Karnell_Newsletter_Dec_2012_SV.pdf

December 2012
Karnell.
n
e
w
s
l
e
t
t
e
r
Riddargatan 13 D, SE-114 51 STOCKHOLM – SWEDEN • Phone: +46 8 545 891 00
Nytt förvärv och ny ordförande
Full fart
framåt
Ett nytt år står för dörren!
Trots att några intensiva
dagar återstår av 2012
börjar vi så smått sum­
mera året som gått.
Utbildningsföretaget Competens som numera ägs av Karnell är ett av
Sveriges snabbast växande företag inom kompetensutveckling. Med en
djupt engagerad Anitra Steen som ny ordförande är målet att ännu fler
personer ska få hjälp att komma i arbete.
A
nitra Steen har själv inga problem med
att sysselsätta sig. Hon är styrelseord­
förande i Svenska Spel och Telge Inköp,
ledamot i ett antal andra styrelser samt driver
lantbruk i Sörmland tillsammans med maken.
Ändå har hon med glädje tackat ja till att vara
styrelseordförande för Iris Hadar/Competens.
F
örvärven av kontraktstill­
verkaren WBC Mechanics
och utbildningsföretaget
Competens har upptagit en stor del
av vår tid under året. Arbetet med
att utveckla Karnells sex portfölj­
bolag fortgår enligt rubriken med
full fart framåt. Trots stundtals
dystra konjunkturutsikter har vi
stora förhoppningar inför 2013.
I detta nummer av Karnell
Newsletter berättar vi om Compe­
tens och Anitra Steen som är ny
ordförande i Iris, vår nya kollega
Richard Treffner, riskkapitalprofes­
sorns syn på branschläget, WBC
Mechanics nya namn samt om
Kasthalls nya flaggskeppsbutik.
lll
Trevlig läsning!
Gustav Ruda, chefredaktör
–Vi erbjuder kommuner och Arbetsförmed­
lingen bra tjänster för att komma till rätta med
arbetslösheten. Det känns otroligt givande att
vara med och leda en sådan viktig verksamhet.
En av de största utmaningarna som Sverige står
inför är att få fler, särskilt långtidsarbetslösa, i
arbete, säger Anitra Steen.
Viktigt att inte bara priset styr
Competens är specialiserade på vuxenutbild­
ning, arbetsmarknadsinsatser, rehabilite­
rings­
tjänster och omställning. Företaget erbjuder
också språkundervisning för nyanlända invand­
rare. Tillsammans med Iris Hadar som foku­
serar på tjänster för personer med särskilda
behov bidrar bolagen till att göra Irisgruppen
till en av Sveriges största aktörer inom utbild­
nings- och arbetsmarknadstjänster.
De tjänster som företagen erbjuder köps in
genom upphandlingsförfaranden och här ser
Anitra Steen en förbättringspotential.
–Det är viktigt att vi får upphandlarna att ta
större hänsyn till kvalitet och att de inte enbart
tittar på priset. Det finns saker som pekar på
bristen av kvalitetskriterier i upphandlingsför­
farandet. Här har både beställare och uppdrags­
tagare ett gemensamt ansvar.
Hon anser också att marknaden behöver ut­
vecklas och stabiliseras. Exempelvis har många
av de som stått utanför arbetsmarknaden en
längre tid svårigheter att helt plötsligt inrätta sig
efter olika utbildningsinsatser.
–Arbetsförmedlingen och kommunerna
ställer väldigt tuffa krav på uppdragsföretaget
som får ta all risk, exempelvis om personer inte
kommer till utbildningarna.
Hoppfull inför 2013
Oavsett detta ser Anitra Steen fram emot 2013
med tillförsikt.
–Vi rekryterar just nu en ny VD för den nya
utbildningskoncernen med Hadar och Com­
petens och står inför ett omfattande arbete där
vi ska rusta oss till att bli en mycket stark och
kvalitativ aktör på marknaden. Det ska bli ett
jättespännande år! lll
Iris Hadar/Competens har 300 anställda
och omsätter cirka 290 miljoner kronor.
Bolagen ingår i Irisgruppen. Karnell äger
cirka 80 procent, resten ägs av Synskadades
Stiftelse.
Ny medarbetare
R
ichard Treffner är ny med­
arbetare på Karnell. Han
kommer närmast från In­
vestor Growth Capital vilket är
den del av Investor som investerar
i venture capital, snabbväxande
tillväxtbolag. Under perioden
2008–2012 investerade han i och
utvecklade bolag inom mjukvara,
kommunikation och hälsovård.
Dessförinnan arbetade Treffner
som managementkonsult för
Accenture, främst med kunder
inom telecom. Andra meriter
och erfarenheter inkluderar
posten som vVD för Chalmers
Teknologkonsulter och Svenska
arméns insatsförband med tjänst­
göring i Liberia. Richard Treff­
ner har en civilingenjörsexamen
i maskinteknik från Chalmers
Tekniska Högskola och en kan­
didatexamen från Handelshög­
skolan i Göteborg. lll
Karnell.
n
e
w
s
l
e
t
t
e
r
Professorn om läget i riskkapital­branschen
Iskallt eller glögghett – hur är läget i branschen just nu? PE-professorn vid Handelshögskolan i Stockholm, Per Strömberg, ger svar.
Hur ser du på nuläget utifrån ett akademiskt perspektiv?
– Investerare är oroliga och marknaden präglas
av osäkerhet. Många aktörer drar sig för att in­
vestera i cykliska branscher. Köpare och säljare
har svårt att enas om priser. Det är inte lika lätt
att få banklån till finansiering av förvärv, mer
eget kapital behövs. Många riskkapitalbolag re­
ser fonder men det är trögare att få in pengar.
Men ska man säga något positivt så är det histo­
riskt sett oftast lyckosamma investeringar som
görs under dessa omständigheter.
Vad är mest intressant i branschen just nu?
–Skandaler inom vård och omsorg samt upp­
märksammanden av skattetvister och liknande
har lett till mer debatt och kritik mot riskkapi­
talbranschen, något den tidigare varit förskonad
Wermland
Mechanics
– ett namn
i tiden
Karnells senaste förvärv, WBC
Mechanics, byter namn till
Wermland Mechanics.
från i Sverige. Det leder till att riskkapitalbolag
blir mer transparanta och bättre på att förklara
hur branschen fungerar och vilken nytta man
gör. Det är bra! Branschen har överlag blivit
bättre på dialog och att dela med sig av data, så­
dant är också positivt för oss forskare.
Vad gör du själv just nu?
–Jag avslutar nu ett projekt om hur riskkapital
som ägarform påverkar företag som kommit på
finansiellt obestånd. Framöver ska jag titta mer
på förhållandet mellan riskkapitalfonder och
dess investerare, till exempel hur ersättnings­
modeller och partnerkontrakt bör se ut. Jag vill
också titta närmare på benchmarking vad gäller
avkastning från riskkapitalfonder kontra andra
investeringar samt hur förvärvsprocessen ser ut
i riskkapitalbolag jämfört med industribolag.
lll
M
ed Wermland Mechanics återvänder
bolaget till rötterna i en kompetent
regional industriell tradition, men
formulerat på engelska. Mechanics fångar in
företagets strävan mot helhetslösningar. Att sig­
nalera till omvärlden att företaget är internatio­
nellt verksamt genom att lägga till ord som in­
ternational, export eller global var viktigt fram
till 1970/80-talen då de flesta huvudsakligen
verkade på en inhemsk marknad. I dag förut­
sätts att företag är internationella.
Om trenderna styrt varumärket
Namnfrågan har fått Hans Karlander att börja
fundera över vad företaget skulle ha haft för
namn de senaste decennierna om alla rådande
trender hade följts.
• På 1960-talet skulle bolaget kunnat heta
Värmlands eller Töcksfors Mekaniska
• På 1970-talet öppnas världen och företaget
hade nog bytt namn till VM Export
• På 1980-talet följer bolaget tidsandan och
ändrar till låtsaslatin: Mekanum
• På 1990-talet velar man mellan två förslag –
Mekanum Global eller låtsasnamnet MeKani
(med två versaler).
• På 00-talet landar företaget i West Baltic
Components som del av en tänkt internatio­
nell koncern och komponenttillverkning sna­
rare än system.
• På 10-talet: en ny era inleds. Wermland
Mechan­ics är en del av en stolt värmländsk
industritradition förenad med modern
industri­logik. lll
Karnell.
n
e
w
s
l
e
t
t
e
r
Från Karnells
portföljbolag…
Silva
Till ett charmigt hus med utedass
Får vi föreslå en kompass
Och en pannlampa med starkt sken
likaså
Så att du mitt i natten inte fel kan gå
silva.se
Wermland Mechanics
Kasthalls nya showroom är ett helt nytt och unikt koncept.
Kasthalls nya
flaggskeppsbutik
En ny konstnärlig scen för unika mattor som kan tydliggöra Kasthalls
kärnvärden för nya och befintliga kunder. Det är målsättningen med
Kasthalls stora butiksatsning på Ingemar Bergmans gata 4, ett stenkast
från Stureplan i Stockholm.
K
asthalls flaggskeppsbutik öppnade i slu­
tet av november och marknadschefen
Lovisa Grundberg låter lyrisk när den
kommer på tal.
–Det känns jättebra! Det här är en stor sats­
ning för oss. Vi hoppas att den är den första bu­
tiken i raden av fler, både egna och i samarbete
med återförsäljare, nationellt och internatio­
nellt.
Kasthalls själ
Konceptet har sin utgångspunkt i Kasthalls själ
och hjärta, fabriken i Kinna där verksamheten
varit igång sedan 1889. Butikens design förmed­
lar en industriell känsla med hårda materialval
som kontrasterar mot de mjuka mattorna, texti­
lierna och färgerna. Intrycket är både exklusivt
och inbjudande. Butikskonceptet har utvecklats
av Bas Brand Identity som bland annat ligger
bakom varuhuset PUB:s helt nya designprofil.
Butikschefen Margareta Rudberg säger utan
tvekan att den nya lokalen är Stockholms vack­
raste mattbutik.
–Den är fantastisk och alla som arbetar här
är så positiva till detta. Vi har 500 kvadratmeter
att exponera våra fina mattor på, det gör att vi
kan ta ut svängarna. Hit kan folk komma för att
hämta inspiration eller helt enkelt bara njuta.
Särskilda ytor
I lokalen finns särskild yta vikt åt att visa spän­
nande samarbeten, det första tillsammans med
den internationellt erkända stickdesignern San­
dra Backlund, känd för sina handstickade krea­
tioner i svulstiga former.
–Dessa samarbeten levandegör butiken och
visar samtidigt hantverk, innovation, hållbarhet
och personliga uttryck – värden som Kasthall
själv står för, säger Lovisa Grundberg. lll
Tunna skivor som blänker fint
Inte guld, men ej heller masonit
Inom olika branscher de kommer väl till pass
Denna tunna plåt i absoluta världs­klass
westbaltic.com/hem
Nordic Vehicle Här gör vi om, anpassar, med mera
Så att fordonen fungerar till så
många flera
Ändamål som är av vikt,
Tut tut, skym inte vår sikt!
nordicvehicleconversion.se
Iris
Dina kvaliteter vi genast märker
Och alla dina funktioner vi stärker
Av oss kan du få hjälp på traven
Ända tills du har en
Fungerande sysselsättning
och en bättre fortsättning
iris.se
Kasthall
Nej, inte ytterligare en juleplatta!
Här får du i stället en riktig matta!
kasthall.se
Struktur
Agendor och scheman kan klara en del
Men struktur från grunden är aldrig fel
Låt oss göra ett arbetsplatsbesök
Och planera om både rum och kök
struktur.nu
… önskas en riktigt
God jul & Gott nytt år!