SESSION 5 Magtens paradoks Ivan Satyavrata @AGCKolkata Ivan Satyavrata er seniorpræst i Assembly of God Church i Kolkata, Indien. Han er med til at skabe fremtidens kirkeledere som formand for ”Center for global lederudvikling” i Bangalore. Han fokuserer på evangelisation i en multireligiøs sammenhæng og engagerer sig i sit lands sociale udfordringer som bestyrelsesmedlem i World Vision og bestyrelsesformand i Bombay Teen Challenge. Ivan Satyavrata er både stiftende præst, forfatter og forsker med en Ph. D. fra universitetet i Oxford. Hans kirke samler 4.000 deltagere fra otte forskellige sproggrupper hver uge. Kirken sørger også for skolegang og ernæring til tusindvis af børn i storbyernes slumkvarterer. _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ OUTLINE I. Magtens paradoks i lederskabet II. Magt i kraft af viden _____________________________________________________ _____________________________________________________ III. Magt over mennesker _____________________________________________________ _____________________________________________________ IV. Magt i Guds rige _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ | | WCABLOG.COM TWITTER.COM / WCAGLS #GLS14 FACEBOOK.COM / WCAGLS V. Enhver stor leders hemmelighed _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ SESSION 5 - Ivan Satyavrata _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ THE GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT 2014 | 2 SESSION 5 - Næste skridt Disse spørgsmål er oplæg til eftertanke og samtale med dit team. Vi håber, spørgsmålene sætter tanker og samtaler i gang, som vil udvikle jer. 1. P ersonlig refleksion: Skriv de vigtigste pointer fra denne lektion – pointer, som du kan bruge helt personligt. Hvad er den bedste idé for mig i min særlige situation? 2. Ivan definerede magtens paradoks sådan: ”En leder bør kunne bruge sin magt for at lede effektivt. På den anden side bør han eller hun være ægte ydmyg, sårbar og endda magtesløs”. Del jeres reaktioner på denne udtalelse. Hvordan bekræfter eller modsiger det dine egne tanker og erfaringer med magt og lederskab? 3. D en første type magt, Ivan beskrev, er magten ved at besidde viden. Paradokset ved denne form for magt er at dele vores viden uden hovmod og tvang. Angiv hvor frit du selv deler ud af din viden. 1 2 3 Deler den ikke eller deler den uhensigtsmæssigt 4 5 Deler den hensigtsmæssigt a. M ens du reflekterer over dit svar: Oplever du, at Gud viser dig noget om, hvordan du bruger magt i kraft af din viden? b. H vis du tilbageholder viden: Hvilke konsekvenser kan det have for dig og/eller dit team? 4. D en anden slags magt, Ivan beskriver, er magt over mennesker. Paradokset ved denne form for magt er at elske mennesker, værdsætte dem og bemyndige dem uden at bruge relationen til manipulation eller kontrol. Angiv, hvordan du bruger din magt over for dem, du leder eller samarbejder med: 1 2 Bruger den ikke eller bruger den uhensigtsmæssigt 3 4 5 Bruger den hensigtsmæssigt Alle ledere har magt over mennesker. På hvilke områder kan du blive bedre i din måde at lede andre mennesker på? | | WCABLOG.COM TWITTER.COM / WCAGLS #GLS14 FACEBOOK.COM / WCAGLS SESSION 5 - Næste skridt 5. D en tredje magttype beskriver Ivan som magt i Guds rige. Paradokset her er at konfrontere det onde alt imens man er tålmodig og resolut, når det ser uoverkommeligt ud. Læg mærke til, hvor du bruger din magt i Guds rige imod uretfærdigheder på de områder, hvor du har indflydelse. 6. T ag nu tid til at tænke over og vurdere, hvilke uretfærdige ting, der ikke bliver gjort noget ved, på de områder, hvor du har indflydelse. Lav en liste nedenfor, og overvej derefter under bøn, hvilke skridt du bør tage. 7. Ivan sagde, at hemmeligheden ved alle store lederes magt er, at når man føler sig allermest svag, er man i virkeligheden stærkest. Hvad mente han med dette? Tal med din sidemand om det. 8. T ænk: Bliver verden et bedre sted at være på grund af din magtudøvelse? Bruger du din magt til at bekæmpe uretfærdighed, betjene de fattige, dele de gode nyheder og sprede godhed i en ond verden? Hvis dette er den type leder, du gerne vil være, kan du bede Gud om at hjælpe dig og selv tage skridt til at blive det. THE GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT 2014 | 4