Udbud Strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns Klint Udbud Strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns Klint Udbudt af Vordingborg Kommune (VK) og Videncenter for Kystturisme (CKT) 2013 Udarbejdet af: Claudia Rota Andersen (CKT) og Lise Frederiksen (VK) Fotos: VisitDenmark Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse 1. Udbud af strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns Klint ....................... 4 1.1. Baggrund ..................................................................................................................4 1.2. Samarbejdet er etableret og analyser gennemført ....................................................5 2. Indhold i strategi- og udviklingsplanen .................................................................... 5 3. Proces og produkt................................................................................................... 6 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Krav til konsulent og udvælgelseskriterier .................................................................7 Pris ...........................................................................................................................7 Tidsplan ....................................................................................................................7 Ansøgningen sendes til .............................................................................................8 Yderligere materiale og baggrundsviden ...................................................................8 3 1. Udbud af strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns Klint Vordingborg Kommune og Videncenter for Kystturisme inviterer hermed konsulenter til at afgive tilbud på at udarbejde en strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns Klint. Planen skal indeholde en strategi- udviklings-, og handlingsplan for det østlige Møn som sammenhængende turismedestination med henblik på at nå målet om en fordobling af turismeomsætningen i 2022. Derudover skal planen anvise konkrete forslag til og helhedsplaner for realisering af udvalgte indsatsområder. Formålet med planen er at skabe en fællesretning for initiativer i kommunen, erhverv og organisationer igangsætter til en styrket og målrettet indsats og fokus i samarbejdet om at udvikle og markedsføre Møn som internationalt attraktivt rejsemål. Planen skal tegne perspektiver frem til 2022, men indeholde forslag til realisering af aktiviteter allerede i 2014 og 2015. 1.1. Baggrund Kystdestination Møns Klint deltager i et landsdækkende udviklingsprojekt om udvikling af 20 særlige feriesteder i kystturismen i Danmark, koordineret af Videncenter for Kystturisme. Projektet blev igangsat i efteråret 2012 og løber frem til udgangen af 2014. I alle 20 feriesteder består udviklingsprojektet af tre grundelementer: 1) Etablering af samarbejde, enighed om ståsted, 2) analyser og 3) udarbejdelse af plan for den videre udvikling: De 20 særlige feriesteder - processen Landsdækkende netværk Lokalt udviklingsforløb Strategi- og udviklingsplanen er i ovenstående proces sidste led i projektet og skal således bygge videre på de analyser og processer, der er gennemført det seneste år. Vordingborg Kommune har hvis muligttil hensigt at implementere planens anbefalinger. Samtidig skal planen tegne perspektiver for det videre samarbejde lokalt om udvikling og markedsføring af kystdestination Møns Klint. Siden etableringen af projektet på Møn er projektet lokalt blevet ledet af en styregruppe bestående af Vordingborg Kommune, Vordingborg Udviklingsselskab, Geocenter Møns Klint, Camping Møns Klint, Naturstyrelsen Østdansk Turisme og Østmøn Lokalråd. Derudover har Vordingborg Kommune ansat en projektkoordinator til gennemførelse af projektet. 4 1.2. Samarbejdet er etableret og analyser gennemført Som led i projektets to første faser er gennemført omfattende analyser af kvaliteten af turismeproduktet på Møn, gennemført oplæg og beslutninger om destinationens mål og vision samt udarbejdet en beskrivelse af destinationens fundament i form af stedets kapacitet, identitet og udvikling. Endvidere er igangsat analyser for afdækning af potentielle målgrupper for destinationen. Der er endvidere etableret et samarbejde mellem væsentlige aktører i området – i form af styregruppen og med det bredere erhverv i forbindelse med to idémøder. Planen skal tage udgangspunkt i det omfattende forarbejde. Konklusioner af analyserne af særlig relevans for planarbejdet, er bl.a. følgende: Tilfredsheden er høj blandt turisterne, men der er behov for at tiltrække flere nye turister Hovedattraktionen på Møn er Møns Klint og de aktive oplevelsesmuligheder, der omkring klinten. Det østlige Møn opfattes imidlertid som for svag. De mange oplevelsesmuligheder er ikke naturligt bundet sammen, og kan udvikles yderligere, udsigtsmuligheder, adgangen til seværdigheder og oplevelser. Infrastrukturen i form af stier og skiltning er mangelfuld, der savnes transport og bevægelsesmuligheder fra sted til sted. Om sommeren opleves trængsel omkring Geocenteret. Områdets landsbyer er nedslidte, herunder særligt området omkring Klintholm Havn. Mangelfulde indkøbs- og spisemuligheder på det østlige Møn. Overnatningskapaciteten er lille og bør udvides markant. Stege har udviklet sig til at være et velfungerende bymiljø med høj service, god turismeinformation, bredt udbud, men udviklingen bør også omfatte andre strøg end hovedvejen, ligesom byen ikke udnytter sin unikke beliggenhed ved vand til alle sider. Kulturhistoriske perler som bl.a. Liselund, Nyord og andre oplevelsesmuligheder indgår i for lille omfang i turistoplevelsen. Planen skal derudover tage afsæt i den vision og de målsætninger for udviklingen af kystdestination Møns Klint, som styregruppen har vedtaget. Det gælder bl.a. målet om at fordoble omsætningen i området frem til 2022 samt beslutningen om, at udviklingen af destinationen skal tage afsæt i ”Verdens flotteste kridtklint” og bygge videre på Møns sjæl og identitet – hhv. stedets sjæl med temaerne; naturen, kulturhistorien, lyden af stilhed og det mønske lokalsamfund, samt stedets identitet med temaerne; årelang tradition for turisme, stærk folkelig forankring, lokalpatriotisme og en professionel selvforståelse. 2. Indhold i strategi- og udviklingsplanen Planen skal som minimum indeholde følgende elementer: 1) Beskrivelse af strategi, mål og identitet for Kystdestination Møns Klint. 5 2) Identifikation af hovedindsatsområder i strategien frem til 2022, herunder angivelse af overordnet retning og metoder for at opnå vækst og visionen om fordobling af turismeomsætningen på Østmøn i 2022. 3) Forslag til målgrupper og styrker på Møn (note CKT leverer analytisk grundlag herfor) 4) Uddybning af temaer og nedslagspunkter: - Forslag til plan for etablering af forpligtende destinationssamarbejde i området, der dækker fra Nyord i Nord til Klintholm Havn i Syd, som understøtter målet om at fremstå som sammenhængende ressort. - Detaljeret forslag til plan for udvikling af sammenhængende outdoor oplevelsesrum i det østlige Møn fra Klintholm Havn i Syd til Liselund i Nord, bundet sammen af stisystemer, ruter, information, skiltning og understøttet af et bredt tilgængeligt aktivitetstilbud. - Anbefalinger for udnyttelse af naturen på Østmøn som turistattraktion med respekt for landbrugserhvervet og evt. hvordan ændringer i landbrugserhvervet til andre produktioner både kan løfte indtjeningen og øge naturindholdet - herunder potentialer for nationalpark. - Forslag til plan for udvidelse af overnatningskapaciteten i området med vægt på beskrivelse af potentialet for etablering af hotel/hotellignende overnatning samt udnyttelse af den store kapacitet blandt bed&breakfast koordineret med rammebetingelser som planlov etc. - Anbefalinger til handlinger for at mindske affolkning på Møn evt. ved bevidst afvikling eller udvikling af uudnyttede bygninger til turistformål. Planen skal være udformet i et let forståeligt og illustrativt sprog, men ordregiver stiller også store krav til høj grad af detalje, tegninger og realisering af uddybningen af temaer og nedslagspunkter (punkt 4). Det forventes yderligere at der pågår koordinering mellem udarbejdelse af ovenstående plan og et pågående arbejde med en Købstadsplan / helhedsplan for Stege by og kommunens udarbejdelse af landsbyplaner for Hjertebjerg, Elmelunde, Borre, Ny Borre og Magleby. 3. Proces og produkt Det foreslås, at planen gennemføres på grundlag af følgende: 1) Desk Research – indsamling af data om turismen i området fra eksisterende rapporter, evt. suppleret af mindre studier af kapacitet, indhentelse af international markedsviden. Kondensering af materiale om analyseresultater, vision, identitet, mødereferater mv. til strategiske indsatsområder. 2) interview med erhvervsaktører og andre involverede 3) Kreativt og detaljeret design af nedslagspunkter (under punkt 4 ovenfor) 4) Dokumentation af markedspotentiale set i forhold til visionen om fordobling af omsætningen (eksisterende litteratur samt igangværende analyser). 6 Da projektet og samarbejdet om Kystdestination Møns Klint har fungeret i over et år samt et væld af analyser er gennemført, er det væsentligt, at konsulenten ikke starter forfra med byvandringer, fokusgrupper og workshops. 3.1. Krav til konsulent og udvælgelseskriterier Vordingborg Kommune og Videncenter for Kystturisme udvælger det økonomisk mest fordelagtige tilbud. I den forbindelse lægges vægt på følgende kriterier: Pris Kompetencer og erfaringer for de til opgaven afsatte ressourcer inden for 1) arkitektur og design, herunder udformning af detaljerede og kreative helhedsplaner for oplevelsesområder, 2) Udarbejdelse af strategier og udviklingsplaner, 3) indsigt i erhvervs- og turismeudvikling, herunder destinationsudvikling Foreslået metode: I hvilket omfang tilbyder konsulenten detaljeret udvikling af planer samt dokumentationen herfor.. Kreativitet i løsning af opgaven, dokumenteret i tilbuddet. Krav til tilbud er yderligere, at tilbuddet præciserer de i udbuddet skitserede elementer og evt. udeladelse af enkeltdele. 3.2. Pris Den maksimale budgetramme for planen er 300.000 kr., eksl. moms, men inkl. rejseomkostninger. Planen faktureres til Udviklingsstaben, Vordingborg Kommune mærket ”Oplevelsesbaseret Kystturisme”. Udviklingsstaben EANnr.:5798007236328 3.3. Tidsplan Offentliggørelse af udbudsmateriale 4. november 2013 Frist for afgivelse af tilbud 18. november 2013 Tildeling af ordre til tilbudsgiver 21. november 2013 Igangsættelse af arbejdet 1. december 2013 Aflevering af første udkast til plan 1. marts 2013 2 korrekturrunder/justeringer 3. marts-24. april 2013 Aflevering af plan 1. april 2013 Det forventes, at der vil være løbende dialog om planens indhold og fokuspunkter med projektledelse og styregruppe for projekt Kystdestination Møns Klint. Den endelige plan 7 offentliggøres som en del af projekt Kystdestination Møns Klints/Oplevelsesbaseret kystturismes resultater og ejerskabet ligger efterfølgende hos Videncenter for Kystturisme og Vordingborg Kommune. 3.4. Ansøgningen sendes til Vordingborg Kommune Udviklingsstaben Att. Lise Frederiksen Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg E-mail: [email protected] 3.5. Yderligere materiale og baggrundsviden www.ckt.dk www.oplevelsesbaseret-kystturisme.dk Projektbeskrivelse – 20 særlige feriesteder Oplæg om Møn som særligt feriested, Videncenter for Kystturisme xx Referater af styregruppemøder Idéoplæg ”Kystdestination Møns Klint”, af 20. august 2012 Rapporter om turistproduktet på Møn: Ekspertpanel, mysteryshopping og turisters tilfredshed Vordingborg Kommunes turistpolitiske strategi Helhedsplan for Klintholm Havn 8
© Copyright 2024