Ulrik Mortensen Partner, Bygningskonstruktør, Arkitekt ADA, Byggeøkonom, Diplomleder [email protected] T 59 48 01 65 / M 21 48 97 73 Uddannelse Diplomlederuddannelse, 2013 Byggeøkonom, 2013 Bygningskonstruktør v/ Haslev Haandværker-højskole, 1992-94 Modtog Grafikprisen, uddelt af Haslev Haandværkerhøjskole, 1992 Byggetekniker v/ Haslev Haandværkerhøjskole, 1990-91 Svendebrev for tømrer, 1986-89 Karriere Medlem af directors Club, 2013-14 Medlem af kompetanceudvalget i Danske Ark., 2010-14 Beskikket censor ved Erhversakademiet København og øvrige Byggeteknisk Højskole, 2001-14 Partnerskab indgået med Kullegaard Arkitekter AS, 2004 Kullegaard Arkitekter, 1996 Ansat som projekterende og tilsynsførende. Jørgen Greves Tegnestue, 1994 Ansat som arkitekt maa, som projekterende og udarbejdelse af skitseforslag. Efteruddannelse Ledelse i praksis, 2014 Ledelse- og samarbejde, 2000 Løbende deltagelse i kursus og efteruddannelse: - Lyd og akustik - AB 92 og byggejura - Tilbudsloven og EU-udbud - Energi optimering i byggeriet - Kompetenceudvikling Arbejdsområde Projekteringsleder og projektansvarlig for diverse byggesager af forskellig karakter. Projektledelsen er primært udført i totalrådgivningsopgaver. Profil Ulrik Mortensen er som partner en af vores mest erfarne projektledere med stor erfaring som projektleder og projektransvarlig på mange forskelligartet projekter inden for nybygning, tilbygninger og renoveringer. Ulrik har med sine 20 års erfaring stor viden og erfaring indenfor konstruktions- og materialevalg i forhold til bygningers brug og anvendelse, og er derfor det ideelle valg som forsyningens kontaktperson og bindeled til Orbicon. Det er vigtigt for Ulrik at de arkitekttoniske opgaver i forbindelse med indretning, æstetik og funktionalitet, løses tilfredsstillende for slutbrugeren. Der skal derfor skabes plads og mulighed for analyse og dialog med slutbrugerne for at sikre det bedst mulige resultat. Åbenhed og ærlighed er kendetegnet for Ulrik. Hans store erfaring og solide kendskab til branchen gør at Ulrik virker troværdig og overbevisende hvilket ofte er til gavn i beslutningsforløbet. Ulrik vil hele vejen gennem byggesagens faser fra start til slut være arkitektfirmaets projektleder og dermed sikre at kontraktlige aftaler og aftaler undervejs overholdes. Ulriks gennemgående rolle ved brugermøder, projekteringsmøder og bygherremøder sikrer at viden ikke går tabt, og at projektets intentioner dermed fastholdes. Nøglekompetencer •Projektledelse •Risikostyring •Kvalitetsstyring •Partnering • Budget og økonomi • Projektstyring, økonomi og byggeregnskab • Fremdriftsrapportering •Planlægning • Projektering af anlægsopgaver • Budgettering af anlægsopgaver • Byggeledelse og Fagtilsyn • Konstruktions- og materialevalg • Udbud og kontrahering •Myndighedsprojekter • Bæredygtig projektering •Myndighedsbehandling • Borgermøde og workshop