• Stora Enso Bioenergi AB
• Förbrukning av biobränsle på Stora Ensos
industrier.
• Hur försörjer vi vår industri med bränsle från
skogen?
Stora Enso Bioenergi AB är ett helägt dotterbolag
till Stora Enso Skog AB
Över 20 års erfarenhet som ett
separat bränslebolag på den
svenska marknaden.
Försäljning 5 TWh trädbränsle,
950 Mkr 2010.
55 anställda, > 100 kunder, 800
råvaruleverantörer, 170
entreprenörer och
transportföretag.
Decentraliserad organisation.
Stora Enso Bioenergi distrikt Nord Väst
• 7 anställda
• Vi omsätter ca 900 GWh
• Kontor på Udden utanför
Skoghall
Vårt mål är att ha våra kunder fördelade över
distriktet och på så vis få en bättre logistik
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Skoghall
Heden
Hagfors/Ekshärad
Gruvöns Bruk
Gruvöns Såg
Hällefors
Kristinehamn
Filipstad
Sunne
Åmål
Stora Enso och Skoghalls Bruk
Anläggningar Stora Enso AB - Sverige
Bruk
Elbehov
GWh/år
Egen produktion
GWh/år
Skutskär
410
320
Fors
520
80
Kvarnsveden
2 550
60
Skoghall
1 000
390
Nymölla
520
240
1 400
130
Hylte
3 Sågverk
90
Övrigt
20
Stora Enso
Sverige
6510
1 220
~4,5 % av elanvändning i Sverige
07/04/2011
7
Förbrukning av biobränsle på Stora Ensos
industrier i Sverige
2200
2000
1800
GWh
1600
Kopparfors
1400
Skoghall
1200
Nymölla
1000
Hylte
800
Kvarnsveden
600
Fors (+ 170 GWh pellets)
400
200
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Stora Enso Skoghall AB
Total leveransvolym (2010)
708 000 ton
Antal anställda
ca 980 personer
Produktionskapacitet
Skoghall: 735 000 ton
Skoghall
Forshaga: 115 000 ton
Forshaga
Karlstad Research Centre
10
Visste du att…
• På Skoghalls Bruk tillverkas varje dygn kartong som
motsvarar 100 miljoner 1-litersförpackningar.
• KM8 är världens största kartongmaskin för
vätskekartong.
(Kapacitet: 440 000 ton)
• Var sjätte vätskekartongförpackning i hela världen är
tillverkad av kartong från Skoghalls Bruk.
• KM8 är nästan lika lång
(298 meter) som
Eiffeltornet i Paris är högt.
• 10 varv runt jorden räcker
kartongen som vi tillverkar på
Skoghalls Bruk på ett år.
12
Energy 2005 – en investering på 1,9 miljarder kr
Projektets omfattning
•
•
•
•
•
•
Målet för Energy 2005 var:
• Att skapa en bas för fortsatt utveckling
av kartongproduktionen vid Skoghalls
Bruk
• Att förbättra energieffektiviteten
• Att minska utsläpp till luft och vatten
Sodapanna (2200/3350 tds/d)
Indunstning (580/800 t/h)
CTMP-indunstning (170 t/h)
System för illaluktande gaser (8 MW)
Talloljeanläggning (3,5 t/h)
Ombyggnader av turbiner och
ångsystem
• Kontrollrum
• Ombyggnad av oljepanna till
biobränsle (>160 t/h)
• Bränslehanteringssystem
13
Energy 2005 - Resultat
Oljeförbrukningen
minskade
med nästan 60 000
m3/år.
Självförsörjningsgraden för el
ökade från 15 % till närmare 40 %.
Egen
el
Inköpt
el
Förbrukning av bränslen
Interna och externa
07/04/2011
Presentation name / Author
15
15
Interna bränslen ca 2200 GWh
Tillförda bränslen för ångproduktion
starkgaser;
1%
Olja; 9%
Biobränsle;
32%
Lut; 58%
•
•
•
•
•
•
Olja
Lut
Starkgaser
Bark
Spån
Fiberslam
250
1624
28
158
76
60
Förbrukning av externa bränslen drygt 600 GWh
• Grot
• Träddelar
• Brännved
• Delkvistat
• Bark
• Stubbar
NYCKELBUDSKAP: Vi lever i en tid av genomgripande förändringar, och vi måste förändras med den.
ANTECKNINGAR: Det är viktigt att förstå att den här presentationen inte bara handlar om Stora Enso. Den handlar
också om de stora förändringar som påverkar hela världen. Och den handlar om att förstå de förändrade globala
attityderna, och bli en del av dem.
Fördelningen i MWh av externa bränslen
till Skoghall säsong 2010
Vedflis
Träddelsflis
Grotflis
Blandbränsle
Bark
Stubbar
Summa
204 274
27 856
247 840
63 965
60 895
2 777
607 608
0,336
0,046
0,408
0,105
0,100
0,005
Vedflis
Träddelsflis
Grotflis
Blandbränsle
Bark
Stubbar
Hur försörjer vi Skoghall i dag?
200 GWh med tåg / år
Tre tåg per vecka
•
Norge
130 GWh
Stockaryd
70 GWh
Från våra terminaler och produktion i skogen
250 GWh / år
Från våra underleverantörer 150 GWh / år
Hur ser vi på framtiden?
I dag importerar Stora Enso ca 200 GWh
biobränsle till Värmland
Stora Enso
Skog AS
Stockaryd
NYCKELBUDSKAP: Målet med rethink. Övergripande mål och målet med den här presentationen:
• Få våra medarbetare att förstå att vi måste förändra oss och tänka i nya banor – rethink – för att bli ett vinnande
team i en föränderlig värld.
• Visa hur rethink. är kopplat till Stora Ensos vision, mission och värderingar samt affärsstrategi.
• Inspirera, motivera och ge vägledning för framtiden.
• Ge chefer en första uppsättning verktyg för att föra ut rethink och dess budskap i organisationen.
24
Med effektivare arbetsmetoder som leder till ett större uttag av
biobränsle kommer vi inom några år att kunna exportera bränsle
Stora Enso
Skog AS
Hur kommer vi dit?.
Vi ska våga vara först
med det senaste inom
sönderdelning,
transport och IT-system
NYCKELBUDSKAP: Målet med rethink. Övergripande mål och målet med den här presentationen:
• Få våra medarbetare att förstå att vi måste förändra oss och tänka i nya banor – rethink – för att bli ett vinnande
team i en föränderlig värld.
• Visa hur rethink. är kopplat till Stora Ensos vision, mission och värderingar samt affärsstrategi.
• Inspirera, motivera och ge vägledning för framtiden.
• Ge chefer en första uppsättning verktyg för att föra ut rethink och dess budskap i organisationen.
26
Förbättringsområden
• Effektivare grottillredning med
hjälp av bl.a. grotmall.
• Öka uttaget av biobränsle från
gallringar.
• Förbättra Lastbilshuggarna.
• Effektivare tåglösningar
• Terminaler
• Helt nya produktionssystem