Ringhals säkerhetskulturarbete
Carin Sylvander,
2013-02-05
Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander
© Ringhals AB
Ringhals AB
• Ägare: Vattenfall (70,4 %) och E.ON (29,6 %)
• Antal reaktorer i drift: 4
• Produktionskapacitet: ca 28 TWh/år
• Antal anställda: 1560 st (2012-07-01)
• Levererar ca 20 procent av Sveriges el
• Ett av de större kärnkraftföretagen i världen
2 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
RAB HSE
3 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
RQH Ringhals enhet för Human Performance
4 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
Kärnkraftsvärlden
IAEA
•Standarder och Guidelines
• OSART-revisioner
standarder
WANO
•Standarder och Guidelines
• Peer Review
• SOER (Significant Operating Event Report)
• SCAV (Safety Culture Assist Visit)
5 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
Ringhals säkerhetskulturprogram
•
WANOs guideline som målbild
•
Programmet består av 3 delar
1. Självvärdering av
säkerhetskulturen
2. Basverksamhet
3. Avdelningarnas verksamhetsplaner
6 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
WANO GL 2006-02
1. Alla medarbetare ansvarar för kärnsäkerheten
2. Cheferna visar engagemang för säkerheten
3. Förtroende genomsyrar organisationen
4. Säkerheten sätts främst vid beslutsfattande
5. Kärnkraftstekniken betraktas som speciell och unik
6. En ifrågasättande attityd uppmuntras
7. Lärande inom organisationen uppmuntras
8. Kärnsäkerheten prövas ständigt
7 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
Regulatory Oversight
(including IP 71152 PI&R)
NEI 09-07 Fostering a strong nuclear safety culture
8 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
Säkerhet - kulturstegen
GENERATIV
Hälsa o säkerhet handlar om hur vi bedriver
affärsverksamheten hos oss
PROAKTIV
Ledarskap som tar säkerhetsfrågor på stort allvar
och värderar säkerheten högt samt driver på
fortlöpande förbättringar
BERÄKNANDE
Vi har system på plats för att hantera alla risker
Allt mer
informerad
REAKTIV
Säkerhet är viktigt, vi gör mycket varje gång det
sker en olycka hos oss
PATOLOGISK
Vem bryr sig så länge vi inte åker fast
9 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
Allt mer förtroende
och ansvar
Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander
© Ringhals AB
SKOR - Säkerhetskulturkoordinatorer
• En SKO per avdelning
• Nätverk för erfarenheter och stöd
• Nätverk samordnas av RQH
Uppgifter
• Informationskanal till och från RQH
• Utveckling av säkerhetskulturprogrammet
• Anpassning av Ringhalsaktiviteter till egen verksamhet
• Drivande i säkerhetskulturfrågor
• Uppföljning och rapportering av framdrift
• Faciliterar workshops
• Stöttar avdelningschef i säkerhetskulturfrågor
11 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
Exempel på aktiviteter
2010
• Värdering mot WANO GL – samtliga
grupper på Ringhals
• Workshop riskstyrning för FL och alla
avdelningars ledningsgrupper
• Tvärgruppsseminarier
• Forumspel för säkerhetscoachning
2011
• Workshop för företagsledningen
• Seminarium för samtliga chefer
• Faciliteringsutbildning för SKOR
• Involvering av inhyrd personal
12 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
2012
• Hearts & Minds workshop för alla
• Faciliteringskurs för nya SKOR
Att uppnå förändring
Pallen är en egen
illustration av
Jan Skrivers:
A simple model of
Safety Culture
13 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB
Tack för din uppmärksamhet!
14 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05
© Ringhals AB