Russian Economic Renaissance and Management Erik Helin CEO, SPECTA Group Helsinki, November 25, 2011 www.specta.ru Fresh Quotes from the Field In Russia everything fine; you can produce. You have roads and electricity. ‘’ - An engineer from Hyderabad, India ‘’Pretty much the same than in Brasil, just cold and snow ‘’ - A production manager from Sao Paolo, Brasil ‘’Russia is good place to produce, but difficult to manufacture’’ - A head of large Japanese trading company in Moscow ‘’As an investor with 40 factories all over the world, we have always some problems. In Russia, the problems are administrative barriers, labour, legal…, in Europe our problem is no demand and overcapacity’’ - A head of large Spanish investor in Russia 2 www.specta.ru With 10 years horizon; Every reason to be Optimistic Demography good => largest share of population is between 25-50; money & spend WTO to be a powerful catalyst => more serious approach to economic reform and industrial efficiency. WTO, Sochi, FIFA 2018 etc will create a road map and timelines for infrastructure improvements. 500 BLN USD infrastructure needs will be financed by privatizations, FDI flow, PPPs and debt State’s role in the economy big - an important tool for state-driven investments and a stabilization factor Expenditure to military and social programs increased. It guarantees the stability Benefit of the catch-up effect in the demand; 60% of Russian car park consists of technically old local produced cars Industrial production - modest growth in 2012-2013, but in more qualitative and design mode. Strong/modern companies will grow thanks to market share & efficiency . These companies are the drivers for investments from 2013 onwards.!!!!! www.specta.ru 3 Turnover dynamics per client groups based on the age of technology; Market Structure is Changing 25 % 58 % 4 www.specta.ru 5 www.specta.ru Key investment priorities over the medium term Moving up the value chain in raw material industries –refineries, petro-chemicals, LNG, smelters, timber processing plants Investment in basic infrastructure–electricity, gas, communications, transport Event driven projects, e.g. Asian Forum -2012, Kazan University Games -2013, Sochi Winter Olympics and Grand Prix –2014, World Cup -2018 Import substitution, e.g. agriculture, pharmaceuticals, food processing and basic technologies Financial market/services Health care and education Leisure industries –including Sochi 6 www.specta.ru Johtajien Kansallisuudet 160 kansallisuutta–12 miljoonakaupunkia- sekaavioliitot – kulttuurit sekoittuneet Aidosti kansainvalinen maa Yksilo globalisoitui ennen yrityksia Venalaiset eivat tunnista etnisyyttaan Ei stereotypioita – Avoin vaikutteille Spectassa 12 kansallisuutta 7 www.specta.ru Epavarmuus huomispaivasta Jatkuva muutos – turvattomuus Yksityiskohtaiset kirjalliset ohjeet ja saannot Hierarkiset organisaatiot ja tiukat rakenteet, joiden mukaan toimitaan Ei matriiseja ; voi olla vain yksi ‘‘isa‘‘/‘‘patruuna‘‘ Johtajakeskeisyys ; johtajien/ammattilaisten kierto jopa 40%; alaiset seuraa Venalainen on viisas. Se toimii loogisesti epavarmuuden vallitessa. 8 www.specta.ru Samat saannot vs Poikkeukset 9 www.specta.ru Suora vs Epasuora Viestinta 10 www.specta.ru Degree of Neutrality www.specta.ru Naisjohtajat 2/3 perheista nainen on paatulonhankkija Lojaalisuus / ‘’Toinen perhe’’ Antavat uuden sukupolven kasvaa – miehet alkavat kilpailemaan Vahvoista naisista – vahvoja tyttaria Vahvoista miehista – heikkoja poikia Intuitio Realistisempi omakuva kuin miehilla Yhteiskunnallinen Asema; vrt Ranska 12 www.specta.ru Generation Y (PU) replacing Homo Soveticus Valtion instituutiot heikkoja – ei vanhempien esimerkkia – ei juuria ; vapaita & ‘’kodittomia’’ Pakko pitaa huolta itsestaan – kaytannot luodaan uudestaan; - vapaus valita arvot ja uskonto !!!! Monikulttuurisuus -; Lansimainen elamantapa, Avoimempi, Menestys, Koulutus, Ahkeruus Informaatio , Internet, Y ei katso TV:ta, Kyseenalaistaminen, Ennakkoluulottomuus Uskonnollisempi, Offensiivisempi 13 www.specta.ru How to Manage ? ? ? Johtajan lasnaolo tarkea; > Ei etajohtamista ; Ei itseohjautuvia; Jalkauduttava; Oma/Vieras Johtaja Kv kokemus, taidot & tyyli ; yritysilmasto Koulutussijoitukset - E-learning; Individuaalit ohjelmat, Coaching Dramatisoi, Tunteet – Hallitse hiljainen tieto & Tiimin yhteinen kumulatiivinen kokemus Impact & Importance & Identity = Engagement = Productivity Ei lojaaleja yhtiolle - Johtajalle; Ura ja Seuraaja suunnittelu HR JOHTAJA ja HR prosessit ovat STRATEGISIA 14 www.specta.ru Specta Group in Short 1993; The Recognized Brand in Industrial Strapping Machinery + Materials + AfterSales Steel, Metal, Tube, Alu, Timber, Board, Paper,Construction material 1000 clients ; 170 people Production investment 20 MEUR in 2005 to Kostroma Best Investment Project in Metallurgy in 2007 The most dynamic steel exporter in Russia in 2009 Export to 12 countries 15 www.specta.ru Comprehensive packaging solutions Improve the Quality of Transport Packing Sales Network - 12 Arkhangelsk Rostov 17 www.specta.ru KIITOS [email protected] Off. tel. +007 495 956 5421 Mob. tel. +007 985 766 2604 www.specta.ru
© Copyright 2024