Läs gärna hela projektets delrapporten för år 1 här!

Stockholm, 24 oktober 2013
Delrapport: Att övervinna hinder – Öppna dörrarna för flera inom parkour
Denna rapport sammanfattar Gymnastikförbundets satsning på parkour/freerunning och
tricking som beviljats särskild Idrottslyftsmedel från Riksidrottsförbundet under en
projektperiod på 18 månader. Delrapporten sammanfattar arbetet i perioden november 2012
till och med oktober 2013 och kommer att kompletteras med en slutrapport vid projektets
upphör april 2014.
1. Beskriv såväl kvalitativt som kvantitativt vad som har hänt i projektet. (t ex vilka aktiviteter
har ni genomfört, vilka/hur många har deltagit, hur har ni tagit hänsyn till
barnrättsperspektivet och folkhälsomålen)
1.1 Vad har hänt
Projektet har gått igenom olika faser:
Grundplanering/Research
Omformning
Uppbyggnad
Utförande
Grundplanering/Research (nov 2012 – mars 2013)
Från projektets start fanns en skiss över hur projektet skulle genomföras. Denna användes
som underlag till alla möten med föreningar, grupper, utövare samt på andra
sammankomster inom projektet. Stor reseaktivitet under denna period för att nå alla i hela
landet. Det resulterade i:
-
9 nationella JAM där ca 450 ledare och utövare deltog
ca 40 personliga möten med olika kända ledare/utövare i sporterna
Utövarna hade delade meningar. En del hyllade satsningen, en del tyckte det lät som en bra
satsning men man var misstänksam till idrottsrörelsens och Gymnastikförbundets ”plötsliga”
öppenhet – det kunna finnas en dold agenda bakom. Man var inte direkt emot projektet
men ville hellre se utvecklingen innan man tog ställning för eller emot. En liten gruppering
var helt övertygad om att det fanns en dold agenda och att detta kommer att leda till att
idrottsrörelsen tar ifrån dem det utrycksfulla och egna genom att införa elitsatsningar och
regler.
De olika möten och JAMS gav en öppen dialog där de problem som utövare har stött på
tidigas och som lett till utanförskap fördes fram. Detta togs emot för att börja forma hur
verksamheten bör drivas för att passa sporterna. Det framkom även en önskan från
utövarna att namnet ”Freerunning” samt verksamheten tricking skulle inkluderas officiellt i
projektet. Det ledde till ändring av namnet utåt på satsningen till Parkour/freerunning &
tricking projektet.
Under denna första fas genomfördes en rad olika pilotprojekt. Målet var att skapa vishet om
hur man kan stödja utövandet av parkour/freerunning och tricking på bästa sättet utifrån
olika scenarier. Därför togs det lärdom utifrån att aktivt stödja bland annat föreningarna
Örebro Freerunning, GF Gymnos, We Parkour, Free Motion Parkour och Sala
Gymnastikförening med:
-
Uppstart av en ny renodlad parkour/freerunning förening
Implementering av en utomstående befintlig grupp i en gymnastikförening
Uppstart av en parkoursektion i en gymnastikförening som inte haft verksamheten
tidigare
Omformning (mars 2013 – maj 2013)
Utifrån researchfasen framkom tydligt vad som skulle fungera utifrån grundplaneringen samt
vad som borde ändras eller läggas till. Utövarna (både innanför och utanför
Gymnastikförbundet) lyfte tydligt att man själv ville styra och påverka verksamheten, ingen
annan skulle ”äga” rätten till detta. Gymnastikföreningarnas behov var information och stöd
för att kunna utveckla eller starta upp parkour/freerunning och tricking. Detta ledde i sin
tur till bildandet av en central kommitté samt regionala arbetsgrupper där medlemmarna
själva är aktiva utövare och ledare inom några av sporterna. Genom detta löstes två hinder
och nya möjligheter skapades.
Uppbyggnad (juni 2013 – juli 2013)
Under denna period började verksamheten ta form:
-
Samling och träff för de nya arbetsgrupperna och kommittén
Utbildningar för varje sport togs fram, utbildarutbildning genomfördes
Informationshemsida började kodas och designas
Uppvisning och workshop vid Almedalsveckan och SM-veckan
Möte med SISU kring optimalt stöd till sporterna rent organisationsmässigt
En kartläggning av alla föreningar, grupper och parker i landet
Med erfarenheter ifrån pilotprojekten kunna guider, underlag och annan viktig information
tas fram.
Utförande (juli 2013 – oktober 2013)
Under denna fas började verksamheten rulla snabbare än planerat. Bland annat:
-
Arbetsgrupperna introduceras till respektive regionsförbund
Arbetsgrupperna skapade en arbetsmetod i varje regionsförbund
Utbildningar genomfördes i flera regioner
SISU har informationsträff med anställda distriktskonsulenter och Åmål
gymnastikförening blir första förening att ta del av det specialutformade stödet
Ett inofficiellt och mycket lyckat SM i Tricking arrangeras under We are Sthlm i
Kungsträdgården (tidigare Ung08). Diskussioner tar direkt fart om att bli en officiell SM
sport under SM-veckan i framtiden
Parkour/freerunning & tricking uppvisning och workshop under Idrottensdag i
Hagaparken
PKTR.se lanseras som en samlingspunkt för all information inom projektet
Tre icke-medlemsföreningar ansluter sig till Gymnastikförbundet
-
Flera utövare ansluter sig till Gymnastikföreningar och tar på sig ledaruppdrag
Ett 15-tal gymnastikföreningar startar upp parkour/freerunning eller tricking
Tre föreningar som varit utestängda från specialhallar, primärt på grund av
missförstånd om vad sporterna är, får tillgång till hallar igen
Ett första dialogmöte samt workshop kring samverkan med Friluftsfrämjandet
Presentation av projektet under Idrott Hela Livet samt Gymnastikforum
Mest synlig i denna fas är arbetet med PKTR.se. En hemsida med information direkt från
projektledning, kommitté och arbetsgrupper till den aktiva som visar svart på vitt vad
projektet handlar om och vad målsättningen är. En målgruppsanpassat sida som med ett
tydligt grafisk avsteg från det ”traditionella Gymnastikförbundet” visar att
Gymnastikförbundet är förändringsvilligt och sätter handling bakom ord. Många som
tidigare varit skeptiska kring projektet ändrade inställning till satsningen och är numera
positiva till stödet. PKTR.se hade/har som målsättning att vara en central informationsbas
för sporterna så det inte finns ett ”innanförskap” eller ”utanförskap”. Intentionen är att visa
vilket stöd det finns i form av utbildningar, samlingsplatser m.m. och att tolka
idrottsrörelsen på ett enkelt och nu-tidigt sätt för utövarna. Sidan innehåller bland annat en
kartläggning av alla parker och föreningar (oberoende av medlemskap inom
Gymnastikförbundet) för att underlätta sökning efter träning.
Projektet hittills i siffror
Över 7000
Över 1100
Över 140
Ca 100
Ca 40
Över 30
18
14
8
6
7
2-4
4
3
1
1
1
utövare i landet
barn och ungdomar som deltagit på JAM/Gatherings/läger under 2013
utbildat i parkour/freeruning
förningar i landet med parkour/freerunning och/eller tricking
personliga möten med aktiva/ledare innanför och utanför idrottrörelsen
utövare ansluter sig som ledare till olika föreningar
regionala/nationella JAM/Gatherings
utövare blir utbildare
arbetsgrupper i sporterna som stödjer utveckling i varje region
olika steg och introutbildningar är planerade
utbildningstillfällen har genomförts
medlemmar i varje arbetsgrupp
föreningar utanför idrottsrörelsen samverkar för att skapa JAM
parkour- & trickingföreningar utanför idrottsrörelsen har anslutats
central arbetsgrupp för parkour/freerunning och tricking
internationell utövare som inspiratör i Stockholm och Göteborg
PKTR.se hemsida, den första med nationellt fokus inom sporterna i Sverige
1.2 Hänsynstagande till barnrättsperspektivet och folkhälsomålen
Barnrättsperspektivet har beaktats primärt genom de många dialogträffar i projektets
början. Att utgå ifrån vad de aktiva önskar för stöd och i sin tur forma projektet utifrån
detta tillgodoser de aktivas önskemål. I relativt nya sporter är i princip samtliga ledare även
aktiva utövare och hela rörelsen företräds därför av de aktivas önskemål. Synpunkter från
såväl deltagare och ledare båda över och under 18 år har lyfts in i utformningen av stödet
som Gymnastikförbundet nu erbjuder. Att aktivt arbeta för att hallar öppnas upp för ny
verksamhet bidrar till att leva upp till målen i ansökan. Essensen av hela projektet
sammanfattas i projektansökan:
Hela tanken med projektet är att utgå ifrån barnrättsperspektivet med fokus på artikel 2 (alla barn är
lika mycket värda), 6 (barnets rätt till utveckling), 12-15 (barnets rätt att säga vad det tycker, tänka
fritt och vara med i olika föreningar) och 31 (barnets rätt till lek, vila och fritid). Projektet riktar sig
direkt mot de aktiva där det är deras tankar och önskemål som är i fokus, inte enbart de vuxnas.
Hela intentionen med projektet är att göra RF och Gymnastikförbundets verksamhet mer attraktiv
utifrån tonåringars synpunkt och visa dem en proaktiv idrottsrörelse i rörelse.
Ett grundelement i parkour/freerunning och trickingverksamheten som genomförs, är att
det inte finns ett enda specifikt och korrekt sätt att utöva sin träning, det finns många olika
vägar att gå. Detta är implementerat i våra utbildningar som lyfter viktigheten av olikhet och
eget inflytande över såväl träningsupplägg som övningsval samt möjligheten till spontan
träning. Det spontana idrottande utomhus är ett viktigt grundelement i båda
parkour/freerunning och tricking som inte får missas.
Folkhälsomålen beaktas genom att fokusera på ny och mer aktivitet för flera än de som i
dag är aktiva inom en gymnastikförening samt genom att bidra till etableringen av flera
parkourparker såväl utomhus som inomhus. Genom att lyfta in ett nytt verksamhetsområde
som primärt lockar killar, utökar Gymnastikförbundet sitt fokus på att bli ett jämställt
förbund med minst 40 % representation av varje kön (i dagsläget ungefär 77 % tjejer). Inom
projektet arbetas det samtidigt aktivt med att lyfta tjejsidan av framför allt
parkour/freerunning genom att lyfta kvinnliga förebilder och stötta genomförandet av
gatherings med fokus på att få flera tjejer inom parkour/freerunning. Vi ser att vi har ett
ansvar för ökat jämställdhet inte bara genom att få med nya ”kill-discipliner” men genom att
aktivt jobba för jämställdhet även inom dessa. Från projektansökan:
Folkhälsomålens punkt 1 (delaktighet och inflytande) beaktas genom ovanstående och valet av
aktivitetsområde tillgodoser punkt 3 (barn och ungas uppväxtvillkor). Punkt 9 (fysisk aktivitet) samt i
viss grad även punkt 5 (hälsofrämjande och säker yttre miljö) tillgodoses också då projektet
förhoppningsvis bidrar till fokus på behovet för nya och förbättrade aktivitetsmiljöer såväl inom- som
utomhus. Ett ökat jämställdhetsfokus tillgodoses med utgångspunkt i Gymnastikförbundets
könsfördelning i dag, genom att aktiviteten i sig är jämställd och öppen för alla men samtidigt visar
stort genomslag bland pojkar, en i dagsläget väsentligt underrepresenterad målgrupp inom
Gymnastikförbundets verksamhet (där 8 utav 10 medlemmar är tjejer). Ingen diskriminering
accepteras inom projektet eller Gymnastikförbundet i helhet utifrån vare sig kön, etnicitet, religion,
sexuell läggning etc.
2. Är projektets resultat det förväntade? Motivera ert svar med utgångspunkt i de mätbara
mål som ni angivit i er ansökan.
Antal nya medlemsföreningar:
Antal medlemsföreningar med parkour-verksamhet:
Antal regionala parkour-samlingar:
Enkätsvar på hur nöjda de aktiva är med stödet:
3
ca 90
18
4,4*
(mål 10)
(mål minst 10)
(mål 8)
(mål minst 3,5 av 5)
Flera av de tilltänkta samarbetspartners i projektansökan har tyvärr vald att stå utanför
Gymnastikförbundets verksamhet och har inte blivit medlem som hoppats. Det har visat sig
att en kommersiell organisationsform och grundsyfte inte harmoniserar med
Gymnastikförbundets ambition med projektet; att så många som möjligt ska få ta del av
verksamheten i vilken medlemsförening som helst. Projektet har upplevts som ökat
konkurrens på en ”marknad” där företag/inte-medlemsföreningar naturligt nog har önskat
att var själva och därmed sätta ramarna för sin verksamhet.
Antalet gymnastikföreningar som startat upp parkour/freerunning och tricking verksamhet
är överväldigande och har gått mycket snabbare än väntat. Acceptansen för en ny
verksamhetsform som båda påminner om och samtidigt distanserar sig ifrån den vanliga har
varit mycket större överlag än vi vågat hoppas inför projektet.
Antalet regionala samlingar överstiger projekts målsättning. En del av fokus i projektet har
blivit att skapa en organisation som kan fungera som stöd även efter projektets avslut,
varför en del resurser har lagts på att bilda regionala arbetsgrupper samt en central
kommitté. I samband med detta har även en rad utbildningar genomförts i hela landet, något
som bör ses som ett komplement till antalet regionala samlingar.
*= Enkätsvar på hur de aktiva upplevt stödet har vi inte inkluderat i denna delrapport.
Organisationen har byggts upp och en rad aktiviteter har genomförts, men en rättvis bild av det
samlade stöd uppnås först när dessa är implementerat och genomfört i full skala. I slutrapporten
återkommer vi med en uppföljning på denna punkt som vi tänker kommer att omfatta de aktivas
värdering av stödet inom områden som träning, utbildning, gatherings/jams och livsstilsprodukter.
Siffran som finns med i denna delrapport är genomsnittsbetyget från kursdeltagarnas återkoppling
kring upplevelsen av innehåll under två utbildningstillfällen.
3. Gör en ekonomisk redovisning, vilka kostnader/intäkter har ni haft? Kommentera
eventuella avvikelser mot er budget.
Projektet genomförs i överensstämmelse med budget i projektansökan. Med start
november 2012 och avslut april 2014 är projektets kostnader utspridda över tre
kalenderårs bokslut, med den klart störst påverkan under 2013. 2012 uppgick kostnaden till
ca 60 000:-. 2013 ses nedan och 2014 kommer att framgå vid projektets slutrapportering.
Parkourprojektet 2013
Personal-, lokal- o datakostnader
Telefon
Kopior/Utskrifter
Bidrag RF
Utbildningsmaterial
Hemsida
Regionsträffar
Utbilda utbildare
Gatherings och andra aktiviteter
Summa parkourprojektet
532 000
9 500
1 000
729 000
59 000
788 000
29 000
66 000
65 000
59 000
26 500
788 000
Som tillägg till projektets ekonomi kan nämnas att en större del av Gymnastikförbundets
idrottslyftsmedel till föreningsutveckling har tillgodosett parkour/freerunning eller
trickingsatsningar. En mycket positiv tendens som bidrar till att utöka utvecklingen med
såväl nyrekryttering som fasthållandet av tonåringar inom Gymnastikförbundets verksamhet.
4. Kommer ni att göra några justeringar i projektplanen inför fortsättningen? Om ja, vilka
förändringar och varför?
Som projektet har fortlöpt ser vi ett behov av en förankring med en central kommitté samt
regionala arbetsgrupper specifikt för området. Att implementera dessa i befintliga barn- och
ungdomskommittéer ser vi inte som en hållbar lösning då dessa nya verksamhetsområden
måste visas respekt utifrån deras egenart.
Vi ser ett behov av att samarbete med andra organisationer än de i projekt angivna
samarbetspartners. Kommersiella aktörer som tackar nej upplever vi att vi tyvärr inte kan
överbevisa om att gå med inom projektperioden. Här måste en eventuell övergång till en
ideell organiseringsform först ske och ett sådant eventuellt beslut mogna i respektive
gruppering/företag.
Vi har inlett dialog med Friluftsfrämjandet kring samarbete om utbildningsinsatser, prova-på
aktivitet samt diskussion kring användning av utomhusområden sommartid till gemensam
nytta för medlemmar i båda organisationer. Ett enormt spännande samarbete som vi tror
kommer bidra mycket positivt.
SISU är indragit i projektet på nationellnivå där samtliga gymnastikkontaktpersoner har fått
information om projektets syfte samt önskemålet om stöd till föreningar och regioner i
uppstarten av ny verksamhet. Samarbetspartnern har alltså utökats från SISU Örebro till att
omfatta hela landet, vilket gör sig gällande för alla andra delar av projektet. Det som var
tänkt som ett projekt som i första hand skulle urspringa från en region har omvandlats till
att skapa lika villkor och möjligheter inom samtliga av Gymnastikförbundets 8 regioner.
Detta innebär också att långt flera än de angivna samarbetsföreningarna kommer att
medverka inom projektet.
Stadium Sports Camp samt Norrköpings kommun är med som samarbetspartner genom att
implementera parkour/freerunning prova-på aktivitet under campen sommaren 2014.
Kontaktpersoner
Huvudansvarig
Jonas Juhl Christiansen
08-699 6470
[email protected]
Projektledare
Ahmed Al-Breihi
08-699 6477
[email protected]