UNICEF SVERIGE 2011
Bild: ©UNICEF/ Pirozzi UNICEF SVERIGE 2011 Årsredovisning med verksamhetsberättelse 1 Bild: ©UNICEF/ Pirozzi Innehåll Kampen för varenda unge fortsätter ...................... 3 2011 i siffror............................................................... 5 Förvaltningsberättelse ............................................. 6 Resultaträkning....................................................... 10 Balansräkning.......................................................... 11 Kassaflödesanalys................................................... 12 Noter ........................................................................ 13 UNICEF Sverige...................................................... 18 2 Kampen för varenda unge fortsätter 2011 var ett mångfacetterat år. Torka och interna konflikter på Afrikas horn skapade en förödande hungerkatastrof. 7,6 miljoner barn fick aldrig uppleva sin femårsdag. Samtidigt gjorde UNICEF Sverige ett av sina bästa år, och kampen för varenda unge fortsätter! UNICEF bildades i skuggan av andra världskriget för Här i Sverige arbetade vi med våra långsiktiga mål att att hjälpa de barn som drabbades så hårt av krigets stoppa handeln med barn, att skydda barn på flykt, fasor. När UNICEF 1946 blev en permanent del av FN att verka för en inkorporering av barnkonventionen var världen väl medveten om att barnen alltid skulle och att säkra Sveriges bidrag till milleniemålen. komma att behöva särskilt stöd i katastrofer och att Dessutom öppnade vi för en ny fråga att verka för det också krävdes speciella insatser riktade till barn från och med 2012: barn i socialt utanförskap. Allt för att skapa långsiktig utveckling. enligt våra mål. År 2011, 65 år senare, kunde man återigen konstatera Styrelsen och kansliet har arbetat väl tillsammans att katastrofer av oerhörda mått fortfarande sker och – alltid med barnets bästa i fokus. 2011 var ett av de att dessa katastrofer dessutom verkar inträffa allt bästa åren i UNICEF Sveriges historia. Vi har mer oftare. Haiti och Pakistan minns vi från 2010. 2011 var än väl uppfyllt vårt uppdrag att samla in pengar, det Afrikas horn som på nytt fick uppleva en hunger- påverka beslutsfattare samt informera och utbilda katastrof. Och som i alla katastrofer var det även om barns situation, barnkonventionen och UNICEFs denna gång barnen som drabbades värst. arbete för barns rättigheter. Det är något att verkligen vara stolt över. Trots de bakslag som dessa förödande katastrofer innebär kan vi ändå konstatera att utvecklingen i UNICEF globalt har också anledning att känna stolthet mångt om mycket starkt gått framåt. Allt fler barn över resultatet för 2011, men det globala arbetet redo- i världen överlever sin femte födelsedag, men ut- visas i en separat årsredovisning. Där kan man läsa maningarna är ändå omfattande. Fortfarande dör om de 906 miljoner USD som organisationen fick från 7,6 miljoner barn innan de fyllt fem år varje år och de alla sina bidragsgivare, regeringar, företag, framsteg vi ser är ojämnt fördelade. Utvecklingen har institutioner och privatpersoner, samt hur pengarna långt ifrån nått alla. Under vår högsta chef Anthony använts under året. Lakes ledning kommer UNICEF att fokusera ännu mer på de miljoner barn som fortfarande står utanför, Framsteg skapas inte av några få utan kräver omfat- barnen som befinner sig i skuggan. Alla barn har rätt tande samarbete. Bakom UNICEF Sveriges fantastiska till liv och utveckling, alla barn har rätt till utbildning, resultat när det gäller såväl insamling som opinions- rätt att få delta i beslut som rör dem, rätt till skydd bildning finns våra medarbetare, våra frivilliga och mot våld och exploatering. UNICEF kämpar för det alla våra samarbetspartners. globalt och UNICEF Sverige är med i den kampen. Det finns ingen bättre organisation att arbeta för. När vi nu tittar tillbaka på 2011, kan vi på UNICEF Genom UNICEF kämpar vi för varenda unge! ©UNICEF/ Sara Blomqvist även överträffat dem. Vi samlade in tre procent över det förväntade och vi har fått fler att ansluta sig till vår grupp av Världsföräldrar som varje månad ger minst 100 kronor till UNICEFs verksamhet. Tänk att ©UNICEF/ Ola Högberg Sverige konstatera att vi har nått våra mål och ibland Världsföräldrarna var så många som 142 350 vid årets slut. Tillsammans kunde vi bidra till UNICEFs internationella arbete med 411 mkr, varav 23,5 mkr gick till Afrikas horn. Detta gjorde oss till den sjätte största Odd Swarting Véronique Lönnerblad kommittén inom UNICEF i totala siffror och till den Styrelseordförande Generalsekreterare tredje största per capita. UNICEF Sverige UNICEF Sverige 3 4 Bild: ©UNICEF/ Pirozzi Totala intäkter 2011 Världsföräldrar Världsföräldrar 38% 38% Försäljning Försäljning 2% 2% Företag Företag 43% 43% Externa Externa bidrag bidrag 2% 2% Övrig Övrig insamling insamling 15% 15% Antalet Världsföräldrar 2002–2011 Bidrag till UNICEF 2002–2011 150000 150000 500 500 120000 120000 400 400 90000 90000 300 300 60000 60000 200 200 30000 30000 100 100 00 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2002 00 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2002 2011 i SIFFROR Under 2011 uppgick UNICEF Sveriges insamlade Tricot. H&M bidrog med cirka 13 miljoner och Gina medel till 484 miljoner kronor. Den största delen av Tricot bidrog med 3,5 miljoner kronor. Intäkten från insamlingsintäkterna, cirka 43 %, kommer från företags- Postkodslotteriet kommer först under 2012 då den samarbeten, där den allra största delen, 178 miljoner redovisas enligt kontantmetoden. kronor, kommer från IKEA Foundation. Världsföräldrarna (månadsgivare) var vid årets slut 142 350 till Övriga intäkter kom från testamenten, gåvor via in- antalet. De bidrog med 188 miljoner kronor vilket var samlingsbrev, enskilda donationer samt försäljning en ökning med 25 mkr jämfört med 2010. av kort och presenter. UNICEF Sveriges totala verksamhetsintäkter uppgick till 496 miljoner kronor, att jämföras med 420 miljoner SIK granskar vårt arbete kronor 2010. I tillägg till intäktsökningen genom våra UNICEF Sverige har ett 90-konto, vilket innebär att Världsföräldrar har projekt som IKEA Foundations organisationen står under granskning av Svensk stödjer, främst i Indien, ökat i omfattning vilket har insamlingskontroll (SIK). Enligt SIK:s regelverk ska bidragit till det goda resultatet 2011. minst 75 % gå till verksamheten och organisationen måste ha en redovisning som granskas av en aukto- Förutom IKEA var UNICEF Sveriges största samarbets- riserad revisor. År 2011 gick 86 % av UNICEF Sveriges partners under 2011 H&M, Postkodlotteriet och Gina intäkter till verksamheten. 5 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2011-01-01 – 2011-12-31 Styrelsen och generalsekreteraren för UNICEF Sverige lämnar härmed följande redogörelse för 2011 års verksamhet. Sammanfattning av året För nionde året i rad sändes UNICEFs insamlingsgala År 2011 är UNICEF Sveriges näst bästa år insamlings- i TV4. Kampanjen För varenda unge föregick Humor- mässigt med en omsättning på 496,1 miljoner kronor galan. Förutom galan ingick en annonskampanj samt (419,8). Bidraget till UNICEFs program i olika utveck- olika företags- och mediasamarbeten i den månads- lingsländer uppgick till 409,3 miljoner kronor (343,9). långa kampanjen. Det primära syftet med satsningen Ökningen från 2010 beror till största delen på ett ökat är att värva nya Världsföräldrar (månadsgivare) samt bidrag från IKEA Social Initiative. Noterbart är att egen att informera om UNICEFs arbete. Årets tv-program insamling har ökat med 25 % eller 60 miljoner kronor gav UNICEF Sverige 9 200 nya Världsföräldrar. sedan 2009. Årets julkampanj var framgångsrik och genererade Den största framgångsfaktorn när det gäller privat sammanlagt 16,3 miljoner kronor. insamling är alla Världsföräldrar som vid årets slut var 142 350 (128 900) till antalet. Via UNICEFs gåvoshop såldes varor (gåvobrev) för fem miljoner kronor. Varor man köper direkt i gåvo- Den allra största delen av företagsintäkterna kommer shopen, som exempelvis malarianät, gröt, fotbollar, även 2011 från IKEA Social Initiative. Bidraget varierar vaccin och filtar, skickas sedan från UNICEFs stora från år till år utifrån årets kostnader för det avsedda lager i Köpenhamn till behövande barn. projektet. IKEA stöder framför allt UNICEFs arbete i Indien för att minska barnadödligheten och förbättra All övrig försäljningsverksamhet sker numera genom hälsoförhållanden för miljontals kvinnor och barn i vårt avtal med Pictura samt genom vår webbplats. några av landets mest utsatta regioner. Arbetet med opinionsbildning fördjupades och Några av UNICEF Sveriges största samarbetspartners utvidgades då styrelsen beslutade om en ny profil- under 2011 var, förutom IKEA, H&M, Postkodlotteriet, fråga: barn i socialt utanförskap. Övriga frågor som Pictura, Gina Tricot, Statoil, Apotek Hjärtat, TV4, drivs aktivt är inkorporeringen av barnkonventionen i M-Magasin och Expressen. svensk lag, barn i asylprocess samt barn som utsätts för handel. Information om verksamheten UNICEF Sverige är en ideell organisation och en av Arbetet görs genom en opinionsbildande kampanj på UNICEFs 36 national-kommittéer. Uppdraget är att hösten, artiklar, medverkan i mediala debatter, lansering samla in pengar till UNICEFs verksamhet för barn av rapporter, medverkan vid Almedalsveckan m.m. i världen. I uppdraget ingår även att informera om UNICEF, bilda opinion och bedriva påverkansarbete I avdelningen för opinionsbildning ingår bland annat i barnrättsfrågor. vårt arbete med barn och ungdomar och vårt arbete med frivilliga. Under året bildades en ny frivilliggrupp Viktiga händelser under året på Gotland. Insamlingen till UNICEFs prioriterade områden uppgick till 48 % och 52 % gick till öronmärkta projekt. UNICEF-ambassadörer är David Hellenius, Eva Röse, UNICEFs prioriterade områden 2011 var barns över- Kajsa Bergqvist, Lill Lindfors, Liza Marklund och Mark levnad och utveckling, utbildning och jämställdhet, Levengood. hiv/aids, skydd mot våld och övergrepp, humanitära insatser samt opinionsbildning och samarbete kring Vid årsstämman avtackades Birgitta Dahl och till ny barns rättigheter. ordförande valdes Odd Swarting. Till vice ordförande valdes Maja Frankel. 6 Bild: ©UNICEF Våra öronmärkta resurser gick till följande projekt: Barns överlevnad och tidiga Skydd mot våld och exploatering: Kampen mot hiv/aids: utveckling: • Indien 3,2 miljoner till utbildning • Malawi 2,1 miljoner till insatser • Zambia 1,7 miljoner till insatser mot undernäring och hälsa samt mot barnarbete vid bomullsproduktion (samarbete H&M) Vatten och sanitet: • Kenya 1,3 miljoner till vatten och sanitet • Madagaskar 1,7 miljoner till vatten och sanitet • Bangladesh 6,2 miljoner till förskola samt mot barnarbete • Malawi 2,4 miljoner till s.k. child friendly schools • Mocambique 2,7 miljoner till satsning på utbildning • Sierra Leone 1 miljon till satsning på flickors utbildning • Mali 860 000 kr för upprustande • Malawi 1,4 miljoner till insatser mot hiv • Sierra Leone 900 000 kr för att hjälpa barn drabbade av hiv (Gina Tricot) • Nepal 500 000 kr för att utveckla sociala skyddsnät • Albanien 960 000 kr för att mot- Utbildning och jämställdhet: för föräldralösa barn verka människohandel • Sudan 600 000 kr för att stärka rättigheterna för barn med funktionsnedsättning • Etiopien 1,8 miljoner för mikrolån till kvinnor samt socialbidrag • Paraguay 1,5 miljoner för att ge stöd till gatubarn Humanitära insatser: • Afrikas horn 20 miljoner till svältkatastrofen • Haiti 2,1 miljoner till katastrofinsatser p.g.a. jordbävning • Guatemala 2 miljoner för att motverka undernäring • Nordafrika 200 000 till insatser i Libyen • Tematiskt 700 000 till UNICEFs allmänna katastrofarbete av en skola 7 Generalsekreteraren var under året verksam som Kajsa Bergqvist, född 1976. Tidigare höjdhoppare ordförande i standing group, det vill säga som re- med stora framgångar med VM-guld och världsrekord. presentant för samtliga nationalkommittéer. Under Sedan 2007 är Kajsa även UNICEF-ambassadör. (6) nationalkommittéernas årliga möte i maj, beslutades om ett nytt samarbetsavtal mellan kommittéerna Kerstin Olsson, född 1954. Kerstin är presschef på och UNICEF (cooperation agreement). Både general- TCO. (4) sekreteraren och ordföranden har varit aktiva under UNICEFs styrelsemöten och samarbetet med den Lena Nyberg, född 1959. Lena har en bred bakgrund svenska delegationen har varit god. som bl.a. föreningsjurist, socialborgarråd, stadssekreterare och barnombudsman. (6) Viktiga händelser efter årets slut En ny rapport, Child Trafficking in the Nordic Maj-Inger Klingvall, född 1946. Statsråd 1996–2001, riks- Countries, lanserades. dagsledamot 1988–2002, ambassadör 2002–2011. (4) FÖRVALTNING Lennart Jonasson, född 1946. Lennart är f.d. stads- Styrelsen har under 2011 bestått av tio ordinarie leda- direktör i Nacka kommun och var djupt engagerad i sam- möter samt en personalrepresentant. Styrelsen har band med att Nacka var UNICEF-kommun år 2005. (6) haft sex möten under året varav ett i samband med Roland Håkansson, född 1949. Roland har en bred en hel arbetsdag i augusti. erfarenhetsbakgrund som bl.a. avdelningsdirektör, UNICEFs styrelse* förbundssekreterare, intressepolitisk chef och är Odd Swarting, född 1957. Ordförande i UNICEF sedan 2007 ordförande i SHIA:s styrelse. (6) Sverige sedan maj 2011. Odd är advokat och delägare Anders L Pettersson, född 1968. Personalrepresentant. i Setterwalls advokatbyrå i Stockholm. (6) Anders är anställd på UNICEF Sverige som internaMaja Frankel, född 1983. Sveriges officiella ungdoms- tionell koordinator. Anders har tidigare arbetat för delegat 2000–2001 på bl.a. FN:s barntoppmöte. Maja UNICEF i New York. (5) är Skandinavienchef för Ashoka. Maja var under tiden 2002–2004 ungdomsambassadör på UNICEF Sverige. (6) Totalt antal anställda under året uppgick till 36 personer. David Lega, född 1973. Kommunalråd och ledamot i Riktlinjerna för FRII:s fastställda kvalitetskod och kommunstyrelsen i Göteborg för Kristdemokraterna. UNICEF Sveriges upprättade kodrapport finns till- Sedan 2009 ledamot i Riksidrottsstyrelsen. gängliga på UNICEF Sveriges webbplats. Elitsimmare i svenska simlandslaget för handikappade Belopp i efterföljande resultaträkning, balansräkning, 1993–2000. (3) kassaflödesanalys och noter är angivna i tkr om Edgar Gumabon, född 1940. Edgar kom till Sverige inget annat anges. Uppgifter inom parentes avser från Filippinerna för 30 år sedan. Sedan tio år tillbaka föregående år. är Edgar aktiv i UNICEF-gruppen i Helsingborg och blev 2007 Årets frivillig. (6) *närvaro på styrelsemöten inom parentes RESULTAT OCH STÄLLNING SAMT FÖRVALTNING 20112010200920082007 Verksamhetsintäkter i mkr 496,1 Bidrag till UNICEF 409,3343,9421,4371,8179,5 Ändamålskostnader* i % Antal Världsföräldrar 496,4 442,5 241,9 86 % 85 % 89 % 89 % 83 % 142 350 128 900 107 050 91 985 78 439 *) Ändamålskostnader enligt SIK:s regler Årets överskott, finansnettot 1 243 tkr, balanseras i eget kapital. 8 419,8 9 Bild: ©UNICEF/ Pirozzi RESULTATRÄKNING Resultaträkning Tkr Verksamhetsintäkter Not 2011 2010 2 496 083 419 757 Ändamålskostnader 3 -422 252 -353 809 Insamlingskostnader och försäljningskostnader 4 -66 435 -59 150 Administrationskostnader 4 -7 396 -6 798 Verksamhetsresultat 00 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter 10 5 1 749 1 276 Räntekostnader och liknande resultatposter -506 -11 1 243 1 265 Resultat efter finansiella poster 1 243 1 265 ÅRETS RESULTAT 1 243 1 265 BALANSRÄKNING BALANSRÄKNING Not 2011-12-312010-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 6 971 1 213 Summa anläggningstillgångar 971 1 213 7 1 702 3 244 Kundfordringar 2 082 1 284 Övriga fordringar 274 333 18 481 Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 6 871 Kortfristiga placeringar 9 2 628 3 128 Kassa och bank 67 556 83 152 Summa kortfristiga tillgångar 79 411 106 378 Summa omsättningstillgångar 81 113 109 622 SUMMA TILLGÅNGAR 82 084 110 835 13 867 12 602 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Ingående balans Årets resultat 1 243 1 265 Summa eget kapital 15 110 13 867 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 9 606 7 884 53 191 76 863 Övriga skulder 1 942 2 461 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 234 9 760 Summa kortfristiga skulder 66 974 96 968 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 82 084 110 835 Ställda panter och ansvarsförbindelser Inga Inga Skuld till UNICEF 10 11 11 KASSAFLÖDESANALYS KASSAFLÖDESANALYS 20112010 Den löpande verksamheten Verksamhetsresultat 00 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar enligt plan 626 650 626650 Ränteintäkter och liknande resultatposter 1 749 776 Räntekostnader och liknande resultatposter -6 -11 1 743 765 2 369 1 415 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändring av rörelsekapital Ökning/minskning av varulager 1 542 882 Ökning/minskning av fordringar 10 871 -444 Ökning/minskning av leverantörsskulder 1 722 442 Ökning/minskning av kortfristiga skulder -31 716 26 548 -17 581 27 428 Kassaflöde från den löpande verksamheten -15 212 28 843 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -384 -265 Ökning/minskning av kortfristiga placeringar 0 0 -384-265 Årets kassaflöde -15 596 28 577 Ökning av likvida medel Likvida medel vid årets början 83 152 54 575 Likvida medel vid årets slut 67 556 83 152 -15 596 28 577 12 Noter Not 1 Erhållna gåvor Redovisnings- och värderingsprinciper Erhållna gåvor redovisas netto efter direkta kostnader UNICEF Sveriges redovisnings- och värderingsprinciper som kan uppkomma vid försäljning av en tillgång. överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar Bidrag från Sida och liknande myndigheter samt FRII:s styrande riktlinjer för årsredovisningen. I Samtliga bidrag från Sida och liknande myndigheter årsredovisningen har även de upplysningar lämnats redovisas i enlighet med BFN R5 om statliga stöd, som krävs av SIK. Redovisningsprinciperna är oför- d.v.s. de intäktsförs endast om det med hög grad av ändrade jämfört med föregående år. sannolikhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas, d.v.s. att organisationen haft utgifter för Intäktsredovisning ändamålet. Bidrag skuldförs därför till dess att de Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. erhållits eller kommer att erhållas. Andra bidrag än sådana som inte är till för att täcka Intäkter i form av gåvor eller bidrag intäktsförs som ett ändamål, t.ex. kvittas inte administrationsbidrag huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. mot administrationskostnader utan intäktsförs bland Med gåvor avses främst insamlade medel från privat- övriga bidrag och särredovisas i not. personer och företag. Begreppet bidrag används främst för att beteckna medel som erhållits av externa Ändamålskostnader bidragsgivare efter ansökan. UNICEF Sverige administrerar inte själv någon hjälpverksamhet. Överskott som uppkommer genom Gåvor och bidrag från i första hand privatpersoner insamling och försäljning sänds vidare till den inter- redovisas av naturliga skäl normalt enligt kontant- nationella organisationen. Här ingår också kommuni- principen. Även bidrag från företag och organisationer kationskostnader såsom opinionsbildning i barnrätts- redovisas normalt i den period då bidraget erhålles. frågor, information om barnkonventionen och barns I den mån det på balansdagen finns avtalade men rättigheter inkluderande lokal verksamhet. ej erhållna bidrag från företag och organisationer intäktsförs dessa efter individuell prövning. Kostnader som ingår är: • direkta kostnader såsom löner med lönebikostnader, Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel, tryckkostnader samt massmediekontakter värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället. • indirekta kostnader såsom andel av hyra och kontorskostnader Försäljning av varor intäktsredovisas som huvudregel när leverans skett, varvid faktura utställes. Individuell bedömning görs av varje utestående fordran. Försäljning av varor i egna försäljnings- • direkta projektkostnader, produktion och underhåll av webb • utställningsproduktion, utbildning av lokala grupper m.m. ställen redovisas enligt kontantprincipen. Bidrag för kommunikation redovisas som intäkt Huvuddelen av intäkterna har influtit via våra sex bland övriga bidrag varför kommunikationskostnader 90-konton; pg 90 20 01-7, pg 90 25 01-6, pg 90 00 39-9, redovisas brutto under ändamålskostnader. bg 902-0017, bg 902-5016 och bg 900-0399. 13 Insamlingskostnader och försäljningskostnader Not 2 • kostnader som varit nödvändiga för att generera Verksamhetsintäkter 20112010 externa intäkter såsom kostnader för insamlings- Verksamhetsintäkterna fördelar sig enligt följande: kampanj, annonser, reklam, lönekostnader, tack- Medlemsavgifter brev o.d. Insamlade medel • försäljningskostnader som är förenade med försälj- Försäljning ning av varor d.v.s. lagerkostnader, varukostnad och Externa bidrag direkta försäljningskostnader samt del av organisatio- Övrigt nens lokalkostnader och allmänna kontorskostnader Summa 111104 476 644 396 910 7 565 11 908 11 518 10 670 126165 496 083 419 757 Administrationskostnader Insamlade medel fördelar sig enligt följande: • kostnader för extern revision, medlemsregister, Allmänheten 252 858 221 000 årsstämma, upprättande av årsredovisning samt Företag 214 840 121 000 löner för administrativ personal Övriga • indirekta kostnader såsom lokalkostnader och Summa 8 946 54 910 476 644 396 910 allmänna kontorskostnader Bidrag Donerade tillgångar Externa bidrag fördelar sig enligt följande: Tillgångar, framförallt aktier och andra värdepapper, SIDA som doneras till UNICEF Sverige, värderas till ett för- Forum Syd siktigt beräknat marknadsvärde vid gåvotillfället och UNICEF bokas som en omsättningstillgång, eftersom tillgången Övriga ska avyttras snarast möjligt. Intäkten redovisas i Summa 3 500 3 500 256 414 7 636 5 675 371 1 081 11 763 10 670 posten Insamlade medel. I den mån det uppkommer en realisationsvinst/-förlust vid avyttringen redovisas denna också i posten Insamlade medel om den av- Not 3 yttras kort efter att gåvan erhållits. Ändamålskostnader 20112010 Överföring till UNICEF Kortfristiga placeringar för penninginsamling Aktier och andelar värderas till det lägsta av anskaff- Överföring till UNICEF för försäljning ningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärde). Kostnader för kommunikation Aktier och andelar som erhålles genom testamente och nätverk eller gåva värderas till ett försiktigt beräknat mark- Summa nadsvärde (börskursen vid gåvotillfället). Ändamålskostnader i procent enligt SIK:s regler 404 738 340 731 4 646 3 209 12 868 9 869 422 252 353 809 86% 85% Fordringar Fordringar upptas till det belopp som, efter individuell prövning, beräknas bli betalt. Not 4 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Varulager Löner och andra ersättningar: Lagret av produkter är värderat till anskaffningsvärdet. Styrelse och generalsekreterare 958 953 Övriga anställda 16 740 14 518 Anläggningstillgångar Totala löner och ersättningar 17 698 15 471 Anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över I lönebeloppet ingår löner till den bedömda ekonomiska livslängden. Datorer och säsongsanställda med 74 tkr (88 tkr) programvara avskrivs på tre år. Möbler avskrivs på tio år, övriga inventarier på fem år. Leasing: Föreningen Sociala kostnader 5 812 5 091 leasar viss kontorsutrustning. Pensionskostnader 2 156 1 790 159 25 Av pensionskostnaderna avser 394 tkr (385 tkr) organisationens styrelse och generalsekreterare. I administrativa kostnader ingår revisionskostnader med 14 Not 5 Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Kortfristiga placeringar Räntor och liknande resultatposter Upp-/nedskrivningar Summa 1 742 765 -500500 1 243 1 265 värdevärde Eldsjäl (U-hjälpsfonden) 2 628 2 628 45 224 74 596 7 967 2 267 53 191 76 863 Not 6 Not 10 Materiella anläggningstillgångar Skuld till UNICEF Datorer Ingående anskaffningsvärde Periodens inköp Försäljning/utrangering Att överföra gällande årets 1 629 1 457 201 172 00 Utgående ack. anskaffningsvärde 1 830 1 629 Ingående avskrivningar 1 424 1 246 245 178 Periodens avskrivningar Försäljning/utrangering Utgående ack. avskrivningar Utgående restvärde datorer enligt plan 00 1 669 1 424 161 205 insamling och försäljning Avräkning försäljning Summa Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner/semesterlöner 905 785 Övriga upplupna kostnader 546 1 132 0 7 157 Förutbetalda intäkter Inventarier Upplupna sociala avgifter Ingående anskaffningsvärde Periodens inköp Försäljning/utrangering 3 366 3 273 182 93 Summa 3 548 3 366 Not 12 Ingående avskrivningar 2 357 1 886 Personal 381 471 Försäljning/utrangering Utgående ack. avskrivningar 783 686 2 234 9 760 36,25 35,13 5,0 2,7 00 Utgående ack. anskaffningsvärde Periodens avskrivningar Bokfört Marknads- 00 Medeltalet anställda exkl. säsongsanställda 2 738 2 357 inventarier enligt plan 810 1 008 Styrelseledamöter Totalt utgående restvärde enligt plan 971 1 213 varav män 5 Ledningsgrupp 88 varav män 3 Utgående restvärde varav män Styrelseledamöter och ledning 1010 4 3 Not 7 Varulager Under året har ett flertal personer arbetat ideellt för Avser till större delen försäljning av egna produkter samt UNICEF. Värdet av dessa ideella insatser har inte redo- kampanjmaterial. visats i resultaträkningen. Sjukfrånvaro Not 8 total sjukfrånvaro 4,7% Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter långtidssjukfrånvaro 0,0%2,2% Förutbetalda hyror sjukfrånvaro kvinnor 5,3% 3,3% sjukfrånvaro män 1,4% 0,5% Upplupna intäkter Förutbetalda kostnader Summa 591 718 5 412 16 774 868 989 6 871 18 481 3,8% 15 UNDERSKRIFTEr 16 Revisionsberättelse 17 UNICEF SVERIGE STYRELSE 2011 Personal Ordförande Generalsekreterare Insamling privat Odd Swarting Lönnerblad, Véronique Åquist, Alexandra – avd chef Vice ordförande Assistent generalsekreterare Faillard, Marion Maja Frankel Forsselius Reimer, Karin Forsberg, Ingrid Bah, Ida – föräldraledig Gustavsson, Lisbeth – vikarie Ledamöter Vice generalsekreterare Jansson, Caroline – vikarie Lena Nyberg Westberg, Per Rosén, Elin Sjölander, Helene – föräldraledig Kajsa Bergqvist Maj-Inger Klingvall Internationell koordinator Skaarud, Line Lennart Jonasson Standing Group Swande, Eva Roland Håkansson Pettersson, Anders Svensson, Malin Edgar Gumabon Ansvarig stora givare Insamling företag David Lega Arnborger, Charlotta Linden, Ann-Charlotte – avd chef Kerstin Olsson Danieli, Anna Ekonomi och administration MEDLEMSORGANISATIONER 2011 Hedberg, Fredrik – avd chef Adoptionscentrum Gustafsson, Karin Afrikagrupperna Hellberg, Maud Broderskapsrörelsen Linder, Nicklas Diakonia Lundberg, Christina Fackförbundet ST Information och press IOGT-NTOs Juniorförbund Hallebrant, Petra – avd chef IPA Sweden/Barns Rätt till lek Ekblom, Ingeborg Kristdemokratiska Kvinnoförbundet Kerpner, Christina LO Lärarförbundet Opinion och påverkan PRO Heilborn, Christina – avd chef Riksförbundet Hem och Samhälle Dalekant, Eva Riksförbundet Hem&Skola Ericson, Lisa Riksidrottsförbundet Lycke Sundler, Ulrika SHIA von Corswant, Emma SSU 18 Svenska Fotbollsförbundet Marknad Svenska OMEP, Stockholmskretsen Sarafian, Dicran – avd chef Sveriges Olympiska Kommitté Berlin, Anna Sveriges Psykologförbund Edgren, Anja – föräldraledig Sveriges Skolledarförbund Jogensjö, Christina Sveriges Socialdemokratiska Kvinnoförbund Kellerman, Eva – vikarie Unga Örnars Riksförbund Mungenast, Maria Vårdförbundet Westerlund, Karolina Nyman, Anton Bild: ©UNICEF/ Mohan 2012 05 UNICEF har 90-konto och kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll UNICEF Sverige Box 8161 104 20 Stockholm 08-692 25 00 unicef.se 20
© Copyright 2024