1. No category

Uutiskirje
9.11.2010
Kehittämispäällikkö Pekka Matinaro
Uudistuvat koneet ja laitteet -klusteri
040 588 5930, [email protected]
Viestintätyytyväisyyskysely
yrityksille
ja muille
yhteistyökumppaneillemme
Vastaa kyselyyn!
Voit vaikuttaa uutiskirjeen
ja kotisivun sisältöön.
Vastaa 1.12. mennessä
http://www.zef.fi/keskisuomi/player/?q=54-5d6b38c5
TAPAHTUMAT
Yritysfoorumi
Viitasaari 11.11.,
Jämsä 17.11. ja Keuruu 18.11.
http://www.yritystentaitava.fi/files/2010102515055.pdf
Foorumin aiheena mm.
palvelumuotoilu. Lue:
http://www.keskisuomi.fi/ukl/?id=330&selNews=403
***
Cleantech
16.11. Radisson Blu Royal,
Helsinki
http://www.fyi.fi/Default.aspx?tabid=755
***
Smartvision 2010
18.11. Kainuun ammattiopisto
http://www.smartvision.fi/
***
Näkökulmaverstas
perheyrittäjille
20.11. Äänekoskella
Keski-Suomen Opistolla
http://www.keulink.fi/index.php?PAGE=467
Anna juttuvinkki:
Mervi Leinonen, 040 592 2304,
mervi.leinonen(a)keskisuomi.fi
UKL-klusterista, päivää
Teknologiateollisuus ry julkaisi tuoreen Taloustutkimus Oy:n tekemän tutkimuksen, Teknologiateollisuuden
pk-yritysten tilannekartoitus 2010. Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 yritysten näkemyksiä ja kokemuksia suhdanne- ja rakennemuutoksesta ja niiden vaikutuksia omaan yritykseen. Haastateltavia oli 200, joista 86 oli alihankkijoita, 52 päähankkijoita ja 56 järjestelmätoimittajia.
Tutkimuksen yksi keskeisimmistä tuloksista on, että suurin osa haastatelluista yrityksistä uskoo kansainvälistyvänsä lähitulevaisuudessa. Juuri nämä yritykset ovat luottavaisimpia liikevaihtonsa kasvuun. Yritykset luottavat liikevaihtonsa kasvuun muun muassa siksi, että ne ovat panostaneet tuotesuunnitteluun ja -kehitykseen.
Nämä yritykset ovat saaneet uusilla tuotteilla uusia asiakkaita ja vallanneet uusia markkina-alueita. Optimistisuuteen on aihetta, sillä vientikin näyttäisi elpyvän, etenkin Venäjälle.
Kannattaa tutustua tähän tuoreeseen tietoon. Näinä
epävarmoina aikoina kaikki tieto on arvokasta.
Klusteriviestintä uudistuu alkuvuodesta
UKL-klusterin uutiskirje ilmestyy nyt viimeisen kerran tällä ilmeellä ja tässä muodossa. Alkuvuodesta
klusteriviestintä siirtyy Keski-Suomen liitosta Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykesille, joka yhdessä
muiden kehittämisyhtiöiden kanssa työskentelee yritysten iholla.Viestintä tehostuu, sillä kehittämisyhtiöt
tavoittavat laajan joukon keskisuomalaisia yrityksiä.
Klusterityön organisointi siirtynee vuoden alusta Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykesille, joka toteuttaa sitä tiiviissä yhteistyössä muiden keskisuomalaisten kehittämisyhtiöiden, Jämsekin, Keulinkin, Karstulanseudun,
SSYP:n, Witaksen ja Ääneseudun Kehityksen kanssa. Keski-Suomen maakuntahallitus päättää asiasta joulukuisessa kokouksessaan. Jykes on ollut vuosina 2007-2010 UKL-klusterin isäntäorganisaatio. Jyväskylän ammattikorkeakoulu on isännöinyt Bioenergiasta elinvoimaa -klusteria ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Kehittyvä
asuminen -klusteria. Muutoksen yhteydessä uutiskirje ja kotisivut päivitetään yhteisen kattobrändin alle. Ensimmäinen yhteinen sähköinen uutiskirje ilmestyy helmikuussa.
Ariterm Oy tähyää voittoja palveluliiketoiminnasta
Ariterm Oy on uudistanut liiketoimintastrategiaansa, joka jalkautuu arkityöhön ensi keväästä alkaen.
Strategiana on vahvistaa yrityksen palveluliiketoimintaa.
”Tavoitteenamme on tarjota asiakkaillemme tuotteita, joita on entistä helpompi ostaa ja käyttää. Otamme käyttöön myös uusia myyntiä helpottavia myyntityökaluja”, kuvailee Korpioja strategiaa, jossa on ymmärretty palvelumuotoilun ydin.
Ariterm on myös kehittänyt viimeisen vuoden aikana alihankkijaverkostoaan, jossa toimii 15 yritystä Pohjoisesta Keski-Suomesta. Yritykset ovat muun muassa ottaneet käyttöön yhteisen toiminnanohjausjärjestelmän, jonka avulla alihankkijat voivat seurata päämiehen tuotteiden kysyntää ja ohjata näin omaa tuotantoaan.
Toimintatapojen yhtenäistäminen oli tarpeen esimerkiksi siksi, että Ariterm sai joulukuussa 2009 ASME-sertifikaatin, joka mahdollisti viennin 113 maahan, esimerkiksi Yhdysvaltoihin. Ariterm tavoittelee uusia markkina-alueita koko verkostolle. Tavoitteena oli, että Aritermin liikevaihto kasvaisi vuonna 2010 miljoonalla eurolla viennin ansiosta.
”Vienti on lisääntynyt tavoitteiden mukaisesti Espanjassa, Venäjällä ja Englannissa, mutta samaan aikaan
kotimaan myynti on hiipunut. Liikevaihtomme pysyy samana kuin viime vuonna. Kotimaan markkinoilla on
odottava tilanne, sillä asiakkaat odottavat uuden bioenergiapaketin voimaan tulemista alkuvuodesta. Ensi vuoden ennuste onkin varsin hyvä”, toteaa Aritermin toimitusjohtaja Petteri Korpioja.
Ariterm Oy sai EU-rahaa verkostonsa kehittämiseen ja liiketoimintastrategiansa laatimiseen ELY-keskukselta. Apuna hankkeessa on
ollut SSYP:ltä Esa Tolvanen, joka on UKL-klusterin pohjoisen Keski-Suomen projektipäällikkö.
Konepajateollisuus ei katoa Suomesta
Päämiesten muuttuvat tarpeet määrittävät osaamisen, jota yritykset tarvitsevat riveihinsä. Komas-konsernin myynti- ja markkinointijohtaja Marko Penttinen kertoo, että konepajateollisuudessa on nyt kysyntää avaimet käteen -toimituksille. Päämiehet hankkivat mieluummin kokonaisia järjestelmiä yhdestä osoitteesta kuin kokoavat tuotteita itselleen yksittäisten alihankkijoiden kautta. Kokonaisuuden hallinta jää
järjestelmätoimittajalle, jolla on hyppysissään oman tuotantonsa lisäksi osaava ja toimiva alihankintaverkosto.
”Emme voi tehdä kaikkea itse, joten tarvitsemme tehtaidemme lähietäisyydelle hyviä yhteistyökumppaneita, esimerkiksi maalaamoja ja muita pintakäsittelijöitä”, kuvailee Penttinen Komasin tarpeita. Juttu jatkuu osoitteessa
http://www.keskisuomi.fi/ukl/?id=330&selNews=402
Marko Penttinen osallistui 2.11.2010 Keski-Suomen ennakointifoorumin keskusteluun, jonka aiheena oli ”Kuka tekee Keski-Suomen
duunit vuonna 2020?” Tietoa ennakointifoorumista: http://www.keskisuomi.fi/filebank/11886-Ennakointifoorumi_2_11_2010_kutsu.pdf
MIKÄ ON UKL-KLUSTERI?
Uudistuvat koneet ja laitteet
-klusterissa toimivat yritykset,
jotka valmistavat ajoneuvoja
tai koneita ja laitteita metsä- ja
energiateollisuudelle. UKL on
yksi Keski-Suomen kolmesta
kärkiklusterista, joiden kehittämiseen kohdennetaan suurin
osa maakunnan julkisista kehittämisvaroista. Muita klustereita ovat Bioenergiasta elinvoimaa ja Kehittyvä asuminen.
TAPAHTUMAT
International Forum of
Mechanical Engineering 2010
25. - 27.11. Jyväskylän
ammattikorkeakoulu
http://www.ifme.fi
***
Itämeren alueen ohjelman
konferenssi
30.11.-1.12.
Rekisteröityminen:
http://eu.baltic.net/conference.8444.html
***
Teollisuuden ja
markkinointiviestinnän
ammattilaisten
matchmaking-tilaisuus
2.12. Hotelli Cumulus, Jyväskylä
http://www.markkinointiviestinnanpaiva.com
***
BEV-klusterin tulosseminaari
8.12. Saarijärven kaupungintalo
KOULUTUKSET
Laskennalliset tieteet
teollisuudessa
25.11.
http://computationalscience.it.jyu.fi/
tyoelama/
Profiili Oy valmistautuu globaalien markkinoiden haasteisiin
Alihankkijasta järjestelmätoimittajaksi
Profiili Oy:ssa eletään historiallisia hetkiä, sillä yritys valmistelee loikkausta alihankkijasta järjestelmätoimittajaksi. Yrittäjä Janne Pietikäisen kauaskantoiset suunnitelmat saivat
pontta Tekesin rahoituspäätöksestä, joka saapui Muurameen
viime viikolla. Seuraava askel on valmistaa neljä modulaarista hissikuilua ja, innovatiivisin idea tulee tässä, kytkeä niihin
oma kuilu talotekniikalle. Massatuotanto käynnistynee muutamassa vuodessa.
Pietikäinen kertoo, että idea järjestelmään syntyi, kun hän näki millainen ”hirveä hässäkkä” rakennustyömailla vallitsi. Profiili valmisti ja kokosi viime vuoden aikana 17 hissikuilua, joiden kimpussa hääräsi työmailla yhtä aikaa heidän oma asennusporukkansa, hissintoimittaja ja useita LVI-, IT- ja sähköasentajia. Homma ei tuntunut tehokkaalta.
”Ihmettelin, miksi tätä kaikkea ei tehdä valmiiksi tehtaalla, jotta työmaalla voisi vain laittaa töpselin seinään.
Kypsyttelin aikani asiaa ja selvitin yhteistyökumppaneideni kanssa olisiko tällainen avaimet käteen -konsepti
mahdollista rakentaa”, muistelee Pietikäinen.
Kaikki testit osoittivat, että tottahan toki se olisi mahdollista. Ideoitu hissikuilurakenne, Ecotower nimeltään,
olisi turvallinen, kestävä ja energia- sekä kustannustehokas vaihtoehto asiakkaille. Kuilujen paikka olisi rakennuksen kyljessä, johon ne olisi helppo kytkeä ja verhoilla sopivalla pintamateriaalilla. Jälki- ja putkistoremontitkin olisivat kuilurakenteen ansiosta jatkossa helppoja.
”Järjestelmä on teollinen ratkaisu rakennusalan hinta- ja aikapaineisiin”, esittelee Pietikäinen.
Hissien kysyntä kasvaa väestön ikääntyessä
Profiili Oy:lla on pitkä historia alihankintayrityksenä, joka leikkaa, taivuttaa, hitsaa, pintakäsittelee ja kokoaa
tuotteita ohutlevystä. Yritys on tarjonnut myös suunnittelupalveluja. Tästä ydinosaamisesta pidetään kiinni jatkossakin. Lisää osaamista kuitenkin kaivataan, sillä ajatuksena on, että hissejä ei hankita vaan ne tehdään itse.
”Uskon, että kotimaisuus olisi myyntivaltti. Kysyntääkin on, sillä Suomen markkinoilla on tarjolla vuosittain
vain noin 250–300 hissiä. Hissittömiä taloja on kuitenkin jopa 45 000 ja niiden tarve hisseille kasvaa koko ajan”,
tietää Pietikäinen.
Syynä kasvavaan tarpeeseen on väestön ikääntyminen. Hissi onkin keskeinen osa esteetöntä ja turvallista
asuinympäristöä, jota arvostavat vanhusten lisäksi etenkin lapsiperheet. Taloyhtiöille on tarjolla jopa hissiavustusta Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus ARA:sta. Monissa isommissa kaupungeissa on myös hissiasiamiehiä, jotka auttavat taloyhtiöitä hissien hankinnassa. Keski-Suomessa ei tällaista asiamiestä ole.
Pietikäinen etsii kuitenkin nyt maakunnasta sopivia kumppaneita, jotka tarjoaisivat pilottikohteita uudenlaiselle hissille. Kauppoja hiotaan myös norjalaisen asiakkaan kanssa. Järjestelmä on heistä houkutteleva, sillä sen asentaisi huomattavasti nopeammin ja siksi myös huomattavasti halvemmalla kuin perinteisen hissin
erillisine kuiluineen sekä sähkö- ja LVI-töineen. Säästöt syntyisivät ennen kaikkea asentajien tuntipalkoista.
”Tulevina vuosina kaupallistamme järjestelmän ja suuntaamme markkinointia Suomen lisäksi Ruotsiin ja
Norjaan. Venäjänkin markkinat kiinnostavat kovasti. Ensin pitää kuitenkin hankkia isommat tuotantotilat, joissa voimme näitä valmistaa”, visioi Pietikäinen.
”Olemme jo käyneet tonttineuvotteluita Muuramen kunnan kanssa. Haluamme jatkaa täällä, koska Muurame on loistava paikka yrittää.”
Profiili Oy sai apua Tekes-hakemuksensa laatimiseen Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykesin kehittämispäällikkö Pekka
Matinarolta. Konsulttina toimi Ibaco Solutions Oy. Hankkeen projektipäällikkö on Sami Mäkinen, joka aloitti Profiili Oy:n leivissä syyskuun ensimmäinen.
PROFIILI OY:N KEHITYSPOLKU
1970 Yrjö Pietikäinen perusti yrityksen, jonka ensimmäiset tuotantotilat sijaitsivat kotitalon kupeessa.
1976 Profiili Oy:n ensimmäinen tuotantohalli nousi Muuramen teollisuusalueelle.
1989 Sukupolven vaihdos. Janne Pietikäinen siirtyi ohjaksiin.
1990-l puoliväli Profiili Oy investoi nykyaikaiseen tietokonepohjaiseen tuotantoteknologiaan.
2002 Profiili Oy investoi laseriin, joka hankittiin Finn-Powerilta. Pietikäisen mukaan hankinta oli järkevä,
”koska saimme sitä kautta paljon uusia asiakkaita”
2006 Yritys hankki aikaisempaa järeämmän laserin Finn-Powerilta.
2008 Yritys laajensi pintakäsittelyosastoaan, jossa otettiin käyttöön pulverimaalaus ja hitsaamossa robotti.
2010 Tekes-rahoitus modulaariselle hissi- ja LVI-kuilulle Ecotowerille.