1. No category

IP-Only Telecommunication AB (publ.)
Årsredovisning 2012
IP-Only är en modern svensk Internet- och
teleoperatör som äger sin egen nordiska fiberinfrastruktur. Bland kunderna märks de mest
krävande förbrukarna av datakommunikation,
såsom andra operatörer, kommunikationsintensiva företag, finansinstitutioner och mediebolag.
Vad som gör oss till en unik leverantör på den
nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften
hos ett väl utbyggt eget fibernät med effektiviteten från en renodlad modern teknik och den
personliga servicen hos en mindre organisation.
www.ip-only.se
Innehåll
1
Finansiella highlights 2012
29
Koncernens balansräkning
2
Affärsidé, strategi och vision
30
Koncernens kassaflödesanalys
4
VD har ordet
31
Moderbolagets resultaträkning
6
Hög kvalitet och personlig service
32
Moderbolagets balansräkning
8
IP-Onlys nät 2012
33
Moderbolagets kassaflödesanalys
9
Infrastruktur och tekniska plattformar
35Noter
12
Marknad och tjänster
56Revisionsberättelse
12
Affärsområde Corporate
58
18
Affärsområde Wholesale
59Historik
20Förvaltningsberättelse
28
Koncernens rapport över totalresultatet
60
Aktie och aktieägare
Styrelse & VD
62Adresser
Finansiella highlights 2012
»IP-Only har under året 2012 haft en fortsatt stadig tillväxt i fasta månadsintäkter. Detta har
1
tillsammans med en ökad bruttomarginal, nu 51,8 procent, till stor del bidragit till det stabila
kassaflödet från rörelsen på 51,1 mkr.«
Helåret januari-december 2012
Nettoomsättning 419,7 mkr (404,0)
Bruttomarginalen förbättrades till 51,8% (50,3)
EBITDA 76,6 mkr (76,0)
Rörelseresultat -23,4 mkr (-21,8)
Resultat efter skatt -77,2 mkr (-70,6)
Resultat per aktie -11,95 kr (-11,91)
Orderingång på nya tjänster uppgick till 6,9 mkr (5,5), avseende
det beräknade månadsvärdet av kontrakterade fasta avgifter
Kassaflöde från den löpande verksamheten 51,1 mkr (33,7)
Likvida medel 30,1 mkr (35,2) per 31 december
NETTOOMSÄTTNING OCH och resultatutveckling de senaste fem åren
intäkter per segment 2012
Mkr
50 %
500
Drift- & outsourcingaktörer
Bank & Finans
Contact centers
400
40 %
300
200
30 %
100
20 %
Operatörer
0
10 %
100
200
Corporate & Public
2008
2009
EBITDA (mkr)
2010
2011
Nettoomsättning (mkr)
2012
0%
Bruttomarginal %
Media & Content providers
Affärsidé, strategi och vision
2
Inledning
IP-Only startade sin verksamhet 1999 och byggde från
början upp en verksamhet baserad på en övertygelse
om Internet och IP som centrala bärare för all form av
kommunikation. Över tid har man samlat kompetens
och personer med kunskap och erfarenhet av att bygga
och driva en komplett modern infrastruktur av fibernät,
datacenter och tekniska tjänsteplattformar.
• Erbjuda stora företag och IT-intensiva nischsegment
som t.ex. callcenterföretag och bank- och finanssektorn högkvalitativa, kostnadseffektiva, flexibla
och moderna nättjänster. Kunderna har en stor frihet
i design och utformning med kombinationer av
Ethernet, Internet, Telefoni, Datacenter och mervärdestjänster som Virtuell Server, Remote Backup,
Brandvägg, etc.
• Erbjuda media- och tjänsteleverantörer på Internet
Affärsidé
högkvalitativa tjänster för effektiv distribution av
alla former av ”molntjänster” och mediainnehåll till
IP-Onlys affärsidé är att äga, driva och utveckla sin egna
slutkunder på hela Internet samt infrastruktur för
nordiska nätinfrastruktur och erbjuda tjänster som utgör
serverhosting och datacenter.
fundamenten till det digitala informationssamhället.
Grunden för verksamheten är det nordiska stam- och
accessnätet med tillhörande egna datacenter för tjänster inom serverhosting och Internet. Kunderna utgörs
av andra operatörer, tjänsteleverantörer på Internet,
samt IT-intensiva företag och organisationer inom privat
och offentlig sektor.
• Utmärkas som en leverantör med hög teknisk
kompetens och driftkvalitet samt att i kundrelationen
arbeta i en nära, öppen och ärlig dialog.
• Med ansvarsfullt ledarskap och ett medvetet arbete
med bolagskultur ska IP-Only bygga förtroende både
internt och externt samt stärka varumärket långsiktigt.
• Utöver organisk tillväxt och i den mån Bolagets kas-
Strategi
saflöde tillåter växa genom förvärv av lokala fibernät
och/eller kompletterande kundstockar.
IP-Only fokuserar genomgående på att leverera högkvalitativa, skalbara och kraftfulla tjänster i en modern
Vision
infrastruktur för fibernät och datacenter.
IP-Onlys vision är att vara den främsta leverantören
Strategin bygger på en fortsatt stabil efterfrågan
i Norden av tjänster som utgör fundamenten till det
på de tjänster som utgör grunden för det digitala
digitala informationssamhället såsom fibernät, Internet,
samhället. Fiberbaserat Internet, Webb-TV, E-handel,
datacenter, serverkapacitet och telefoni.
24-timmarsmyndigheter, sociala medier, molntjänster,
etc. kräver alla både tillförlitlig och kraftfull infrastruktur.
IP-Onlys strategi är att möta denna efterfrågan på bl.a.
följande sätt:
• Erbjuda andra operatörer och tjänsteleverantörer
tillgång till accessnätstjänster med attraktiva och i
hög grad skalbara gränssnitt för enkel försäljning och
kundhantering, dels i IP-Onlys egen infrastruktur och
dels i andra fibernät som drivs av IP-Only.
• Bygga och utveckla accessnät för att öka täckningen och adresserbar marknad och samtidigt öka
nyttjandegraden av stamnätet samt att i så stor
utsträckning som möjligt leverera tjänster över egen
infrastruktur hela vägen fram till kunden. Läs mer på
nästa sida: IP-Onlys modell för öppna fibernät.
Uppsala Stadsnät växer
Det kanske första konkreta exemplet på att IP-Only breddar
sitt fokus och satsar på egen fibertäckning längre ut i de
finmaskiga accessnäten kommer i hemstaden Uppsala. Där
äger och driver IP-Only Uppsala Stadsnät sedan 2008. I slutet
av 2012 togs beslutet att satsa på att bygga ut nätet kraftigt
och erbjuda ett öppet och fiberbaserat anslutningsalternativ
till ca 25 000 villahushåll. Projektet rymmer både omfattande
fysisk fiberförläggning och etablering av flera samarbeten
med tjänsteleverantörer som ska stå för innehållet i nätet.
Intresset i de först bearbetade områdena är mycket stort och
bland en majoritet av boende råder ingen tvekan om att
öppen optisk fiber är den bästa lösningen för riktigt snabbt
bredband, Internet, telefoni och TV.
3
Uppsala Stadsnät
bygger ut fiber till
villor
Uppsala Stadsnät,
S:t Persgatan 6,
753 81 Uppsala
Telefon: 018 - 495
01 00 | E-post: mats.olofson
@uppsalastadsnat.se
UPPSAL A
STADSNÄT
EN DEL AV IP-ONLY
IP-Onlys modell för öppna fibernät
Fram till idag har stora resurser lagts på att bygga lokala
nät på många håll runt om i landet. Ofta har detta gjorts av
kommunala bolag. Resultatet har emellertid blivit ett antal
fragmentariskt spridda fibernät med låg nyttjandegrad och
bristande lönsamhet, långt ifrån deras verkliga potential. Vi
är övertygade om att i det digitala samhälle som nu växer
fram behöver Sverige en rikstäckande, öppen fiberinfrastruktur ända ut till slutanvändarna som är konkurrens­
neutral för tjänsteleverantörerna. IP-Onlys modell för
öppna stadsnät innebär enhetlig affärsmodell, drift och
teknik. Med start i Uppsala ska det göra det enkelt för
tjänsteleverantörerna att adressera stadsnätsmarknaden.
I de öppna stadsnät som drivs av IP-Only kan varje
anslutet hushåll välja mellan olika leverantörer av nät­
tjänster. Separata aktörer för nätinfrastrukturen och tjänster
är en bra modell för sund konkurrens. Är kunden av någon
anledning inte nöjd med en leverantör så är det enkelt att
byta till en annan som finns på samma villkor i nätet.
IP-Onlys roll är att vara en högautomatiserad kapacitetsleverantör som ansvarar för den fysiska infrastrukturen i
form av fibernät och aktiv utrustning och tillhandahåller en
och samma nätplattform mellan tjänsteleverantör och
kund, oavsett accessnät. Målet är med IP-Onlys satsning
är att på den svenska fibernätsmarknaden bygga ett
verkligt öppet och kraftfullt alternativ på nationell nivå
VD har ordet
4
När jag efter 13 år i bolaget blev ombedd att för andra
våra kunder. Företagens konsolidering av IT och ökande
gången ta rollen som VD för IP-Only var svaret givet.
användning av tjänster i molnet är bra för IP-Only. Det
Jag har haft många roller på IP-Only, från att vara djupt
kräver högkvalitativa nätanslutningar och att vi kan
involverad i tekniska detaljer, utveckla nya tjänster till
erbjuda exempelvis virtuella servrar eller backup direkt
att teckna avtal om nordisk infrastruktur med flera av
i nätet förstärker vår position som helhets­leverantör av
världens största operatörer. Nu får jag förmånen att
högpresterande IT-infrastruktur.
leda IP-Only in i en ny fas med sikte på ökad tillväxt
Även IP-Onlys wholesaleverksamhet, försäljning till
på alla våra områden av fiber, datakommunikation och
andra operatörer, uppvisade ett stabilt 2012. Till globala
molntjänster. Under 2012 inledde vi därför arbetet med
jättar som exempelvis Interoute och Level3 levererade
att sätta en ny strategisk plan som ökar vårt fokus på
IP-Only nya förbindelser för ökad nordisk täckning.
bolagets fortsatta utveckling som infrastrukturbyggare.
Det har varit en händelserik första tid där vi tillsam-
Vårt accessnät i Norden samt våra redundanta fibervägar från finsk-ryska gränsen ner till kontinenten är
mans tagit flera viktiga steg mot en långsiktigt hållbar
framgångsfaktorer på denna marknad. Också på den
verksamhet med sund ekonomi, bra tjänster och nöjda
svenska grossistmarknaden drivs vår försäljning av
kunder. Vi lämnar en längre period av intern konsolide-
kraftig ökning av både fast och mobil datatrafik. Under
ring bakom oss för att nu verkligen kunna satsa framåt.
året tecknade IP-Only ett avtal med Telenor om fiber till
Vi avslutade året med ett positivt kassaflöde från den
ett stort antal bostadsområden i Uppsala (allmännyttiga
löpande verksamheten och under tidig höst gjordes
Uppsalahem). Till mobiloperatören 3 fortsätter vi våra
en omförhandling med vår huvudbank med förlängda
leveranser av fiberanslutningar till allt fler basstationer
lånevillkor. Detta är mycket positivt även om vi fort-
som en del av deras 4G-utbyggnad.
farande har hög belåning och är under press att få till
IP-Onlys strategiska fokus utökades under 2012
stånd en långsiktigt hållbar kapitalstruktur som kan bära
med att ytterligare förbättra den finmaskiga täckningen
en fortsatt tillväxt.
i städerna med egen fiber. Ett större accessnät låter
Trots en svag konjunktur som påverkat investerings-
oss dra mer nytta av vårt ortssammanbindande nät och
viljan hos våra befintliga och potentiella kunder steg
vår adresserbara marknad växer. Med en fortsatt fiber-
våra fasta månadsintäkter 2012 till 317 MSEK, upp 12
utbyggnad möter vi de viktigaste drivkrafterna på vår
procent jämfört med föregående år. IP-Only har också
marknad: företagens fortsatta centralisering av IT-re-
fortsatt utvecklas mot en position på företagsmarknaden
surser och i förlängningen användning av molntjänster
där vi allt oftare vinner kontrakt på högsta funktionalitet,
samt ökningen av strömmande media till konsumenter.
kompetens och kvalitet, dvs. utmärkande drag för en
Det ligger också i linje med regeringens bredbandsmål
premiumleverantör. Tydliga exempel på detta är de nya
om tillgång till 100 Mbit/s eller mer för 90 procent av de
kunderna Ragn-Sells och Tyréns som båda tecknat avtal
svenska hushållen och företagen innan år 2020.
om driftsäkra höghastighets-WAN för att knyta sina
verksamhetsplatser till varandra och till centrala IT-re-
Med detta utökade fokus och med bättre ekonomiska förutsättningar är vår satsning på att bygga ut
surser. Denna typ av nät spelar en mycket viktig roll för
Uppsala Stadsnät och erbjuda ett snabbt och öppet nät
allt fler företag och är ofta helt verksamhetskritiska för
till villafastigheter och byalag helt naturlig.
Med IP-Onlys fiberstamnät, kunskap och oberoende
finns en stor potential att aktivt delta i den fortsatta
utbyggnaden och konsolideringen av stadsnätsmarknaden i Sverige. En sådan utveckling är helt nödvändig för
att förvandla dagens fragmenterade accessinfrastruktur
till en mer sammanhållen, stark och verkligt fungerande
nationell infrastruktur – konkurrensneutral och till nytta
för både tjänsteleverantörer, företag och hushåll. Den
utvecklingen har IP-Only ambitionen att vara med och
leda!
Detta läge ger oss nu, 2013, möjlighet att se framtiden an med växande optimism och en långsiktig vision
om ett IP-Only som fortsätter att utveckla affärer, teknik
och bygga infrastruktur som lägger grunden till hela det
moderna digitala informationssamhället.
Uppsala 3 april 2013
Mikael Philipsson
Verkställande direktör
Mikael Philipsson, Verkställande direktör
5
Hög kvalitet och personlig service – enligt kunderna
6
Bland IP-Onlys kunder finner man en hög andel IT-före­
än närmaste telefon. För kunder med särskilda behov
tag och andra kommunikationsintensiva företag vars
upprättas regelbundna driftmöten. Vi diskuterar gärna
nättjänster är affärskritiska. I våra kundundersökningar
anpassning, uppgradering eller komplettering av tjäns-
syns det att det inte bara är hög kvalitet och tillförlitlig-
ter för att svara mot specifika behov och högt ställda
het på själva nättjänsterna som är avgörande för hur
förväntningar. Från beställning och hela vägen fram till
nöjda kunderna är. Minst lika viktigt är att operatören
löpande drift drivs ditt ärende av en personlig koordina-
kan ge den personliga service, flexibilitet och kunskap
tor. Våra leveranskoordinatorer har full kontroll över alla
som krävs för exempelvis snabb felavhjälpning eller
delar av processen och jobbar tätt med kunden.
stöd när kunden måste anpassa eller förändra något i
Också då man ringer IP-Onlys kundtjänst eller vår
dygnet-runt-bemannade drift- och övervakningscentral
sina tjänster.
Att vi på IP-Only är en relativt liten organisation som
(NOC) får du som kund kvalificerade svar direkt av tek-
äger och kontrollerar vår egen kompletta infrastruktur
nisk personal. Härifrån övervakas samtliga delar av nät
har många fördelar. Det gör oss oberoende, handlings-
och system; alltifrån bandbreddsutnyttjande i transmis-
kraftiga, snabba till beslut och pigga på att ligga i teknik-
sionssystem till temperaturen i datorhallar. NOC:en kan
utvecklingens framkant för att ständigt kunna ge våra
svara på alla frågor om driftstatus, och leder och koordi-
kunder mer kraftfulla och kostnadseffektiva tjänster.
nerar felavhjälpningsarbetet i händelse av driftproblem.
På IP-Only anstränger vi oss för att ge våra kunder
Driftövervakningen ser också till att identitetskontroll
ett personligt och kompetent bemötande i alla kon-
sker i samband med inpasseringen till alla IP-Onlys
takter. Vår personal finns med som stöd och bollplank
byggnader och datorhallar. För alla larm och incidenter
under behovsanalysen i försäljningsprocessen och då
skapas rapporter till berörda kunder.
nya frågeställningar dyker upp är de aldrig längre bort
Exempel på kompetens och erfarenhet i ip-onlys organisation
1. Helena Bengtsson,
Sales Executive
Utvecklar både nya och befintliga
kunder för att nå förbättrad ny- och mer­
försäljning.
2. Fredrik Bidevind,
Client Manager Wholesale
Ansvarar för operationella frågor
gentemot wholesalekunder och med
planering och lösningsförslag vid större
förändringar av kunders nät och tjänster.
3. Johan Carlsson,
System Specialist CDN
Designar, utvecklar och underhåller IPOnlys plattformar för innehållsdistribution (CDN) och webbacceleration (DSA).
4. Catrin Enarsson,
Head of Order & Product Support
Ansvar för orderhantering, produktstöd,
systemstöd och avdelningsöverskridande moment med fokus på att förenkla
och effektivisera säljprocessen.
7. Jeanette Kumlemark,
Chef Service Delivery
Ansvarig för leveransavdelningen som
koordinerar från avtalsteckning till drifttagen tjänst och ser till att IP-Only håller
hög precision i leveranserna.
5. Joakim Eriksson, Tekniskt säljstöd
Stödjer säljkåren med teknisk expertis
och ser samtidigt till att vi gör fler och
lönsamma affärer.
8. Christian Pallinder,
Systems Architect
Ansvarig för plattformsarkitektur och
systemdesign för bland annat Virtuell
Server och Remote Backup.
6. Fredrik Hemmingsson,
Product Manager Hosting
Ansvarig för IP-Onlys produkter och
tjänster inom området Hosting inklusive
satsningen på molntjänster.
9. Fredrik Rosenbecker,
Senior Routing and Peering Engineer
Sköter kontakter och förhandlar med
andra operatörer om villkoren för utbyte
av IP-trafik som Ansvarig för IP-nätet
och peeringstrategi.
IP-Onlys viktigaste kännetecken
7
3.
8.
11.
15.
2.
16.
10.
9.
14.
12.
4.
7.
5.
13.
6.
1.
10. Eva Sjögerås,
Chef Transport Networks
Ansvarar för design och teknikval så
att IP-Only levererar högkvalitativa
transportnätstjänster både till kund och
till våra egna plattformar.
11. Mikael Sköld, CFO.
Chief financial officer med övergripande
ekonomiskt ansvar för IP-Only koncernen.
12. Per Svahn,
Product Manager Voice
Uppdrag att utveckla IP-Onlys telefoniplattformar och anpassa våra tjänster
efter kundernas behov.
13. Dennis Söderström, Sales
Manager Corp. & Contact Centers
Övergripande ansvar för försäljning
mot SME, media, public, contact
center samt bank & finans.
15. Mikael Westerlund, CTO
Har övergripande ansvar för teknik och
teknikval men hjälper också till att ta
fram särskilt krävande kundspecifika
lösningar.
14. Christer Tensmyr,
Driftansvarig Fibernät
Specialist med ansvar för drift, underhåll
och projektledare vid nyförläggning av
optisk fiber.
16. Mikael Wiklund,
Sales Manager Large Corporate
Säljansvarig med fokus mot större företag och drift- & outsourcing­leverantörer
IP-Onlys nät 2012
8
mer än norden
IP-Only levererar runtom i hela Sverige...
Inom Norden används IP-Onlys eget fibernät. Det
centrala stamnätet utgörs av ett ringformigt nät i Norden
som ansluter ländernas huvudstäder. Stamnätet är i sin
tur anslutet till ett stort antal lokala och regionala nät
längs vägen, vilket gör det möjligt för IP-Only att leverera
sina tjänster även på mindre orter runtom i landet.
...Och i städer som London,
Amsterdam , Frankfurt och New York
Fiberstamnätet är även anslutet med redundanta
förbindelser mot kontinenten och vidare över Atlanten så
att IP-Only kan leverera sina tjänster på flera håll utanför
Sverige. Exempelvis i flera västeuropeiska storstäder
samt i New York.
Infrastruktur och tekniska plattformar
IP-Onlys infrastruktur
tidigare varit en militär ledningscentral strax söder
IP-Onlys fiberstamnät är ett av marknadens mest
om Stockholm, insprängd 20 meter ned i det svenska
kraftfulla och den moderna teknik som används gör
det också kostnadseffektivt. Tack vare strategiskt
riktiga teknikval redan i samband med förvärvet av
KPNQwests nät 2002 där IP-Only satsade på fram-tids-
urberget. Längs fibersträckorna har IP-Only också över
40 egna byggnader med utrustning för förstärkning och
regenerering av de optiska signalerna samt utrymme
för inplacering av kundutrustning.
tekniken Ethernet istället för SDH, har IP-Only idag lång
erfarenhet av att leverera transparenta och rena Carrier
Ethernet transportnätstjänster. IP-Onlys nätstruktur
har olika tjänsteplattformar för IP/Internet och Ethernet
parallellt på det optiska WDM-lagret. Sammantaget
innebär detta att IP-Only kan leverera IT- och operatörstjänster med hög funktionalitet, tillgänglighet och
prestanda på ett mycket kostnadseffektivt sätt.
Transmissionsnät
Ovanpå fiberinfrastrukturen används WDM-system
(Wavelength Division Multiplexing) som är en teknik
som utnyttjar varje fiberpar effektivt genom att skicka
flera olika våglängder över en och samma fiber. WDMsystemet är kraftfullt bestyckat och kan enkelt upp­
graderas. IP-Only har en ren nätstruktur där de olika
tjänsteplattformarna ligger parallellt direkt på WDM-
Fibernät och datacenter
lagret.
IP-Only äger och driver ett nordiskt fibernät med
mycket hög kapacitet, god täckning och förgreningar
inom och utanför Europa. Den centrala fiberringen,
med land- och sjökabel, förbinder ett stort antal städer
i Sverige, Norge, Danmark och Finland, vidare både till
ryska gränsen och söderut mot kontinenten. IP-Only
kontrollerar den egna infrastrukturen från grunden; från
fiber och rör, via egna fastigheter för teknikutrustning,
till transmissionssystem och IP-backbone. Fiberstamnätet består i huvudsak av två kanalisationsrör
med i dagsläget en 96-fiberkabel. Stamnätet kompletteras med ett antal mer finmaskiga accessnät i städer
och regioner för att i första hand nå slutkunderna på
egen infrastruktur. IP-Only har datacenter med mycket
hög driftsäkerhet i direkt anslutning till fibernätet och
erbjuder datacentertjänster på flera platser i Stockholm
samt i Göteborg, Malmö, Oslo och Helsingfors. Det
mest extrema skyddet uppnås i ett datacenter som
IP-nät
IP-Only har ett separat Internet-backbone direkt på det
optiska nätet för alla krävande tjänster som Internetkapacitet, CDN/Streaming och Telefoni. IP-nätet
utmärker sig genom att det genomgående är byggt
med dubblerade utrustningar i stamnätsnoderna och
i flera ringstrukturer samt att det används enbart för
IP-tjänster. Inga kontorssammanbindande tjänster (t.ex.
IP-VPN eller MPLS-VPN) finns i detta nät. Detta minskar komplexiteten, höjer tillgängligheten och sänker
svarstiderna inom såväl det egna nätet som mot andra
operatörer.
IP-Only har också ett väl utbyggt trafikutbyte med
andra operatörer, såväl nationellt som internationellt.
Genom en öppen peeringpolicy har IP-Only etablerat en
stor mängd direkta trafikutbyten med andra operatörer,
9
10
vilket är positivt för kvalitet och prestanda då trafiken
Ethernet
inte behöver transiteras över tredje part för att nå sin
IP-Onlys Ethernetnät spänner från Kiruna i nordligaste
destination. Trafikutbyte sker bland annat på Netnods knutpunkter i Stockholm, Göteborg, Malmö och
Sundsvall, samt på knutpunkterna i Oslo, Köpenhamn,
Helsingfors, Amsterdam, Frankfurt, London och New
York.
Därtill kompletteras IP-nätet med DDoS-skydd som
tillvalstjänst. Detaljerad analys av trafikmönster identifierar och gör det möjligt att stoppa överbelastningsattacker redan i stamnätet där kapaciteten är som högst.
Sverige till Manhattan i New York. Det innebär att inga
kompromisser behöver göras när Ethernettjänster över
längre distans ska levereras. Nätet är installerat på
dedikerade våglängder i det egna fibernätet. Tekniken är
utformad för att tillmötesgå de höga krav som ställs på
en traditionell punkt-till-punkt-förbindelse samtidigt som
den ska uppfylla både dagens och morgondagens teknikstandard. Tack vare den enkla arkitekturen utan konverteringar eller tunnling via andra protokoll kan IP-Only
leverera en helt transparent och flexibel Ethernettjänst.
IP-Onlys moderna och effektiva
nätstruktur ger låga driftkostnader
Ett strategiskt viktigt teknikval direkt i samband med IP-Onlys
förvärv av KPNQwests nät 2002 var att man satsade på framtidstekniken Ethernet i stället för SDH. Detta har resulterat i att
IP-Only idag erbjuder marknadens mest moderna och kostnadseffektiva tjänster med ren Ethernet som levereras direkt över
våglängderna. Nätstrukturen har tjänsteplattformar som ligger
parallellt på WDM-lagret och Ethernet-switchar kopplas direkt på
WDM-utrustningen istället för att gå via SDH.
Telefoniplattform
Infrastruktur som tjänst – IaaS
IP-Only har lång historia av att bygga och drifta telefo-
IP-Only har byggt upp en helt ny teknisk plattform för
ninät som hanterar stora trafikvolymer. Idag används
leverans av virtuella servrar över Internet eller direkt
både traditionell och toppmodern teknik för att uppnå
anslutet till kundens privata nät (Cloud Computing eller
största möjliga flexibilitet, skalbarhet och tillgänglighet
IaaS). Grunden för plattformen utgörs av hårdvara från
för kunderna. Ett centralt system baserat på IP och SIP
IBM och virtualiseringsteknik från VMware vilket ger
hanterar kundkonton, telefonnummer och IP-adresser.
hög prestanda och skalbarhet både vad gäller CPU,
Genom att utnyttja eget nät och omfattande kompe-
minne, lagring och kommunikation. Ett virtualiserat och
tens inom internettekniker som routing, lastbalansering
skiktat disksystem garanterar bästa funktion för I/O-
och DNS skapas avancerad funktionalitet för trafikstyr-
intensiva applikationer som exempelvis databaser. Tack
ning och möjlighet till integration med andra system.
vare placeringen direkt på IP-Onlys stamnät kan virtuell
SIP-systemet kompletteras av en Ericssonplattform
serverkapacitet levereras till kunderna med högsta
som klarar mycket stora volymer och ansluter IP-Only
säkerhet och med mycket korta svarstider oavsett geo-
för samtrafik med andra operatörer. Trafikutbyte med
grafiskt avstånd. Varje kund får en egen webbportal där
övriga operatörer utförs på många platser i Norden
de enkelt kan administrera och övervaka sina befintliga
både i Ericssonplattformen och vid direkt-anslutningar
servrar samt uppgradera eller beställa helt nya servrar.
för IP och SIP. Tack vare god geografisk täckning kan
IP-Only Remote Backup är en helt redundant lösning
IP-Only ta in och lämna av trafik vid de platser i Norden
där backupdata lagras på disk och band. Tjänsten
och på det gränssnitt som passar bäst i varje specifikt
bygger på IBM:s programvara, Tivoli Storage Manager
kundfall. IP-Only lägger också stor vikt och mycket
(TSM). Schemalagda säkerhetskopior av kundens
resurser på att förebygga bedrägeriförsök genom att
servrar (placerade i egna lokaler eller i något av IP-Onlys
bygga funktioner som hindrar utomstående att ta sig in
datacenter) tas över nätet och förvaras sedan i IP-Onlys
och generera kostsam trafik mot våra kunders vilja.
säkerhetsklassade bergrum strax söder om Stockholm
i det svenska urberget. Säkerhetskopiorna finns alltid
tillgängliga online och data kan därför återskapas över
nätet vid behov. IP-Onlys managerade brandväggstjänst
är uppbyggd på produkter från Fortinet och innehåller ett antal funktioner som IPS, webbfiltrering, VPN,
VLAN, skyddad SIP och trafikrapporter. Brandväggarna
realiseras primärt som virtuella enheter i IP-Onlys
centrala plattform men kan även placeras fysiskt hos
kunden vid behov.
11
Marknad och tjänster
12
IP-Onlys försäljning är uppdelad i två huvudsakliga affärsområden,
dels till företag och offentlig sektor (Corporate) och dels grossistförsäljning
till andra svenska och internationella operatörer (Wholesale).
Affärsområde Corporate
Företagsmarknaden står för merparten av IP-Onlys försälj-
Företags-WAN (Ethernet Link / IP-Link)
ning. Kunderna finns i vitt skilda branscher och deras
Att sätta epitetet 2.0 på något är ett slitet grepp men i
krav och önskemål varierar lika mycket som deras olika
verksamheter. De har dock det gemensamt att snabb och
välfungerande kommunikation är av största vikt. Nyckeln
till mycket av IP-Onlys framgångar ligger i just vår förmåga
att lyssna till kunden och anpassa leveransen efter specifika behov. Exempelvis har vår flexibilitet och snabbhet
uppskattats högt när webb-, e-handel eller molntjänstföretag behöver uppgradera sin produktionsplattform och
med kort varsel förses med redundanta nya Internetanslutningar för sin sekundärsajt.
brist på bättre så pratar vi gärna om nästa generations
företagsnät som ”WAN 2.0”. Vi ser allt oftare hur företag bygger nät med riktigt hög kapacitet och tillförlitlighet mellan sina kontor och till Internet. Där man tidigare
valt 10 eller kanske 100 Mbit/s väljer kunder i större
utsträckning gigabithastigheter och redundans. Detta
öppnar för nya flexibla sätt att samarbeta i nätverk. I
realtid och med stora datamängder.
Att kunna hantera sina olika kontor som om de satt
på ett enda LAN leder såväl till kostnadsbesparingar
som till helt nya sätt att arbeta på; dela tunga filer mellan olika landsändar lika lätt som inom samma kontor,
spara pengar genom att centralisera serverdrift, eller
placera backuper i någon av Sveriges säkraste datorhallar och ändå komma åt dem med samma hastighet som
om de vore kvar på kontoret.
wan med plustjänster
Större företag är ofta spridda geografiskt men vill knyta
samman anställda, IT-resurser och kunder som om allt och
alla vore på en och samma plats. IP-Only erbjuder högpresterande gigabit-WAN med många tillval för just detta ändamål.
Centraliserade IT-system, antingen i IP-Onlys colocation eller
i egen hall höjer effektivitet och säkerhet samtidigt som
administrationen förenklas. Kompletterat med snabb
anslutning mot Internet och omvärlden samt kapacitetstjänster som virtuella servrar och remote backup finns förutsättningar för smarta sätt att samarbeta.
Även drift och outsourcingleverantörer, en viktig kundgrupp, uppskattar dessa byggstenar från IP-Only. De
paketerar IP-Onlys tjänster till skalbara system utan att själva
behöva investera i infrastruktur eller drift. Typiska slutkundslösningar är backup, lagring och virtuella servrar eller olika
typer av hosting som server- och klientdrift. Många outsourcingleverantörer väljer också att placera sina plattformar i
IP-Onlys hallar och får därmed tillgång till extrema bandbredder ”on-demand” och en mycket driftsäker miljö. Exempel på
IP-Onlys kunder inom detta segment är: 24 Solutions, Atea,
Mogul, Q-Branch, Evry, Cygate och Advania.
Ethernet-link
Internet
Med Ethernet-Link kan företag och organisationer sam-
IP-Only har länge levererat Internet med mycket hög
manbinda olika orter med samma snabba, enkla och
kapacitet till operatörer och ledande Internetsajter.
billiga teknik som används lokalt på kontoret. Kunden
Alla mycket bestämda i sina krav på kvalitet och drift­
får med andra ord sitt eget switchade LAN även på
säkerhet. Men på senare tid har också fler och fler
nationell eller nordisk nivå, utan att i onödan gå omvägen
företag inom de mest skilda branscher sett nyttan med
via routrar. Och då med hastigheter om multipler av 100
den råkraft som IP-Only erbjuder och uppgraderat sin
eller 1 000 Mbit/s!
Internetanslutning till multipler om 100 Mbit/s eller till
och med flera Gbit/s.
IP-link
Genom vår managerade IP-VPN tjänst, IP-Link kan
kunderna sammanbinda olika orters lokala nätverk i ett
företagsnät på lager 3-nivå helt skilt från Internet. Tjänsten har stöd för alla-till-alla kommunikation men går
även att styra så att vissa kontor endast får utbyta data
med exempelvis huvudkontoret. Med IP-Link ges också
möjlighet att kvalitetssäkra tidskritisk trafik såsom IPtelefoni, tunna klienter eller andra verksamhetskritiska
applikationer via QoS inom företagsnätet.
IP-Only tillämpar en och samma homogena struktur i hela sitt nät för att åstadkomma största möjliga
skalbarhet och mest effektiva trafikgenomströmning.
Tillsammans med ett väl utbyggt trafikutbyte med
andra operatörer, såväl i som utanför Sverige (ca 90 %
av trafiken från en normal svensk webbsite hanteras
med direkta trafikutbyten), ger detta god kontroll över
trafikvägarna och möjliggör tjänster med garanterade
kapacitets- och servicenivåer.
13
14
Lastbalansering
Infrastrukturtjänster (IaaS)
IP-Only erbjuder en global lastbalanseringstjänst för
Infrastruktur som tjänst eller molntjänster är ett snabbt
krävande innehållsleverantörer som vill kunna garantera
växande segment för IP-Only och förklaringen är
högsta möjliga driftsäkerhet och robusthet. Tjänster
enkel. Säkerhet, server- och lagringskapacitet levere-
som kan säkras upp med lastbalansering är exempelvis
rad i nätverket är både enklare, effektivare och mer
www, streaming eller telefoni. Tjänsten erbjuds dels
flexibelt än att äga och administrera egna plattformar.
separat, dels ingående i en komplett streamingtjänst.
IP-Onlys plattformar är dessutom placerade i Sverige
och dimensionerade för att klara de allra mest krävande
tillämpningarna.
Virtuell Server
Ett av de områden som växer mycket snabbt just
nu är leverans av serverkapacitet över nätet (Cloud
computing eller infrastructure as a service, IaaS). Det
IPv6 och DDoS-Protection/Trafikanalys
IP-Only har lång erfarenhet av IPv6 i praktiskt bruk tack
vare att vi var tidigt ute att testa tekniken i vårt nät. Idag
är vi en av få Internetleverantörer som erbjuder standardiserade IPv6-konfigurerade gränssnitt till Internetkunder. Ungefär var tjugonde IP-Only-kund har IPv6 i skarp
drift och vi erbjuder samma SLA som för IPv4.
Överbelastningsattacker vars syfte är att blockera legitima användares åtkomst till webbplatser och
nättjänster är ett växande problem. Inte ens de mest
avancerade brandväggar eller intrångsskydd hjälper
mot denna typ av volymbaserade attacker utan trafiken
är en molnbaserad tjänst som låter företag slippa
investeringar och drift av hårdvara och istället få servrar
levererade över nätet efter behov. Kunden väljer vilket
operativsystem och eventuellt vilka applikationer som
önskas. IP-Only erbjuder virtuella servrar med Linux
eller Windows, samt applikationer som exempelvis
webb, SQL och Exchange. För att få ytterligare säkerhet kan de virtuella servrarna levereras över dedikerade
Ethernet-länkar. Detta ger en mycket säker lösning och
servrarna kan enkelt anslutas direkt in på kundens WAN
eller driftdatanät. Självklart övervakas hela miljön av IPOnlys dygnet runt bemannade driftcentral (NOC).
måste stoppas i Internetoperatörens nät innan den når
sin måltavla. Tjänsten Trafikanalys med DDoS-Protection som bygger på en marknadsledande mjukvara som
finns installerad på servrar i IP-Onlys nätverk möjliggör
skydd mot både volymbaserade attacker och mera
intelligenta, lager-7 attacker.
public
IP-Only levererar i huvudsak samma typ av lösningar till
offentlig sektor som till privata företag och beställningarna
varierar från rikstäckande datanät med anslutning av ett stort
antal lokalkontor till enkla internetanslutningar till enskilda
myndigheter och verksamheter. Eftersom att de kunder som
vill göra avrop mot ramavtalet är ålagda att välja den
leverantör som levererar bäst lösning till lägst kostnad har
IP-Only en fördel av sin långa erfarenhet att erbjuda tjänster
med mycket bra pris/prestandaförhållande. Bland kunderna
finns bland andra kommunikationsintensiva organisationer
som Försäkringskassan och Pensionsmyndigheten.
Remote Backup
Brandvägg
Kraven på tillgänglighet av data ökar ständigt då IT
Med IP-Onlys brandväggstjänst får kunden en flexibel
blir mer och mer affärskritisk inom alla branscher. Att
och priseffektiv lösning med hög säkerhetsnivå som
ställa backupsystemen på säker plats, avskilt från
hanterar sammansatta hot utan att riskera flaskhalsar
övriga system ökar sannolikheten att viktig information
i kommunikationen. IP-Only ansvarar för drift, över­
inte förloras om olyckan skulle vara framme. Tjäns-
vakning och alla uppdateringar som krävs för att avvärja
ten Remote Backup erbjuder kunden automatiserad
den ökande mängden nätbaserade hot och attacker.
säkerhetskopiering och enkel och snabb restore av
Kunden har även möjlighet att få grafiska rapporter
data direkt över nätet. Med IP-Only Remote Backup
över trafiken och eventuella incidenter. Baserat på
behöver man som kund inte längre tänka på administra-
rapportunderlaget kan man enkelt identifiera vilka
tion, säkerhet, kostnader för maskin- och programvara,
eventuella regeländringar som krävs.
redundans, skalbarhet, utrymme, strömförsörjning och
backuprapporter. Istället ingår alla bitar i tjänsten och
man betalar endast för utnyttjad lagringsvolym. Via ett
webbgränssnitt har kunden kontroll över nyttjad backupvolym, scheman och händelser och varje morgon
sänds en rapport över det senaste dygnets backuper till
kundens inbox.
bank & finans
Kunder inom bank- och finanssektorn ställer krav på låg
latency (fördröjning) för handelsapplikationer men behöver
samtidigt hög bandbredd och transparens. En skillnad i
millisekunder mellan applikation och handelsplats kan vara
helt avgörande för hur framgångsrik en affär blir. Därför väljer
dessa kunder ofta vår Ethernettjänst med korta svarstider.
Antalet anslutna handelsplatser och aktörer som når varandra
i IP-Onlys nät blir hela tiden fler vilket ytterligare stärker
erbjudandet mot branschen
15
CDN/Streaming
16
IP-Only erbjuder en komplett streamingtjänst till innehållsleverantörer som vill distribuera media i form av
ljud och bild över Internet. Kunden får då tillgång till en
kraftfull och kostnadseffektiv plattform att växa i alltef-
Dynamic Site Accelerator (DSA)
tersom behoven ökar. Vi levererar även mer komplexa,
Företag och organisationer som kräver hög tillgänglig-
kundanpassade lösningar. Plattformen är uppbyggd i
het och prestanda till sina konsumenter/användare på
flera av IP-Onlys geografiskt separerade datorhallar för
Internet möter flera utmaningar. Ju mer innehåll desto
att ge full redundans och mycket hög tillgänglighet.
större krav på prestanda hos alla länkar i kedjan. IP-
Plattformen är skalbar både på kommunikationssidan
Onlys tjänst DSA avlastar webbservrar och mellanlagrar
och vad gäller lagringsvolym för att kunna hantera den
innehåll närmare användarna. En mängd tillval stärker
växande mängden data som ska distribueras. IP-Only
dessutom säkerhet och tillförlitlighet ytterligare. DSA
erbjuder flera olika streamingtekniker så som Flash
höjer både prestanda, tillförlitlighet och funktionalitet
Media Streaming (FMS), Smooth Streaming, HTTP
för valfri webbtjänst. Basen är ett antal cacheservrar
live streaming (HLS) etc. Plattformen stödjer både On
med extrema nät- och lagringsprestanda som finns
Demand Streaming där konsumenten själv bestämmer
placerade vid flera av IP-Onlys stamnätsnoder runt om
när han vill titta, samt Broadcast (Live) Streaming för
i Sverige. Anrop lastbalanseras mellan dessa cacheser-
massutsändning av media under en förutbestämd tid.
vrar baserat på geografisk hemvist. En besökare/användare serveras på så vis innehåll från den cacheserver
som ligger geografisk närmast och ger bäst prestanda.
Vilken typ av data som mellanlagras och hur länge styrs
av regler som sätts i den egna källservern. För ytterligare säkerhet kan DSA kompletteras med IP-Onlys
DDoS-skydd som effektivt stoppar attackförsök utan att
hindra legitim trafik till och från webbtjänsten.
Colocation/Datacenter/Server Hosting
SIP-Trunk
IP-Only erbjuder Colocation med mycket hög säker-
SIP-Trunk är anslutning av SIP baserad företagsväxel
het på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö och
eller motsvarande mot IP-Onlys telefoninät och vidare
Oslo. Anläggningarna ligger direkt på IP-Onlys stamnät
mot det publika telefoninätet (PSTN). SIP-Trunken er-
med flera fysiskt oberoende kopplingar mot nationella
sätter den gamla ISDN/PRI-kopplingen men för kunder
fibernät för högsta möjliga redundans. I IP-Onlys dator-
som önskar behålla en traditionell telefonväxel kan det
hallar finns också tillgång till ett flertal andra operatörer.
lösas med en kundplacerad gateway. Med SIP-Trunk
IP-Onlys datorhallar är utrustade med 24-timmars
från IP-Only slipper kunden dubbla anslutningskost-
övervakning, brand- och inbrottsskydd, reservkraft, kli-
nader för sin externa kommunikation eftersom man
matanläggning m.m. Samtliga utrymmen i datorhallarna
utnyttjar samma infrastruktur för tele- och datatjänster.
kameraövervakas dygnet runt från IP-Onlys NOC (Net-
SIP-Trunken levereras med fördel på en redundant In-
work Operations Center), d.v.s. samma organisation
ternerkoppling för att förhindra brutna samtal vid t.ex.,
som också ansvarar för driftövervakningen av IP-Onlys
ett fiberavbrott. Burst-möjligheten på IP-Onlys data-
nättjänster och infrastruktur. Genom att placera sin
tjänster gör det möjligt att man utan avbrott kan ringa
utrustning i ett eget låsbart skåp, eller rentav i ett eget
upp till gränssnittets maximala kapacitet, t.ex. 10Mbit/s
rum, i någon av IP-Onlys datorhallar uppnår man högsta
avtalad kapacitet levererad på ett 100Mbit/s interface.
möjliga säkerhet i kombination med redundant kommu-
Alltså 1 000 samtidiga samtal istället för 100. För
nikation av högsta kvalitet. Som kund har man förstås
kunder som vill ha en säkrare SIP-Trunk så kan tjänsten
tillgång till sina skåp dygnet runt, 365 dagar om året.
levereras tillsammans med IP-Onlys brandväggstjänst.
Företagstelefoni
IP-Only är en fullskalig teleoperatör med en kraftfull
och flexibel plattform som låter oss leverera helt enligt
kundernas önskemål. Vårt välutbyggda telefoninät
har högsta tillgänglighet och kvalitet och vi har lång
erfarenhet av telefonianslutning såväl via ISDN-PRI
(för kunder med traditionell växel) som SIP-Trunk (för
kunder med SIP-baserad växel). Vi kan erbjuda flexibla
telefonilösningar som kan skräddarsys för kommunikationsintensiva företag, exempelvis contactcenter- eller
diallerkunder.
contact centers
Allt fler företag väljer att lägga ut röstbaserade funktioner
som kundtjänst, marknadsundersökningar och försäljning till
externa leverantörer. I denna kraftigt expanderande bransch
har IP-Only möjlighet att leverera ytterst konkurrenskraftiga
lösningar med komplex trafikstyrning och integration mot
kundens övriga system och plattformar. Ett trumfkort är
IP-Onlys närvaro med eget nät i de nordiska länderna. Detta
betyder att vi kan terminera taltrafik i Sverige, Norge, Finland
och Danmark och transportera mycket stora volymer i vårt
eget nät dit kunden önskar till mycket bra kostnad.
media/content providers
IP-Onlys nättjänster har, sedan starten 1999, hjälpt Sveriges
största mediaföretag och mest trafikintensiva webbsajter att
distribuera innehåll till sina användare. Ofta återkommer
samma punkter i kravspecen från denna kundkategori: mycket
höga bandbredder, modern eknik, en förmåga att hantera
tillfälliga trafiktoppar samt i det närmaste total tillgänglighet.
Om kunderna sedan vill fokusera mer på applikationer och
innehåll än att administrera en egen teknikplattform så har
IP-Only också sk IaaS-tjänster (Infrastructure as a Service).
Här erbjuds virtuella servertjänster och Remote Backup som
både förenklar administrationen och höjer skalbarhet och
driftsäkerhet till en fast månadskostnad.
Innehållsleverantörer drar nytta av IP-Onlys CDN-nät
(content delivery network) för att streama ljud och rörlig bild
till tiotusentals samtidiga tittare utan fl askhalsar. Lastbalanseringen och övervakning dygnet runt av trafikvägarna för
streamingtjänsten sköter IP-Only. Ett aktuellt kundexempel är
Onside som livesänder allsvensk fotboll.
17
Affärsområde Wholesale
18
Vårt nät med hög kapacitet och god nordisk täckning
Sammantaget har IP-Only mycket väl utbyggda möj-
lockar både nationella och globala operatörer med
ligheter att leverera grossisttjänster till andra operatörer
behov av transport- och accesstjänster. Med Ethernet i
ända fram till deras egna slutkunder i hela Norden. Vi
både stamnät och i lokalaccesserna skapas transparens
lyssnar till operatörskundernas behov och etablerar
som gör det enkelt för andra operatörer att förmedla
snabbt och enkelt lokalaccesser med hög kapacitet och
sina kunders röst- och datatrafik i IP-Onlys nät. Vi
modern teknik. Dels genom de egna stadsnäten på egen
tillhandahåller också våglängder, svartfiber eller dukter
och hyrd fiber och dels via etablerade samarbeten med
(rör) för operatörer som vill ha ”råvara” att förädla till
andra nätägare runt om i Norden. I den framväxande
slutkundstjänster i egen regi.
rollen som stadsnätsoperatör har vi etablerat en skalbar
Förutom själva kommunikationstjänsterna och
och i hög grad automatiserad plattform för hantering av
kapaciteten hyr operatörer driftsäkra utrymmen, både i
kundrelationen. På denna plattform producerar IP-Only
IP-Onlys stora datorhallar men också i våra mindre tek-
kostnadseffektiva kapacitetstjänster mellan tjänste­
nikhus distribuerade runt om i landet. I de större nätno-
leverantörer och hushållen. Längst har denna etablering
derna levereras exempelvis Internettrafik med mycket
kommit i Uppsala där IP-Only äger och driver stadsnätet
hög tillgänglighet (IP-transit) till operatörens egen inplacerade utrustning. Direkt härifrån eller från någon av de
mindre noderna når man sedan alla tillgängliga stadsnät
och deras anslutna företag och privatpersoner. IP-Only
har också innovativa och kostnadseffektiva erbjudanden för operatörer som förmedlar rösttrafik.
IP-Only har ett växande finmaskigt accessnät
Fastighetsanslutning och Stadsnätsanslutning
IP-Only knyter samman tjänsteleverantör och slutkund
med en neutral och lättanvänd fiberinfrastruktur för
accessnät. I ena änden, mot slutanvändarna, erbjuder
vi Fastighetsanslutning av både flerbostadshus, villor
och kommersiella fastigheter. Vi samarbetar och hjälper
även byalag med allt ifrån att projektera, planera och
IP-Only levererar infrastruktur och accessnätstjänster
i vissa fall bygga ut nät i glesbygden för att erbjuda
till andra operatörer och tjänsteleverantörer på ett flertal
anslutningar till en neutral fiberinfrastruktur. Anslutna
orter i Sverige och övriga Norden. Bäst utbyggda är
fastigheter i det regionala fibernätet och blir i förläng-
stadsnäten i Uppsala och Stockholm men vi har möjlig-
ningen anslutna till IP-Onlys stamnät och tillgängliga för
het att leverera på många fler orter och dessa nät byggs
andra operatörer och tjänsteleverantörer.
dessutom ut kontinuerligt. IP-Only levererar Ethernet-
I andra änden, för tjänsteleverantörer till de anslutna
accesser, våglängder, svartfiber, dukter och en mängd
fastigheterna finns möjligheten att integrera direkt med
andra tjänster, helt efter kundens behov, i dessa nät.
egna system i nätplattformen vilket gör det möjligt att
Sedan 2009 har vi även en fiberring runt Helsingfors.
hantera kunder kostnadseffektivt och med hög kapacitet.
IP-Only är medlem i Svenska Stadsnätsföreningen
och har erfarenhet att hjälpa kunder att bygga upp
stadsnät med allt från förläggning och till att leverera
tjänster eller transportera andra tjänsteleverantörer till
och från regionala nät.
Drift & Underhåll samt NOC
Liksom stamnäten så behöver regionala fibernät
övervakas och underhållas dygnet runt för att fungera
operatörer
De flesta operatörer som är verksamma i Sverige är på något
sätt kunder till IP-Only. IP-Only levererar allt från kompletta
nordiska fiberstamnät, nationella transportnättjänster till
(återförsäljningsbar) Internetkapacitet och kundaccesser i
IP-Onlys stadsnät runt om i landet. Kunderna är såväl
internationella och svenska operatörsjättar (t.ex. operatören
3, Verizon, Level3, Global Crossing) som lokala operatörer
(t.ex. Köpings kabel-tv, Alltele). Förutom själva kommunikationstjänsterna och kapaciteten hyr operatörer driftsäkra
utrymmen, både i IP-Onlys stora datorhallar men också i våra
egna, mindre teknikhus distribuerade runt om i landet. I de
större nätnoderna levereras exempelvis Internettrafik med
mycket hög tillgänglighet (IP-transit) till operatörens egen
inplacerade utrustning. Direkt härifrån eller från någon av de
mindre noderna når man sedan alla tillgängliga stadsnät och
deras anslutna företag och privatpersoner. För operatörer
som förmedlar rösttrafik har IP-Only också innovativa och
kostnadseffektiva erbjudanden.
Traditionellt IP-nät
– trafiken leds genom rader av routrar
optimalt och förmedla tjänster med hög tillförlitlighet.
och bygga kundspecifika nät till sina slutkunder i hela
Därför erbjuder IP-Only tjänsterna ”Drift och Underhåll”
Norden. Resultatet är en Carrier Ethernettjänst upp
samt ”NOC” för nätägare med höga krav på driftsäker-
till 10 Gbit/s för andra operatörer som kräver yttersta
het och tillgänglighet. Vi ansluter nätet till våra system
prestanda och transparens
och tar ett helhetsansvar för övervakning, underhåll och
snabb felavhjälpning, helt efter de riktlinjer som nätägaren avtalar. Vi finns tillgängliga dygnet runt, året runt.
Internet / IP-Transit
Våglängder & Svart fiber
För operatörer och företag med extrema kommunikationsbehov erbjuder vi riktigt råa och kraftfulla tjänster
för vidare förädling och återförsäljning. Vi har möjlighet
IP-Only har lång erfarenhet av att tillgodose de be-
att leverera egna våglängder, svart fiber eller rent av
hov och krav som operatörer och tjänsteleverantörer
kanalisation för egen fiber i hela vårt nät eller mellan
med eget AS-nummer ställer på en IP-transittjänst. Vi
punkter, allt efter kundens behov.
erbjuder flexibla lösningar för att anpassa tjänsten efter
kundens behov och kan med kort varsel uppgradera till
önskad kapacitet. IP-Only utbyter bland annat Internettrafik på Netnods knutpunkter i Stockholm, Göteborg,
Malmö och Sundsvall samt på ett tiotal större knutpunkter i Europa och Nordamerika. Tack vare en öppen
peeringpolicy har IP-Only ett nät med många peeringpartners vilket i sin tur gör att vi kontrollerar trafiken till
Colocation Telco
För wholesalekunder med behov av egen aktiv utrustning i nätet erbjuds kundutrymme i IP-Onlys teknikhus
längs nätets sträckning. Särskilda kundutrymmen med
bland annat avbrottsfri kraft gör det möjligt att bygga
fullskaliga telekomlösningar. en stor del av världens alla IP-adresser på egen hand.
Voice
Carrier Ethernet och Ethernet Access
Vi producerar Ethernettransport direkt på våglängderna
i vårt stamnät vilket kan översättas direkt till låg latency
och hög transparens jämfört med konkurrenternas
mer komplicerade MPLS-nät. Stamnätstransporten
kompletteras med Ethernet Access som låter operatörer och driftleverantörer effektivt och enkelt ansluta
Till operatörer och leverantörer av bredbandstelefoni,
med både konsumenter och företag som slutkunder,
levererar IP-Only grossisttjänster. SIP-Trunk Operatör
är en anslutning för operatörer vars verksamhet bygger
på en SIP baserad tjänsteplattform för att nå det publika
telenätet (PSTN). Man når med fördel Operatörstjänsten via IP-Onlys mycket väl utbyggda Internet/peering.
Porteringar samt beställning av nya nummerserier
hanteras enkelt i ett webbgränssnitt. Faktureringsinformation (CDR) kan man få direkt från vår billingavdelning
vid månadens slut.
19
Förvaltningsberättelse
20
Information om verksamheten
moderbolag i koncernen som inkluderar de helägda dot-
IP-Only koncernen är en självständig leverantör av
terbolagen IP-Only Telecommunication Networks AB
nätinfrastruktur, Internet- och datakommunikation.
Grunden för verksamheten är det egna nordiska stamoch accessnätet med tillhörande datacenter för tjänster
inom serverhosting och Internet. Kunderna utgörs
av andra operatörer, tjänsteleverantörer på Internet,
samt IT-intensiva företag och organisationer inom
privat och offentlig sektor. Verksamheten i dotterbolaget Blixtvik, med inriktning på marknadssegmentet
småföretag och hushåll, avyttrades i mars 2011 och
koncernens verksamhet fokuserades därmed återigen
på de traditionella marknadssegmenten och tjänsterna.
Försäljningen fördelas på två tjänste- och produktområden: Nättjänster och Nätinfrastruktur. Inom Nättjänster
levereras förädlade kommunikationstjänster såsom
bland annat Ethernettjänster, Internettjänster, hosting/
colocationtjänster, våglängdskapacitet, svart fiber och
telefonitjänster. Nättjänster riktar sig huvudsakligen till
företagskunder men även till kunder inom offentlig sektor och till operatörssegmentet. Nätinfrastruktur omfattar försäljning och långtidsupplåtelse av framförallt fiber
och rör, huvudsakligen till andra operatörer.
(556597-6122), IP-Only Finance AB (556717-9444) och
Telefortress Telehousing AB (556592-7133).
I koncernen ingår också de av IP-Only Telecommunication Networks AB helägda dotterbolagen, IP-Only
Networks AS (985 485 127) i Oslo, Norge, IP-Only
Telecommunication Networks Finland Ab (2069299-9) i
Helsingfors, Finland, samt Karlskrona Nät AB (5566517479), DPH Scandinavia AB (556593-4956) och IP-Only
Networks ApS (279 288 870) i Köpenhamn, Danmark.
Verksamheten i Karlskrona Nät AB avyttrades till Affärsverken i Karlskrona AB i april 2012, och avsikten är att
under 2013 avveckla bolaget. Verksamheten i dotterbolaget DPH Scandinavia AB har under 2012 överlåtits inom koncernen till IP-Only Telecommunication
Networks AB, och avsikten är att under 2013 avveckla
bolaget. Ingen verksamhet bedrivs för närvarande i det
danska dotterbolaget IP-Only Networks ApS och en
likvidationsprocess har inletts under 2012, vilken ännu
inte är avslutad.
Moderbolaget IP-Only Telecommunications AB
är framförallt ett administrativt bolag där bland annat
merparten av koncernens personal är anställd, som sedan utför tjänster åt övriga koncernbolag. Telefortress
Moderbolaget och koncernen
Telehousing AB är ett fastighetsägande tjänsteföretag
IP-Only Telecommunication AB (556570-3633) är
vilket, som komplement till andra kommunikations-
Koncernens bolagsstruktur 31 december 2012
IP-Only
Telecommunication AB (publ)
IP-Only Telecommunication
Networks AB
IP-Only Finance AB
IP-Only
Networks ApS
(Danmark)
IP-Only
Networks AS
(Norge)
IP-Only Telecommunication
Networks Finland Ab
Telefortress
Telehousing AB
Karlskrona
Nät AB
DPH Scandinavia AB
tjänster, tillhandahåller hosting/colocationtjänster och
tillhörande tjänster i eget datacenter. Huvuddelen av
Väsentliga händelser under
räkenskapsåret eller efter dess slut
koncernens verksamhet med avseende på försäljning,
I april 2012 avyttrades den regionala nätinfrastrukturen
kunder och tillgångar bedrivs i dotterbolaget IP-Only
och verksamheten i koncernbolaget Karlskrona Nät AB
Telecommunication Networks AB och dess dotterbo-
till Affärsverken Karlskrona AB. I samband med detta
lag i Finland och Norge. Dessa äger och förvaltar den
långtidsförhyrde IP-Only ett antal fiberpar från köparen
fysiska nätinfrastrukturen i form av fiberkanalisation,
i samma nätinfrastruktur för att säkerställa strategisk
fiberkablar, förstärkarstationer, transmissionsutrustning
leveransförmåga i regionen. Utöver den reavinst som
och annan nätverksutrustning och system. Den mindre
genererades vid avyttringen hade transaktionen margi-
del av verksamheten som finns utanför Sverige bedrivs
nell påverkan på koncernens löpande nettoomsättning
i IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab i
och EBITDA-resultat.
Finland och IP-Only Networks AS i Norge.
Försäljning och orderingång har utvecklats positivt
under det gångna året och denna utveckling förväntas
Verksamhet och marknad
fortsätta under 2013. Exempel på nya och befintliga
kunder som genererat nya order, tilläggsbeställningar
IP-Only levererar data- och telekommunikationstjänster
eller avtalsförlängningar under 2012 och inledningen av
till företag, offentlig sektor och andra operatörer framfö-
2013 är Global Connect, Pensionsmyndigheten, Tyréns,
rallt i Sverige, men också i Danmark, Norge och Finland.
Mogul, Ragn-Sells, Cybercom, Level 3, Interoute och
Den svenska delen av verksamheten svarar för ca 90
Global Network Management.
procent av försäljningen. Den svenska marknaden för
Den period av omfattande operativa åtgärder och ef-
elektronisk kommunikation är relativt mogen och om-
fektiviseringar som präglat de senaste åren är nu förbi
sätter enligt kommunikationsmyndigheten PTS senaste
och bolaget gick under 2012 in i en ny fas med större
årssammanställning ca 53 miljarder kronor. Fasta data-
fokus på långsiktig affärsutveckling. I denna övergång
kommunikations- och Internettjänster representerade
har det också varit naturligt med vissa förändringar i
cirka 5 miljarder respektive 9 miljarder kronor av dessa,
ledning och styrelse. Från september 2012 tog Mikael
fast telefoni cirka 13 miljarder kronor och resterande
Philipsson, med lång och gedigen erfarenhet från såväl
cirka 26 miljarder kronor härrör från mobil telefoni och
bolagets verksamhet som branschen, över som verk-
mobil datatrafik. Ej inkluderat i sammanställningen är
ställande direktör. Under sommaren 2012 tog Jörgen
hosting/infrastruktur som tjänst (IaaS/molntjänster),
Svanlind över rollen som styrelseordförande.
vilket också är ett av IP-Onlys verksamhetsområden.
Även om marknaden som helhet är relativt mogen
Styrelsen beslutade i slutet av 2011 att inleda en
process att med hjälp av den internationella invest-
finns det en generellt ökad efterfrågan på kapacitet och
mentbanken Jefferies utvärdera olika långsiktiga
bandbredd i datakommunikationen. Skiftet från lägre
finansierings- och ägaralternativ, vilken genomförs i
bandbredder och DSL-baserad accessteknik till högre
samråd med bolagets huvudbank, Danske Bank. Syftet
bandbredd och fiberbaserad accessteknik sker nu snab-
med processen är i första hand att åstadkomma en
bare än någonsin. Detta är en utveckling som bolaget
långsiktigt uthållig kapitalstruktur samt att tillhanda-
förväntar sig fortsätter de kommande åren i takt med att
hålla ytterligare rörelse- och expansionskapital för att
nya tjänster introduceras och alltfler hushåll och företag
förstärka den positiva utvecklingen av verksamheten.
ansluts med fiber. Regeringens bredbandsmål, att 90
Processen har hittills inte gett något resultat, men är
procent av alla hushåll och företag ska ha tillgång till bred-
fortsatt pågående. Finansieringsprocessen har bland
bandskapacitet om minst 100 Mbit/s senast år 2020, är
annat lett till att bolaget fått förnyat förtroende av
också en bidragande faktor till denna utveckling. IP-Only
huvudbanken vilket möjliggjorde en omförhandling av
är med sin moderna och kraftfulla nätinfrastruktur och
lånevillkoren under det tredje kvartalet 2012, innebä-
tjänsteportfölj väl positionerade inom snabbväxande seg-
rande bland annat förlängd löptid för krediten till och
ment i en intäktsmässigt relativt mogen totalmarknad.
med 31 december 2013.
21
Den konvertibelemission som genomfördes vid ut-
22
hushåll (Blixtvik). Bruttovinsten ökade under året med
gången av 2009 och som möjliggjort de senaste årens
14,1 mkr till 217,2 mkr (203,2) och bruttomarginalen
åtgärdsprogram förföll till betalning den 31 december
förbättrades till 51,8 % (50,3 %). Vinster vid försälj-
2012. Den totala konvertibelskulden jämte upplupen
ning av nätinfrastruktur uppgick under året till 15,4 mkr
ränta uppgick vid denna tidpunkt till 174,2 mkr. Bolaget
(24,3). Övriga intäkter uppgick under perioden till 11,1
hade inte möjlighet att återbetala konvertibelskulden
mkr (3,0), varav 7,8 mkr utgjordes av koncernmässig
vid förfall. Mot denna bakgrund beslutades vid extra
reavinst från avyttring av verksamheten i Karlskrona Nät
bolagsstämma 10 januari 2013 om en nyemission
AB i april 2012.
av aktier med huvudsyftet att reglera den förfallna
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar
konvertibelskulden. Emissionskursen uppgick till en
(EBITDA) för året uppgick till 76,6 mkr (76,0) och rörel-
(1) krona per aktie och nyemissionen genomfördes
seresultatet uppgick till -23,4 mkr (-21,8). Kostnaderna
med företrädesrätt för befintliga aktieägare samt
för ersättning till anställda ökade till 128,8 mkr (121,6).
med möjlighet för konvertibelinnehavare att kvitta sin
Ökningen beror bland annat på en omstrukturerings-
fordran mot nya aktier inom ramen för nyemissionen.
kostnad för den under 2012 avgående verkställande
Förutom emissionsbeslutet fattade den extra bolags-
direktören vilken uppgick till 3,2 mkr (0,0) samt ökade
stämman även beslut om nedsättning av aktiekapitalet
provisionskostnader för försäljningspersonal, vilket
i moderbolaget. Nyemissionen slutfördes i mars 2013
sammanhänger med en god försäljningsutveckling
och konvertibelskulden, som vid tidpunkten för nyemis-
under året. Aktivering av eget arbete har under året
sionens slutförande uppgick till 182,1 mkr kvittades i
minskat något till 0,4 mkr (0,6). Av- och nedskrivning-
sin helhet mot nya aktier. Därutöver tecknades mindre
arna under året uppgick till 100,1 mkr (97,7), varav
belopp genom kontant betalning. Totalt tecknades
avskrivningar på immateriella tillgångar i form av
183,9 mkr motsvarande totalt 183,9 miljoner nya aktier.
förvärvade kundavtal uppgick till 22,7 mkr (22,5). Ned-
Detta innebär att konvertibelskulden har reglerats och
skrivningar har skett med 2,7 mkr under året, hänförligt
medförde samtidigt en betydande förstärkning av bola-
till nätverksutrustning som avvecklats. I jämförelse-
gets egna kapital. Därutöver kommer bolagets resultat
året 2011 har en återföring av anläggningstillgångar
efter nyemissionens slutförande inte längre att belastas
skett som påverkat resultatet positivt med 12,1 mkr.
av räntekostnader för konvertibelskulden.
Befintliga immateriella tillgångar var fullt avskrivna per
I enlighet med tidigare uttalad målsättning att renod-
31 december 2012 vilket medför en betydande minsk-
la och förenkla den legala koncernstrukturen har under
ning av bolagets planenliga avskrivningar från början av
året koncernbolaget Slutstenen 110201 AB (tidigare
2013. Övriga externa kostnader har under året ökat till
Blixtvik AB) avvecklats. Koncernbolagen Karlskrona Nät
38,7 mkr (33,5), vilket bland annat beror på ökade ex-
AB, DPH Scandinavia AB samt det danska dotterbola-
terna marknadsföringskostnader under året samt ökade
get IP-Only Networks ApS förväntas avvecklas under
valutakursförluster vilka uppgick till 1,6 mkr (0,1).
2013. Därmed kommer också den fleråriga processen
Finansnettot under året uppgick till -53,8 mkr (-48,4),
att renodla den historiskt komplexa legala koncern-
varav upplöpande räntekostnader avseende konver-
strukturen att vara slutförd.
tibelskulden belastade finansnettot med 28,5 mkr
(16,1). I samband med slutförd nyemission i mars 2013
Försäljning och resultat
IP-Only koncernens nettoomsättning uppgick under
året till 419,7 mkr (404,0). Den i mars 2011 avyttrade
verksamheten i tidigare dotterbolaget Blixtvik AB
bidrog med 10,6 mkr till nettoomsättningen i jämförelseåret 2011. Justerat för Blixtvik ökade nettoomsätt-
reglerades konvertibelskulden. Därefter belastas inte
bolaget av räntekostnader för konvertibelskulden vilket
kommer att innebära en betydande förstärkning av
finansnettot. Resultatet efter finansiella poster uppgick
till -77,2 mkr (-70,2) och årets resultat efter skatt uppgick till -77,2 mkr (-70,6).
ningen under året med 26,4 mkr jämfört med 2011.
Under 2012 har nettoomsättningen helt härrört från
marknadssegmentet företag, offentlig sektor och andra
Finansiell ställning,
kassaflöde och investeringar
operatörer. Under 2011 härrörde 10,6 mkr av nettoom-
Koncernens balansomslutning minskade under året och
sättningen från marknadssegmentet småföretag och
uppgick per 31 december 2012 till 768,1 mkr (839,8).
Kassaflödet från den löpande verksamheten var positivt
växer och kundstocken mognar kan en ökande andel av
under året och förbättrades till 51,1 mkr (33,7). De
kundavtalen ha en kortare kvarvarande löptid vilket kan
löpande investeringarna i materiella anläggningstill-
innebära en risk för ökad omsättning i kundstocken. IP-
gångar under året uppgick till 61,4 mkr (41,7). Justerat
Only kan därför över tiden tvingas allokera mer resurser
för anskaffningar av leasad nätinfrastruktur, uppgick
till arbetet att förnya befintliga kunders avtal i relation
investeringarna i materiella anläggningstillgångar till
till att upparbeta nya kunder och kundavtal, vilket kan
43,3 mkr. Kassalikviditeten uppgick per 31 december
påverka tillväxten negativt.
2012 till 30,1 mkr (35,2). Bolagets kredit hos Danske
Bank hade per 31 december 2012 minskat till 430,2
mkr (450,2) och krediterna hos Svenska Handelsbanken
hade minskat till 22,1 mkr (28,4). Per samma datum
uppgick konvertibelskulden jämte upplupna räntor till
174,2 mkr (145,7). Därutöver återbetalade bolaget i
januari 2012 ett kortfristigt aktieägarlån, vilket upptogs
i november 2011. Lånet jämte upplupen ränta uppgick
vid tidpunkten för återbetalning till 15,6 mkr.
Koncernens eget kapital uppgick per 31 december
2012 till -66,2 mkr (11,1) och totalt aktiekapital vid
samma tidpunkt till 6,5 mkr (6,5). Soliditeten uppgick
vid samma tidpunkt till -8,6 % (1,3 %). Moderbolagets
egna kapital uppgick per 31 december 2012 till 36,9
mkr (103,9). Totalt antal utestående aktier i moder-
IP-Onlys verksamhet är beroende av kundernas tillgänglighet till fungerande nätinfrastruktur och tekniska
system. Driftavbrott, då kunder helt eller delvis inte kan
nyttja bolagets tjänster, vilka inte åtgärdas inom avtalad
tid, kan innebära att bolaget drabbas av viten eller
intäktsbortfall. Det kan vidare inte uteslutas att bolaget
drabbas av minskat förtroende och uppsägningar av
kundavtal till följd av upprepade driftsstörningar, vilket
skulle kunna få långsiktigt negativa konsekvenser för
bolagets resultat och finansiella ställning.
En inte oväsentlig del av IP-Onlys resultat har tidigare härrört från vinster vid försäljning av nätinfrastruktur. Efterfrågan inom denna typ av försäljning påverkas
av det allmänna konjunkturläget. Det har exempelvis
bolaget var oförändrat under året och uppgick per 31
tidigare visat sig att en kraftigt fallande konjunktur kan
december 2012 till 6 473 901 stycken.
få andra operatörer att senarelägga sina investeringar i
Vid extra bolagsstämma 10 januari 2013 beslutades
nya fiberförbindelser vilket kan påverka IP-Onlys vinster
om nyemission av aktier samt om nedsättning av aktie-
vid försäljning av nätinfrastruktur på ett negativt sätt.
kapitalet. Beslutet om nedsättning av aktiekapitalet vill-
Bolagets minskade investeringar i nya stamnät under
korades av att nyemissionen slutfördes, vilket skedde
de senaste åren kan också innebära minskade affärs-
i mars 2013. Nedsättningen innebar att aktiekapitalet
möjligheter inom detta segment och lägre vinster än
i ett första steg minskas från 6,5 mkr till 0,6 mkr, och
förväntat från denna försäljning.
kvotvärdet ändras från 1 kr till 0,10 kronor per aktie. I
IP-Onlys tillväxt har delvis genererats genom förvärv,
samband med att nyemissionen slutfördes i mars 2013
så kan även komma att ske i framtiden. Följaktligen kan
ökar antalet aktier i moderbolaget med 183 936 020
bolagets framtida utveckling till viss del vara beroende
stycken aktier från 6 473 901 till 190 409 921 stycken,
av tillgången på, samt bolagets förmåga att identifiera,
samt att aktiekapitalet i moderbolaget ökar från det
potentiella förvärvskandidater samt genomföra och
nedsatta värdet 0,6 mkr till 19,4 mkr. Det egna kapitalet
finansiera förvärv.
i moderbolaget och koncernen ökar med anledning av
den slutförda emissionen med 183,9 mkr.
IP-Only genomför fortlöpande kunddrivna investeringar för att leverera bolagets tjänster till kunder och
ansluta dessa till bolagets nätinfrastruktur. Även om
Affärsrisker som kan påverka verksamheten
IP-Only bedriver verksamhet i en bransch som är före-
bolaget har lång erfarenhet av att utveckla fiber- och
nätinfrastruktur kan dessa investeringar ibland ta längre
mål för stark konkurrens. Det finns därmed en risk att
tid att genomföra, medföra högre kostnader eller inte
IP-Onlys intäkter i relation till antal kunder kan komma
resultera i förväntad intäktsgenerering.
att minska genom att marknadspriserna sjunker. Inom
IP-Only har avtal med flera underleverantörer som
tjänste- och produktområdet Nättjänster tecknar IP-
bolaget är beroende av för att skapa intäkter. En inte
Only normalt fleråriga avtal med nya kunder. När de
oväsentlig andel av bolagets intäkter härrör från tjänster
initiala avtalsperioderna löper ut förlängs många kund-
som delvis erbjuds via hyrda förbindelser från andra
avtal med kortare löptider, och i takt med att IP-Only
nätägare. Avtal med, och leverans från, dessa nätägare
23
24
är därför av betydelse för bolagets intäktsgenerering.
munikation och telefoni. Det finns inga garantier för att
Uppsägning av avtal eller andra förändringar med nät­
marknaden i framtiden inte kommer att utvecklas mot
ägare eller andra viktiga samarbetspartners kan inne-
exempelvis nya accesstekniker än de som bolaget idag
bära negativa ekonomiska konsekvenser för bolaget.
är verksamt inom. En sådan utveckling skulle kunna
För att bolaget ska kunna utveckla sitt nät och på ett
innebära att bolagets resultat påverkas negativt.
effektivt sätt ansluta och aktivera nya kunder i nätet är
En inte oväsentlig del av IP-Onlys nettoomsättning
bolaget också beroende av ett begränsat antal leveran-
och resultat härrör från försäljning av trafiktjänster för
törer av utrustning och underhålls- och gräventrepre-
fast telefoni, framförallt till andra operatörer och vissa
nadtjänster. Det finns en risk att dessa leverantörer inte
typer av företagskunder, vilka ofta är operatörsliknande
kan leverera utrustning och tjänster i den takt IP-Onlys
i sitt sätt att hantera telefonitjänster och inköp av
efterfrågan kräver, vilket kan begränsa IP-Onlys tillväxt.
dessa. Då det historiskt sett har varit en prisnedgång
IP-Only har mottagit betalningskrav från TeliaSonera
på denna marknad, samt att det kan vara jämförelsevis
avseende tilläggsbetalningar för samtrafikavgifter om
enkelt att, helt eller delvis, styra om inköp av telefoni­
totalt ca 10,4 mkr. Betalningskraven är bestridda. Bola-
tjänsterna till annan leverantör, förbinder sig denna
get har gjort reserveringar för delar av kraven i 2011 års
typ av kunder sällan till större trafikvolymer under
räkenskaper. Det kan dock inte uteslutas att de gjorda
längre bindningstider. Mer konkurrensmässiga priser
reserveringarna inte räcker eller att ytterligare krav
kan därför medföra att dessa kunder istället med kort
avseende samtrafikavgifter tillkommer, vilket skulle
varsel, helt eller delvis, väljer trafiktjänster från annan
kunna få en negativ inverkan på bolagets resultat och
telekommunikationsoperatör. Därutöver är intäkterna
finansiella ställning.
från telefonitjänsterna i stor utsträckning baserade på
Det är av största vikt för verksamheten att kunna
mängden trafikvolym som kunden utnyttjar. Till skillnad
bibehålla sin kunniga personal samt rekrytera nya kom-
från många andra kommunikationstjänster som bolaget
petenta medarbetare. Även om personalomsättningen
tillhandahåller, för vilka intäkterna i stor utsträckning
inom bolaget historiskt sett har varit låg är konkurren-
baseras på förutbestämda fasta avgifter över en längre
sen om kvalificerad personal inom telekommunikation
avtalsperiod, kan alltså intäkterna från telefonitjänsterna
mycket stark varför det kan ses som en riskfaktor att
i större utsträckning variera beroende på kundens nytt-
inte lyckas bibehålla och rekrytera nyckelpersoner.
jandenivåer. Om kunder i större omfattning och med
IP-Only bedriver verksamhet i en bransch som är
kort varsel väljer att styra om inköp av sina telefoni-
föremål för stark konkurrens. Det finns därför en risk att
tjänster, eller om kundens förbrukning av trafiktjänster-
bolagets intäkter i relation till antalet kunder kan komma
na av någon annan anledning minskar kraftigt, kan detta
att minska genom att marknadspriserna på av bolaget till-
även på kort sikt påverka bolagets nettoomsättning och
handahållna tjänster sjunker. Vidare kan en ökad konkur-
resultat negativt.
rens komma att inverka negativt på bolagets verksamhet,
IP-Only har betydande materiella anläggningstill­
resultat och finansiella ställning i och med att en nedgång
gångar i balansräkningen. Dessa har uppkommit genom
i prissättning på vissa tjänster inte, varken helt eller
de infrastrukturinvesteringar som bolaget genomfört his-
delvis, kan kompenseras i samma utsträckning av en
toriskt, men också genom förvärv. Det kan inte uteslutas
ökad efterfrågan. Därtill kan kunder i högre utsträckning
att bolaget framgent kan komma att omvärdera sådana
än tidigare komma att föredra produkter som konkurrerar
materiella anläggningstillgångar. Sådana eventuella
med IP-Onlys nuvarande och framtida tjänster eller från
omvärderingar eller nedskrivningar skulle kunna påverka
konkurrenter som beslutar sig för att erbjuda liknande
bolagets resultat och finansiella ställning negativt.
tjänster som de IP-Only tillhandahåller.
Det kan inte uteslutas att politiska beslut, ingripan-
Efterfrågan på bolagets tjänster påverkas av för-
den eller passivitet från stat eller kommun kan hindra
ändringar i det allmänna konjunkturläget. Ett svagare
eller försvåra framtida utbyggnad av bolagets nätinfra-
konjunkturläge kan få ett negativt genomslag på bolagets
struktur. Exempel på sådana omständigheter skulle
tillväxt. En generell minskning av efterfrågan på den
kunna avse grävtillstånd och markavtal.
marknad där bolaget är verksamt kan få en negativ effekt
på bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.
IP-Only är verksamt på marknaden för datakom-
Till övriga affärs- och verksamhetsrelaterade risker
som bolaget utsätts för hör bland annat brand, traditionella försäkringsrisker och stöld.
Finansiella risker och riskhantering
året, är det därför bolagets bedömning att nuvarande
Bolaget har en betydande banklånefinansiering, dels
netto­likviditet är tillräcklig för att finansiera rörelsekapital­
en större kredit från huvudbanken, Danske Bank, och
dels mindre krediter från Svenska Handelsbanken. Det
är såväl styrelsens som huvudbankens, Danske Bank,
bedömning att bolagets banklånefinansiering är hög i
förhållande till den nuvarande verksamhetsvolymen och
intjäningsförmågan, även efter att konvertibelskulden
reglerats i samband med den i mars 2013 slutförda
nyemissionen. Mot denna bakgrund har bolaget och
Danske Bank haft en löpande dialog och vid ett antal
tillfällen omförhandlat lånevillkoren för krediten, bland
annat med avseende på amorteringsplaner och löptid.
Att minska bolagets skuldbörda och hitta en mer långsiktig kapital- och ägarstruktur har varit ett huvudsyfte
med den finansieringsprocess som bolaget initierade
i slutet av 2011 tillsammans med den internationella
investmentbanken Jefferies.
Bolagets huvudkredit, med Danske Bank, har för
närvarande en löptid till 31 december 2013. Bolaget
avser att under året refinansiera krediten och/eller
omförhandla kreditvillkoren i syfte att överenskomma
nya ändamålsenliga villkor och en löptid som sträcker
sig förbi 31 december 2013. I det fall ingen långsiktig
lösning på bolagets kapital- och ägarstruktur finns intill
slutet av 2013 finns inga garantier för att nya, ändamålsenliga villkor med avseende på exempelvis löptid
och amorteringar kan överenskommas med Danske
Bank. I det fall krediten hos Danske Bank förfaller till
betalning per 31 december 2013 utan att en långsiktig
finansieringslösning är på plats riskerar bolaget att vara
insolvent. Sammantaget är det emellertid bolagets
bedömning att det finns goda förutsättningar att under
2013 åstadkomma en refinansiering och/eller omförhandling av krediten hos Danske Bank.
Ledningen och styrelsen i IP-Only arbetar aktivt och
kontinuerligt med bolagets styrning och kontroll inklusive
resultat, likviditet och finansiell ställning. Styrelsen
prövar löpande att förutsättningarna för fortsatt drift föreligger och har beredskap att, om behov föreligger, vidta
de åtgärder som är möjliga och nödvändiga om likviditet
och kassaflöde skulle utvecklas svagare än förväntat. I
takt med fortsatt tillväxt, resultatförbättringar och noggrann prioritering av kostnader och investeringar har
kassaflödet stärkts och bolaget uppvisar ett kassaflöde
som täcker den löpande verksamheten. Under förutsättning att en långsiktig refinansiering och/eller omförhandling av kreditvillkoren hos Danske Bank uppnås under
behovet under de kommande tolv månaderna.
Det kan dock inte uteslutas att ytterligare kort- eller
långfristig finansiering måste anskaffas för att säkerställa rörelsekapitalbehovet, och det finns inga garantier för
att nytt kapital kan anskaffas om sådant behov uppstår,
eller kan anskaffas på fördelaktiga villkor, i tillräcklig
omfattning eller tillräckligt snabbt, även med beaktande
att en finansieringsprocess redan är pågående. Om
­ytterligare externt kapital måste anskaffas via aktieemission riskerar befintliga aktieägare att bli utspädda.
Mot bakgrund av bolagets höga skuldsättning är det
i dagsläget osannolikt att ytterligare lånefinansiering
skulle vara tillgänglig, och sådan skulle i förekommande
fall kunna innehålla begränsande villkor. Ett misslyckande med att lösa eventuellt uppkomna finansieringsbehov kan substantiellt påverka bolagets verksamhet,
resultat och finansiella ställning.
Upplåningen i form av räntebärande bankkrediter
löper med en rörlig räntekostnad vilket kan medföra
en risk för koncernen då ränteförändringar kan påverka
koncernens räntekostnader och/eller kassaflöden
negativt. Den beräknade effekten på årsresultatet efter
finansiella poster av en förändring av räntenivån med
en procentenhet uppgår för närvarande till ca 4,5 mkr.
Bolaget använder sig inte av finansiella instrument för
att säkra ränterisker.
Vad gäller IP-Onlys kunder är motpartsrisken fördelad på kunder i ett antal olika branscher och ingen
enskild kund svarar för en stor andel av omsättningen.
I not 15 framgår förändringar i reserven för osäkra
fordringar samt en åldersanalys av ej reserverade
fordringar. Det finns kreditpolicy och systemstöd för att
säkerställa en konsekvent och ändamålsenlig bedömning och hantering av koncernens kreditrisker. Det kan
dock inte uteslutas att bolaget, till exempel i samband
med en kraftigt försämrad ekonomisk konjunktur, blir
föremål för större kundkreditförluster än normalt, vilket
skulle kunna påverka bolagets resultat och finansiella
ställning negativt.
IP-Only har den merparten av sina flöden i svenska
kronor, och använder sig för närvarande inte av finansiella instrument för att säkra valutarisker. Stora förändringar i valutakurser skulle dock kunna påverka bolagets
resultat och finansiella ställning negativt.
25
Resultat och ställning
Översikt koncernen
26
2012
2011
2010
2009
2008
Nettoomsättning
419 697
403 950
426 318
341 600
257 001
Bruttovinst*
217 244
203 173
174 832
108 360
87 375
51,8%
50,3%
41,0%
31,7%
34,0%
Bruttomarginal
Vinst vid försäljning av
nätinfrastruktur
15 377
24 272
23 664
23 550
13 114
Rörelseresultat (EBIT)
-23 438
-21 773
-85 923
-149 933
-223 396
EBITDA**
76 629
75 974
48 986
-50 841
-142 526
768 118
839 793
916 376
1 120 564
997 932
-8,6%
1,3%
4,9%
15,6%
16,8%
136
153
164
158
172
Balansomslutning
Soliditet
Medeltalet anställda
Översikt moderbolaget
Nettoomsättning
Rörelseresultat (EBIT)
Balansomslutning
Soliditet
Medeltalet anställda
2012
2011
2010
2009
2008
147 125
147 262
142 405
147 110
194 984
-7 069
-5 446
-23 642
-13 251
-6 624
252 658
362 885
362 670
372 075
284 625
14,6%
28,6%
35,2%
46,2%
38,6%
131
143
134
153
160
*Bruttovinst definierat som nettoomsättning minus kostnad sålda tjänster och exklusive vinster vid försäljning av nätinfrastruktur.
**EBITDA = Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Notera att avrundningar till tkr kan innebära att de finansiella tabellerna ej summerar.
Miljö
det till sin natur är svårbedömt. De långsiktiga förutsätt-
IP-Only engagerar sig i samhällets långsiktiga utveck-
ningarna för ytterligare tillväxt och lönsamhet i ett mer
ling. En del av bolagets samhällsengagemang är ett
aktivt miljöarbete för att inom bolagets verksamhet
bidra till ett långsiktigt hållbart samhälle. Miljöfrågor
beaktas alltid vid utvecklingen av teknik samtidigt som
bolaget ställer relevanta miljökrav vid inköp av varor och
tjänster. Teknisk utrusning med låg energiförbrukning
prioriteras.
kostnadseffektivt och omorganiserat IP-Only bedöms
sammantaget vara fortsatt goda. I bolagets strategi för
framtiden ligger även att möjliggöra större investeringar
i egen stadsnäts- och accessnätinfrastruktur samt att
om möjligt komplettera den organiska tillväxten med
förvärv inom dessa områden. En sådan utveckling är
dock i stor utsträckning beroende av att ytterligare
expansionskapital kan anskaffas, till exempel i samband
med den finansieringsprocess som har varit pågående
Tillstånd och föreskrifter i verksamheten
sedan slutet av 2011.
Bolaget bedöms inneha erforderliga tillstånd för verksamheten och har anmält anmälningspliktig verksamhet. Tillstånden omfattar bland annat förläggning av
fiberförbindelser och anmälan omfattar bland annat
kylanläggningar och telekomverksamhet.
Framtidsutsikter
Verksamheten har fortsatt att utvecklas positivt under
2012 och inledningen av 2013. Nettoomsättning,
Förslag till VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande finns
följande fria fond och ansamlad förlust.
Belopp i kr
förbättrats ytterligare jämfört med föregående år. Bola-
Överkursfond
44 569 554
get förväntar sig en fortsatt tillväxt i nettoomsättningen
Balanserad förlust
52 875 648
Nettoresultat
-67 007 488
bruttomarginal och EBITDA-resultat har under 2012
från nättjänsterna under det kommande året, dock med
variationer mellan olika produkt- och tjänsteområden,
där Ethernet- och hosting/colocationtjänster är exempel
på områden som förväntas uppvisa god tillväxt. Försäljning av nätinfrastruktur har uppvisat en något svagare
utveckling under det senaste året och detta kan komma
att fortsätta under det kommande året, även om områ-
30 437 714
Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel 30 437 714 kronor
balanseras i ny räkning.
Vad gäller koncernens och moderbolagets resultat och ställning
i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar
med tillhörande noter.
27
Koncernens rapport över totalresultatet
Tkr
Nettoomsättning
28
Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Övriga rörelseintäkter
Kostnad för sålda tjänster
Kostnad för ersättning till anställda
Not
2012
2011
3
419 696
403 950
3
15 377
24 272
5.1
11 052
3 005
446 125
431 227
7
-202 452
-200 777
21
-128 808
-121 581
439
642
Aktiverat eget arbete
Avskrivningar
5.5
-97 319
-109 801
Nedskrivning av anläggningstillgångar
5.5
-2 748
0
Återföring av anläggningstillgångar
Övriga kostnader
5.5
0
12 054
4, 5.2, 7
-38 675
-33 538
-23 438
-21 773
Rörelseresultat
Resultat från finansiella investeringar
Finansiella intäkter
5.3
2 664
914
Finansiella kostnader
5.4
-56 418
-49 328
-77 192
-70 187
0
-403
-77 192
-70 590
Resultat före skatt
Skatter
6
Periodens resultat
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens
-157
-24
-77 349
-70 614
-77 192
-70 590
-77 349
-70 614
Före utspädningseffekter
-11,95
-11,91
Efter utspädningseffekter
-11,95
-11,91
TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN
Periodens resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare
Periodens totalresultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets ägare
8
Koncernens balansräkning
Not
2012-12-31
2011-12-31
Mark och byggnader
10
46 709
48 167
Teknisk utrustning
10
107 366
125 266
Fibernät
10
422 448
445 431
Inventarier, installationer och kontorsutrustning
10
2 518
5 047
Förbättringsutgifter annans fastighet
10
1 280
5 706
Tkr
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
29
Pågående nyanläggningar
10
11 276
25 167
Immateriella anläggningstillgångar
11
0
22 768
Andra finansiella fordringar
14
17 311
20 224
608 908
697 776
15
93 849
72 804
9
35 289
34 041
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och andra fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Likvida medel
30 072
35 172
159 210
142 017
768 118
839 793
6 474
6 474
253 366
253 366
-1 253
-1 095
-324 825
-247 634
-66 238
11 111
16 926
25 266
16 926
25 266
19
82 920
83 185
16
SUMMA TILLGÅNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
17
Övrigt tillskjutet kapital
Övriga reserver
17
Balanserad vinst eller förlust
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder
18
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder
Konvertiblellån
13, 18
174 211
145 693
Kortfristiga räntebärande skulder
18
435 396
468 809
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
12
124 903
105 729
817 430
803 416
Summa skulder
834 356
828 682
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
768 118
839 793
Poster inom linjen
Ställda säkerheter
23
552 604
554 400
Ansvarsförbindelser
23
26
27
Koncernens kassaflödesanalys
Tkr
Not
Rörelseresultat
30
2012
2011
-23 438
-21 773
Icke kassaflödespåverkande poster
Avskrivning och nedskrivning av materiella
anläggningstillgångar
5.5
77 417
87 275
Avskrivning och nedskrivning av immateriella tillgångar
5.5
22 650
10 474
Utrangeringar
Övriga ej likviditetspåverkande poster
3 900
7 777
-1 532
-1 502
Ränteintäkter
5.3
2 664
914
Räntekostnader
5.4
-27 899
-33 179
Kundfordringar och övriga fordringar
15
-21 545
1 150
Leverantörsskulder och övriga skulder
19
18 908
-17 447
51 125
33 689
-61 434
-41 724
Förändring av rörelsekapital
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
10
Finansiella fordringar
14
Avyttring verksamhet
Kassaflöde från investeringsverksamheten
3 161
797
43 800
19 000
-14 473
-21 927
Finansieringsverksamheten
0
15 468
Amortering av lån
-41 752
-17 931
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-41 752
-2 463
Upptagna lån
18
Årets kassaflöde
16
-5 100
9 299
Likvida medel vid årets början
16
35 172
25 873
30 072
35 172
Likvida medel den 31 december
Moderbolagets resultaträkning
Tkr
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Not
2012
2011
3
146 422
146 839
5.1
Summa intäkter
703
423
147 125
147 262
-1 898
-2 197
Rörelsens kostnader
Kostnader för sålda tjänster
7
4, 5.2, 7
-25 904
-28 240
Kostnad för ersättning till anställda
21
-123 840
-115 661
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar
5.5
Övriga externa kostnader
Rörelseresultat
-2 552
-6 610
-7 069
-5 446
Resultat från andelar i koncernföretag
5.4
-31 259
-42 111
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
5.3
4 506
6 488
Räntekostnader och liknande resultatposter
5.4
Resultat efter finansiella poster
-33 185
-19 310
-67 007
-60 379
0
-238
Årets resultat
-67 007
-60 618
ÅRETS TOTALRESULTAT
-67 007
-60 618
Skatter
6
31
Moderbolagets balansräkning
Tkr
Not
2012-12-31
2011-12-31
TILLGÅNGAR
32
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
10
Teknisk utrustning
Inventarier, installationer och kontorsutrustning
Förbättringsutgifter på annans fastighet
4 347
4 689
447
1 051
197
1 443
4 991
7 183
237 518
190 750
237 518
190 750
242 509
197 933
Fordringar hos koncernföretag
2 691
151 741
Övriga fordringar
2 659
8 349
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
20
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
9
4 464
4 212
9 814
164 302
335
649
10 149
164 951
252 658
362 885
Not
2011-12-31
2010-12-31
17
6 474
6 474
6 474
6 474
44 570
44 570
Balanserat resultat
52 876
113 492
Årets resultat
-67 007
-60 618
30 439
97 444
36 913
103 918
19
9 115
10 623
1 243
47 321
Konvertibellån
13, 18
174 211
145 693
Kortfristiga lån
18
0
15 468
Övriga skulder
19
3 963
9 439
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
12
Kassa och bank
16
Summa omsättningstillgångar
Summa tillgångar
Tkr
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital (6 473 901 stycken, kvotvärde 1,00 kr)
Fritt eget kapital
Överkursfond
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Skulder hos koncernföretag
Summa skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
27 213
30 422
215 745
258 967
215 745
258 967
252 658
362 885
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter
23
247 018
200 250
Ansvarsförbindelser
23
0
0
Moderbolagets kassaflödesanalys
2012
2011
-7 069
-5 446
5.5
2 552
6 610
Ränteintäkter
5.3
4 504
6 488
Räntekostnader
5.4
-206
-625
119 365
-52 254
Tkr
Rörelseresultat
Icke kassaflödespåverkande poster
Avskrivning och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar
33
Förändring av rörelsekapital
Kundfordringar och övriga fordringar
Leverantörsskulder och övriga skulder
19
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-104 238
29 216
14 909
-16 011
604
111
Investeringsverksamheten
Försäljning av innehav av dotterbolag
-360
-411
244
-300
Upptagna lån
-15 468
15 468
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-15 468
15 468
-315
-843
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
10
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Årets kassaflöde
Likvida medel vid årets början
16
649
1 492
Likvida medel den 31 december
16
335
649
Förändringar i koncernens eget kapital
Tkr
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
34
Eget kapital 2011-01-01
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Övriga
reserver
Balanserade
vinstmedel
Summa
eget kapital
143 666
217 207
-1 071
-314 963
44 839
-24
-70 590
-70 614
0
0
-24
-70 590
-70 614
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
Nedsättning aktiekapital
-137 919
0
0
137 919
0
Konvertering konvertibel
727
36 159
0
0
36 886
Eget kapital 2011-12-31
6 474
253 366
-1 095
-247 634
11 111
Årets totalresultat
0
0
-157
-77 192
-77 349
Summa intäkter och kostnader under året
0
0
-157
-77 192
-77 349
Nedsättning aktiekapital
0
0
0
0
0
Konvertering konvertibel
0
0
0
0
0
Transaktionskostnader
Eget kapital 2012-12-31
0
0
0
0
0
6 474
253 366
-1 252
-324 826
-66 238
Förändringar i moderbolagets eget kapital
Tkr
Bundet eget kapital
Eget kapital 2011-01-01
Fritt Eget kapital
Aktiekapital
Reservfond
Fri
överkursfond
Balanserat
resultat
Eget
kapital
143 666
0
8 410
-24 426
127 649
-60 618
-60 618
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
Nedsättning aktiekapital
0
0
0
-60 618
-60 618
-137 919
0
0
137 919
0
Konvertering konvertibel
727
0
36 159
0
36 886
Eget kapital 2011-12-31
6 474
0
44 569
52 875
103 918
-67 007
-67 007
0
0
0
-67 007
-67 007
6 474
0
44 569
-14 132
36 912
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
Eget kapital 2012-12-31
Noter
och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara
förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om
anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det
förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
Not 1 Företagsinformation
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade
vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även
orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett
bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna
tillgången.
IP-Only koncernen är en självständig Internet- och teleoperatör
med egen nordisk fiberinfrastruktur som riktar sig till såväl andra
operatörer som till företag med särskilda krav på bandbredd,
tillgänglighet och driftsäkerhet. Utmärkande för verksamheten är
att IP-Only genomgående levererar rena och avskalade men
mycket kraftfulla tjänster, allt baserat på den egna infrastrukturen från fiber och datacenter via transmission upp till IP-nivå.
IP-Only Telecommunication AB (publ.) grundades 1999 och är
ett i Sverige registrerat publikt aktiebolag med säte i Uppsala.
Adressen till företagets huvudkontor är Sankt Persgatan 6, 753 81
Uppsala. Koncernen agerar främst i Sverige och de nordiska
länderna. Sverige står för den huvudsakliga omsättningen.
Koncernredovisningen för det verksamhetsår som slutar den 31
december 2012 har godkänts av styrelsen och verkställande
direktören för publicering den 3 april 2013 och kommer att
föreläggas årsstämman i maj 2013 för fastställande.
Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och
företagssnivå beaktas skatteeffekten.
Omräkning av utländska dotterföretags bokslut
Samtliga utländska dotterföretag inom IP-Only koncernen har
funktionella valutor som skiljer sig från svenska kronor som är
moderföretagets och koncernens funktionella valuta och även
den valuta i vilken de finansiella rapporterna presenteras.
Balans- och resultaträkningarna för de utländska dotterföretagen
omräknas till svenska kronor. Balansräkningarna omräknas till
balansdagens kurser. Resultaträkningarnas poster omräknas till
genomsnittskursen för perioden. Omräkningsdifferenserna
redovisas direkt mot övrigt totalresultat.
De kurser som använts vid valutaomräkning finns i uppställningen nedan.
Not 2 Redovisningsprinciper
Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. Detta innebär att IFRS värderings- och upplysningsregler tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet
Moderföretagets redovisningsprinciper.
2.2 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden.
Samtliga redovisade belopp anges i tusentals kronor om inget
annat anges. Noterna avser koncernen om inget annat anges.
2.3 Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar de företag där moderföretaget
har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett
sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer
än hälften av rösträtterna. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av IP-Onlys förvärv av
rörelser. Anskaffningskostnaden för ett rörelseförvärv utgörs av
verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning,
emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna
skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt
hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och
övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv
värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen
oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det
överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet
Genomsnittlig kurs
Kurs på balansdag
Koncernredovisningen för IP-Only koncernen har upprättats i
enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS)
sådana de antagits av EU. Tillämpningen av IFRS sker frivilligt
enligt Årsredovisningslagen (1995:1554), 7 kap 33§. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag
genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner.
Genomsnittlig kurs
Kurs på balansdag
2012-12-31
2011-12-31
2012
2011
Euro
EUR
8,617
8,945
8,705
9,024
Norska kronor
NOK
1,167
1,151
1,164
1,158
Danska kronor
DKK
1,155
1,203
1,170
1,211
2.1 Tillämpade regelverk
Valuta
2.4 Införande av nya redovisningsprinciper
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med dem
som tillämpades föregående år. Nya och ändrade standarder från
IASB samt uttalanden från IFRIC vilka är tillämpliga för 2012 har
inte bedömts vara relevanta för IP-Only och koncernen har
därmed valt att inte kommentera dessa.
Nya och ändrade standarder från IASB samt uttalanden från
IFRIC vilka är tillämpliga för 2012, bedöms inte ha någon
väsentlig effekt mer än att det påverkar tilläggsupplysningarna
för IP-Only och koncernen.
2.5 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna görs viktiga
redovisningsmässiga antaganden. Bland annat har de finansiella
riskerna för den fortlöpande verksamheten bedömts och
beaktats vid upprättande av de finansiella rapporterna, vilket
beskrivs mer utförligt i förvaltningsberättelsen. Vidare krävs att
ledningen gör vissa bedömningar i tillämpningen av företagets
redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad
av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där
antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för
koncernredovisningen anges nedan.
Bedömningar
Leasing av IRU (Indefeasible Right of Use)
Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Dessa avtal
bedöms i vissa fall vara av finansiell karaktär. Avvägningen kring
om en lease ska betraktas som finansiell eller operationell kräver
35
ofta en kvalificerad bedömning av avtalets innebörd. Redovisningskonsekvenserna av finansiell respektive operationell lease
skiljer sig väsentligt åt.
Uppskattningar och antaganden
Antaganden vid nedskrivningstester
36
Koncernens anläggningstillgångar skrivs av över den period som
tillgången kommer att generera intäkter, vilket är lika med
nyttjandeperioden. Om det uppkommer indikationer på att
tillgången har minskat i värde skall tillgångens återvinningsvärde
uppskattas. I de fall nedskrivningstest upprättas beräknas
återvinningsvärdet genom att hänsyn tas till företagsledningens
uppskattningar om framtida kassaflöden. Olika antaganden
angående dessa kassaflöden och val av diskonteringsränta kan
påverka värderingen väsentligt.
Avskrivningar och nyttjandeperioder
Tillgångens restvärden, nyttjandeperiod och avskrivningsmetoder
bedöms årligen och erforderliga korrigeringar görs. Vid
fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar
beaktas den historiska utvecklingen samtidigt som antaganden
görs med avseende på framtida teknisk utveckling samt
förväntade marknadsförändringar. Avskrivningar görs linjärt över
nyttjandeperioden.
Nyttjandeperioderna för respektive grupp av tillgångar är
följande:
Byggnader och bergrum
40–50 år
Dukter
30 år
Fiber
20 år
Osäkra kundfordringar och fordringar på närstående
Sjökabel
20 år
Dessa fordringar redovisas netto efter reservering för eventuell
värdeminskning. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas
kunna återvinnas baserat på de omständigheter som är kända på
balansdagen. Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna
betalningar ökar i omfattning eller att förändringar inträffar i en
betydande kunds ekonomiska ställning, kan medföra väsentliga
avvikelser i värderingen. Koncernens totala reserv för kreditförluster uppgick per den 31 december 2012 till 4,8 mkr.
Förstärkarstationer
20 år
Kontorsutrustning
3 år
Avskrivningstider immateriella anläggningstillgångar
Persondatorer
3 år
Vid utgången av 2012 har koncernens immateriella tillgångarna
blivit fullt avskrivna. Om en annan bedömning gjorts av den
ekonomiska livslängden på tillgången hade detta kunnat ge en
väsentlig effekt på periodens avskrivningar.
2.6 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar utgör en stor del av koncernens
totala tillgångar. De består till största delen av rörinfrastruktur för
fibernät och teknisk utrustning ansluten till denna. Materiella
anläggningstillgångar värderas till sina anskaffningsvärden
reducerat med avskrivningar och nedskrivningar. I förekommande fall reduceras anskaffningsvärdet genom erhållna statliga
bidrag. Bidraget påverkar därmed det redovisade resultatet
under tillgångens nyttjandeperiod genom lägre avskrivningar.
IP-Only har egna resurser för projektering, tillståndshantering
samt projektledning av nybyggnation av fiberanläggningar. Därför
ingår även vissa personalkostnader och övriga utgifter direkt hänförliga till tillgången som en del av anskaffningsvärdet för dessa
tillgångar.
Vissa delar av tillgångar behöver ersättas regelbundet. Ersättningsinvesteringar redovisas och skrivas av separat eftersom de
har en annan nyttjandeperiod och avskrivningstid än tillgången i
övrigt (komponentavskrivning). Utgiften för att ersätta en dylik
enhet redovisas när kriterierna för redovisning är uppfyllda. Det
redovisade värdet för de delar som byts ut tas bort från
balansräkningen. Reparation och underhåll kostnadsförs
omedelbart.
Pågående nyanläggningar
Pågående nyanläggningar är fiberinfrastruktur och övrig
nätutbyggnad som ej är färdigställd. Färdigställandetiden för
fiberanläggningar av detta slag varierar från cirka 3 månader upp
till cirka 2 år beroende på storlek och omfattning. Pågående
nyanläggningar omklassificeras till fibernät, teknisk utrustning
och installationer när anläggningarna är färdigställda och klara för
kundtrafik. Avskrivningar påbörjas vid samma tidpunkt.
Byten av anläggningstillgångar
Vid byten av anläggningstillgångar (sk ”Swap”) värderas de
lämnade och erhållna tillgångarna till verkligt värde vid transaktionstidpunkten vilket innebär att både försäljning och nyanskaffning redovisas.
Utrustning förstärkarstationer
Transmissionsutrustning
10 år
5–10 år
Förbättringsutgifter annans fastighet
3–5 år
Övrig teknisk utrustning
3–5 år
2.7 Immateriella anläggningstillgångar
Vid utgången av 2012 är koncernens immateriella anläggningstillgångar fullt avskrivna och utrangerade. Koncernen har enbart
haft förvärvade immateriella tillgångar. Dessa värderas till
anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella
nedskrivningar eller återföring av nedskrivning. I anskaffningsvärdet inkluderas utgifter direkt hänförliga till anskaffningen såsom
konsulttjänster.
De immateriella anläggningstillgångarna, har bedömts ha en
nyttjandeperiod om 5 år. Avskrivningar har skett linjärt över
nyttjandeperioden.
2.8 Nedskrivningar
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar
att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En
nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens
redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat
med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning
av nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar på de lägsta nivåer
där det finns separata identifierbara kassagenererande enheter.
2.9 Likvida medel
Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden och
övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader.
2.10 Finansiella instrument
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till
en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett
egetkapitalinstrument i ett annat företag.
Klassificering av finansiella instrument sker i följande kategorier:
(a) finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, (b) lånefordringar och kundfordringar, (c) finansiella
instrument som hålles till förfall, (d) finansiella tillgångar som kan
säljas och (e) övriga finansiella skulder. Klassificeringen är
beroende av för vilket syfte instrumenten förvärvades. Ledningen
fastställer klassificeringen av instrumenten vid den första
redovisningen och omprövar detta beslut vid varje rapporteringstillfälle. Samtliga finansiella instrument redovisas från affärsdagen.
Klassificering av finansiella tillgångar och skulder
2.11 Inkomstskatter
(a) Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen.
Redovisad skattekostnad innefattar skatt som ska betalas eller
erhållas avseende aktuellt år, justeringar av tidigare års skatt
samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga
skatteskulder och fordringar sker till nominella belopp och görs
enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller
som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.
För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas därmed
sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen.
Denna kategori har två undergrupper: finansiella tillgångar som
innehas för handel och sådana som från första början hänförs till
kategorin värderade till verkligt värde via resultaträkningen. En
finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den förvärvats
huvudsakligen i syfte att säljas inom kort eller om denna
klassificering bestäms av ledningen. Derivatinstrument
kategoriseras också som innehav för handel om de inte är
identifierade som säkringar. Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar om de antingen innehas för
handel eller förväntas bli realiserade inom tolv månader från
balansdagen. IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i denna kategori.
(b) Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella
tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte
är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår
när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till
en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De
ingår i omsättningstillgångar, med undantag för poster med
förfallodag mer än tolv månader efter balansdagen, vilka
klassificeras som anläggningstillgångar. IP-Onlys likvida medel,
kundfordringar, upplupna intäkter samt vissa övriga fordringar
ingår i denna kategori.
(c) Finansiella tillgångar som hålles till förfall
Finansiella tillgångar som hålles till förfall är icke-derivata
finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar
och fastställd löptid som koncernens ledning har för avsikt och
förmåga att hålla till förfall. IP-Only har inga finansiella instrument
klassificerade i denna kategori.
(d) Finansiella tillgångar som kan säljas
Finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan
kategori såsom aktier och andelar i både börsnoterade och ej
börsnoterade företag. IP-Only har inga finansiella instrument
klassificerade i denna kategori.
(e) Övriga finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas för handel. IP-Onlys
upplåning, leverantörsskulder samt vissa upplupna kostnader
ingår i denna kategori.
Redovisning och värdering av finansiella instrument
Lånefordringar och kundfordringar värderas initialt till sina verkliga
värden. Vid fastställande av verkliga värden används i tillämpliga
fall information avseende nyligen gjorda transaktioner på
armlängds avstånd, andra instrument som är i stort sett likvärdiga
samt analys av diskonterade kassaflöden. Vid efterföljande
tillfällen värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde
baserat på den effektiva räntemetoden justerat för eventuella
kreditförluster. En avsättning för kreditförluster görs när det finns
starka indikationer på att koncernen inte kommer att kunna erhålla
de belopp som anges enligt fordringarnas ursprungliga villkor.
Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde baserat på den effektiva räntemetoden. Anskaffningsvärdet
utgör det verkliga värdet vid anskaffningstidpunkten. För
upplåning motsvarar detta erhållet belopp reducerat för eventuella
transaktionskostnader.
Eventuella vinster och förluster som uppstår i samband med
avyttring av finansiella instrument eller återköp av låneskulder
redovisas i resultaträkningen.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas mot varandra, i de fall
respektive koncernbolag har avtalat om kvittning med motparten, och nettoredovisas i koncernredovisningen.
Skatteffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital
redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt
balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som
uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på
tillgångar och skulder.
Uppskjuten skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld till
samma skattemyndighet redovisas netto i balansräkningen.
Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag redovisas i den
utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot
överskott vid framtida beskattning.
2.12 Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt IAS 7,
Kassaflödesanalys. Årets förändring av kassabehållningen delas
upp i rörelse, investeringsverksamhet respektive finansieringsverksamhet. Rörelseresultatet justeras med sådana transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar. Med likvida medel
avses kassa och bankmedel samt kortfristiga placeringar med
förfall inom tre månader. Samtliga poster ingående i likvida
medel kan relativt omgående konverteras till kontanter.
2.13 Leasing
För att fastställa om ett avtal är eller innehåller en lease, bedöms
avtalets innebörd. Bedömning görs av huruvida avtalets
fullgörande är beroende av användandet av en särskild tillgång
och om avtalet innebär att rätten att använda tillgången överförs.
Koncernen som leasegivare
Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Redovisningsmässigt görs ingen åtskillnad om fiber härstammar från direkt
eller indirekt ägd fiber. IRU som hyrs ut redovisas som en
finansiell lease när de ekonomiska riskerna och fördelar som
förknippas med ägandet i allt väsentligt överförs till leasetagaren.
En viktig avvägning i denna bedömning är huruvida leasingavtalet
sträcker sig över större delen av leasingobjektets ekonomiska
livslängd. IP-Only har bedömt att den ekonomiska livslängden för
fiber är 20 år baserat på branschkunskap och benchmarking mot
andra företag i branschen. IP-Only väljer att betrakta leasingavtal
som sträcker sig över mer än 75 % av den återstående
livslängden som finansiell lease. Om ersättningen för den
finansiella leasen betalas i direkt anslutning till avtalets ingående
redovisas vinsten, beräknad på samma sätt som vid försäljning
av fiber, omgående till nominellt belopp. I de fall ersättningen för
den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över
leasingperioden nuvärdesberäknas fordran/vinsten. Erhållna
betalningar redovisas dels som en avbetalning av fordran och
dels som en finansiell intäkt. De finansiella intäkterna fördelas på
ett systematiskt sätt över leasingperioden så att en jämn
förräntning erhålles på fordran under varje period under
leasingperioden. I praktiken blir ränteintäkten större i början av
leasingperioden eftersom det underliggande fordringsbeloppet
då är som störst.
Koncernen som leasetagare
När IP-Only hyr fiberpar i annans fibernät genom så kallade IRU,
görs bedömning om leasingavtalet är finansiellt eller operationellt på samma sätt som när koncernen är leasegivare. När
finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över
nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvären i
37
förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som
finansiell leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt
anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller
finansiell kostnad.
38
2.16 Pensioner
IP-Only är också leasetagare avseende exempelvis datorer och
bilar. Dessa betraktas som operationella leasar och kostnadsförs
i den period som kostnaden avser, oftast linjärt över leasing­
perioden.
IP-Only koncernens pensionsåtaganden klassificeras som
avgiftsbestämda. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som
kostnader för ersättning till anställda när de förfaller till betalning.
Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida
betalningar kan komma IP-Only tillgodo.
2.14 Intäkter och försäljning
2.17 Konvertibla skuldebrev
Intäkter redovisas i den utsträckning det är sannolikt att
koncernen kommer att erhålla ekonomiska fördelar och att
värdet av dessa fördelar kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter
redovisas till verkligt värde av de betalningar som har erhållits
eller kommer att erhållas i framtiden. Intäkter redovisas
exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av
koncernintern försäljning.
Konvertibla skuldebrev är sammansatta finansiella instrument
som separeras i en skulddel och en konverteringsrätt som
redovisas som eget kapital. Vid emittering av konvertibla
skuldebrev fastställs skulddelens verkliga värde genom att
beräkna det verkliga värdet på en liknande skuld som saknar rätt
till konvertering. Skulden klassificeras som en skuld värderad till
upplupet anskaffningsvärde.
Försäljning av fiber
Värdet av konverteringsrätten beräknas som skillnaden mellan
det belopp IP-Only erhållit som betalning för de konvertibla
skuldebreven och skulddelens verkliga värde vid emissionstidpunkten. Redovisat värde av konverteringsrätten omvärderas ej i
kommande perioder. Transaktionskostnader fördelas i förekommande fall mellan skulddelen och konverteringsrätten utifrån
värdefördelningen vid emissionstidpunkten.
Koncernen äger ett i huvudsak skandinaviskt fibernät direkt och
dessutom vissa förbindelser indirekt via avtal om IRU. Som en
del av sin verksamhet säljer koncernen svart fiber. I vissa fall
hyrs den ut, vilket beskrivs under avsnittet för leasing ovan. Då
fibernät redovisas som en materiell anläggningstillgång sker
redovisning av försäljningstransaktioner i enlighet med
regelverket för sådana tillgångar. Det innebär att anläggningstillgångar tas bort från balansräkningen när de avyttras eller när
inga ekonomiska fördelar förväntas från dess fortsatta användning. En eventuell vinst eller förlust, beräknad som skillnaden
mellan försäljningslikvid och tillgångens redovisade värde,
redovisas i resultaträkningen den period tillgången avyttras på
raden ”Vinst vid försäljning av nät-infrastruktur”. Redovisade
värden på koncernens fibernät är uppdelat på fiber och dukter på
så sätt att anskaffningsvärde och avskrivningar kan beräknas för
olika sträckor. Kostnaden för såld anläggningstillgång beräknas
utifrån bokfört värde som såld andel i relation till totalt investerat
värde i fiber på den aktuella sträckan.
I de fall det avtalas om senareläggning av betalningar från
kunden redovisas den förväntade erhållna ersättningen till
nuvärde. Skillnaden mellan det nominella beloppet och nuvärdet
redovisas som en ränteintäkt under avbetalningsperioden enligt
effektivräntemetoden.
Service- och underhållsavtal
I samband med försäljning och uthyrning av fiber sluts ofta även
ett avtal om att IP-Only ska ge kunden underhåll och service,
exempelvis inplacering i backbonenoder, elförsörjning etc.
IP-Only bedömer att service- och underhållsavtal är separerbara
från avtal om försäljning eller uthyrning av fiber. Intäkter
redovisas linjärt över avtalsperioden då utgifterna för att
leverera tjänsterna uppkommer relativt jämnt fördelat över
avtalsperioden.
Nättjänster och därtill relaterade installationstjänster
Avtalslängden för koncernens tjänster är normalt 12-36 månader.
Intäkter redovisas normalt linjärt över avtalsperioden. I samband
med försäljning av koncernens nättjänster uppstår installationskostnader. För att täcka dessa kostnader debiteras kunderna en
anslutningsavgift med ett marknadsmässigt marginalpåslag.
Både anslutningsintäkt och installationskostnad redovisas
omedelbart när installationen är slutförd och separeras således
från de löpande nättjänsterna.
2.15 Lånekostnader
Lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion
eller produktion av tillgång aktiveras. I dagsläget finns inga
sådana situationer och samtliga lånekostnader kostnadsförs
därför när de uppkommer.
I de fall konvertering sker innan slutdagen utifrån de möjligheter
som angetts i de ursprungliga villkoren övergår den redovisade
skulden vid konverteringstidpunkten till eget kapital.
2.18 Statliga stöd
Statliga stöd, som vid första redovisningstillfället tas upp till
verkligt värde, minskar anskaffningsvärdet för berörda tillgångar
och intäktsförs genom lägre avskrivningar över tillgångens
livslängd. I de fall stödet inte kan kopplas till någon specifik
tillgång intäktsförs ersättningen omedelbart och redovisas under
övriga intäkter.
2.19 Moderföretagets redovisningsprinciper
Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2. Detta innebär att IFRS
värderingsregler tillämpas med de avvikelser och tillägg som
framgår nedan.
Ändrade redovisningsprinciper
Från och med 2011 redovisas koncernbidrag till och från
dotterbolag direkt i resultaträkningen, se nedan under ”Koncernbidrag och aktieägartillskott”.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt
anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas alla utdelningar i resultaträkningen enligt RFR 2. I koncernredovisningen
tillämpas förvärvsmetoden.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och
aktiveras under aktier och andelar hos givaren, i den mån
nedskrivning inte erfordras. Lämnade koncernbidrag redovisas i
resultaträkningen som en finansiell kostnad. Mottagna
koncernbidrag redovisas på samma sätt som en vanlig utdelning,
det vill säga som en finansiell intäkt.
Leasade tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna
om operationell leasing.
Not 3 Nettoomsättning och vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Nettoomsättning
Tkr
Nättjänster
Försäljning av tjänster inom koncern
Summa nettoomsättning
Koncernen
Moderbolaget
2012
2011
2012
2011
419 696
403 950
91
1 818
0
0
146 331
145 021
419 696
403 950
146 422
146 839
Nettoomsättning per geografisk marknad
Fördelningen av nettoomsättningen per land görs efter var produkterna anses levererade. Den samlade nettoomsättningen fördelar sig
på geografiska marknader enligt följande:
geografisk marknad
Tkr
Koncernen
Sverige
Norge
Danmark
Finland
Summa nettoomsättning
2012
2011
376 674
372 998
22 494
16 665
2 670
3 151
17 858
11 136
419 696
403 950
Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Tkr
Koncernen
2012
Försäljning av infrastruktur
2011
2 512
6 703
Upplåtelse av infrastruktur, IRU
12 865
17 569
Summa vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
15 377
24 272
Koncernen tillämpar inte IFRS 8 Rörelsesegment eftersom moderbolagets skuldebrev eller aktier inte är föremål för allmän handel.
Not 4 Upplysning om revisors arvode
Arvode och kostnadsersättning Ernst & Young AB
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2012
2011
2012
2011
Revisionsuppdrag
633
1 723
286
1 106
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag
127
299
127
299
44
223
44
223
0
2 500
0
2 500
804
4 745
457
4 128
Skatterådgivning
Övriga tjänster
Summa
39
Not 5 Övriga intäkter och kostnader
Tkr
40
Koncernen
Moderbolaget
5.1 Övriga intäkter
2012
2011
2012
2011
Övriga poster
3 232
3 005
703
423
Resultat vid avyttring av verksamhet i koncernbolag
5.2 Övriga kostnader
Befarade kundförluster
7 820
0
0
0
11 052
3 005
703
423
2012
2011
2012
2011
-502
-4 207
-60
575
Kostnader för inhyrd personal
1 117
1 785
1 117
1 560
Kostnader för valutakursdifferenser
1 627
70
257
328
Kostnader för lokaler
10 287
11 866
9 630
10 792
Konsult- och revisionskostnader
5 761
7 699
1 973
4 672
Advokatkostnader
1 202
537
1 202
130
Marknadsföringskostnader
2 938
1 210
1 463
1 033
Personbilskostnader
2 021
2 196
1 906
2 061
Resekostnader
1 458
820
1 456
783
Kostnader för förbrukningsinventarier
5 323
4 124
1 597
841
Kostnader för telefoni- och datakommunikation
2 081
3 214
1 300
1 985
Övriga kostnader
5 362
4 224
4 063
3 480
38 675
33 538
25 904
28 240
2012
2011
2012
2011
0
0
4 484
6 448
1 247
814
22
40
5.3 Finansiella intäkter
Ränteintäkter från lån till koncernbolag
Ränteintäkter från kortfristiga fordringar
Resultat vid avveckling av koncernbolag
399
0
0
0
Upplösning av diskonteringseffekt
1 018
100
0
0
Totala finansiella intäkter
2 664
914
4 506
6 488
2011
5.4 Finansiella kostnader
2012
2011
2012
Räntekostnader på upplåning
26 986
28 585
96
468
Upplupna räntekostnader på konvertibelskuld
28 519
16 149
28 519
16 149
Räntekostnader på lån från koncernbolag
0
0
4 460
2 537
913
1 754
110
156
Nedskrivning av dotterbolags aktier
0
0
76 558
53 000
Resultat vid avveckling av koncernbolag
0
0
-9 099
111
Mottaget koncernbidrag
0
0
-36 200
-11 000
Upplösning av diskonteringseffekt
0
2 840
0
0
56 418
49 328
64 444
61 421
Övriga finansiella kostnader
Totala finansiella kostnader
5.5 Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar av mat. anl.tillgångar (Not 10)
2012
2011
2012
2011
74 669
87 273
2 552
6 610
Nedskrivning av mat. anl.tillgångar (Not 10)
2 748
0
0
0
Avskrivning av imm. anl.tillgångar (Not 11)
22 650
22 528
0
0
0
-12 054
0
0
100 067
97 747
2 552
6 610
Återföring av imm. anl.tillgångar (Not 11)
Not 6 Inkomstskatt
Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2012 och 2011 består av följande komponenter:
Skattekostnad
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2012
2011
2012
2011
0
-287
0
0
Aktuell skatt:
Aktuell skatt för räkenskapsåret
Uppskjuten skatt:
Skattekostnad/intäkt hänförlig till förändring av temporära skillnader
0
-116
0
-238
Skatt redovisad i resultaträkningen
0
-403
0
-238
Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2012 och 2011 kan stämmas av mot redovisat resultat före skatt,
multiplicerat med aktuell skattesats, enligt följande:
Avstämning av effektiv skatt
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2012
2011
2012
2011
Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet
-77 192
-70 187
-67 007
-60 379
Redovisat resultat före skatt
-77 192
-70 187
-67 007
-60 379
20 301
18 459
17 623
15 880
-20 116
-18 806
0
-2 069
-183
-88
-17 623
-14 049
Skatt enligt gällande skattesats 26,3%
Skatteeffekt och procentuell påverkan:
Ej redovisad uppskjuten skatteintäkt på underskott
Övriga ej avdragsgilla poster
Övriga ej skattepliktiga poster
-2
32
0
0
Redovisad skattekostnad
0
-403
0
-238
Uppskjuten inkomstskattefordringar/skulder per den 31 december är hänförligt till följande:
Uppskjuten inkomstskatt
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2012
2011
2012
2011
-22 644
-21 225
0
0
-3 228
-14 232
0
0
0
-996
0
-996
Uppskjutna skatteskulder
Finansiell leasing
Övervärden hänförliga till förvärv
Konvertibla skuldebrev
Övriga uppskjutna skatteskulder
Summa uppskjutna skatteskulder
0
-57
0
0
-25 872
-36 510
0
-996
22 224
34 109
0
0
Uppskjutna skattefordringar:
Underskottsavdrag m.m. tillgängliga för kvittning mot framtida inkomster
Kundfordringar
Övriga uppskjutna skattefordringar
Summa uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatter, netto
560
1 405
0
0
3 088
996
0
996
25 872
36 510
0
996
0
0
0
0
41
För koncernen:
Det totala skattemässiga underskottet i koncernen uppgår per 31 december 2012 till ca 576 mkr. Av detta är ca 315 mkr föremål för
begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidrags- och fusionsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med
successiv upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret 2014.
För moderbolaget:
42
Det totala skattemässiga underskottet i moderbolaget uppgår per 31 december 2012 till ca 70 mkr. Av detta är ca 25 mkr föremål för
begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidragsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med successiv
upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret 2014.
Not 7 Leasingavtal
IP-Only som leasetagare
Finansiell leasing
När finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över
nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvärden i förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell
leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad. Operationell leasing
Under året har merparten av de leasingavtal som fanns vid utgången av 2011 lösts ut. Vid årets utgång hade koncernen leasingavtal
med tre olika leasegivare. Leasingen avser dels administrativa produkter såsom kopiatorer och besöks-system samt mätutrustning för
IPTV . Villkoren för avtalen varierar mellan de olika leasegivarna. I vissa fall övergår äganderätten efter avtalstidens slut, i andra fall finns
option på att lösa ut utrustingen till restvärde och i en del avtal återlämnas utrustning efter avtalstidens slut.
Tkr
Avgifter som
förfaller
Koncernen
Tkr
Maskiner/
inventarier
Leasingbilar
200
353
år 2013
41
198
år 2014–2016
0
0
år 2013
år 2014–2016
år 2017 eller senare
Moderbolaget
Avgifter som
förfaller
Maskiner/
inventarier
Leasingbilar
200
353
41
198
0
0
år 2017 eller senare
Under 2012 har koncernen haft hyres- och leasingkostnader om ett sammanlagt belopp av 7 573 (10 895) tkr.
IP-Only som leasegivare
Finansiell leasing
Som del i koncernens verksamhet ingår att hyra ut fiberinfrastruktur genom så kallade IRU avtal (Indefeasible right of use). IRU som
hyrs ut redovisas som finansiell lease när de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt har överförts
till leasetagaren. Bedömningen görs endast på koncernnivå. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden, nuvärdesberäknas fordran. Det finns fyra avtal av denna typ (med delbetalningar) per 2012-12-31 och per
2011-12-31. Avtalen löper med en avbetalningstid på 15 år och betalning sker månadsvis.
Tkr
Koncernen
2012
2011
Bruttofordran i finansiella leasingavtal
28 121
32 442
Avgår nuvärdes effekt
-10 810
-12 966
Nettofordran i finansiella
­leasingavtal
17 311
19 476
Tkr
Koncernen
Förfaller år
2013
2014
–2016
2017
Summa
Bruttofordran
3 131
9 392
15 598
28 121
Nuvärde av fordran
2 684
6 917
7 710
17 311
Not 8 Resultat per aktie
Moderbolaget
Resultat per aktie före utspädning har beräknats genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderbolaget dividerats
med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget (efter justering
för räntekostnader för konvertibla skuldebrev) dividerats med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, plus
det beräknade genomsnittet av det antal stamaktier som skulle ha emitterats vid full konvertering. Då IP-Onlys aktie inte varit föremål
för allmän handel har, i förekommande fall, som marknadsvärde på aktien antagits de senaste emissionskurserna.
Nedanstående tabell visar de värden som använts vid beräkningen av resultatet per aktie före och efter utspädning.
Tkr
Nettoresultat hänförlig till moderföretagets aktieägare före utspädning
Räntekostnad för konvertibelt skuldebrev (efter skatt)
Nettoresultat som används för att bestämma resultat per aktie efter utspädning
Tkr
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före utspädning*
2012
2011
-77 349
-70 614
28 519
16 388
-48 830
-54 226
2012
2011
6 473 901
5 928 447
Utspädningseffekt:
Antagen konvertering av konvertibelt skuldebrev**
-
-
6 473 901
5 928 447
Resultat per aktie före utspädning
-11,95
-11,91
Resultat per aktie efter utspädning
-11,95
-11,91
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning
* Under 2011 beslutades och registrerades en sammanläggning av aktier i moderbolaget, varvid varje hundratal befintliga aktier
sammanlades till en aktie. Sammanläggningen minskade antalet aktier i moderbolaget från 574 662 844 stycken till 5 746 629 stycken.
Per 30 september 2011 påkallades en konvertering av delar av den sedan tidigare utestående konvertibelskulden. Totalt konverterades
40,0 mkr till 727 272 nya aktier. Efter sammanläggning av aktier och den partiella konverteringen uppgick totalt antal aktier i moderbolaget till 6 473 901 stycken. För beräkningen av genomsnittligt antal aktier under 2011 antas de konverterade aktierna ha tillkommit per
30 september 2011, vid vilket datum konvertingen påkallades. Under 2012 var antalet aktier oförändrat.
** Konvertibelskulden hade förfallit till betalning per 31 december 2012 utan att någon konvertering hade påkallats. Därmed fanns per
31 december 2012 ingen potentiell utspädningseffekt från den förfallna skulden. Konvertibelskulden jämte upplupen ränta reglerades
istället i samband med den nyemission som slutfördes i mars 2013 genom kvittning mot nya aktier.
Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2012-12-31
2011-12-31
2012-12-31
2011-12-31
Förutbetald näthyra
16 023
12 333
0
0
Förutbetalda hyror
4 335
5 405
1 939
2 164
Upplupna intäkter
6 957
9 051
0
0
Förutbetalda leasingavgifter
Övriga poster
Summa
127
928
127
93
7 847
6 324
2 398
1 955
35 289
34 041
4 464
4 212
43
Not 10 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Mark
Byggnader
Teknisk utrustning
Fibernät
Inventarier,
installationer och
kontorsutrustning
Förbättringsutgifter
annans fastighet
Pågående
nyanläggningar
Summa
2 307
53 779
393 759
533 455
29 794
19 578
22 443
1 055 115
Nyanskaffningar
0
0
5 020
3 901
302
0
32 501
41 724
Aktiverat eget arbete
0
0
0
0
0
0
632
632
Omklassificering från påg. nyanläggn.
0
0
20 048
6 359
553
0
-26 960
0
Övriga omklassificeringar
0
0
-630
5 254
-121
0
0
4 503
Avyttringar och utrangeringar
0
0
-27 070
-3 479
-924
0
-3 382
-34 855
Försäljning
0
0
-229
0
-678
-1 592
0
-2 499
Valutajustering
0
0
-13
-110
-4
0
-67
-194
2 307
53 779
390 885
545 380
28 922
17 986
25 167
1 064 426
Nyanskaffningar
0
0
14 380
25 594
415
0
22 468
62 857
Aktiverat eget arbete
0
0
0
0
0
0
444
444
Omklassificering från påg. nyanläggn.
0
0
17 411
18 592
0
0
-36 004
-1
Övriga omklassificeringar
0
0
294
0
-277
0
0
17
Avyttringar och utrangeringar
0
0
-58 413
-64 376
-3 524
-3 525
-379
-130 217
44
Tkr
Anskaffningsvärde:
1 jan 2011
31 dec 2011
Valutajustering
31 dec 2012
-2
0
-76
-765
39
0
-420
-1 224
2 305
53 779
364 481
524 425
25 575
14 461
11 276
996 302
Avskrivningar och nedskrivningar
1 jan 2011
-28
-6 437
-241 592
-74 654
-20 668
-10 057
0
-353 436
Årets avskrivningar
-3
-1 452
-51 652
-25 181
-3 909
-5 078
0
-87 275
Nedskrivningar (not 5)
0
0
0
0
0
0
0
0
Avyttringar och utrangeringar
0
0
27 024
235
888
0
0
28 147
Övriga Omklassificeringar
0
0
510
-367
-860
1 441
0
724
Försäljning
0
0
81
0
670
1 415
0
2 166
Övriga omklassificeringar
0
0
10
18
4
0
0
32
-31
-7 889
-265 619
-99 949
-23 875
-12 279
0
-409 642
Årets avskrivningar
-3
-1 452
-46 401
-22 973
-2 188
-1 651
0
-74 668
Nedskrivningar (not 5)
0
0
-2 748
0
0
0
0
-2 748
Avyttringar och utrangeringar
0
0
57 642
20 866
2 998
749
0
82 255
Övriga omklassificeringar
0
0
-67
0
48
0
0
-19
31 dec 2011
Valutajustering
0
0
78
79
-40
0
0
117
-34
-9 341
-257 115
-101 977
-23 057
-13 181
0
-404 705
31 dec 2012
2 271
44 438
107 366
422 448
2 518
1 280
11 276
591 597
31 dec 2011
2 276
45 890
125 266
445 431
5 047
5 707
25 167
654 784
1 jan 2011
2 279
47 342
152 167
458 802
9 125
9 521
22 443
701 679
31 dec 2012
Utgående bokfört värde:
Not 10 Materiella anläggningstillgångar, fortsättning
Moderbolaget
Teknisk utrustning
Inventarier,
installationer och
kontorsutrustning
Förbättringsutgifter
annans fastighet
Pågående
nyanläggningar
Summa
42 975
16 041
11 922
0
70 938
373
38
0
0
411
-3
0
0
0
-3
Tkr
Anskaffningsvärde
1 jan 2011
Nyanskaffningar
Övriga omklassificeringar
Avyttringar och utrangeringar
-17 762
-815
0
0
-18 577
31 dec 2011
25 583
15 264
11 922
0
52 769
Nyanskaffningar
31 dec 2012
156
204
0
0
360
25 739
15 468
11 922
0
53 129
-36 054
-14 031
-7 468
0
-57 553
-637
-1 522
-4 451
0
-6 610
-1 965
526
1 439
0
0
Avskrivningar och nedskrivningar
1 jan 2011
Årets avskrivningar
Övriga omklassificeringer
Avyttringar och utrangeringar
31 dec 2011
Årets avskrivningar
31 dec 2012
17 762
815
0
0
18 577
-20 894
-14 212
-10 480
0
-45 586
-498
-809
-1 245
0
-2 552
-21 392
-15 021
-11 725
0
-48 138
Utgående bokfört värde:
31 dec 2012
4 347
447
197
0
4 991
31 dec 2011
4 689
1 051
1 443
0
7 183
1 jan 2011
6 921
2 010
4 454
0
13 385
45
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen
Anskaffningsvärde:
46
1 jan 2011
158 422
Omklassificering ingående balans
-38 199
31 dec 2011
120 223
Avskrivningar och värdeminskningar
1 jan 2011
-100 380
Avyttring och utrangering
13 400
Årets avskrivningar
-22 529
Årets återföring (not 5)
12 054
31 dec 2011
-97 455
Anskaffningsvärde:
1 jan 2012
120 223
Avyttring och utrangering
-120 223
31 dec 2012
0
Avskrivningar och värdeminskningar
1 jan 2012
-97 455
Avyttring och utrangering
120 105
Årets avskrivningar
-22 650
31 dec 2012
0
Utgående bokfört värde:
31 dec 2012
0
31 dec 2011
22 768
1 jan 2011
58 042
Värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar har bestått av förvärvade kundbaser med tillhörande nät (exklusive telefoniplattform). Värdet på kundbasen har bedömts över en 5-års period där churn (förlorade kundkontrakt) till branschgenomsnitt och
positiva effekter från synergier i nätinfrastruktur har beaktats. Vid utgången av år 2012 har tillgången blivit fullt avskriven och
­utrangerad.
Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
Tkr
Moderbolaget
2012-12-31
2011-12-31
2012-12-31
2011-12-31
85 903
65 716
0
275
Omstruktureringsreserv
1 066
308
1 066
308
Fakturerade, ej levererade IRU
2 902
204
0
0
11 696
11 319
11 148
11 318
6 176
8 152
6 170
8 152
Förutbetalda intäkter
Semesterlöneskuld
Sociala avgifter
Särskild löneskatt
Övriga poster
Summa
4 655
4 000
4 655
3 834
12 505
16 030
4 174
6 535
124 903
105 729
27 213
30 422
Not 13 Teckningsoptioner och konvertibla skuldebrev
Utestående optionsprogram
Det finns inga utestående optionsprogram i moderbolaget eller i koncernen.
Utestående konvertibla skuldebrev
Konvertibelskulden förföll till betalning den 31 december 2012 och var vid denna tidpunkt inte längre möjlig att konvertera till aktier, i
enlighet med de för de konvertibla skuldebreven gällande villkoren. Den totala konvertibelskulden jämte upplupen ränta uppgick vid
denna tidpunkt till 174,2 mkr. Bolaget hade inte möjlighet att återbetala konvertibelskulden vid förfall. Mot denna bakgrund beslutades
vid extra bolagsstämma 10 januari 2013 om en nyemission av aktier med huvudsyftet att reglera den förfallna konvertibelskulden.
Emissionskursen uppgick till en krona per aktie och nyemissionen genomfördes med företrädesrätt för befintliga aktieägare samt med
möjlighet för konvertibelinnehavare att kvitta sin fordran mot nya aktier inom ramen för nyemissionen. Nyemissionen slutfördes i mars
2013 och konvertibelskulden, som vid tidpunkten för nyemissionens slutförande i mars 2013 uppgick till 182,1 mkr kvittades i sin
helhet mot nya aktier.
Not 14 Andra finansiella fordringar
Koncernen
Fordran avseende finansiell leasing, IRU
2012
2011
17 311
19 476
0
748
17 311
20 224
Lämnade depositioner
Som en del i bolagets verksamhet ingår att upplåta eller överlåta del av anläggningstillgångar i nätinfrastruktur.
Vid upplåtelse och beroende av avtalens utformning och art görs bedömningen om avtalet kan klassificeras som finansiell lease.
Bedöms avtalet vara finansiell lease tas hela vinsten i koncernen i samband med upplåtelse. Bedömningen görs endast på koncernnivå, i bolaget behandlas avtalet som operationellt och intäkten periodiseras över leasingperioden. Betalning sker i de flesta fall i
förskott för hela avtalsperioden vid leverans. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över
leasingperioden nuvärdesberäknas fordran.
Fordran ovan avser värdet av ännu ej betalda leasingavtal med avdrag för nuvärdeseffekter.
Finansiell lease förklaras närmare i not 7.
Årets förändring i ovanstående fordran redovisas i kassaflödesanalysen under investeringsverksamheten.
47
Not 15 Kundfordringar och andra fordringar
Koncernen
48
2012
2011
Kundfordringar
92 955
68 948
Reservering för osäkra kundfordringar
-4 840
-5 771
Kundfordringar netto
88 115
63 177
5 734
9 627
93 849
72 804
Övriga fordringar
Kundfordringar är icke räntebärande och kredittiden uppgår normalt till mellan 30 och 90 dagar.
Övriga fordringar består i huvudsak av skattefordringar och betald preliminärskatt.
Reserven för osäkra kundfordringar förändrades på följande sätt:
Koncernen
Ingående redovisat värde
Avsättningar för osäkra fordringar
2012
2011
5 771
9 761
-524
-1 296
Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara
-2 403
-2 694
Återförda outnyttjade belopp
1 996
0
Utgående redovisat värde
4 840
5 771
Koncernen
Åldersanalys av ej reserverade kundfordringar per 31 december:
Ej förfallna kundfordringar
Förfallna < 30 dagar
2012
2011
77 048
55 437
3 576
5 848
Förfallna 30–60 dagar
-206
128
Förfallna 60–90 dagar
3 751
1 764
Förfallna > 90 dagar
8 786
0
92 955
63 177
Not 16 Likvida medel
Koncernen
Kassa och bank
Moderbolaget
2012
2011
2012
2011
30 072
35 172
335
649
30 072
35 172
335
649
På bankmedlen erhålls en rörlig ränta beräknad efter bankens dagliga inlåningsränta. Verkligt värde för likvida medel uppgick 31 december 2012 till 30,1 mkr (35,2 mkr).
Den 31 december 2012 fanns i koncernen tillgång till 0,0 mkr (0,0) i outnyttjade krediter.
I koncernens kassaflödesanalys består likvida medel av följande poster:
Kassa och bank
2012
2011
30 072
35 172
30 072
35 172
Not 17 Aktiekapital och reserver
Registrerat aktiekapital
Tkr
Moderbolaget
2012
2011
Registrerat aktiekapital
6 473 901
6 473 901
Stamaktier, kvotvärde 1,00 kr
6 473 901
6 473 901
Aktiekapitalets förändring
Tkr
Ingående aktiekapital 2011-01-01
143 665 712
Nedsättning aktiekapital, 2011-08-24
-137 919 096
Nyemission, 2011-08-24
Utbyte av konvertibler, 2011-10-27
14
727 272
Utgående aktiekapital 2011-12-31
6 473 901
Utgående aktiekapital 2012-12-31
6 473 901
Optionsprogram
Per 31 december 2012 fanns inga utestående tilldelade teckningsoptioner. Se vidare not 13.
Omräkningsreserv
Tkr
Per den 1 januari 2011
-1 071
Omräkningsdifferenser
-24
Per den 31 december 2011
Omräkningsdifferenser
Per den 31 december 2012
-1 095
-158
-1 253
I omräkningsreserven redovisas omräkningsdifferenser som uppstår när utländska dotterbolags finansiella rapporter konsolideras.
49
Not 18 Räntebärande lån
Kortfristiga lån koncernen
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Förfallodag
2012
2011
Kortfristiga lån
50
Kortfristig kredit Acacia
29,84%
jan-12
0
15 468
Banklån Danske Bank
5,23%
dec-13
430 196
450 196
Banklån Svenska Handelsbanken
8,90%
apr-13
4 000
0
434 196
465 664
174 211
145 693
174 211
145 693
Övriga kortfristiga skulder
Konvertibla skuldebrev
14,54%
dec-12
Övriga lån, kortfristig del av långfristiga lån:
Banklån Svenska Handelsbanken
9,00%
0
1 200
Banklån Svenska Handelsbanken
10,40%
1 200
1 944
1 200
3 144
Långfristiga lån koncernen
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Förfallodag
2012
2011
Banklån Svenska Handelsbanken
9,00%
aug-18
0
7 140
Banklån Svenska Handelsbanken
10,40%
dec-25
16 926
18 126
16 926
25 266
Lånevillkor och säkerheter
Bolagets huvudkredit, med Danske Bank, har för närvarande en löptid till och med 31 december 2013, vid vilken tidpunkt krediten
förfaller i sin helhet, och mot bakgrund av detta redovisas merparten av koncernens bankkrediter som kortfristiga krediter. De
nuvarande kreditvillkoren inkluderar även begränsade planenliga amorteringar under 2013 samt vissa finansiella nyckeltal, avseende
EBITDA-resultat och nettoskuldsättning, vilka skall uppfyllas baserat på kvartalsvis rapportering. Bolaget avser att under 2013
refinansiera och/eller omförhandla kreditvillkoren i syfte att överenskomma nya ändamålsenliga villkor och en löptid som sträcker sig
förbi 31 december 2013. Bolaget har och har haft en löpande dialog med Danske Bank om lånevillkoren med syfte att förändra och
förbättra lånevillkoren och löptider ur bolagets perspektiv, och villkoren för krediten omförhandlades senast i det tredje kvartalet 2012.
För närvarande går det dock inte att bedöma om och vilka förändringar med avseende på exempelvis amorteringsvillkor, löptider och
räntenivåer som kan komma att bli resultatet av sådana diskussioner.
Konvertibla skuldebrev
Konvertibelskulden förföll till betalning den 31 december 2012. Den totala konvertibelskulden jämte upplupen ränta uppgick vid denna
tidpunkt till 174,2 mkr. Bolaget hade inte möjlighet att återbetala konvertibelskulden vid förfall. Mot denna bakgrund beslutades vid
extra bolagsstämma 10 januari 2013 om en nyemission av aktier med huvudsyftet att reglera den förfallna konvertibelskulden.
Emissionskursen uppgick till en krona per aktie och nyemissionen genomfördes med företrädesrätt för befintliga aktieägare samt med
möjlighet för konvertibelinnehavare att kvitta sin fordran mot nya aktier inom ramen för nyemissionen. Nyemissionen slutfördes i mars
2013 och konvertibelskulden, som vid tidpunkten för nyemissionens slutförande i mars 2013 uppgick till 182,1 mkr kvittades i sin
helhet mot nya aktier.
förfallotid skulder koncernen
Förfaller till betalning
Skuld
Skuld per 2012-12-31
Inom ett år
Inom ett till fem år
Senare än fem år
Skuld till kreditinstitut
452 323
435 396
4 390
12 537
Konvertibla skuldebrev
174 211
174 211
0
0
Summa
626 534
609 607
4 390
12 537
Not 19 Leverantörsskulder och övriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
2012
2011
2012
2011
Leverantörsskulder
69 979
69 388
9 115
10 623
Övriga skulder
12 941
13 797
3 963
9 439
82 920
83 185
13 078
20 062
Leverantörsskulderna är icke räntebärande och regleras normalt inom en 60 dagars period.
Övriga skulder utgörs huvudsakligen av mervärdesskatt och personalens källskatt.
Ränteskulder avseende bankräntor regleras normalt månadssvis, övriga ränteskulder regleras utifrån förfallodagen.
Villkor och förutsättningar avseende skulder till koncernföretag framgår av not 20.
Not 20 Andelar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag
Kapital
andel
Rösträtts andel
Antal andelar
Bokfört värde
IP-Only Telecommunication Networks AB
100%
100%
18 150 000
217 418
IP-Only Finance AB
100%
100%
100 000
100
Telefortress Telehousing AB
100%
100%
7 698
20 000
Summa:
237 518
Koncernföretag
Org. nr
Säte
IP-Only Telecommunication Networks AB
556597-6122
Uppsala
IP-Only Finance AB
556717-9444
Uppsala
Telefortress Telehousing AB
556592-7133
Uppsala
Dph Scandinavia AB*)
556593-4956
Solna
Karlskrona Nät AB*)
556651-7479
Karlskrona
IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab*)
2069299-9
Helsingfors, Finland
IP-Only Networks AS*)
985 485 127 MVA
Oslo, Norge
IP-Only Networks ApS*)
279 288 870 CVR
Köpenhamn, Danmark
*) Bolagen är helägda dotterbolag till IP-Only Telecommunication Networks AB.
Transaktioner med koncernföretag
Moderbolaget
Tkr
Försäljning av tjänster inom koncern
Andel av total försäljning
2012
2011
146 331
145 021
99%
98%
Inköp
0
0
Ränteintäkter
4 483
6 448
Andel av totala ränteintäkter
100%
99%
Räntekostnader
4 460
2 537
13%
13%
Andel av totala räntekostnader
Ränta debiteras på fordringar och skulder mellan IP-Only Telecommunication AB och övriga koncernbolag.
Under 2012 har räntesatsen uppgått till 8 %.
51
Not 21 Ersättningar till anställda
MEDELANTALET ANSTÄLLDA OCH KÖNSFÖRDELNING
2012
Medelantalet anställda
52
Moderbolaget
2011
Antal
Varav män, %
Antal
Varav män, %
131
77%
143
74%
Dotterbolag, svenska
0
0%
7
71%
Dotterbolag, utländska
5
80%
3
100%
136
77%
153
72%
2012
2011
Kvinnor
0
0
Män*
6
7
Kvinnor
0
0
Män
6
6
Koncernen totalt
Könsfördelning i företagsledningen
Fördelningen mellan män och kvinnor i företagets styrelse:
Fördelningen mellan män och kvinnor i företagsledningen:
*) Efter tidigare verkställande direktörens och styrelseledamotens Magnus Öberg utträde ur styrelsen hösten 2012, uppstod en vakans
i styrelsen. I samband med extra bolagsstämma 26 november 2012 beslutades att styrelsen endast skulle bestå av sex ledamöter.
Dessförinnan bestod styrelsen av sju stycken ledamöter.
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2012
Tkr
Löner och andra
ersättningar
Moderbolaget
2011
Sociala kostnader
Löner och andra
ersättningar
Sociala kostnader
84 505
26 030
80 454
24 817
10 443
2 569
8 745
2 019
4 089
46
4 613
442
696
0
651
28
88 594
26 076
85 067
25 259
11 139
2 569
9 396
2 047
99 733
28 645
94 463
27 306
VD och styrelse
Övriga anställda
VD och styrelse
Övriga anställda
5 897
78 608
3 919
77 943
0
0
0
0
pensionskostnader
Dotterbolag
pensionskostnader
Koncernen
pensionskostnader
Koncernen totalt
Verksamheter i Sverige
varav tantiem
Verksamheter utomlands
Koncernen totalt
0
4 089
0
3 205
5 897
82 697
3 919
81 148
Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare
Styrelsearvode/
grundlön
Pensions­
kostnad
Övriga
ersättningar
Summa
Styrelsens ordförande, Jörgen Svanlind juli–december
275
0
0
275
Styrelsens ordförande, Mathias Ackermand januari–juni
275
0
0
275
Ledamot, Jonas Bratt
250
0
0
250
Ledamot, Johan Lenander
250
0
0
250
0
0
0
0
Styrelsen
Ledamot, Dr Shamil Chandaria
Ledamot, Jonas Risberg
250
0
0
250
Verkställande direktör, Mikael Philipsson september–december
623
123
465
1 211
Verkställande direktör, Magnus Öberg januari–augusti
2 189
487
1 320
3 996
Ledningsgrupp (fem befattningshavare)
7 347
1 327
85
8 759
11 459
1 937
1 870
15 266
Summa
Ersättningar till anställda
Ersättning till anställda såsom lön och pensionspremier redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster
ersättningen avser. Inom IP-Only koncernen finns idag enbart pensionsplaner som hanteras enligt reglerna för avgiftsbestämda planer.
Premierna betalas löpande under året till försäkringsföretaget. Storleken på premien baseras på en procentsats av lönen. Pensionskostnaderna enligt ovan är samtliga pensionskostnader i bolaget och ingår i resultaträkningen. De uppsägningstider som tillämpas är
beroende av anställningens längd samt befattning och varierar mellan 1–6 månader.
Ersättning till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Av det beslutade arvodet utgår 300 tkr till styrelsens
ordförande och 250 tkr till envar av de styrelseledamöter som inte är anställda inom IP-Only koncernen. Till ledamöter som är anställda
och uppbär lön inom koncernen utgår inget styrelsearvode. Styrelsens ordförande fattar, i samråd med styrelsen, beslut om ersättning
till VD. Någon resultatbaserad ersättning har ej utgått till styrelsen. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön samt pension. Därutöver har verkställande direktören möjlighet att erhålla en beloppsmässigt
begränsad resultatbaserad ersättning utöver grundlön, vilken i förekommande fall ej är pensionsmedförande. Bonus för den nuvarande
verkställande direktören för 2012 är ännu ej fastställd, i resultatet för året har dock en kostnad om 465 tkr avseende möjlig bonus
reserverats. Därutöver och i det fall bolaget säger upp den nuvarande verkställande direktören har denne rätt till ett avgångsvederlag
motsvarande sex månadslöner, utöver den ersättning som erhålls under uppsägningstiden. Fram till augusti 2012 var Magnus Öberg
verkställande direktör. Kostnader för ersättning till anställda för 2012 har belastats med omstruktureringskostnader för den avgående
verkställande direktören om totalt 3,2 mkr, vilket inkluderar uppsägningslön med tillhörande pensionskostnader, semesterersättningar
och upparbetad bonus samt avgångsvederlag. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med VD
utgör ledningsgruppen. Styrelsens ordförande Jörgen Svanlind har, utöver sitt uppdrag som styrelseordförande, sedan september
2012 ett löpande konsultuppdrag med IP-Only, genom sitt helägda dotterbolag Söderslätt Invest AB. Konsultarvodet uppgår till 75 tkr
per månad och avtalet löper med tre månaders ömsesidig uppsägningstid.
Change in control-klausuler
Det föreligger inte några avtal, med undantag för anställningsavtalen vars innehåll i allt väsentligt kommenterats ovan samt vad som
anges nedan, mellan bolaget och dess styrelseledamöter eller anställda som föreskriver att ersättning skall utgå om dessa: säger upp
sig, sägs upp utan skälig grund, eller om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktier i
bolaget. Den verkställande direktören har dock under vissa förutsättningar möjlighet till särskild bonus uppgående till tre månadslöner
kopplat till ett framgångsrikt slutförande av den sedan tidigare pågående finansieringsprocessen.
53
Not 22 Finansiella instrument
Koncernen
Verkliga värden på finansiella instrument
54
Villkor och löptid för koncernens lån anges i not 18. Där framgår att merparten av lånen löper med rörlig ränta. IP-Only bedömer att verkliga
värden på lånen inte väsentligen avviker från redovisade värden. För övriga finansiella instrument såsom kundfordringar, leverantörsskulder
och övriga tillgångar och skulder bedöms redovisade värden vara en god approximation till verkliga värden då löptiden är kort.
Klassificering av finansiella instrument
31 december 2012
Tkr
Lånefordringar och kundfordringar
Ej finansiella
tillgångar
Totalt
Immateriella tillgångar
Maskiner och inventarier
Långfristig fordran IRU
0
591 597
591 597
17 311
0
17 311
88 115
0
88 115
Övriga finansiella fordringar
Kundfordringar
Skattefordringar
Övriga kortfristiga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
0
4 299
4 299
1 435
0
1 435
6 957
28 332
35 289
30 072
0
30 072
143 890
624 228
768 118
Finansiella skulder redovisade
till upplupet anskaffningsvärde
Ej finansiella
skulder
Totalt
Upplåning, långfristig
16 926
0
16 926
Leverantörsskulder
69 979
0
69 979
609 607
0
609 607
0
65
65
Likvida medel
Summa tillgångar
Tkr
Upplåning, kortfristig
Skatteskuld
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
723
12 153
12 876
25 267
99 636
124 903
722 502
111 854
834 355
Lånefordringar och kundfordringar
Ej finansiella
tillgångar
Totalt
0
22 768
22 768
31 december 2011
Immateriella tillgångar
Maskiner och inventarier
Långfristig fordran IRU
Övriga finansiella fordringar
Kundfordringar
Skattefordringar
Övriga kortfristiga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Likvida medel
Summa tillgångar
0
654 784
654 784
19 476
0
19 476
748
0
748
63 177
0
63 177
0
8 308
8 308
1 319
0
1 319
9 051
24 990
34 041
35 172
0
35 172
128 943
710 850
839 793
Finansiella skulder redovisade till
upplupet anskaffningsvärde
Ej finansiella
skulder
Totalt
25 266
0
25 266
69 388
0
69 388
614 501
0
614 501
31 december 2011
Tkr
Upplåning, långfristig
Leverantörsskulder
Upplåning, kortfristig
Skatteskuld
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
0
65
65
1 253
12 479
13 732
27 657
78 072
105 729
738 065
90 616
828 681
Not 23 Ställda panter och eventualförpliktelser
Ställda panter
Koncernen
Tkr
Företagsinteckningar
Fastighetsinteckningar
Garantier
Aktier i dotterbolag
Pantsatt rörelse, nettotillgångar i dotterbolag*
Summa ställda säkerheter
Moderbolaget
2012-12-31
2011-12-31
2012-12-31
2011-12-31
495 340
502 840
9 500
9 500
28 000
28 000
0
0
2 310
3 433
0
0
0
0
237 518
190 750
26 954
20 127
0
0
552 604
554 400
247 018
200 250
*Utöver pantsatta aktier i dotterbolag har dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks ABs aktier i följande dotterbolag
pantsatts: IP-Only Networks AS, IP-Only Networks ApS, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab, Karlskrona Nät AB samt
DPH Scandinavia AB.
Eventualförpliktelser
Koncernen
Tkr
Moderbolaget
2012-12-31
2011-12-31
2012-12-31
2011-12-31
Garanti
26
27
0
0
Borgen
0
0
0
0
26
27
0
0
Summa eventualförpliktelser
IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell obegränsad proprieborgen för dotterföretaget IP-Only Telecommunication
Networks AB:s skulder till förmån för Danske Bank.
IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen för Karlskrona Nät AB till förmån för Handelsbanken.
Not 24 Händelser efter balansdagen
Bolagets totala konvertibelskuld jämte upplupen ränta uppgick per 31 december 2012 till 174,2 mkr och förföll till betalning vid samma
tidpunkt. Bolaget hade inte möjlighet att återbetala konvertibelskulden vid förfall. Mot denna bakgrund beslutades vid extra bolagsstämma 10 januari 2013 om en nyemission av aktier med huvudsyftet att reglera den förfallna konvertibelskulden. Emissionskursen
uppgick till en krona per aktie och nyemissionen genomfördes med företrädesrätt för befintliga aktieägare samt med möjlighet för
konvertibelinnehavare att kvitta sin fordran mot nya aktier inom ramen för nyemissionen.
Förutom emissionsbeslutet fattade den extra bolagsstämman även beslut om nedsättning av aktiekapitalet i moderbolaget. Beslutet
om nedsättning av aktiekapitalet villkorades av att nyemissionen slutfördes. Nedsättningen innebar att aktiekapitalet i ett första steg
minskas från 6,5 mkr till 0,6 mkr, och kvotvärdet ändras från 1 kr till 0,10 kronor per aktie.
Nyemissionen slutfördes i mars 2013 och konvertibelskulden, som vid tidpunkten för nyemissionens slutförande uppgick till 182,1 mkr,
kvittades i sin helhet mot nya aktier. Därutöver tecknades mindre belopp genom kontant betalning. Totalt tecknades 183,9 mkr
motsvarande totalt 183,9 miljoner nya aktier. Detta innebär att konvertibelskulden har reglerats och medför samtidigt en betydande
förstärkning av bolagets egna kapital. Därutöver kommer bolagets resultat efter nyemissionens slutförande inte längre att belastas av
räntekostnader för konvertibelskulden. Aktiekapitalet i moderbolaget ökar därmed från det nedsatta värdet 0,6 mkr till 19,4 mkr. Det
egna kapitalet i moderbolaget och koncernen ökar med anledning av den slutförda emissionen med 183,9 mkr.
55
Revisionsberättelse
Till årsstämman i IP-Only Telecommuniction AB (publ. Org.nr 556570-3633
56
Rapport om årsredovisningen
och koncern-redovisningen
effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovis-
ten i de redovisningsprinciper som har använts och av
ningen för IP-Only Telecommunication AB (publ) för år
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
2012. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering
ingår i den tryckta versionen av detta dokument på
av den övergripande presentationen i årsredovisningen
sidorna 20–55.
och koncernredovisningen.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
för årsredovisningen och koncernredovisningen
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
innefattar också en utvärdering av ändamålsenlighe-
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och
koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt
International Financial Reporting Standards, såsom
de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för
den interna kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets
finansiella ställning per den 31 december 2012 och av
dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt
årsredovisningslagen och koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2012
och av dess finansiella resultat och kassaflöden för
året enligt International Financial Reporting Standards,
Revisorns ansvar
såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning-
koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi
ens och koncernredovisningens övriga delar.
har utfört revisionen enligt International Standards on
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resul-
Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa stan-
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget
darder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar
samt rapporten över totalresultat och balansräkningen
och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att
för koncernen.
årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information
i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna
Rapport om andra krav
enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för
IP-Only Telecommunication AB (publ) för år 2012.
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis-
en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåt-
positioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och
gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omstän-
det är styrelsen och verkställande direktören som har
digheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Uttalanden
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om
Vi tillstyrker att årsstämman behandlar förlusten
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har
styrelsens ledamöter och verkställande direktören
utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande
samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har
vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
Uppsala den 3 april 2013
Ernst & Young AB
Björn Ohlsson
Auktoriserad revisor
redovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och
förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören
på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uppsala den 3 april 2013
Jörgen Svanlind
Mikael Philipsson
Ordförande
Verkställande direktör
Dr Shamil Chandaria
Jonas Risberg
Jonas Bratt
Johan Lenander
Dr Mathias Ackermand
Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2013.
Ernst & Young AB
Björn Ohlsson
Auktoriserad revisor
57
Aktie och aktieägare
58
Aktie och aktieägare
Största aktieägare per den 31/12-2012
Totalt antal utestående aktier i moderbolaget var
Aktieägare
oförändrat under året och uppgick per 31 december
STAR BIRD HOLDINGS LIMITED
39,94
2012 till 6 473 901 stycken. Vid extra bolagsstämma 10
CHANDARIA, SHAMIL
18,68
Kapital/Röster %
januari 2013 beslutades om nyemission av aktier samt
BANQUE INVIK S.A.
7,68
om nedsättning av aktiekapitalet. Beslutet om nedsätt-
MAYBELL CAPITAL AB
3,29
ning av aktiekapitalet villkorades av att nyemissionen
BANQUE CARNEGIE
LUXEMBOURG S.A.
2,75
SVANLIND, JÖRGEN
2,24
slutfördes, vilket skedde i mars 2013, de nya aktierna
registrerades hos bolagsverket i början av april 2013.
Nedsättningen innebar att aktiekapitalet i ett första
NORDEA BANK
NORGE NOMINEE
2,16
steg minskades från 6,5 mkr till 0,6 mkr, och kvotvärdet
AL AMOUDI, MOHAMMED H.A.
1,96
ändrades från 1 kr till 0,10 kronor per aktie. I samband
SIX SIS AG, W8IMY
1,46
med att nyemissionen slutfördes ökade antalet aktier
HSBC PRIVATE BANK
JERSEY CLIENTS
1,29
473 901 till 190 409 921 stycken, samt att aktiekapita-
CLIENS ABSOLUT
AKTIER SVERIGE
1,24
let i moderbolaget ökade från det nedsatta värdet 0,6
SALLÉNGRUPPEN AB
1,24
mkr till 19,4 mkr. Det egna kapitalet i moderbolaget och
CBLDNIF SKADEFORSAKRING AB
1,24
CATELLA FOKUS
1,22
i moderbolaget med 183 936 020 stycken aktier från 6
koncernen ökade med anledning av den slutförda emissionen med 183,9 mkr.
JANSSON, FREDRIK
ÖVRIGA ÄGARE
Ägarförhållanden
IP-Only hade per den 28 december 2012 totalt 334 aktieägare. Bolagets tre största ägare var per samma datum
Star Bird Holdings Limited med 39,94 procent av kapital
och röster, Dr. Shamil Chandaria med 18,68 procent
av kapital och röster samt Banque Invik S.A. med 7,68
procent av kapital och röster. Tabellen nedan visar de
femton största ägarnas antal aktier och röstandelar per
28 december 2012, och reflekterar de ägarförhållanden
som gällde före den i mars 2013 slutförda nyemissionen.
Utdelningspolicy
Bolaget har hittills inte lämnat någon vinstutdelning.
Styrelsen har inte för avsikt att föreslå att utdelning
lämnas inom de närmaste åren, eventuella vinster
förväntas istället återinvesteras i den löpande verksamheten. Den långsiktiga målsättningen är dock att
årligen kunna utdela 30 procent av nettovinsten när
förutsättningar för detta finns, bland annat att det finns
tillgängligt fritt eget kapital samt att soliditeten inte
understiger 30 procent i samband med sådan utdelning. Avsikten är att styrelsen årligen ska pröva den
fastslagna utdelningspolicyn och målsättningarna för
denna på kort och lång sikt.
TOTAL
Källa: Euroclear Sweden AB
0,94
12,67
100,0%
Historik
1999 grundades IP-Only av Svante Junell och Fredrik
Jansson och den 7:e juli går startskottet för IP-Only
som operatör i och med att man tilldelas sina första
publika IPv4-adresser. Knappt åtta år senare kom
tilldelningen av IPv6-adresser (ett antal motsvarande
världens alla IPv4-adresser i kvadrat).
2002 förvärvade IP-Only företaget KPNQwests
omfattande fibernät. Nätet, som byggts ut sedan dess,
sammanlänkade de skandinaviska huvud-städerna
samt Malmö och Göteborg. I förvärvet ingick även
de teknikhus för förstärkning och regenerering av
signalerna längs fibersträckorna, som KPNQwest
uppfört för att säkerställa ett totalt oberoende av
andra aktörer.
2003 Trots andra aktörers skepsis mot att använda
ett ”kontorsprotokoll” på långa avstånd lanserades
Ethernettjänsten. Idag, 10 år senare, ärden en av våra
storsäljare.
2004 Laserkanonen som vi använder flitigt i mark-
nadsföringen för att symbolisera råkraften i våra
tjänster ser dagens ljus. Den har förfinats genom åren
och finns numer i flera utföranden beroende på sammanhang. Dock finns den inte i verkligheten.
2005 tecknas många roliga kundkontrakt och trenden
är tydlig att IP-Only vunnit förtroende i många olika
branscher. Från mediakunder som Canal Digital och
Sveriges Radio går spannet över industri med exempel som Volvo Aero och Aga Gas till tjänsteföretag
som Securitas Direct. Även leveranserna till bank och
finans tar fart med namn som Avanza och HQ Bank.
2005 bildades dotterbolaget Svenska Fibernät AB i
syfte att bygga ut ett alternativt, oberoende, fiberbaserat accessnätverk för snabb data och telekommunikation över hela landet. Bolaget har sedermera fusionerats med ett annat koncernbolag.
2006 startades IP-Only Systems AB vars fokus var att
erbjuda system- och driftslösningar för företagsnät.
Verksamheten i bolaget ingår sedan några år i ett annat koncernbolag.
2007 IP-Only lanserar konceptet FiberOffice med systemtjänster för en enklare IT-vardag som komplement
till de råa kommunikationstjänsterna. Bland annat
Remote Backup har blivit en succé.
2007 förvärvades Karlskrona Nät med ett väl utbyggt
fibernät i sydöstra Sverige. De regionala delarna i
detta nät avyttrades i april 2012. IP-Only behöll nyttjanderätt till ett antal viktiga huvudstråk av fiber.
2008 kompletterade vi fastlandsförbindelserna med en
sjökabel till Finland. Vi har även sedan tidigare egna
dubbla sjökablar under Öresund och till Gotland.
2008 förvärvades, som ett led i strategin att bygga
ett mera finmaskigt nät och själv bära tjänsterna hela
vägen fram till kunderna, Uppsala Stadsnät AB från
TDC och adderade ytterligare 110 kilometer rör och
fiberkabel i Uppsala tätort.
2009 IP-Only vinner förtroendet att leverera till offentlig sektor efter att ha ttilldelats ”ramavtal för
fasta operatörstjänster samt datakommunikation”
2009 gjordes tre förvärv; operatören Dataphone,
vilket kraftigt breddade och förstärkte IP-Onlys telefonierbjudande, serverhostingföretaget Telefortress
Telehousing AB samt privatkundsoperatören Blixtvik
AB.
2010 Ny organisation, intern konsolidering och fokus
på lönsamhet
2011 avyttrades, som ett led i fokuseringen av verk-
samheten privatkundsdelen i de senaste förvärven till
Alltele.
2011 IaaS-tjänsten Virtuell Server lanseras – skalbar
och flexibel serverkraft på kran direkt i nätet
2012 Premiumleverantör till krävande företag Strate-
giska initiativ med sikte på en riktigt neutral infrastrukturleverantör
Idag är IP-Onlys fiberinfrastruktur en av de fyra
största i landet, men utan något tekniskt eller organisatoriskt betungande arv. I kombination med våra
toppmoderna datorhallar och nya plattformar för
Infrastruktur som tjänst (IaaS) är detta basen för våra
enkla och kraftfulla tjänster. Lägg till en kompakt och
ändamålsenlig organisation med ambitionen att alltid
svara upp mot kundernas högt ställda förväntningar
och man får förklaringen till vår position i telekommarknadens toppskikt.
59
Styrelse & VD
60
Jörgen Svanlind, Styrelseordförande
Johan Lenander, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2009, ordförande sedan 2012
Styrelseledamot sedan 2008
Född: 1975
Född: 1974
Utbildning:
Utbildning:
Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm
Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm
Jur kand, Stockholms Universitet
Civ. ing., Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm.
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Styrelseledamot i Söderslätt Invest AB, Stricent AB
och Welux Företagscenter i Westervik AB.
Dr. Mathias Ackermand, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2005 varav styrelse­
ordförande under perioden 2007–2012
Född: 1961
Utbildning:
MBA, University of Kansas.
PhD Econ, University of Kiel.
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Ernestam & Ackermand AB och
Amplitude Capital International Ltd.
Från vänster: Dr. Mathias Ackermand, Johan Lenander,
Dr. Shamil Chandaria, Jörgen Svanlind, Mikael Philipsson,
Jonas Risberg och Jonas Bratt.
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Styrelseordförande i Backbone AB, Barnsjukhuset
Martina i Stockholm AB, Escensio Hälsa AB,
Globenhälsan AB, Lobus AB och Lobus Mobil AB.
Dr. Shamil Chandaria, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2008
Född: 1965
Utbildning:
Master of Arts i filosofi, University College, London,
First class degree i Ekonomi, Cambridge University,
Ekon. Dr, London School of Economics.
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Amplitude Capital International Ltd. Omnifone,
Octave Capital Management Ltd.
Mikael Philipsson, Verkställande direktör
Jonas Bratt, Styrelseledamot
Verkställande direktör sedan 2012, anställd i bolaget
Styrelseledamot sedan 2007
sedan 2000
Född: 1963
Född: 1973
Utbildning:
Utbildning:
Jur. kand, Uppsala Universitet
Teknisk officersexamen från Arméns Tekniska
­Högskola i Östersund
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Boo Energi Försäljnings AB. Jonas Bratt är
Jonas Risberg, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2009
Född: 1956
Utbildning:
Civ.Ing. Linköpings Tekniska Högskola,
Industriell Ekonomi
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Risberg & Co AB
medlem av Sveriges advokatsamfund och
delägare och styrelseledamot i Eversheds
Advokatbyrå AB.
61
Adresser
62
IP-Only Telecommunication AB (publ.)
IP-Onlys PoP:ar/datorhallar
Postadress:
753 81 Uppsala
IP-Only Stockholm Gärdet
Sehlstedtsgatan 9
115 28 Stockholm
Besöksadress:
S:t Persgatan 6, Uppsala
Tel: 018-843 10 00
Fax: 018-843 13 99
E-post: [email protected]
www.ip-only.se
IP-Onlys säljkontor
Region Syd/Öresund
Östra Varvsgatan 4
211 19 Malmö
Stockholm
Norra stationsgatan 69
113 64 Stockholm
IP-Only Stockholm Syd
Kärrhagen 4
147 91 Grödinge
IP-Only Stockholm Järfälla
Elektronikhöjden 6
175 43 Järfälla
IP-Only Göteborg Tagene
Tagenevägen 34C
425 37 Hisings Kärra
IP-Only Malmö Limhamn
Krossverksgatan 15
216 16 Limhamn
IP-Only Oslo
Hans Möller Gasmanns vei 9
0598 Oslo
Norge
IP-Onlys kontor, från vänster till höger, uppifrån och ned: Stockholm, Malmö och Uppsala (huvudkontor).
Innehåll
1
Finansiella highlights 2012
29
Koncernens balansräkning
2
Affärsidé, strategi och vision
30
Koncernens kassaflödesanalys
4
VD har ordet
31
Moderbolagets resultaträkning
6
Hög kvalitet och personlig service
32
Moderbolagets balansräkning
8
IP-Onlys nät 2012
33
Moderbolagets kassaflödesanalys
9
Infrastruktur och tekniska plattformar
35Noter
12
Marknad och tjänster
56Revisionsberättelse
12
Affärsområde Corporate
58
18
Affärsområde Wholesale
59Historik
20Förvaltningsberättelse
28
Koncernens rapport över totalresultatet
60
Aktie och aktieägare
Styrelse & VD
62Adresser
IP-Only Telecommunication AB (publ.)
Årsredovisning 2012
IP-Only är en modern svensk Internet- och
teleoperatör som äger sin egen nordiska fiberinfrastruktur. Bland kunderna märks de mest
krävande förbrukarna av datakommunikation,
såsom andra operatörer, kommunikationsintensiva företag, finansinstitutioner och mediebolag.
Vad som gör oss till en unik leverantör på den
nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften
hos ett väl utbyggt eget fibernät med effektiviteten från en renodlad modern teknik och den
personliga servicen hos en mindre organisation.
www.ip-only.se