Försäljningen av Svensk Markservice

3
10
Försäljningen av
Svensk Markservice
Generationsskifte hos
Skövde Farmartjänst
Rivstart på östsidan
Medlemstidning
för Farmartjänst Riks
Synk Kommunikation Foto: Magdalena Björnsdotter
Nu slipper du gå till någon annans bank
Nu kan du sköta alla dina bankärenden via Landshypotek. Alla betalningar, inköp och
investeringar via en och samma kontakt. En bank som är specialiserad på din verksamhet
– och som dessutom är din egen! Fördelen är att du kan överlåta alla finansiella frågor på
någon som till 100% jobbar för dig. Det bör rimligen innebära att du möts av ett starkare
engagemang och bättre konsultation. Det är i alla fall vad vi tror. Men pröva oss! Ta t ex
en diskussion om hur Landshypoteks Banktjänster kan förbättra helheten i din ekonomi.
Läs mer om vad vi kan göra på www.landshypotek.se
eller ring 0771-44 00 20 om du vill ha en personlig kontakt.
Landshypotek Banktjänster
i samarbete med Sparbanken Finn
Jordnära finansieringar
28002 • pen
JCB – lastmaskiner för lantbruket
Teleskophjullastare
Kompakthjullastare
• Konventionella hjullastare, teleskophjullastare, kompakthjullastare.
• JCB har ett komplett sortiment för alla behov.
• Service och reservdelshållning via 40-talet återförsäljare, i norr i samarbete med
GT-center i Skellefteå.
Söderberg & Haak Maskin AB • Box 504 • 245 25 Staffanstorp
046-25 92 00 • [email protected] • www.sodhaak.se
28005 • pen
Hjullastare
Farmartjänst Riks
styrelse
Innehåll
Gunnar Persson är ordförande
samt ansvarig för presskontakter,
omvärldsbevakning och certifieringen.
[email protected]
Lars-Ove Hägerroth ansvarar för
vår tidning och utbildning tillsammans
med Bengt.
[email protected]
nr 3/2010
4
Ordföranden har ordet
5
Nya ägaren vill utveckla Svensk Markservice
6
Ordföranden tror på ett gott samarbete
7
Logiska skäl bakom försäljningen
8
Brödratrojka tar över Skövde Farmartjänst
Mats Gunnarsson är sekreterare
och ansvarar för de administrativa
rutinerna.
[email protected]
Hans Åkermark är ekonomichef
och har även riksföreningens
gemensamma postadress.
[email protected]
Bengt Belfrage är vice ordförande
och tar hand om hemsida, profilfrågor
utbildning och affärskontakter.
[email protected]
10
Fortsatt framåt för östsidans nykomling
12
Svalövs Farmartjänst höjer blicken
12
Farmartjänst sätter staket
14
Fokus på tillväxt under höstkursen
Kontakta oss gärna med frågor och åsikter!
FT Nytt utges av
Produktion
Styrelsen Farmartjänt Riks
Farmatjänstföretagens
Riksförening
LIME AB
Ordförande
Styrelseledamot
Gunnar Persson
Mofalla Bjerg 1
544 92 Hjo
Tel: 0503-152 40, 0703-168 108
[email protected]
Lars-Ove Hägerroth
Månslunda Nygård
273 56 Brösarp
0417-23142
0708-662 969
[email protected]
c/o Hans Åkermark
Ållsta 228
873 92 Bollstabruk
Tel: 0612-233 05
0702-959 090
[email protected]
Ansvarig utgivare:
Gunnar Persson
[email protected]
Redaktionellt innehåll:
Bengt Belfrage, Lars-Ove Hägerroth
[email protected]
Framsida:
Per Thornblad på Sköve Farmartjänst gör
slutfinishen på en villatomt.
Foto: Kristin Fridholm
Tejarps Gård, 230 41 Klågerup
Tel: 040-40 86 80
Fax: 040-40 86 86
Redaktionellt material:
Christian Persson
[email protected]
Ordförande, vice
Annonsförsäljning:
Bengt Belfrage
Bergvalla
516 91 Dalsjöfors
Tel: 033-278 095, 0705-278 094
[email protected]
Esben Höyer-Christensen
[email protected]
Sekreterare
Layout:
Madelene Davidsson
[email protected]
Annonsmaterial:
[email protected]
Tryckeri:
Norra Skåne Offset
Mats Gunnarsson
Svalilt
310 38 Simlångsdalen
Tel: 035-780 36, 0702-057 122
[email protected]
Kassör
Hans Åkermark
Ållsta 228
873 92 Bollstabruk
Tel: 0612-233 05,
0702-959 090
[email protected]
3
F
Ordföranden har ordet
Främlingsfientlig­
het, det är ordet
som är på allas
läppar just nu.
Efter valet står vi
där och har ett
främlingsfientligt
parti i riksdagen.
Alla övriga partier
måste rannsaka
sig och ställa sig
frågan vad som
saknas i deras
politik eftersom
så många väljare har valt Sverigedemokraterna.
Svenskarna som har frihet, jämlikhet och humanism
inskrivet i grundlagen har alltså valt in ett parti som
inte står för dessa värderingar. Vartenda företag,
sammanslutning eller organisation med självaktning
har en jämställdhetspolicy som går ut på att inte göra
skillnad på kön, härkomst eller sexuell läggning. Är
detta bara tomma ord eller lever vi inte som vi lär?
Jag hoppas att de flesta som valt SD inte gjort detta
av politisk övertygelse utan för att de inte känner
sig hemma hos övriga partier och vill markera sitt
­missnöje, utan att tänka på konsekvenserna.
Viktig information
om hemsidan
Nu kan du gå in på hemsidan och
­justera dina egna uppgifter. Logga
in och följ instruktionerna. Gör detta
snarast, så går du inte miste om
­information och erbjudanden som
­kommer att sändas denna väg. Har du
inte fått något ­lösenord så kontakta din
verksamhetsledare.
Regionmöte
i Farmartjänst Öst
Måndagen den 29 november håller
Farmartjänst Öst årsmöte i Eskilstuna.
Inbjudan kommer.
4
Det återstår att se hur betydelsefull vågmästar­
rollen blir i det fortsatta politiska arbetet. ­S amtidigt
tycker jag att SD på ett märkligt sätt har blivit
­u tmarkerade, både av övriga politiker och av
­massmedia. Jag tycker att vi måste ha respekt för
väljarkåren.
Semestertiden är över och alla jobbar för hög­
tryck. Här i Hjo har vi det lite lugnare efter montage­
säsongen. Men jag märker att förfrågningarna
kommer på rad, så framtiden ser ljus ut. Imorgon
skall jag åka på regionmöte i västregionen. Det blir
FT-snack med kollegor för hela slanten. Det brukar
vara givande möten. Svensk Markservices ­försäljning
finns som en viktig punkt på agendan och det tror
jag att den kommer att göra ett tag framöver. Jag
­k änner ändå att det kommer något bra ur detta
också. Läs mer om turerna kring försäljningen på
annan plats i detta blad.
De certifierade företagen har äntligen fått sina nya
certifikat och det känns också bra att alla är med
på tåget. Vi träffas i Skövde på kurs den 4 oktober.
Avslutningsvis vill jag önska trevlig läsning och hälsa
välkommen till vår höstkurs den 16–18 november i
Hallsberg.
Gunnar Persson, Hjo
Lätt att uppdatera sin hemsida
I
nformationsansvarig för FT-Riks har
länge fört en dialog med webbyrån
Streamcode. Tillsammans har vi
kommit fram till hur vi bäst använder
hemsidan för varumärkesprofilering,
för att ge service till medlemmarna
och för att nya och befintliga kunder
lätt ska hitta information om Farmar­
tjänst.
Det nya hemsideskonceptet går
ut på att de lokala FT-företagen till
en mycket rimlig kostnad erbjuds att
abonnera på en hemsidesplattform
där de själva administrerar sidan. Den
lokala hemsidan följer rikssidans gra­
fiska mall och är integrerad med riks­
sidans medlemsportal, vilket förenklar
inloggningen dit.
Redan har vi över 20 nöjda med­
lemsföretag som valt att använda
tjänsten.
– Vi har upplevt ett väldigt fint
samarbete med Farmartjänstföreta­
gen och är glada att så många valt att
Ett 20-tal
Farmartjänstföretag har valt
lösningen att
abonnera på
en hemsides­
plattform.
använda systemet. Vi kommer under
hösten att utveckla fler funktioner till
hemsidorna, till exempel ett bildgalleri,
säger Lennart Trapp på Streamcode.
För att se hur det fungerar, gå till:
www.farmartjanst.se/nyahemsidor/
nyahemsidor.htm
FÖRSÄLJNINGEN AV SVENSK MARKSERVICE
Nya ägaren vill utveckla
Svensk Markservice
Inter IKEA Investments AB, som
köpt Svensk Markservice (SMS),
har som mål att utveckla bolaget.
Och detta vill företaget göra till­
sammans med Sveriges bönder.
– Vi är intresserade av att fort­
sätta samarbetet. Vi hoppas att
Sveriges bönder ser oss som en
bra och långsiktig samarbets­
partner, säger Henrik Jonsson,
vd för Inter IKEA Investments.
Av Christian Persson
I
nter IKEA Investments AB är
ett investeringsbolag inom Inter
IKEA. Bolaget inriktar sig på att
investera i onoterade bolag som
omsätter 300–800 miljoner kronor.
Fokus ligger på att förbättra bolagets
långsiktiga lönsamhet och konkurrens­
kraft.
Sedan den 1 september är Inter
IKEA Investments ny ägare till SMS
och enligt Henrik Jonsson är det just
bolagets utvecklingsmöjligheter som
ligger bakom köpet.
– Vi har gjort bedömningen att den
del av markskötselmarknaden som
hanteras av privata aktörer för­
väntas ha en god tillväxt de ­närmaste
åren. Det är ett resultat av att
grönområden prioriteras i allt större
utsträckning. Allt fler kommuner och
fastighetsägare låter privata företag
ta hand om detta.
Besök
Henrik Jonsson, vd för
Inter IKEA Investments AB,
hoppas på ett gott samarbete
med Sveriges bönder.
Henrik Jonsson lyfter fram att Svensk
Markservice redan idag har en bra
position. Förhoppningen med ägarbytet
är nu att nästa steg ska tas, så att
bolagets roll kan fortsätta att stärkas
och utvecklas.
Arbetet med hur detta ska gå
5
FÖRSÄLJNINGEN AV SVENSK MARKSERVICEF
”
Vi är intresserade av att växa och att
titta på nya kundgrupper kan vara en sak.
till är i full gång. Sedan Inter IKEA
­Investments tog över SMS har bolaget
besökt flera av SMS:s platskontor
över hela landet, från Malmö i söder
till Umeå i norr. Uppdraget är att ta
reda på vad som fungerar bra, vad
som fungerar sämre och vad som kan
utvecklas.
– Det är ju ute på kontoren som
den mesta av dialogen med Sveriges
bönder förs. Och mitt intryck är att
den fungerar bra.
Vill samarbeta
Under hösten, när fler intryck smälts,
kommer den nya ägaren ­t illsammans
med SMS:s ledning och region­
ansvariga att göra upp en plan för de
kommande åren. Henrik Jonsson vill
inte förekomma det planeringsarbete
som pågår, men han betonar att det
måste ges tid.
– Det är viktigt att vi tar tid på oss,
så att vi gör en ordentlig plan som är
förankrad i organisationen. Men vi är
intresserade av att växa och att titta
på nya kundgrupper kan vara en sak.
Oavsett hur utvecklingsplanen
­kommer att se ut är Henrik Jonsson
tydlig med att han vill se ett fortsatt
samarbete med Sveriges bönder.
– Samarbetet med Farmartjänst,
Sveriges Maskinringar och enskilda
bönder är en stor konkurrensfördel,
exempelvis när det gäller att snabbt
kunna mobilisera stora resurser inför
ett jobb. Sedan handlar det ju, som i
alla relationer, om en ömsesidighet när
det gäller samarbete.
På den fronten, när Henrik Jonsson
varit ute i landet på olika platskontor,
har han i alla fall fått positiva signaler
från Sveriges bönder.
– Vi har också träffats på några
möten och jag tycker att det känns
bra. Jag upplever att många tycker att
det är bra att SMS fått en långsiktig
ägare som vill utveckla bolaget.
Ordföranden tror på
ett gott samarbete
FT Riks ordförande Gunnar
­Persson ser positivt på att ha
Inter IKEA Investments AB, som
är ny ägare till Svensk Mark­
service, som affärspartner.
– De har sagt att de tänker
fortsätta att samarbeta med
­Sveriges bönder och det känns
bra, säger han.
Av Christian Persson
L
RF:s försäljning av Svensk
Markservice har varit ett hett
samtalsämne under sommaren.
Som FT Riks ordförande, och
som styrelsemedlem i Svensk Mark­
service, har Gunnar Persson följt
affären på nära håll. När beslutet om
en försäljning kom ledde det till mycket
oro och spekulationerna kring vem
som skulle köpa Svensk Markservice
tog fart. I den vevan fanns på planer
6
på att Farmartjänst och Sveriges
Maskinringar tillsammans skulle agera,
men efter semestrarna kom beskedet
att Inter IKEA Investments var den nya
ägaren.
I mitten av augusti fick G
­ unnar
­Persson, tillsammans med
­r epresentanter från LRF och ­S veriges
Maskinringar träffa Inter IKEA Invest­
ments vd Henrik Jonsson. Efter det
mötet är Gunnar Persson försiktigt
optimistisk.
– Inter IKEA Investments förklarade
hur de ser på företagande. De vill
arbeta långsiktigt och tillsammans
med Sveriges bönder. De ser oss som
en resurs och tänker inte avbryta
något samarbete, vilket känns bra.
ännu bättre kontakt.
Försäljningen av Svensk Mark­
service framkallade som sagt en hel
del oro, inte minst från Farmartjänsts
medlemsföretag som naturligtvis
blev rädda om sina jobb. Men Gunnar
­Persson är stolt över den framåtanda
som visades.
– Det var roligt att se hur medlems­
företagen reagerade i en krissituation.
Många ringde, mejlade och hörde
av sig till LRF-ledningen. Och detta
­märktes på LRF-ledningen.
Medlemsreaktion
Farmartjänst har också bjudit in Inter
IKEA Investments nya ägare till årets
höstkurs.
– Då hoppas vi kunna etablera en
Gunnar Persson,
ordförande i FT Riks.
EFÖRSÄLJNINGEN AV SVENSK MARKSERVICE
Logiska skäl
bakom försäljningen
För LRF är försäljningen av
Svensk Markservice (SMS) helt
naturlig.
– Syftet till att vi startade SMS
för cirka 20 år sedan är uppnått.
Nu överlåter vi bolaget till en
ägare som är beredd att ta nästa
steg, säger Anders Källström,
vd och koncernchef på LRF.
Av Christian Persson
LRF:s vd och koncernchef
Anders Källström hoppas att
alla parter om några år ska
vara nöjda med försäljningen
av Svensk Markservice till
Inter IKEA Investments.
F
ör att förstå skälen till att
sälja Svensk Markservice lyfter
Anders Källström fram hur allt
en gång ­började. Det var i bör­
jan av 1990-talet som SMS startades
och syftet var solklart, att ge bönder­
na mer plats att utveckla entreprenad­
tjänster som en delnäring i lantbruket.
Anders ­Källström beskriver resan till
idag som en ”­succes story”.
– Ifjol omsatte Sveriges bönder
8,5 miljarder kronor på entreprenad­
tjänster och denna utveckling har skett
på 20 år.
Anders Källström menar att ett
starkt skäl till en försäljning är en den
allt mer konkurrensutsatta marknaden,
vilken kan sätta LRF i en knepig situation.
– Vårt viktigaste uppdrag är att
företräda våra medlemmar och då vill
vi inte hamna i situationen att vi ställer
grupper mot varandra. Därför har
beslutet att sälja SMS när tiden varit
mogen växt fram.
Letat rätt köpare
SMS unika affärslogik är att med kort
varsel ställa upp med väldigt kraft­
fulla resurser. Att den nya ägaren
står för samma affärslogik har varit
helt av­görande när LRF letat efter en
köpare och i Inter IKEA Investments
AB har LRF hittat en sådan.
– Vi har bedömt att Inter IKEA
Investments passar väldigt bra. Vi
skulle inte ha sålt till vem som helst,
utan vi har verkligen försökt att hitta
en köpare som tar det här vidare.
Förutom att behålla affärslogiken
har den nya ägaren till SMS också för­
klarat att de vill satsa långsiktigt och
inte bara tjäna pengar. Dessutom ska
Inter IKEA Investments vara beredda
att satsa mer pengar för att utveckla
verksamheten.
– På det viset blir det här ju ännu
mer intressant för Sveriges bönder.
Om några år hoppas jag att den här
försäljningen ska visa sig lyckosam för
alla parter.
God dialog
Försäljningen av SMS har väckt många
känslor. Det har Anders Källström
också märkt av, främst då beslutet
om försäljningen kom. Men han tycker
att LRF och Farmartjänst, tillsammans
med Sveriges Maskinringar, har kunnat
sköta detta på ett bra sätt.
– Under sommaren, när det
­bestämdes vad som skulle hända med
SMS, hade vi en bra dialog. För oss
har det varit viktigt att alla ska känna
sig komfortabla och därför har vi ock­
så varit väldigt öppna med ­information
i köpets slutfas. Vi ­kommer att göra
vårt bästa för att få det här att ­fungera.
7
Brödratrojka tar över
För fem år sedan insåg de­lägarna
i Skövde Farmartjänst att före­
taget behövde utvecklas för att
klara en växande konkurrens
och ett kommande generations­
skifte. Lösningen blev att det
­gemensamma ägandet upphörde
och att verksamhets-/företags­
ledare Roland Åkesson blev
ensam ägare till aktiebolaget.
När bokslutet nu görs klart tar
så nästa generation över i form
av tre söner Åkesson; Roger,
Anders och Fredrik.
Av Kristin Fridholm
I
höst går Roland Åkesson i pension
efter att ha lett Skövde Farmar­
tjänst AB sedan starten 1989.
Efterträds gör han av sina tre söner
Roger, Anders och Fredrik Åkesson. De
tar då över det fulla ägandet av bolaget
då Skövde Farmartjänst sedan fyra år
tillbaka endast haft en ägare.
– Det hela startade med att vi nio
som var delägare år 2005 började
diskutera företagets framtid. Vi var då
endast fyra stycken som fortfarande
arbetade praktiskt i företaget och
samtliga började bli till åren. Övriga
delägare hade satsat helhjärtat på
sina jordbruk eller fått anställningar på
annat håll, berättar Roland.
Efter en del diskuterande
ut­k ristalliserade sig tre alternativ
för företaget; att sälja bolaget, att
anställa en extern vd eller att söka efter
­ersättare bland medlemmarnas barn.
– Det visade sig att min son Roger,
som tidigare bland annat arbetat som
produktionschef inom industrin, var
intresserad av att leda verksamheten.
Vi insåg emellertid att det skulle bli
betydligt enklare för honom om han
blev ensam ägare och startade en
sådan process.
Bildade koncern
Med hjälp av en extern företags­konsult
som delägarna anlitade startade
därför Roland ett aktiebolag, Åkessons
Förvaltning AB, som sedan kom att bli
moderbolag åt Skövde Farmartjänst.
8
Därefter köpte han ut samtliga andra
delägare och blev ensam aktieägare.
– När sönerna nu ska ta över får de
tillsammans bilda ytterligare ett bolag
som då blir ett nytt moderbolag åt
Farmartjänst.
I Åkesson Förvaltning ingår idag,
förutom Farmartjänstföretaget,
även ett ventilationsföretag med en
anställd samt ett fastighetsbolag som
äger fastigheten där Farmartjänst
till­sammans med sex hyresgäster
­huserar. De stora verksamhets­
områdena inom Skövde Farmartjänst
är grönyte- och fastighetsskötsel,
byggservice samt snöröjning. På
årsbasis har företaget 15 heltids­
anställda, varav en stor del är
säsongs­anställda.
En stor och växande kund är Hög­
skolan i Skövde.
– Högskolan blir en allt viktigare aktör
här i Skövde och den lockar ­studenter
från stora delar av landet. Vi har idag
hand om den yttre fastighets­skötseln
på skolans fastigheter och det är ett
arbete som blir lite mer omfattande
varje år.
Lönsamma investeringar
Den årliga omsättningen inom Skövde
Farmartjänst är ungefär 14 miljoner
kronor. Roland vill emellertid hellre tala
om lönsamhet än omsättning.
– Omsättningssiffran säger
­egentligen ingenting om hur vinst­
givande företaget är. Firman kan ha en
hög omsättning men en låg effektivitet
och då är det bara pengar som går
runt. Sedan jag tog över ägandet själv
har jag fokuserat än mer på att skapa
lönsamhet genom att just arbeta
­effektivt, hålla nere kostnaderna och
göra välplanerade investeringar. Det
har lett till att verksamheten har
utvecklats mycket positivt.
Som exempel på goda investeringar
berättar Roland att han valde att
köpa in egna gräv- och lastmaskiner
då firman utförde ett stort antal
markstensarbeten i Skövde. Dessa
maskiner kunde sedan även nyttjas vid
snöröjning på vintern, vilket gav god
ekonomi.
– I vintras, när det blev så mycket
snö, var vi oerhört glada över vår
investering. I perioder hade vi hela
Sedan en tid tillbaka har Roland, som tidigare ensam
lett Skövde Farmartjänst, arbetat sida vid sida med
sin son Roger.
– Jag vill ge honom en chans att sätta sig in i
­branschen och lära känna kunder och samarbetspartners medan jag fortfarande finns kvar som en
resurs. Men nu i höst lämnar jag över hela ansvaret
till honom och hans bröder, säger Roland.
Per Thornblad jobbar
med en villatomt.
r Skövde Farmartjänst
22 maskiner ute, varav 5 var våra
egna. Under denna period gick det
överhuvudtaget inte att få tag på
några nya snöröjningsmaskiner, så
våra blev än mer värdefulla.
Snön gav även en hel del arbete för
Skövde Farmartjänst under våren då
ett flertal tak i området hade förstörts
av snömassorna och behövde repareras.
Nätverkande
Ett led i ett effektivt arbete är också
att ha ett brett affärsnätverk. Skövde
Farmartjänst samarbetar med ett
flertal andra entreprenörer.
– Vi ser till att hitta helhetslösningar
åt våra kunder. Om en kund exempelvis
vill bygga ut sitt hus ska den inte själv
behöva anlita flera olika ­entreprenörer
utan allt går via oss. Det innebär
­v isserligen lite mer administrativt
arbete för oss, men vi tjänar på att ha
full kontroll över hela projektet och på
att få nöjda kunder.
Även på strategisk nivå har Roland
i flera år deltagit i ett styrelsenätverk
där ytterligare fem företag från helt
andra branscher ingår. En extern ord­
förande leder diskussionerna inom nät­
verket och gruppen agerar som styrelse
för de deltagande företagen. Den rollen
har nu sonen Roger tagit över.
– Samarbetet har varit mycket
­givande och har inneburit att vi fått
kontakt med många kompetenta
och erfarna personer att diskutera
företags­frågor med. Dessutom har vi
fått träffa trevliga företagarkollegor.
Att vara ensam ägare till ett företag
som Farmartjänst har enligt Roland
både för- och nackdelar jämfört med
ett delägarskap.
– Beslutsvägarna blir mycket
kortare. Det är i många avseenden
positivt då det går att göra snabba
förändringar och anpassningar när
förutsättningarna ändras. Samtidigt
står jag helt ensam och får ta smällen
om jag tar ett felaktigt beslut.
Fotnot:
Ursprungligen var det 14 personer som
år 1989 startade handelsbolaget Skövde
Farmartjänst. Firman ombildades 1994 till
aktiebolag, samägt av totalt 9 personer,
för att sedan bli dotterbolag till Roland
­Åkessons enskilt ägda firma Åkessons
Förvaltning AB år 2006.
Fredrik Åkesson kommer snart att vara ny delägare i Skövde Farmartjänst
tillsammans med sina äldre bröder Roger och Anders Åkesson. Den största aktieposten kommer att tillfalla Roger som kommer att fungera som företagsledare.
– Jag är helt ny inom Farmartjänst och har arbetat med helt andra saker tidigare.
Jag tycker verkligen om jobbet och ser fram emot at få arbeta tillsammans med
mina bröder, berättar Fredrik.
Stenläggning och olika typer av byggnadsarbeten utgör
en viktig verksamhetsgren för Skövde Farmartjänst. Här utför
Fredrik Wahlqvist murarbeten utanför en villa i Skövde.
9
Fortsatt framåt
för östsidans nykomling
privata mobiltelefon eftersom vi då
inte ens hade hunnit skaffa en separat
telefon för företaget, säger han.
Thomas Thernström långt
hemifrån på Grev Turegatan
i Stockholm.
Samarbeten ger uppdrag
Såhär tre år efter sitt rejäla
avstamp har verksamheten
i Farmartjänst Kalmar-Öland
hunnit bli differentierad och
stabil. Samarbetet med andra
FT-företag är välutvecklat och det
genererar ständigt nya uppdrag.
Av Kristin Fridholm
N
är Farmartjänst Kalmar-Öland
­bildades för bara tre år sedan
fick del­ägarna en riktig rivstart
i verksamheten med ett avtal
värt 550 000 kronor. Via en FT-kollega
någonstans ute i landet, troligtvis i
Småland, fick ­verksamhetsledare Thomas
Thernström kontakt med ­elleverantören
Fortum som behövde hjälp med
av­läsning av sina kunders elmätare.
– Jag vet än idag inte vem jag ska
tacka för ha tipsat Fortum om oss,
men det är ofta så vi får våra uppdrag.
Någon känner till Farmartjänst från
andra delar av landet och tar reda
på om de har någon representant i
närområdet. Det var lite lustigt för
samtalet från elbolaget fick jag till min
En bättre start för de fem delägarna
kunde knappast tänkas. Sedan dess
har verksamheten utvecklats med
byggjobb, trafikvaktsuppdrag, skogs­
plantagearbeten, bemanningsarbete
vid vindraftverk och sprutmålning med
Falu Rödfärg.
Det första året omsatte företaget
1,3 miljoner kronor och året därpå
strax över miljonen. I år tror Thomas
att det kommer att ligga på ungefär
samma nivå. Omsättningsmässigt är
plantagearbete åt Södra Skogsägarna
samt byggnadsarbeten de två största
verksamhetsområdena.
Även om Farmartjänst Kalmar-Öland
inte har funnits så länge så finns
FT-erfarenhet bland ­medlemmarna.
Thomas själv har till exempel varit
­verksamhetsledare i Mörbylångas
Farmartjänst under en tid och
samarbetat tätt med Dackebygdens,
Tvärskogs och Tjusts Farmartjänster.
Många av de uppdrag som utförs idag
sker i samverkan med andra företag i
landet. Exempelvis sköts marken runt
Telias mobilmaster i samarbete med
Farmartjänst Kungsbacka.
Auktoriserat bemanningsföretag
Farmartjänst Kalmar-Öland är ett
­auktoriserat bemanningsföretag,
anslutet till Almega. Totalt arbetar ett
25-tal personer från och till genom
företaget.
– Medlemskapet i Almega kostar en
Farmartjänst Kalmar–Öland
Samtliga delägare i Farmartjänst Kalmar-Öland har även lantbruk. Thomas Thernström
själv har arrenderat ut sin gård. Emellertid är hans sambo Linnea Andrée, som också är
delägare i Farmartjänstföretaget, aktiv. Därför blir det ändå en del lantbruksarbete för
Thomas.
Bengt Larsson snickrar.
10
Bengt Larsson snickrar.
Linnea Andrée läser av elmätare.
del, men det innebär stora fördelar för
oss. Det säkerställer att vi har ordning
och reda på alla papper och att vi kan
känna oss trygga i att vi följer fackets
regelverk.
Någon direkt ökning av privata upp­
drag kopplade till rotavdraget känner
Thomas inte att han märkt av. Han
anser att många inte har riktigt klart
för sig vad som omfattas av avdraget
och att exempelvis beskärning av träd
inte ingår.
Sprutmålning
Framtiden ser ljus ut för Farmartjänst
Kalmar-Öland då jobben verkar fort­
sätta att ramla in med jämna intervall.
– Just nu går vi emellertid och
undrar om det kommer att bli något
mer uppdrag för Posten framöver.
Vi har under en tid utfört service på
brevlådorna i länet. Jag vet att Posten
här vill att vi fullföljer uppdraget, men
det är ett beslut som tas av Postens
ledning i Stockholm.
Linnea Andrée klipper
ympade granplantor.
Ett område som man emellertid vet
att det finns potential att utvecklas
inom är sprutmålning med Falu Röd­
färg. Det är ett arbete som utförs av
ett flertal FT-företag i landet, initierat
genom ett samarbete mellan ­företaget
Falu Rödfärg och Farmartjänst Alvesta.
– Det känns som om vårt företag
fortfarande bara är i startgroparna,
så framtiden ser spännande ut.
Maskinfinansiering
Olika lantbruksföretag har olika behov. Vad behöver du? Investera i en ny eller
begagnad maskin? Eller kanske någon att diskutera bank och ekonomi med.
Vi har rätt tjänster och bra villkor.
Varmt välkommen till vår monter B04:58 på Elmia Lantbruk.
swedbank.se/lantbruk
11
Svalövs Farmartjänst
Ingmar Tykesson hjälper
Svalövs Farmartjänst med
styrelsearbetet
höjer blicken
Sedan några månader har Svalövs Farmartjänst ­anlitat en konsult
för att få hjälp med ­styrelsearbetet och med l­edningssystemet.
Konsulten, Ingmar Tykesson har adjungerats till styrelsen och deltar
aktivt i styrelsearbetet.
Av Svalövs Farmartjänst
I
ngmar Tykesson har arbetat som
förvaltningschef, teknisk chef,
Samhällsbyggnadschef och kulturoch fritidschef i olika ­kommuner
samt varit vd i ett ­kommunalt bolag.
Han bedriver även egen konsultverk­
samhet inom IT-området.
Utbildning på gång
– Ingmar har en mycket bred erfaren­
het och har väldigt mycket att tillföra
vårt företag, säger Lennart Nilsson,
som är verksamhetsledare i Svalövs Ft.
Ingmar Tykesson har en lång
­erfarenhet från chefsbefattningar
inom flera ­kommuner och mycket bred
­kom­petens inom miljö- bygg- och plan­
verksamhet. Han har också i många år
arbetat med organisationsfrågor och
mentorskap för yngre chefer. Ingmar
är idag aktiv som konsult i företaget
Senior Partners.
– Vi har planerat in en tvådgars
styrelseutbildning i höst. Här ska vi,
tillsammans med Ingmar, bland annat
arbeta med organisationsfrågor och
med våra långsiktiga mål, berättar
Lennart.
Spännande framtid
Ingmar har också tagit sig an miljö­
området, där han har en mycket bred
kompetens.
– Vi har börjat arbeta med att ta
fram förslag på hur vi ska mäta lag­
efterlevnaden inom miljöområdet. Vi
arbetar också med att ta fram nya mål
och mätningar inom detta område.
Ingmar kommer även att sitta med
i den grupp som styrelsen utsett för
att utveckla företagets ledningssystem
och uppdatera verksamhetshandboken.
– Vi i styrelsen har mycket spännande
tid att se fram emot och genom att
anlita Ingmar kommer vi säkert att
höja blicken, avslutar Lennart Nilsson.
Farmartjänst sätter staket
Farmartjänst satsar på ett nytt
affärsområde, att sätta staket.
Och det görs i samarbete med
DeLaval.
Av Mats Ingemansson, DeLaval
P
å centralt planerade utbildnings­
dagar för Farmartjänst, i
november, kommer utbildning
och kontaktnät att starta upp.
För de Farmartjänstföretag som satsar
på det nya affärsområdet kommer
mer vidareutbildningar att genomföras
under vintern och våren.
Att underhålla gamla stängsel tar tid
och kostar pengar en hel del pengar.
Många gårdar som har tagit hjälp av
professionella stängselbyggare har
nästan sett det som en revolution. De
kan nu se stängsel framför sig som
kan stå i upp till 20 år med minimalt
underhåll. Med ett stabilt byggt stängsel
görs en kort inspektion, ibland bara
genom att spänna trådarna, och sedan
kan djuren släppas ut. Ofta har kunder
12
med tidigare gamla stängsel fått lägga
mycket tid på underhåll före betes­
släpp.
Höjer intrycket på gården
I hörnen är påfrestningen stor.
Yrkesmän som kan stängsel bygger
så kallade parallellogram, som ger
stabila hörn. Dessutom slås stolparna
ner med en speciell maskin som gör
att de sitter stabilt och rakt. Kunder
ser att det är mer kostnadseffektivt
att utnyttja yrkesmän än egen tid eller
egen personal för uppsättning.
Stängslet håller mycket längre och
samtidigt höjer det också intrycket av
hela gården. Stolparna sitter rakt och
hörnen är stabilt monterade. Det är
trevligt för gården själv, men också för
besökare som ser att det ser bra och
ordentligt ut på gården.
Djurslag bestämmer
När det gäller hur ett bra stängsel
skall byggas och vilket material som
skall väljas får man utgå ifrån vilka djur
som det skall stängslas för. Galvtråd
är det vanligaste för kor och nöt. För
häst finns det polytråd, rep och band.
Vissa djur, som älg, kan ibland bara
vilja springa igenom stängslet. En bra
lösning kan minimera skador som
kan uppstå när till exempel en älg far
igenom stängslet.
Ibland handlar det om att stänga
skadedjur ute. Vildsvin är exempel på
djur som snabbt blir fler och fler. Där
elstängsel är ett bra skydd. Ett bra
skydd mot vildsvin kräver att trådarna
sitter lågt och kraftiga aggregat.
För de Farmartjänstföretag som väljer
att satsa på byggande av staket kommer
­vidareutbildningar att genomföras under
vintern och våren.
Nyheter från AS FORS MW
FARMA Generation 2
FARMA Generation 2 är kvalitet till rätt pris som tål att jämföras!
Med sina snart 20 år på marknaden och mer än 10.000 sålda kan FARMA idag
erbjuda marknadens bredaste sortiment. Hos oss finner du allt från den lilla
vedvagnen för dig med en mindre areal skog till vagnen för dig som arbetar
kontinuerligt i din skog. FARMA erbjuder som standard det andra tar extra
betalt för. Våra vagnar och kranar går att kombinera utifrån just dina behov
och vårt tillbehörssortiment är ett av marknadens mest prisvärda!
Nytt FARMA kransortiment
CT 8,5–12 4WD
ZT 6,5–12
CT 6,3–10
CT 5,3–9
Nytt FARMA Gripsortiment
GRIP 0,22
GRIP 0,19
Introduktionspris!
GRIP 0,16
RISGRIP 0,16/0,19
Bilden visar 0,19.
Utbytbart fäste för rotatoraxel 49 mm eller 59 mm.
Ange önskat fäste vid beställning.
Pris: 7.800:- exkl. moms.
INSATSSKOPOR 0,16/0,19
Utbytbart fäste för rotatoraxel 49 mm eller 59 mm.
Ange önskat fäste vid beställning.
Pris: 5.400:- exkl. moms.
GRIPSKOPA 160/200 liter
Insatsskopor
0,16 monterade i grip.
200 liter är försedd med utbytbart fäste för rotatoraxel
49 mm samt 59 mm. Ange rotatoraxel vid beställning.
Gripskopa 160 liter har fast fäste för rotatoraxel 49 mm.
Pris: 1.650:-/2.250:- exkl. moms.
Pris: 8.900:-/10.100:- exkl. moms.
0,19 är försedd med utbytbart fäste
för rotatoraxel 49 mm samt 59 mm.
Ange rotatoraxel vid beställning. Risgrip
0,16 har fast fäste för rotatoraxel 49 mm.
Fast fäste för rotatoraxel 49 mm.
Pris: 4.950:- exkl. moms.
Pris: 4.850:-/5.200:- exkl. moms.
Styrkan att utvecklas!
FARMA satsar stora resurser på produktionsutveckling. Senast i raden av investeringar är de nya lokalerna för design och konstruktion. Genom att ge ökade
resurser tar vi vår marknadsledande roll på största
allvar. FARMA ska leda utvecklingen. Nyheterna i denna
annons är bara en liten del av allt som är på väg fram.
Håll utkik i kommande annonser och på vår hemsida
www.forsmw.com för fler nyheter!
Gripklor och skophalvor utsätts för stora krafter med kraftigt slitage som följd. Vi använder Weldox 700 för din trygghet vid köp.
FARMA NORDEN AB
Fabrik: E-mail: [email protected]
www.forsmw.com
Information försäljning:
Carl-Erik Åkesson 0550-102 58.
Göran Carlsson 0224-774 40.
Alla priser exkl. moms och frakt.
Teknisk support
och reservdelar:
011-165 770.
Produkterna säljes via auktoriserade återförsäljare för närmare information se hemsida
www.forsmw.com
Vi förbehåller oss rätten till ändringar av specifikationer
samt pris utan föregående information.
Fokus på tillväxt
under höstkursen
”Farmartjänst; Från enmans­
bolaget till tillväxtföretaget”. Det
temat kommer att prägla 2010
års höstkurs och styrelse- och
verksamhetsutvecklingsföretaget
Direndi AB får en viktig roll.
S
om vanligt innehåller årets
höstkurs en rad fasta ­punkter,
men fokus kommer att
­läggas på de möjligheter och
ut­maningar som FT-företagen står
inför. Just detta kommer Direndi AB,
under två seminariedelar, att lära kurs­
deltagarna mer om.
Den första delen handlar om hur ett
aktivt styrelsearbete skapas och hur
en styrelse kan vara ett effektivt stöd
till föreningens ledning. Del två handlar
om hur föreningar kan samarbeta
för att möta en marknad som kräver
allt mer resurser, kompetens och
tekniska lösningar. I denna seminarie­
del ­kommer det också att tas upp hur
aktiviteter i riksorganisationen kan
påverka på ett positivt sätt.
Diskussion
Syftet med hela seminariet är att visa
hur man skapar en naturlig framdrift
i en verksamhet, så att den inte
står och faller med enskilda perso­
ners insatser. Genom att diskutera
metoder för att organisera samt leda
­verksamheten vill Direndi peka på hur
en ­verksamhet hur en verksamhet
når uppnår långsiktig stabilitet och
ut­veckling. Seminarieledare är Göran
Sjöholm från Direndi, som har mång­
årig erfarenhet av förändringsarbete.
Mikael Ringsten från Skatteverket
i Jönköping samt traditionell prisut­
delning finns också på agendan under
de tre mötesdagarna.
Årets teman
är bland annat :
Nu är det dags för den årliga
ån
Farmar tjäns t – Fr
l
til
t
ge
ola
sb
an
enm
tillväxt företaget
Höstkursen
n
Presentation frå
er
nd
ku
h
oc
r
leverantöre
e
Er farenhet sutbyt
Tid:
16 november kl. 12.00 – 18 november kl. 12.00
Plats:
Hotell Stinsen, Storgatan 3, Hallsberg
Målgrupp: Verksamhetsledare, styrelsemedlemmar och övriga
verksamma i FT-företagen.
Kostnader: FT-Riks medlemsföretag: 4900 kr / deltagare, exkl. moms.
(inkl mat/logi) Övriga FT: 5900 kr / deltagare, exkl. moms.
Enkelrumstillägg 650 kr.
Kostnaden faktureras FT-företaget efter anmälan.
Anmälan: Bindande anmälan senast 4 november.
Blankett till: Lars-Ove Hägerroth, Månslunda Nygård, 273 56 BRÖSARP
Anmälan kan även ske på vår hemsida eller
till [email protected]
Deltagarlista finns på www.farmartjanst.se
efter anmälningstidens utgång
14
PROGRAM 16-18 NOVEMBER 2010
Tisdag 16 november
11.30
Presentation inför eftermiddagen
och morgondagens pass
Farmartjänst – Från enmansbolaget
till tillväxtföretaget
DIRENDI
10.00
Fullmäktige
12.00
Deltagare anländer / Lunch
13.00
Inledning och Presentation
kursdeltagare
Info från FT-Rriks
Årets FT-företag och årets verk­-
samhetsledare
12.00
Lunch
13.00
Farmartjänst - Från enmansbolaget
till tillväxtföretaget
DIRENDI
14.00
SMS/IKEA
15.00-15.15
Kaffe
15.00-15.15
Kaffe
ca 17.30 Avslut
15.00-15.30 Ev minimässa med leverantörer
19.00
3-rättersmiddag
15.30 Leverantörs-/kundtid.
Beijer
DeLaval
DAHL
Torsdag 18 november
8.00-8.10
”Startup”
Kursledning
ca 17.30
Avslut
19.00
Middag. Fria aktiviteter
8.10
Farmartjänst - Från enmansbolaget
till tillväxtföretaget
DIRENDI
Onsdag 17 november
10.00-10.15 Kaffe
8.00-8.10
”Startup”
Kursledning
11.00 Fri diskussion
Erfarnehetsutbyte
8.10
Entreprenad 2011
Omvärdsanalys-Entreprenad
Jenny Svensson LRF
11.45
Sammanfattning
12.00
Avslut
10.15-10.30 Kaffe
10.30-11.25 Skattefrågor
Mikael Ringsten, Skatteverket, Jönköping
Senaste anmälningsdag 2010-11-04.
Anmäl dig på Farmartjänsts hemsida www.farmartjanst.se
15
B
Returadress:
Mats Gunnarsson
Svalilt
310 38 Simlångsdalen
MÅNGSYSSLARNA
Made in Finland
Över 100 redskapsmöjligheter
Vikplog, sopmaskin, hydraulhammare, grävaggregat, lyftbom, snöfräs, planeringsverktyg, stubborr
och kedjegrävare är bara några av de redskap
som finns till Avant kompaktlastare.
Läs mer om Avant, ladda ner broschyrer och
se film på www.nordfarm.se.
16
Nordfarm
Tel: 011-19 70 40
E-post: [email protected]
Internet: www.nordfarm.se