Ringhals säkerhetskulturarbete
Ringhals säkerhetskulturarbete Carin Sylvander, 2013-02-05 Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander © Ringhals AB Ringhals AB • Ägare: Vattenfall (70,4 %) och E.ON (29,6 %) • Antal reaktorer i drift: 4 • Produktionskapacitet: ca 28 TWh/år • Antal anställda: 1560 st (2012-07-01) • Levererar ca 20 procent av Sveriges el • Ett av de större kärnkraftföretagen i världen 2 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB RAB HSE 3 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB RQH Ringhals enhet för Human Performance 4 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB Kärnkraftsvärlden IAEA •Standarder och Guidelines • OSART-revisioner standarder WANO •Standarder och Guidelines • Peer Review • SOER (Significant Operating Event Report) • SCAV (Safety Culture Assist Visit) 5 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB Ringhals säkerhetskulturprogram • WANOs guideline som målbild • Programmet består av 3 delar 1. Självvärdering av säkerhetskulturen 2. Basverksamhet 3. Avdelningarnas verksamhetsplaner 6 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB WANO GL 2006-02 1. Alla medarbetare ansvarar för kärnsäkerheten 2. Cheferna visar engagemang för säkerheten 3. Förtroende genomsyrar organisationen 4. Säkerheten sätts främst vid beslutsfattande 5. Kärnkraftstekniken betraktas som speciell och unik 6. En ifrågasättande attityd uppmuntras 7. Lärande inom organisationen uppmuntras 8. Kärnsäkerheten prövas ständigt 7 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB Regulatory Oversight (including IP 71152 PI&R) NEI 09-07 Fostering a strong nuclear safety culture 8 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB Säkerhet - kulturstegen GENERATIV Hälsa o säkerhet handlar om hur vi bedriver affärsverksamheten hos oss PROAKTIV Ledarskap som tar säkerhetsfrågor på stort allvar och värderar säkerheten högt samt driver på fortlöpande förbättringar BERÄKNANDE Vi har system på plats för att hantera alla risker Allt mer informerad REAKTIV Säkerhet är viktigt, vi gör mycket varje gång det sker en olycka hos oss PATOLOGISK Vem bryr sig så länge vi inte åker fast 9 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB Allt mer förtroende och ansvar Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander © Ringhals AB SKOR - Säkerhetskulturkoordinatorer • En SKO per avdelning • Nätverk för erfarenheter och stöd • Nätverk samordnas av RQH Uppgifter • Informationskanal till och från RQH • Utveckling av säkerhetskulturprogrammet • Anpassning av Ringhalsaktiviteter till egen verksamhet • Drivande i säkerhetskulturfrågor • Uppföljning och rapportering av framdrift • Faciliterar workshops • Stöttar avdelningschef i säkerhetskulturfrågor 11 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB Exempel på aktiviteter 2010 • Värdering mot WANO GL – samtliga grupper på Ringhals • Workshop riskstyrning för FL och alla avdelningars ledningsgrupper • Tvärgruppsseminarier • Forumspel för säkerhetscoachning 2011 • Workshop för företagsledningen • Seminarium för samtliga chefer • Faciliteringsutbildning för SKOR • Involvering av inhyrd personal 12 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB 2012 • Hearts & Minds workshop för alla • Faciliteringskurs för nya SKOR Att uppnå förändring Pallen är en egen illustration av Jan Skrivers: A simple model of Safety Culture 13 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB Tack för din uppmärksamhet! 14 | Ringhals säkerhetskulturarbete | Carin Sylvander | 2013-02-05 © Ringhals AB
© Copyright 2024