«Helhetlige helsetjenester i
Midtre-Namdal Samkommune»
Helsepilot 2010-2012
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
1
Fakta om
Namsos kommune
Overhalla kommune
Namdalseid kommune
Fosnes kommune
12.705 innb.
3.529 innb.
1.714 innb.
683 innb.
-----------------18.631 innb.
Totalt landareal: 2.376 km2
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
2
Fakta om
forts…
• Samkommunen ble
formelt opprettet
09.09.09
• Styres av et
samkommunestyre
valgt av og blant
kommunestyrenes
medlemmer
• Et 4-årig forsøk som
samkommune, etter 5
år med
interkommunalt
samarbeid i et
regionråd
Samkommunen organiserer
følgende tjenester:
• Barnevern
• Skatteoppkreveren
• Utviklingskontoret
• Miljø- og landbruksforvaltningen
• IT/Kvalitetssikring
• NAV
• Kommuneoverlegen
(miljørettet helsevern, smittevern,
helsemessig beredskap,
folkehelsearbeid,
legevaktsamarbeid,
samhandlingsreform)
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
3
Kort sammendrag
2009:
Pilotprosjekt med bakgrunn i samhandlingsreformen
Feb/mars 2010: Pilotrapport vedtatt i Samkommunestyret og
4 kommunestyrer
=> Samkommunen tillegges planleggings- og
implementeringsansvaret for samhandlingsreformen
April 2010:
På bakgrunn av Pilotrapport leveres søknad om
prosjektmidler til HOD: «Helhetlige helsetjenester i
MNS. Prosjektbeskrivelse 2010-2012»
Juli 2010:
Søknad innvilget med 1.8 mill kr. pr år i tre år fra
direktoratet.
16. 08.2010:
Oppstart prosjektleder samhandlingsreformen i
Midtre-Namdal Samkommune
Sept. 2010
Flatanger og Osen ønsker samarbeid med MNS
angående samhandlingsreformen
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
4
Helhetlige helsetjenester i MNS
Jfr søknad HOD
Formål
1
• Utvikle en helhetlig modell for en bedre helsetjenestene for innbyggerne i Midtre
Namdal med fokus på framtidige utfordringer, samarbeid, kvalitetsheving og god
samfunnsøkonomisk struktur
Formål
2
• Etablere nye samkommunale tjenester som skal øke det forebyggende arbeidet,
bedre pasientforløp og sikre tidlig intervensjon.
Formål
3
• Planlegge og implementere samhandlingsreformen i Midtre Namdal i nært
samarbeid med helseforetaket og nabokommunene i Namdalen.
Formål
4
• Utvikle og drifte felles kvalitetssikrings- og internkontrollsystem.
Formål
5
• Målrettet og samordnet kompetanseheving i regionen
Formål
6
• Dokumentere og formidle erfaringer og resultater fra arbeidet med
samhandlingsreformen i Midtre Namdal Samkommune
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
5
Naturlige samarbeidsparter for MNS
• HNT-HF (spesielt Sykehuset Namsos)
• Region Namdal (INR, YNR og Namdal Rehabiltering IKS)
• Samarbeidsgruppe mellom HNT-HF og
kommunale regionkoordinatorer i NT
• Fylkesmann i Nord-Trøndelag
• Ulike kompetanseleverandører (Eina, HiNT,
Olav Duun vgs, Reg. senter for omsorgsforskning, HUNT osv.)
-------------------------------------------
• Faglige nettverk (på tvers av profesjon og tjenestenivå)
– Det er etablert nettverk innen voksenpsykiatrien mellom MNS og HNT allerede
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
6
Prosjektets strategi for tilnærming:
• Engasjere bredt i helsefagmiljøene i aktuelle
kommuner
• Ta i bruk og legge til rette for videreutvikling
av eksisterende kompetanse
• Være praksisnær og konkret
• Gjøre nødvendige utredninger ved behov
• Skaffe oss valide data om eventuell effekt av
nye tiltak/utprøvinger, slik at vi kan lære av
erfaringer og skaffe oss kunnskaper å bygge
videre på
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
7
Samhandling i MNS + Flatanger og Osen
skal supplere enkeltkommunenes
helsetjenester (ikke erstatte).
Dette vil vi gjøre gjennom å:





Engasjere, inkludere og samtidig tørre å utfordre
Fange opp og ønske å møte fremtidens utfordringer
Våge å tenke nytt, kreativt og utradisjonelt
Løfte blikket ut over egen praksishverdag
Tenke på et mer overordnet/strategisk nivå – ta oss tid til og rom for
de «lange tanker»
Slik sikre helhetlige helsetjenester med god faglig kvalitet
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
8
Status pr 28.10.10
1. Arrangere kick-off seminar 3. november
2. Planlegging og oppstart av 9 ulike
underprosjekter
3. Utarbeidelse av budsjett for 2011
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
9
Oppstart av underprosjekter høsten 2010
Nr
Kode
Tema for underprosjekt
1*
UP-1
2*
UP-2
Felles legetjenester i MNS, pilot for spesialitet i
sykehjemsmedisin
A ambulerende tverrfaglig team demens
3*
UP-3
Pasientkoordinator/pasientflyt
4
UP-4 *
5
UP-5 *
Ambulerende tverrfaglig team ”Riktigere
legemiddelbruk”
Kommepsykolog barn og unge
6*
UP-6
Kompetansehevingsplan, kompetanseutvikling
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
10
Oppstart av underprosjekter høsten 2010
forts…
Nr
Kode
Tema for underprosjekt
7
UP-7
Felles systemer og praksis for kvalitetssikring/internkontroll
8*
UP-8 * Utrede og prøve ut akuttsenger i sykeheim
9
UP-9
eHelse (felles IT-verktøy, faglig oppdatering/utprøving innen
omsorgsteknologi)
Mulige prosjekter nyåret 2011:
10
UP-10
Utrede grunnlag for forsterket sykeheim (lokalmedisinsk
senter) i samarbeid med INR/YNR
11
UP-11
Frisklivssentraler i Namdal
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
11
Beslutningslinjer i «Helhetlige helsetjenester i MNS»
Fl
Na
Ov
Samkommunestyret
Formulerer
innstilling til
vedtak
Styringsgruppe
Komité helse, barn, velferd
Fokus på inndeling i
underprosjekter
Prosjektgruppe
•
•
Underprosjekt
Underprosjekt
Helhetlige helsetjenester i MNS 28.10.10
ved Eva Fiskum
Fo
Os
Fokus på SHR samlet sett
som ett prosjekt
•
Prosjektleder
Underprosjekt
Nd
Fremmer
begrunnede
anbefalinger
Prioritering av
tiltak
Budsjett
Underprosjekt
12