1. No category

DSI NETTET I Jægersborgvej 19, 1. 2800 Kgs. Lyngby Tlf: 4587 3583
www.dsinettet.dk
Indholdsfortegnelse
Organisationen
Kort om organisationen Værdier, mission og vision
side 3
side 4
Faglighed Samarbejdspartnere
side 5
side 6
Udviklingstendenser
side 6
Botilbuddet Danmarksvej
side 8
Samværs- og Aktivitetsstedet Hjorten
side 10
Botilbuddet Hjortholmsvej
side 12
Idrætsteamet
side 14
Virksomheden Hjorten
side 16
Klub BOFFEN
side 18
Tilbuddene
2
Organisationen
Kort om DSI NETTET I
DSI NETTET I er en selvejende socialpsykiatrisk organisation med driftsoverenskomst med
Lyngby-Taarbæk Kommune (LTK).
Formålet med DSI NETTET I er at støtte den enkelte borger med psykisk sygdom & psykisk
sårbarhed i at stabilisere, udvikle og mestre sin egen tilværelse med udgangspunkt i sine
egne ønsker, ressourcer og udviklingsmuligheder. Dette søges opnået ved at etablere og
udvikle forskellige botilbud, samværs- og aktivitetstilbud, beskæftigelses og fritidstilbud,
klub-, støtte- og uddannelsestilbud osv.
Indsatsen i DSI NETTET I bygger på en recoveryorienteret rehabiliteringsindsats ud fra en
viden om, at mennesker med psykisk sygdom kan komme sig. Målet med indsatsen er at
den enkelte borger opnår så ligeværdigt, selvstændigt og meningsfuldt liv som muligt.
DSI NETTET I’s bestyrelse
DSI NETTET I’s bestyrelse består pt. af fem personer. Den er sammensat, så følgende
instanser er repræsenteret: Lyngby–Taarbæk Kommune, psykiatrien, medarbejderne,
brugerne og beboerne.
Bestyrelsen bestod pr. 31.12 2011 af:
Formand for bestyrelsen:
Lone Schou-Hansen, der er udpeget af kommunalbestyrelsen i Lyngby-Taarbæk
Kommune.
•
Øvrige medlemmer:
•
•
•
•
Socialchef Ole Pass fra Rødovre Kommune
Ergoterapeut Margrethe Thomsen (Medarbejderrepræsentant)
Michael Møller (Brugerrepræsentant)
Michael Tholander (Beboerrepræsentant)
DSI NETTET I's ledelse
DSI NETTET I har været gennem et generationsskifte i lederstillingen.
Pr. 1.1. 2012 er ergoterapeut Lars Sveistrup Hansen leder for DSI NETTET I.
Pr. 1.1. 2012 er ergoterapeut Christina Kanding souschef for DSI NETTET I.
Til støtte for ledelsen er Økonomi- og personalekonsulent Per Bagge
3
Driftsaftale
DSI NETTET I har indgået driftsaftale med Lyngby- Taarbæk Kommune med henblik på at
drive:
Bo- og netværkstilbuddet på Hjortholmsvej med 4 botilbudspladser og 3 pladser til eksternt
tilknyttede unge
Opgangsbofællesskabet Danmarksvej med 10 pladser i 10 lejligheder med en fælleslejlighed
Huset Hjorten, der rummer:
• dagtilbuddet Samværs- og aktivitetsstedet Hjorten med 36 dagpladser og 74
timers hjemmestøtte, dvs. 50 timers ’ansigt til ansigt’ timer
• aftentilbuddet Klub Boffen med 15 pladser
• beskæftigelsestilbuddet Virksomheden Hjorten med 8 pladser i beskyttet
beskæftigelse
Idrætsteam til støtte for IF Limone, en idrætsklub for psykisk syge Lyngby-Taarbæk-borgere
DSI NETTET I’s værdier, mission og vision
DSI NETTET I har fire værdier, der tilsammen udgør de holdninger, der ligger til grund for,
hvordan vi løser opgaver og tilrettelægger alt samarbejde. De er vejledende for adfærd og
beslutninger i dagligdagen:
Nærvær betyder, at vi er lyttende, åbne og givende i kontakten og i relationen til brugerne. Vi
yder en oprigtig, engageret og tydelig indsats.
Respekt betyder, at alle – både medarbejdere og brugere – tager hinanden alvorligt på en
ligeværdig måde. Respekt er at være tolerant, imødekommende og acceptere det enkelte
menneskes ret til at udvikle sig selvstændigt. Vi yder en åben, pålidelig og stabil indsats og
søger at nå frem til løsninger, som alle parter kan acceptere og har evner og mulighed for at
tage del i.
Faglighed betyder at arbejde professionelt og skabe rammer og betingelser, der giver
mulighed for udvikling, læring og vækst for både brugerne og personalet. Med faglighed
opnår vi udvikling og resultater.
Ansvarlighed betyder, at vi løser de opgaver, vi har, på fleksibel og samvittighedsfuld vis. Vi
forpligter os til fagligt og personligt med de forskellige roller, vi har, at yde en grundig og
kvalitetsbevidst indsats, hvor vi overholder aftaler, står ved det, vi siger og gør, og tager vare
på hinanden.
Vores Mission
At give mennesker med psykisk sygdom & sårbarhed mulighed for at komme sig og skabe et
ligeværdigt, selvstændigt og meningsfuldt liv.
4
Vores Vision
At mennesker med psykisk sygdom & sårbarhed er inkluderede og ligeværdige deltagere i
samfundslivet.
DSI NETTET I faglige profil
Der er ansat 27 medarbejdere i organisation. Heraf består personalesammensætningen af:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
11 ergoterapeuter
4 socialrådgivere
2 fysioterapeuter
1 læreruddannet
1 social- og sundhedsassistent
1 idrætsuddannet socialfaglig medarbejder
1 professionsbachelor i ernæring og sundhed
1 pædagog
1 køkkenmedarbejder
2 sjakmedarbejdere
1 økonomi- og personalekonsulent
1 rengøringsmedarbejder
Heraf er 20 ordinært ansat, 3 ansat i fleksjob og 4 ansat i job med løntilskud.
Medarbejdergruppen er kendetegnet ved at yde en yderst engageret indsats i det daglige
arbejde, hvor fleksibilitet, lyst til faglig udvikling, lange ansættelser og omstillingsparathed er
beskrivende for gruppen.
Faglig udvikling
Lysten og motivationen til at udvikle det socialpsykiatriske arbejdsfelt er og har altid været et
markant kendetegn for medarbejderne og organisationen. Det har gennem årene gjort at
medarbejderne har favnet bredt indenfor de psykodynamiske, systemiske og kognitive
referencerammer. Vi er gennem de seneste år blevet opmærksom på værdien i at få skabt og
implementeret et fælles referencemæssigt udgangspunkt til at understøtte vores
recoveryorienterede rehabiliteringsindsats. Vi har således valgt at implementere den narrative
teori, hvor vi igennem 2011 har vi gennemført et ’level 1-forløb og igennem 2012 vil
gennemføre ’level 2’-forløb. Undervisningen varetages af psykolog Susanne Bargmann.
Progressionen i denne læringsproces kan bedst beskrives som udfordringen i at skulle
omsætte viden om teori til konkret praksis i en socialpsykiatrisk kontekst. Dette er i vores øjne
et ambitiøst bud på at kunne levere et solidt fagligt udgangspunkt, når vi skal løse
kerneydelserne i hverdagen, hvor brugernes unikke recoveryprocesser skal understøttes i
partnerskabet med medarbejdernes viden om støtte og rehabilitering.
Til at understøtte medarbejdernes arbejdsmiljø og faglige indsigt i egen praksis bruger vi
ekstern supervision. Supervisionen vil ofte inddrage brugerne, hvor fokus er sigtet imod at
forbedre samarbejdet mellem medarbejderen og brugeren. Brugeren får så at sige sin
stemme med i dialogen og inddragelsen skal bidrage til at opløse og tydeliggøre dilemmaer
og uenigheder. En ligeværdig tilgang til at komme afmagten til livs.
5
DSI NETTET I’s samarbejdspartnere
Vi samarbejder med:
•
Lyngby-Taarbæks kommunes rådgivere og administrationen i Social- og
Sundhedsforvaltningen i dagligdagen omkring NETTET I’s drift, visitationer,
handleplaner og andre forhold, der vedrører borgerne/brugerne i det daglige.
•
PC Ballerup og Distriktpsykiatrien (DP) omkring henholdsvis indlæggelser/
udskrivninger og de borgere, der er knyttet til DP.
•
Lokale samarbejdspartnere ved Kirsten Marie, Akutteamet og Slotsvænget via Whole
Life – Whole Systems netværket.
•
Metropol i København omkring ergoterapeutstuderende, hvor vi fungerer som
uddannelsesinstitution for kliniske undervisningsforløb på modul 1, 6 og 9. Vi har
samarbejdsaftaler med NETTET II og Kirsten Marie om at bidrage med praktikpladser.
Udviklingstendenser
Socialpsykiatrien er i disse år i et paradigmeskifte, hvor eksisterende udfordringer og
tendenser skal nytænkes, hvilket den kommende førtidspensions- og fleksjobsreform er et
tydeligt politisk signal om. Kommunernes Landsforening har ligeledes for nylig udarbejdet og
lanceret deres 5 strategiske pejlemærker for den kommunale socialpsykiatri. De fem
pejlemærker er:
1. Recovery og rehabilitering er grundprincipper for støtten til mennesker med psykiske
lidelser.
2. Sammenhæng, koordination og tidlig indsats skal sikre, at borgere med psykiske
lidelser og deres pårørende oplever helhed i indsatsen.
3. Et strategisk fokus på afklaring af målgrupper, kerneopgaver og fremtidige
kompetencebehov.
4. Effekten af indsatser dokumenteres systematisk.
5. Tværkommunalt samarbejde om de særlige specialiserede indsatser, som den enkelte
kommune ikke kan tilvejebringe alene.
Vi vil følge disse anbefalinger, der hermed vil være fundamentet for den udvikling og
bevægelse, som vi vil udvikle organisationen mod igennem 2012.
Som beskrevet i det tidligere afsnit om den faglige udvikling arbejder vi målrettet på at
kompetenceudvikle alle medarbejdere til at arbejde efter en overordnet fælles
referenceramme. Vi har ligeledes gennem 2011/12 fulgt LTKs retningslinie og udarbejdet
ydelsesbeskrivelser, der beskriver kerneydelserne i hver af vores aktiviteter.
Vi har igennem 2011 oplevet stor succes med at være en del af Projekt Medborgerskab, der
havde til formål at øge medborgerskabskompetencerne blandt de tilmeldte brugere og
beboere. Forløbet bestod af et mentorkursus og et kursusforløb. Selve kursusforløbet bestod
af fire moduler á to dage. Undervisningen havde fokus på at introducere
6
medborgerskabsemner med efterfølgende bred inddragelse af kursisterne og øvelser, hvor
man ville sikre en målrettet viden til den enkelte ud fra den enkeltes forudsætninger.
Deltagerne udtrykte stor begejstring for projektet og vi vil i samarbejde med kommunens
Whole-Life Whole-System gruppe forfølge initiativet og indgå i forløbet igen i efteråret 2012.
Vi ser tiltag som Projekt Medborgerskab som en væsentlig tilgang til at arbejde med recovery
og rehabilitering i den socialfaglige praksis, hvor fokus bliver på at tilrettelægge afgrænsede
læringsforløb sammenkoblet med den daglige bostøtte. Vi vil derfor igennem året afprøve en
anden tilgang, livsstilsprojektet ‘Lifestyle Redesign’. Lifestyle Redesign er en ergoterapeutisk
arbejdsmetode, der tager afsæt i meningsfulde aktivteter og arbejder med at den enkelte
bruger og borger bliver i stand til at se på, hvilken effekt meningsfulde aktiviteter har på sit liv.
Vi har indgået en aftale med ergoterapeutuddannelsen Metropol om at bidrage til den danske
manual om metoden, der er evidensbaseret og stammer fra USA.
Vi vil tilstræbe os på at arbejde mod en mere helhedsorienteret indsats og samarbejde på
tværs ved igennem 2012 at indgå i et tæt samarbejde med Jobcenteret, Socialcenteret og
Slotsvænget i LTK. Emnet vil være omkring at udarbejde et revalideringstiltag for borgere med
psykosociale vanskeligheder, der har svært ved at fastholde deres tilknytning til
arbejdsmarkedet. Idéen med dette tiltag er at samle viden og kompentencer fra
socialpsykiatrien og omsætte disse til revalideringsforløb, der skal understøtte de borgere
som Jobcenteret oplever kommer gentagne gange i kontakt med sygedagpenge-systemet.
I forlængelse af en beskæftigelsesorienteret indsats har vi indgået et partnerskab med den
lokale afdeling af Røde Kors i Lyngby-Taarbæk. Røde Kors har åbnet en genbrugsbutik med
tøj og partnerskabet består i, at vi løbende kan tilbyde vores brugere og beboere
beskæftigelse som frivillige i Røde Kors. Dette initiativ håber vi vil finde fodfæste igennem
2012.
Desuden vil vi igennem 2012 arbejde med:
Administrationen
- Udarbejde APV i hele organisationen
- Afholde førstehjælpskursus sammen med Kirsten Marie
- Udarbejde en mobbe-politik
- Afholde MUS-samtaler
Faglighed
- Nedsætte et udvalg der skal arbejde på, hvordan organisationen fremadrettet skal
dokumentere vores socialfaglige indsats.
Det Sociale Fællesskab
- Planlægge og afholde World Walking Day 2012 (WWD)
- Planlægge og afholde det årlige jazz-arrangement med Kirsten Marie. Arrangementet har 10
års jubilæum i år.
- Arrangere en personaledag
7
Botilbuddet Danmarksvej
Ydelsesbeskrivelse
Botilbuddet er etableret i henhold til Lov om social service § 107. Stedet er normeret til 10 beboere.
Målgruppe for ydelsen
Målgruppen for botilbuddet er for borgere i alderen 25 – 50 år med nedsat funktionsevne på grund af
en længerevarende psykisk sygdom & psykisk sårbarhed.
Beboeren skal have et ønske om at skabe forandringer i sit liv samt at ville indgå i et målrettet
samarbejde med medarbejderne frem mod disse forandringer.
Målgruppen er kendetegnet ved at have svært ved at klare en selvstændig boligform på grund af
manglende struktur og isolationstendens, men at have et funktionsniveau, hvor man er uafhængig af
personalestøtte døgnet rundt.
Botilbuddet er ikke et tilbud til borgere med massivt misbrug, eller med stærkt udadreagerende, eller
destruktiv adfærd.
Målgruppens indtægtsgrundlag kan være en tilkendt førtidspension, men også personer i en
afklaringsfase og/eller i aktivering, kan visiteres til botilbuddet.
Formål med ydelsen
Formålet er at støtte individuelle udviklingsforløb mod et mere selvstændigt liv ved at tilbyde en
recovery-orienteret rehabiliteringsindsats. Målet med rehabiliteringsindsatsen er at den enkelte beboer
opnår så ligeværdigt, selvstændigt og meningsfuldt liv som muligt.
Ydelsens indhold
Indsatsen består både af individuel støtte og støtte til at deltage i et fællesskab.
Den individuelle støtte tager udgangspunkt i individuelle mål for et godt liv, som den enkelte aktivt
ønsker at opnå og vil handle selvstændigt imod. Det kan være træning af daglige færdigheder i egen
bolig, træning i at dæmpe social fobi, arbejdsmarkedsrettede aktiviteter eller andre færdigheder som
beboeren ønsker at styrke. Disse mål evalueres og justeres løbende i samarbejde med kontaktperson.
Der er mulighed for i akutte situationer at kunne kontakte en medarbejder telefonisk uden for
almindelig arbejdstid.
Der kan ydes familie- og netværksorienteret støtte ved behov.
Indsatsen i fællesskabet tager udgangspunkt at give den enkelte mulighed for at deltage i sociale
fællesskaber og netværk både i og uden for botilbuddet.
Dette ved at alle indgår i samarbejde med hinanden om dagligdags praktiske opgaver, som indkøb,
madlavning, rengøring osv., samt deltager i sociale og fysiske aktiviteter som idræt, undervisning,
kulturelle oplevelser osv.
Indsatsen i fællesskabet har også fokus på at styrke den enkeltes identitet som aktiv medborger.
Dette ved at have fokus på muligheder for deltagelse i fritidsaktiviteter, sundhedsfremmende tiltag,
uddannelse, arbejde m.m. på lige vilkår med andre i samfundet.
Faglig referenceramme
Den rehabiliterende indsats i DSI NETTET er funderet på et tværfagligt samarbejde mellem
ergoterapeuter, fysioterapeuter, socialrådgivere samt medarbejdere med anden socialfaglig baggrund
og brugererfaringskompetencer. Der ydes både monofaglige og socialfaglige indsatser efter behov.
Samtlige medarbejdere er i gang med en 2-årig uddannelse i brug af narrativ teori og metode, og har
det som fælles reference.
Der arbejdes med lige så mange tilgange og metoder, som der er brug for, og det tilstræbes at udvikle
de enkelte tilbud, så der er størst sandsynlighed for, at den enkelte borger kan finde netop den
metode, som giver mening for ham eller hende.
8
Den rehabiliterende indsats har som overordnet vision at støtte mennesker med psykisk sygdom og
sårbarhed i at blive inkluderede og ligeværdige deltagere i samfundet. Ved at give borgeren retten
tilbage til selv at bestemme og tilrettelægge sit liv - og at styrke den enkelte til at kunne det.
Rehabiliteringsprocessen fokuserer på samarbejdet mellem borger, pårørende og professionelle for at
skabe så helhedsorienteret indsats som muligt.
Ydelsens rammer
Fysiske
Botilbuddet har til huse i en ejendom bestående af tre opgange med hver fire lejligheder.
Stuelejlighederne er på 50 m2 og 1. sals lejlighederne er på 36 m2. Lejlighederne er med et værelse, et
kammer, køkken, toilet med brus samt entre.
Der er fælles vaskekælder, stort badeværelse med kar, samt et fælles samtalerum i kælderen.
Fælleslejligheden består af to lejligheder, som er slået sammen. Der er køkken, stor stue indrettet med
spisebord og sofagruppe, PC-rum, to toiletter med bad og et mindre personalekontor.
Der er stor have med terrasse samt cykelskure.
Personalemæssige
Normeringen er på 120 timer pr. uge til både den individuelle støtte og støtte til deltagelse i
fællesskabet. I botilbuddet er der ansat 3 ergoterapeuter på henholdsvis 32, 35 og 37 timer. Disse
timer ligger primært på de 5 hverdage. Derudover er der ansat en ergoterapeut og en socialpædagog
på hver 8 timer. Disse timer er primært fordelt på to aftener om ugen samt enkelte weekendaktiviteter.
Der er ikke medarbejderdækning af aften, nat samt weekender. Der vejledes i at bruge det lokale
Akutteam samt psykiatrisk skadestue ved behov.
Ved udflytning kan ydes 3 måneders opfølgning i egen lejlighed eller andet tilbud for afklaring af nye
behov og evt. etablering af andre støtteforanstaltninger
Økonomiske
Der er egenbetaling på forplejning og fælles aktiviteter i botilbuddet.
Visitation
Visitationen til botilbuddet sker via et administrationsteam i Lyngby-Taarbæk Kommune.
Forud for visitationen skal der være et besøg i botilbuddet for afklaring af om behov og tilbud matcher
hinanden, og at der er enighed om, at der kan etableres et frugtbart samarbejde.
Leverandør:
DSI NETTET I med driftsoverenskomst med Lyngby-Taarbæk Kommune
Leder Lars Sveistrup Hansen tlf.nr. 4587 3583 & mobil 2971 3583
Mailadresse: [email protected]
Kontaktpersoner i Botilbuddet
Bende Winsløw 2256 4497
Henriette Guerchich 2396 9514
Helle Obbekær 2396 2402
Mailadresse: [email protected]
Mål, evaluering, dokumentation og statistik 2011/12:
http://www.dsinettet.dk/media/1457/Doku2012DK.pdf
9
Samværs- og Aktivitetsstedet Hjorten
Ydelsesbeskrivelse
SA Hjorten er etableret som et aktivitetstilbud i henhold til Lov om social service § 104 samt et tilbud
om individuel støtte i henhold til Lov om social service § 85. Tilbuddet om individuel støtte kan gives til
de borgere, der tilknyttes aktivitetstilbuddet eller skønnes at have behov for det.
Stedet er normeret til 36 brugere.
Målgruppe for ydelsen
Målgruppen for SA Hjorten er borgere med en psykisk sygdom & psykisk sårbarhed, der medfører
kontakt- og funktionsvanskeligheder.
Alder er ved visitation mellem 25-50 år.
SA Hjorten er ikke et tilbud til borgere som er voldelige eller har destruktiv adfærd, samt har stof- eller
alkoholmisbrug som det primære problem.
Formål med ydelsen
Formålet er at støtte udviklingsforløb, der sigter mod at bevare og forbedre psykiske, fysiske og
sociale funktioner, så borgeren kan blive i egen bolig med forbedret livskvalitet.
Målet med indsatsen er at den enkelte borger opnår så ligeværdigt, selvstændigt og meningsfuldt liv
som muligt.
Ydelsens indhold
Ydelsen i henhold til § 104 leveres primært indenfor SA Hjortens fysiske rammer, hvor der er fokus på
at skabe et fællesskab, hvor borgeren kan udfolde sig sammen med andre i lystbetonede aktiviteter,
træne i dagligdags funktioner, opbygge netværk samt modtage aktiverende og omsorgsfuld støtte.
Der lægges vægt på at skabe en vifte af tilbud, der kan udvikle sig i takt med borgernes behov, i
sammenhæng med andre ydelser og med udviklingen i det omgivne samfund.
De netværksskabende og lystbetonede aktiviteter kan være interessegrupper som f.eks. filmgruppegruppe, gå-i-byen gruppe, besøgsgruppe- hvor man på skift besøger hinanden, museumsgruppe
m.m. Grupper, der benytter sig af det omgivne samfunds tilbud. Det kan være grupper og udvalg
omkring diverse interne aktiviteter som ferieture, fester, pårørendearrangementer m.m. I forhold til
fysiske aktiviteter støttes der op om deltagelse i Idrætsforeningen Limones aktiviteter.
Borgerne har mulighed for at samles i SA Hjortens lokaler udenfor normal åbningstid og uden
medarbejdere for f.eks. at se film og fodbold eller fejre jul og nytår sammen.
Den mere individuelt rettede indsats kan være træning i færdigheder som planlægningen af og
deltagelse i ovenstående aktiviteter. Herved trænes borgeren i såvel praktiske som sociale
færdigheder. Det sker ligeledes ved deltagelse i debatter og møder såvel på SA Hjorten som i
lokalsamfundet.
Ydelsen i henhold til § 85 har fokus på at give støtte til at fastholde borgerens egen identitet, evne til
at træffe egne valg og tage ansvar for eget liv samt støtte til aktiv livsudfoldelse med udvikling af
relationer og netværk. Der arbejdes med at få struktur på dagligdagen, at give støtte til dagligdagens
gøremål og til deltagelse i diverse tilbud, aktiviteter, beskæftigelse m.m. Der ydes støtte og hjælp til
praktisk betonede funktioner som indkøb, lægebesøg, læsning af post m.m.
Derudover er der tilbud om i akutte situationer at kunne kontakte kontaktpersonen udenfor almindelig
arbejdstid via telefon.
10
Faglig referenceramme
Den rehabiliterende indsats i DSI NETTET er funderet på et tværfagligt samarbejde mellem
ergoterapeuter, fysioterapeuter, socialrådgivere samt medarbejdere med anden socialfaglig baggrund
og brugererfaringskompetencer. Der ydes både monofaglige og socialfaglige indsatser efter behov.
Samtlige medarbejdere er i gang med en 2-årig uddannelse i brug af narrativ teori og metode, og har
det som fælles reference.
Der arbejdes med lige så mange tilgange og metoder, som der er brug for, og det tilstræbes at udvikle
de enkelte tilbud, så der er størst sandsynlighed for, at den enkelte borger kan finde netop den
metode, som giver mening for ham eller hende.
Den rehabiliterende indsats har som overordnet vision at støtte mennesker med psykisk sygdom og
sårbarhed i at blive inkluderede og ligeværdige deltagere i samfundet. Ved at give borgeren retten
tilbage til selv at bestemme og selv at tilrettelægge sit liv - og at styrke den enkelte til at kunne det.
Rehabiliteringsprocessen fokuserer på samarbejdet mellem borger, pårørende og professionelle for at
skabe så helhedsorienteret indsats som muligt.
Ydelsens rammer
Fysiske
SA Hjorten er placeret i en del af en hyggelig villa med have på Hjortholmsvej i Lyngby, tæt på tog og
busforbindelser.
Åbningstider: Mandag og onsdag 9.00-18.00 og fredag 8.30-15.30. 1. og 3. Søndag i hver måned
åbent mellem 12.00-16.00.
Personalemæssige
SA Hjorten har en normering på i alt 6 fuldtidsstillinger. Fordelingen af normeringen er 2/3 til § 104tilbuddet og 1/3 til § 85-tilbuddet.
Personalegruppen er sammensat af forskellige faggrupper ansat på forskellige vilkår. På almindelige
vilkår er ansat ergo- og fysioterapeuter og socialrådgivere. I fleks- og skånejob er ansat ergoterapeut,
køkkenmedarbejder, social- og sundhedsassistent med brugerbaggrund samt en ernæringsuddannet.
Derudover er med få timer ansat en rengøringsassistent.
Økonomiske
Der er egenbetaling på forplejning samt til diverse aktiviteter og arrangementer.
Visitation:
Visitationen sker via voksen-handicap-rådgiverne i Lyngby-Taarbæk Kommune.
Leverandør:
DSI NETTET I med driftsoverenskomst med Lyngby-Taarbæk Kommune
Leder Lars Sveistrup Hansen tlf.nr. 4587 3583 & mobil 2971 3583
Mailadresse: [email protected]
Kontaktpersoner i SA Hjorten:
SA Hjorten kan kontaktes på telefon: 4587 3534 eller 4587 1156
Mandag og onsdag: Kl. 9.00 – 18.00
Fredag: Kl. 8.30 – 15.30
Mailadresse: [email protected]
Mål, evaluering, dokumentation og statistik 2011/12:
http://www.dsinettet.dk/media/1463/dokuhjorten2012.pdf
11
Botilbuddet Hjortholmsvej
Ydelsesbeskrivelse
Botilbuddet er etableret i henhold til Lov om social service § 107 og er normeret til 4 pladser.
Netværkstilbuddet er etableret i henhold til Lov om social service § 85, og er normeret op til 6 pladser.
Målgruppe for ydelsen
Botilbuddet
Målgruppen for botilbuddet er borgere mellem 18 og 30 år, med nedsat funktionsevne på grund af
psykisk sygdom & psykisk sårbarhed. Botilbuddet er et midlertidigt tilbud og tidsrammen for at bo i
tilbuddet er op til 5 år.
Netværkstilbuddet
Målgruppen for netværkstilbuddet er borgere i egen lejlighed mellem 18 og 30 år, med nedsat
funktionsevne på grund af psykisk sygdom/psykisk sårbarhed.
Målgruppen er borgere præget af funktionsbegrænsninger som følge af deres psykiske problemer.
Det kan være i form af social isolation og vaskeligheder i forhold til uddannelse og arbejde. Borgeren
har ofte haft gentagne indlæggelser på psykiatrisk afdeling, men skal have et funktionsniveau, hvor
der ikke er behov for støtte døgnet rundt.
Borgeren skal være motiveret for ændringer i sin tilværelse og ønske at indgå i et målrettet
samarbejde med medarbejderne for at nå nye mål for fremtiden. Borgeren skal være indstillet på at
indgå i et fællesskab omkring de praktiske og sociale gøremål.
Bo – og netværkstilbuddet er ikke et tilbud til borgere med massivt eller vedvarende stof eller
alkoholmisbrug, eller med stærkt udadreagerende, voldelig eller destruktiv adfærd.
Formål med ydelsen
Formålet er at støtte individuelle udviklingsforløb mod et mere selvstændigt liv ved at tilbyde en
recovery-orienteret rehabiliteringsindsats.
Målet med rehabiliteringsindsatsen er at den enkelte beboer/bruger opnår så ligeværdigt,
selvstændigt og meningsfuldt liv som muligt.
Ydelsens indhold
Indsatsen består både af individuel støtte og støtte til at deltage i et fællesskab.
Den individuelle støtte tager udgangspunkt i individuelle mål for et godt liv, som den enkelte aktivt
ønsker at opnå og vil handle selvstændigt imod. Hverdagen er tilrettelagt med struktur, opgaver og
ansvar. Der er fokus på træning i daglige færdigheder i og uden for botilbuddet.
Indsatsen indeholder også afklaring af muligheder for arbejde, praktik, uddannelse, fleksjob og
løntilskudsjob. Denne afklaring foregår i tæt samarbejde mellem borger og kontakperson.
Der er mulighed for i akutte situationer at kunne kontakte en medarbejder telefonisk uden for
almindelig arbejdstid.
Indsatsen i fællesskabet tager udgangspunkt i at give den enkelte mulighed for at deltage og tage
ansvar i sociale fællesskaber og netværk både i og udenfor bo – og netværkstilbuddet. Dette blandt
andet ved husmøder, sociale aftener, søndagsture, samværsdage, ferieture, individuelle og fælles
pårørendearrangementer. Samt gennem aktiv deltagelse i mere inkluderende aktiviteter og
begivenheder i lokalområdet som idræt, fritidsinteresser, uddannelse og job.
12
Faglig referenceramme
Den rehabiliterende indsats i DSI NETTET er funderet på et tværfagligt samarbejde mellem
ergoterapeuter, fysioterapeuter, socialrådgivere samt medarbejdere med anden socialfaglig baggrund
og brugererfaringskompetencer. Der ydes både monofaglige og socialfaglige indsatser efter behov.
Samtlige medarbejdere er i gang med en 2-årig uddannelse i brug af narrativ teori og metode, og har
det som fælles reference.
Der arbejdes med lige så mange tilgange og metoder, som der er brug for, og det tilstræbes at udvikle
de enkelte tilbud, så der er størst sandsynlighed for, at den enkelte borger kan finde netop den
metode, som giver mening for ham eller hende.
Den rehabiliterende indsats har som overordnet vision at støtte mennesker med psykisk sygdom og
sårbarhed i at blive inkluderede og ligeværdige deltagere i samfundet. Ved at give borgeren retten
tilbage til selv at bestemme og selv at tilrettelægge sit liv - og at styrke den enkelte til at kunne det.
Rehabiliteringsprocessen fokuserer på samarbejdet mellem borger, pårørende og professionelle for at
skabe så helhedsorienteret indsats som muligt.
Ydelsens rammer
Fysiske
Bo - og netværkstilbuddet har til huse i en stor villa, der ligger tæt på Lyngbys bymidte. Huset rummer
en dagligstue, spisekøkken, badefaciliteter og et personalekontor i stueetagen. På 1. sal ligger
beboerværelserne. Beboerværelserne svinger fra 10-18 m2 i størrelse. Der mulighed for TV og
internetopkobling på værelserne. I kælderetagen er der opholdsrum med fælles pc, samtalerum, toilet
og vaskerum. Til huset hører en have.
Personalemæssige
Der er ansat tre medarbejdere 34 timer ugentlig. Det er en tværfaglig gruppe bestående af en
ergoterapeut, en idrætsuddannet og en socialrådgiver. Medarbejderne møder 4 hverdage i
tidsrummet kl. 9-19, fredag kl. 9-15 og en gang om måneden søndag mellem kl.12.00 og16.00, samt
en aften til kl. 21.00.
Økonomiske
Der er egenbetaling på forplejning og fællesaktiviteter i botilbuddet.
Visitation
Visitationen til botilbuddet (§107) sker via et administrationsteam i Lyngby-Taarbæk Kommune.
Forud for visitationen skal der være et besøg i botilbuddet, for at afklare om behov og tilbud matcher
hinanden. Visitation til det netværksskabende tilbud (§85) sker via Lyngby-Taarbæk Kommunes
rådgivningsteam eller via administrationsteamet afhængigt af ydelsens omfang.
Leverandør
DSI NETTET I med driftsoverenskomst med Lyngby - Taarbæk Kommune
Leder Lars Sveistrup Hansen tlf. nr. 4587 3583 / mobil 2971 3583
Mailadresse: [email protected]
Kontaktpersoner i Botilbuddet
Christina Kanding
2259 5857
Inge Gadsbøll
2984 5826
Jakob Nørlev
2984 5805
Mailadresse: [email protected]
Mål, evaluering, dokumentation og statistik 2011/12:
http://www.dsinettet.dk/media/1475/doku2012hjortholmsvej.pdf
13
Idrætsteamet
Ydelsesbeskrivelse
Idrætsteamet er etableret med udgangspunkt i Lov om Social Service §104.
Målgruppe for ydelsen
Målgruppen for Idrætsteamet er gruppen af borgere med psykiske og/eller særlige sociale problemer i
LTK, som har et behov for støtte til netværksdannelse, sundhedsfremme og forebyggelse af
livsstilssygdomme. Tilbuddet henvender sig ikke til borgere med misbrug og/eller udadreagerende
adfærd.
Formål med ydelsen
Idrætsteamets primære formål er at fungere som koordinatorer for Idrætsforeningen IF Limone samt
at sikre at relevante samarbejdspartnere har den fornødne viden omkring IF Limone til at kunne
informere og motivere borgere for tilbuddet.
Målet er at skabe et sundhedsfremmende tilbud, der udvikler den enkeltes kompetencer fagligt og
socialt samt at støtte borgeren i at kunne bryde isolation, opbygge sociale netværk og deltage i
lokalsamfundet på lige fod med andre.
Ydelsens indhold
Indsatsens omdrejningspunkt er at tilbyde fysiske aktiviteter via IF Limones idrætstilbud. Indsatsen er
således et tilbud i dagtimerne, hvor der både ydes individuel støtte og støtte til at deltage i et
fællesskab.
Den individuelle støtte tager udgangspunkt i den enkeltes ønsker om at påtage sig ansvarsopgaver –
primært i IF Limone - med henblik på at udnytte og genopbygge tidligere kompetencer både fagligt
og socialt eller ud fra et ønske om at lære nyt. Der er mange opgaver i idrætsforeningen, som gør det
muligt at opøve/udvikle færdigheder, der handler om at turde påtage sig ansvar, at opøve
demokratiske processer og herved skabes en positiv rolle- og identitetsopbygning.
Det er altid muligt at hente støtte i Idrætsteamet til at varetage disse opgaver.
Indsatsen i fællesskabet tager udgangspunkt i at give den enkelte mulighed for at deltage i sociale
fællesskaber og netværk både i de rammer der findes i IF Limone, Idrætsteamet og i den enkeltes
netværk.
I IF Limone sker alle aktiviteter i et fællesskab både i selve idrætten, i bestyrelses- og udvalgsarbejdet
samt i de sociale aktiviteter, som tilbydes f.eks klubaftner, fester og idrætsture.
Indsatsen i fællesskabet har fokus på at styrke den enkeltes gode oplevelse af at være en del af et
fællesskab og gradvis opøve trygheden, hvorved det bliver muligt at gå fra at være passivt deltagende
til at være engageret og aktivt deltagende. Der er fokus på at styrke den enkeltes identitet som aktiv
medborger, med muligheder på lige vilkår med andre i samfundet.
Faglig referenceramme
Den rehabiliterende indsats i DSI NETTET I er funderet på et tværfagligt samarbejde mellem
ergoterapeuter, fysioterapeuter, socialrådgivere samt medarbejdere med anden socialfaglig baggrund
og brugererfaringskompetencer. Der ydes både monofaglige og socialfaglige indsatser efter behov.
Samtlige medarbejdere er i gang med en 2-årig uddannelse i brug af narrativ teori og metoder, og har
det som fælles reference.
Den rehabiliterende indsats bygger på en recoveryorienteret tilgang, der støtter forandringsprocesser
mod et ligeværdigt, selvstændigt og meningsfuldt liv for den enkelte borger. Ved at give borgeren
retten tilbage til selv at bestemme og selv at tilrettelægge sit liv - og at styrke den enkelte til at kunne
det.
14
Der er fokus på høj grad af med brugerinddragelse og – styring, og der tilstræbes en løbende
udvikling af tilbuddene, så den enkelte borger kontinuerligt finder mening i indsatsen.
Ydelsens rammer
Fysiske
Idrætsteamet har kontor i DSI NETTET I´s administration, Jægersborgvej 19 1.sal. Da Idrætsteamets
primære funktion er at støtte IF Limone foregår mange aktiviteter på idrætsfaciliteter i kommunen, i
kommunale mødelokaler, på socialpsykiatriske tilbud i kommunen. Disse lokaler tildeles på lige vilkår
med øvrige foreninger i kommunen.
Personalemæssige
Pr. 01.01.12 er normeringen på 2 medarbejdere med socialfaglig og idrætsfaglig baggrund på
henholdsvis 34 t/uge og 16 t/uge. Personaletimerne ligger i udgangspunktet i dagtimerne.
Økonomiske
Medlemmer af IF Limone betaler et årligt medlemskontingent. Der er delvis egenbetaling på diverse
arrangementer i IF Limone.
Visitation
Der er ingen visitation til tilbuddet.
Leverandør
DSI NETTET I med driftsoverenskomst med Lyngby - Taarbæk Kommune
Leder Lars Sveistrup Hansen tlf. nr. 4587 3583 / mobil 2971 3583
Mailadresse: [email protected]
Kontaktpersoner i Idrætsteamet
Kirsten Holmer
([email protected])
Lars Clemen Lorck
([email protected])
2984 5856
3048 3532
Mål, evaluering, dokumentation og statistik 2011/12:
http://www.dsinettet.dk/media/1477/dokuidr2012.pdf
15
Virksomheden Hjorten
Ydelsesbeskrivelse
Virksomheden er et tilbud i henhold til Lov om Social service § 103. Virksomheden er en arbejdsplads
med jobfunktioner både i DSI NETTET I samt lokalområdet.
Målgruppen
Målgruppen er borgere med en psykisk sygdom og sårbarhed, der bevirker, at det ikke umiddelbart
er muligt for dem at blive knyttet til det ordinære arbejdsmarked.
Målgruppen har fået tilkendt førtidspension og ønsker at udnytte sin arbejdsevne i et støttende og
lærende miljø, og har et behov for at afklare muligheder for evt. at vende tilbage til arbejdsmarkedet
på særlige vilkår. Tidligere erhvervserfaring er ingen forudsætning.
Formål med ydelsen
Formålet er at støtte borgeren i at blive integreret i et arbejdsliv gennem styrkelse af selvværd og
netværk, og at støtte en udvikling fra beskyttet til støttet beskæftigelse.
Dette ved at yde god service og kvalitet til de respektive kunder og at sælge ydelser, der kan bidrage
økonomisk til driften af tilbuddet.
Ydelsens indhold
Udover at være en arbejdsplads med kolleger, netværk og støtte er virksomheden en mulighed for at
afklare kompetencer, ønsker og evner i forhold til det videre arbejdsliv. Fundamentet hertil er positive
oplevelser og erfaringer ved at være i arbejde, samt støtte til at udvide og udvikle den enkeltes
kompetencer og ressourcer.
Dette gøres bl.a. gennem gode og sunde arbejdspladser, hvor opgaverne opleves meningsfulde.
Vi tilstræber at differentiere arbejdsopgaverne under hensyn til medarbejdernes ressourcer,
kompetencer og motivation. Desuden tages individuelle hensyn til problematikker som
kontaktsvaghed, fysik og døgnrytme.
For at opnå en arbejdspladskultur, der nærmer sig det ordinære arbejdsmarkeds, holdes
regelmæssige personalemøder, medarbejderudviklingssamtaler hvert ½ år samt diverse
personalearrangementer.
Der tilbydes arbejde indenfor:
• Have/sjaksporet, eks: græsslåning, hækkeklipning og fejning: mandage og tirsdage mellem
kl. 10-14, samt ad hoc opgaver til fester og arrangementer.
•
Køkken/cafésporet, eks: tilberedning af frokostretter til medarbejdere og brugere i NETTET I’s
aktiviteter mandage og onsdage mellem kl. 10-14, samt ad hoc opgaver ved fester, kurser og
receptioner.
•
Kontorsporet, eks, udskrivning af regninger, kasseoptælling, timeregnskab og intern
postudbringning: mandage og fredage mellem kl. 10-14
Faglig referenceramme
Der arbejdes ud fra en recovery orienteret referenceramme med udgangspunkt i en viden om, at
mennesker med psykiske sygdomme kan komme sig. Fokus er både på at skabe en arbejdskultur, og
at tilbuddet er arbejdsmarkedsrettet.
Den rehabiliterende indsats i DSI Nettet er funderet på et tværfagligt samarbejde mellem
ergoterapeuter, fysioterapeuter, socialrådgivere samt medarbejdere med anden socialfaglig baggrund
og brugererfaringskompetencer. Der ydes både monofaglige og socialfaglige indsatser efter behov.
Samtlige medarbejdere er i gang med en 2-årig uddannelse i brug af narrativ teori og metode, og har
det som fælles reference.
16
Der arbejdes med lige så mange tilgange og metoder, som der er brug for, og det tilstræbes at udvikle
de enkelte tilbud, så der er størst sandsynlighed for, at den enkelte borger kan finde netop den
metode, som giver mening for ham eller hende.
Den rehabiliterende indsats har som overordnet vision at støtte mennesker med psykisk sygdom og
sårbarhed i at blive inkluderede og ligeværdige deltagere i samfundet. Ved at give borgeren retten
tilbage til selv at bestemme og selv at tilrettelægge sit liv - og at styrke den enkelte til at kunne det.
Ydelsens rammer
Fysiske
Virksomheden har organisatorisk base sammen med Samværs- og aktivitetsstedet Hjorten, og råder
desuden over et frokost/møderum. Rummet fungerer som frokoststue og møderum, samt som
opbevaringsrum for virksomhedens redskaber og værktøj.
Køkken-cafésporet holder til i Samværs- og Aktivitetsstedets køkken, og kontorsporet holder til i
stedets EDB-rum.
Personalemæssige
Til hvert jobspor er knyttet en daglig leder. Denne indgår i det praktiske arbejde. Lederne har lang,
alsidig psykiatrisk erfaring, samt forskellige praktiske kompetencer og supplerer hinanden i det faglige
arbejde i det omfang kompetencerne er til stede. De tre arbejdsledere er uddannet som
socialrådgivere samt social- og sundhedsassistent. Sidstnævnte med håndværksmæssig baggrund
Økonomiske
Ansættelsen sker i henhold til Servicelovens § 103, hvor lønnen/ arbejdsdusøren udgør 15- 25 kr. pr.
time. Medarbejderne tilknyttes i en kortere ulønnet praktik inden fastansættelsen.
Tilbuddet et takstfinansieret og koster 650 kr. pr. uge pr. borger.
Visitation
Visitationen sker via handicaprådgivningen i Lyngby-Taarbæk Kommune
Leverandør
DSI NETTET I med driftsoverenskomst med Lyngby - Taarbæk Kommune
Leder Lars Sveistrup Hansen tlf. nr. 4587 3583 / mobil 2971 3583
Mailadresse: [email protected]
Kontaktpersoner i Virksomheden
Ole Toftdahl ([email protected])
Birgitte Halved
([email protected])
Sefika Kocak
([email protected])
Tlf: 4587 3534
Mål, evaluering, dokumentation og statistik 2011/12:
http://www.dsinettet.dk/media/1462/doku2012virk.pdf
17
Klub BOFFEN
Ydelsesbeskrivelse
Aftentilbuddet er etableret med udgangspunkt i Lov om social service § 104.
Det er et aftentilbud til personer, der har betydelig nedsat psykisk funktionsevne eller særlige sociale
problemer. Tilbuddet er normeret til 15 personer
Målgruppe
Klub BOFFEN er et samværstilbud for psykisk syge og sårbare borgere mellem 18 – 60 år.
Det henvender sig til borgere, der har behov for et aftentilbud og/eller borgere, der har behov for et
tilbud, hvor også ægtefællen/kæresten kan deltage.
Formål med ydelsen
Formålet er at støtte den enkelte borger i at stabilisere, udvikle og mestre sin egen tilværelse med
udgangspunkt i egne ønsker, ressourcer og udviklingsmuligheder.
Målet er, at aktiviteterne i klubben giver positive oplevelser, der forbedrer kommunikationen,
valgmulighederne, medindflydelsen og det personlige velvære for den enkelte.
Ydelsens indhold
Ydelserne retter sig mod følgende områder. Træning i sociale færdigheder ved at man indgår i et
socialt fællesskab. Intellektuelle færdigheder ved at man indgår i debatter om lokale eller
nyhedsaktuelle temaer. Der gives støtte til deltagelse i demokratiske processer og tilbud om
planlægning og deltagelse i diverse aktiviteter.
Ligeledes med praktiske færdigheder ved at man deltager i madlavning, borddækning, oprydning,
opvask, kaffebrygning osv.
Faglig referenceramme
Personalet yder støtte med afsæt i en recoveryorienteret rehabiliteringsindsats med udgangspunkt i
en viden om, at mennesker med psykiske sygdomme kan komme sig.
Fokus er på relationer, netværk og gruppedynamik, idet der fokuseres på dialog og problemløsning i
et tæt og ligeværdigt samarbejde mellem brugerne og medarbejdere. Størstedelen af ydelserne gives
samlet i og til hele gruppen. Kun i enkelte situationer er der mulighed for kortere individuelle samtaler
Ydelsens rammer
Fysiske
BOFFEN holder til i en hyggelig villa med have tæt på Lyngby Station. Lokalerne er meget velegnet til
Klub BOFFENs aktiviteter. Oftest sættes lænestolene i en større rundkreds omkring sofa og sofabord
således, at snakken og samværet foregår på kryds og tværs i rundkredsen.
Personalemæssige
Stedet har åbent fra 17.30 – 21.00 hver torsdag aften. Der er én faglig medarbejder (ergoterapeut /
socialrådgiver) tilstede i hele åbningstiden, samt en køkkenmedarbejder i dele af åbningstiden. Ved
ferie, sygdom eller lign. holder brugerne åbent alene.
Økonomiske
Der er fuld egenbetaling på forplejning og diverse aktiviteter.
Visitation
Visitationen sker via voksen-handicap-rådgiverne i Lyngby-Taarbæk Kommune.
18
Leverandør
DSI NETTET I med driftsoverenskomst med Lyngby - Taarbæk Kommune
Leder Lars Sveistrup Hansen tlf. nr. 4587 3583 / mobil 2971 3583
Mailadresse: [email protected]
Kontaktperson i Klub BOFFEN
Margrethe Thomsen
([email protected])
Tlf: 4587 3534 eller 4587 1156
Statistik 2011
http://www.dsinettet.dk/media/1478/dokuboffen2012.pdf
19