Individens psykosocialutveckling under migra5on -‐ och anpassningsprocess Presenta(on av Dr. Riyadh Al-‐ Baldawi Specialist i Psykiatri, Leg. Psykoterapeut, Handledare Fil. Dr. i Medicin. Högskolelektor Verksamhetschef för Orienthälsan – Stockholm [email protected] Migration Process frivillig påtvingad Form Planerad Typ oplanerad Intern Regional international Indirekt Sätt Transfer fas Fas Hemland fas Direkt Mottagandeland fas Migration är en komplicerad, dynamisk och i vissa fall långvarig process. Migra5on är en rörelse i 5d och rum samt en resa mellan olika kulturer och samhälleliga socioekonomiska system. -‐ Migra5on aktualiserar flera utmaningar som påverkar den psykosociala hälsan av individen. Mötet med en ny kultur, samhällets organisa5on och arbetsmarknadsstruktur räknas bland dem mest krävande för anpassning -‐ Anpassning kräver eO samspel mellan processer som kräver -‐ individuell mo5va5on/ beredskap , flexibilitet inom familjen och det socialnätverket samt eO dynamiskt och mångfaldigt moOagande. Al-‐Baldawi 2001 Migra5onsprocess Känsla av Hopp och förväntan Transfer Fas Hemland Fas Kriser, konflikter Separa5oner uppbrytning Osäkerhet, ovishet , väntan Överlevnad Asylsökande Fas MoOagandeland Fas UNHCR KvoYlyk5ng Hemlängtan Anpassningskrav Förluster, Rotlöshet Tvivel och skuld Al-‐Baldawi R. Individuella Resurser, Brister Mo5va5on -‐ Beredskap Anpassning process Mångfaldig, Dynamisk och flexibel MoOagandenivå Al-‐Baldawi R. Familjens Socialnätverksbakgrund samt dess nuvarande sociokulturella utvecklingsnivå Migra5onsrelaterade faktorer som påverkar individens anpassningsprocess Hemlandsfas 1-‐Ålder 2-‐Den formella utbildningsnivå 3-‐Socioekonomisk backgrund 4-‐Boendeområde 5-‐Typ av syssla och arbete 6-‐Den reella anledningen 5ll migra5on och förväntningar Transfers fas MoOagandelandets fas 1-‐ längden 2-‐ Karaktären av boende under resan 3-‐ antal länder man har flyOat 5ll 3-‐ socio-‐ ekonomiska Påfrestningar och svårigheter 4-‐ Kulturella utmaningar 1-‐Omgivningansaatyd 5ll invandrare 2-‐ Samhällets moOagandenivå och tolerans 3-‐ Ekonomiska situa5on i landet 4-‐ Möjlighet 5ll egen försörjning och arbetsmöjlighet 5-‐ Vistelselängd och uppfyllande av förväntningar 6-‐ Boendeområdet och karaktär av sociala rela5oner Individens socio-‐ kulturellt flexibilitet, tolerans Al-‐Baldawi . och mo5va5on för aRnpassning Delaktighet Känsla status Positiv Framtida visioner Hopp och förväntan Uppehålls5llståndet i det nya landet tvivel Aktiv passiv Nostalgi återhämtning Nostalgisk fixering Negativ 6 månader 1År 2År 3År 4År Mega Makro Mikro Miljö Mikromiljö Individen med dess biologiska och gene5ska grunder, personlighet, egna historia och livserfarenhet. Makromiljö Familjen, släkten och det lokala samhället (dvs. vänner, skolkamrater, grannar och skolan.) Megamiljö Ursprungslandets kultur, tradi5oner, normer, religion och historia. Öppen interak5on mellan alla dessa miljöer ger individen en känsla av trygghet aO kunna tolka omvärlden samt bli räOolkad. DeOa skapar eO 5llstånd av Al-‐Baldawi R. välbefinnande. Kultur är, av människan, konstruerade aspekter på samhälleliga rela5oner och världen Arthur Kleinman ”Pa5ent and Healers in the context of Culture”-‐1980 Al-‐Baldawi R. kultur är en livslång inlärningsprocess som omfattar olika system av idéer, traditioner, seder, bruk, värderingar, normer, trossatser och kunskaper. Denna process anskaffas genom individens dagliginteraktion med gruppen som man tillhör till eller växer upp med. Dessa system bevaras genom överföring från en till annan generation, samtidigt som de förändras och utvecklas i denna process. Al-‐Baldawi R. Kulturens funk5on Kultur påverkar på eO såväl medvetet som omedvetet vårt säO aO: 1-‐ leva, kommunicera, arbeta och producera. 2-‐ hantera livskriser, uOrycka smärta och bygga uppfaOning om hälsa respek5ve ohälsa 3-‐ uOrycka känslor så som sorg, glädje, ilska, vrede, besvikelse etc. 4-‐ tolka omvärlden och organisera våra sociala rela5oner med omgivningen som aO bilda familj, uppfostra barn , bygga upp sin social status etc. Al-‐Baldawi R. Kultur fungerar sällan som en förklaringsmodell 5ll de olika handlingar en individ uYör. Kultur kan ingå som en dimension i biologiska, psykologiska, sociopoli5ska, filosofiska och andra förklaringsmodeller. Det är lika farligt aO bedöma individens handlingar u5från hans/hennes kulturella 5llhörighet som aO totalt ignorera betydelsen av denna 5llhörighet. Al-‐Baldawi R. Al-‐Baldawi R. Kultur Tradition och normer Samhälle Landsmän - Gäng Social påverkan Familj, släkt Uppfostran Individ - Personlighet Eget ansvar Al-‐Baldawi R. Individcentrerad social organisation skuldpräglad kultur Individen är autonom och oberoende. Gruppen ska bevara för individen sitt integritet och social utveckling. Individen skall vara socialt aktiv och ansvarar för sina handlingar -‐ Skuld Kontroll mekanism internt genom samvetet. Gruppcentrerad social organisation Skampräglad kultur Individen är odelbar del av gruppen. beroende av gruppen i sin existens och utveckling. Gruppen i sin helhet ansvarar för individens handlingar utåt – Skam Kontrollmekanism extern. Målet Att stärka gruppen internt och bevara dennes anseende utåt Al-‐Baldawi R. Individens posi5on i rela5on 5ll kärnfamilj, grupp och samhälle Samhällets sociokulturella, ekonomiska och poli5ska ramar/ Ins5tu5oner Samhällets sociokulturella, ekonomiska och poli5ska ramar/ ins5tu5oner Grupp Socioetnisk-‐ Religiös Individ kärnfamilj kärnfamilj Aatyder Individ Normer Socioekonomisk grupp Gruppcentrerad rela5on Individcentrerad rela5on Al-‐Baldawi R. Individ-‐ och gruppcentrerat tankesäO i rela5on 5ll socioekonomiska kategorier, boendeplatser, utbildningsnivå Individcentrerat tankesäO Högutbildade tekniker och akademiker Hög utbildning Urbanområden Industriarbetare Hantverkare Bönder Låg utbildning Nomader Gruppcentrerat tankesäO Ruralområden Al-‐Baldawi 2003 Hedersrelaterade våldet u5från flera aspekter Samhällets reglar lagar, allmänna ordning Socio-‐ religiös och kulturell organisa5on Typ av familjestruktur och rela5on Individen med sina resurser och brister socialstöd och omhändertagande Al-‐Baldawi R. Hedersrelaterat våld -‐1 Hedersrelaterat våld är en planerad straiandling uYörd av eO kollek5v gentemot en medlem som genom sina handlingar offentligt utmanar och bryter mot de regler, normer och tradi5oner som av kollek5vet betraktas som principiella. Al-‐Baldawi R. Hedersrelaterat våld -‐2 Hedersrelaterat våld observeras som eO socialt fenomen i alla länder. Fenomenet 5llämpas av olika grupper oberoende av socioekonomisk, religiös, etnisk och kulturell bakgrund. Al-‐Baldawi R. Hedersrelaterat våld -‐ 3 Beslutet och planeringen av kollek5vets våldsakt mot medlemmen är oka hemlig medan genomförandet är offentligt. Kollek5vets medlemmar kan variera vad gäller acceptans av beslutet fastän alla är skyldiga aO följa beslutet. Den medlem som vägrar aO följa beslutet riskerar aO själv bli straffad Al-‐Baldawi R. Hedersrelaterad våld -‐ 4 Alla medlemmar, oavseO kön, riskerar aO bli straffade i fall de utmanar kollek5vets principer offentligt. I strikt patriarkala förehållanden 5llhör män den offentliga sfären av gruppen och straffas därför oka internt inom gruppen. Straff av kvinnor, som räknas som en del av den privata sfären av gruppen, sker däremot oka offentligt. Al-‐Baldawi R. Hedersrelaterat våld -‐ 5 Straffets typ och styrka kan variera från social isolering och bortstötning 5ll mord. DeOa beror oka på olika faktorer såsom individens ålder, dennes familjesociala posi5on i gruppen samt karaktär och typ av handling. Sexuella handlingar utanför äktenskapet 5llhör de mest allvariga broOen. I dessa fall är risken stor aO individen straffas med döden. Medlemmar som bryter mot kollek5vets normer men inte utmanar det offentligt, får okast eO mildare straff. Graden av offentlighet av individens handlingar utgör oka grunden för gruppens agerande Al-‐Baldawi R. Den hedersrelaterat våld Karaktär - Våldsamakt Planering – kollektiv, grupp (släkt, utvidgad familj mm.) Utförande – Ofta av en eller flera medlemmar i den närmaste släktkrets. Orsak - Medlemshandling bryter mot gruppens viktiga principer. Syfte - Att tvätta bort skam, och bihåla gruppens utåt anseende Mål Bihåla tydlig makt och kontroll på gruppens medlemmar. Bevara gruppens inre struktur och den hierarkiska ordningen. Straffetsstyrka - varierar beroende på karaktären av individens handling, ålder, kön och socioekonomisk status Straffetstyp– Psykisk, social, sexuell och fysisk Straffetsnivå – Från bortstötning och social isolering till olika typ av misshandel och i visa fall även mord Al-Baldawi R. Al-‐Baldawi R. Självständigt liv krea5vitet Säkerhet utvidgad familj Och släkten Skydd åtgärder Med social och Ekonomiskt stöd Samverkan mellan socialtjänsten, Skolan och polis myndigheter kärnfamilj Hotade Unga kvinnor or tonåriga tjejer och killar Individuell – opera5v och långsik5g Plan Al-‐Baldawi R. Terapeu5sk konsulta5on pedagogiskt, educka5vet program Utredning av aktuella Problem och lösningsstrateger
© Copyright 2024