Presentasjon av prosjektet i Midtre Namdal samkommune
«Helhetlige helsetjenester i Midtre-Namdal Samkommune» Helsepilot 2010-2012 Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 1 Fakta om Namsos kommune Overhalla kommune Namdalseid kommune Fosnes kommune 12.705 innb. 3.529 innb. 1.714 innb. 683 innb. -----------------18.631 innb. Totalt landareal: 2.376 km2 Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 2 Fakta om forts… • Samkommunen ble formelt opprettet 09.09.09 • Styres av et samkommunestyre valgt av og blant kommunestyrenes medlemmer • Et 4-årig forsøk som samkommune, etter 5 år med interkommunalt samarbeid i et regionråd Samkommunen organiserer følgende tjenester: • Barnevern • Skatteoppkreveren • Utviklingskontoret • Miljø- og landbruksforvaltningen • IT/Kvalitetssikring • NAV • Kommuneoverlegen (miljørettet helsevern, smittevern, helsemessig beredskap, folkehelsearbeid, legevaktsamarbeid, samhandlingsreform) Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 3 Kort sammendrag 2009: Pilotprosjekt med bakgrunn i samhandlingsreformen Feb/mars 2010: Pilotrapport vedtatt i Samkommunestyret og 4 kommunestyrer => Samkommunen tillegges planleggings- og implementeringsansvaret for samhandlingsreformen April 2010: På bakgrunn av Pilotrapport leveres søknad om prosjektmidler til HOD: «Helhetlige helsetjenester i MNS. Prosjektbeskrivelse 2010-2012» Juli 2010: Søknad innvilget med 1.8 mill kr. pr år i tre år fra direktoratet. 16. 08.2010: Oppstart prosjektleder samhandlingsreformen i Midtre-Namdal Samkommune Sept. 2010 Flatanger og Osen ønsker samarbeid med MNS angående samhandlingsreformen Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 4 Helhetlige helsetjenester i MNS Jfr søknad HOD Formål 1 • Utvikle en helhetlig modell for en bedre helsetjenestene for innbyggerne i Midtre Namdal med fokus på framtidige utfordringer, samarbeid, kvalitetsheving og god samfunnsøkonomisk struktur Formål 2 • Etablere nye samkommunale tjenester som skal øke det forebyggende arbeidet, bedre pasientforløp og sikre tidlig intervensjon. Formål 3 • Planlegge og implementere samhandlingsreformen i Midtre Namdal i nært samarbeid med helseforetaket og nabokommunene i Namdalen. Formål 4 • Utvikle og drifte felles kvalitetssikrings- og internkontrollsystem. Formål 5 • Målrettet og samordnet kompetanseheving i regionen Formål 6 • Dokumentere og formidle erfaringer og resultater fra arbeidet med samhandlingsreformen i Midtre Namdal Samkommune Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 5 Naturlige samarbeidsparter for MNS • HNT-HF (spesielt Sykehuset Namsos) • Region Namdal (INR, YNR og Namdal Rehabiltering IKS) • Samarbeidsgruppe mellom HNT-HF og kommunale regionkoordinatorer i NT • Fylkesmann i Nord-Trøndelag • Ulike kompetanseleverandører (Eina, HiNT, Olav Duun vgs, Reg. senter for omsorgsforskning, HUNT osv.) ------------------------------------------- • Faglige nettverk (på tvers av profesjon og tjenestenivå) – Det er etablert nettverk innen voksenpsykiatrien mellom MNS og HNT allerede Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 6 Prosjektets strategi for tilnærming: • Engasjere bredt i helsefagmiljøene i aktuelle kommuner • Ta i bruk og legge til rette for videreutvikling av eksisterende kompetanse • Være praksisnær og konkret • Gjøre nødvendige utredninger ved behov • Skaffe oss valide data om eventuell effekt av nye tiltak/utprøvinger, slik at vi kan lære av erfaringer og skaffe oss kunnskaper å bygge videre på Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 7 Samhandling i MNS + Flatanger og Osen skal supplere enkeltkommunenes helsetjenester (ikke erstatte). Dette vil vi gjøre gjennom å: Engasjere, inkludere og samtidig tørre å utfordre Fange opp og ønske å møte fremtidens utfordringer Våge å tenke nytt, kreativt og utradisjonelt Løfte blikket ut over egen praksishverdag Tenke på et mer overordnet/strategisk nivå – ta oss tid til og rom for de «lange tanker» Slik sikre helhetlige helsetjenester med god faglig kvalitet Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 8 Status pr 28.10.10 1. Arrangere kick-off seminar 3. november 2. Planlegging og oppstart av 9 ulike underprosjekter 3. Utarbeidelse av budsjett for 2011 Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 9 Oppstart av underprosjekter høsten 2010 Nr Kode Tema for underprosjekt 1* UP-1 2* UP-2 Felles legetjenester i MNS, pilot for spesialitet i sykehjemsmedisin A ambulerende tverrfaglig team demens 3* UP-3 Pasientkoordinator/pasientflyt 4 UP-4 * 5 UP-5 * Ambulerende tverrfaglig team ”Riktigere legemiddelbruk” Kommepsykolog barn og unge 6* UP-6 Kompetansehevingsplan, kompetanseutvikling Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 10 Oppstart av underprosjekter høsten 2010 forts… Nr Kode Tema for underprosjekt 7 UP-7 Felles systemer og praksis for kvalitetssikring/internkontroll 8* UP-8 * Utrede og prøve ut akuttsenger i sykeheim 9 UP-9 eHelse (felles IT-verktøy, faglig oppdatering/utprøving innen omsorgsteknologi) Mulige prosjekter nyåret 2011: 10 UP-10 Utrede grunnlag for forsterket sykeheim (lokalmedisinsk senter) i samarbeid med INR/YNR 11 UP-11 Frisklivssentraler i Namdal Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum 11 Beslutningslinjer i «Helhetlige helsetjenester i MNS» Fl Na Ov Samkommunestyret Formulerer innstilling til vedtak Styringsgruppe Komité helse, barn, velferd Fokus på inndeling i underprosjekter Prosjektgruppe • • Underprosjekt Underprosjekt Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10 ved Eva Fiskum Fo Os Fokus på SHR samlet sett som ett prosjekt • Prosjektleder Underprosjekt Nd Fremmer begrunnede anbefalinger Prioritering av tiltak Budsjett Underprosjekt 12
© Copyright 2024