1. No category

Ohjelmiston visiolakana (vision canvas)
Ongelma
Ratkaisu
Ainutlaatuinen arvo
Avainresurssit
· Mitä käyttäjien ongelmaa
järjestelmällä ratkaistaan?
· Millä ohjelmisto ratkaisee
loppukäyttäjän ongelman?
· Mikä on se tekijä, joka saa käyttäjät
valitsemaan tämän järjestelmän
kilpailijoiden sijaan?
· Mitkä resurssit ovat elintärkeitä
onnistumiselle
(kehitystyö, päätöksenteko)?
· Miten ongelma on validoitu?
· Miten ratkaisu on validoitu?
· Mikä on tärkein ominaisuus, jolla
helpotamme omia prosessejamme?
· Mitä toteuttajilta vaaditaan
(kehitysvaihe, jatkokehitysvaihe)?
Kenelle
Käyttäjäpalaute
· Millainen henkilö järjestel­män
tärkein käyttäjä on?
· Mistä tiedämme, että järjestelmä
onnistuu käyttäjän ongelman
ratkaisemisessa?
· Miten tämä on validoitu?
· Miten ainutlaatuinen arvo on validoitu?
Rajoitukset
· Mikä on se liiketoiminnan sykli
tai aikataulu, johon on osuttava?
· Miten sitä mitataan
(analytiikka, kyselyt,
A/B-testaus…)?
· Mikä on budjetti projektiajalle
(lisenssit, laitteet, kehityspäivät,
lanseeraus)?
· Mikä on budjetti jatkokehitykselle
(jatkokehitys, hosting)?
Tekninen visio
Liiketoimintamittarit
· Millä ohjelmisto toteutetaan?
· Minkä muutoksen liiketoimintaan järjestelmä tuo (uutta liiketoimintaa,
laadun parannusta, toiminnan tehostamista)?
· Mikä tekniselle onnistumiselle on ensiarvoista?
· Miten voidaan tehdä mahdollisimman vähän ohjelmistokehitystä (onko esim. osaan
tarpeista valmisratkaisuja)?
· Mitkä ovat välittömät ja epäsuorat mittarit järjestelmän tuomalle muutokselle?
· Mitä järjestelmällä korvataan ja mihin se linkittyy?
· Mihin jatkokehitettävyys perustuu?
creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fi
Pohjautuu Osterwalder, Pigneur & kumppanien Business Model Canvasiin sekä Lean Canvasiin.