sentrale personer i baptistsamfunnet. Vi er veldig takknemmelige for hvordan vi har blitt tatt imot og for forståelsen vi har møtt. Å ha status som et menighetsplantingsprosjekt i DNB har hatt stor betydning for oss. At det er en så stor åpenhet for å tenke 1 94 nytt, og en så bevisst satsing på menighetsplanting gleder oss veldig. Her har også Dawn Norge vært til stor inspirasjon. Bykirka Lillehammer består nå av rundt 20 personer inkludert noen barn og ungdom. De fleste av disse har bakgrunn som baptister, men vi opplever nå at flere slutter seg til vår visjon. Menigheten ledes av personer med bred ledererfaring, både menighetsledelse og i andre sammenhenger. Noen av oss har sittet i menighetsrådet i Lillehammer Baptistmenighet i flere perioder. Både som viseforstander og som menighetsleder / forstander. Vi kjenner en sterk tilhørighet til baptistsamfunnet og har et stort ønske om å kunne være en del av det også i framtiden. Vi mener det er riktig å tilhøre et kirkesamfunn og være en del av en større sammenheng. Etter hva vi kan se er det ingen andre kirkesamfunn i Norge i dag vi vil kunne kjenne den samme tilhørigheten til, og som framstår så innovative som Det Norske Baptistsamfunn. Derfor håper vi at vår menighet også kan være en positiv tilvekst til baptistsamfunnet. Vi er drevet av en klar visjon. Denne står skrevet øverst på denne søknaden. Vi er overbevist om at det er viktig for en menighet å ha en klar visjon, og tror at en sunn menighet er en visjonsstyrt menighet. Vi anerkjenner at visjonen er gitt av Gud. Vi ønsker at Jesus Kristus får være hodet for Bykirka Lillehammer, og at all virksomhet skal være inspirert av, og ledet av Den Hellige Ånd. Vi er alle undervegs, og vi i Bykirka Lillehammer har så vidt startet på vår veg. Vi befinner oss nå i en fase av ”å se hva vi har i huset” slik at vi kan gi det til Gud og la Han velsigne det. Vi følger den overbevisningen vi har nå, og ser med spenning framover i forventning til det Gud har for oss. Hvor det fører vet bare Gud. Da er det godt å vite at Hans evne til å lede oss er så uendelig mye større enn vår evne til å følge Han. Vi kjenner oss hjelpeløse i oss selv, men stoler på at Han som har kalt oss vil være med oss hele vegen. Vi håper at vi kan være en positiv tilvekst i Det Norske Baptistsamfunn. Vi håper vi får lov til å være med og bidra med det vi har i vårt baptistfellesskap, og i Lillehammer distriktet. Håper også at denne søknaden, kan anbefales menighetene og landsmøtet 2013 og at vi dermed beveger oss fra å være et menighetsplantingsprosjekt til en ny menighet i Det Norske Baptistsamfunn! Våre vedtekter ligger vedlagt søknaden. Lillehammer 04.04.13 For Bykirka Lillehammer. Jan Sverre Bekkelund 95 STIFTELSESDOKUMENT. Det er i dag, fredag 11. november 2011, avholdt stiftelsesmøte for en ny evangelisk menighet i Lillehammer. Menigheten søkes registrert i Frivillighetsregisteret i Brønnøysund under navnet Bykirka Lillehammer. Menigheten består ved oppstart av en fast ”kjerne” på 12 voksne, 4 ungdommer og 5 barn. Det ligger en lang prosess og en erkjennelse av Guds kall bak etableringen. En klar visjon, inspirert av Den Hellige Ånd, om å være en menighet lett tilgjengelig for søkende mennesker danner grunnlaget for menighetens verdier. Det er en lengsel etter å se Guds kraft virksom til menneskers frelse og befrielse som er drivkraften i etableringen. Menigheten ønsker å være et annerledes alternativ til de tradisjonelle menighetene i byen. Vedtekter skal utarbeides så fort som mulig, visjonen er nedskrevet og skal være styrende for menigheten. Det ble valgt et lederskap på 6 personer til å lede menigheten. Disse er valgt på bakgrunn av gaver, tjenester og eierskap til visjonen. Lederskapet ønsker at Kari I Edskerud skal være mentor i forhold til tjenester som bønn, forbønn, lovprisning og undervisning rettet mot fornyelsen av sinnet. Menigheten ønsker Jan Sverre Bekkelund som pastor. Lederskap/styre består av: Torger Korpberget f.nr. xxxxxxxxxxx Jo Kåre Ringstad f.nr. xxxxxxxxxxx Jan Sverre Bekkelund f.nr. xxxxxxxxxxx Doris Korpberget f.nr. xxxxxxxxxxx Mari S Ringstad f.nr. xxxxxxxxxxx Olaug Bekkelund f.nr. xxxxxxxxxxx Lillehammer 11.11.2011 _______________________ Sign. protokoll ________________________ Sign. protokoll 96 VEDTEKTER FOR BYKIRKA LILLEHAMMER. 1. Menighetens navn er Bykirka Lillehammer. 2. Bykirka Lillehammer er en lokal menighet, organisert som en forening, som driver menighetsbyggende arbeid med tilhørende virksomheter. Menigheten arbeider for å forkynne evangeliet om Jesus Kristus, samt styrke og oppbygge den enkelte kristne i sin tro. For å nå dette målet, legger vi vekt på: Evangelisering, undervisning, fellesskap, lovsang, tilbedelse, bønn og dåp. 3. Bykirka Lillehammer har en visjon om å være en menighet i byen, for byen, være en menighet for de som er søkende, og ha en tydelig utadrettet profil. Menigheten søker derfor å være sentralt lokalisert i byen. 4. Bykirka Lillehammer har et baptistisk bibelsyn, som betyr at vi ser bibelen som Guds skrevne ord og eneste sanne rettesnor for liv og lære. Dette betyr at dåp på bekjennelse av tro på Jesus Kristus er vårt dåpssyn. Derfor ønsker menigheten å være tilsluttet Det Norske Baptistsamfunn. 5. Bykirka Lillehammer vil aktivt bidra med utvikling og støtte til nødhjelpsog utviklingsprosjekter med mål om å hjelpe fattige og nødlidende i andre land. 6. Bykirka Lillehammer er en egen juridisk person. Den rår over sin egen formue, fast eiendom og de midler som til enhver tid tilflyter den. Menigheten hefter for sin egen gjeld. 7. Bykirka Lillehammer skal samarbeide med andre evangeliske menigheter på områder som er av felles interesse. 8. Alle som tror på Jesus Kristus, bekjenner Han som sin Frelser og Herre, og ser Bykirka Lillehammer som sitt åndelige hjem, kan bli medlem av menigheten. Alle som ønsker medlemskap skal på forhånd ha gjennomgått menighetens medlemskapskurs hvor de blir gjort kjent med menighetens visjon, verdier og hva menigheten står for. De skal også gjøres kjent med hva det innebærer å tilhøre en menighet. Opphør av medlemskap skjer når et medlem ved bevis flytter til en annen menighet 97 eller ber om utmeldingsattest. Utelukkelse kan skje av medlemmer som hevder en lære som strider mot menighetens tro og verdier, eller som ved sin livsførsel vanærer Gud og ikke viser vilje til å vende om fra sin synd på tross av samtaler med pastor eller lederskap. Vedtak om utelukkelse fattes av lederskapet og tilsynsrådet i samarbeid. 9. Menigheten ledes av hovedpastor og et lederskap, kalt Fokusgruppe. Disse er i samarbeid ansvarlig for menighetens virksomhet, og skal ha hovedansvar for at all aktivitet foregår i tråd med Guds ord og menighetens visjon og verdier. Lederskapet har taushetsplikt. 10. Årsmøte med valg, rapporter fra virkegrenene og budsjettbehandling skal avholdes innen utgangen av november hvert år. Menighetsmøte holdes minimum to ganger pr. år. Ett hvert halvår. Ellers kan det innkalles til menighetsmøte ved behov. Fokusgruppa nedsetter valgkomité. 11. Et tilsynsråd skal fungere som menighetens kontrollorgan. Det skal bestå av 1 representant fra medarbeidere, 1 representant fra ledergruppa, 1 representant fra teamlederne og 2 representanter fra Fokusgruppa. Representantene skal utvelges i sine egne grupper og velges formelt på årsmøtet. De velges for 2 år om gangen. Tilsynsrådets hovedoppgave skal være å se til at det er sunne og gode prosesser i menigheten. Tilsynsrådet skal ha et spesielt ansvar for å bistå, og om nødvendig korrigere pastors og Fokusgruppas ledelse av menigheten. Dersom pastor eller medlemmer av fokusgruppa lever et liv, eller hevder en lære som er usunn eller i strid med menighetens visjon, tro og verdier, har Tilsynsrådet mandat til å legge fram for menigheten forslag om avsettelse. Medlemmer av tilsynsrådet har taushetsplikt. 12. Fokusgruppa er å sammenligne med et eldsteråd. De er kalt til denne tjenesten av Gud og valgt av menigheten. De innsettes i tjenesten ved håndspåleggelse og bønn. Medlemmer av Fokusgruppa sitter så lenge de selv og menigheten ser det tjenelig, eller det kommer en anbefaling fra Tilsynsrådet om avsettelse eller fornyelse av lederskapet. Nye medlemmer skal etter bønn og innvielse, samt samtaler med lederskapet foreslås for menigheten som velger. Hovedpastor skal være en del av Fokusgruppa. 13. Menighetens virkegrener ledes av personer som i fellesskap utgjør menighetens ledergruppe. Ledere skal være døpt i henhold til Bykirka Lillehammers dåpssyn, og gjennomgått menighetens lederopplæring. De skal lede i henhold til menighetens visjon og verdier, samt utvise et lederskap som er godt forankret i Guds ord. Menigheten skal også ha teamledere som skal være kontaktpersoner som gir støtte og veiledning til ledergruppa. De skal være bindeledd mellom denne og Fokusgruppa. 98 14. Medlemmer som ønsker å engasjere seg aktivt i menighetens arbeid, og forplikte seg på dens visjon og verdier, skal delta på menighetens medarbeideropplæring. Medarbeidere i Bykirka Lillehammer har stemmerett. 15. Alle i menigheten med stemmerett kan fremme saker til menighetsmøtet. Saker sendes Fokusgruppa som sørger for at de blir behandlet på menighetsmøte. 16. Dersom Bykirka Lillehammer oppløses er Fokusgruppa ansvarlig for hvordan aktiva og passiva skal fordeles. Disse gis til virksomheter med samme formål. Lillehammer 02.05.2013 99 Sak 08a/2013 LM Årsrapport 2012 Det Norske Baptistsamfunn (DNB) Et fellesskap av levende menigheter, grepet av Kristus, midt i verden med evangeliet! Noen høydepunkter Blink 2012 Det første av fire år med landsmøte og sommerfest på et sted har preget vårt arbeid. Blink er nå blitt et tydelig felles prosjekt for DNB, NBUF og Kvinneforbundet og uttrykker helheten i vårt arbeid over alle generasjoner og arbeidsgrener og alle ”sammen” møtene på Blink ble i 2012 et fargerikt gledesbilde på det. Felles lederkonferanse Et annet og viktig initiativ er planlegging av felles lederkonferanse i 2013 for hele vårt arbeid, hvor medarbeiderkonferansen og NBUFs lederkonferanse legges sammen for å legge til rette for et fokus på inspirasjon, ledertrening og fellesskap for pastorer, ledere fra alle nivåer i menighetene og ledere i Barne og Ungdomsarbeidet. Strategiprosess Strategiarbeidet startet høsten 2011 og strategiene har blitt behandlet i administrasjonen, hovedstyret, strategigrupper utpekt av hovedstyret og på regionale lederdager både i 2011 og 2012. Delresultater har blitt presentert på medarbeiderkonferanse og på Blink 2012 og ventes å være ferdig våren 2013. Holtekilen Drift Det har i flere år vært arbeidet med å få på plass et eiendoms og driftsselskap for å ivareta DNBs eiendommer på Holtekilen. Det er flott at landsmøtet vedtok opprettelsen Holtekilen Drift som eget eiendoms og driftsselskap. Visjonen for Det Norske Baptistsamfunn har vist stor bærekraft og gir fortsatt retning og grunnlag for vårt felles arbeid. Det sentrale i visjonen, ”grepet av Kristus” har vært sentralt for både vårt arbeid med Blink 2012 og for våre tanker om fremtidig retning for vårt felles arbeid. Livet med Kristus er utgangspunktet for alt vi gjør. Gjennomføringen av Blink og planene for en ny lederkonferanse synliggjør at samarbeidet mellom DNB, NBUF og Kvinneforbundet er blitt satt høyere på agendaen. Kontaktmøtene mellom styrene er blitt viktige møtepunkter og samarbeidet mellom DNB og NBUF er blitt formalisert. Vi har også i 2012 opplevd fremgang i en tid hvor mange kirkesamfunn og kristenheten i Norge og Europa fremdeles sliter med tilbakegang. Det offisielle innrapporterte tallet til fylkesmannen for 2012 var 11082 noe som er en økning fra 2011 på 245 medlemmer. Dette er en økning både i antallet døpte medlemmer og juridiske medlemmer, en økning på over 3 % døpte medlemmer og fremdeles er det vårt flerkulturelle arbeid og våre migrant menigheter som skaper størst vekst. En del menigheter opplever at de store generasjoner med baptister fra 40-60 tallet nå i større antall går hjem til Herren, men på tross av dette opplever noen menigheter vekst, noen til og med stor vekst. I hver region i landet er det menigheter som melder om god fremgang og menigheter med moderat fremgang samtidig som det er menigheter som opplever at medlemstallet står stille eller har tilbakegang. Det er også en del av en menighets syklus at vi har vekstperioder og perioder med variasjon avhengig av livet til medlemmene, demografien for området de er en del av og generelle samfunnsfaktorer. 100 Fellesnevneren for alt er en takknemlighet over alle våre menigheter og trofaste medarbeidere som representerer Guds nærvær lokalt. Nye menigheter I 2012 ble det opptatt to nye menigheter. Det er alltid spennende når det etableres Baptistmenigheter på steder det ikke tidligere har vært Baptistisk virksomhet og derfor er vi ekstra glade når det i 2012 ble tatt opp en menighet fra Elverum. Den nye menigheten I Trondheim har medlemmer fra både Trondheim, Stjørdal og Levanger. Dåp Vi kan glede oss over dåp i mange menigheter og dåpstallet har i år vært 138. Nedleggelse En menighet har blitt lagt ned i året som gikk. Enningdal Baptistmenighet har etter et trofast arbeid fra før menigheten ble stiftet i 1942 i år bestemt seg for å legge ned virksomheten og de gjenværende medlemmene har gått inn i Halden Baptistmenighet, som også har overtatt menighetslokalet. Vi takker Enningdal Baptistmenighet for sin innsats både for Baptistsamfunnet og lokalsamfunnet. Statistikk Ved utgangen av 2012 var 94 menigheter tilsluttet DNB. Foregående år var antallet 93. I løpet av 2012 ble følgende menigheter ønsket velkommen: Peniel Matu Church, Elverum Smurna Karen Baptist Church, Trondheim Statistikk for 2012 viser følgende tall: Distrikter Nord Midt Vest Sør Øst Totalt 2012 2011 2010 2009 Menigheter 20 12 15 15 32 94 93 89 84 Dåpshandl. 31 17 36 13 41 138 133 99 119 Døpte medlemmer 728 558 1429 1180 2485 6380 6158 5945 5619 Juridiske medlemmer 1966 1053 2366 2071 4354 11810 11609 11217 10492 Prioriterte målsettinger: Hvert år vedtar landsmøtet et sett med prioriterte målsettinger for videre arbeid. Oversikt og status over oppnådde målsettinger er vedlagt denne rapporten. Hovedstyret og staben har sammen arbeidet for å nå de målsettingene som landsmøtet vedtok. Prioriterte målsettinger er både en rettesnor og et måleredskap for vår virksomhet og gir oss løpende mulighet til å avstemme resultatene av virksomheten med målene vi har satt oss som kirkesamfunn. 101 Nasjonal misjon Nasjonal misjon er summen av det vi gjør som menighetsbevegelse og vi ønsker at de gode årene vi nå har hatt med vekst fra 2003 skal fortsette. På tross av denne flotte veksten ser vi et stort behov for å spisse vårt fokus for å møte morgendagens utfordringer for våre menigheter og for oss som bevegelse. I løpet av strategiprosessen som startet i 2011 har det utkrystallisert seg flere behov for endringer: Menighetsutvikling bør prioriteres høyt for å støtte våre menigheter som livskraftige fellesskaper. Menighetsplanting bør målrettes for å nå ut til enda flere. Barn og Unge har blitt borte fra våre menigheter, ikke bare i Baptistsamfunnet, men i hele kirke Norge er dette et problem. Derfor arbeides det også med en strategi for Barn og Unge for at våre menigheter gjennom arbeid med tro i hjem og i menighet kan nå og bevare våre unge for Kristus. Menighetsbesøk DNBs ansatte har i 2102 gjennomført en rekke menighetsbesøk og har besøkt mer enn 70 menigheter. Alle fra administrasjonen samt medlemmer fra Hovedstyret har vært ute og møtt våre menigheter. Det er viktig å komme ut dit hvor menighetslivet leves og når man gjør det blir man fylt med takknemlighet over alt det gode arbeid som gjøres i våre menigheter. Veiledning DNB ser veiledning som et viktig tilbud til menighetene. Det er viktig for alle menigheter å kunne ha noen som vandrer sammen med dem og kan gi et perspektiv utenfra. Vi ønsker å støtte menighetene i deres liv og tilbyr derfor flere former for veiledning. DNB har avtale med Høyskolen for Ledelse og Teologi om veiledning av menigheter og pastorer. 9 menigheter har hatt veiledning i løpet av året. 7 pastorer er nå med i gruppeveiledning. Bente Sandtorp og Truls Åkerlund er ansatt i til sammen 50 % stilling for å veilede DNB sine menigheter. Vi samler våre veiledningstjenester i et veilederforum som koordineres av generalsekretær og dette ble i 2012 avholdt i mai. DNB har Naturlig menighetsutvikling som et veiledningsverktøy og har hatt NAMU prosesser i 4menigheter. DNB har 2 aktive NAMU veiledere, Håkon Sigland og Hermod Bakkevoll og i tillegg er nå Terje Aadne blitt autorisert NaMu veileder. Integrasjonstjenesten har også hatt veiledning innebygget i sin tjeneste, og har vært aktivt involvert i 1 prosess. DNBs egen veiledningstjenesten består av Hermod Bakkevoll, Kristin Krunenes, May-Britt Lund og Ingrid Hartveit Svendsen og er først og fremst til hjelp for menigheter i forhold til konfliktløsning. Det har i 2012 ikke vært prosesser som har involvert veiledningstjenesten. Nettverk for menighetsplantere Det ble i 2012 ikke avholdt Pionerhelg, men i stedet satset på deltagelse i Dawn Forum som er et tverrkirkelig menighetsplantingsnettverk. DNB har opprettet et menighetsplanternettverk og vil i forlengelse av Dawn Forum arrangere et ”Baptistenes menighetsplanternettverk” for alle de som er engasjert i eller er potensielle menighetsplantere i vår sammenheng. Dawn Forum blir først arrangert i januar 2013 og rapport derfra vil derfor komme med i årsrapport neste år. DNB ønsker også å utruste menighetsplantere til å være veiledere for andre menighetsplantinger, så 4 personer ble i november 2012 sendt på det første av flere moduler gjennom Dawn for å bli utrustet til tjeneste. Vi ønsker å satse målrettet på nye menigheter for å nå nye mennesker med evangeliet. 102 Flerkulturelt arbeid Integreringsarbeidet er en viktig del av nasjonal misjon med støtte og tilretteleggingstiltak for nye landsmenn. DNB har to personer ansatt for å ivareta disse oppgavene. NBUF støtter DNBs integrasjonsavdeling med 10 % av en stilling. Vi har også hatt Jemima Anin Kyeremateng i praksisplass hos oss. Noen hovedpunkt fra 2012 Våre integrasjonsmedarbeidere har besøkt 36 menigheter og fellesskap, hvorav 23 migrantmenigheter, 9 norske menigheter og 4 migrantfellesskap, i tillegg til møter med ledere og menighetsråd i en rekke menigheter. DNB ønsker at nye landsmenn skal kjenne seg velkommen i våre menigheter og ivaretas så langt det er mulig ut fra sine behov. Vi legger også til rette for etablering av egne menighetsfellesskap der fellesskapene ønsker det. DNB har bidratt i prosesser rundt etablering av to nye migrantmenigheter i 2012, Smurna Baptist Church i Trondheim og Peniel Matu Church på Elverum. Integrasjonsavdelingen følger også opp fellesskap av migranter ulike steder, og opplevde også i 2012 å bli kontaktet av nye fellesskap som ønsket tilknytning til Det Norske Baptistsamfunn. Nye grupper Vi er glade for at nye individer og grupper av innvandrere uten baptistisk bakgrunn fra hjemlandene sine finner sin plass både i de norskledede menighetene og i migrantmenighetene. Flere med muslimsk bakgrunn er blitt frelst og lagt til våre menigheter og fellesskap de siste årene, blant annet er et persisk fellesskap blitt etablert i Harstad. Et høydepunkt i 2012 var vår første konferanse for Iranere og Afghanere på Rivermont i september. 40 mennesker, alle med bakgrunn som muslimer, deltok på konferansen og syv iranere ble døpt i Kasfjord Baptistmenighet på søndagsgudstjenesten! Dåp Vi er også glade for å se at mange unge lar seg døpe i migranmenighetene. Vi fikk blant annet være med på ute-dåp av to ungdom i Tevesjøen på Aurskog etter stiftelsesfesten der– med sogneprestens tilstedeværelse og velsignelse. Flere ungdommer ble også døpt i Calvary Chin Church på Hamar. Lederseminarer Lederseminarer er blitt avholdt for Chin og Karenledere. Ca 30 chinledere og 10 karenledere deltok på samlingene hvor det ble satt fokus på praktisk menighetsledelse med regnskap, medlemsregistrering osv. i tillegg til diasporaprosjekt, åndelige inputs og fellesskapsbygging. Jemima Anin har arbeidet for å opprette et bønnefellesskap for migrantledere i Stor-Oslo, og hadde to samlinger på Stabekk høsten 2012. Fellesarrangement Rundt 50 innvandrere deltok på landsmøte og BLINK sommerfest på Stavern. Hovedtaler lørdag kveld var fra Burma og karenere deltok blant annet med salg av burmesisk mat noen a kveldene. Videre var ungdommen med på torgmøte i staveren og deltok også med sang i møtene. Rundt 30 migrantledere deltok på medarbeiderkonferansen, hvor også Karen lederseminaret ble arrangert parallelt for å ivareta denne gruppens behov og samtidig fremme integrasjon. De regionale ledermøtene ble også gode møteplasser mellom ledere fra ulike menigheter. På Sørlandet var rundt halvparten av deltakerne migrantledere, og også andre regionale ledersamlinger viste mangfoldet blant baptistene i regionen. I stor-Oslo gjorde vi en vri på den regionale samlingen i 2012 med egen samling for migrantlederne. Her ble det blant annet fokusert på temaer som hvordan ivareta andre generasjon - med gode innspill fra NBUF og migrantpastorer som har vært en lenger tid i Norge. 103 Diasporabistand Integrasjonsavdelingen har også i 2012 jobbet for diasporaengasjement i vårt internasjonale arbeid. Vi har blant annet nedsatt en Karen diasporakomite som har arbeidet med planlegging og gjennomføring av et forprosjekt i Burma i desember. Vi har også fulgt opp et Chin prosjekt i Malaysia på vegne av BaptistKvinner og Lydia prosjektet rettet hovedsakelig mot Chin kvinner i Mizoram, India. Se mer under internasjonal misjon. Migrantmenighetsundersøkelsen for Norge DNB har i samarbeid med DAWN, Flerkulturelt kirkelig nettverk og KIA Øst arbeidet videre med en landsdekkende migrantmenighetsundersøkelse. Dette skjer i forlengelse av at en Stor Oslo undersøkelse ble lansert i 2011, noe som satte migrantmenighetene på kartet og fikk stor oppmerksomhet fra en rekke medier. Vi arbeider også med en hjemmeside kalt ”migrantmenigheter.no”, som er ment som et verktøy hvor både migranter som kommer til Norge og andre interesserte kan søke etter fellesskap og menigheter på ulike språk over hele landet. Fakkeltog i solidaritet med forfulgte kristne DNB er medarrangør og fakkeltoget ble gjennomført også i 2012. Det ble et vellykket arrangement med fullsatt møte i Oslo Domkirke og fakkeltog til stortinget der det var opprop om trosfrihet. Fakkeltog ble også arrangert i Kristiansand, Stavanger, Stord og Bergen, og er således blitt et nasjonalt arrangement. Europeisk samarbeid Integrasjonsavdelingen har bidratt med pastorale tjenester for Karen i Nederland etter avtale med baptistsamfunnet der. Videre har vi hatt et godt samarbeid med Kirkenes Integrasjonstjeneste i Danmark, KIT, om søknad om en veiledningstjeneste for au pairer i Norge, på vegne av UDI. Anbudet ble imidlertid gitt Norsk Folkehjelp. Vi ser det likevel som positivt at vi utforsker nye arenaer og muligheter for utvidelse av integrasjonsarbeidet. BLINK Etter intense måneder med forberedelser, både praktisk og med et godt program, ble sommerstevnet BLINK 2012 en utrolig flott start på juli måned. Ved at så stor andel av deltakerne ikke bare møttes til ulike typer samlinger, men også bodde på samme sted, spiste de fleste måltidene sammen, og hadde god tid til å nyte gode sommerdager sammen var med å gjøre BLINK til en suksess fra første dag. Fredtun folkehøgskole med tilliggende fasiliteter viste seg å være en god ramme for arrangementet. Høydepunktene var nok for mange ”Alle sammen” samlingen hver formiddag, der alle generasjoner møttes, den gode tilretteleggingen for barn og ungdom, og fokuset på at familiene skulle ha det bra sammen, med tid til å senke skuldrene i ferietiden, mulighet til å møte igjen gamle venner og stifte nye bekjentskap, og til å være med på inspirerende møter. Det var drøyt 500 påmeldt. Flere hundre var i tillegg innom stevnet en eller flere dager i løpet av uka. Stevnedagene startet også dette året med landsmøte, der det var 175 delegater fra 57 menigheter. Det var første gang landsmøtet og sommerfesten ble arrangert uten at det var en lokal menighet som stod som arrangør. Ordningen fortsetter til 2015, med evaluering høsten 2014. Medarbeiderkonferansen Medarbeiderkonferansen ble arrangert på Gavelstad hotell 18.-22. april. Den samlet drøyt 70 pastorer og andre menighetsledere. Det var tydelig fokus på trosopplæring og hvor viktig det er at det er et samspill mellom familiene og menighetene. Det var også fokus på kommunikasjon og forkynnelse i vår tid, og på menighetsutvikling. 104 Regionale lederdager Regionale lederdager er nå etablert som en av våre viktige fellesarenaer som kirkesamfunn, som et møtepunkt mellom menighetene regionalt og DNB, NBUF og kvinneforbundet. Det ble i 2012 gjennomført 9 samlinger med til sammen ca 150 deltagere pluss representanter fra administrasjonen, hovedstyre, NBUF og Kvinneforbundet. Temaet for årets samlinger var i tillegg til felles erfaringsutveksling særlig rettet mot den pågående strategiprosess for nasjonal misjon og ”Levende tro”. Internasjonal misjon Kongo Vår støtte til samarbeidskirken i Kongo har i løpet av 2012 vært preget av en viss omfordeling av midler. Det har vært et større fokus på det rent evangeliske arbeidet. Støtte til inn kjøp av Bibler, utstyr til å drive utadrettet evangelisering, litteratur til elever ved pastorskolen i Buta. Det bistandsmessige arbeidet har i løpet av året budt på til dels store utfordringer. Vi har arbeidet for å få tilsagn på 3 prosjekter fram til og med 2017. Kun ett av disse er så langt godkjent. Tilgang på offentlige midler krever en større grad av oppfølging og kompetanse enn tidligere. CBCN driver et omfattende helsearbeid, og støtten fra NORAD er falt bort. Desto gledeligere er det at gaver til dette formålet har vært god. Det har satt oss i stand til å overføre ca USD 27 000 til medisiner. Fra Kirkens Nødhjelp og fra Ålgård menighet har vi mottatt betydelige beløp øremerket helsearbeid. I Likati er det satt opp en ny fødestue, med støtte fra Sykepleiernes misjonsring. Det har i løpet av året vært 3 tjenestereiser til Bas- Uele. I løpet av våren 2013 vil representanter for Digni reise til Buta. Dette besøket vil få stor betydning for videre muligheter for NORAD støtte til bistandsarbeid i Bas -Uele. Thailand Hadlands kom hjem til Norge i 2011, etter å ha nedlagt et grunnleggende arbeid i samarbeid med Lahu Baptist Convention (LBC). Øivind Hadland er nå ansatt i en deltidsstilling for å ivareta kontakt med Thailand og menigheter/enkelpersoner som støtter arbeidet i Thailand. Vi har nå undertegnet en samarbeidsavtale med fram til og med 2015. Vårt bidrag vil være økonomisk støtte til menighetsplaning og evangelister. I 2011 viste gaveinntektene til arbeidet en synkende tendens. Noe av forklaring på dette kan være ekstraordinære gaver for å skatte en bil til evangeliseringsarbeidet. Dette endret seg i 2012, gaveinntektene har tatt seg opp, og vi mener dette har sammenheng med Øivind Hadlands informasjonsarbeid overfor menigheter og givere. Sierra Leone DNB har en samarbeidsavtale med baptistsamfunnet i Sierra Leone. Avtalen løper fram til og med 2015 og gjelder støtte til 2 menighetsplantere. Det dreier seg om arbeid langt utenfor allfarvei, i områder som er sterkt muslimsk dominert. Det gis støtte til 2 menighetsplantere, støtten kanaliseres gjennom EBM. Fra NBUF fikk vi en gjeldelig gave, innsamlet på Vegårdsheileiren, hele kr. 43 000 Arbeidet gir resultater, i ett av distriktene var det før jul dåp: 84 ungdommer ble døpt. Ellers er behovene store, større enn vi kan gi tilsagn til. I juni 2012 ble det gjennomført en evaluering av prosjektet som viser at arbeidsforholdene er lettest i området der den muslimske dominansen ikke er total. Menigheten i Skien planlegger i 2013 en dugnadsinnsats for å rehabilitere 2 ødelagte kirker i ett av innstasområdene. India I Mizoramprovinsen har NORAD bevilget støtte til et mikrokredittprogram for kvinner – hovedsakelig Chin flyktninger. Vi har hatt stor, og nødvendig hjelp av Asian Pacific Baptist 105 Aid når det gjelder oppfølging av dette prosjektet. Støtten fra NORAD er gitt for 3 år, og vi må nå vurdere om det er grunnlag for å søke om forlenget støtte. Mette Marie Bommen og Arild Harvik har begge blitt nektet visum til India, og det har ikke vært mulig å foreta noen egen vurdering av prosjektet i løpet av 2012. Ekstern evaluering er imidlertid blitt gjennomførtBurma Gjennom store deler av 2012 har det vært ført samtaler med Karen Baptists in Norway og Kirkens Nødhjelp om muligheten for et bistandsprosjekt der Krarenmiljøet Norge kan være en aktiv deltaker. Et forprosjekt har vært gjennomført, med NORAD støtte. Det arbeides med et prosjektopplegg i samarbeid med KN og det Karenske Baptistsamfunnet i Rangoon om et prosjektopplegg. Planen er å fremme søknad for perioden 2014 – 2016. En viktig forutsetning for prosjektet er medvirkning fra Karenmiljøet i Norge, muligheten for reglemessige besøk, være med som beslutningstakere, være en forbindelseslinje til hjemlandet. Administrasjonen I 2012 har administrasjonen Stabekk utført 5,95 årsverk. De administrative oppgavene har i hovedtrekk vært fordelt mellom staben etter disse hovedlinjene: Terje Aadne har vært ansatt som generalsekretær, med hovedansvar for nasjonal misjon og tilrettelegging av saker til hovedstyret, samt at han har utført administrative oppgaver og vært daglig leder for staben. Roger Dahl er informasjonsleder og har i 2012 i tillegg hatt hovedansvar for tilrettelegging og gjennomføring av de større fellesarrangementer. For Blink 2012 var Roger stevnekoordinator og har fortsatt den rollen i planleggingen og gjennomføringen av Blink 2013. Håkon Sigland har overtatt som økonomileder med ansvar for DNBs hoverdregnskap og har i tillegg hatt ansvar for saker knyttet til Faste Fonds og ansvar for kontakt med menigheter vedrørende rapporterings- og registreringsrutiner. Han har også hatt økonomisk ansvar for Blink 2012. Arild Harvik har i hele 2012 hatt en 80 % stilling som misjonsleder med ansvar for kontakt og rutiner knyttet til internasjonal misjon, tilrettelegging av saker for hovedstyret, delansvar for DNBs hovedregnskap samt utført løpende administrative oppgaver. Mette Marie Bommen har som integrasjonsleder vært ansvarlig for ”flerkulturelt” arbeid og også vært ansvarlig for bistandsprosjekter i India, Malaysia og forprosjekt i Karenstaten i Burma. Hun har i hele perioden hatt en 80 % stilling. Peter Ngaidam har arbeidet med flerkulturelt arbeid med særlig fokus på Burma, også i forhold til planlegging av prosjekter i Burma. Øyvind Hadland har etter hjemkomst fra Thailand hatt ansvar for å følge opp misjonsarbeidet i Thailand og informasjonsarbeidet om Thailand i Norge. Han har i hele perioden hatt en 35 % stilling. I den utstrekning det har latt seg kombinere med andre oppgaver har menigheter blitt besøkt, og regionale ledermøter vært gjennomført. Administrasjonen har deltatt i hovedstyremøtene som saksframleggere. Administrative tjenester til menighetene. En viktig del av administrasjonens oppgave er å tjene menighetene med administrative støttefunksjoner; Rapportering av menighetslister til fylkesmannen, søknader om merverdikompensasjon, betjening av OTP 106 ordning og medlemsregister er blant de mange tjenestene administrasjonen utfører for menighetene. Voksenopplæringsmidler Det Norske Baptistsamfunn er medlem av Kristelig Studieforbund (K-stud). Ved det får en tilgang til statlige tilskudd til voksenopplæring. Det er i 2012 registrert 2018 studietimer. Fordelt på 82 kurs, som har hatt 887 deltakere. Aktiviteten har generert overføringer via voksenopplæringsbudsjettet på nesten 145.000 kroner til menighetene. Ulike typer aktiviteter det er gitt støtte til er sang- og musikkopplæring, ulike typer kristendomsopplæring, lederopplæring og hele- og omsorgsfag. Kravet for å få støtte har vært at det helst er fem deltakere. Tiltaket må ha hatt minst åtte studietimer. I forbindelse med etableringen av K-stud opphørte ordningen med egen studieinstruktør hos DNB. Ekumeniske og internasjonale kontakter DNB er medlem av, og støtter økonomisk våre to ”nærmeste” internasjonale kontakter: Baptist World Allicance (BWA) og European Baptist Federation (EBF). DNB har i 2012 vært representert i begge ved at Jan Sæthre sitter i BWAs eksekutivkomité samt er kasserer for EBF, og Håkon Sigland sitter i styret for International Baptist Theological Seminary (IBTS) i Praha. Vi forsøker å styrke samarbeidet særlig med nordeuropeiske baptister ved gjensidige besøk av administrasjonsansatte, delta på møtepunkter som Nordisk Generalsekretærmøte, konferanser og årsmøter. I mai 2012 hadde vi besøk av administrasjonen for de nederlandske baptister, noe som resulterte i en interessant og lærerik erfaringsutveksling på ulike områder. Det er uttalt målsetning at vi ønsker å invitere representanter fra internasjonal baptisme til våre fellessamlinger. Samarbeidet med European Baptist Mission har også vært omfattende i og med at Arild Harvik har vært president og vi sendte en større delegasjon til EBMs rådsmøte i Spania i april/mai. Nasjonalt er våre viktigste felleskirkelige kontakter Norges Kristne Råd, Digni, Kirkens Nødhjelp, Bibelselskapet, Familie & Medier, Norme, Kristelig Studieforbund, Dawn og KIA. Terje Aadne har hele året vært nestleder i Norges Kristne Råd, Håkon Sigland har vært styreleder for Global Info og Mette Marie Bommen har vært leder/medlem av styringsgruppa for flerkulturelt nettverk. Roger Dahl har vært nestleder i Familie & Medier, styremedlem i Barnevakten, fast møtende varamedlem i Kristelig Studieforbund og medlem av Kirkens Nødhjelps styringsgruppe for fasteaksjonen. Mette Marie Bommen har vært styremedlem i KIA og Dawn, og Peter Ngaidam har vært medlem av fakkeltogkomiteen. Informasjon Formidling av informasjon er et prioritert satsningsområde. Både for å bidra til å gjøre baptismen bedre kjent i samfunnet og for å knytte baptister landet over tettere sammen. I 2012 har vi informert gjennom følgende kanaler: Magasinet Baptist.no som distribueres kostnadsfritt til ca 2700 mottakere og i pakker til en del menigheter. Mottakerne oppfordres til å betale inn et frivillig abonnement som har stor betydning for finansieringen av bladet. Utsendingen for 2012 ga en respons på kr 187.000 fra 566 givere. Magasinet er vår viktigste informasjonskanal da det når så mange av landets baptister, en prioriterer derfor å fortelle de gode historiene i magasinet. De lengre sakene 107 er som regel eksklusive for magasinet, mens mange av notisene og nyhetsakene også går på nett og i nyhetsbrev. Det er en målsetting når magasinet redigeres at det skal knytte baptister fra hele landet sammen. Magasinet er også en viktig innsamlingskanal. I 2012 ble det samlet inn kr 262.000 ved giroene som følger med magasinet. Nettstedet baptist.no gir god informasjon om Det Norske Baptistsamfunns arbeid, det er linker til menighetene, til nasjonale og internasjonale samarbeidspartnere og til intranettet. Nettstedet er også nyhetsformidler, i 2012 ble det lagt ut 133 nyhetssaker. Dessverre har nettstedet ved et par anledninger opplevd hacking i løpet av året. Nyhetsbrevet ble sendt elektronisk ut åtte ganger med 70 saker, som har vært en reduksjon i frekvens det er truffet tiltak for å endre. Nyhetsbrevet har snaut 700 mottagere. Rundskriv Det ble sendt ut tre rundskriv til menigheter og arbeidsgrener. Dette har med all informasjon som er viktig for menighetsarbeidet, og er gradvis linket tettere opp mot intranettet. Baptistsamfunnets årbok ble også i 2012 sendt ut sammen med sakspapirene for Landsmøtet. Medierådet har i 2012 igangsatt et arbeid for revisjon av informasjons- og mediestrategien etter forslag fra landsmøtet, satt et fokus på planer for krisehåndtering begynt å utrede demokratiets plass innen Det Norske Baptistsamfunn etter forslag fra landsmøtet. Dette er prosesser som vil fullføres i 2013. DNB’s ledelse Hovedstyret (HS) har i første halvår av 2012 bestått av følgende medlemmer: Per Øvergaard (Oslo 1. /leder), Gunnar Krunenes (Stavanger / nestleder), Svanhild Gaasvær (Vikna), Anton Sinnathamby (Oslo 5.), Harald Hem (Skien), Inga Marie Tolås (Haugesund), Hege Norøm (Sandefjord), Thang Hlun (Norway Chin Mission Church) og Øystein Lode (Sortland). Hovedstyret (HS) har etter valget på landsmøtet 2012 bestått av de samme medlemmer: Per Øvergaard (Oslo 1. /leder), Gunnar Krunenes (Stavanger / nestleder), Svanhild Gaasvær (Vikna), Anton Sinnathamby (Oslo 5.), Harald Hem (Skien), Inga Marie Tolås (Haugesund), Hege Norøm (Sandefjord), Thang Hlun (Norway Chin Mission Church) og Øystein Lode (Sortland). Etter sommeren 2012 valgte Harald Hem å trekke seg som medlem av HS og Jon Vestøl har gått inn som fast vara for Harald Hem frem til neste landsmøte hvor suppleringsvalg på styremedlem fra sørlandsregionen for en ettårsperiode foretas. HS har hatt fem møter i løpet av 2012 og behandlet 68 saker. Arbeidsutvalgets (AU) medlemmer har før landsmøte bestått av: Per Øvergaard, Gunnar Krunenes og Hege Norøm. Etter landsmøtet har AU fortsatt med samme medlemmer konstituert av HS. Økonomi Økonomidelen av rapporten vil bli publisert i rapporten når regnskapet for DNB er revidert. 108 Framtidige prioriteringer og utfordringer Som kirkesamfunn ønsker vi hele tiden å være i bevegelse og vandre mot felles mål. Med vårt arbeid med strategiene for nasjonal misjon i 2012 ønsker vi å sette nye mål for hvordan vi som fellesskap kan støtte hverandre i å nå ut til vårt land med det gode budskapet om Jesus som frelser og Guds kjærlighet og nåde som virkelighet. På slutten av året har også arbeidet med strategi for internasjonal misjon blitt påbegynt slik at landsmøtet i 2013 kan ta stilling til i hvilken fremtidig retning vårt felles arbeid skal gå. Menighetsutvikling Menighetene er bærebjelken i vårt arbeid og vi ønsker derfor i enda større grad å styrke menighetsutvikling og veiledning som et tilbud til menighetene. Menighetsplanting Menighetsplanting er også et viktig område hvor vi ønsker å utruste flere til tjeneste og skape et nettverk av menighetsplantere som kan nå enda lenger ut med Guds nærvær enn tidligere. Det Norske Baptistsamfunn ble startet som en menighetsplantings og knoppskytingsbevegelse, så egentlig blir det som å gå tilbakeog gjennoppdage våre røtter. Barn og unge I alle kirkesamfunn er det en realitet at vi har mistet flere generasjoner med barn og unge fra de fleste av våre menigheter. Det er et sterkt ønske at vi nå satser målrettet sammen med NBUF for å fostre tro i hjem og kirke mellom alle generasjoner, men med særlig fokus på barn og unge. Flerkulturelt arbeid Integrasjonsarbeidet har vært kilden til vekst i DNB de siste årene og vi ser fremdeles at det er viktig å satse målrettet i forhold til våre nye landsmenn. Særlig vil et fokus på 2. generasjons innvandrere være viktig i årene fremover. Samarbeidet med NBUF er viktig for å kunne fortsette dette arbeidet. Bønn Bønn er en åndelig grunnvoll i alt evangelisk arbeid og vi vil i 2013 starte bønnenettverk for vårt nasjonale og internasjonale arbeid. Internasjonal misjon Også internasjonalt vil strategiarbeidet være med til å løfte opp vår satsning på internasjonal misjon, både for å skape fortsatt engasjement og for å målbære den fordring som misjonsbefalingen gir oss som kirkesamfunn og menigheter. Takknemlighet Vi ser tilbake på 2012 med stor takknemlighet til Gud og med stor takk til alle som gjennom våre menigheter, arbeidsgrener, administrasjon og hovedstyre har bidratt til å bringe evangeliet om Jesus Kristus videre gjennom vårt felles arbeid. For hovedstyret og administrasjonen i Det Norske Baptistsamfunn Per Øvergaard styreleder Anton Sinnathamby Svanhild Gaasvær Gunnar Krunenes Inga Marie Tolås Terje Aadne generalsekretær 109 Thang Hlun Jon Vestøl Hege Norøm Øystein Lode For å nå de overordnede målsetningene vil DNB i 2012 ha følgende prioriterte målsettinger: Nasjonal misjon Ny strategi for nasjonal misjon Menigheter i veiledningsprosess Revitalisering av menigheter Nye menigheter opptas i DNB/ menighetsplantinger i prosess Medarbeiderkonferanse Pionerhelg - Inspirasjonshelg for menighetsplanting BLINK - sommerfest på Stavern Menighetsbesøk fra DNBs administrasjon Videreutvikle samarbeidsplattformen med NBUF Veiledningsgrupper for pastorer Introduksjonskurs for nye pastorer Integrasjonsarbeid Ledertrening Veiledning i norske menigheter Nasjonalt bønnenettverk for Det Norske Baptistsamfunn 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 Internasjonal misjon Misjonsmøter Ny samarbeidsavtale Kongo Videreføre NORAD prosjekt i Mizoram Evaluere NORAD prosjekter i Kongo Revidere misjonsstrategien med tanke på eksterne samarbeidspart. Forprosjekt for misjonsarbeid blant Karenere Ny avtale med TLBC vedr arbeid blant Lahuer i Thailand og Kina Menighetsplantingsprosjekter i Sierra Leone Innsamlede misjonsgaver generelt misjonsarbeid Innsamlede misjonsgaver misjonsarbeid i Kongo Innsamlede misjonsgaver misjonsarbeid i Thailand Kontakt UD/Digni om nye prosjekter Diasporasamarbeid med KN Deltagere i EBMs voluntørprogram 3 3.1 3.2 3.3 3.4 Økumeniske og internasjonale kontakter Anti-trafficking arbeid i funksjon Menneskerettighetskampanjer Samarbeid med Holtekilen om Martin Luther King-dag Delta aktivt i Fasteaksjonen 4 4.1 4.2 4.3 4.4 Informasjon Magasinet baptist.no til alle baptister Regelmessig oppdatering www.baptist.no Øke antall mottakere av nyhetsbrevet Utrede mulighetene for felles nettsideplattform for alle menigheter i DNB 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1. 6.1.1 6.1.2 6.2.1 06.mar I prosess 15 4 1/3 32 0 64 08.mai Videre beh 15 4 2/3 67 0 164 I prosess 1/7 0 29.mar Utkast 15 4 1/3 67 0 115 12 I prosess 1/7 0 I prosess 1/7 0 05.jun Videre beh 15 4 2/3 67 0 373 40 I prosess 1/7 0 04.sep Videre beh 15 4 2/3 67 0 512/750 55 I prosess 1/7 0 23.okt Videre beh 15 4 2/3 67 0 512/750 85 I prosess 1/7 0 31.des Videre beh 15 4 2/3 67 0 512/750 85 I prosess 1/7 0 Indikator Strategi evaluert april/mai Antall menigheter Aktive prosesser Antall menigheter Antall deltakere Antall deltakere antall påmeldte/deltakere Antall besøk I funksjon etter plan Antall grupper/deltakere Antall deltakere 2012 Ferdig 15 4 4 70 0 600/900 70 Utført 2/15 10 0 0 0 1/26 0 0 2/33 0 0 2/33 0 0 2/33 0 0 2/33 0 0 2/33 1 0 Antall deltagere Antall menigheter Etablert 3/40 1 Signert 34 sparegr Utført Igangsatt Innvilget Utkast I funksjon 4 Signert 34 sparegr Utført Igangsatt Innvilget Utkast I funksjon 4 Signert 7 Signert Utført Igangsatt Innvilget Utkast I funksjon 6 Signert 62/656 Utført Igangsatt Innvilget Utkast I funksjon 8 Signert Tj reise Tj reise Arbeides med Tj reise Utført Evaluert Antall møter I funksjon etter plan Antall sparegrupper Evaluert Strategi 20 Utført 80 Utført Planer Utført I gang 0 Utført I gang 0 Utført Videre samt. KN m på forpr. 0 0 jan.13 Tj reise 0 Avtale Antall prosjekter Innsamlet beløp Innsamlet beløp Innsamlet beløp Opprettet dialog Opprettet dialog Antall Signert 2 900 000 850 000 375 000 Utført I gang 0 8 Signert Tj reise Tj reise Arbeides med Tj reise Utført Evaluert 1 070 000 896 000 435 000 jan.13 Tj reise 0 0 Forslag 0 0 0 Forslag 0 0 0 Forslag 0 0 3 Forslag 1 0 3 Forslag 2 I prosess 3 Forslag 3 Plan for 2013 3 Forslag 3 Plan for 2013 3 I funksjon etter plan Antall kampanjer Arrangement/deltakere Antall mgh. engasjement Utført 4 1/100 10 1/3100 25 695 2/3100 41 695 2/3100 63 695 Sett mulighet 2/3100 73 695 Sett mulighet 3/3100 109 695 Sett mulighet 4/3100 123 695 Sett mulighet 5/3000 133 695 Utkast løsning Utgivelse Antall nyhetssaker Antall mottakere Antall mgh 5/3500 110 800 Utført Ledelse og samarbeid Styrke kontakten med menighetene gjennom regionale lederdager Ajourføre elektronisk personal- og menighetslederhåndbok Økonomistyring innen budsjettrammer Samarbeid med NBUF/NBKF styre og annet 0 Løpende Løpende 0 og 2 Start planl. Løpende Løpende 0 og 2 Planlegging Løpende Løpende 0 og 2 Planlegging Løpende Løpende 0 og 3 Invitasjon Løpende Løpende 9 Løpende Løpende 9 Løpende Løpende Antall Ajourføring Avvik hovedtall i % Antall 9 Lpde. oppd. 1% 2 Skole / utdanning Samarbeid med HF og HLT Møter mellom styrene i DNB, HF og HLT Møter med stab / studenter Arbeide for å opprettholde studieaktiviteten 0 0 4 1 0 4 1 1 5 1 1 5 Utført Evaluert 1 1 6 1 5 Total måloppnåelse Kommentarer 1.2; Veiledning prosesser drives på flere nivåer, bl.a. gjennom HLT, NAMU og DNBs egne veilednings team 6.2.1; Artikkel magasinet baptist.no 1/2012, brev fra studieinstruktør, link fra baptist.no som toppsak på nett, praktisk hjelp med overgang til ny rapporteringsordning. Besøk fra K-stud på medarbeiderkonf. Fokus på regionale lederdager. 110 1 1 6/ 2085 Antall 2 Antall 2/2 Innsatsnivåer /antall timer 2100 Vekt. Sam.partner HLT Adelfia/HLT/HF NBUF/NBKF NBUF HLT/LPU HLT Misjonærfor. DU/DIGNI KN NBUF Holtekilen /AT Holtekilen /AT HS/DNB Hovedstyret Sak 08a/2013 LM Rapport prioriterte målsettinger 2012 DNB 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.12.1 1.12.2 1.13 Foreløpig regnskap, ikke revidert Alle tall i hele 1000 Periode 1-12 og år 2012. Inntekter Salgsinntekter Gaveinntekter Offentlige refusjoner og tilskudd Leieinntekter Diverse inntekter Inntekter prosjekter i utlandet Sum inntekter 11 Generell Internasjonal regnskap budsjett avvik 12 Kongo regnskap budsjett 14 Thailand regnskap budsjett avvik 17 EBF regnskap budsjett avvik avvik 1 071 169 1 240 900 900 171 169 340 914 100 1 014 750 100 850 164 164 436 436 375 375 61 61 55 55 18 70 88 37 -70 -33 -4 -35 -278 -84 -4 -74 -34 -3 -0 -516 -400 -375 -45 -30 -19 -869 -4 365 97 -39 -4 -44 -15 -3 -0 353 -495 -541 -8 -10 -68 -115 -18 -83 -1 337 -710 -34 -30 -30 -100 -25 -929 215 -541 27 20 -38 -15 25 -18 -83 -408 -84 -12 -242 -41 -0 -35 -33 -0 -448 -102 -241 -32 -375 18 -12 -1 -41 -0 -35 -1 -0 -73 -105 -5 -7 -19 -0 -136 -60 -20 -80 -45 -5 -7 1 -0 -56 723 31 692 -323 -79 -244 -12 -0 -12 -81 8 -89 Finansposter Finansinntekter Ekstraord. Innt., gevinster og verdioppskr. Sum finansinntekter og oppgj. poster 40 40 80 80 -40 -40 - - - - Finanskostnader Ekstraord kostn., verdinedskr.- og real.tap Sum finanskostander oppgj. Poster - - - - - - Netto driftsresultat 763 111 652 Kostnader Innkjøp av varer og tjenester Tilskudd og bevilgninger til prosjekter Prosjektkostnader i utlandet Personalkostnader Avskrivninger inventar - anlegg Kontor og adm. Kostnader Kostnader drift av anlegg og eiendommer Honorarer - ekstern bistand Reise og transportkostnader Kostn. knyttet til møter- egne arrangem. Kostn. kontingenter - gaver - reklame Bankkostnader - diverse kostnader Kostnader drift Resultat for finans og oppgj. poster 9 4 - 9 5 - 4 -3 - -3 -317 -75 111 5 - -3 - -1 - -3 -1 -242 -14 1 1 -1 -0 -0 - -1 -0 -13 -80 - - 1 - - 1 -0 -0 8 -88 Sak 08b/2013 LM Foreløpig resultatregnskap DNB Det Norske Baptistsamfunn Resultatregnskap 2012 Det Norske Baptistsamfunn Resultatregnskap 2012 Foreløpig regnskap, ikke revidert Alle tall i hele 1000 Periode 1-12 og år 2012. Inntekter Salgsinntekter Gaveinntekter Offentlige refusjoner og tilskudd Leieinntekter Diverse inntekter Inntekter prosjekter i utlandet Sum inntekter Kostnader Innkjøp av varer og tjenester Tilskudd og bevilgninger til prosjekter Prosjektkostnader i utlandet Personalkostnader Avskrivninger inventar - anlegg Kontor og adm. Kostnader Kostnader drift av anlegg og eiendommer Honorarer - ekstern bistand Reise og transportkostnader Kostn. knyttet til møter- egne arrangem. Kostn. kontingenter - gaver - reklame Bankkostnader - diverse kostnader Kostnader drift Resultat for finans og oppgj. poster Finansposter Finansinntekter Ekstraord. Innt., gevinster og verdioppskr. Sum finansinntekter og oppgj. poster 18 BWA regnskap budsjett 22 EBM regnskap budsjett avvik - - -7 -63 -70 19 19 - 7 63 70 -29 -31 -60 -40 -30 -70 11 -1 10 -32 -11 -35 -0 -0 -79 -60 - -60 0 - - 0 24 Sierra Leone regnskap budsjett avvik 11 -57 -46 47 47 50 50 - -25 -40 -65 - -50 -50 - -11 5 -0 -0 -14 -54 -28 -0 -0 -83 -60 - -60 -36 0 - 0 - - -60 0 8 57 65 0 0 Finanskostnader Ekstraord kostn., verdinedskr.- og real.tap Sum finanskostander oppgj. Poster - - - -0 - Netto driftsresultat -59 - -59 -60 - -0 112 -7 200 200 25 25 -28 -0 -0 -33 -199 -1 -7 -31 -3 -1 -242 -175 -25 -200 -24 -1 -7 -6 -3 -1 -42 - -36 -17 - -17 - -0 - - - - - - - - -0 - -36 - -36 -17 - -17 0 -0 avvik 225 225 0 -0 25 Burma regnskap budsjett avvik 0 -3 -3 -4 0 0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 Det Norske Baptistsamfunn Resultatregnskap 2012 Foreløpig regnskap, ikke revidert Alle tall i hele 1000 Periode 1-12 og år 2012. Inntekter Salgsinntekter Gaveinntekter Offentlige refusjoner og tilskudd Leieinntekter Diverse inntekter Inntekter prosjekter i utlandet Sum inntekter Kostnader Innkjøp av varer og tjenester Tilskudd og bevilgninger til prosjekter Prosjektkostnader i utlandet Personalkostnader Avskrivninger inventar - anlegg Kontor og adm. Kostnader Kostnader drift av anlegg og eiendommer Honorarer - ekstern bistand Reise og transportkostnader Kostn. knyttet til møter- egne arrangem. Kostn. kontingenter - gaver - reklame Bankkostnader - diverse kostnader Kostnader drift Resultat for finans og oppgj. poster Finansposter Finansinntekter Ekstraord. Innt., gevinster og verdioppskr. Sum finansinntekter og oppgj. poster Finanskostnader Ekstraord kostn., verdinedskr.- og real.tap Sum finanskostander oppgj. Poster Netto driftsresultat 17,18,22,24,25 regnskap budsjett 11-25 Sum Int. Misjon regnskap budsjett avvik avvik 30 Nasjonal Misjon regnskap budsjett avvik 39 Baptist.no regnskap budsjett avvik 345 345 283 190 473 62 -190 -128 2 766 269 3 035 2 308 290 2 598 458 -21 437 133 127 3 892 422 9 4 584 5 115 2 995 290 40 3 445 128 12 897 132 -31 1 139 50 182 310 40 582 70 200 318 588 -20 -18 -8 40 -6 -420 -5 -19 -7 -145 -3 -1 -600 -350 -115 -465 -70 -5 -19 -7 -30 -3 -1 -135 -4 -1 034 -553 -532 -155 -4 -184 -327 -24 -84 -2 902 -1 562 -651 -75 -60 -266 -25 -2 639 -4 528 -553 119 -80 -4 -124 -61 25 -24 -84 -263 -101 -90 -1 652 -1 -1 070 -81 -588 -363 -799 -132 -36 -4 912 -3 -130 -1 576 -26 -642 -109 -382 -106 -382 -140 -70 -3 565 -98 40 -76 25 -428 28 -206 -257 -417 8 34 -1 347 -252 -10 -159 -152 -3 -30 -2 -13 -0 -622 -220 -161 -159 -30 -5 -12 -1 -588 -32 -10 2 6 -3 -0 3 -1 1 -34 -254 8 -262 133 -41 174 -329 -120 -208 -40 0 -41 1 50 50 84 84 -34 -34 161 6 167 220 220 -59 6 -53 - - - - -5 -5 -5 -63 -68 -100 -100 95 -63 32 - - - 136 -229 -0 -229 1 1 -1 -1 -254 - - - - 1 -1 8 -5 - -1 -5 -262 179 43 113 -40 0 -41 Det Norske Baptistsamfunn Resultatregnskap 2012 Foreløpig regnskap, ikke revidert Alle tall i hele 1000 Periode 1-12 og år 2012. Inntekter Salgsinntekter Gaveinntekter Offentlige refusjoner og tilskudd Leieinntekter Diverse inntekter Inntekter prosjekter i utlandet Sum inntekter 30,39 Sum Nasjonal Misjon regnskap budsjett avvik 90 Administrasjon regnskap budsjett avvik 1-90 Sum Alle Avdelinger regnskap budsjett avvik 183 309 4 203 422 49 5 165 75 315 3 313 290 40 4 033 108 -6 890 132 9 1 132 5 1 1 152 48 0 1 206 25 1 236 1 261 -20 1 -84 48 0 -55 188 3 077 5 623 422 97 0 9 406 100 2 623 4 839 290 40 7 892 88 454 784 132 57 0 1 514 -353 -100 -1 811 -1 -1 222 -84 -618 -365 -799 -145 -36 -5 534 -223 -130 -1 737 -26 -801 -109 -412 -111 -382 -152 -71 -4 153 -130 30 -74 25 -421 25 -206 -254 -417 7 35 -1 381 -951 -105 19 -21 -165 -23 -28 -35 -1 309 -12 -885 -50 -116 -25 -145 -15 -14 -1 261 12 -66 -55 135 4 -20 -9 -28 -21 -49 -356 -1 134 -553 -3 294 -106 -1 358 -109 -968 -715 -799 -198 -155 -9 745 -223 -1 704 -3 272 -76 -992 -134 -617 -391 -407 -152 -85 -8 052 -133 570 -553 -21 -30 -366 25 -351 -324 -392 -46 -70 -1 693 -369 -120 -249 -103 0 -104 -339 -160 -178 Finansposter Finansinntekter Ekstraord. Innt., gevinster og verdioppskr. Sum finansinntekter og oppgj. poster 161 6 167 220 220 -59 6 -53 132 132 - 132 132 343 6 350 304 304 39 6 46 Finanskostnader Ekstraord kostn., verdinedskr.- og real.tap Sum finanskostander oppgj. Poster -5 -63 -68 -100 -100 95 -63 32 -131 -131 - -131 -131 -141 -63 -204 -100 -100 -41 -63 -104 -269 0 -269 -103 -103 -193 44 -236 Kostnader Innkjøp av varer og tjenester Tilskudd og bevilgninger til prosjekter Prosjektkostnader i utlandet Personalkostnader Avskrivninger inventar - anlegg Kontor og adm. Kostnader Kostnader drift av anlegg og eiendommer Honorarer - ekstern bistand Reise og transportkostnader Kostn. knyttet til møter- egne arrangem. Kostn. kontingenter - gaver - reklame Bankkostnader - diverse kostnader Kostnader drift Resultat for finans og oppgj. poster Netto driftsresultat 0 114 Sak 09/2013 LM Holtekilen Folehøgskole årsberetning 2012 (foreløpig versjon) Virksomhet Holtekilen Folkehøgskole driver undervisning og sosialpedagogisk arbeid etter Lov om Folkehøgskoler av 2002, samt vandrerhjemsdrift i sommermånedene. Skolens verdigrunnlag bygger på Det Norske Baptistsamfunns (DNB) verdigrunnlag. Virksomheten holder til i Michelets vei 55 på Stabekk. Undervisning og skoleutvikling Skoleåret 2012-2013 startet med full skole, hvorav flere av elevene ble tatt opp i siste halvdel av sommerferien. Elevene har hatt undervisning i linjefag, valgfag og fellesfag. Studiereiser i inn- og utland har vært en viktig del av tilbudet. DNBs landsmøte i 2012 vedtok at det skal gjøres en evaluering av Holtekilen Folkehøgskoles plass i DNB fram til landsmøte i 2014. Som svar på denne evalueringen har skolen startet et omfattende skoleutviklingsprosjekt. Ulike metoder tas i bruk for å analysere og sette ord på hvordan skolen ivaretar DNBs primære målsettinger. Følgende områder er alltid under vurdering: skoletilbud og reglement, satsningsområder, aktiviteter og undervisningsformer. Ytre miljø 23.05.12 brant en av lærerboligene på området. Nødvendig opprydding er foretatt og boligen er under gjenoppbygging. Skolens virksomhet medfører normalt ikke miljøforurensing av betydning. Arbeidsmiljø Holtekilen Folkehøgskole har en stabil stab. De fleste har vært ansatt i 4 år eller mer. En ansatt gikk i 2012 over i uførepensjon etter å ha vært langtidssykemeldt. Det er for øvrig generelt godt arbeidsmiljø ved skolen og lavt sykefravær. Det har ikke inntruffet alvorlige skader i arbeidssituasjonen. Likestilling Det er likestilling mellom kjønnene i personalet ved skolen både ved ansettelser og ellers. Nært halvparten av de ansatte er kvinner. I siste halvdel av 2012 har det imidlertid vært overvekt av menn i skolens styre, 5 av 6 medlemmer. Man tar sikte på å justere dette ved styrets nye sammensetning etter valg sommeren/høsten 2013. Økonomi og fremtidig utvikling Skolen har tre hovedinntektskilder: Statstilskudd, internatdrift og vandrerhjemsdrift/annen utleie. Folkehøgskolen mottar også sporadiske gaver fra menigheter i DNB og enkeltpersoner. Resultat av vandrerhjemsdriften ble i 2012 dårligere en budsjettert/forventet. Det er vanskelig å finne årsaken til dette, men økt konkurranse om overnattingsgjestene og den økonomiske situasjonen i land som til vanlig gir mange gjester kan være noe av forklaringen. Det er forsøkt tatt hensyn til dette ved revidering av budsjett for 2013 og foreløpig budsjett for 2014. En planlagt splitting av driften i to selskaper fra 2014 har verdisikring og inntektsøkning som mål. Dette skal blant annet sikre folkehøgskolen faste overføringer som kompensasjon for vandrerhjemsdrift. Mye tyder for øvrig på en nedgang i antall elever generelt i folkehøgskolene, trolig som følge av at det er mindre ungdomskull enn de foregående årene og at universiteter og høgskoler har fått innvilget flere studieplasser. Ved nedgang i elevtallet vil det være nødvendig å spare for å holde budsjettrammer og for å tåle en oppgang i elevtallet på sikt. Det legges derfor opp til mindre bruk av lønnsmidler fra 2013. 115 Regnskapet viser et underskudd på ca. 1 000 000 kroner. Nærmere opplysninger om underskudd, egenkapital og verdier kommer i endelig årsberetning etter revisjon. I regnskapet er forutsetning for fortsatt drift lagt til grunn. Skolen er likevel avhengig av tilførsel av ny kapital og økte inntekter. Mulighetene for dette må avklares i løpet av 2013. Stabekk, xx.xx.xxxx _______________________________ Ernst Georg Hovland Styreleder ________________________________ Niels Fredrik Skarre Styremedlem _______________________________ Silje Nordby Skøien Styremedlem ________________________________ Simen Ørstvedt Kristiansen Styremedlem _______________________________ Klaus Hestenes Styremedlem ________________________________ Elin Evenrud Rektor/daglig leder _______________________________ Ole-Johan Skjæveland Styremedlem 116 Sak 09/2013 LM Holtekilen folkehøgskole - foreløpig resultat Holtekilen Folkehøgskole Resultatregnskap 2012 2011 1 739 702 2 433 897 284 467 465 135 61 163 72 660 7 307 549 6 679 629 Resultatrapport Salgsinntekter avg.pliktige Salgsinntekter ikke avg.pliktig Gaver Off.tilskudd/refusjon Leieinntekter 927 544 946 820 6 929 630 5 084 919 17 250 055 15 683 060 Forbruk råvarer -194 903 -327 285 Varekostnader -194 903 -327 285 -8 681 510 -8 273 254 -750 -3 000 -2 094 218 -1 950 539 580 424 109 766 Annen driftsrelatert inntekt Driftsinntekter Lønn til ansatte Fordel i arbeidsforhold Arbeidsg. avg. og pensj. kostn. Offentlig refusjon vedr. arbeidskraft Annen personalkostnad -170 757 -93 598 Lønnskostnad -10 366 811 -10 210 625 Avskrivninger -682 336 0 Kostnader lokaler -2 033 014 -2 127 278 Verktøy, inventar, driftsmateriale -403 784 -241 794 Reparasjon og vedlikehold -353 695 -363 105 Fremmede tjenester -550 132 -102 985 -56 537 -31 867 Kontorkostnad, trykksak o.l. Telefon, porto o.l. -356 524 -260 499 -1 409 973 4 161 Salgs-, reklame og representasj.kostnad -484 189 -482 640 Kontingent og gave -112 681 -141 403 Forsikringspr., garanti og servicekostn. -128 933 -139 060 304 500 -763 528 Kostn. og godtgj. for reise, diett o.l. Tap Annen kostnad -128 455 -26 200 -6 995 754 -4 676 199 -112 510 468 951 10 157 28 392 Finanskostnad -702 408 -758 281 Resultat finansposter -692 251 -729 889 Res. før overføringer og disp. -999 664 -260 938 Andre driftskostnader Driftsresultat Finansinntekt 30.04.2013 117 Side 1(1) Sak 11/2013 LM Rapport Holtekilen Drift juli 2012 til juni 2013 DNBs landsmøte 2012 fattet en del vesentlige vedtak angående Holtekilen Drift: HD skulle være en forening og registreres som en selvstendig juridisk enhet Bygningene på Holtet, både folkehøyskolens og seminarets, skulle overdras til HD HD skulle ha ansvaret for sommerdriften, dvs HFS vandrerhjem HD skulle også ha ansvaret for kjøkken og kantinedrift Nye vedtekter for HD ble også vedtatt Formaliteter Etter dette skulle en kunne forutsette at veien videre var enkel. Men det var den ikke. Det har vært flere runder med registrering i Brønnøysundregisteret (BRR). Tre ganger har vi fått registreringen i retur, som ikke godkjent. Problemet er hovedsakelig at det er uklare regler for registrering av en forening, og høyst uvanlig at en forening har som formål å drive næringsvirksomhet. De har blant annet etterlyst underskrifter fra alle deltagere på stiftelsesmøtet (det landsmøtet som første gang vedtok etableringen av HD). Nå har vi ført en direkte dialog med en jurist i BRR og håper at registreringen går gjennom denne gangen. Men som dere ser er det nødvendig med et nytt vedtak om HD, hvor både formuleringer og prosedyrer er i henhold til råd fra BRR. Det har også tatt tid å avklare forhold rundt MVA. Her har vi innhentet råd fra Deloitte. Deler av driften er skattepliktig og det påløper MVA (f.eks. hotelldrift og catering), mens husleie er uten MVA. Disse forholdene skulle nå være klarlagt. Videre har det vært tidkrevende å etablere avtaler med HFS og BTS, samt avklare betingelser for de ansatte som skal overføres til HD. Avtalen med BTS er ferdigforhandlet og undertegnet. Vi jobbet lenge ut fra en modell hvor de ansatte i HFS skulle beholde sitt arbeidsforhold der, bl.a. på grunn av løpende pensjoner. Det har nå blitt klart at langvarig utleie av personell rett og slett ikke er i samsvar med overordnede avtaler i arbeidslivet. Derfor er det i stedet startet en prosess med virksomhetsoverdragelse, hvor de ansatte overføres og får ny arbeidsgiver (HD). Dette kan imidlertid ikke formaliseres før HD er godkjent og registrert i BRR. Avtalen med begge institusjoner (HFS og BTS) er basert på at deres styrer skal få HD´s lånesøknader til gjennomsyn og godkjenning før de sendes videre til banken. Begrunnelsen for dette er at de fortsatt sitter på eiendomshjemmelen, samt at dersom HD av en eller annen grunn skulle avvikles, sitter de igjen med lånene. Dette er etter HD sitt syn en mer komplisert ordning enn det som var intensjonen ved landsmøtevedtakene i 2012. Virksomheten Til tross for dette har HD forsøkt å komme i gang med konkrete oppgaver innenfor eiendomsforvaltningen. Vi har forsøkt å hevde at i realiteten er det HD som har ansvaret, slik DNBs landsmøte har fattet vedtak om, selv om formalitetene (registreringen i BRR) drar ut. Dette argumentet er ikke akseptert. HFS mener (og formelt med rette) at så lenge HD ikke er registrert og kan opptre som en selvstendig juridisk enhet, ligger ansvaret hos HFS. Holdningen i BTS er den samme. Basert på dette, samt at en virksomhetsoverdragelse også har et formelt løp som tar tid, er HFS og HD om at HFS ut 2013 fortsatt har ansvaret for vandrerhjemmet og kantinedriften, uavhengig av når HD får godkjenning fra BRR. Den formelle overdragelsen av bygninger, virksomheten og personell vil da skje 1.1.2014. 118 Så i stedet for å opptre som egen juridisk enhet har HD bistått med både råd og handlinger innenfor en ramme hvor ansvaret fortsatt håndteres av HFS og BTS. HD har fått ansvaret for gjenoppbygging av en brannskadet lærerbolig. Vi bidrar aktivt i best mulig utnyttelse av storvølingsmidler på HFS, og følger opp med planer for HLT i henhold til deres strategiplan for de neste 5 årene. Det er utarbeidet en mulighetsanalyse i den forbindelse. Vi bidrar aktivt til å øke inntjeningen med gradvis husleieøkning og ryddigere utleieforhold på BTS, samt gradvis økning av omfanget og priser på utleie for selskapslokaler. Vi forhandler også med Bærum kommune om bruk av BTS som sommerinstitusjon for eldre i sommerukene. Dette blir avklart i løpet av mai/juni. Men den planlagte satsingen på rehabilitering av hybler, med tilhørende økning av leien, har ikke fått det omfanget vi skulle ønske. Ledelse Gjermund Tolås var styreleder i HD frem til nyttår 2012. I denne tiden var han også engasjert som prosjektleder for endringsprosessen, og jobbet aktivt med å få alle brikker på plass frem mot full overtagelse som vedtatt. Han valgte å gå ut av styret i desember 2012. Styret uttrykker en stor takk for innsatsen som styreleder og pådriver. Bjørn Martens ble valgt som ny styreleder fra januar 2012. Han har også en tilsvarende prosjektavtale og har i praksis også fungert som daglig leder for BTS. Dette fortsetter til daglig leder er ansatt. Koll Kyllingstad rykket opp fra varamann til styremedlem. Bendik Førrisdahl bistår dessuten med oppfølging av byggesakene. Stillingen som daglig leder i ca 50 % stilling ble utlyst sent høsten 2011, uten at det førte til noen ansettelse. Vi har nå avertert stillingen på nytt, med sikte på ansettelse høsten 2013, når registreringen er i orden. Videre planer Strategien er fortsatt å satse på rehabilitering av hybler og leiligheter, og øke leien tilsvarende. Isolert gir det god inntjening. Det har imidlertid vist seg at det også er behov for noe akutt vedlikehold som ikke har en tilsvarende inntektsside. Arbeidsplanene er derfor lagt opp med prioritet på det vedlikeholdet som er mest akutt. Samtidig startes det opp med inntektsgivende tiltak. Det arbeides med en 5-årsplan for HD. Den er tilpasset HLT´s strategiplan, og vil bli justert når HFS legger frem sin strategiplan (ventet i 2014). Det vil bli prioritert tiltak for hvert enkelt år. Det vil bli nøye vurdert både finansiering og inntjening. Det tas sikte på å legge frem HD´s 5-årsplan i landsmøtet i 2015. Budsjett 2014 Skoleeiendommene har store verdier i tomt og bygninger. For å kunne bruke deler av den verdien til rehabilitering og utvikling er det behov for låneopptak. Vi får ikke snudd den økonomiske utviklingen uten å bruke betydelige midler de første årene. Både som følge av etterslep på vedlikehold, samt at inntjeningen fordeles på mange år fremover, må en være forberedt på underskudd de første årene. Budsjettet for 2014 er basert på å få gjennomført en del akutt vedlikehold, som ikke kan aktiveres og heller ikke har en inntektsside. I tillegg er det inkludert låneopptak for rehabilitering, som kan aktiveres, og som øker inntektene hvert år senere. Det er også lagt inn midler til daglig leder i halv stilling. Dessuten er budsjettet til BTS for 2013 revidert av hensyn til tiltak initiert av HD for seminaret, blant annet tiltak for å legge forholdene til rette for en sommerinstitusjon for eldre i samarbeid med Bærum kommune. Det betyr sannsynligvis at HD vil starte regnskapsåret 2014 med et negativt utgangspunkt. Det er en utfordring å finne riktig balanse mellom nødvendig vedlikehold og investeringer med tilhørende økt inntjening på den ene side, og evne til å betjene en økt låneramme på den andre. Det kan bli nødvendig å skaffe økt egenkapital i tillegg. Nærmere vurdering av 119 dette vil komme som en del av fem-årsplanen som HD planlegger å legge frem i landsmøte 2014. BTS I løpet av våren 2013 har det vært samtaler mellom BTS og DNB´s hovedstyre. Dersom landsmøte vedtar dette, er konsekvensen for HD at nytt vedtak om vedtektene, for å tilfredsstille Brønnøysundregistrene, ikke er nødvendig. HD er da også operativ som selvstendig juridisk enhet fra den dagen vedtektsendringene i BTS er registrert i Brønnøysund. Samtidig er arbeidsgiveransvaret avklart for de som er ansatt i BTS, og HD (da med BTS som navn) har overtatt både eiendommen og bygningene med tilhørende regnskapsposter. I forhold til avtalene med HFS er det ikke andre endringer enn at BTS byttes ut med HD i de ferdigforhandlede avtalene. Siden vi ikke kan forutsette at landsmøtet vedtar det nye forslaget om BTS, er hele rapporten ovenfor skrevet som om HD fortsetter i eget navn også etter sommeren 2013. 120 Sak 12/2013 LM Høyskolen for Ledelse og Teologi - rapport og planer for 2012-13 1 Innledning Vi viser til tilskuddsbrevet for 2012 av 22.12.2011 (deres referanse 201105763) med informasjon om målstruktur for private høyskoler og rapporteringskrav, samt tilskuddsbrev for 2013 av 20.12.2012 (deres referanse 12/5737). Vi har nå laget vår egen målstruktur (se planer for 2013). Vi har søkt i vår rapportering å følge deres mal: Rapport og planer for 2012-2013 1 1 Innledning 1 2 Resultatrapportering for 2012 1 3 Planer for 2013 12 Vedlegg • 17 Vi legger ved revidert budsjett for 2013. Dette er endret i forhold til budsjettet rapportert med vår dato 20 november 2012 grunnet innsparing i lys av vår økonomiske situasjon. Data angående gjennomstrømning studenter, samt data for personal og økonomi er rapportert DBH. Hvis noen skulle mangle eller ikke være fyllestgjørende ber vi dere ta kontakt. 2 Resultatrapportering for 2012 Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT) sine arbeidsplaner for 2012 var strukturert etter departementets målstruktur bestående av sektormål, med underlagte virksomhetsmål. Resultatrapportering for 2012 følger denne strukturen. Høyskolen sine planer for 2013 viser nå ny målstruktur hvor kun departementets sektormål og noen få pålagte styringsparametre er inkludert. I tillegg har høyskolen laget sin egen målstruktur med virksomhetsmål og relevante styringsparametre. Sektormål 1: Universiteter og høyskoler skal gi utdanning av høy internasjonal kvalitet i samsvar med samfunnets behov. Virksomhetsmål: 1.1 Høyskolen skal utvikle nye studietilbud for å bedre møte etterspørsel og utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov 1.1.1 Høyskolen skal implementere sin nye årsenhet i kristent barne- og tenåringsarbeid og halvårsenhet i misjonsforståelse Årsenhet i kristent barne- og tenåringsarbeid ble utsatt til høsten 2013 grunnet kapasitetsproblemer ved stor økning i studenter ved våre andre studier. Halvårsenhet i misjonsforståelse er utsatt på ubestemt tid av samme grunn som over. Virksomhetsmål: 1.2 Høyskolen skal ha en jevn vekst i antall søkere og opptatte studenter. 1.2.1 Høyskolen skal ha 10% vekst i søkertall 121 Overstående tabell hentet fra DBH inneholder en feil pr dags dato. Dette skyldes at søknadstallene for høsten 2012 har blitt ”mistet” ved innleggelse i systemet. Riktig tall før høsten skal være 362 søkere. Det gir et totalt antall søkere på 417 personer. Dette innebærer en vekst i antall søkere på 155,8%. Målsetningen er dermed nådd. Den store veksten i antall søkere har gitt oss mulighet til å ta inn studenter for å fylle opp klasser. Dette er hovedårsaken til vår dramatiske vekst i registrerte studenter i 2012. 1.2.2 Høyskolen skal ha 10% vekst i opptakstall Som tabellen hentet fra DBH viser har HLT klart målsetningen med klar margin: Vi har hatt en vekst i opptakstall på 119,3% frå året før. Se 1.2.4 for forklaring. Vi vil her understreke at den prosentvise veksten har vært mye lavere enn veksten i antall søkere. Dette viser at høyskolen ikke har vurdert alle søknadene som kvalifiserte. Vi har også sagt nei til kvalifiserte søkere fordi det ikke var flere studieplasser tilgjengelig. 1.2.3 Høyskolen skal ha 10% vekst i nye studenter Som tabellen hentet fra DBH viser har HLT klart målsetningen med klar margin: Vi har hatt en vekst på totalt 114,9% fra året før. Se 1.2.4. for forklaring. 1.2.4 Høyskolen skal ha 10% vekst i registerte studenter Som tabellen hentet fra DBH viser har HLT klart målsetningen med klar margin. Disse tallene representerer registrerte studenter om høsten siste 8 år: Tallene viser at vi har hatt en økning på 90,3% fra høsten 2011 til høsten 2012. Våren 2012 hadde vi registrert 191 studenter. Økningen fra vårsemesteret til høstsemesteret var altså på 74,3%. 122 Den store økningen skyldes god søkning til engelskspråklig bachelor hvor det ble tatt opp over 115 campus studenter til kull nummer to mens kun 95 studenter møtte og fortsatte som studenter frem til telletidspunktet. I tillegg så vi en stor økning på ”Teologiskolen”, vårt desentraliserte studietilbud, hvor vi økte fra 1 til 3 studiesteder og dermed fikk om lag 60 flere studenter. I tillegg hadde vi en noe større søkning til våre resterende studietilbud. Vi vil understreke at en stor andel av disse studentene er deltidsstudenter. Blant annet er dette tilfelle med alle være studenter ved ”Teologiskolen”. Dette skyldes en bevisst satsning hvor HLT har ønsket å gjøre studier tilgjengelig for studenter som er i arbeid. Vi ser at dette er en viktig gruppe studenter for oss. Samtidig er vi urolig for en situasjon hvor det kan virke som om vi får veldig dårlig gjennomstrømning fordi vi får veldig få ferdige kandidater: Vi vil forvente at antallet ferdige kandidater vil øke betraktelig i 2014 når vårt første kull med engelskspråklige studenter fullfører sin bachelor. Antallet ferdige kandidater vil likevel være lite i forhold til antallet registrerte studenter ved HLT fordi mange ikke har som målsetning å fullføre en full bachelor. Virksomhetsmål: 1.3 Høyskolen skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og vurderingsformer som sikrer faglig innhold, læringsutbytte og god gjennomstrømning 1.3.1 Krav på resultat for gjennomstrømning i utdanningen: • Institusjonen skal produsere 80 studiepoengsenheter (à 60 poeng) i løpet av 2012 Målsetningen er nådd. Vi har rapportert en produksjon på 136,1 studiepoengsenheter i 2012: Dette skyldes det store antallet nye registrerte studenter ved HLT. Den store diskrepansen mellom antall registrerte studenter i 2012 og antall produserte studiepoeng skyldes at en stor andel av våre studenter er deltidsstudenter og at produksjonen for høsten (73,8 stp.enh.) var langt større enn produksjonen for våren (62,3 stp.enh.) på grunn av den store studentveksten. På tross av stor produksjon ser vi med uro at også strykprosenten har økt: 123 Strykprosenten for våren 2012 er på 9,1% mens strykprosenten for høsten er 10,8%. Dette skyldes nok i stor grad det økte studenttallet. Vi ser at vi har en stor gruppe nye studenter som vi må lære høyskoleskulturen. Noen av disse studentene har gjenopptatt studier etter lang tid i arbeidslivet. Vi har også en større andel internasjonale studenter som kommer fra en annen studiekultur. Vi arbeider målbevisst for å motvirke dette gjennom oppgaveløsningskurs og veiledning i forbindelse med oppgaveinnlevering. Samtidig anser vi det som et kvalitetstegn at strykprosenten går opp med mange nye studenter. Vi velger å se på det som et tegn på at vi ikke senker kravene i møte med en ny studentgruppe. Vi ser også at vi er blitt en internasjonal skole med et meget bredt miljø. Vi ser en dobling i antall utenlandske studenter fra våren 2012 til høsten 2012. Vi hadde registrert 90 utenlandske studenter våren 2012: Det samme tallet for høsten 2012 var 180: Dette skyldes opparbeidelsen av den engelskspråklige bacheloren i teologi og ledelse. Vi forventer at dette tallet skal flate ut fremover. Vi vil ta opp 80 nye studenter på siste årskull i bacheloren neste år. Vi forventer at dette reduseres til om lag 60 som tar i mot plassen og møter til undervisning. Året deretter forventer vi en ytterligere økning i 2014 for å fylle opp første kull med 15 studenter. Dette gir en total andel på om lag 250 studenter på engelskspråklig bachelor. Vi har også noen få studenter som har bestått bergenstest og derfor deltar på det norskspråklige programmet. 124 Vi tror at det internasjonale nærværet beriker miljøet og viser at våre to eierinstitusjoner begge er store kirker internasjonalt. Vi ser også nå at vi har jevn fordeling på kjønn i vår studentflokk: Antall registrerte studenter Antall registrerte kvinnelige studenter Prosentandel kvinnelige studenter 2006 Høst 2007 Høst 2008 Høst 2009 Høst 2010 Høst 2011 Høst 2012 Høst 42 45 46 64 125 175 333 13 30,95 % 22 48,89 % 23 50,00 % 38 59,38 % 61 48,80 % 90 51,43 % 170 51,05 % Vi ser at vi de siste årene har stabilisert oss på en liten overvekt av kvinner blant våre studenter. Dette er en gledelig og spennende utvikling for en utdanningsinstitusjon som utdanner til et yrke som tradisjonelt har vært mannsdominert. Vi har søkt å møte denne nye situasjonen ved å gi undervisning og ekstra tilbud om kurs og veiledning for kvinnelige studenter som ønsker å gå inn i pastoryrket. Når det gjelder aldersfordeling har vi en forholdsvis stabil situasjon siden 2009 hvor den største andelen studenter er i aldersgruppen 20-35 år. Dette føres også videre med årets tall: Vi ser dog en utvikling hvor en større og større gruppe studenter befinner seg i gruppen 36-45 år. Dette tror vi blant annet skyldes vårt desentraliserte studietilbud Teologiskolen hvor vi har flere som prøver seg på høyskolestudier igjen etter et lengre avbrekk på grunn av arbeid. • Høyskolen skal bruke kvantitative styringsparametre for å finne gjennomføringsgrad på normert tid Dette vil være en utfordring frem mot 2014, fordi høyskolen inneværende år implementerer nytt datasystem (Solarvenus) hvor første kull som registreres startet høsten 2011. Vi har tidligere hatt et manuelt system basert på excell. Vi vil på grunn av dette ikke ha full oversikt over gjennomføringen på bachelorgrader før etter 3 år (2014). 1.3.2 Alle studenter skal gis individuelle utdanningsplaner. Dette er gjennomført 1.3.3 Høyskolen arbeider for å knytte sammen praksis og teori i undervisningens innhold og pedagogikk. Dette arbeides det kontinuerlig med gjennom fagpedagogiske dager hvor bevisstgjøring av faglig personal er i fokus. Dette året har man også startet revisjon av praksismodulen ved HLT for å bedre knytte sammen teori og praksis og kvalitetssikre gjennomføringen av praksis. 1.3.4 Høyskolen fokuserer på å utvikle ulike undervisningsformer som inkluderer bruk av digitale medier. Vi har videreført arbeidet med Fronter som digital plattform. Særlig skjer mye av utviklingsarbeidet inn mot engelskspråklig bachelor. Vi har også startet et arbeid 125 med å modernisere vår bruk av Fronter slik at vi kan få en mer interaktiv bruk av plattformen. Dette skal blant annet gjøres ved å gi rommene en ny oppbygging. 1.3.5 Studenter som har vansker med å gjennomføre studiet på normert tid tilbys individuell veiledning. Dette er gjennomført. 1.3.6 Høyskolen skal knytte rapporteringene i kvalitetssikringssystemet bedre sammen med rapport og planer (til KD) for å sikre at vi bedre kan evaluere oppnåelse av læringsutbytte definert i studieprogrammene. Dette har vært en sentral arbeidsoppgave i 2012. Her er vi enda ikke helt ferdig, men den nye planstrukturen vi nå rapporterer til departementet er knyttet opp mot sentrale deler av vårt kvalitetssikringssystem. Virksomhetsmål: 1.4 Høyskolen skal ha et utstrakt internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som både bidrar til økt utdanningskvalitet. 1.4.1 Høyskolen skal videreføre samarbeidet i SALT-nettverket i form av samarbeid med ALT og utvikling av felles årlig konferanse. SALT-nettverket er lagt ned men samarbeidet fortsetter med den svenske arvtakeren ALT, blant annet med samarbeid om deres studieprogram i pastoral ledelse. 1.4.2 HLT skal etablere forbindelser med minst et oversjøisk universitet/høyskole med tanke på utveksling av både studenter og lærere. Det er ført samtaler med Regent University, men ingen konkret avtale om samarbeid om konkret utveksling er gjort. 1.4.3 HLT skal etablere forbindelser med minst et Europeisk universitet/høyskole med tanke på utveksling av både studenter og lærere. Dette er utsatt til 2014 i vår nye 5 årsplan. 1.4.4 Arbeidet med Erasmus søknad videreføres. Vi avventer nytt erasmusprogram med trolig ansøkning i første halvdel av 2013. Virksomhetsmål: 1.5 Det fysiske læringsmiljøet skal være i overensstemmelse med gjeldende lover og forskrifter. HLT’s læringsmiljø og rammebetingelser skal 1 fremme læring, trivsel og likeverdig behandling av studentene . 1.5.1 Oppgraderingen av biblioteket fortsettes både når det gjelder bøker, it-ressurser og leseplasser. Det lages en strategi for hvordan biblioteket kan fungere som læringsarena. Årets læringslaboratorium la planer for oppjustering av biblioteket for å gjøre det til en bedre læringsarena. Vi vil blant annet satse på flere elektroniske ressurser. Grunnet de økonomiske kostnadene ved en slik satsning må dette gjøres over tid. Vi har satt i gang arbeid med å få tilgang til en elektronisk artikkeldatabase. Dette er under utprøving. Huseier er også blitt informert om behovet for et større bibliotek med flere leseplasser, elektroniske ressurser og bedre ventilasjonsanlegg. Dette vil bli sett på som en del av en oppjustering av lokalene. Det er ikke blitt laget en helhetlig strategi for hvordan biblioteket kan fungere som læringsarena. Virksomhetsmål: 1.6 HLT skal ha et velferdstilbud som er tilpasset studentenes behov. Velferdstilbudet skal bidra til et godt sosialt og åndelig miljø. 1.6.1 Høyskolen skal sørge for sosiale møteplasser for studentene. 1 Delmål hentet fra vårt kvalitetssikringssystem 126 Minst en kveld/ettermiddag i undervisningsuker er det sosial kveld med servering av kaffe og kaker. Kantinen har nå godt besøk under lunsj og ved middagsservering. Det arrangeres graduasjonsfest og julefest hvor studentene er deltakende med god oppslutning. 1.6.2 Høyskolen skal tilby og arrangere studentturer gjerne i form av utveksling i SALT nettverket. Det er blitt planlagt tur til Roma som skal gjennomføres i april 2013. Virksomhetsmål: 1.7 HLT skal være en synlig og konkurransedyktig aktør i det segmentet av utdanningsmarkedet som fokuserer på teologi, menighetsledelse og ledelse innenfor frivillige organisasjoner. 1.7.1 Høyskolen skal ha rekrutteringstiltak som er tilpasset markedet og som sikrer en jevn vekst i antall søkere og opptatte studenter Det siste året har vi faktisk brukt langt mindre på rekruttering fordi vi nå rekrutterer på et godt rykte. 1.7.2 Høyskolen skal delta med stand på DNB’s landsmøte, diverse leirer, samt relevante arrangementer i regi av pinsebevegelsen. Gjennomført 1.7.3 Høyskolen skal sende ut informasjonsbrev via webmail Gjennomført ca hver andre måned 1.7.4 Høyskolen skal sørge for jevnlig oppdatering av hjemmesiden www.hoyskolen.org. Gjennomført 1.7.5 Høyskolen skal senest 1. februar ha utviklet årets brosjyre. Gjennomført 1.7.6 Høyskolen skal arrangere fagdager og ”gule uker” med aktuelle foredrag for å rette fokuset på den nye høyskolen. Dette har vi ikke hatt kapasitet til å jobbe med på grunn av studentveksten. Vi arrangerte likevel en Connect dag våren 2012 med åpen dag hvor potensielle arbeidsgivere og interesserte potensielle studenter fikk ta del i undervisningen og dermed få et inntrykk av skolen. Vi anser dette som vellykket. 1.8 Høyskolen skal arbeide strategisk med utvikling og gjennomføring av sitt kvalitetssikringssystem for å kunne oppfylle visjon, verdier og strategier og for å sikre en best mulig gjennomføring av de godkjente studier. Høyskolen skal følge opp sitt kvalitetssikringssystemet med råd, retningslinjer og rapporter. Man har et punkt om kvalitetssikringssystem under hvert samråd. Dette er gjennomført, men det er klart at systemet nå trenger en oppdatering for å tilpasses den nye størrelsen på skolen. Dette har vært en prioritert arbeidsoppgave i 2012 som ledet frem til et forslag til revidert system som nå bearbeides og skal vedtas under læringslaboratoriet i juni 2013. 1.8.1 1.8.2 Høyskolen skal avvikle læringslaboratorium og sørge for at de endringene forandringsdokumentet spesifiseres gjennomføres så sant dette er økonomisk og praktisk mulig. Gjennomført 1.8.3 Høyskolen skal avvikle halvåring evaluering av måloppnåelse i forandringsdokument. Gjennomført 1.8.4 Høyskolen skal sørge for at kvalitetssikringsmanual og informasjon om kvalitetssikringssystemet via nettsiden videreføres. 127 Gjennomført 1.9 Høyskolen skal legge til rette for integrering av funksjonshemmede studenter 1.9.1 Høyskolen skal arbeide etter plan for funksjonshemmede studenter Gjennomført 1.9.2 Høyskolen skal informere på nettsidene om hvordan funksjonshemmede studenter integreres. Planen ligger på våre nettsider. Sektormål 2: Universiteter og høyskoler skal i tråd med sin egenart utføre forskning, kunstnerisk og faglig utviklingsarbeid av høy internasjonal kvalitet. Virksomhetsmål: 2.1 Høyskolen skal medvirke til profesjonsrettet forskning, utviklingsarbeid, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet. 2.1.1 På grunn av høyskolens vanskelige økonomiske situasjon må faste lærere også i 2012 ta mer undervisning. Det betyr at man også i år må vurdere hvor mye av høyskolens reviderte FoU plan som kan følges opp. Den økonomiske situasjonen på grunn av den hurtige økonomiske veksten har ledet til en prioritering av undervisning. Likevel har to av våre faglig ansatte publisert i relevante publikasjonskanaler. Dette gjelder utgivelse av en bearbeidet PhD avhandling, men også noen artikler innen bibelfag. Ingen av utgivelsene har direkte med høyskolens revidert FoU plan å gjøre, selv om PhD avhandlingen har relevans. Se førøvrig 2.1.3. 2.1.2 Tidligere studenter og ansatte fortsetter sine respektive master utdannelser for å bygge opp skolens kompetanse. Gjennomført. I tillegg har en av våre faglig ansatte startet på et PhD prosjekt ved vår samarbeidspartner, Regent University i USA. Dette er meget gledelig og muliggjort gjennom Scholarship fra Regent University og 65% forskningstid ved HLT. 2.1.4 Institusjonen har som målsetning å få publisert 2 artikler eller andre publikasjoner i relevante publiseringskanaler. HLT ansatte har publisert følgende i løpet av 2012: Tangen, Karl Inge (2012) Ecclesial Identification beyond late modern Individualism? A Case Study of Life Strategies in Growing Late Modern Churches, Global Pentecostalism and Charismatic Studies, Brill Academic Publishers. Wasserman, Tommy (2012) Criteria For Evaluating Readings in New Testament Textual Criticism. I: B. D. Ehrman & M. W. Holmes (red), The Text of the New Testament in Contemporary Research. Essays on the Status Quaestionis, 579–612. Second Edition. New Testament Tools, Studies and Documents 42. Leiden: Brill Academic Publishers. Wasserman, Tommy (2012) The Early Text of Matthew. I: C. E. Hill & M. J. Kruger (red), The Early Text of the New Testament, 83–107. Oxford: Oxford University Press. 128 Wasserman, Tommy (2012) Misquoting Manuscripts? Orthodox Corruption of Scripture Revisited. I: M. Zetterholm & S. Byrskog (red), The Making of Christianity: Conflicts, Contacts, and Constructions: Essays in Honor of Bengt Holmberg, 325–50. ConBNTS 47. Winona Lake, Eisenbrauns. Virksomhetsmål: 2.2 Høyskolen skal vurdere resultater og utvikling knyttet til faglig ledelse og tilrettelegging av forsknings- og utviklingsarbeid 2.2.1 Høyskolen planlegger å gjennomføre en fagpedagogisk dag pr semester, med særlig fokus på pedagogiske etterutdanning av våre faglig ansatte. Gjennomført 2.2.2 Høyskolen skal vurdere sitt faglige utviklingsarbeid for å bedre kvalitetssikre forskning i en strammere økonomisk hverdag. Gjennomført 2.2.3 Høyskolen skal søke å utvikle undervisningsformer som knytter sammen forskning og utdanning. Gjennomført i utvalgte emner blant annet Tverrfaglige problembaserte emner. Virksomhetsmål: 2.3 Høyskolen skal vurdere resultater og utvikling knyttet til sitt internasjonale FoU. 2.3.1 Institusjonen skal delta i konferanse i SALT-nettverket og gjennom dette bidra til å skape relevant faglitteratur for skolene. SALT nettverket er nedlagt. 2.3.2 Man deltar i utvikling av ”Manual for menighetsbaserte studier” i SALT-nettverket. Dette arbeidet har vi deltatt i. Det er videreført gjennom samarbeid med ALT. 2.3.3 Det søkes å videreutvikle forskningsfelleskapet med Regent University. En av våre ansatte har bidratt med paper til ”Third Annual Virtual Conference on Moral Leadership: The Ten Commandments and Organizational Leadership” i desember 2012 Sektormål 3: Universiteter og høyskoler skal være tydelige samfunnsaktører og bidra til formidling, internasjonal, nasjonal og regional utvikling, innovasjon og verdiskapning. Virksomhetsmål: 3.1 Høyskolen skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU-virksomheten. 3.1.1 Høyskolen har som målsetning å få publisert 2 artikler i tidsskriftet Baptist. Dette er ikke gjennomført. 3.1.2 Høyskolen har som målsetning at noen av dets ansatte ved 2-3 anledninger skal medvirke til spredning av forskningsresultat gjennom foredrag og lignende muntlig formidlingsvirksomhet. Våre ansatte har gjennom foredrag på pinsevennenes lederkonferanse (LED12), i tilknytning til veilederoppdrag i Det norske baptistsamfunn og i tilknytning til menighetsbesøk formidlet forskningsbasert kunnskap. Vi har også åpning for at også studenter som ikke tar studiepoeng kan delta på Teologiskolen og dermed få tilgang på forskningsbasert formidling. 129 3.1.3 Gule uker utvikles til å bli arena for formidling hvor også høyskolens ledere kan være bidragsytere. Vi vil ikke fortsette med gule uker Virksomhetsmål: 3.2 Høyskolen skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom utdanning, innovasjon og verdiskapning. 3.2.1 Høyskolen skal vurdere ledelse.org som sin ekstern finansierte virksomhet. Dette er ikke gjennomført 3.2.2 Høyskolen skal fortsette utviklingen av et veiledningsverktøy i forhold til veiledning av endringsprosesser i menigheter. Verktøyet VERT+ er utarbeidet og brukt i Fredrikstad i 2013. Som en del av dette ble første versjon av spørreskjema basert på Karl Inge Tangens doktorgradsarbeid ferdigstilt i 2012. Dette er tatt i bruk i 2013. 3.2.3 Høyskolen skal konsoliderer sin veiledningsvirksomhet i Veiledningsordningen i DNB. Dette dokumenteres som andel inntekter fra bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA) utenom EU og NFR. Dette er gjennomført 3.2.4 Høyskolen vurderer hvorvidt den kan tilby noen av sine kurs og emner til studenter som arbeider innenfor praksisfeltet som enkeltstående kurs/emner. Dette vil kunne være en del av satsningen i forhold til fleksibel utdanning. Dette er gjennomført i form av tilbud om å ta enkeltemner ved HLT 3.2.6 Høyskolen starter og viderefører ”Teologiskolen” i tre regioner (Skien, Hordaland og Rogaland). Dette vil være et eksempel på samarbeid med samfunns- og arbeidsliv. Dette er gjennomført. Hovedmål 4: Universiteter og høyskoler skal ha en effektiv forvaltning av virksomheten, kompetansen og ressursene i samsvar med sin samfunnsrolle. 4.1 Høyskolen skal sikre en god og effektiv forvaltning av ressursene. 4.1.1 Skolens omstrukturering med nye eiere og dannelsen av HLT skal videreføres med særlig fokus på økte gaveinntekter med sikte på balanse i regnskapet for 2012. Dette har vi ikke klart å gjennomføre for 2012. Gaveinntektene har sviktet i forhold til budsjett, samtidig som den store og planlagte veksten har økt utgiftene. Dette innebærer at vi i rapportering 15 februar endte med et underskudd på 1 387 000 kroner. Styret har vedtatt følgende strategi for å løse den økonomiske utfordringen: Styret vedtok for 2012 som en del av budsjettbehandlingen å anmode eierne om å gi 520 000 kr som ansvarlig lån til skolen. Eierne har gitt tilsagn på dette. Dette vil bli gjennomført ved at det skrives en fordring på eierne (i notene) i regnskapet for 2012 hvor aksjonærene lover å betale ansvarlig lån på 520 000 innen revisjon av regnskapet. Det ansvarlige lån gis med en formulering hvor det fremgår at man ikke skal betale tilbake før man har overskudd og at dette ikke skal gå utover driften av studieprogrammene. Lånet vil være rentefritt. Det vil gi et reelt underskudd på 867 000 kr. Vi forstår det ansvarlig lånet som tilnærmet like sikkert som egenkapital, og mener at dette i praksis ikke vil gi negativ egenkapital: 130 Aksjekapital Udekket tap Ansvarlig lån 2010 Underskudd 2012 Ansvarlig lån 2012 Egenkapital 1 000 000,00 -474 790,84 650 000,00 -1 385 174,97 520 000,00 310 034,19 Uansett er mer enn 2/3 av egenkapitalen tapt og styret må komme med forslag om handlingsplan for hvordan dette skal dekkes. Dette er hva vi nå gjør gjennom å legge en strategi frem mot 2016. Når det gjelder 2013 vil reelt behov for 2013 være ca 1 083 000 kr i eierbidrag hvis gavebudsjettet slankes til 2012 nivå. Se for øvrig vedlagt justert budsjett. Eierne gir garanti om ansvarlig lån på denne summen. Skolen vil da ha et totalt etterslep i ansvarlig lån på 2 253 000 1 januar 2014: Ansvarlig lån 2010 650 000,00 Ansvarlig lån 2012 520 000,00 Ansvarlig lån 2013 1 083 000,00 Totalt ansvarlig lån 2013: 2 253 000,00 2014 Når det gjelder 2014 viser revidert budsjett for 2014 et behov på tilskudd fra eier på 180 000 kroner. Det gir eventuelt et totalt ansvarlig lån på 2 433 000 kr: Totalt ansvarlig lån 2013: Ansvarlig lån 2014 Totalt ansvarlig lån 2014: 2 253 000,00 180 000,00 2 433 000,00 Vi ser at vi med de planlagte innsparingene nærmer oss balanse i 2014 gjennom egen drift. Budsjettet for 2015 viser et overskudd på 1 022 000 kr på tross av flere ansettelser dette året. Dette er realistisk på grunn av stor økning i statstilskudd. Dette kan styret fordele på opparbeidelse av egenkapital og nedbetaling av ansvarlig lån, for eksempel som følger: Overskudd 2015 Opparbeidelse egenkapital Egenkapital desember 2015: Tilbakebetaling ansvarlig lån 2015: Totalt ansvarlig lån 2015: 1 022 000,00 189 965,81 500 000,00 832 034,19 1 600 965,81 Egenkapitalopparbeidelsen kan gjerne være større. Dette tallet er nå valgt kun for å skape en situasjon hvor vi er oppe på halvparten av vår opprinnelige egenkapital. For årene videre velger styret en opptrapningsplan for egenkapital og en nedbetalingsplan for det ansvarlig lånet som ikke går utover gjennomføringen av studiene. Høyskolen har mottatt brev fra Kunnskapsdepartementet (ref 13/1282-) datert 08.03.13 hvor departementet ber om ytterligere dokumentasjon. Dette vil bli etterkommet i etterkant av rapportering 15. mars 2013. 4.1.2 Det jobbes aktivt med en bemanningsplan innenfor budsjett hvor utvidelse av staben møter økningen i antall studenter. Staben er økt med 1,3 årsverk fra 2011 (9,85 årsverk) til 2012 (11,15 årsverk). Denne økningen fortsetter i 2013 og gjør oss i stand til å møte studentveksten. 131 4.1.3 Det jobbes videre med utvikling av randsonevirksomhet for å kunne finansiere fortsatt vekst av studenter. Den store veksten i antall studenter har gjort at det ikke finnes overskytende personalressurser for å utvikle ny randsonevirksomhet og drive den. 4.1.4 Arbeidet med å øke antall givere videreføres. Fokuset på private investorer intensiveres. Vi har ikke klart å systematisk arbeide mot private investorer i 2012. 4.1.5 Arbeidet med HLT menighetspartner videreføres. Arbeidet er videreført og intensivert, men resultatene har ikke vært som forventet. 4.1.6 Arbeidet med HLT partner videreføres. Arbeidet med HLT partnere (private faste givere) har blitt videreført, men det har vist seg vanskelig å få flere givere. 4.1.7 5 årsplan med tilhørende budsjett brukes som målstyringsverktøy for å bidra til en målrettet økonomisk styring. I vår 5 årsplan formulerte vi målsetninger for hvor skolen skulle være i 2020 i forhold til antall studenter. Dette målet ble nådd høsten 2013. 5 årsplanen har derfor ikke vært tilpasset veksten og vi har nå avsluttet en prosess hvor vi har laget en ny justert 5 årsplan for 2013-2018. Denne vil danne utgangspunktet for årsplanene de følgende år. 4.2 Høyskolen sak bidra til at nasjonale kunnskapsressurser forvaltes helhetlig og til at oppgaver og ansvar fordeles og løses gjennom samarbeid. 4.1.1 Høyskolen fortsetter samarbeidet med Ansgar Teologiske Høgskole om nordisk master i praktisk teologi. Denne masteren er nå godkjent av NOKUT og vi er nå i en fase hvor vi gjør de siste avtaler og legger endelig plan for oppstart. 4.1.2 Høyskolen fortsetter arbeidet med å bygge opp et robust fagmiljø med en balansert fordeling av kvinner og menn i faglige stillinger. Høyskolen må i løpet av 2012 finne egnede måter å evaluere graden av ”robusthet”. Vi har nå jobbet frem ny mal for årsplan. Her prøver vi å finne virksomhetsmål og styringsparametre som styrker robustheten i fagmiljøet, blant annet setter vi fokus på kjønnsfordelingen. Gjennom arbeidet med ny 5 årsplan har det blitt tydelig at høyskolen har behov av økt konsentrasjons på sine kjerneområder. Vi har også jobbet frem lønnsregulativ som blant annet sikrer forskningstid i stillingene. 3 Planer for 2013 Planer 2013 Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT) sine arbeidsplaner er strukturert etter departementets målstruktur bestående av sektormål, med tilhørende kvantitative og kvalitative styringsparametere. Høyskolen har selv definert strategi og målhierarki for 2013 basert på ønske om profilering og prioritering på områder hvor institusjonen har særlige fortrinn og muligheter. Prioriterte fagområder for HLT i perioden 2013-2018 både innenfor utdanning og FoU er: • Pentekostal og baptistisk teologi • Integrert og menighetsutviklende teologi • Verdibasert ledelse Prioritering innenfor pedagogisk utviklingsarbeid førstkommende år er: 132 • • Utvikle ny praksisordning Utvikle IT basert pedagogikk Målgruppe for utdanningen i perioden 2013-2018 skal være: • Ulike lederfunksjoner i frimenigheter • Ulike lederfunksjoner innen ideelle organisasjoner • Ulike lederfunksjoner i samfunnsliv med vekt på verdibasert ledelse • Lærere i RLE og samfunnsfag Institusjonens mål i tilknytning til sektormålene nedenfor vil være avledet av de overstående satsningene samt overordnede mål for 2013 i 5 årsplanen for 2013-2018. Sektormål 1: Universiteter og høyskoler skal gi utdanning av høy internasjonal kvalitet i samsvar med samfunnets behov. HLTs mål og strategier i 2013 Høyskolen skal møte samfunnets etterspørsel etter kvalifisert arbeidskraft og enkeltindividers etterspørsel etter kvalifisering og yrkeskarriere innenfor utvalgte samfunnsområder (Ulike lederfunksjoner i frimenigheter, innen ideelle organisasjoner og deler av samfunnsliv med vekt på verdibasert ledelse, samt lærere i RLE og Samfunnsfag). For å møte disse utfordringene må institusjonen: • Revidere bachelor i teologi og ledelse med sikte på å skape større effektivitet gjennom bedre samordning mellom ulike studieprogram og mer konsentrasjon med flere studenter på felles emner på tvers av programmene. • Avslutte implementering av SolarVenus for å sikre effektiv administrasjon av gjennomstrømning • Fullføre samordning felles administrasjon engelskspråklig/norskspråklig bachelor. • Planlegge ekstra klasseromskapasitet (klasserom som tar 60 studenter og bedre lesesal) • Fullføre revisjon praksisordning ved HLT og implementere den • Bygge veiledningsordninger som er tilpasset økt studenttall. • Etablere ERASMUS avtale med ÖTH Kvalitative og kvantitative styringsparametre Tabellen under viser mål/ambisjonsnivå og resultater for strategiområdet utdanning Resultat Mål/ambisjon Resulta 2012 s-nivå 2013 t 2011 KDs nasjonale styringsparametre Gjennomføring på normert tid 2 Andel (her oppgitt i antall) uteksaminerte kandidater tatt opp på doktorgradsprogram 6 år tidligere Studentene skal lykkes med oppnå læringsutbytte som er definert for studieprogrammene – kvalitativt (Her benyttes basisundersøkelser og analyser av studentdata) HLTs styringsparametre Antal registrerte studenter Har ikke data, kun bachelorstudier 175,0 Antall opptatte studenter 114,0 Antall søkere 163,0 2 333,0 250,0 417,0 Her er vi usikre på hvordan vi skal måle dette på basis av datagrunnlaget fra DBH. Vi må få en avklaring her i løpet av 2013. 133 358,0 141,0 235,2 Antall produserte studiepoeng pr registrerte student Antall produserte studiepoengsenheter Antall ferdige kandidater Strykprosent Antall utenlandske studenter (høst) Antall utvekslingsstudenter (inn- og utreis.) varighet > 4 uker 25,8 75,3 24,5 136,1 5,3 10,0 7,0 15,0 75,0 180,0 0 0 31,7 189,0 17,0 7,0 230,0 0 3 Vurdering måloppnåelse i forhold til styringsparametre : Sektormål 2: Høyskolene skal i tråd med sin egenart utføre forskning, og kunstnerisk og faglig utviklingsarbeid av høy internasjonal kvalitet. HLTs mål og strategier i 2013 Høyskolen må samordne og spisse sine forskningsbidrag for å bedre møte behov i de fire målområdene (frimenigheter, ideelle organisasjoner, andre deler av samfunnsliv med vekt på verdibasert ledelse samt undervisning): • Styrke det forskningsbaserte kunnskapsgrunnlaget i utdanningen ved å sørge for jevn publisering i godkjente kanaler • Styrke profesjonsrettet forskning og profesjonsstudier ved å skrive lærebok i VERT og utvikle Verktøymanual for praksisordningen ved HLT. • Utvikle IT baserte pedagogiske verktøy, herunder vurdere Fronter i tilknytning til nye læringsformer. • Gjennomføre fagpedagogiske samlinger med tematikk relatert til målområdene og pedagogiske satsningsfelt • Delta i forskning-, idéutviklingsarbeid og konferanser i tilknytning til samarbeid om Master i ledelse og menighetsutvikling med Ansgar Teologiske Høgskole og Örebro Teologiska Högskola. • Delta i tenketank om religion og samfunn • Danne ressursgruppe for å bygge opp etterutdanningstilbud • Mulig forprosjekt innovasjonsmodeller (TH)? Kvalitative og kvantitative styringsparametre Tabellen under viser mål/ambisjonsnivå og resultater for strategiområdet forskning og utviklingsarbeid. KDs nasjonale styringsparametre Resultatoppnåelse på forskning i forhold til egenart – kvalitativt (Dette hentes fra faglig leders læringsnotat) Samspill mellom forskning og utdanning – kvalitativt (Dette hentes fra faglig leders læringsnotat) Resulta Mål/ambisjonsResulta t 2012 nivå 2013 t 2011 HLTs resultatindikatorer Antall publikasjonspoeng totalt Antall publikasjonspoeng pr årsverk i undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling 6 0,9 4 Vurdering måloppnåelse i forhold til styringsparametre : 3 Dette kapitelet brukes kun ved rapportskrivning. 134 7,7 1,2 6 0,9 Sektormål 3: Universiteter og høyskoler skal være tydelige samfunnsaktører og bidra til formidling, internasjonal, nasjonal og regional utvikling, innovasjon og verdiskaping HLTs mål og strategier i 2013 Samspill med omgivelsene er viktig for institusjonens utvikling, særlig mot kirkesamfunn og enkeltmenigheter, men også mot ideelle organisasjoner og små og mellomstore bedrifter med verdibasert profil og ulike skoler fra grunnskoler til fagskoler. Dette er viktig for å utvikle utdannelsen videre slik at den forbereder for arbeidslivet. Samtidig vil slikt samarbeid avdekke behov for forskning. HLT har formulert følgende mål for 2013: • HLT skal være synlig ved baptistene og pinsevennenes lederkonferanser og årsmøter • HLT skal gjennomføre dialogmøte ved baptistene og pinsevennenes årsmøter • HLT skal forme en ressursgruppe som kan komme med innspill til utformingen av etterutdanningstilbud. • HLT skal videreføre veiledningsordningen i DNB som randsoneprosjekt • HLT skal videreføre Teologiskolen som fleksibelt utdanningstiltak. • HLT skal formidle egen og andres forskning gjennom aviser, magasiner og ikke meritterende tidsskrifter Kvalitative og kvantitative styringsparametre Tabellen under viser mål/ambisjonsnivå og resultater for strategiområdet samfunnsrettet virksomhet, utvikling og formidling. Resulta Resultat Mål/ambisjon KDs nasjonale styringsparametre t 2011 2012 s-nivå 2013 Andel inntekter fra bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA) utenom forskningsfinansiering fra EU og NFR 34 % 15 % 9% Samarbeid med samfunns- og arbeidsliv – kvalitativt Fleksibel utdanning - kvalitativt HLTs resultatindikatorer Andel studenter ved fleksible utdanninger : • Teologiskolens 70 60 • Studenter hvor alle studier er IT basert 82 85 Forskningsbaserte publikasjoner som ikke gir publikasjonspoeng – Liste over publikasjoner (kvalitativt) 5 Vurdering måloppnåelse i forhold til styringsparametre : Sektormål 4: Universiteter og høyskoler skal ha effektiv forvaltning av virksomheten, kompetansen og ressursene i samsvar med sin samfunnsrolle. HLTs mål og strategier i 2013 HLT må planlegge langsiktig for å kunne bygge opp et robust fagmiljø som er i stand til å møte utfordringen i samfunnet rundt oss. Vi har utviklet tre ulike satsningsfelt: 4 5 Dette kapitelet brukes kun ved rapportskrivning. Dette kapitelet brukes kun ved rapportskrivning. 135 Økonomi: Skolen må ha en balansert økonomi for å sikre stabil utdanning og forskning over tid. Kompetansebygging: Skolen må bevisst bygge kompetanse for å nå sine mål om ulike studieprogram og forskningsfelt. Organisasjon: Skolen må sørge for at den til enhver tid har målrettet ledelse, god kommunikasjon, optimale styringsverktøy og godt arbeidsmiljø for å markere seg som en god arbeidsplass som skaper innovativ og god utdanning. I lys av dette har vi formulert følgende mål for 2013: • HLT har gjennom de siste års budsjett søkt å senke tilskudd fra eierne for å gå i balanse uten deres bidrag. Dette videreføres i 2013. • Kvalitetssikringssystemet revideres for å tilpasse systemet organisasjonens vekst og utvikling de siste år. • 5 årsplan revideres etter at målene i forrige 5 årsplan ble nådd i 2012. • Vi ansetter til sammen 1,55 årsverk for å møte behovene ved engelskspråklig bachelor i teologi og ledelse. • Vi fortsetter kompetansebygging mot utviklingen av bachelor i verdibasert ledelse gjennom et PhD stipendiat innenfor verdibasert ledelse ved Regent University i USA. Kvalitative og kvantitative styringsparametre Tabellen under viser mål/ambisjonsnivå og resultater for strategiområdet menneskelige og økonomisk ressurser. KDs nasjonale styringsparametre Langsiktig økonomisk planlegging - kvalitativt Robuste fagmiljøer - kvalitativt Andel kvinner i dosent- og professorstillinger kvantitativt Resultat Resultat 2011 2012 Mål/ambisjonsnivå 2013 HLT har ikke ansatte i dosent- og professorstillinger HLTs resultatindikatorer Andel kvinner i faglige stillinger 18 % 15 % 19 % Andel kvinner totalt sett 38 % 35 % 33 % Andel faglig ansatte med hovedstilling ved HLT 73 % 82 % 85 % Antall årsverk midlertidige årsverk inkl timelærere 0,43 1,09 1,10 Antall studenter pr faglig årsverk 25,5 41,9 43,4 Antall studenter pr administrativ årsverk Andel førstestillinger (årsverk) av totalt antall faglige stillinger (årsverk) Medarbeidertilfredshet – kvalitativt (Basert på HMS undersøkelse) 58,3 104,1 82,3 25 % 21 % 21 % Sykefravær (antall dager) 6 7 Vurdering måloppnåelse i forhold til styringsparametre : 6 7 Sykefravær må kartlegges i løpet av 2013. Dette kapitelet brukes kun ved rapportskrivning. 136 Vedlegg BUDSJETT FOR HØYSKOLEN FOR TEOLOGI OG LEDELSE INNTEKTER: Gaver Tilskudd fra eier Tilskudd Semesteravgift Andre avgifter Ekstern fin. virksomhet Kantine Diverse inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER Budsjett Budsjett 2013 2014 610 628 1 083 180 4 502 6 607 2 778 2 861 59 61 317 327 90 93 421 65 Budsjett 2015 647 8 741 2 947 63 337 95 66 Regnskap 2011 1 574 2 759 914 256 494 9 860 10 822 12 896 5 997 Personalkostnader 7 375 8 219 9 246 4 291 - lokalkostnader - kontor/IT - bibliotek - kantine og studentvelferd - arrangement - undervisningsmateriell - markedsføring - reisekostnader - regnskap & revisjon - andre kostnader - avskrivninger Total andre driftskostnader SUM DRIFTSKOSTNADER 509 307 85 638 100 157 193 230 145 113 50 2 527 9 902 525 316 95 657 74 220 199 206 152 126 40 2 611 10 829 542 326 100 677 76 175 205 212 160 139 40 2 651 11 897 471 214 53 197 134 150 177 130 156 101 6 1 789 6 080 -41 -8 999 -83 41 22 23 42 1 -0 14 1 022 -42 KOSTNADER: Driftsresultat - finansinntekter - finanskostnader Resultat 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 BUDSJETT FOR HØYSKOLEN FOR TEOLOGI OG LEDELSE 2013 INNTEKTER: Gaver Tilskudd fra eier Tilskudd Semesteravgift Andre avgifter Ekstern fin. virksomhet Kantine Diverse inntekter Budsjett Budsjett Budsjett Regnskap 2013 2014 2015 2011 610 1 083 4 502 2 778 59 317 90 421 628 180 6 607 2 861 61 327 93 65 647 8 741 2 947 63 337 95 66 1 574 9 860 10 822 12 896 5 997 Personalkostnader 7 375 8 219 9 246 4 291 - lokalkostnader - kontor/IT - bibliotek - kantine og studentvelferd - arrangement - undervisningsmateriell - markedsføring - reisekostnader - regnskap & revisjon - andre kostnader - avskrivninger Total andre driftskostnader SUM DRIFTSKOSTNADER 509 307 85 638 100 157 193 230 145 113 50 2 527 9 902 525 316 95 657 74 220 199 206 152 126 40 2 611 10 829 542 326 100 677 76 175 205 212 160 139 40 2 651 11 897 471 214 53 197 134 150 177 130 156 101 6 1 789 6 080 -41 -8 999 -83 - finansinntekter - finanskostnader 41 22 23 42 1 Resultat -0 14 1 022 -42 SUM DRIFTSINNTEKTER 2 759 914 256 494 KOSTNADER: Driftsresultat ________________________________________________________________________________________ Budsjett HLT 2013-2015 148 Sak 13/2013 Lm Faste Fonds rapport for 2012 Faste Fonds virksomhet består av forvaltning av plasserte midler i Det Norske Baptistsamfunn, dets arbeidsgrener og menigheter. Kontoradressen er i Bærum kommune. Det er ingen ansatte i virksomheten. Alle administrative tjenester kjøpes fra Det Norske Baptistsamfunn. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. Årets regnskap er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift. Fondstyret har avholdt 2 møter i 2012. Ved utgangen av året var forvaltningskapitalen på kr. 35 582 587, en økning på kr. 2 845 650 i forhold til året før. Økningen består i all hovedsak av et innskudd fra IBTS i Praha, korrigert for bevegelser på andre innskudd. DNB BTS g Diverse innskytere EK og gjeld 9 839 685 2 370 633 23 372 279 356 969 Norges Banks styringsrente startet i 2012 med 1,75 % synkende til 1,5 % i mars, uendret resten av året. Gjennomsnittlig avkastning på plasseringer for Faste Fonds i 2012 var på 3,35 % basert på kapital ved avslutning av året. 1 Fondsstyret har besluttet å bli stående i rentemarkedet med fokus på bankplasseringer. Selv om markedsrentene hadde en fallende tendens i løpet av året besluttet fondsstyret å holde rentesatsen uendret gjennom hele året. Takket være heldige plasseringer fikk vi likevel et positivt resultat med et overskudd på kr. 10.598 som legges til egenkapitalen. Egenkapital ved årsskifte var dermed på kr 207.885. Administrasjonskostnadene utgjør ca. 4,4 % av kapitalavkastningen. Styret besto fram til sommeren av Dagfinn Torgersen (sykmeldt), Bernt Hansen og Ole Johan Skjæveland, Trygve Nedland (vara) fungerte som fast styremedlem. Dagfinn Torgersen gikk ut av styret ved sommerens Landsmøte pga sykdom, Trygve Nedland trådte da inn som fast styremedlem. Kapitalen og dens avkastning Type plassering Bankinnskudd Utlån SUM Kapital pr. 31.12.2011 Kroner Prosent 33 663 334 93,7 2 276 231 6,3 35 939 565 100,0 Avkastning i kroner 2012 2011 Endring 1 070 583 1 033 656 36 927 82 652 76 593 6 059 1 153 235 1 110 249 42 986 Innlånsrenter i 2011 var som følger: Beløp under under under over Periode 100 000 500 000 1 000 000 1 000 000 Hele året 2,00 % 2,50 % 3,00 % 3,50 % Sommarøy/Stabekk 22. mai 2013 Bernt Hansen Styreleder Ole Johan Skjæveland Trygve Nedland 1 Håkon Sigland Forretningsfører Denne rentefoten er kun veiledende og er basert på kapitalsituasjon ved årsslutt. Den tar ikke høyde for bevegelser i løpet av året. Siden tilveksten i kapital er høyere enn avgang, er reell kapitalavkastning dermed høyere enn oppgitt. 149 RESULTAT Dato : Side : Faste Fonds Periode : 24/05/2013 1 1 - 12 : 01/01/2012 - 31/12/2012 Denne periode Forrige år Avvik i kr Hittil i år Akk. Fjoråret Avvik i kr Inntekter 3000 RENTEINNTEKTER -1.153.235 -1.110.249 -42.986 -1.153.235 -1.110.249 -42.986 Sum inntekter -1.153.235 -1.110.249 -42.986 -1.153.235 -1.110.249 -42.986 6500 DNB - FELLESTJENESTER 28.448 6600 HONORAR - REVISJON 15.625 6715 ADMINISTRASJONSKOSTNADER 532 7040 UTGIFTER STYREMØTER 756 8000 RENTEUTBETALINGER 1.092.026 8100 BANKGEBYR - UTGIFTER 5.250 0 15.381 40.961 4.244 1.063.828 3.700 28.448 244 -40.429 -3.488 28.198 1.550 28.448 15.625 532 756 1.092.026 5.250 0 15.381 40.961 4.244 1.063.828 3.700 28.448 244 -40.429 -3.488 28.198 1.550 Sum Kostnader 1.142.637 1.128.114 14.523 1.142.637 1.128.114 14.523 9020 ÅRSRESULTAT OVF. EGENKAPITAL 10.597 -17.865 28.462 10.597 -17.865 28.462 -1 0 -1 -1 0 -1 Sum årsoppg. disp. 0 0 0 0 0 0 Nettoresultat -1 0 -1 -1 0 -1 Kostnader Driftsresultat Årsoppg. disposisjoner 150 BALANSE Dato : Side : Faste Fonds 04/02/2013 1 Pr. 31/12/2012 Pr. 31/12/2011 Differanse 1031 SPAREB. PLUSS 3000.27.09348 4.126.568 1032 SPAREB. PLUSS 3000.21.97045 2.030.484 1033 SPAREB. PLUSS 3000.17.63411 123.573 1034 SPAREK. ARENDAL 2895.41.59959 5.274.377 1037 VALLE SP. BANK 2890.12.47538 2.173.653 1038 BIRKENES SP B. 2880.14.62113 2.218.604 1043 EVJE/HORNES SP 2901.12.51584 2.739.377 1044 IBTS Fastrentekonto 3.197.289 1060 PARETO 9380.05.12873 1 1062 PARETO 9380.05.17778 2.963.113 1085 GJERSTAD SPAREB. 2907.22.46150 3.412.432 1089 VEGÅRSHEI BANK 2938.12.40698 4.847.499 1230 KORTS. PLASS. F. FONDS - DNB 515.345 1240 OPPTJ -IKKE BET. RENTE/AVDRAG 41.019 0 2.215.157 1.061.371 4.606.371 1.300.511 3.343.895 4.344.718 0 1 2.849.511 5.591.092 4.865.569 816.766 44.343 4.126.568 -184.673 -937.798 668.006 873.142 -1.125.291 -1.605.341 3.197.289 0 113.602 -2.178.660 -18.070 -301.421 -3.324 33.663.334 31.039.305 2.624.029 1210 UTLÅN - DEBITORER 2.276.231 2.054.611 221.620 Sum langs. plass. 2.276.231 2.054.611 221.620 35.939.565 33.093.916 2.845.649 0 -86.845 -62.239 -10.968 -83.335 -62.731 10.968 -3.510 492 -149.084 -157.034 7.950 Det Norske Baptistsamfunn -9.839.685 -9.872.413 32.728 Baptistenes Teol. Seminar -2.370.633 -2.317.472 -53.161 Diverse innskytere -23.372.279 -20.549.710 -2.822.569 Sum til forvaltning -35.582.597 -32.739.595 -2.843.002 Sum gjeld og plassering -35.731.681 -32.896.629 -2.835.052 -10.598 17.865 -28.463 EIENDELER Omløpsmidler : Sum omløpsmidler Langs. plasseringer SUM EIENDELER GJELD OG EGENKAPITAL Kortsiktig gjeld : 2010 RENTER - IKKE UTBETALT 2400 LEVERANDØRER 2750 SEMINARET - KORTS.PL. /LÅN Sum kortsiktig gjeld Fortvaltet på vegne av: Perioderesultat 9020 ÅRSRESULTAT OVF. EGENKAPITAL 0 -17.865 17.865 Disponert årsresultat 0 -17.865 17.865 2940 EGENKAPITAL -197.287 -197.287 0 Sum egenkapital -207.885 -197.287 -10.598 -33.093.916 -2.845.650 SUM GJELD OG EGENKAP. -35.939.566 151 14a I/2013 LM Strategier for Det Norske Baptistsamfunn Innledning ”Et fellesskap av levende menigheter, grepet av Kristus, midt i verden med evangeliet” er visjonen til Det Norske Baptistsamfunn (DNB), vedtatt i 1994. Som menighetsbevegelse ønsker DNB å satse målrettet for å nå denne visjonen. Vi har derfor i perioden 2011 -2013 i hovedstyre, administrasjon og på våre felles arenaer arbeidet frem en strategi for vårt nasjonale og internasjonale arbeid. Til grunnlag for vårt arbeid ligger Guds kall til oss som menighetsbevegelse og vårt verdisyn som baptister. Jesus er vårt forbilde og frelser: Han kaller og sender oss (Matteus 28:18-20) Vår oppgave er å fremelske det Gud har lagt ned i hvert enkelt menneske. Vi understreker at det er viktig for mennesker å ha en personlig tro på Jesus Kristus og å leve i hans etterfølgelse. Vi tror at enhver Kristi disippel er kalt til å vitne om Jesus Kristus som Herre, og at menigheten som en del av Guds rike skal delta i hele Guds misjon i verden, både lokalt og internasjonalt. Vi er en del av den hele, verdensomfattende kristne kirke, og vi bekjenner troen på én Gud som Fader, Sønn og Hellig Ånd. Nasjonal virksomhet Internasjonal virksomhet Utdanning og skole Et fellesskap av levende menigheter, grepet av Kristus, midt i verden med evangeliet Baptistkvinnene UngBaptist 152 Strategier for Det Norske Baptistsamfunns nasjonale virksomhet Et fellesskap av levende menigheter, grepet av Kristus, midt i verden med evangeliet Menighetsutvikling Menighetsplanting Vi er en menighetsbevegelse og vil legge til rette for livskraftige og levende menigheter Vi vil plante nye menigheter for å nå flere mennesker med evangeliet Tilby veiledning til menighetene og utrustning av ledere i menighetene Videreutvikle noen av våre menigheter til å være foregangsmenigheter Finne menigheter lokalt og regionalt som hjelper andre menigheter med fellesskap, pastorale tjenester og andre ressurser Samarbeide med våre skoler og UNG BAPTIST for utvikling av våre menigheter Barn og unge Vi vil at barn og unge skal møte Jesus og vokse i troen på ham Finne personer og menigheter som vil arbeide med menighets-planting Utruste ledere og menigheter til menighetsplanting Oppmuntre til et mangfold av ulike typer menighetsfellesskap på tvers av generasjoner, kulturer, etniske folkeslag og andre grupper Fokus på menighetsplanting i større byer Legge til rette for trosopplæring Utruste familiene til overlevering av tro mellom generasjonene Utruste unge til tjeneste i Guds rike Barn og unge ivaretas uansett kulturell bakgrunn og behov Flergenerasjonsgudstjenester Flerkulturelt kirkesamfunn Vi er et flerkulturelt kirkesamfunn, og det skal gjenspeiles på alle nivåer av virksomheten Legge til rette for at våre nasjonale og regionale møteplasser er flerkulturelle Bidra med flerkulturell kompetanse til menighetene for å støtte og inspirere til inkluderende menighetsliv Gi veiledning til migrantgrupper som ønsker å etablere egne menigheter Bidra til trosopplæring og utrustning av nye ledere Bærebjelker for vårt arbeid: Bønn – Utrustning – Fellesskap 153 Målsettinger og handlingsplan for Menighetsutvikling Vi vil legge til rette for livskraftige og levende menigheter Nasjonalt ansvar Regionalt ansvar Lokalt ansvar Mål: Alle baptister skal bli bevisstgjort på egne nådegaver og utrustet til å bruke dem i praksis 4 % vekst i antall medlemmer pr. år eller 225 nye medlemmer Økt gudstjenestebesøk i 3/4 av DNBs menigheter Mål: Regionalt samarbeid for å skape menighetsvekst Nå målgrupper lokalt Mål: Skape levende menigheter Nå lokalsamfunnet Menigheter tilbys veiledning Ledere tilbys veiledning og utrustning Felles plattform i DNB for informasjon om ressurser og nøkkelpersoner som er ledig til tjeneste Engasjere mennesker som ønsker å bruke fritiden sin på å bygge menighet Talentspeiding i samarbeid med HLT og UNG BAPTIST Vi søker samarbeid og fellesskap med andre kirkesamfunn Våkent øye for nye strømninger Støtte menigheter som kan være ressursmenigheter regionalt Styrke de regionale møteplassene Regionalt samarbeid for å støtte menigheter i tilbakegang med fellesskap, pastorale tjenester og andre ressurser Ledere tilbys veiledning og utrustning Finne lokale nøkkelpersoner som ønsker å bruke sin fritid på menighetsarbeid Søke om veiledning for menigheten Finne nøkkelpersoner til tjeneste Tilby veiledning og utrustning til nye ledere og veiledere Se etter samarbeidsmenigheter lokalt og regionalt for å styrke menigheten Inspirere til personlig andaktsliv Utfordre til etablering av livsnære smågrupper Bærebjelker for vårt arbeid: Bønn – Utrustning – Fellesskap 154 Målsettinger og handlingsplaner for Menighetsplanting Vi vil plante nye menigheter for å nå flere mennesker med evangeliet Nasjonalt ansvar Regionalt ansvar Lokalt ansvar Mål: 3 nye menighetsplantinger hvert år og 6 i prosess 2 menigheter opptas i DNB hvert år 30 personer deltar i nettverk for menighetsplantere 6 menighetsplanterteam får veiledning og utrustning Mål: Nye menighetsplantinger (regionene må sette sine egne mål) Nå målgrupper lokalt Mål: Starte bærekraftige menigheter som er relevante for den lokale kontekst Nå nye mennesker med evangeliet Felles plattform i for informasjon om ressurser og potensielle menighetsplantere Talentspeiding i samarbeid med HLT og UNG BAPTIST • Delta på DAWN-forum med alle menighetsplantere • DNB tar i bruk eksisterende kurs og ressurser for menighetsplanting • Bygge nettverk rundt nøkkelpersoner for utrustning • Gi menighetsplantinger offisiell status i DNB • Arbeide for et økumenisk vurderingssenter for menighetsplantere • Samarbeide med andre trossamfunn Styrke de regionale møteplassene • Utfordre ressurssterke menigheter til menighetsplanting i regionen • Etablere regionalt samarbeid om menighetsplanting • Utfordre nøkkelpersoner om å etablere/delta i regionalt nettverk for menighetsplanting • Tilby veiledning og utrustning for ledere Finne lokale nøkkelpersoner til tjeneste • Tilby veiledning og utrustning til nye ledere • Se etter samarbeidsmenigheter lokalt og regionalt for å styrke menighetsplanting med fellesskap, pastorale tjenester og andre ressurser. Bærebjelker for vårt arbeid: Bønn – Utrustning – Fellesskap 155 Målsettinger og handlingsplaner for Barn og unge Vi vil at barn og unge skal møte Jesus og vokse i troen på Ham Nasjonalt ansvar Regionalt ansvar Lokalt ansvar Mål: Alle menigheter med barn og unge skal ha en trosopplæringsplan Alle barn og unge skal bli bevisstgjort på egne nådegaver og utrustet til å bruke dem i praksis Ivareta og tilby god kompetanse på ulike kulturer som er relevante, og skape gode møteplasser Mål: Alle barn og unge skal ha et tilbud om ledertrening, konfirmasjon og leire i sin region Legge til rette for ressursmenigheter i hver region som har spesiell kompetanse på ”Levende Tro” Mål: Alle menigheter med barn og unge skal ha en trosopplæringsplan Se og rekruttere unge ledere og tilby ledertrening Barn og unge skal være en naturlig del av alle menigheter, der de kan leve ut sin tro Bevisstgjøre voksne som åndelige mødre og fedre Ung baptist & DNB jobber i fellesskap for å nå visjon og mål Blink – Baptistenes sommerfest Handlingsplan for trosopplæring og ledertrening Ledertrening gjennom HLT for barn og ungdomsledere Felles lederkonferanse Tilby konfirmasjonsmateriell til menighetene (Ung baptist) Integrasjonstiltak for flerkulturelle barn og unge Bidra til at våre skoler er en arena for utvikling av trygg og sunn ungdom. (DNB) Ledertrening kultur og misjonsforståelse gjennom misjonsturer Tankesmie for arbeid blant studenter i våre store byer Ivareta tryggarbeidet Leirarbeid (barn, ungdom & familier) Ung baptist Konfirmasjon Ung baptist • Regionale lederdager • Ledertrening barneleder/menighetsleder Barn og unge har en naturlig og synlig plass i fellesskapet. Jevnlig flergenerasjonsgudstjenester tilpasset barn og unge Arbeide for at alle barn uansett kulturell bakgrunn ivaretas ut fra sine behov Menighetene tilbyr relevant aldersbestemt tilbud til de ulike målgruppene Barn og unge inkluderes i et aktivt og tjenestefokusert utadrettet arbeid i lokalsamfunnet Bærebjelker for vårt arbeid: Bønn – Utrustning – Fellesskap 156 Målsettinger og handlingsplaner for Flerkulturelt kirkesamfunn Vi er et flerkulturelt kirkesamfunn, og dette skal gjenspeiles på alle nivåer i virksomheten Nasjonalt ansvar Regionalt ansvar Mål: Alle menighetene skal finne sin naturlige plass i kirkesamfunnet Etablere kontakt med to nye grupper hvert år Mål: Det flerkulturelle skal gjenspeiles regionalt Bistå menigheter som tar imot innvandrere med flerkulturell kompetanse Tilrettelegge for at innvandrergrupper finner et menighetsfellesskap som ivaretar deres behov og egenart. Arbeide for at barn og unge med flerkulturell bakgrunn bevares ut fra sine behov og ønsker Arbeide for at fellesarrangement uttrykker Guds mangfold Arbeide for at styrer og komiteer gjenspeiler mangfoldet i kirkesamfunnet Bistå menigheter ved oppstart av flerkulturelt arbeid Inkludere diasporas engasjement og kompetanse i internasjonal misjon Sette fokus på menneskerettigheter knyttet til migrantmiljøene når dette er naturlig. Gjennomføre minst tre kampanjer per år Samarbeid mellom menigheter regionalt om flerkulturelt arbeid der det er naturlig, utveksling av erfaringer og ressurser Samhandling mellom etablerte etnisk norske, flerkulturelle og migrantmenigheter der det er naturlig Regionalt skal det tilrettelegges for fellesarrangement som synliggjør mangfoldet Lokalt ansvar Mål: Inkluderende menigheter som gjenspeiler mangfoldet i lokalsamfunnet. Menighetene arbeider aktivt for å inkludere mennesker som kommer til nærmiljøet Tilrettelegging av gudstjenester og møter så langt mulig Være engasjert i det flerkulturelle arbeidet Samhandling mellom etablerte etnisk norske, flerkulturelle og migrantmenigheter lokalt Bærebjelker for vårt arbeid: Bønn – Utrustning – Fellesskap 157 Strategi for Det Norske Baptistsamfunns internasjonale virksomhet Et fellesskap av levende menigheter, grepet av Kristus, midt i verden med evangeliet Hvordan? Ansvar Gjennomføring Partnerskap Retningslinjer Samhandling • Ansvar for misjon ligger primært hos lokal samarbeidspartne r • Lokalt ansvar betyr respekt for samarbeidpartner s kultur og samfunn • Forvaltning av ressurser er et felles ansvar • Ansvar innebærer gjensidig tillit, åpenhet og likeverd • Forutsetningen for samarbeid innebærer villighet til gjensidig læring, på tvers av ulike kulturer • Våre samarbeidsområd er skal være kirke og samfunn Vi skal stå sammen om arbeidet ved å: • Rekruttere givere og medarbeidere • Tilrettelegge for langtids- og korttidsengasjem ent • Oppmuntre og legge til rette for etablering av vennskapsmenigheter • Motivere og engasjere nye og etablerte menigheter • Være tilgjengelig for å gi støtte og råd til menighetsbasert e initiativ • Skape nærhet til våre felles oppgaver og ansvarsområder • Samarbeide med EBM, EBF og andre relevante organisasjoner • Samarbeide med eksterne aktører for finansiering og gjennomføring av tiltak Partnerskap betyr deling av ansvar, som bygger på disse forutsetningene: • Forkynne de gode nyhetene om Guds rike • Lære, døpe og undervise nye troende • Gi hjelp til å grunnlegge nye menigheter • Arbeide for å avhjelpe nød og fattigdom • Arbeide for forandring av urettferdige samfunnssystemer • Bidra til at Guds gaver, natur og ressurser bevares og fornyes Handlingsplan Målsettinger 2014-17 Kongo: Støtte evang. arbeid Støtte helsearbeid Videreføre “Barn i Kongo” Øke NORAD støtte til 3,5 mill Sikre forvaltningsrutiner Asia: Videreføre Chin prosjekt i India Karen og Chin prosjekter i Burma: Utvikle samarbeid med KN Støtte til skoler i Malaysia Utvikle ”diaspora” arbeidet Sierra Leone: Evaluere prosjekt Vurdere videre samarbeid Thailand: Fortsatt støtte i avtaleperiode EBF- EBM: Støtte til prosjekter - fra enkeltmenigheter EBM- tid for Gud - ungdom Givere - gaveinntekter Menighetsbesøk – 30 hvert år Informasjon: facebook, misjonsnytt, video. bildemateriell ”Nye” menigheter – engasjere i målrettet misjonsarbeid Internt samarbeid: Målrettet samarbeid med BU og kvinneforbund Administrere internasjonalt arbeid: Sikre administrative rutiner og kompetanse Bærebjelker for vårt arbeid: Bønn – Utrustning – Fellesskap 158 Bærebjelker for Det Norske Baptistsamfunns arbeid Et fellesskap av levende menigheter, grepet av Kristus, midt i verden med evangeliet Bønn Utrustning Fellesskap Baptistenes bønnenettverk e-post basert og sentralt administrert Mottak og videreformidling av bønnebehov og svar Tilknyttet Nasjonalt Bønneråd Regionalt bønnearbeid Bønnesamarbeid mellom DNBs menigheter regionalt Tverrkirkelig bønnearbeid regionalt Bønnemenigheter Menigheter med spesielt kall til bønn Forum for bønn Forum for bønnekjemper med spesielt kall til bønn for vårt land og våre menigheter Bønnemanual Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT) Utdanning av pastorer og ledere til tjeneste Utrustning av hele Guds menighet – teologiskolen og enkeltkurs Ung Baptist (NBUF) Ledertrening for ungdom T2 og Horizon Holtekilen Folkehøgskole En arena for utrustning til livet og en møteplass med kristen tro International Baptist Theological Seminary Teologisk utdannelse på master og doktorgradsnivå Blink Sommerfest for baptister Landsmøtet Det årlige møtet hvor Baptistsamfunnets langsiktige planer og budsjetter blir vedtatt med delegater fra alle menigheter Baptistenes lederkonferanse En felles lederkonferanse for DNB, Ung Baptist og baptistkvinnene Regionale lederdager En møteplass for de lokale menighetene i regionen og ledelsen i DNB og NBUF Veiledning ved: HLT Menighetsveiledning og gruppeveiledning for pastorer NAMU Naturlig menighetsutvikling, veiledning i samarbeid med NaMu og deres veiledere DNB Veiledningsteam innen konflikthåndtering Andre ressurspersoner innen veiledning Veiledning for flerkulturelle og etniske menigheter 159 Sak 14/2013 LM Det Norske Baptistsamfunns målsettinger 2014‐17 Menighetsplanting Flerkulturelt Baptistsamfunn Bønn Informasjon Intern. Økumenisk Internasjonalt og nasjonalt arbeid Utrustning Fellesskap Barn n og Unge Nasjonal misjon Menighetsutvikling Strategi Overordnede mål Handlingsplan 2014‐17 2013 ‐2014 Vi er en menighetsbevegelse og vil legge til rette for livskraftige og levende menigheter 4 % vekst i antall medlemmer pr. år Indikator Nye menigheter opptas i DNB Antall menigheter 2 Menighetsbesøk fra DNB Antall bes. led. og gudst 70 Mål Samarb. 2014 partnere Menigheter i veiledningspros Antall menigheter 25 Ledertrening menighetsledere Antall menigheter/leder 15/30 Menighetsplantinger i pros. Antall plantinger i pros 6 Antall deltagere 30 Stab og HS Økt gudstjenestebesøk i 3/4 av DNB sine menigheter Vi vil plante nye menigheter for å nå flere mennesker med evangeliet Felles plattform ress.person Menighetsplanternettverk Ta i bruk kurs og ressurser 3 nye menighetsplantinger hvert år og 6 i prosess kontinuerlig Ledertrening men.plant.team Team som utruster 6 Status som menighetsplante Antall 3 Økumenisk samarbeid Antall Antall Veiledning flerkult menigh Antall menigheter 3 Ledertrening Antall kurs/deltagere 3/30 Kontakt med nye grupper Antall grupper 2 Menigheter med Levende tro Antall menigheter Blink - sommerfest Stavern Antall deltagere B&U NBUF/BK Baptistenes lederkonferanse Antall ledere B&U NBUF/BK Vi er et flerkulturelt kirkesamfunn, og dette skal gjenspeiles på alle nivåer Etablere kontakt med 2 nye etniske grupperinger hvert år Vi vil at barn og unge skal møte Jesus og vokse i troen på ham Alle menigheter med barn og unge skal ha en trosopplæringsplan NBUF Konfirmasjon Antall konfirmanter NBUF Regionale leire Antall leire og deltagere NBUF Integrasjonstiltak for B&U Antall tiltak og deltagere NBUF Lederutvikling B&U på HLT Antall studenter NBUF Regionale lederdager Antall møter 9 NBUF/BK Blink - sommerfest Stavern Antall påmeldte/besøk 800/1000 NBUF/BK Baptistenes lederkonferanse Antall deltagere 120 NBUF/BK Samarbeid med NBUF/BK Antall møter 2 NBUF/BK Intro kurs nye pastorer Antall deltakere 10 HLT Samarbeid med HF og HLT Løpende Møter styrene HF/HLT/DNB Antall 2 HS HF/HLT Møter stab/studenter Antall 2 HLT Rekrut. og utdan. nye ledere Antall nye studenter Veiledning for pastorer Antall grupper/deltagere 2/15 DNB/HLT Nasjonalt bønnenettverk Antall deltagere 50 HLT Magasin baptist.no til alle baptister Utgivelser/opplag 5/3500 Nyheter på nettside Antall nyhetssaker 150 Nyhetsbrev sendt ut Antall mottakere 800 MR kampanjer Antall kampanjer 4 Økumenisk Martin Luther King-dag Arrangement/deltagere 1 og 100 HF og NKR Anti trafficking abeid i funk. I funksjon etter plan Utført Delta aktivt i Fasteaksjonen Antall menigheter 10 160 Internasjonal misjon Internasjonal misjon Jesu liv er vårt forblide. Han kaller og sender oss Kongo: Helse og evangelisering Behold støtte Prosjektstøtte 2013 -2017 Sikre ant. prosjekter Søknad i samråd Digni Ferdig 2014 Digni: Økt ramme Regelmessig kontakt med internasjonale samarbeidspartnere. Bruk av midler økt ramme Forbedre løpende kontakt og Sierra Leone: Videre samarbeid samarbeid Volunteer program Størr på ramme/2014 3 mill Bestemme bruk/2014 Avkl forutsetn./2014 NBUF Annonsere program Diaspora: Karen prosj. Godkjent/klart 2014 Regelmessig og effektiv kontakt med Forprosjekt Chin 2013 menigheter og enkeltpersoner. Prosjekt Chin 2014 Arbeid for økt interesse og opplysninger om felles oppgaver Samarbeid KN Godkjent og startet Videreføre og øke kontakt med eksterne samarbeidspartnere og finansieringskilder 3 Godkjent/klart 2014 Avkl prinsipper 2013 Besøk menigheter Antall besøk 30 Misjonsinfo/Bilder og video Frekvens 1 mnd Julegaveakjson Årlig Facebook Frekvens Total målopp nåelse 161 4 i mnd Revidert budsjett 2013 Budsjett 2014 Alle tall i hele 1000 Inntekter Salgsinntekter Gaveinntekter Offentlige refusjoner og tilskudd Inntekter egne arr. Leieinntekter Diverse inntekter Inntekter prosjekter i utlandet Sum inntekter Internasjonal misjon Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 Budsj 14 11 1 071 169 1 240 1 200 94 1 294 1 200 94 1 294 Kostnader Innkjøp av varer og tjenester Tilskudd og bevilgninger til prosjekter Prosjektkostnader i utlandet Personalkostnader Avskrivninger inventar - anlegg Kontor og adm. Kostnader Kostnader drift av anlegg og eiendommer Honorarer - ekstern bistand Reise og transportkostnader Kostn. knyttet til møter- egne arrangem. Kostn. kontingenter - gaver - reklame Bankkostnader - diverse kostnader Kostnader drift Resultat for finans og oppgj. poster -4 -35 -278 -84 -4 -74 -34 -3 -0 -516 723 -200 -572 -22 -84 -2 -87 -19 -3 -989 305 -200 -520 -19 -77 -2 -78 -19 -3 -918 376 Finansposter Finansinntekter Ekstraord. Innt., gevinster og verdioppskr. Sum finansinntekter og oppgj. poster 40 40 80 80 - Finanskostnader Ekstraord kostn., verdinedskr.- og real.tap Sum finanskostander oppgj. Poster - - - Netto driftsresultat 763 385 456 80 80 Kongo Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 12 914 100 Thailand Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 14 Budsj 14 800 100 200 1 100 436 - 1 014 650 100 200 950 -495 -541 -8 -10 -68 -115 -18 -83 -1 337 -323 -810 -29 -40 -25 -2 -906 44 - - 9 9 -3 -3 -317 162 EBF Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 17 Budsj 14 200 200 55 - 436 350 350 -810 -29 -50 -25 -2 -916 184 -84 -12 -242 -41 -0 -35 -33 -0 -448 -12 -102 -87 -3 -14 -0 -13 -30 -249 101 - - - - - - 184 -14 44 -1 -1 Budsj 14 55 70 70 80 80 -140 -5 -40 -185 15 -105 -5 -7 -19 -0 -136 -81 -131 -15 -18 -164 -94 -131 -15 -25 -171 -91 - - - - - - - - - - -94 -91 101 15 1 1 -0 -0 -80 Sak 14b/2013 LM Revidert budsjett 2013, budsjett 2014 DNB Det Norske Baptistsamfunn Det Norske Baptistsamfunn Revidert budsjett 2013 Budsjett 2014 Alle tall i hele 1000 Inntekter Salgsinntekter Gaveinntekter Offentlige refusjoner og tilskudd Inntekter egne arr. Leieinntekter Diverse inntekter Inntekter prosjekter i utlandet Sum inntekter Kostnader Innkjøp av varer og tjenester Tilskudd og bevilgninger til prosjekter Prosjektkostnader i utlandet Personalkostnader Avskrivninger inventar - anlegg Kontor og adm. Kostnader Kostnader drift av anlegg og eiendommer Honorarer - ekstern bistand Reise og transportkostnader Kostn. knyttet til møter- egne arrangem. Kostn. kontingenter - gaver - reklame Bankkostnader - diverse kostnader Kostnader drift Resultat for finans og oppgj. poster Finansposter Finansinntekter Ekstraord. Innt., gevinster og verdioppskr. Sum finansinntekter og oppgj. poster BWA Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 18 - EBM Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 22 Budsj 14 10 10 19 - - 10 10 -29 -31 -60 -60 -40 -35 -75 -65 - 0 0 Budsj 14 19 15 15 15 15 -40 -35 -75 -65 -32 -11 -35 -0 -0 -79 -60 -40 -8 -40 -88 -73 - - - 0 0 Finanskostnader Ekstraord kostn., verdinedskr.- og real.tap Sum finanskostander oppgj. Poster - - - - -0 Netto driftsresultat -59 -65 -65 -60 -0 163 Sierra Leone Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 Budsj 14 24 47 - Burma Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 25 50 50 225 - 47 50 50 -40 -8 -40 -88 -73 -54 -28 -0 -0 -83 -36 -300 200 -100 -50 -50 -40 -90 -40 - - - - - -73 -73 0 225 200 35 235 200 35 235 -199 -1 -7 -31 -3 -1 -242 -17 -200 -60 -260 -25 -200 -35 -235 - - - - - -25 - - - - - - - - -36 -50 -40 -17 0 Budsj 14 -0 -0 -0 -0 Det Norske Baptistsamfunn Revidert budsjett 2013 Budsjett 2014 Alle tall i hele 1000 Inntekter Salgsinntekter Gaveinntekter Offentlige refusjoner og tilskudd Inntekter egne arr. Leieinntekter Diverse inntekter Inntekter prosjekter i utlandet Sum inntekter Kostnader Innkjøp av varer og tjenester Tilskudd og bevilgninger til prosjekter Prosjektkostnader i utlandet Personalkostnader Avskrivninger inventar - anlegg Kontor og adm. Kostnader Kostnader drift av anlegg og eiendommer Honorarer - ekstern bistand Reise og transportkostnader Kostn. knyttet til møter- egne arrangem. Kostn. kontingenter - gaver - reklame Bankkostnader - diverse kostnader Kostnader drift Resultat for finans og oppgj. poster Finansposter Finansinntekter Ekstraord. Innt., gevinster og verdioppskr. Sum finansinntekter og oppgj. poster Finanskostnader Ekstraord kostn., verdinedskr.- og real.tap Sum finanskostander oppgj. Poster Netto driftsresultat Sum 17,18,22,24,25 Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 345 - Sum Int. Misjon Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 Budsj 14 11-25 Budsj 14 355 35 390 2 766 269 345 345 35 380 -420 -5 -19 -7 -145 -3 -1 -600 -254 -711 -23 47 -687 -307 - - 1 1 -1 -1 -254 Nasjonal Misjon Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 Budsj 14 30 2 555 229 200 2 984 133 127 3 892 3 035 2 545 229 200 2 974 -461 -23 -175 -659 -269 -4 -1 034 -553 -532 -155 -4 -184 -327 -24 -84 -2 902 133 -1 823 -658 -26 -121 -2 -130 -42 -25 -5 -2 831 143 - - - - - - -307 -269 50 50 -5 -5 179 164 - 80 80 31 BLINK Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 Budsj 14 422 9 4 584 5 142 3 291 409 397 40 4 285 5 142 3 531 430 397 40 4 546 - 120 900 1 020 125 1 100 1 225 -1 611 -520 -19 -105 -2 -107 -284 -25 -5 -2 678 306 -101 -90 -1 652 -1 -1 070 -81 -588 -363 -799 -132 -36 -4 912 -329 -160 -1 746 -69 -640 -160 -525 -334 -338 -124 -4 097 188 -110 -2 111 -76 -735 -161 -580 -353 -360 -132 -4 617 -208 - -40 -9 -7 -1 090 -5 -1 151 -131 -40 -9 -7 -1 255 -1 311 -86 80 161 6 167 220 220 220 220 - - - -5 -63 -68 -100 -100 -100 -100 - - - -229 308 -88 - -131 - 80 - - 223 386 -86 Det Norske Baptistsamfunn Revidert budsjett 2013 Budsjett 2014 Alle tall i hele 1000 Inntekter Salgsinntekter Gaveinntekter Offentlige refusjoner og tilskudd Inntekter egne arr. Leieinntekter Diverse inntekter Inntekter prosjekter i utlandet Sum inntekter Baptist.no Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 39 50 182 310 Budsj 14 30, 31, 39 Sum Nasjonal Misjon Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 Budsj 14 75 190 441 706 183 309 4 203 40 582 75 190 420 685 Kostnader Innkjøp av varer og tjenester Tilskudd og bevilgninger til prosjekter Prosjektkostnader i utlandet Personalkostnader Avskrivninger inventar - anlegg Kontor og adm. Kostnader Kostnader drift av anlegg og eiendommer Honorarer - ekstern bistand Reise og transportkostnader Kostn. knyttet til møter- egne arrangem. Kostn. kontingenter - gaver - reklame Bankkostnader - diverse kostnader Kostnader drift Resultat for finans og oppgj. poster -252 -10 -159 -152 -3 -30 -2 -13 -0 -622 -40 -220 -221 -9 -130 -1 -34 -15 -14 -644 41 -220 -228 -8 -152 -1 -34 -15 -14 -672 35 Finansposter Finansinntekter Ekstraord. Innt., gevinster og verdioppskr. Sum finansinntekter og oppgj. poster - - Finanskostnader Ekstraord kostn., verdinedskr.- og real.tap Sum finanskostander oppgj. Poster - - Netto driftsresultat -40 41 Administrasjon Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 Budsj 14 90 205 332 3 973 1 530 397 40 6 477 5 1 1 152 422 49 5 165 200 332 3 712 1 309 397 40 5 990 -353 -100 -1 811 -1 -1 222 -84 -618 -365 -799 -145 -36 -5 534 -369 -260 -160 -1 968 -77 -771 -161 -567 -356 -1 428 -138 -5 -5 891 99 - 161 6 167 35 Sum Alle Avdelinger Rev. Budsj. Regnsk. 11 13 Budsj 14 1-90 5 5 932 942 188 3 077 5 623 48 0 1 206 5 5 957 967 -260 -110 -2 338 -85 -886 -162 -623 -375 -1 615 -146 -6 600 -123 -951 -105 19 -21 -165 -23 -28 -35 -1 309 -103 -639 -25 -137 -2 -97 -15 -8 -45 -967 -0 -659 -24 -106 -2 -98 -15 -8 -45 -957 -15 220 220 220 220 132 132 - -5 -63 -68 -100 -100 -100 -100 -131 -131 - -269 219 -3 -103 165 -0 422 97 0 9 406 205 2 882 4 898 1 309 397 240 9 931 210 2 892 5 133 1 530 397 240 10 403 -356 -1 134 -553 -3 294 -106 -1 358 -109 -968 -715 -799 -198 -155 -9 745 -339 -260 -1 983 -3 265 -128 -1 028 -165 -794 -413 -1 453 -151 -50 -9 690 241 -260 -1 721 -3 517 -128 -1 097 -165 -829 -674 -1 640 -159 -45 -10 234 168 - 343 6 350 300 300 300 300 - -141 -63 -204 -100 -100 -100 -100 -15 -193 441 368 Sak 15a/2013 LM Holtekilen Folehøgskole arbeidsplaner skoleåret 2013/14 Holtekilen Folkehøgskole– kristen folkehøgskole og arbeidsgrein i DNB DNBs landsmøte i 2012 vedtok at det skal gjøres en evaluering av Holtekilen Folkehøgskoles plass i DNB fram til landsmøte i 2014. Som svar på denne evalueringen har skolen startet et omfattende skoleutviklingsprosjekt der hele personalet vil være delaktige. Ulike metoder tas i bruk for å analysere og sette ord på hvordan skolen ivaretar DNBs primære målsettinger. Arbeidet vil fortsette gjennom skoleåret 2013-2014, og videre etter dette. Skolen ser ikke på dette som en prosess som avsluttes med evalueringens slutt på landsmøtet 2014, men som en naturlig del av skolens uviklingsarbeid. Skolen vil fra høsten 2013 tilby plass for stipendiat/andreårselev som ett av tiltakene for å styrke det kristne arbeidet blant elevene. Stipendiaten følger linjeundervisning og har i tillegg sosialpedagogiske oppgaver. Stipendiatordningen vil følge regler og retningslinjer for stipendiater i folkehøgskolen. Skolen markedsfører seg inn mot kristen ungdom gjennom deltakelse på Skjærgårds Music & Mission Festival og ved annonsering på blant annet kristenruss.no. Skolen sender også annonsemateriell til menigheter tilknyttet DNB. Lærere som arbeider med markedsføring deltar på faste informasjonsseminarer i regi av Informasjonskontoret for kristen folkehøgskole. Holtekilen Folkehøgskole deltar også i Noregs Kristelege Folkehøgskolelags kurssatsing Ungdom, kultur og Tro (UKT). Kurset arrangeres i samarbeid med Menighetsfakultetet og tar sikte på å skolere hele folkehøgskolens personale i arbeidet med kristen formidling. Skolen vil i 2013 ta initiativ overfor menighetene i DNB til å samle inn penger til friplasser for ungdom med burmesisk bakgrunn. Dette for å ta del i DNBs øvrige arbeid, men også for å kunne berike læringsmiljøet på skolen. Skolen vil også i skoleåret 2013-2014 arrangere Kingdag, og samarbeider med DNB og Norges Kristne Råd om dette. Skolen vil arbeide for å finne samarbeidsområder med HLT og NBUF. Struktur og innhold Holtekilen Folkehøgskole tar sikte på å starte skoleåret 2013-2014 med seks linjer. Nedgang i antall elever gjør det nødvendig å vurdere gjennom sommeren om noen linjer ikke kommer i gang. Nedgang i antall elever er generelt i folkehøgskolene og informasjonskontorene arbeider med analyser og tiltak. Noe av forklaringen ligger trolig i at det er mindre ungdomskull enn de foregående årene og at universiteter og høgskoler har fått innvilget flere studieplasser. Skolen vil som følge av dette ha noe mindre lærerressurs kommende skoleår og vil måtte omorganisere driften en del. Det betyr mer fellesfag og mindre valgfag for elevene. Det vil også være behov for andre organisatoriske endringer knyttet til økonomiske forhold og virksomhetsoverdragelse til Holtekilen Drift. Det arbeides med etablering av nye rutiner for god arbeidsflyt på flere områder, og skolens personale vil jobbe målbevisst med forbedring og utvikling av tilbudet til elevene. Kortkurs 2013-2014 Det jobbes med planlegging av kortkurs med sikte på gjennomføring høsten 2013 og i lengre perspektiv. Dette er nødvendig for å kunne beholde verdifull arbeidskraft på skolen og sikre økonomien, samt at det kan bidra til å dekke behov for kurs og opplæring i DNBs arbeidsgreiner. 166 Økonomiske utfordringer Ved nedgang i elevtallet vil det være nødvendig å spare både for å holde budsjettrammer og for å tåle en oppgang i elevtallet på sikt. Dette er ikke lett forenelig med at skolen allerede kjører på sparebluss hva gjelder personale på en del områder. Behovet for utstyrsoppgradering, vedlikehold og bedre romkapasitet er stort. Det er derfor nødvendig for skolen å se på muligheter for økte inntekter, og godt samarbeid med Holtekilen Drift om dette vil være av stor betydning. Utleie Det ble sent bestemt at vandrehjemsdriften også sommeren 2013 ligger på folkehøgskolen. Det vil derfor bli drevet som før, uten vesentlig endringer. Det vil være nødvendig å se på denne delen av driften for sesongen 2014 med tanke på økning i inntektsmulighetene. Etter planen vil dette da være Holtekilen Drifts anliggende. Utleie i skoleåret er vanskelig da de fleste rom brukes av elever, og det vil være nødvendig å ta vesentlig hensyn dersom lokaler skal pusses opp eller leies ut i skoleåret. Det er viktig at elevene føler seg hjemme det året de er på skolen. Samtidig er det naturlig å se på muligheten for utleie og oppussing i en periode med få elever. Folkehøgskolen vil samarbeide med Holtekilen Drift om gode løsninger på dette. Markedsføring/rekruttering (Se også Holtekilen- kristen folkehøgskole og arbeidsgrein i DNB) For skoleåret 2013-2014 har skolen flere tiltak gående for å nå potensielle søkere. Ansatte og elever distribuerer informasjonsmateriell i fritiden og det er satt i gang vervekampanje. Digitale medier får stadig større betydning for rekruttering og det arbeides kontinuerlig for å opprettholde en levende og oppdatert hjemmeside. Annonsering via digitale kanaler er satt i verk. Skolen legger om til ny grafisk profil høsten 2013, og vil fortsette det gode markedsføringsarbeidet som har vært. Det vil imidlertid være nødvendig med justeringer i forhold til at det blir færre ansatte og strammere økonomi i kommende periode. Ålgård/Stabekk, xx.xx.xxxx For styret, Ernst Georg Hovland styreleder Elin Evenrud rektor 167 Sak 15b/2013 Budsjett Holtekilen Folkehøgskole 2 013 2 014 DRIFTSINNTEKTER 32 Inntekter Skoledrift 33 Inntekter Internatdrift 34 Statstilskudd 35 Andre tilskudd til skole- og internatdrift 36 Inntekter boliger 37 Andre inntekter Sum driftsinntekter 1 368 000 7 999 600 7 990 592 0 868 240 50 000 18 276 432 1 355 000 6 031 830 8 321 696 3 054 828 0 36 000 18 799 355 PERSONALKOSTNADER 50 Kostnader arbeidskraft pedagogisk 51 Kostnader arbeidskraft IKV 52 Fordeler i arbeidsforhold 54 Arbeidsgiveravgift og pensjonskostnader 55 Andre kost. Arbeidskraft - ikke oppgavepliktig 58 Offentlig refusjon vedrørende arbeidskraft 59 Annen personalkostnad Sum personalkostnader 3 890 377 4 197 478 12 000 2 008 494 14 000 -175 000 185 500 10 132 849 4 008 288 4 152 783 12 000 2 068 749 14 000 0 196 000 10 451 820 1 082 100 50 000 1 580 000 20 000 1 312 600 475 000 190 000 140 000 185 000 1 235 000 430 000 5 000 122 000 50 000 650 367 7 527 067 0 0 4 862 600 21 500 1 236 130 0 63 000 125 000 55 000 1 236 500 552 500 3 000 0 140 000 -10 000 8 285 230 611 981 25 000 DRIFTSINNTEKTER 18 276 432 18 799 355 FINANSKOSTNADER PERSONALKOSTNADER ANDRE DRIFTSKOSTNADER UTGIFTER TOTALT 611 981 10 132 849 7 527 067 18 271 897 25 000 10 451 820 8 285 230 18 762 050 4 535 37 305 DRIFTSKOSTNADER 61 Matvarer 62 Driftskostnader bolig 63 Driftskostnader skole og internat 64 Leie/leasing av maskiner, inventar, data og lignende 65 Inventar, verktøy og driftsmateriell som ikke skal aktiveres 66 Reparasjon og vedlikehold 67 Fremmede tjenester 68 Kontorkostnader 69 Porto og telefon 71 Kostnad og godtgjørelse ved reise, diett, bil, og lignende 73 Informasjon og markedsføringskostnader 74 Representasjoner, gaver, kontingenter etc. 75 Forsikringspremie (unntatt transportmidler og personale) 77 Annen kostnad 78 Av- og nedskrivninger Sum driftskostnader 81 Finanskostnader RESULTAT 168 Sak17/2013LM BudsjettHoltekilendrift2014 %XGVMHWW ,117(.7(5 /HLHLQQWHNWK\EOHUOHLO,QWHUQDW /HLHLQQWHNWNRQWRU /HLHLQQWHNWVNROHORNDOHU 9DQGUHUKMHPVRPPHUGULIW 'LYHUVHLQQWHNWHU ,QQWHNWHUEROLJHUOHLOK 680'5,)76,117(.7(5 .2671$'(5 3HUVRQDONRVWQDGHU +'$GPLQLVWUDVMRQ .RVWQ9DQGUHUKMHP 0DWYDUHUVNROHGULIW .RVWQ'ULIWEROLJHU VWUºP NRPPXQDOHDYJLIWHU YHGOLNHKROGORNDOHU DQQHQNRVWQDGORNDOHU NRQWRU,7 IRUVLNULQJ WDSS§IRUGULQJHU UHLVHNRVWQDGHU UHJQVNDSUHYLVMRQ DQGUHNRVWQDGHU DYVNULYQLQJHU 7RWDODQGUHGULIWVNRVWQDGHU 680'5,)76.2671$'(5 'ULIWVUHVXOWDW ILQDQVLQQWHNWHU ILQDQVNRVWQDGHU 5HVXOWDW 169 SAK 18/2013 Lm Organisering av BTS, HD og forvaltning av eierskapet i HLT Foreløpig saksframstilling: Holtekilen Drift (HD) kan ikke registreres i Enhetsregisteret på grunn av mangelfull protokoll fra landsmøtet 2012.. Landsmøtet må derfor gjøre nye vedtak. Vedtektene i Baptistenes Teologiske Seminar (BTS) må oppdateres etter etableringen av Høgskolen for Ledelse og Teologi (HLT). Det er også ønskelig å velge baptistenes styrerepresentanter til HLT direkte i landsmøtet. Det er DNB som har finansielle midler til å støtte HLT videre. Det mest ytterliggående forslaget er at vedtektene i BTS endres ved å ta inn formål og styresammensetning mv. fra vedtektene i HD. Det betyr at det nåværende BTS blir det nye HD. Da unngår vi å stifte HD på nytt. Siden dette er det mest ytterliggående forslaget blir dette endringsforslaget presentert i første omgang. Andre forslag kan bli presentert før landsmøtet. I så fall bør nåværende styrerepresentanter i BTS erstattes av de nåværende styrerepresentanter i HD. Baptistenes Høgskoleråd blir etablert som en avdeling i Det Norske Baptistsamfunn (DNB) med eget styre og vedtekter (innenfor DNB). Disse styrerepresentantene blir samtidig direktevalgt som baptistenes styrerepresentanter til HLT. Aksjene i HLT og stipendiemidlene overføres fra BTS til Baptistenes Høgskoleråd. 170 Sak 18/2013 LM Nye Vedtekter for De Norske Baptisters Teologiske Seminar Navn § 1. Institusjonens navn er De Norske Baptisters Teologiske Seminar (Baptistenes Teologiske Seminar). § 2. Seminaret er sin egen juridiske enhet innenfor Det Norske Baptistsamfunn, ansvarlig innfor Baptistsamfunnets landsmøte. Det rår så vel over de midler som kontinuerlig tilflyter institusjonen som sin egen formue og faste eiendom. Skoleeiendommen kan ikke selges eller avhendes, helt eller delvis uten samtykke av Det Norske Baptistsamfunns landsmøte. Det hefter for sin egen gjeld, derimot hefter det ikke for Det Norske Baptistsamfunns eller de enkelte menigheters gjeld. Opphører institusjonen å eksistere tilfaller alle aktiva og passiva Det Norske Baptistsamfunn. Eventuelle ubenyttede midler mottatt til forskning etter skattelovens paragraf 44. 5. ledd skal overføres til institusjon som i samarbeid med Staten driver teologisk vitenskapelig arbeid, etter styrets bestemmelser. Seminaret fremlegger regnskaper og avlegger rapport om sin virksomhet for Baptistsamfunnets landsmøte. Formål § 3. Seminaret skal stå for og samordne drift, vedlikehold, forvaltning og utvikling av baptistenes felles eiendommer på Holtet slik at baptistenes skoler til enhver tid har godt egnede lokaler og uteområder til sin drift, til subsidierte priser. Overskudd som opparbeides i Seminaret skal brukes til videreutvikling av eiendommen til beste for ovennevnte formål, eller – etter vedtak i DNBs landsmøte – til andre formål i DNBs virkegrener. Seminaret har ikke eget erverv til formål, og ved eventuelt opphør skal gjenværende midler tilfalle skolenes og baptistenes ideelle formål. § 4. Det gis karakter for bestått eksamen i de forskjellige disipliner, og som bevis på at de foreskrevne eksamener er bestått utsteder Seminaret et diplom. Seminaret har også kortere studiekurser beregnet på evangelister, søndagsskole- og ungdomsarbeidere. Styret og dets funksjon § 5. Seminaret skal ledes av et styre på 7 medlemmer. 4 av disse velges av landsmøtet i Det Norske Baptistsamfunn, ett styremedlem oppnevnes fra hver av styrene i Holtekilen Folkehøgskole og Baptistenes Høyskoleråd Teologiske Seminar, og ett styremedlem velges av og blant de ansatte i Seminaret. Styremedlemmene valgt av landsmøtet velges for 3 år slik at 2 medlemmer er på valg første år og ett medlem er på valg hvert av de påfølgende to år. Det velges 3 varamedlemmer for ett år om gangen. Styreleder velges av landsmøtet for ett år om gangen blant de valgte medlemmene av styret. Styret kan ansette daglig leder. Styret forplikter Seminaret ved sine underskrifter. Styret kan gi prokura. Styret kan bemyndige styrets leder sammen med et annet medlem av styret eller daglig leder til å handle og undertegne på dets vegne Seminaret har et styre som øverste ansvarlige organ, og en daglig leder, rektor. Styret velges av Det Norske Baptistsamfunns landsmøte. Det består av 5 medlemmer som velges for 3 år om gangen, og 3 varamedlemmer som velges for 3 år om gangen. Så vel styremedlemmer som varamedlemmer kan gjenvelges. Det Norske Baptistsamfunns 5 distrikter skal være representert med styremedlemmer eller varamedlemmer. Styret konstituerer seg selv med leder, nestleder og sekretær. Utdannings- og Forskningsdepartementet kan oppnevne ett medlem av styret. I tillegg velger de ansatte og studentene hvert år hvert sitt medlem og varamedlem til styret. Rektor møter i styret 171 med tale og forslagsrett § 6. Styret påser at det utarbeides planer og gjennomføres nødvendige tiltak innenfor en forsvarlig økonomisk ramme for de eiendommer det er ansvarlig for. Slike planer og tiltak skal skje i samråd med brukerne av eiendommene. Styret påser at det utarbeides budsjett for disse planer og tiltak og at det føres regnskap for disse. Seminaret legger fram årsregnskap, budsjett og avlegger rapport for sin virksomhet til godkjennelse i Baptistsamfunnets Landsmøte. 1. Styret tilsetter personale ved skolen. Styret tilsetter rektor etter innstilling fra Det Norske Baptistsamfunns landsmøte. 2. Styret vedtar Seminarets budsjetter og har ansvaret for regnskapet. Det sørger for nødvendige driftsmidler, forvalter Seminarets fondsmidler, og forplikter Seminaret med sin underskrift. Styret kan i hvert enkelt tilfelle delegere fullmakt til Seminarets rektor for å undertegne på dets vegne. 3. Styret fastsetter reglement og instrukser for Seminaret og fører tilsyn med Seminarets virksomhet. 4. Styret kan delegere myndighet til Seminarets rektor. Tilsettingsmyndighet kan bare delegeres hva angår tilsetting av vikarer for en del av skoleåret. 5. Tilsetting i faste undervisningsstillinger skal skje på grunnlag av innstilinger fra en oppnevnt sakkyndig komité etter samme prosedyre som ved tilsvarende statlige institusjoner. 6. Styrets leder sørger for at det holdes styremøte så ofte som nødvendig. Medlemmer av styret og skolens eier kan kreve at styret sammenkalles. Personalet § 7. Rektor har den daglige ledelse av Seminaret, pedagogisk og administrativt. Rektor plikter å påse at gjeldende bestemmelser i lov, reglement og instrukser for Seminaret blir fulgt. Styret utpeker rektors stedfortreder. § 8. Styret utarbeider arbeidsinstruks for rektor, lærere og andre ansatte, og fastsetter lønnsplassering i henhold til stillingens karakter og de ansattes kvalifikasjoner. § 9. Rektor og undervisningspersonale kan sies opp eller avskjediges av Seminarets styre etter de regler som gjelder om oppsigelse og avskjed i norsk lov. Studentene § 10. Rektor bestemmer hvilke studenter som skal tas inn ved Seminaret og sender melding til styret. § 11. Styret fastsetter reglene for studentenes rettigheter og plikter. § 12. Eleven har sitt eget studentråd valgt av og blant dem selv. Det skjøtter de oppgaver som fremmer samhold og trivsel og står i kontakt med rektor og styre i saker av felles interesse. Seminarets styre vedtar bestemmelser om studentrådet etter at dette har hatt anledning til å uttale seg. Seminarets fond § 13. Seminarets grunnfond er urørlig. Bare rentene kan benyttes til Seminarets drift. Grunnfondets kapital forøkes med de gaver som av giveren er bestemt til dette formål. Dets midler plasseres etter de regler som til en hver tid gjelder for Det Norske Baptistsamfunns fonds. Andre fondsmidler og legater forvaltes av styret etter beste skjønn eller etter de forskjellige fonds statutter. Vedtektsendring § 14. Vedtektsendringer skjer på Det Norske Baptistsamfunns landsmøte og må bekjentgjort for menighetene minst to måned før landsmøtet holdes. Lovendringene vedtas med 2/3 flertall. § 8, 9, 11 og 12 skal også godkjennes av Utdannings- og Forskningsdepartementet Vedtatt med endringer ved Det Norske Baptistsamfunns landsmøte i Skien juli 1989. Endringer gjort av Landsmøtet i 1990, 2000, 2003 og 2004. 172 Sak 18/2013 LM Vedtekt for Baptistenes Høyskoleråd § 10b. Baptistenes Høyskoleråd a. Baptistenes Høyskoleråd har et selvstendig faglig ansvar for høyskoleforvaltningen i Det Norske Baptistsamfunn og rapporterer til Landsmøtet. Medlemmene i Baptistenes Høyskoleråd velges på Landsmøtet og utgjør Det Norske Baptistsamfunns delegater til generalforsamlingen i Høyskolen for Ledelse og Teologi A/S. Det Norske Baptistsamfunns styrerepresentanter til Høyskolen for Ledelse og Teologi A/S velges blant disse. b. Baptistenes Høyskoleråd er også ansvarlig for forvaltning av de fond som tidligere var underlagt Baptistenes Teologiske Seminar. Forvaltingen skal skje i henhold til de forskjellige fonds statutter. c. Baptistenes Høyskoleråd består av tre medlemmer med tre varamedlemmer. Medlemmene velges av Landsmøtet for tre år, mens varamedlemmene velges for ett år. Medlemmene i Baptistenes Høyskoleråd og varamedlemmene bør inneha kompetanse innen høyskoledrift og økonomi. Generalsekretær i Det Norske Baptistsamfunn og Hovedstyrets leder er også medlemmer i Baptistenes Høyskoleråd. d. Baptistenes Høyskoleråd samles ved behov. Landsmøtet utpeker hvert år en leder. 173 Sak 18/2013 LM Ekstisterende vedtekter for De Norske Baptisters Teologiske Seminar 174 175 176 Sak 18b/2013 LM Vedtekter for Holtekilen Drift (Vedtatt på Det Norske Baptistsamfunns Landsmøte 4. juli 2012) §1 Navn og status Holtekilen Drift er en egen juridisk person og arbeidsgren innenfor Det Norske Baptistsamfunn. Landsmøtet i Det Norske Baptistsamfunn er Holtekilen Drifts øverste myndighet. §2 Formål Holtekilen Drift skal stå for og samordne drift, vedlikehold, forvaltning og utvikling av baptistenes felles eiendommer på Holtet slik at baptistenes skoler til enhver tid har godt egnede lokaler og uteområder til sin drift, til subsidierte priser. Overskudd som opparbeides i Holtekilen Drift skal brukes til videreutvikling av eiendommen til beste for ovennevnte formål, eller – etter vedtak i DNBs landsmøte – til andre formål i DNBs virkegrener. Holtekilen Drift har ikke eget erverv til formål, og ved eventuelt opphør skal gjenværende midler tilfalle skolenes og baptistenes ideelle formål. §3 Styre Holtekilen Drift skal ledes av et styre på 7 medlemmer. 4 av disse velges av landsmøtet i Det Norske Baptistsamfunn, ett styremedlem oppnevnes fra hver av styrene i Holtekilen Folkehøgskole og Baptistenes Teologiske Seminar, og ett styremedlem velges av og blant de ansatte i Holtekilen Drift. Styremedlemmene valgt av landsmøtet velges for 3 år slik at 2 medlemmer er på valg første år og ett medlem er på valg hvert av de påfølgende to år. Det velges 3 varamedlemmer for ett år om gangen. Styreleder velges av landsmøtet for ett år om gangen blant de valgte medlemmene av styret. Styret kan ansette daglig leder. Styret forplikter Holtekilen Drift ved sine underskrifter. Styret kan gi prokura. Styret kan bemyndige styrets leder sammen med et annet medlem av styret eller daglig leder til å handle og undertegne på dets vegne. §4 Oppgaver Styret påser at det utarbeides planer og gjennomføres nødvendige tiltak innenfor en forsvarlig økonomisk ramme for de eiendommer det er ansvarlig for. Slike planer og tiltak skal skje i samråd med brukerne av eiendommene. Styret påser at det utarbeides budsjett for disse planer og tiltak og at det føres regnskap for disse. Holtekilen Drift legger fram årsregnskap, budsjett og avlegger rapport for sin virksomhet til godkjennelse i Baptistsamfunnets Landsmøte. §5 Vedtektsendringer Endringer i disse vedtekter har bare gyldighet når de med 2/3 flertall er vedtatt i to på hverandre følgende landsmøter, eller vedtektene kan endres i ett landsmøte med 9/10 flertall. 177 Sak 19/2013 LM Vedtektsendringer Det Norske Baptistsamfunn A) Valg av leder til valgkomiteen Hovedstyret i Det norske Baptistsamfunn ser det som en fordel at ansvaret for arbeidet med valg til landsmøtet blir tydeliggjort gjennom vedtektene til DNB. Det har inntil dags dato ikke vært valgt leder for valgkomiteen direkte på landsmøte, noe som har pålagt valgkomiteen ansvaret for dette. Hovedstyret mener at dette ansvaret bør ligge hos landsmøtet og mener samtidig at det er rimelig at de forespurte kandidater til valgkomiteen er gjort oppmerksom på om de er foreslått som medlemmer av valgkomiteen eller leder. Hovedstyret foreslår derfor denne vedtektsendringen i DNB vedtekter: § 6 i) i henhold til gjeldende vedtekter for DNB: Landsmøtet velger en valgkomité for neste års Landsmøte på fem medlemmer med personlige varamenn. I valgkomiteen skal alle distrikt være representert. Komiteen legger frem begrunnet skriftlig innstilling til landsmøtet. Nytt forslag til § 6 i). Landsmøtet velger en valgkomité for neste års Landsmøte på fem medlemmer med personlige varamenn. Landsmøte velger leder for valgkomiteen. I valgkomiteen skal alle distrikt være representert. Komiteen legger frem begrunnet skriftlig innstilling til landsmøtet. B) Åpning for forvaltning av midler fra internasjonale samarbeidspartnere Det har vært plassert fondsmidler fra våre internasjonale samarbeidspartnere i Faste Fonds. Hovedstyret er blitt gjort oppmerksom på at dette ikke er hjemlet i vedtektene til Det Norske Baptistsamfunn. Hovedstyret forslår derfor denne endringen av DNBs vedtekter: § 10 b) Fondskomiteen kan også ta til forvaltning midler fra Baptistsamfunnet, dets arbeidsgrener og menigheter som ønskes plassert for kortere eller lengre tid. Nytt forslag: § 10 b) Fondskomiteen kan også ta til forvaltning midler fra Baptistsamfunnet, dets arbeidsgrener, menigheter og internasjonale samarbeidspartnere, som ønskes plassert for kortere eller lengre tid. 178 Sak 20/2013 LM Valgkomiteens innstilling Det Norske Baptistsamfunn Valgkomiteen har til sitt arbeid mottatt forslag fra flere menigheter. Det er anført fra hvilken. Noen av de forespurte har ikke svart ved trykkefristen for sakspapirene. Nærmere spesifisering vil bli presentert i landsmøtet. Til noen oppgaver foreligger det ikke innstilling fra valgkomiteen ved trykkefristen for sakspapirene. Nærmere spesifisering vil bli presentert i landsmøtet. HOVEDSTYRET Styremedlemmer 3 står på valg, valgperiode 3 år, alle distrikt skal være representert På valg 2013: Gunnar Krunenes, Stavanger (valgt 2007 og 2010) Thang Hlun, Norway Chin Mission Church (valgt 2010) Mission Church Hege Norøm, Sandefjord (valgt 2010) Suppleringsvalg for ett år: Harald Hem, Skien Forslag: Aung Ling Zathang, Norway Chin Jon Vestøl, Kragerø På valg i 2014: Per Øvergaard, Narvik/Oslo (valgt 2003 (for 1 år), 2004, 2008, 2011), Inga Marie Tolås, Haugesund (valgt 2008 og 2011) og ny etter Harald Hem, Skien (valgt 2011) På valg i 2015: Anton Sinnathamby, Oslo 5. (valgt 2006, 2009 og 2012), Svanhild Gaasvær, Vikna (valgt 2006, 2009 og 2012) og Øystein Lode, Sortland (valgt 2009 og 2012) Innkomne forslag: Fra Porsgrunn: Jon Vestøl, Kragerø, Fra Stavanger: Aung Ling Zathang, Norway Chin Mission Church, Oalug Bollestad, Ålgård, Hege Norøm, Sandefjord (nei), Dag Eivind Noreid, Sandnes, Roar Myrvang, Stavanger Vararepresentanter 5 skal velges, en representant fra hvert distrikt, valgperiode 1 år. På valg 2013: May Britt Lund, Kvæfjord Odd Erling Uv, Oppdal Jesmine Christopher, Oslo 6. Jon Vestøl, Kragerø Lillian K. Thorsen, Haugesund Forslag: Gjenvalg Gjenvalg Tor L. Rønneberg, Porsgrunn Gjenvalg Innkomne forslag: Fra Porsgrunn: Tor L. Rønneberg, Porsgrunn fra Stavanger: Roar Myrvang, Stavanger 179 Hovedstyrets leder: HS leder valgperiode 1 år. På valg 2013: Per Øvergaard, Oslo 1. (valgt første gang i 2010) Forslag: Gjenvalg Innkomne forslag: Fra flere menigheter:Per Øvergaard, Oslo 1. FASTE FONDS Styremedlemmer 1 står på valg, valgperiode 3 år På valg 2013: Trygve Nedland, Gyland (møtt som vara siste år) Forslag: Trygve Nedland, Gyland På valg 2014: Bernt Hansen, Sommarøy (valgt 2008 og 2011) På valg 2015: Ole Johan Skjæveland, Stavanger (valgt 2009 og 2012) Innkomne forslag: Fra Stavanger: Trygve Nedland, Gyland Vararepresentant valgperiode 1 år: På valg 2013: Trygve Nedland, Gyland (valgt første gang 2009) Forslag: KONTROLLUTVALGET Utvalgsmedlemmer 1 står på valg, valgperiode 3 år. På valg 2013: Kai Johansen, Halden (valgt 2007 og 2010) Forslag: Jan Sæthre, Skien På valg 2014: Arne Petter Andreassen, Haugesund (valgt 2011) På valg 2013: Knut Bendiksen, Porsgrunn (valgt 2006, 2009 og 2012) VALGKOMITÉ Komitémedlemmer Alle 5 står på valg (en fra hvert distrikt), valgperiode 1 år. Valgkomiteen konstituerer seg selv, innkaller velges i landsmøtet. På valg 2013: Ola Liland, Halden (innkaller) (valgt 2011 og 2012) Marith Bakkevoll, Nordkapp (valgt 2012) Karin Kvarsnes Pedersen, Vikna (valgt 2012) Dag Frode Vaagsnes, Arendal (valgt 2012) Britt Elin Veen Mecea, Stavanger (valgt 2012) 180 Forslag: Innkomne forslag: Fra Stavanger: Britt Elin Veen Mecea, Stavanger Vararepresentanter Alle 5 står på valg (en fra hvert distrikt), valgperiode 1 år. På valg 2013: Kjell Ove Hveding, Sommarøy (valgt 2006) Magne Hultgren Porsgrunn (valgt 2012) Knut Kringen, Stavanger (valgt 2010) Carl Peter Vikdal, Vikna (valgt 2012) Elin Flatebø, Bærum (valgt 2010) Forslag: Innkomne forslag: Fra Stavanger: Knut Kringen, Stavanger 181 Sak 21/2013 LM Valgkomiteens innstilling Holtekilen Folkehøgskole Valgkomiteen har til sitt arbeid mottatt forslag fra flere menigheter. Det er anført fra hvilken. Noen av de forespurte har ikke svart ved trykkefristen for sakspapirene. Nærmere spesifisering vil bli presentert i landsmøtet. Til noen oppgaver foreligger det ikke innstilling fra valgkomiteen ved trykkefristen for sakspapirene. Nærmere spesifisering vil bli presentert i landsmøtet. Styremedlemmer: Valgperiode 3 år På valg 2013: Klaus Hestenes, Ålgård (valgt 2010) Forslag: Elin Flatebø, Bærum På valg 2014: Silje Nordby Skøien, Bærum (valgt 2008 og 2011) og Ole Johan Skjæveland, Stavanger (valgt 2011) Innkomne forslag: Fra Stavanger: Klaus Hestnes, Ålgård (nei) Styreleder: Valgperiode 3 år: På valg 2013: Ernst Georg Hovland Ålgård har bedt om fritak for resten av sin periode (til 2015) Forslag: (for 2 år) Vararepresentanter: 1 står på valg, valgperiode 3 år. På valg 2013: Ellen Oseland, Drammen (valgt første gang 2006) Sondre Taranger, Skien (valgt første gang 2007) Elin Flatebø, Bærum (valgt 2011,suppleringsvalg 1 år) Forslag: På valg 2015: Gunhild T. Lien, Trondheim (valgt 2004,2009 og 2012)) Bilagsrevisor: velges hvert år: På valg 2013: Koll Kyllingstad, Ålgård (valgt første gang 2010) 182 Forslag: Gjenvalg Sak 22/2013 LM Valgkomiteens innstilling Baptistenes Teologiske Seminar Valgkomiteen har til sitt arbeid mottatt forslag fra flere menigheter. Det er anført fra hvilken. Noen av de forespurte har ikke svart ved trykkefristen for sakspapirene. Nærmere spesifisering vil bli presentert i landsmøtet. Til noen oppgaver foreligger det ikke innstilling fra valgkomiteen ved trykkefristen for sakspapirene. Nærmere spesifisering vil bli presentert i landsmøtet. Styremedlemmer: 2 står på valg, valgperiode 3 år. På valg 2013: Oddvar Rønsen, Oslo 1 (valgt 2007 og 2010) Mathias H. Eidberg, Bærum (suppl.valg 2006, 2007 og 2010) Forslag: Gjenvalg På valg 2014 Unni Hansen, Sommarøy (suppleringsvalg 2010, 2011 På valg 2015: Roald Zeiffert, Kristiansand (valgt 2012) og Svein Arild pihlstrøm, Bærum (valgt 2012) Innkomne forslag: Fra Stavanger: Bjørn Bråtveit, Sandnes Vararepresentanter: 2 vararepresentant står på valg, valgperiode 3 år: På valg 2013: Bjørn Bråtveit, Sandnes (valgt 2010) Ledig plass for to år (til 2015) Forslag: Gjenvalg På valg 2014: Jarl Jacobsen, Bærum (valgt 2011) Bilagsrevisor BTS Velges hvert år: På valg 2013: Ruth Hedvig Løvdahl, Trondheim (valgt førte gang 2010) 183 Forslag: Gjenvalg Sak 23/2013 LM Valgkomiteens innstilling Holtekilen Drift Valgkomiteen har til sitt arbeid mottatt forslag fra flere menigheter. Det er anført fra hvilken. Noen av de forespurte har ikke svart ved trykkefristen for sakspapirene. Nærmere spesifisering vil bli presentert i landsmøtet. Til noen oppgaver foreligger det ikke innstilling fra valgkomiteen ved trykkefristen for sakspapirene. Nærmere spesifisering vil bli presentert i landsmøtet. Styremedlemmer: To på valg hvert år, valgperiode 2 år På valg 2013: Ledig plass etter Gjermund Tolås, Haugesund Armann Aardal, Bærum Forslag: Koll Kyllingstad, Ålgård Gjenvalg På valg 2014: Bendik Førrisdahl, Drammen (valgt 2010 og 2012), Bjørn Martens, Drammen (valgt 2010 og 2012) Innkomne forslag: Fra Stavanger: Armann Aardal, Bærum Styreleder: Velges for ett år om gangen blant styrets medlemmer På valg 2013: Bjørn Martens, Drammen Forslag: Varamedlemmer: På valg 2013: Koll Kyllingstad, Ålgård Forslag: På valg 2014: Axel Kolflaath, Haugesund (valgt første gang i 2010) 184 Kapittel 5 Baptistkvinnene De Norske Baptisters Kvinneforbund årsmøte 2013 185 ÅRSMØTE 2013 ________________________________________________________________________ BAPTISTKVINNENE De Norske Baptisters Kvinneforbund Innkalling til årsmøte 2013 Fredtun, Stavern torsdag 04. juli kl.14.00 Saksliste: Sak 1 Sak 2 Sak 3 Sak 4 Sak 5 Sak 6 Sak 7 Sak 8 Sak 9 Sak 10 Sak 11 Godkjenning av innkalling og saksliste. Fullmaktskomiteens rapport Konstituering. Årsrapport. Regnskapsrapport Disponering av midler. Misjonsprosjekter Framtidsplaner Budsjett Valg. Lese/godkjenne protokoll. Fullmakter sendes innen 25.juni til: Signhild Storlien Lund, Austheim 7142 UTHAUG Mailadresse: [email protected] 186 Årsrapport 2012 De Norske Baptisters Kvinneforbund Vi kan igjen se tilbake på et begivenhetsrikt år med mye glede og takknemlighet til Gud og hverandre for hva som er blitt gjort. Vi retter en hjertelig takk til alle foreninger og enkeltpersoner som har stått på og arbeidet for den gode sak, og vi ønsker å være med og gjøre en innsats for misjon både hjemme og ute. Mottoet vårt er fortsatt ”La oss gjøre det gode og ikke bli trette.” Dette året er spesielt siden vi både har vært medarrangør på BLINK, og dessuten vertskap for Nordisk kvinnekonferanse på Langesund Bad. Styret Styret har avholdt tre styremøter i løpet av året. Styremøtet 9.og 10.mars 2012 hos Ruth Bråtveit i Sandnes. Der var også noen av vararepresentantene til stede. Dessuten hadde vi styremøte 2.juli 2012 i Stavern. Det siste styremøtet var 9.-11. november på Langesund Bad, samtidig med hovedstyrets og NBUFs styremøter. Der hadde vi flere felles samlinger og møte med representanter fra DNB og NBUF. Vi evaluerte samarbeidet på BLINK og snakket om nivå og område for samarbeid for frivillige og ansatte i DNB. Styrets sammensetning etter årsmøtet i Stavern: Turid Nedland,leder Signhild Storlien Lund, viseleder Jorunn Haraune, sekretær Styremedlemmer: Ruth Bråtveit May Angelsen Liv Flatebø May Helen Dahlø, ny Gyland, Vest Norge Uthaug, Midt Norge Sommarøy, Nord Norge ut 2013, gjenvalgt ut 2015, gjenvalgt ut 2014 Sandnes, Vest Norge Aune, Nord Norge Skien, Sør Norge Eidsvoll, Øst-Norge ut ut ut ut 2014,kan gjenvelges 2014 2013 2015, kan gjenvelges Kasserer Geta Sigland ønsket ikke gjenvalg, men gjør ferdig regnskapet for 2012. Hun ble takket for innsatsen som kasserer i tre år. Det har ikke vært mulig for valgkomiteen å finne ny kasserer til styret, men vi jobber med en løsning med ekstern kasserer. Varamedlemmer; Åse Adolfsen, Langesund Sør-Norge, ny kan gjenvelges for et år om gangen i 3 år til Astrid Bjørshol, Sandnes, Vest-Norge ny, kan gjenvelges for et år om gangen i 3 år til Elisabeth Jacobsen, Bærum, Øst Norge kan gjenvelges for et år om gangen i 2 år til. Prosjektleder: Synnøve Gåsvær Angen,Trondheim, Midt Norge Deltar på styremøter for prosjektet i Sierra Leone Valgkomite 2012: Alma Voll, Nord Norge gjenvalgt Wenche S. Dønnestad, Sør Norge gjenvalgt Grethe Norøm Spolén, Midt Norge gjenvalgt Kristin Aasheim Krunenes, Vest Norge gjenvalgt Jytte Juliussen, Øst Norge ny Revisorer for 2012: Mariann Eidberg, Oslo ny Silje Nordby Skøien, Oslo gjenvalgt Leder Turid Nedland er med i hovedkomiteen for planlegging av landsmøtet i Stavern, BLINK. Hun har deltatt på planleggingsmøter. Kvinneforbundet er medarrangør av 187 sommerfesten og hadde ansvaret for kafédriften. Dette innebærer også salg av grillmat om kveldene. Mange frivillige stilte opp slik at driften gikk greit. Ruth Bråtveit hadde hovedansvar for kafedriften. Nytt av året var ei jente/kvinnesamling der tema var «Gi det videre», om trosopplæring i hjemmet. Grete N. Spolen holdt et engasjert innledningsforedrag. «Speaker’s corner» var populært, og mange kvinner tok mikrofonen og fortalte om hva som lå dem på hjertet. Over seksti kvinner var til stede, så dette må bli fast programpost på BLINK. Ruth Bråtveit ledet denne samlingen. Årsmøtet 2012 Kvinneforbundets årsmøte i Peisestua på Fredtun folkehøyskole 5.juli 2012 samlet 36 deputerte fra 18 menigheter. Turid Nedland ønsket velkommen og leste fra Ap.gj. om Tabita som var en disippelkvinne som gjorde mye godt i Jaffa. Turid stilte spørsmål om hva baptistkvinner i dag kan bidra med for å formidle tro. Hun takket alle som har sagt ja til å bake kaker og være med i kafeen under BLINK. Solfrid Dåsvand og Margun Warem hadde minneord om Liv Godin og Helga Brækken, begge misjonærer i Kongo, og om Else Marie Øhrn som var tidligere leder i EBWU. Inger Marie Trovi sang. Liv Flatebø leste takkebrev fra dem som fikk oppmuntringsgaver i 2011. Bente Sandtorp takket Baptistkvinnene for støtten til «Kvinner i tjeneste», et seminar som ble arrangert på Stabekk i juni. En programpost på årsmøtet var «Veien framover for baptistkvinnene» Kristin Aasheim Krunenes ledet samtalen der flere hadde ordet og kom med interessante innspill. Oppmuntringsgaver EBWU’s hjelpearbeid Mor-barn-Kongo v/ Anne Britt Eines: syskole Fødestue i Likati Kvinneforbundet i Sierra Leone Drop-in –senter i Sierra Leone kr 15.000 kr 5.000 kr 25.000 kr 5.000 kr 10.000 Kr 70.000 Økonomi Regnskapstallene for 2012 forteller om et år med stor aktivitet, og både driftsinntekter og driftskostnader er betydelig høyere enn i 2011. Driftsinntektene er i 2012 på 685.540 mot kr 401.324 i 201. Det er også en betydelig økning sammenholdt med budsjett. Årsaken til økningen er først og fremst bruttoinntekter fra Nordisk kvinnekonferanse i Langesund. I budsjettet var Kvinnekonferansen medtatt med nettotall. Men også gaveinntektene til egne prosjekter og landsmøteoffer viser en gledelig økning fra året før. Men det er fortsatt en utfordring at vi ikke når målet som var satt i budsjettet med gaveinntekter, både til egen drift/egne prosjekter, og gaver til internasjonal misjon som overføres til DNB. Gaveinntekter under ordningen med skattefradrag har fortsatt lite omfang, og styret vurderer at det er potensiale til betydelig økning av gaveinntekter under denne ordning hvis vi lykkes å gjøre dette bedre kjent. I tillegg kommer renteinntekter på kr 52.216 som er omtrent det samme som i 2011 og noe bedre enn budsjettert. Driftskostnadene er i 2012 kr 731.224, som er en betydelig økning sammenlignet med 2011, og årsaken er som nevnt foran at Nordisk Kvinnekonferanse fremkommer med bruttotall i regnskapet. De øvrige kostnader viser liten endring fra året før. Sammenholdt med budsjett viser regnskapet besparelser sammenholdt med budsjett, når man tar hensyn til bruttoføringen av Nordisk kvinnekonferanse. Kvinnekonferansen var budsjettert med netto kostnadsramme på kr 40.000, men resultatet ble nettokostnad på ca kr 10.000. Utbetalinger til egne prosjekter har skjedd iht avtaler og budsjett, mens overføringer til internasjonal misjon dessverre ikke nådde budsjettmål. Det er først og 188 fremst ulike typer administrative kostnader som samlet utgjør besparelser sammenholdt med budsjett. Netto driftsresultat viser minus kr 45.684 mot budsjettert minus på kr 119.000. Årsresultatet viser et lite overskudd på kr 6.532. Renteinntektene, inkludert renter fra Langesundfondet, bidrar til dette positive økonomiske resultatet i 2012. Overskuddet tilføres fri egenkapital. Egenkapital pr 31.12.2012 er kr 1.585.084. Herav utgjør «fri» egenkapital kr 478.504, mens de ulike fondene utgjør resten, kr 1.106.580. Kvinneforbundets egenkapital er fortsatt god, og har vært en viktig forutsetning for satsing på egne hjelpeprosjekter med årlige tilskudd på kr 225.000 over en 3-års periode. For å kunne satse offensivt videre er det fortsatt en utfordring å motivere nye kvinnegrupper i tillegg til de som har stått på trofast i mange år. Foreninger Porsgrunn kvinneforening ble lagt ned i 2012. Turid Nedland har besøkt foreningene i Langesund og Arendal i mars 2012. Sierra Leone ”Å bryte stillheten omkring kvinnelig omskjæring og vold i nære relasjoner” Prosjektet har i de siste seks årene jobbet opp mot høvdinger, politiske og religiøse ledere, Omskjærere og selvfølgelig befolkningen generelt for å spre kunnskap og skape endring i spørsmål knyttet til bl.a. menneskerettighetsproblemer, skadelig kulturell/ tradisjonell praksis, tidlig ekteskap og voldtekt. En evalueringsgruppe uttalte ved årsskiftet at en ting de spesielt verdsatte fra prosjektet er "At stillheten nå er brutt!! Det var vanskelig å bryte gjennom i begynnelsen, men varigheten av prosjektet (6 år) har hjulpet dem til å oppnå resultater og åpenhet i samfunnet. De uttrykte takknemlighet over forandringen som har skjedd! Synnøve Gåsvær Angen er norsk prosjektleder. Freeset vesker Også dette året har kvinneforbundet solgt vesker som er importert fra India for å hjelpe prostituerte kvinner til et liv i frihet fra undertrykkelse, tvang og fattigdom. Overskuddet av veskesalget går til arbeid blant vanskeligstilte kvinner. Synnøve Gåsvær Angen importerer og distribuerer veskene for videresalg. Fokus Kvinneforbundet er medlem i Fokus, forum for kvinner og utviklingsspørsmål. Synnøve Gåsvær Angen og Turid Nedland er kontaktpersoner. Nøkk Kvinneforbundet er medlem av Nøkk, Norsk økumenisk kontaktforum for kvinner. Kvinnestevner/ seminarer Baptistkvinnene i Nord Norge hadde kvinnestevne på Rivermont i september. Anne Marie Söderqvist og May Britt Lund var hovedtalere, og tema var «Åpne hjerter». Nordisk kvinnekonferanse Baptistkvinnene arrangerte også Nordisk kvinnekonferanse på Langesund Bad i månedsskiftet august/september. Omtrent hundre kvinner i alle aldre fra Norge, Danmark, Sverige og Finland var samlet denne helga som ble særdeles vellykket. Mange ressurssterke kvinner var involvert i de ulike programpostene. Her kan nevnes «Kilder til livsmot» ved Inger Marie Trovi, «Pusterom i kvardagen» ved Solveig J. Grønstøl. Arnhild ,Lauveng som skulle hatt temasamling «Når livet butter- om psykisk sykdom og psykisk helse» måtte dessverre melde avbud på grunn av sykdom i familien, men 189 psykiatrisk sykepleier Astrid Gravvold Bjørnø steppet sporty inn og delte følelser og erfaringer om “Da psykiatrien kom veldig nær!” Hånd og fot-spa ved Solveig Bergsland, vandring med innlagte poster ved Kari Sæthre, fin sang av Anne-Grethe Aagesen akkompagnert av Mirjam Kringen. Ann Karin Sele viste hvordan hun syr kaffevesker og solgte vesker m.m. Inntekten av veskesalg og spa behandlingen gikk til misjonen – Toaletter til nybygg i Bulgaria, Sofia Baptistkirke driver et omfattende hjelpearbeid blant sigøynere. Kvinner fra de andre nordiske land presenterte sitt arbeid. Konferansehelga ble velsignet med fint sommervær, der Langesund Bad viste seg fra sin beste side. Neste Nordisk kvinnekonferanse skal arrangeres i 2015 i et av de andre landene. Bønnedagen Baptistkvinnenes bønnedag var mandag 5.november 2012. Programmet var utarbeidet av Det asiatiske baptistkvinneforbundet, og temaet var: ”I takt med Ånden – Gjennom Åndens frukt - glede”. Programmet var oversatt av Jorunn Haraune og redigert av Synnøve Gåsvær Angen. Bønnedagsofferet var på kr 24.045. Pengene fra bønnedagen fordeles på disse prosjektene: Ledertrening for unge indonesiske kvinner Utdannelse for kristne barn i Pakistan Bønnedagsprosjekt for Karenkvinner: ledertrening Utvikling av dyrehushold for interne flyktninger i Karenstaten Styret takker alle foreninger og aktive kvinner for deres engasjement og økonomiske bidrag slik at Baptistkvinnene også i 2012 har fått være til hjelp og støtte og har kunnet gjøre en forskjell flere steder. For styret Jorunn Haraune, sekretær 190 191 192 193 194 Kapittel 6 STATISTIKK 195 Samlet statistikk/medlemsoversikt 31.12.12 Medlemmer Distrikt Nord Norge Midt Norge Vestlandet Sørlandet Østlandet Sum Antall menigheter 20 12 15 15 32 94 Inn Døpte Juridisk 728 558 1429 1180 2485 6380 Døpte Døde Flyttet DNB Flyttet DNB På gudstj Innmeldt Utmeldt 1966 31 1 9 14 3 8 1053 17 2 16 3 0 4 2366 36 35 24 16 16 18 2071 13 22 38 12 9 13 4354 41 22 52 18 9 21 11810 138 82 139 63 37 64 Midt Norge Statistikk/medlemsoversikt 31.12.12 Medlemmer Menighet Inn Stiftet Døpte Juridisk På gudstj Kristiansund Oppdal Smøla Steinkjer Stokkøy Trondheim Smurna Trondheim karen Verdal Vikna Ålesund Chin Beresheba, Ålesund Ålesund Sum 1876 1984 2001 1898 1942 1872 2012 1880 1889 2011 2011 2007 Ut 24 49 19 43 13 160 39 42 87 33 29 20 558 30 82 37 56 37 327 71 98 176 59 50 30 1053 25 40 36 12 69 50 30 33 55 36 20 Ung baptist Kvinne/ Alpha/ bibel/ Formiddags Sangkor / grupper misjonsfor. samtalegr. treff Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Medl. Ledere Ledere Ledere Ledere Medl. Medl. Medl. Medl. 13 241 10 10 88 16 23 184 4 6 55 5 6 68 22 316 7 11 76 10 16 87 4 9 100 7 15 131 39 979 12 28 201 47 80 607 4 7 75 11 16 105 113 719 10 20 157 33 42 367 2 2 55 10 18 143 48 962 15 44 202 50 58 419 7 21 173 22 35 266 235 3217 54 113 724 156 219 1664 21 45 458 55 90 713 Ut Ung baptist Kvinne/ Alpha/ bibel/ Formiddags Sangkor / misjonsfor. samtalegr. grupper treff Grupper Døpte Døde Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Flyttet DNB Flyttet DNB Medl. Ledere Ledere Ledere Ledere Innmeldt Utmeldt Medl. Medl. Medl. Medl. 2 1 1 6 2 2 2 17 1 1 6 1 1 20 3 2 5 3 3 57 1 1 11 1 1 10 2 1 1 1 8 1 1 8 1 4 1 6 75 1 2 10 4 4 35 1 2 15 1 1 10 1 2 11 1 6 48 1 2 31 3 5 1 3 4 47 1 1 8 4 10 35 1 5 55 2 2 25 3 47 1 3 16 1 3 16 2 42 1 1 17 1 2 24 1 17 2 16 3 0 4 22 316 7 11 76 10 16 87 4 9 100 7 15 131 196 Vestlandet Statistikk/medlemsoversikt 31.12.12 Medlemmer Menighet Bergen Førde Zion Chin Egersund Gyland Haugesund Betlehem Chin, Moi North Sea Sandnes Immanuel Chin Sandnes Sola Stavanger Stavanger Vietnam *) Stavanger Chin Strandebarm Ålgård Sum Stiftet 1870 1998 2007 1903 1934 2011 1972 1928 2008 1997 1913 2007 2008 1900 1901 Inn Ut Ung baptist Kvinne/ Alpha/ bibel/ Formiddags Sangkor / grupper misjonsfor. samtalegr. treff Grupper Døpte Døpte Døde Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Juridisk Flyttet DNB Flyttet DNB Medl. Ledere Ledere Ledere Ledere På gudstj Innmeldt Utmeldt Medl. Medl. Medl. Medl. 197 325 86 4 1 4 4 1 18 2 2 19 1 1 7 1 1 30 1 1 10 5 6 77 112 5 5 2 3 61 1 6 6 111 3 31 70 30 2 41 1 2 20 1 1 9 140 224 4 15 1 11 5 9 50 1 1 20 29 46 4 2 19 1 2 18 1 2 41 92 111 100 5 5 12 2 104 2 2 15 3 6 50 143 258 90 1 2 1 30 5 8 50 1 4 15 1 1 20 95 151 2 18 1 4 106 1 6 35 4 12 95 1 3 20 67 92 42 2 2 4 50 2 2 6 156 281 79 6 7 7 1 2 4 70 2 4 20 6 12 60 26 36 91 136 5 98 1 7 59 1 5 8 42 1 272 476 3 1 8 1 15 432 1 3 15 14 21 125 1 1 10 1 2 8 1429 2366 36 35 24 16 16 18 39 979 12 28 201 47 80 607 4 7 75 11 16 105 197 Sørlandet Statistikk/medlemsoversikt 31.12.12 Medlemmer Menighet Arendal Carson, Arendal Jerusalem, Evje Grimstad Chin Kragerø Kristiansand Langesund Lillesand Porsgrunn Risør Karani, Risør Rjukan Setesdal Skien Åmli Karen Sum Stiftet Døpte Juridisk 1867 2009 2010 2008 1862 1931 1872 1923 1944 1867 2010 1917 2009 1860 2008 139 61 57 49 38 158 136 74 76 39 15 8 11 288 31 1180 Inn Ut Døpte Døde Flyttet DNB Flyttet DNB På gudstj Innmeldt Utmeldt 313 43 3 4 4 9 101 52 84 13 53 40 7 4 74 1 2 248 45 1 1 251 70 9 123 40 1 1 1 1 135 36 2 5 2 1 1 81 28 3 1 1 1 24 24 1 13 1 17 10 503 117 2 16 4 4 51 40 2071 13 22 38 12 9 13 Ung baptist Kvinne/ Alpha/ bibel/ Formiddags Sangkor / grupper misjonsfor. samtalegr. treff Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Medl. Ledere Ledere Ledere Ledere Medl. Medl. Medl. Medl. 6 122 1 1 8 6 6 59 1 1 35 3 110 1 9 30 4 6 90 1 3 20 2 43 2 55 1 9 2 48 3 3 1 1 20 1 3 1 1 20 2 4 42 1 7 1 1 7 2 3 64 1 1 12 1 1 15 3 3 25 2 2 10 2 18 1 1 5 2 2 10 1 1 6 1 1 8 3 4 23 1 1 15 1 2 16 1 2 10 13 215 1 1 35 8 10 80 1 2 20 3 92 1 3 14 1 3 23 113 719 10 20 157 33 42 367 2 2 55 10 18 143 198 Nord Norge Statistikk/medlemsoversikt 31.12.12 Medlemmer Menighet Inn Stiftet Døpte Juridisk På gudstj Andenes Aune Ballangen - Narvik Balsfjord Bjarkøy Bø Grøtavær Hammerfest Harstad Kasfjord Kvæfjord Lofoten *) Mo i Rana Nordkapp Rødøy Sommarøy Sortland Tromsø Rehobot Tromsø Åse Sum 1884 1887 1924 1901 1884 1917 1944 2004 1908 1946 1887 2007 1971 1997 1915 1892 1988 1870 2007 1908 30 19 37 23 3 16 17 26 139 24 91 15 22 16 14 54 52 76 20 34 728 208 84 80 177 36 29 50 35 341 78 257 26 48 19 25 97 67 158 22 129 1966 10 8 35 Ut Ung baptist Kvinne/ Alpha/ bibel/ Formiddags Sangkor / grupper misjonsfor. samtalegr. treff Grupper Døpte Døde Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Flyttet DNB Flyttet DNB Medl. Ledere Ledere Ledere Ledere Innmeldt Utmeldt Medl. Medl. Medl. Medl. 5 3 1 1 1 16 2 2 16 3 1 1 7 2 26 1 1 6 1 1 12 1 1 12 1 1 27 1 2 25 1 20 67 30 1 6 9 9 1 2 13 35 29 23 1 3 4 3 31 1 1 9 1 1 1 1 1 1 1 10 9 102 1 1 1 2 1 1 1 2 13 15 10 15 4 3 49 1 2 1 13 18 241 1 10 10 3 1 3 4 1 4 22 6 35 1 1 17 2 1 2 1 35 6 6 2 2 2 4 5 2 10 67 16 1 1 2 1 10 3 1 2 15 88 16 23 184 4 6 55 5 6 68 3 2 2 14 3 8 199 Østlandet Statistikk/medlemsoversikt 31.12.12 Medlemmer Menighet Aurskog Chin Brumunddal Bærum Drammen Eidsvoll Penil Matu Elverum Fredrikstad Gardermoen Gjøvik Halden Hamar Calvary, Hamar Konnerud Larvik Lillehammer Myanmar Norway Chin Oslo 1. Oslo 2. Oslo 4 Vietnamesisk *) Oslo 5 Tamilsk Oslo 6 Tamil Grace Oslo 7 Siloam *) Oslo Trinity *) Oslo Karen Oslo International *) The Gospel for All Nations Raufoss Sandefjord Sandsvær Sel Tistedal Sum Stiftet Døpte Juridisk 2011 1935 1974 1905 1942 2012 1925 2006 1967 1884 1924 2011 1984 1931 1911 2009 2007 1884 1915 2001 2001 2004 2005 2009 2010 2010 2010 1931 1972 1885 1890 1884 12 50 123 143 58 19 155 28 54 266 49 54 49 11 103 30 83 217 56 55 168 88 20 15 40 130 37 144 49 17 28 134 2485 Inn Ut Døpte Døde Flyttet DNB Flyttet DNB På gudstj Innmeldt Utmeldt 21 23 2 74 28 2 3 4 193 40 2 1 2 326 49 3 2 1 2 1 80 1 29 27 381 60 1 3 4 2 1 52 27 2 2 78 60 1 1 1 638 67 1 8 3 76 4 91 85 6 4 73 24 1 23 14 1 1 155 55 3 4 1 1 4 33 25 2 135 65 312 50 1 11 1 2 1 166 18 1 1 1 1 80 231 11 113 7 4 6 30 20 73 45 150 47 3 7 213 55 1 1 2 76 17 1 74 10 2 7 52 30 2 259 50 1 4354 41 22 52 18 9 21 Ung baptist Kvinne/ Alpha/ bibel/ Formiddags Sangkor / grupper misjonsfor. samtalegr. treff Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Grupper Medl. Ledere Ledere Ledere Ledere Medl. Medl. Medl. Medl. 1 9 1 2 5 1 9 4 3 25 1 1 9 1 1 8 4 4 35 1 2 10 1 1 25 2 2 27 3 3 19 1 1 20 1 1 15 3 4 15 200 2 4 1 1 1 4 2 30 56 11 7 7 66 4 18 1 3 1 2 18 11 1 6 20 1 2 15 8 8 73 1 1 30 1 1 6 1 25 20 1 6 51 1 1 2 12 13 23 4 10 141 146 2 6 1 55 165 33 2 50 2 34 4 48 1 120 962 1 2 17 1 4 20 1 1 9 1 15 4 44 10 202 23 10 10 1 3 2 3 35 12 1 1 9 1 21 5 2 4 1 2 15 2 1 1 2 2 3 2 4 1 4 4 1 5 3 5 45 2 2 10 2 3 23 1 2 56 7 7 82 1 30 2 3 33 2 2 50 2 4 58 20 20 419 7 21 173 2 22 1 1 1 1 4 20 12 10 35 266 Samlet økonomi 31.12.12 Menighet Nord-Norge Midt-Norge Vestlandet Sørlandet Østlandet Sum Kollekter/ gaver 2 675 000 2 371 900 8 577 000 4 586 000 9 557 000 27 766 900 Andre inntekter Kollekter/ gaver 6 900 398 000 Andre inntekter 2 291 000 1 359 000 3 689 000 2 032 000 3 794 000 13 165 000 Gitt Intern.misj. 146 000 40 000 934 000 312 000 433 500 1 865 500 Gitt til nasj. misjon. 49 000 5 000 121 000 34 000 49 000 258 000 Gitt til andre arbeidsgrener 94 500 29 000 45 000 75 000 76 000 319 500 Gitt til arbeid utenfor DNB 132 000 264 000 596 000 90 000 413 000 1 495 000 Gitt Intern.misj. Gitt til nasj. misjon. Gitt til andre arbeidsgrener Gitt til arbeid utenfor DNB 7 000 18 000 Antall 18 9 10 10 19 66 Kirkebygg Verdi Gjeld 78 517 000 142 000 57 875 000 2 900 000 86 855 000 161 000 96 133 000 196 587 000 13 081 000 515 967 000 16 284 000 Midt Norge Distrikt økonomi 31.12.12 Menighet Kristiansund Oppdal Smøla Steinkjer Stokkøy Trondheim Smurna, Trondheim Verdal Vikna Ålesund Chin Beresheba, Ålesund Ålesund Sum 67 000 89 000 5 000 10 000 6 000 3 000 65 000 626 000 8 000 81 000 491 000 640 000 386 000 52 000 190 000 2 371 900 455 000 155 000 21 000 19 000 5 000 5 000 1 359 000 40 000 5 000 201 21 000 30 000 14 000 29 000 11 000 78 000 40 000 66 000 264 000 Kirkebygg Verdi Gjeld 9 561 000 2 500 000 Antall 1 1 1 1 1 2 2 680 000 4 500 000 27 000 000 1 1 3 634 000 8 000 000 2 900 000 9 57 875 000 2 900 000 Vestlandet Distrikt økonomi 31.12.12 Menighet Bergen Zion Chin Egersund Førde Gyland Haugesund Betlehem Chin, Moi North Sea Sandnes ImmanuChin Sandnes Sola Stavanger Stavanger Vietn. Stavanger Chin Strandebarm Ålgård Sum Kollekter/ gaver 839 000 680 000 Andre inntekter 561 000 176 000 715 000 140 000 1 450 000 747 000 658 000 248 000 857 000 88 000 206 000 150 000 132 000 140 000 30 000 376 000 664 000 8 000 1 395 000 8 577 000 320 000 18 000 1 668 000 3 689 000 Gitt Intern.misj. 93 000 5 000 Gitt til nasj. misjon. Gitt til andre arbeidsgrener 2 000 Gitt til arbeid utenfor DNB 24 000 50 000 70 000 8 000 54 000 Antall 1 1 Kirkebygg Verdi Gjeld 32 000 000 1 625 000 1 1 2 700 000 5 975 000 211 000 55 000 1 1 7 000 000 11 000 000 1 000 2 000 19 000 110 000 12 000 33 000 5 000 10 000 29 000 20 000 1 4 000 10 000 6 000 11 000 121 000 6 000 19 000 45 000 147 000 2 000 54 000 596 000 1 2 10 625 000 934 000 202 160 000 1 555 000 25 000 000 86 855 000 161 000 Nord Norge Distrikt økonomi 31.12.12 Menighet Andenes Aune Ballangen - Narvik Balsfjord Bjarkøy Bø Grøtavær Hammerfest Harstad Kasfjord Kvæfjord Lofoten Mo i Rana Nordkapp Rødøy Sommarøy Sortland Tromsø Rehobot Tromsø Åse Sum Kollekter/ gaver 78 000 74 000 127 000 66 000 Andre inntekter 280 000 34 000 35 000 192 000 Gitt Intern.misj. 13 000 6 000 5 000 4 000 Gitt til nasj. misjon. 2 000 17 000 7 000 47 000 207 000 735 000 143 000 416 000 22 000 5 000 362 000 65 000 398 000 20 000 177 000 38 000 8 000 Gitt til andre arbeidsgrener 11 000 8 000 Gitt til arbeid utenfor DNB 2 000 5 000 9 000 1 000 2 000 7 000 10 000 18 000 10 000 1 000 10 000 10 000 45 000 11 000 37 000 Antall 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Kirkebygg Verdi Gjeld 6 000 000 2 210 000 900 000 11 000 000 1 600 000 4 819 000 3 800 000 13 500 000 2 300 000 5 100 000 142 000 1 2 000 18 000 237 000 295 000 44 000 606 000 4 000 24 000 4 000 13 000 12 500 4 000 25 000 2 1 2 1 73 000 2 675 000 215 000 2 291 000 20 000 146 000 7 000 49 000 4 000 94 500 132 000 1 18 203 7 875 000 1 300 000 16 013 000 2 100 000 78 517 000 142 000 Sørlandet Distrikt økonomi 31.12.12 Menighet Arendal Carson, Arendal Jerusalem, Evje Grimstad Chin Kragerø Kristiansand Langesund Lillesand Porsgrunn Risør Karani, Risør Rjukan Setesdal Skien Åmli Karen Sum Kollekter/ gaver 499 000 764 000 140 000 377 000 447 000 322 000 447 000 231 000 49 000 15 000 1 237 000 58 000 4 586 000 Andre inntekter Gitt Intern.misj. 453 000 340 000 5 000 35 000 206 000 82 000 98 000 138 000 139 000 10 000 30 000 22 000 23 000 24 000 18 000 541 000 180 000 2 032 000 312 000 Gitt til nasj. misjon. 4 000 2 000 Gitt til andre arbeidsgrener 35 000 5 000 Gitt til arbeid utenfor DNB 22 000 Antall 2 31 000 17 000 12 000 1 1 1 1 1 1 2 125 000 14 990 000 4 000 000 6 900 000 11 000 000 6 200 000 1 6 000 000 5 000 22 000 5 000 6 000 34 000 204 Kirkebygg Verdi Gjeld 14 918 000 25 000 8 000 1 30 000 000 75 000 90 000 10 96 133 000 - Østlandet Distrikt økonomi 31.12.12 Menighet Aurskog Chin Brumunddal Bærum Drammen Eidsvoll Penil Matu, Elverum Fredrikstad Gardermoen Gjøvik Halden Hamar Calvary, Hamar Konnerud Larvik Lillehammer Myanmar Norway Chin Oslo 1 Oslo 2 Oslo 4 Vietnamesisk Oslo 5 Tamilsk Oslo 6 Tamil Grace Oslo 7 Etiopisk Oslo Trinity Oslo International Charismatic Church Oslo Karen Baptistmenighet The Gospel for All Nations, Oslo Raufoss Sandefjord Sandsvær Sel Tistedal Sum Kollekter/ gaver 120 000 254 000 619 000 891 000 155 000 660 000 190 000 130 000 920 000 172 000 390 000 383 000 80 000 358 000 79 000 700 000 681 000 219 000 100 000 Andre inntekter 14 000 40 000 305 000 301 000 Gitt Intern.misj. 15 000 16 000 48 000 Gitt til nasj. misjon. Gitt til andre arbeidsgrener 5 000 4 000 20 000 6 000 Gitt til arbeid utenfor DNB 2 000 2 000 2 000 214 000 60 000 37 000 641 000 188 000 15 000 110 000 10 000 10 000 104 000 103 000 9 000 241 000 38 000 2 000 41 000 6 000 66 000 14 000 60 000 554 000 104 000 5 000 Antall Kirkebygg Verdi Gjeld 1 1 1 8 500 000 6 400 000 18 000 000 414 000 2 900 000 1 11 000 000 582 000 1 1 1 7 931 000 6 300 000 5 280 000 100 000 1 1 1 7 393 000 4 890 000 17 195 000 708 000 8 000 1 1 1 1 27 000 000 12 000 000 3 000 000 1 1 1 1 1 19 17 026 000 13 000 000 14 486 000 2 336 000 14 850 000 196 587 000 12 500 8 000 30 000 60 000 17 000 20 000 1 200 000 30 000 55 000 847 000 161 000 102 000 272 000 1 019 000 9 557 000 172 000 360 000 19 000 93 000 259 000 3 794 000 60 000 27 000 16 000 33 000 433 500 10 000 23 000 49 000 205 10 000 9 000 76 000 6 000 19 000 60 000 413 000 669 000 4 100 000 2 400 000 13 081 000 Tidligere landsmøter STATISTIKK 1. Bergen 2. Trondheim 3. Trondheim 4. Trondheim 5. Kristiansund N 6. Halden 7. Skien 8. Tromsø 9. Bergen 10. Arendal 11. Trondheim 12. Trondheim 13. Oslo 14. Trondheim 15. Verdal 16. Trondheim 17. Oslo 18. Bergen 19. Trondheim 20. Kristiansund N 21. Skien 22. Ørlandet 23. Bergen 24. Tromsø 25. Trondheim 26. Sandsvær 27. Trondheim 28. Oslo 29. Bergen 30. Harstad 31. Halden 32. Trondheim 33. Sandsvær 34. Bergen 35. Tromsø 36. Trondheim 37. Oslo 38. Stavanger 39. Drammen 40. Skien 41. Trondheim 42. Hamar 43. Oppdal 44. Bergen 45. Oslo 46. Stavanger 47. Trondheim 48. Skien 49. Trondheim 50. Halden 51. Oslo 52. Narvik 53. Bergen 54. Skien 55. Oppdal 56. Fredrikstad 57. Harstad 58. Kristiansund N 59. Haugesund 60. Arendal 61. Oslo 62. Tromsø 63. Trondheim 64. Sandnes 65. Halden 66. Skien 67. Andenes 68. Trondheim 69. Oslo 70. Bergen 71. Kristiansand S 72. Tromsø 73. Oppdal 74. Drammen 75. Stavanger 76. Skien 77. Harstad 78. Trondheim 79. Raufoss 80. Ålgård 81. Arendal 82. Andenes 83. Halden 84. Sandnes 85. Porsgrunn 86. Verdal 87. Tromsø 88. Skien 89. Ålgård 90. Bærum 91. Trondheim 92. Harstad 93. Lillehammer 94. Halden/Tistedal 95. Langesund 96. Sandnes 97. Oppdal 98. Kvæfjord 99. Drammen 100. Ålgård 101. Porsgrunn 102. Oppdal 103. Honningsvåg 104. Raufoss 105. Bergen 106. Harstad 107. Lillehammer 108. Skien 109. Vikna 110. Stavern 1877 1879 1880 1881 1882 1883 1884 1885 1886 1888 1889 1891 1892 1893 1895 1897 1898 1899 1900 1901 1902 1903 1904 1906 1907 1908 1909 1910 1912 1914 1915 1916 1918 1919 1920 1922 1924 1925 1926 1927 1929 1931 1932 1933 1935 1937 1938 1941 1945 1946 1948 1949 1950 1951 1953 1954 1956 1957 1958 1959 1960 1962 1963 206 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Norsk Litteraturselskap 2013 Isbn: 978-82-510-0392-6
© Copyright 2024