YRITYSVASTUU RAPORTTI 2013
YRITYSVASTUU RAPORTTI 2013 GOVERNIA TÄNÄÄN VALTIONEUVOSTON KANSLIA, OMISTAJAOHJAUSOSASTO GOVERNIA OY OMISTUKSET Kruunuasunnot Oy Corenet Oy Easy Km Oy Rantasarfvik Oy Mikkelin Pursiala Turun Telakka kiinteistöt Oy SIVU 15 SIVU 16 SIVU 17 SIVU 18 SIVU 19 SIVU 20 SOSIAALINEN VASTUU YMPÄRISTÖVASTUU G Y overnian hallituksen hyväksymät eettiset ohjeet koskevat kaikkia konserniin kulloinkin kuuluvia yhtiöitä. Ne käsittelevät liiketoimintaperiaatteita, ihmisoikeuksia, syrjimättömyyttä ja tasa-arvoa, työskentelyä, terveyttä ja turvallisuutta sekä ympäristöasioita. Ohjeet kieltävät myös epäeettiset kauppa- ja -toimintatavat, lahjukset sekä poliittisen toiminnan rahoittamisen ja tukemisen. Eettiset ohjeet toimivat myös ohjausvälineenä konsernin yritysten toimitusketjujen hallinnassa. Kunkin konserniyhtiön tulee odottaa kaikilta toimittajiltaan ja yhteistyökumppaneiltaan Governian hallituksen hyväksymien eettisten ohjeiden tai niitä vastaavien ohjeiden noudattamista. Toimitusjohtaja on tulospalkkauksen piirissä, joka palkkaus perustuu Talouspoliittisen ministerivaliokunnan ohjeistukseen. Mittarit ja tavoiteasetannan vahvistaa yhtiön hallitus. Vuoden 2013 osalta Governian hallitus on määritellyt kaikkien tytäryhtiöiden johdon tulospalkkioiden mittarit ja tavoitteet. Lue lisää: s. 14 2 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 mpäristövastuun kannalta tunnistettuja pitkäkestoisia riskejä ovat Mikkelin Pursialan entisen VR:n kyllästämöalueen maa-alueen puhdistamiseen liittyvät ympäristöriskit. Maa-alueet on puhdistettu pohjaveden yläpuolisilta osin viranomaisten edellyttämässä laajuudessa. Pohjaveden alapuolisen kreosootin osalta jatketaan pohjaveden puhdistamista pumppaamalla. Kreosootin poistaminen maaperästä kokonaan on käytännössä mahdotonta, joten Governian vastuu asiassa tulee jatkumaan niin kauan kuin kohde on yhtiön hoidossa. Seuranta ja valvonta on jatkuvaa ja siinä käytetään ammattitaitoisia ja asiantuntevia yhteistyökumppaneita. Turun Telakkakiinteistön maaperään liittyvät ympäristövastuut ml. niiden kartoitus ja hoitaminen on sopimuksellisesti vastuutettu vuokralaiselle eli telakkayhtiölle. Lue lisää: s. 19–20 TALOUDELLINEN VASTUU G overnia Oy:n taloudellisesti vastuullisen toiminnan päätavoitteena on yhtiön taloudellisten valmiuksien ylläpitäminen uusien erityistehtävien vastaanottamista varten. Käytännössä tämä tarkoittaa hyvän vakavaraisuuden ja maksuvalmiuden ylläpitämistä niin, että yhtiö voi: (MILJ. EUROA) 2013 LIIKEVOITTO/-TAPPIO -0,96-0,5 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT. YHT. RAHOITUSTULOS • toteuttaa valtion päättämiä järjestelyjä, • toimia mahdollistajana tytäryhtiöiden toiminnassa tarvittavissa rahoitusjärjestelyissä mm. takaus järjestelyjen kautta, • huolehtia vastuullaan olevan likvidin sijoitus varallisuuden ammattimaisesta hallinnoinnista ja riskienhallinnasta. 2012 1,57 1,52 0,61,02 TASEEN LOPPUSUMMA 216,6 160,7 OMAVARAISUUSASTE % 51 % 69 % OMAN PÄÄOMAN TUOTTO % 0,4 % 0,7 % SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO % 0,3 % 0,6 % NETTOVELKAANTUMISASTE 6,1 % -17,9 % 0,85 27,41 QUICK RATIO Lue lisää: s. 12 VEROJALANJÄLKI – KONSERNI A TILIKAUDELTA MAKSETTAVAT VÄLITTÖMÄT VEROT, M€ 4,87 C TILIKAUDELTA TILITETTÄVÄT VEROT, M€ 1TULOVEROT 1,55 1PALKKAVEROT 1,33 2TYÖNANTAJAMAKSUT 0,71 2LÄHDEVEROT 0,00 -3,85 3KIINTEISTÖVEROT 0,48 3 ARVONLISÄVEROT, MYYNNIT 23,45 4VARAINSIIRTOVEROT 1,46 4 ARVONLISÄVEROT, HANKINNAT 28,63 5 ARVONLISÄVEROT, NETTO -5,18 0,67 MUUT VÄLITTÖMÄT VEROT JA VEROLUONTEISET MAKSUT KAIKKI YLLÄ MAINITUT YHTEENSÄ, M€ B TILIKAUDELTA MAKSETTAVAT VÄLILLISET VEROT, M€ PROSENTTIA LIIKEVAIHDOSTA 13 % KONSERNIYHTIÖIDEN YHTEENLASKETTU LIIKEVAIHTO, M€ 117,4 14,66 1 SÄHKÖ- JA POLTTOAINEVEROT 1,73 2 VÄHENNYSKELVOTTOMAT ARVONLISÄVEROT 4,16 3AUTOVEROT 8,53 4 0,23 MUUT VEROT 15,68 Lue lisää: s. 13 Laskentaperiaatteet: s. 23 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 3 GOVERNIA OY:N YRITYSVASTUU Yritysvastuuraportissa keskitytään niihin asioihin, jotka ovat olennaisia Governia Oy:lle ja sen sidosryhmille, jotka ovat yhtiön välittömässä vaikutuspiirissä ja joihin yhtiö aktiivisesti pyrkii vaikuttamaan. Raportin ulkopuolelle on jätetty sellaiset sinänsä merkittävät yritysvastuuasiat, jotka ovat olennaisia vain tytäryhtiöiden sidosryhmille. Ellei toisin mainita, raportti sisältää vain emoyhtiö Governia Oy:n tiedot, ei tytäryhtiöiden tietoja. Tämä yritysvastuuraportti koskee Governia Oy:n tilikautta 1.1.–31.12.2013. 4 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 GOVERNIAN TOIMINNAN LUONNE G overnia Oy on Suomen valtion kokonaan omistama yhtiö, joka toimii valtioneuvoston kanslian omistajaohjausosaston alaisuudessa. Yhtiö toimii valtion erityisyhtiönä, jonka vahvaa tasetta käytetään valtion tavoittelemien omistusja rakennejärjestelyiden toteuttamiseen. Valtion erityisyhtiön tehtävästä huolimatta Governialla itsellään ei ole poliittista roolia eikä se toimi viranomaisen roolissa. Omistus- ja rakennejärjestelyjen toteuttamisessa Governian roolina on olla mukana yritysten tai omaisuus erien ostoissa ja omistusten haltuunotoissa. Haltuunoton jälkeen Governian roolina on omistusten omistaja-arvon kehittäminen ja omistuksista irtautuminen tarkoituksenmukaisella hetkellä. Valmiutta irtautumisiin kehitetään ja ylläpidetään jatkuvasti, jotta yhtiöllä on jatkuva valmius uusien toimeksiantojen vastaanottamiseen. Omistamiseen ja omistusten toimintaan liittyvä taloudellisesti vastuullinen toiminta ja riskienhallinta ovat keskeinen osa Governian tehtäviä. Governia toimii konsernissa valtio-omistajan ja tytäryhtiöidensä välillä huolehtien siitä, että toiminta ja omistaja-arvo kehittyvät tytäryhtiöissä valtio-omistajan tavoittelemalla tavalla. G overnia O y : n organisaation muodostaa Valtioneuvoston kanslian omistajaohjausosaston nimittämä hallitus (tilikaudella 2013 neljä jäsentä) ja toimitusjohtaja, joka oli 2013 ainoa yhtiön palkkalistoilla oleva henkilö. Hallituksen jäsenistä osa edustaa suoraan omistajaohjausosastoa ja osa on riippumattomia omistajasta. Yhtiö käyttää tarkoituksenmukaisessa laajuudessa tehtäväkohtaisesti ulkopuolisia taloushallinto-, asian tuntija- ja neuvonantopalveluja. G overnia- konserniin kuuluvat emoyhtiön lisäksi kokonaan omistetut tytäryhtiöt Kruunuasunnot Oy (asuntojen omistaminen ja vuokraaminen), Easy Km Oy (hyöty- ja työsuhdeajoneuvojen leasing-toiminta), Turun Telakkakiinteistöt Oy (Turun telakan kiinteistön omistaminen ja vuokraaminen, konsernissa 5/2013 alkaen) ja Corenet Oy (verkkoliiketoiminta, konsernissa 11/2013 alkaen). Konserniyhtiöiden yhteenlaskettu henkilöstön määrä oli tilikauden lopussa 253 henkilöä (vuotta aiemmin 63 henkilöä). Henkilöstömäärä kasvoi merkittävästi, kun Corenet Oy hankittiin tilikauden 2013 lopussa. VALTIONEUVOSTON KANSLIA, OMISTAJAOHJAUSOSASTO GOVERNIA OY OMISTUKSET Kruunuasunnot Oy Corenet Oy Easy Km Oy Rantasarfvik Oy Mikkelin Pursiala Turun Telakka kiinteistöt Oy YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 5 YRITYSVASTUU GOVERNIAN TOIMINNASSA V astuullinen toiminta on Governiassa yksi riskienhallinnan työkalu. Se luo edellytyksiä erityistehtävän hoitamiseen menestyksellisesti siten, että toiminta palvelee toimeksiantajan eli valtion kokonaisetua pitkällä tähtäimellä. Hallitustyöskentely on tärkein ohjausväline tytäryhtiöiden toiminnan vastuullisuuden ohjaamisessa. Suhteessa valtio-omistajaan Governian tärkeimpänä tehtävänä on kasvattaa pitkäjänteisesti ja tuottohakuisesti sijoitustensa taloudellista arvoa ja luopua omis- tuksista tehtävän hoitamisen kannalta oikea-aikaisesti ja liiketaloudellisten periaatteiden mukaan. Näin yhtiö kykenee ylläpitämään valmiuksia vastaanottaa annettuja toimeksiantoja. Suhteessa tytäryhtiöihinsä Governian tärkeimpänä tehtävänä on vakavaraisena omistajana luoda, tarjota ja ylläpitää taloudellisia toimintaedellytyksiä tytäryhtiöiden liiketoiminnalle ja omistukselle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. TALOUDELLINEN VASTUU OMISTAJA-ARVON KASVATTAMINEN, TALOUDELLISTEN RISKIEN HALLINTA, VALMIUDET VASTAANOTTAA ERITYISTEHTÄVIÄ. SOSIAALINEN VASTUU YMPÄRISTÖVASTUU TYTÄRYHTIÖIDEN JOHDON JA OMISTUKSIIN LIITTYVÄ HENKILÖSTÖN PALKITSEMISTA YMPÄRISTÖRISKIEN HALLINTA KOSKEVA OHJAUS JA VALVONTA. JA ARVIOINTI. LUPAEHTOJEN EETTINEN OHJEISTUS. MUKAINEN TOIMINTA. SIDOSRYHMÄT JA SIDOSRYHMÄVUOROVAIKUTUS G overnian sidosryhmä- ja olennaisuusmäärittelyä on tarkistettu ja tämän raportin vuorovaikutusnäkökulma on muuttunut aiemmista vuosista. Sidosryhmät on määritelty sillä perusteella, minkä sidosryhmien kanssa Governialla konsernin emoyhtiönä on välitöntä, jatkuvaa ja systemaattista yhteistyötä. Governian tärkeimpinä sidosryhminä ovat Suomen valtio ja Governian tytäryhtiöt. Valtio on sidosryhmänä kahdessa roolissa: toisaalta omistajana ja toisaalta 6 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 yhteiskunnallisena toimijana. Governian roolin kautta tärkeäksi sidosryhmäksi muissa sidosryhmissä nousevat Governian luotottajat. Muut sidosryhmät liittyvät yhtiöön käytännössä tytäryhtiöiden toiminnan kautta. Käytännön vuorovaikutus valtion ja tytäryhtiöiden kanssa toteutuu pitkälti hallitustyöskentelyn kautta. Suhteessa omistajaan tärkeässä roolissa ovat myös valtio-omisteisia yhtiöitä koskevat ohjeistukset ja neuvottelut vastuullisten virkamiesten kanssa. GOVERNIAN SIDOSRYHMÄT JA NIIDEN ODOTUKSET GOVERNIAA KOHTAAN VALTIO-OMISTAJA TYTÄRYHTIÖT YHTEISKUNTA Valtioneuvosto ja valtioneuvoston kanslian omistajaohjausosasto ml. hallitukset, toimiva johto ja henkilöstö mm. viranomaiset ja ministeriöt • Erityistehtävän tavoitteellinen hoitaminen • Vakavaraisuus ja toiminnan vakaus • Harmaan talouden torjuminen • Rahoituksellisten toimintaedellytysten turvaaminen ja mahdollistaminen luotettavan omistajuuden mm. takaus järjestelyiden kautta • Vastuullinen verokansalaisuus MUUT KESKEISET SIDOSRYHMÄT mm. rahoittajat TALOUDELLINEN VASTUU: • Strategiatyö • Budjetointiprosessi • Sijoitustoiminnan ohjeistus • Riskienhallinnan periaatteiden määrittely ja seuranta YRITYSVASTUUN JOHTAMISEN VÄLINEET • Tytäryhtiöiden henkilöstön palkitsemista ohjaavat mittarit • Tytäryhtiöiden puolesta annettavia lainatakauksia koskeva päätöksentekoprosessi • Riskienhallinta, erityisesti sijoitusriskien osalta • Omistaja-arvon kasvattaminen • Valmiudet vastaanottaa toimeksiantoja • Vakavaraisuus ja toiminnan vakaus • Erityistehtävän ja toimeksiantojen taloudellisesti tarkoituksen mukainen hoitaminen • Toiminnan läpinäkyvyys • Läpinäkyvyys • Luotettava taloudellinen raportointi • Riskienhallinta • Tytäryhtiöiden taloudellisen tilanteen ja riskien seuranta • Omistuksen pysyvyys • Luotettavat ja vakaat kumppanuussuhteet • Tytäryhtiöiden taloudellisen tilanteen ja toiminnan seuranta ja valvonta raportoinnin kautta SOSIAALINEN VASTUU: • Eettiset ohjeet • Palkitsemista koskeva ohjeistus • Riskienhallintaprosessien valvonta • Lakien ja asetusten noudattaminen • Hyvää hallintotapaa koskeva ohjeistus • Henkilöstön palkitsemista koskevat, Talouspoliittisen ministerivaliokunnan ohjeiden mukaiset toimintatavat • Corporate governance -periaatteiden noudattaminen • Vakaat työsuhteet • Hyvää henkilöstöjohtamista tukevat toimintaperiaatteet • Kilpailukykyinen ja motivoiva palkitsemis järjestelmä • Corporate governance -periaatteiden noudattaminen • Eettisten periaatteiden noudattaminen kaikissa konserniyhtiöissä • Johdonmukainen kilpailuttamis- ja toimittajavalintaprosessi • Annettujen säännösten ja määräysten noudattaminen hankintaketjussa • Hyvää hallintotapaa koskeva ohjeistus • Palkitsemista koskevat toimintatavat • Tytäryhtiöiden riskienhallinnan seuranta • Corporate governance -periaatteiden noudattaminen YMPÄRISTÖVASTUU: • Erityistehtäväkohtaiset toimenpidesuunnitelmat ja toimenpideluvat • Riskienhallintaprosessi • Toimeksiantoihin ja suoriin omistuksiin liittyvien ympäristöriskien hallinta • Ennakoiva toiminta riskien minimoimiseksi • Ympäristövastuullisuuden noudattaminen toiminnassa • Lupaehtojen noudattaminen • Yrityskuvan hallinta • Riskienhallinta ja varautumissuunnitelmien ylläpitäminen • Määräystenmukaisuus • Ympäristövastuullisuuden noudattaminen toiminnassa • Yrityskuvan hallinta YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 7 YRITYSVASTUUN JOHTAMINEN JA TOIMINTAPERIAATTEET V altio-omistajan periaatepäätökset, omistajaohjausyksikön hyvää hallintotapaa ja läpinäkyvyyttä koskeva ohjeistus ja muu omistajan ohjeistus muodostavat yritysvastuun raamit. Hallitustyöskentelyn kautta valvotaan, että tytäryhtiöiden toiminnassa toteutetaan ne vastuuta koskevat vaatimukset, jotka Governialle on asetettu. Governia-konsernissa ei ole laadittu konsernitason yritysvastuuohjelmaa, koska sitä ei ole erityistehtävän ja yhtiöomistusrakenteen vuoksi katsottu tarkoituksenmukaiseksi. Tytäryhtiöiden yritysvastuun, tavoitteiden ja toimintatapojen sekä seurannan järjestäminen on tytäryhtiöiden hallitusten vastuulla. Yhtiössä on tunnistettu, että vastuullisuuden kannalta merkittävässä roolissa ovat toimeksiantoihin liittyvien ostojen ja haltuunottojen yhteydessä tehtäviin due dilligence -tarkastuksiin liittyvät riskianalyysit. Toimintatapoja kehitetään jatkossa edelleen ulkopuolisten neuvonantajien kanssa. Sijoitustoiminnan riskien hallintaa ohjataan hallituksen hyväksymällä sijoitustoiminnan ohjeistuksella. Siihen liittyen ja osana sijoitusmarkkinoihin ja -instrumentteihin liittyvää riskienhallintaa varainhoito on ulkoistettu alkuvuodesta 2014 lähtien. Kaikissa pitkäaikaisissa pankki lainoissa käytetään hallituksen päätöksen mukaisesti korkosuojausta. G overnia osallistuu omistajana hallitustyöskentelyn Taloudellisesti vastuullisen toiminnan keskeisiä kautta tytäryhtiöiden strategian, vuosisuunnittelun ja vuosibudjettien laadintaan, joiden kautta määritellään vastuulliseen toimintaan ohjaavat tavoitteet. Governian hallituksen hyväksymät eettiset ohjeet koskevat kaikkia konserniin kulloinkin kuuluvia yhtiöitä. Ne käsittelevät liiketoimintaperiaatteita, ihmisoikeuksia, syrjimättömyyttä ja tasa-arvoa, työskentelyä, terveyttä ja turvallisuutta sekä ympäristöasioita. Ohjeet kieltävät myös epäeettiset kauppa- ja -toimintatavat, lahjukset sekä poliittisen toiminnan rahoittamisen ja tukemisen. Eettiset ohjeet toimivat myös ohjausvälineenä konsernin yritysten toimitusketjujen hallinnassa. Kunkin konserniyhtiön tulee odottaa kaikilta toimittajiltaan ja yhteistyökumppaneiltaan Governian hallituksen hyväksymien eettisten ohjeiden tai niitä vastaavien ohjeiden noudattamista. ohjausvälineitä konsernissa ovat Talouspoliittisen ministerivaliokunnan (Talpo) linjauksiin perustuvien, henkilöstön tulospalkkausta määrittävien palkitsemismittareiden valinta ja tavoitteiden asettaminen. Tulospalkkauksen piirissä on yhtiöiden koko henkilöstö, mukaan lukien toimiva johto. Hallitusten jäsenet eivät ole tulospalkkauksen piirissä. Governian rooli rahoituksellisten toimintaedellytysten mahdollistajana toteutuu tarvittaessa mm. hyödyntämällä emoyhtiön takauskykyä. Governian hallitus arvioi ja ottaa vastatakseen tapauskohtaisesti rahoitusjärjestelyyn tarvittavan takauksen. Tällä osaltaan ohjataan tytäryhtiöiden rahoitustoiminnan taloudellista vastuullisuutta. G overnia valvoo omistajaroolissaan, että jokaisella tytäryhtiöllä on toimiva yhtiökohtainen riskienhallintajärjestelmä ja että Governian ja sen sidosryhmien kannalta olennaiset yritysvastuun näkökulmat on otettu osaksi sitä. Riskienhallinnan monitorointi tytäryhtiöissä tapahtuu hallitustyöskentelyssä. Lisäksi Governian hallitukselle raportoidaan vuosittain tytäryhtiöiden riskienhallinnan toteutuminen ja tehdyt toimenpiteet. Vastuu käytännön seurannasta ja toimenpiteistä on tytäryhtiöiden hallituksilla. Konsernin riskienhallintaprosessi toteutuu tytäryhtiöiden omien riskienhallintajärjestelmien tehokkuuden ja toimivuuden valvontana. 8 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 G overnian toiminnassa ympäristövastuulla on olennaista merkitystä niissä tapauksissa, joissa ympäristövastuusta huolehtiminen kuuluu osana Governian omistuksiin tai omistamiinsa yhtiöihin liittyviin vastuisiin. Ohjeistuksena on, että näitä varten laaditaan tarvittavat toimenpide- ja riskienhallintasuunnitelmat. Suoraan Governiaan kohdistuvat ympäristövastuut liittyvät tällä hetkellä Mikkelin Pursialan saastuneeseen maaperään, sen riskienhallintaan ja puhdistustoimenpiteisiin. Yhtiön vastuulliseen toimintatapaan kuuluu riittävän asiantuntijuuden varmistaminen. Tämän tapahtuu käyttämällä tarkoituksenmukaisessa laajuudessa ulkopuolisia asiantuntijoita ja neuvonantajia (mm. taloudellisissa ja juridisissa kysymyksissä) sekä muita yhteistyökumppaneita. YRITYSVASTUUN DYNAMIIKKA TYTÄRYHTIÖT VALTIO Governian yritysvastuullisen toiminnan painopisteet MUUT SIDOSRYHMÄT YHTEISKUNTA HALLITUSTYÖSKENTELY EETTISET OHJEET TALOUDELLINEN VASTUU vakavaraisuus ja maksuvalmius vastuullinen verokansalaisuus rahoitukselliset toimintaedellytykset RISKIEN HALLINTA JA -SEURANTA PALKITSEMISEN PERIAATTEET SIJOITUSSUUNNITELMA ASIANTUNTIJAVERKOSTON KÄYTTÖ SOSIAALINEN VASTUU YMPÄRISTÖVASTUU sitoutunut henkilöstö ennakoiva riskien hallinta corporate governance eettiset toimintatavat lupaehtojen noudattaminen YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 9 YRITYSVASTUUN MAHDOLLISUUDET JA RISKIT MAHDOLLISUUDET Taloudellisesti vastuullinen toimintatapa kasvattaa ja säilyttää omistaja-arvoa pitkällä aikavälillä. TALOUDELLINEN VASTUU SOSIAALINEN VASTUU YMPÄRISTÖVASTUU 10 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 Vastuullinen toiminta riskienhallinnassa ja sijoitustoiminnassa mahdollistaa osaltaan kyvyn hoitaa yhtiön vastuulle annettuja tehtäviä menestyksellisesti. RISKIT Governian omistamien yhtiöiden taloudelliset riskit kohdistuvat realisoituessaan myös Governiaan annettujen lainojen ja takausten kautta. Governia ei voi itse vaikuttaa saamiinsa tehtäviin. Erityistehtäväyhtiönä Governialle voidaan antaa tehtäviä, joilla on epäedullisia vaikutuksia Governian omaan taloudelliseen tilanteeseen. Henkilöstöstä huolehtiminen ja oikeudenmukainen palkitseminen mahdollistavat edellytykset yritysten toiminnan pitkäjänteisen kehittämiselle. Governian riskit sosiaalisen vastuun alueella liittyvät erityisesti henkilöstöön: riittävään resursointiin ja avainhenkilöiden seuraajasuunnittelun onnistumiseen. Vaikka hyvä hallinnointitapa on keskeinen toimintatapa kaikissa yhtiöissä, konserniin ei ole luotu yhtenäistä Compliance-ohjelmaa. Compliance-ohjeiston kehittämisen ja käyttöönoton tarpeellisuutta ja siitä saatavia hyötyjä on tarkoitus selvittää tilikauden 2014 aikana. Ympäristövastuiden riskit liittyvät Governian omistusten hallinnassa olevien maa-alueiden ympäristöriskeihin ja niiden hoitamiseen. YRITYSVASTUUN TOTEUTUMINEN VUONNA 2013 Governia kannalta keskeiset yritysvastuuasiat liittyvät taloudelliseen vastuuseen ja henkilöstövastuuseen. Muut keskeiset yritysvastuuasiat ovat toimeksiantokohtaisia ja riippuvat kulloistenkin omistusten liiketoiminnan luonteesta. YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 11 TALOUDELLINEN VASTUU JA VEROJALANJÄLKI G overnian taloudellisesti vastuullisen toiminnan päätavoitteena on yhtiön taloudellisten valmiuksien ylläpitäminen uusien erityistehtävien vastaanottamista varten. Käytännössä tämä tarkoittaa hyvän vakavaraisuuden ja maksuvalmiuden ylläpitämistä niin, että yhtiö voi: • toteuttaa valtion päättämiä järjestelyjä, • toimia mahdollistajana tytäryhtiöiden toiminnassa tarvittavissa rahoitusjärjestelyissä mm. takaus järjestelyjen kautta, • huolehtia vastuullaan olevan likvidin sijoitus varallisuuden ammattimaisesta hallinnoinnista ja riskienhallinnasta. G overnian tuotot muodostuivat käytännössä kokonaan rahoitustuotoissa esitettävistä likvidien sijoitusten tuotoista. Maksuvalmiutta mittaavan Quick ration voimakas lasku ja nettovelkaantumisasteen nousu ovat seurausta tilikaudella hankittujen Corenet Oy:n ja Turun Telakkakiinteistöt Oy:n ostoista. Yhtiön korolliset velat lisääntyivät 36,6 miljoonalla ja kauppahintavelkaa oli tilikauden lopussa jäljellä 19,7 miljoonaa euroa. Yhtiön maksuvalmiutta arvioitaessa on otettava huomioon yhtiölle annettu tehtävä, mutta samalla vahvan taseen mahdollistama velanottokyky. Seuraavassa on esitetty Governia Oy:n taloudelliset rahavirrat sen sidosryhmille suoriteperusteisesti: Taloudellisen toiminnan tunnusluvut: (Kaikki taloudellista vastuuta koskevat tiedot on esitetty vain Governia Oy:n osalta. Luvut eivät sisällä tytäryhtiöiden tietoja.) (MILJ. EUROA) LIIKEVOITTO/-TAPPIO RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT. YHT. RAHOITUSTULOS 2012 -0,96-0,5 1,57 1,52 0,61,02 TASEEN LOPPUSUMMA 216,6 160,7 OMAVARAISUUSASTE % 51 % 69 % OMAN PÄÄOMAN TUOTTO % 0,4 % 0,7 % SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO % 0,7 % 1,0 % NETTOVELKAANTUMISASTE 6,1 % -17,9 % QUICK RATIO 12 2013 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 0,85 27,41 SIDOSRYHMÄ 2013 2012 MILJ. € MILJ.€ TAVAROIDEN JA PALVELUIDEN TOIMITTAJAT 0,81 HENKILÖSTÖ (sisältäen sivukulut) 0,330,30 0,27 VALTIO: VÄLITTÖMÄT VEROT 0,15 0,25 OMISTAJAT (OSINGOT) 0,00 0,00 RAHOITTAJAT (KORKOKULUT) 0,65 0,56 TYTÄRYHTIÖT Pitkäaikaiset rahoitussaamiset tytäryhtiöiltä (muutos) 23,5 0 TAKAUKSET (MUUTOS) 15,9 INVESTOINNIT Uusinvestoinnit 34,8 0,0 Sijoitukset ja investoinnit aiemmin hankittuihin tytäryhtiöihin ja omaisuuseriin 0,0 0,0 Muut investoinnit 0,0 0,0 G overnia toimii valtion omistajaohjauksen hallinto periaatteiden mukaisesti. Governia ei saa valtiolta suoria taloudellisia tukia eikä yhtiö anna suoria yleis hyödyllisiä, poliittisia eikä muitakaan tukia, eikä osallistu sponsorointiin. Governian välilliset taloudelliset vaikutukset ovat merkittäviä tytäryhtiöissä. Tytäryhtiöiden sataprosenttisena omistajana vakavarainen ja vahva valtio-omisteinen Governia edesauttaa tytäryhtiöiden asemaa rahoitusneuvotteluissa. G overnia- konsernissa kukin yritys vastaa itsenäisesti verosuunnittelustaan tarkoituksenmukaisuden periaatteella. Konsernitason tai yhtiökohtaisten vero strategioiden käyttäminen ei ole tarkoituksenmukaista. Verosuunnittelua tehdään lähinnä verovähennyskelpoisten tilinpäätössiirtojen ja -varausten puitteissa. Jokainen yhtiö maksaa verot omasta toiminnastaan. Kaikki verot maksetaan Suomeen. Konserniavustuksia ei ole käytetty eikä konserniyhtiöiden välillä muutenkaan tehdä tulosjärjestelyitä. Konsernilla ei ole mitään suoria kytköksiä nk. veroparatiisiyhtiöihin eikä millään konserniyhtiöllä ole meneillään verovalitusprosesseja. Governia-konsernin yhtiöiden verojalanjälki 2013 A TILIKAUDELTA MAKSETTAVAT VÄLITTÖMÄT VEROT, M€ 4,87 C 1TULOVEROT 1,55 1PALKKAVEROT 1,33 2TYÖNANTAJAMAKSUT 0,71 2LÄHDEVEROT 0,00 3KIINTEISTÖVEROT 0,48 3 ARVONLISÄVEROT, MYYNNIT 23,45 4VARAINSIIRTOVEROT 1,46 4 ARVONLISÄVEROT, HANKINNAT 28,63 5 ARVONLISÄVEROT, NETTO -5,18 0,67 MUUT VÄLITTÖMÄT VEROT JA VEROLUONTEISET MAKSUT TILIKAUDELTA TILITETTÄVÄT VEROT, M€ -3,85 KAIKKI YLLÄ MAINITUT YHTEENSÄ, M€ B TILIKAUDELTA MAKSETTAVAT VÄLILLISET VEROT, M€ 14,66 1 SÄHKÖ- JA POLTTOAINEVEROT 1,73 2 VÄHENNYSKELVOTTOMAT ARVONLISÄVEROT 4,16 3AUTOVEROT 8,53 4 0,23 MUUT VEROT 15,68 PROSENTTIA LIIKEVAIHDOSTA 13 % KONSERNIYHTIÖIDEN YHTEENLASKETTU LIIKEVAIHTO, M€ 117,4 Käytetyt laskentaperiaatteet on esitetty tämän raportin lopussa sivulla 23. YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 13 HENKILÖSTÖ JA JOHDON PALKITSEMINEN Governian oma hallitus ja sen nimittämien tytäryhtiöiden hallitukset ovat muodostuneet vuonna 2013 seuraavasti: YHTIÖ HALLITUKSENMIEHIÄ JÄSENTEN LKM NAISIA GOVERNIA OY 4 2 2 CORENET OY 4 4 0 EASY KM OY 3 2 1 KRUUNUASUNNOT OY 4 4 0 Vuoden 2013 osalta Governian hallitus on määritellyt kaikkien tytäryhtiöiden johdon tulospalkkioiden mittarit ja tavoitteet. Tytäryhtiöiden henkilöstön mittarit ja tavoitteet määritteli kunkin tytäryhtiön hallitus. Johdon tulospalkkiomittarit heijastavat kunkin yhtiön liiketoiminnan erityisluonnetta. Lisäksi kussakin tytäryhtiössä yhtiöiden hallitukset määrittelivät erikseen strategiset mittarit. Seuraavassa on esitetty konserniyhtiöiden johdon tulospalkkiot: G overnia O y : n palveluksessa on vain yksi henkilö, yhtiön toimitusjohtaja. Governian pitkäaikainen toimitusjohtaja, varatuomari Raimo Korpinen jäi eläkkeelle 31.8.2013. Yhtiössä aloitti 1.9.2013 uutena toimitusjohtajana DI Timo Kankuri. Kumpikaan tilikaudella toiminut toimitusjohtaja ei omista yhtiön osakkeita eikä optioita. Toimitusjohtajille maksettiin kiinteää kuukausipalkkaa, jonka yhteismäärä vuonna 2013 oli 170 000 euroa (vuonna 2012 157 500 euroa). Toimitusjohtaja on tulospalkkauksen piirissä, joka palkkaus perustuu Talouspoliittisen ministerivaliokunnan (Talpo) ohjeistukseen. Mittarit ja tavoiteasetannan vahvistaa yhtiön hallitus. Tulospalkkion määrä on 15 prosenttia vuosipalkasta ja poikkeuksellisen hyvästä suorituksesta enintään 30 prosenttia. Toimitusjohtaja Raimo Korpiselle maksettiin vuonna 2013 vuodelta 2012 tulospalkkioita yhteensä 11 000 euroa. Toimitusjohtaja Korpisen toimitusjohtajasopimukseen liittyi valtion aiemmin käytännön mukainen lisäeläkejärjestely, jonka suuruus on määräytynyt Talpon ohjeen mukaisen luokan 01 perusteella. Vastaavaa järjestelyä ei ole sovittu toimitusjohtaja Timo Kankurin kanssa. Toimitusjohtajan irtisanomisaika on 4 kuukautta ja yhtiön irtisanoessa irtisanomiskorvaus on 6 kuukauden palkkaa vastaava korvaus. YHTIÖ GOVERNIAN ASETTAMAT TULOSPALKKIOMITTARIT GOVERNIA OY Konsernin liikevoitto KRUUNUASUNNOT OY Nettovuokratuotto I (ennen peruskorjaus investointeja) 37 teur 11 teur 74,6 teur 31,6 teur 179 teur 0 Sijoitetun pääoman tuotto ROI EASY KM OY Tulos ennen satunnaiseriä Oman pääoman tuotto ROE Seuraavassa on esitetty Governian yritysomistukset vuodelta 2013 ja niihin liittyvät olennaiset yritysvastuuasiat, joihin yhtiöllä on omistajana mahdollisuus vaikuttaa. YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 JOHDON TULOSPALKKIO 2012 (MAKSETTU 2013) Sijoitetun pääoman tuotto ROCE GOVERNIAN OMISTUSTEN OLENNAISET YRITYSVASTUUASIAT 2013 14 JOHDON TULOSPALKKIOT 2013 (MAKSETTU 2014) KRUUNUASUNNOT OY OMISTUS KRUUNUASUNNOT OY OMISTUSKOHTEEN Yhtiö siirtyi Governialle Solidium Oy:n jakautumisen yhteydessä. Yhtiö perustettiin vuonna 1999 omistamaan ja kehittämään puolustusvoimien käytössä olevasta asuntokannasta taloudellisesti ja toiminnallisesti terve kokonaisuus. TOIMINTA/FUNKTIO GOVERNIAN TOIMEKSIANTO GOVERNIALLE OLENNAISET YRITYSVASTUUASIAT Governian tehtävänä on yhtiön omistuksen kautta varmistaa puolustusvoimien henkilöstön asunto tarpeen tyydyttäminen ja asuntokannan kehittäminen puolustusvoimille tärkeillä paikkakunnilla. Puolustusvoimien rakennemuutoksen myötä sen henkilökunnan asuntotarve on vähentynyt ja ulkopuolisille vuokrattujen asuntojen osuus on vakiintunut nykyiselle noin 40 %:n tasolle asunto kannasta. Governian tehtävä Kruunuasuntojen omistajana tulee jatkumaan tulevinakin vuosina. Taloudellinen vastuu: • Asuntovarallisuuden hoitaminen ja hallinnointi pitkäjänteisesti ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. • Asuntokantaan sijoitetulle pääomalle saatavan riittävän tuottotason varmistaminen mm. kustannustehokkaan investointiohjelman avulla. Sosiaalinen vastuu: • Tukea puolustusvoimien rakenneuudistuksen toteutumisedellytyksiä. • Taata asukkaille tarkoituksenmukaiset, käyttökelpoiset ja turvalliset asumisolosuhteet. • Valvoa eettisten ohjeiden noudattamista yritystoiminnassa ja kilpailuttamisessa. • Varmistaa harmaan talouden torjunnan toteutuminen rakennushankkeissa. • Varmistaa, että yhtiö huolehtii henkilöstön työhyvinvoinnista ja motivaatiosta. GOVERNIAN VAIKUTTAMINEN JA TOIMENPITEET 2013 Governia ohjaa ja valvoo hallitustyöskentelyn kautta yhtiön strategian ja vuosisuunnitelmien toteutumista. Governian toimitusjohtaja on toiminut yhtiön hallituksen puheenjohtajana. Johdon tulospalkkiomittareiksi ohjaamaan taloudellista vastuullisuutta oli asetettu liikevoitto ja oman pääoman tuotto. Valtioneuvosto teki vuonna 2013 päätöksen kohtuuhintaisen asuntotuotannon käynnistämisestä pääkaupunkiseudulla. Toteuttajayhtiöksi nimettiin A-Kruunu Oy. Tilikauden 2013 aikana tehtiin valmistelutyötä liittyen A-Kruunu Oy:n siirtoon ympäristöministeriön alaisuuteen. Henkilöstöä koskevat tiedot liiteosiossa s. 22. YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 15 CORENET OY OMISTUS CORENET OY OMISTUSKOHTEEN Yhtiö siirtyi Governian omistukseen marraskuussa 2013. Kriittisiin ympäristöihin erikoistunut Corenet tarjoaa ICT-pohjaiset palvelut ja ratkaisut yrityksille ja yhteisöille teknologiariippumattomasti. Yhtiön omistuksessa on lisäksi yli 7 000 kilometrin pituinen, pääasiassa rautateiden vieritse kulkeva maanlaajuinen optinen runkoverkko. TOIMINTA/FUNKTIO GOVERNIAN TOIMEKSIANTO Hallituksen talouspoliittinen ministerivaliokunta päätti 11.12.2013 käynnistää Suomen ja Saksan välisen korkealuokkaisen, kyberturvallisen ja nopean merenalaisen valokuitukaapeliyhteyden rakentamisen eurooppalaisiin ja globaaleihin verkkoihin. Governian tehtävänä on huolehtia, että valokaapelihankkeen toteutus käynnistetään ja saatetaan loppuun. Governia vastaa hankkeen organisaation rakentamisesta. Corenet Oy toimii hankkeen toteutusyhtiönä, vastaten mm. kaapeliyhteyden rakentamiseen ja hallinnointiin liittyvistä valmisteluja toteutustehtävistä sekä siihen liittyvien lisäarvopalvelujen kehittämisestä. Governian tehtävänä Corenet Oy:n kautta on hakea hankkeelle rahoittajia, sijoittajia ja muita toimijoita, joilla varmistetaan hankkeen toteutuminen ja valtion omistusosuuden asteittainen pieneneminen. GOVERNIALLE OLENNAISET Taloudellinen vastuu: • Valvoa Corenetin liiketoiminnan kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen tähtäävien toimenpiteiden toteuttamista. • Varmistaa merikaapelihankkeen toteutumisedellytykset mm. riittävällä, merikaapelin rakentamiseen kohdistuvalla pääomittamisella. • Varmistaa, että hankkeeseen valikoituvat rahoittajat ja sijoittajat ovat vakavaraisia ja hankkeeseen sitoutuneita toimijoita. YRITYSVASTUUASIAT Sosiaalinen vastuu: • Valvoa, että eettisiä ohjeita noudatetaan Corenetin liiketoiminnassa ja merikaapelihankkeen toteutusprojektissa. • Varmistaa, että hankkeeseen valikoituu luotettavia sijoittajia, rahoittajia, rakentajia ym. kumppaneita. • Varmistaa, että yhtiö huolehtii henkilöstön työhyvinvoinnista ja motivaatiosta. GOVERNIAN VAIKUTTAMINEN JA TOIMENPITEET 2013 16 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 Governia osti Corenet Oy:n osakekannan marraskuussa 2013, jolloin käynnistyi yrityksen haltuunotto. Merikaapelihankkeen EU-notifikaatioon liittyvien lupa-asioiden valmistelua jatkettiin ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Vuoden 2013 aikana käynnistettiin useita alustavia käyttäjä-/rahoittaja-/ sijoittajakeskusteluita yhteistyössä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Jatkossa toimeksiantoon kuuluu huolehtia hankkeen rakentamiseen tähtäävien toimenpiteiden eteenpäinviemisestä (mm. EU-tason lupa-asioiden hoitaminen) sekä hankkeen rahoitus- ja omistuspohjan laajentaminen. EASY KM OY OMISTUS EASY KM OY OMISTUSKOHTEEN Yhtiö siirtyi Governian omistukseen vuonna 2010 Raskone Oy:ltä osana Raskoneen liittyviä omistusjärjestelyitä. Easy Km on johtavia hyöty- ja työsuhdeajoneuvojen leasingvuokraajia. Yhtiön merkittävin asiakasryhmä on julkinen sektori. Juuret ovat entisen posti- ja telelaitoksen ajoneuvokannan hallinnassa ja huoltamisessa. TOIMINTA/FUNKTIO GOVERNIAN TOIMEKSIANTO Omistuksen tavoitteena on Easy Km:n liiketoiminnan tervehdyttäminen ja kehittäminen sekä omistaja-arvon kasvattaminen. GOVERNIALLE OLENNAISET Taloudellinen vastuu: • Valvoa ja seurata, että taloudellisten ja liiketoiminnallisten riskien hallinta toteutuu. • Huolehtia, että yritys valvoo ja arvioi asiakaskannan luottokelpoisuutta suhteessa yhtiön riskinkantokykyyn. • Huolehtia siitä, että yhtiöllä on käytössä luotettavat raportointi- ja taloushallintojärjestelmät luotto- ja rahoitusriskien sekä niiden kustannusten valvomiseksi ja hallitsemiseksi. • Valvoa yrityksen kannattavuuden kehittymistä omistajan tavoitteiden mukaisesti. YRITYSVASTUUASIAT Sosiaalinen vastuu: • Valvoa eettisten ohjeiden noudattamista yritystoiminnassa. • Varmistaa, että yhtiö huolehtii henkilöstön työhyvinvoinnista ja motivaatiosta. GOVERNIAN VAIKUTTAMINEN JA TOIMENPITEET 2013 Governia ohjaa ja valvoo hallitustyöskentelyn kautta yhtiön strategian ja vuosisuunnitelmien toteutumista sekä riskienhallinnan ja liiketoiminnan kehittämiseen sekä kannattavuuden parantamiseen liittyviä toimenpiteitä. Hallitus on asettanut riskienhallinnan olennaisimmiksi kehityskohteiksi ajoneuvokannan huoltoriskin alentamisen ja jäännösarvoriskin, asiakasriskin sekä rahoitus- ja korkoriskien hallinnan. Strategisten mittareiden kautta on huolehdittu siitä, että IT-järjestelmät ovat olleet yksi kehittämistoiminnan painopistealueista. Governia on toiminut yhtiön pankkirahoituksessa takaajavastuussa varmistaen näin yhtiön edellytykset kehittää ja tervehdyttää liiketoimintaansa. Governia vaikuttaa liiketoiminnan volyymiin määrittelemällä oman takausvastuulimiittinsä yhtiölle. Myönnettyjen takausten määrä vuoden 2013 lopussa oli 160,7 miljoonaa euroa (2012 lopussa 176,6 miljoonaa euroa). Johdon tulospalkkiomittareiksi oli asetettu liikevoitto ja oman pääoman tuotto ohjaamaan taloudellista vastuullisuutta eli toiminnan kannattavuuden parantamista. Henkilöstöä koskevat tiedot liiteosiossa s. 22. YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 17 RANTASARFVIK OY OMISTUS RANTASARFVIK OY OMISTUSKOHTEEN Omistus siirtyi Governialle 2009 toteutuneessa Solidium Oy:n jakautumisessa. Governian omistus yhtiössä on 50 prosenttia. Rantasarfvik osallistuu Kirkkonummen Sarfvikin asemakaava-alueen ja vielä kaavoittamattomana olevan maa-alueen kehittämiseen. Kaavoitetuilla alueilla on rakennusoikeutta yli 67 000 kerrosneliömetriä. TOIMINTA/FUNKTIO GOVERNIAN TOIMEKSIANTO Governian tehtävänä on huolehtia, että Rantasarfvik toteuttaa omistuksessaan olevien maa-alueiden kehittämistä kaavoituksen kautta ja myy valmiit kaavatontit edelleen. Governia osallistuu Rantasarfvik Oy:n osaomistajana Kirkkonummen Sarfvikin asemakaava-alueen ja vielä kaavoittamattomana olevan maa-alueen kehittämiseen. GOVERNIALLE OLENNAISET Taloudellinen vastuu: • Valvoa, että tonttien myynnit tuottavat ja maa-alueiden kehittäminen tuottaa taloudellista lisäarvoa Rantasarfvik Oy:n omistajille. YRITYSVASTUUASIAT Sosiaalinen vastuu: Sato-yhteistyöhön liittyen huolehditaan siitä, että: • Rantasarfvik noudattaa toiminnassaan Governian hyväksymiä eettisiä toimintaperiaatteita. • Tonttien myynnissä toimitaan lain ja asetusten mukaisesti. Ympäristövastuu: • Maa-alueisiin ei sisälly tiedossa olevia ympäristövastuita. GOVERNIAN VAIKUTTAMINEN JA TOIMENPITEET 2013 Governia on valvonut, että: • Sato-konserni yhteistyökumppanina jatkaa kaavoitettujen alueiden myyntiä (kaava-alue 1 on saatu kokonaan myydyksi), • kaava-alueiden 2–3 osalta on jatkettu vuonna 2014 alkavaa kunnallistekniikan rakentamisen valmistelua. Kaavoittamattoman maan (30 hehtaaria) osalta alueen kehittämien on riippuvainen kunnan kaavoitusohjelmasta ja -aikataulusta. Toimintaa on ohjattu Rantsarfvikin ja Sato-konsernin yhteisen ohjausryhmän kautta, joka on kokoontunut kahdesti vuonna 2013. Yhteistyö perustuu tehtyyn yhteistyösopimukseen, jossa on sovittu mm. Saton toimivaltuuksista ja tonttien minimi- ja tavoitemyyntihinnoista. 18 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 MIKKELIN PURSIALA OMISTUS MIKKELIN PURSIALAN (entisen VR:n kyllästämön maa-alue) PUHDISTUSVASTUUT OMISTUSKOHTEEN Vuonna 2009 Solidium Oy:n jakautumisessa Governialle siirtyneeseen maanomistukseen liittyvästä ympäristövastuusta ja siihen liittyvistä toimenpiteistä huolehtiminen. Governian ympäristövastuu tulee jatkumaan toistaiseksi. TOIMINTA/FUNKTIO GOVERNIAN TOIMEKSIANTO Tehtävänä on Mikkelin Pursialassa sijaitsevan VR:n entisen kyllästämön saastuneen maa-alueen puhdistaminen Etelä-Savon ympäristökeskuksen 29.11.2007 myöntämän toimenpideluvan ehtojen mukaisesti yhdessä Liikenneviraston ympäristöosaston kanssa (kustannusjako 50/50). Kreosootin poistaminen maaperästä kokonaan on käytännössä mahdotonta, joten Governian vastuu asiassa tulee jatkumaan niin kauan kuin kohde on yhtiön hoidossa. GOVERNIALLE OLENNAISET Taloudellinen vastuu: • Huolehtia puhdistustoimenpiteiden kustannustehokkuudesta. YRITYSVASTUUASIAT Ympäristövastuu: • Hallita ympäristöriskejä ja ylläpitää varautumissuunnitelmaa. • Toteuttaa tarpeelliset puhdistustoimenpiteet viranomaislupien edellyttämällä tavalla. • Monitoroida haitta-ainepitoisuuksia (toteutetaan ulkopuolisten asiantuntijaresurssien avulla) ja reagoida muutoksiin tarvittaessa. Sosiaalinen vastuu: • Huolehtia lupaehtojen mukaisesta toiminnasta. • Valvoa alihankkijan toimintaa ja varmistaa pätevyys. • Kilpailuttaa alihankintapalvelut määrävälein. • Huolehtia ja koordinoida tarvittavassa laajuudessa kommunikointia ja toimintaa sidosryhmien kesken (mm. lupaviranomaiset, Mikkelin kaupungin vesilaitos, Liikennevirasto ym.) GOVERNIAN VAIKUTTAMINEN JA TOIMENPITEET 2013 Maa-alueet on puhdistettu pohjaveden yläpuolisilta osin viranomaisten edellyttämässä laajuudessa. Pohjaveden alapuolisen kreosootin osalta jatketaan pohjaveden puhdistamista pumppaamalla. Erotettu kreosootti toimitetaan Ekokemin käsittelylaitokseen jatkokäsittelyä varten. Puhdistustyö aktiivisin vaihe on jo tehty. Governia seuraa toiminnan vaikuttavuutta jatkuvasti konsulttiyhtiön toimittaman raportoinnin kautta. Kohteeseen liittyvät riskianalyysit on kirjattu varautumissuunnitelmassa. Vuoden aikana on järjestetty useita seurantapalavereita ympäristöasioista vastaavien viranomaisten ja Mikkelin kaupungin sekä Liikenneviraston ja pumppausta valvovan alihankkijan kanssa. YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 19 TURUN TELAKKAKIINTEISTÖT OY OMISTUS TURUN TELAKKAKIINTEISTÖT OY OMISTUSKOHTEEN Turun telakan maa-alueen omistaminen ja vuokraaminen telakkakäyttöön. TOIMINTA/FUNKTIO GOVERNIAN TOIMEKSIANTO Governian tehtävänä vuonna 2013 oli toteuttaa telakan maa-alueen ostaminen valtion omistukseen ja sen vuokraaminen pitkäaikaisella vuokrasopimuksella takaisin telakkayhtiö STX Finland Oy:lle. Tehtävä toteutettiin Turun Telakkakiinteistöt Oy:n kautta. Omistus tulee jatkumaan pitkäaikaisen määräaikaisen vuokrasopimuksen puitteissa. GOVERNIALLE OLENNAISET Taloudellinen vastuu: • Vuokravalvonnasta huolehtiminen. • Turvata vuokrasaatavat vakuusjärjestelyin. • Huolehtia, että yritys- ja kiinteistökauppaan liittyvät rahoitusvastuut hoidetaan sopimusten mukaisesti. YRITYSVASTUUASIAT Ympäristövastuu: • Vastuuttaa telakan toimintaan ja tonttiin liittyvien ympäristöriskien hallinta ja hoito vuokralaiselle STX Finland Oy:lle. GOVERNIAN VAIKUTTAMINEN JA TOIMENPITEET 2013 20 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 Vuokralaisen kanssa tehty pitkäaikainen vuokrasopimus, jossa maa-alueen ympäristöriskit on vastuutettu telakkayhtiölle. Vuokrasaatavat on turvattu vakuusjärjestelyin. GOVERNIAN LIKVIDI VARALLISUUS OMISTUS GOVERNIAN LIKVIDI VARALLISUUS OMISTUSKOHTEEN Vakavaraisuuden ja taloudellisten valmiuksien sekä toimintaedellytysten varmistaminen olemassa olevan toiminnan osalta ja tulevia toimeksiantoja silmällä pitäen. TOIMINTA/FUNKTIO GOVERNIAN TEHTÄVÄ ERITYISYHTIÖNÄ GOVERNIALLE JA SEN SIDOSRYHMILLE OLENNAISET YRITYSVASTUUASIAT GOVERNIAN VAIKUTTAMINEN JA TOIMENPITEET 2013 Likvidien varojen sijoittaminen turvaavasti ja tuottavasti ja varmistaen samalla ammattitaitoinen varallisuuden hoito. Taloudellinen vastuu: • Pääoman arvon säilyttäminen ja kasvattaminen sijoitustoiminnan ohjeistuksen mukaisesti. • Yhtiön maksuvalmiuden, vakavaraisuuden ja takauskyvyn säilyttäminen. Governian hallitus hyväksyi uudistetun sijoitustoiminnan ohjeistuksen joulukuussa 2013, jolloin aloitettiin myös varainhoidon ulkoistamiseen tähtäävä valmistelutyö (ulkoistaminen toteutettu alkuvuodesta 2014). Sijoitusten tuotto oli tilikaudella 2013 selvästi positiivinen. Sijoitusvarallisuudesta noin 80 % oli sijoitettuna suomalaisten pörssinoteerattujen yritysten joukkovelkakirjalainoihin ja noin 20 % yritystodistuksiin ja pankkitalletuksiin. 2013 5,2 2012 JVK-sijoitukset miljoonaa euroa 4,7 21,7 21,7 Likvidi sijoitusvarallisuus yht. 26,9 meur Likvidi sijoitusvarallisuus yht. 26,4 meur Rahatalletukset miljoonaa euroa YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 21 LIITE | YRITYSKOHTAISET HENKILÖSTÖTIEDOT Kruunuasunnot Oy Easy Km Oy KOKO HENKILÖSTÖN OSALTA TULOSPALKKIOITA ON MAKSETTU SEURAAVASTI: KOKO HENKILÖSTÖN OSALTA TULOSPALKKIOITA ON MAKSETTU SEURAAVASTI: MAKSETUT TULOSPALKKIOT (TUHATTA EUROA) 2013 2012 2013 2012 TOIMIHENKILÖT 17,715,0 TOIMIHENKILÖT98,8 PÄÄLLIKÖT17,219,8 PÄÄLLIKÖT0,0 0 JOHTO74,6 31,6 JOHTO179,1 0 KAIKKI YHTEENSÄ KAIKKI YHTEENSÄ 0 109,4 66,4 0 277,9 2013 tarkoittaa vuodelta 2013 maksettavia tulospalkkioita (maksetaan 2014) ja 2012 vuodelta 2012 maksettuja tulospalkkioita (maksettu 2013). 2013 tarkoittaa vuodelta 2013 maksettavia tulospalkkioita (maksetaan 2014) ja 2012 vuodelta 2012 maksettuja tulospalkkioita (maksettu 2013). HENKILÖSTÖVASTUUN MITTARIT: HENKILÖSTÖVASTUUN MITTARIT: HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 2013 2012 2011 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ TILIKAUDEN LOPUSSA 21 20 20 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ KESKIMÄÄRIN 21 20 18 VAKITUISTEN TYÖSUHTEIDEN MÄÄRÄ 95 % 85 % 95 % KOKOAIKAISTEN TYÖSUHTEIDEN MÄÄRÄ HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 2013 2012 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ TILIKAUDEN LOPUSSA 43 42 38 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ KESKIMÄÄRIN 43 42 40 VAKITUISTEN TYÖSUHTEIDEN MÄÄRÄ 93 % 90 % 95 % KOKOAIKAISTEN TYÖSUHTEIDEN MÄÄRÄ 95 % 98 % 95 % 10 14 13 8 6 12 100 % 100 % 100 % TULOVAIHTUVUUS (KPL) 2 3 6 TULOVAIHTUVUUS (KPL) LÄHTÖVAIHTUVUUS (KPL) 2 1 2 LÄHTÖVAIHTUVUUS (KPL) KESKIMÄÄRÄINEN TYÖSUHTEEN PITUUS (VUOTTA) KESKIMÄÄRÄINEN TYÖSUHTEEN PITUUS (VUOTTA) HENKILÖSTÖN KESKI-IKÄ (VUOTTA) ELÄKKEELLE JÄÄNEIDEN LKM 6 7 6 48 49 51 0 1 0 HENKILÖSTÖN KESKI-IKÄ (VUOTTA) TYÖTAPATURMAT, POISSAOLOON JOHTANEET TYÖTAPATURMAT, POISSAOLOON JOHTANEET KESKIM. PVÄÄ PER HLÖ 0 0 4286 2 SAIRAUSPOISSAOLOPÄIVIÄ 4,3 SUKUPUOLIJAKAUMA 2013 7 4 4 43 44 0 1 1 0 2 0 352250 233 KESKIM. PÄIVÄÄ PER HLÖ EETTISTEN OHJEIDEN KAUTTA EDELLYTETÄÄN TASA-ARVOA JA SYRJIMÄTTÖMYYTTÄ: 2011 44 ELÄKKEELLE JÄÄNEIDEN LKM SAIRAUSPOISSAOLOPÄIVIÄ 22 MAKSETUT TULOSPALKKIOT (TUHATTA EUROA) 8 6 6 SUKUPUOLIJAKAUMA 2013 MIEHIÄ NAISIA EETTISTEN OHJEIDEN KAUTTA EDELLYTETÄÄN TASA-ARVOA JA SYRJIMÄTTÖMYYTTÄ: MIEHIÄ NAISIA HALLITUS4 0 HALLITUS2 1 JOHTO2 1 JOHTO JA PÄÄLLIKÖT PÄÄLLIKÖT JA TOIMIHENKILÖT 13 TOIMIHENKILÖT23 13 YHTEENSÄ1114 YHTEENSÄ27 19 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 5 2 5 LIITE | LAADINTA- JA LASKENTAPERIAATTEET Tämä raportti on laadittu noudattaen valtioneuvoston periaatepäätöksen 3.11.2011 Liite 3 mukaisen raportointiohjeen mukaisesti (”Listaamattomien valtio-omisteisten yhtiöiden yritysvastuun raportointimalli”). Ellei toisin ole mainittu, raportti kattaa konsernin emoyhtiö Governia Oy:n tiedot. Ohjeen mukaisista tiedoista on raportoitu ne tiedot, jotka • on katsottu olennaisiksi yhtiölle ja sen tärkeimmille suorille sidosryhmille; • jotka ovat yhtiön välittömässä vaikutuspiirissä; ja • joita koskevat tiedot ovat olleet luotettavasti selvitettävissä ja tiedonkeruun piirissä. Raporttia ei ole laadittu GRI-ohjeiston mukaisesti, mutta raportissa on sovellettu GRI:n perusperiaatteita. GRI on toiminut myös yhtenä mainitun raportointiohjeen lähteenä. Taloudellisen vastuun tunnusluvut on laskettu Yritystutkimusneuvottelukunnan suositusten mukaisesti. Raportointiperiaatteita on muutettu viime vuodesta raportin alussa kuvatulla tavalla. Raporttia ei ole varmennettu ulkopuolisen tahon toimesta. VEROJALANJÄLJEN LASKENTAPERIAATTEET JA -MENETELMÄT: 1) Raportin kattavuus Raportti sisältää kaikkien konserniyhtiöiden tiedot paitsi: • Corenet Oy, joka on hankittu konserniin lopputilikaudesta. • Kruunuasunnot Oy:n vaihto-omaisuudessa olevien asunto-osakeyhtiöiden tiedot, joita ei yhdistellä myöskään konsernitilinpäätökseen. 2) Laskennallisesti tuotetut tiedot • Vakuutusmaksuverot on laskettu kirjanpidon vakuutusmaksukulujen pohjalta. • Sähköverot on laskettu sähkönkulutustietojen perusteella. • Polttoaineverot on laskettu litramääräisten polttoaineostojen perusteella. • Vähennyskelvottomat arvonlisäverot on laskettu arvolisäverollisten kulujen perusteella. 3) Raportin olennaisimmat rajaukset (olennaisuuden periaatteella). • Sähköverot on raportoitu vain Kruunuasuntojen asuinkiinteistöjen osalta (muut eivät olennaisia). • Autoverot on raportoitu vain Easy Km:n ostamien leasingautojen osalta (muut eivät olennaisia). • Ajoneuvoverot on raportoitu vain Easy Km:n leasing-ajoneuvokannan osalta (muut eivät olennaisia). Raportoitaviin tietoihin ei sisälly lainkaan: • Mahdollisten elintarvike- ja alkoholiostojen valmisteveroja (eivät olennaisia). • Jäteveroja (määrä ei ole selvitettävissä). • Omassa käytössä olevan ajoneuvokannan verot (eivät olennaisia). • Omien toimitilojen sähkö- ja energiaverot (eivät olennaisia). • Lämmityskustannuksiin sisältyvät energiaverot (eivät selvitettävissä luotettavasti). Osa maksetuista välillisistä veroista saatetaan laskuttaa edelleen asiakkaalta osana palvelun hintaa tai erillisenä veloituksena. Siltä osin kuin nämä veloitukset on kirjattu ko. yhtiön liikevaihtoon, on ilmoitettu bruttosummia. YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 23 Mannerheimintie 12 B 00100 Helsinki Puh: 09 2512 3668 www.governia.fi
© Copyright 2024