1. Resurssien tehokkaampi käyttö

MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN
TUOTTAJANA
NUORET PALVELUJEN PARIIN PALVELUIDEN YHTEISTYÖLLÄ
Monialaisten yhteistyöverkostojen kehittämishanke
SEMINAARI 8.11.2012
Monialaisten yhteistyöverkostojen kehittämishanke
2011-2013
•
•
•
•
•
Suomen Nuorisoyhteistyö – Allianssi ry
Hyvinkään kaupunki
Lohjan kaupunki
Porvoon kaupunki
Nuorisotutkimusseura
Taustalla 1.1.2011 uudistunut
nuorisolaki (monialainen yhteistyö,
etsivä nuorisotyö, tietojen
luovuttaminen, §:t 7a-d)
Hankkeen tavoitteet ja toiminnot
• Monialaisen yhteistyön käytäntöjen ja
toimintamallien kartoittaminen ja arviointi
• Monialaisten toimintamallien kehittäminen
• Hyvien käytäntöjen mallintaminen ja
levittäminen
• Huomio tiedonkulun parantamiseen,
käytäntöihin ja nuorten palveluiden piiriin
ohjaamiseen
Hankkeen tavoitteet ja toiminnot
•
•
•
•
Yksilö- ja pienryhmätoiminnan kehittäminen
Tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimintaa
Verkostokokoukset, nuorten ryhmätoiminta
Ensisijainen kohderyhmä: nuorten kanssa
työskentelevät ja eri hallinnonalojen toimijat
MONIALAINEN VAI MONIAMMATILLINEN?
• Moniammatillinen = eri ammattiryhmien
välinen yhteistyö saman sektorin sisällä
• Monialainen = yhteistyö eri sektoreiden välillä
Syitä monialaisuuteen
1. Resurssien tehokkaampi käyttö
2. Paremmat palvelut
3. Yhteiskunnalliset muutokset
1. Resurssien tehokkaampi käyttö
• Perinteinen perustelu monialaisuuden
hyödyllisyydestä on resurssien säästäminen
– Resurssien säästämisellä on yhteiskunnallisesti
suuri painoarvo
– Aluksi resursseja voi kulua enemmän
• Samoilla resursseilla voi tehdä enemmän
– Vastataan todellisiin tarpeisiin yhteistyössä
saadun tiedon perusteella
– Yhteistyössä kohdennetut palvelut vastaavat
tarpeita paremmin
1. Resurssien tehokkaampi käyttö
• Erilaisten toimijoiden paras osaaminen esiin
– Erikoisosaamisalueet käytössä
– Organisaatiot voivat toimia omilla
vahvuusalueillaan
2. Parempi palvelu
• Nuori ohjautuu tarvitsemiinsa palveluihin
oikea-aikaisesti ja sujuvasti
– Ohjaus on asiantuntevampaa, koska
toisten palvelut tunnetaan
– Ei tarvetta tehdä useita uusia
palveluohjauksia
2. Parempi palvelu
• Nuoren on mahdollista saada juuri niitä
palveluita joita tarvitsee
– Tunnetaan muiden toimijoiden palvelut
paremmin
– Nuoret ohjataan kaikissa palveluissa
sopivimpaan
– Ohjaus toiseen palveluun tapahtuu
tarvittaessa saattaen
3. Yhteiskunnalliset syyt
• Lait, säädökset ja ohjeistukset
• Ehkäisevän työn hinta vrs. korjaavan työn
hinta
• Miten nuoriin sijoitetaan?
Yhteistyötä lisääviä tekijöitä
•
•
•
•
•
•
•
•
yhteistyön säännöllisyys
yhteiset tilaisuudet
joustavat toimintakulttuurit organisaatioissa
lastensuojelu- ja nuorisolain velvoitteet
toimijoiden toimivaltaisuus
toimijoiden sitoutuminen yhteistyöhön
toisten toimijoiden tunteminen
toisten työtapoihin tutustuminen
Monialaisten yhteistyöryhmien ongelmia
• Monissa yhteistyöryhmissä ei ole yhteistä
näkemystä
– Ei tiedetä miksi ryhmä on olemassa
– Ei olla samaa mieltä ryhmän tarkoituksesta
– Tavoitteet ovat erilaisia tai niitä ei ole
Yhteistyöryhmät tarvitsevat:
– Halun tehdä yhteistyötä
– Yhteisen näkemyksen ryhmän
tarkoituksesta
– Yhteisen näkemyksen ryhmän toiminnasta
– Organisaation ja esimiesten tukea
Jos näitä ei saada sovittua, voidaan
kyseenalaistaa ryhmän olemassaolo.
Työpajatyöskentelyä:
Palveluihin ohjaaminen ja
palveluiden löytyminen
Lohjalla koostetaan palvelukarttaa lohjalaisten 0-29-vuotiaiden
palveluista ja niiden sisällöistä
-
Kartta on tehty helpottamaan palveluiden löytymistä sekä
palveluihin ohjautumista
Kartan kehittämistyöstä vastaa Lohjan kaupungin lakisääteinen
nuorten ohjaus- ja palveluverkosto, Nuorisoverkosto
Kartta on suunnattu kyseiselle ikäryhmälle sekä heidän perheille
Työversio tehty ->alustava versio jaetaan työpajalaisille
Suunnitteilla internet-pohjaiseksi
Ryhmätyö
Tehtävänanto:
- Jakaudutaan ryhmiin, ryhmässä sekä
opiskelijoita sekä ammattihenkilöstöä
- Ajatukset ja ideat kirjoitetaan paperille
- Kootaan yhteisesti
A. Omasta näkökulmasta, kun etsit ja tarvitset
palveluita itsellesi tai perheenjäsenellesi?
• Mistä olet löytänyt palvelut joita tarvitset
(esim. ammattihenkilöstön kautta, internetistä jne.?)
• Onko palveluihin pääsemisessä tai palveluihin
siirtymisessä ollut haasteita, minkälaisia? Mikä on
sujunut hyvin, miksi?
• Mistä tiedot palveluista tulisi löytyä?
• Löytäisitkö tarvitsemasi palvelut tämäntyyppisestä
kartasta?
B. Työntekijän/ammattilaisen näkökulmasta
• Mistä etsit tai saat tietoa asiakkaasi tarvitsemista
palveluista?
• Miten asiakkaan ohjaaminen palveluihin ja palvelusta
toiseen siirtyminen sujuu?
• Onko monialaisista verkostoista hyötyä asiakkaan
ohjaamisessa tai siirtämisessä palveluihin?
- millaisia kokemuksia?
- minkälaisesta yhteistyöstä olisi hyötyä?
Ryhmätyöt
Läpikäynti ja tuotokset
Keskustelua ja ajatuksia
KIITOS !
Lisätietoja:
•
•
•
•
•
•
Projektipäällikkö Timo Mulari Allianssi ry p. 040 900 4877
etunimi.sukunimi(at)alli.fi
Projektityöntekijä Anu Vesterinen Hyvinkään kaupunki p. 040 717 1393
etunimi.sukunimi(at)hyvinkaa.fi
Projektityöntekijä Pirita Syvänne Porvoon kaupunki p. 040 4899 889
pirita.syvanne(at)porvoo.fi
Projektityöntekijä Eeva Sammalniemi Lohjan kaupunki p. 044 374 0282
etunimi.sukunimi(at)lohja.fi
Tutkija FT Anu Gretschel Nuorisotutkimusseura ry p. 040 516 91 89
etunimi.sukunimi(at)nuorisotukimus.fi
http://www.alli.fi/nuorisoalan+kehittaminen/monialaisten+yhteistyoverkostojen+kehittamishanke/