Vill du nå högre höjder? ANSÖK NU! Skånska Snabbväxare Utvecklingsprogram för företag Utvecklingsprogram för företag som ger Lönsam, Uthållig och Snabb Tillväxt. Programstarter 2014 23-24 september & 21-22 oktober. Lönsam tillväxtboost! Ett utvecklingsprogram i sex steg som hjälper dig att bygga ett starkt, framgångsrikt företag som lämnar konkurrenterna bakom dig! Vad är ett framgångsrikt företag? I vår värld så är det ett företag som växer organiskt och är lönsamt. Ett företag som är lönsamt men inte växer räknar vi inte som framgångsrikt, lika lite som ett företag som växer men inte är lönsamt. Att snabb tillväxt inte är förenligt med lönsamhet är en skröna. Tvärt om är ofta ett snabbt växande företag oerhört lönsamma. Vi har mött snabbväxare som haft 50-60% i vinst! Det finns tolv dimensioner där tillväxtföretag skiljer sig från ”vanliga” företag. Det handlar om både hårda och mjuka faktorer. Världens bästa och mest intelligenta strategi faller platt till marken om inte ditt ledarskap är tillräckligt bra. Liksom att världens bästa ledarskap inte räcker om du inte har en riktigt bra strategi. De företag som lyckas är de som har den bästa kombinationen av de hårda och mjuka faktorerna. I Skånska Snabbväxare utbildas och fintrimmas du och din ledning i de tolv dimensionerna. Dessutom får du rikligt med konsulttimmar för att säker- ställa att dina nyvunna färdigheter verkligen myllas ner i ditt företag. Genomförare är Ahrens som i drygt 25 år har hjälpt hundratals företag att bli framgångsrika och tänka tillväxt i helt nya dimensioner. Många av de företag som idag är lysande exempel i svenskt näringsliv bygger på Ahrens filosofi. Har du ambitionen och viljan att bli framgångsrik? Då är du välkommen att ansöka till Skånska Snabbväxare! Våra steg för framgång! Skånska Snabbväxare följer inte konjunkturen utan bygger en tillväxtmotor som drar ditt företag framåt i alla konjunkturer. De är lösningsfokuserade experter. Utvecklingsprogrammet pågår i sex månader. INNEHÅLL Tillväxtanalys, sex kurstillfällen i Workshopform för två personer (VD + annan ur ledningen) samt 24 enskilda konsulttimmar av Ahrens. Tillväxtanalysen som vi gör innan programstart genomlyser ditt företag med fokus på tolv tillväxtdimensioner, för detta använder vi Ahrens Tillväxtbarometer. Syftet med analysen är att förutom att skapa en bild av företagets styrkor och svagheter är att urskilja de mest prioriterade åtgärderna, det sammanfattas i en åtgärdslista i prioriteringsordning. 1 2 3 4 5 6 PRIS Workshop 1, dygnsövning lunch till lunch - Tidsmonopolet 1. Intro – de generella framgångsfaktorerna för LUST – Lönsam, Uthållig, Snabb Tillväxt. 2. Hur man skapar och behåller ett Tidsmonopol, söker kundsvordomar*, bryter branschlogik och skapar marknad. Från innovatör till ”Second Mover” (det är andra musen som får osten). 3. Fokusera på att söka dina idealkunder och lära dig värdet av att tacka ”Nej”. Workshop 2, heldag - Den hårdmjuka styrningen 1. Det tidseffektiva styrsystemet i lönsamt snabbväxande företag: ledstjärnan, värderingarna, de strategiska grundstenarna och målen i samklang. 2. Värderingar som styr mot tillväxt och mål som skapar motivation. 3. Tillväxtledarskapet som stärker din intuition, ditt nätverk och skapar engagerade medarbetare som vill se företaget växa och själv vara en del av det och växa snabbare än företaget. Workshop 3, heldag - Säljkanonen 1. Hur man bygger ”säljkanonen” som skapar tillväxt genom att sikta på rätt kunder, sätta nya glasögon på kunderna och sälja kundvärdet. 2. Hur man bygger totalerbjudandet, d.v.s. ”produktblomman”** som drar in och säkrar kundbasen. 3. Hur man bygger en effektiv säljorganisation genom, styr- och belöningssystem, balans mellan hunters/farmers och en självklar säljkultur i hela företaget. Workshop 4, heldag - Resursstrategi och finansiering 1. Dynamisk effektivitet – att säkra effektiva flöden och behålla flexibiliteten för att snabbt kunna justera volym, teknologi mm. 2. Tillväxtoptimering och outsourcing – hur du maximerar utan att tappa kontroll. 3. Företagets roll i värdekedjan? 4. Skapa en modell för att finansiera tillväxten och ett positivt kassaflöde. Workshop 5, heldag - Marknadsstrategi & internationalisering 1. Vad är rätt strategi i olika tillväxtfaser? Från brännglas/kundkonvertering till leveransmaskin. 2. Internationalisering – hur man skapar uthållig tillväxt genom att ”äga” kunden och säkrar ett företag över alla gränser. Workshop 6, heldag - Tillväxtorganisationen & ekonomisk styrning 1. Hur du organiserar för lönsam tillväxt. Hur du behåller tillväxtkulturen när du växer och växer... 2. Hur du bygger ett tillväxtteam med olikheter som ger energi och gemensamma värderingar och riktning som skapar enighet. 3. Ekonomisk styrning och nyckeltal som styr rätt genom tillväxtens alla faser. 4. Tillväxtens fällor i olika faser. 50 000kr*** per företag (2 pers) exkl moms, res- & internatkostnader. *Svordom, ett Ahrensuttryck för kundens bakomliggande behov/problem. ** Produktblomman, ett Ahrensverktyg för att strukturera upp sitt erbjudande. *** Programmet är kraftigt subventionerat av Region Skåne & Tillväxtver Ahrens erbjuder dessa utvecklingsprogram i samarbete med offentliga aktörer såsom statliga myndigheter, kommuner, regioner och landsting. Programmen är upplagda i flera steg som riktar sig mot bolag som bedöms ha tillväxtpotential, kan skapa fler arbetstillfällen och ett blomstrande näringsliv. De innehåller seminarier i grupp samt analys av det egna företaget och praktiskt konsultstöd till deltagarna. Programmen utgår från Ahrens Rapid Growth Concept, som utvecklats baserat på erfarenheter från hundratals tillväxtföretag. Utvecklingsprogram har genomförts i drygt 40 omgångar genom åren och bidrar dagligen till tillväxt i både Sverige, Norge och på Island. Skånska Snabbväxare är ett samarbete mellan Region Skåne, Krinova, Connect Skåne, Ideon och Ahrens. Programmet vänder sig till företag som vill skapa tillväxt, de som vill börja en tillväxtresa, har kommit en bit på vägen men fastnat eller vill få en ny tillväxtboost. Man skall heller inte backa för ansatsen att lönsamt fördubbla omsättningen på två år! Genomförare av programmet är Ahrens. Vi är stolta över att ha hjälpt flera hundratals företag att bli framgångsrika och tänka tillväxt i helt nya dimensioner. Många av de företag som idag är lysande exempel i svenskt näringsliv bygger på Ahrens filosofi. Ofta små företag i början som vuxit till tusentals anställda på globala marknader. Många av de företag som tilldelats Stora Exportpriset har från ett tidigt skede arbetat med och anammat Ahrenskonceptet. Företag som Hästens Sängar, Systemair, HMS Industrial Networks, Axis Communications och Roxtec. Programstarter 2014 23-24 september 21-22 oktober. Ansökan & frågor Lennart Bengtsson 0709-67 96 11 [email protected] www.ahrens.se