1. No category

M E D L E M S B L A D F O R A S S U R A N D Ø R K R E D S E N / E N F I N A N S K R E D S I F I N A N S F O R BU N D E T / F E B RUA R 2 015
EN DÅRLIG KRIMI
”Det var virkelig en dårlig krimi. Vi havde slet ikke set det
komme”, siger Klaus Corell Lundberg, formand for
Assurandørforeningen i GF Forsikring, om det kaotiske forløb,
hvor 11 assurandører blev fyret og genansat inden for kort tid.
SIDE 4
FAGLIG STRID I CODAN
FORSIKRINGSIDE /3
HVORDAN GÅR DET MED
DIN TRIVSEL? /7
GØR-DET-SELV-MANDEN
FRA BORNHOLM /10
2
UDDANNELSE
Branchen fejer for egen
dør med certifikater
Der bliver talt en del om certifikater i forsikringsbranchen. En af
grundene er, at vi med dem kan vise omverdenen, at vi fejer for egen
dør. Det vil sige, at vi sørger for at uddanne branchens medarbejdere
ud fra fælles standarder og med fokus på etik og forbrugertryghed,
siger kundechef Flemming Bonvang fra Forsikringsakademiet
Allerede i begyndelsen af 1960’erne traf
forsikringsbranchen en beslutning om,
at alle, der sælger, formidler og rådgiver
om forsikring, skal leve op til en fælles
standard. Hen over årene er sælgere i
tusindvis blevet eksamineret og har fået
bevis på, at de lever op til det fælles faglige og etiske niveau.
”Så når der på det seneste har været
fokus på, at banksektoren certificerer
sine rådgivere efter rød-gul-grøn-ordningen, skal vi da huske at være stolte over,
at vi i Forsikringsbranchen for længst har
fejet for egen dør. Det har vi gjort ved at
gennemføre sælgeruddannelsen, i øvrigt
uden at lovgivning har presset os til det”,
lyder det fra Flemming Bonvang, kundechef på Forsikringsakademiet.
Alle aktører har forpligtet sig
Tilbage i 1960’erne blev branchen
blandt andet drevet af et ønske om dels
at højne forbrugertrygheden, dels at
kunne dokumentere kompetencer. Og
at alle branchens aktører i den sammenhæng forpligtede sig til at uddanne sine
medarbejdere ud fra fælles standarder,
er noget branchen har stor gavn af i dag,
mener Flemming Bonvang:
”Det betyder jo, at vi har et solidt
grundlag at arbejde ud fra, når vi bliver
mødt med nye lovkrav og reguleringer.
Vi har over årene skullet integrere
en lang række forbrugerbeskyttende forhold i vores uddannelser, fx Finanstilsynets regler
om god skik og MiFID – et direktiv fra EU. Det har været
relativt nemt at forholde sig
til, fordi vi ved præcis, hvor
vi står”, siger han.
Fælles fodslaw
I de senere år har forsikringsbranchen
også arbejdet på at skabe fælles standarder ud over Danmarks grænser. Her
har Forsikringsakademiet en central position.
”Vi har blandt andet rollen som
branchens vagthund, der holder øje
med, at vi i Danmark er på rette niveau
og i øvrigt har styr på myndighedernes
regler og love. Samtidig har vi arbejdet
på at få vores uddannelser europæisk akkrediteret. Det betyder, at vi nu kan udstede europæisk godkendte certifikater,
som dokumenterer bl.a. rådgiveres og
sælgeres kompetencer”, fortæller Flemming Bonvang.
På forsikringsakademiet.dk kan du
få et samlet overblik over relevante
eksaminer og certifikater.
”I forsikringsbranchen har vi haft fælles uddannelsesstandarder i mere
end 60 år. Det betyder, at vi har et solidt grundlag at arbejde ud fra,
når branchen fra tid til anden bliver mødt med lovkrav om regulering.
Det ryster os ikke, fordi vi ved præcis, hvor vi står”, siger Flemming
Bonvang, kundechef på Forsikringsakademiet.
ARBEJDSRETSSAG
Af journalist Berit Villadsen
Faglig strid i Codan
Forsikring
En aftalt stigning i erhvervsassurandørernes provisionssatser
i Codans nye overenskomst har udløst en faglig strid mellem
Assurandørforeningen i Codan og selskabet.
Assurandørforeningen har bragt sagen for Arbejdsretten,
men håber, at parterne kan nå til enighed
Assurandørforeningen i Codan har travlt
i disse dage. Første juli sidste år trådte
den nye overenskomst i kraft for selskabets 190 assurandører og første oktober
2014 for erhvervsassurandørernes provisionssatser. Men overenskomsten er kommet dårlig fra start og har udløst en faglig
tvist mellem de oprindelige forhandlingsparter Assurandørforeningen i Codan
og Codan Forsikring.
Parterne er uenige om, hvornår den
overenskomstaftalte stigning i erhvervsassurandørernes pasningshonorar, det
honorar Codans 90 erhvervsassurandører
får for at passe de eksisterende kunder,
skal træde i kraft. Codan Forsikring vil
først effektuere stigningen i takt med,
at selskabets erhvervsassurandører kommer over på et nyt it-policesystem, mens
Jørgen Lykke håber stadig, at parterne kan finde hinanden, før der bliver
tale om et retsligt efterspil.
Vi føler ikke, at vi har andet
valg end at køre en sag ved
Arbejdsretten. Vi mener, at
selskabet har skrevet under
på en klokkeklar aftale, som
de efterfølgende finder ud af
er for dyr
Foto: Jan Farup
Jørgen Lykke, formand for
Assurandørforeningen i Codan
Forsikring
Assurandørforeningen i Codan mener,
at stigningen naturligt følger overenskomsten, som trådte i kraft i juli/ oktober 2014.
Kræver Codan idømt en bøde
Assurandørforeningen i Codan mener,
selskabets udmelding er et klart brud
på overenskomsten. Codan Forsikring
mener imidlertid, at overenskomstaftalen er uklar, og at der i stedet er tale
om et fortolkningsspørgsmål. Parterne
har forgæves forsøgt at nå til enighed,
og Assurandørforeningen i Codan har
nu anlagt sag ved Arbejdsretten.
Foreningen kræver, at Codans erhvervsassurandører skal have deres stigningssatser fra oktober 2014, og at Codan desuden skal betale en bøde.
”Vi føler ikke, at vi har andet valg end
at køre en sag ved Arbejdsretten.
Vi mener, at selskabet har skrevet under på en klokkeklar aftale, som de efterfølgende finder ud af er for dyr. I stedet for at indkalde os til et møde om at
finde en løsning, melder selskabet fra
starten ud, at de ikke vil opfylde den
del af aftalen. Det har frustreret os. Vi
har i processen forsøgt at gå på kompromis med en løsning, som kunne tilfredsstille begge parter, men vi har en
grænse for, hvor langt vi kan gå. Og den
grænse er nået”, siger formanden for Assurandørforeningen i Codan Forsikring,
Jørgen Lykke.
Assurandørforeningen i Codan og Finansforbundet afventer nu sagens videre
forløb, men Jørgen Lykke håber stadig,
at parterne kan finde hinanden, før der
bliver tale om et retsligt efterspil.
3
4
RUTSJETUR
Af journalist Berit Villadsen
GF fyrer og
genansætter
assurandører
2014 har været fuld af paradokser for elleve assurandører i
GF Forsikring. De fik etableret en assurandørforening, blev
udråbt som magtfaktor i selskabet og nåede at blive fyret og
genansat indenfor et par måneder. Ni ud af elleve er tilbage
”Vi vil assurandørerne. I er en magtfaktor i selskabet, der er kommet for
at blive, og I vil være en magtfaktor i
de kommende år. Vi vil gerne ansætte
endnu flere assurandører i fremtiden”.
Ordene har penslet sig ind i hukommelsen på Klaus Corell Lundberg, formand for Assurandørforeningen i GF
Forsikring. Salgstalen blev afleveret den
2. november 2014 af Martin Nielsen, en
af GF Forsikrings daværende to administrerende direktører, på et fælles møde
med selskabets elleve assurandører.
Salgstalen faldt på et tørt sted. Rygter
havde fået flere af selskabet assurandører
til at tvivle på, om GF Forsikring nu også
stadig ville satse på assurandørerne, som
var udmeldingen tilbage i 2013, da selskabet stik imod andre forsikringsselskaber valgte at ansætte 13 assurandører.
En udmelding som afledte en storstilet
artikel i Assurandør Kredsens oktoberblad i 2013 med rubrikken ”GF Forsikring satser på assurandørerne”.
Talen skabte ro, men kun for en kort
periode. Mindre end en måned efter blev
den lokale assurandørforening indkaldt til
et samarbejdsudvalgsmøde uden dagsorden. Og det var tre nedslåede tillidsmænd
som gik fra mødet. Den 6. december fik
samtlige elleve af selskabets assurandører
en fyreseddel med begrundelsen, at der
var ”tvingende omstændigheder” i form af
et dårligt regnskab, som gjorde, at selskabet blev nødt til at udvise ”rettidig omhu”
og fyre assurandørerne. ”Det var virkelig en dårlig krimi. Vi
havde slet ikke set det komme. Det var en
frygtelig måned. Og hvis vi ikke var tætte
som kolleger, så blev vi det”, fortæller
Klaus Corell Lundberg, formand for Assurandørforeningen i GF Forsikring.
Fra modspiller til medspiller
I dag sælger ni af de elleve fyrede assurandører igen forsikringer for GF
Forsikring. Men hvor assurandørerne
tidligere var ansat af selskabet, er det i
dag egenrådige forsikringsklubber under
selskabet, som betaler assurandørernes
løn. Ifølge Klaus Corell Lundberg er
ansættelserne sket med stor opbakning
fra GF Forsikring, som gerne så, at assurandørerne fortsatte med at sælge selskabets forsikringer blot med en anden
arbejdsgiver i form af de selvstændigt rådende forsikringsklubber. Og det glæder
Klaus Corell Lundberg sig over.
”Nu hvor det er overstået, og vi har ni
ud af elleve assurandører med, tror jeg,
den overvejende del af assurandørerne
er positive. Det går den rigtige vej, men
det har været noget værre rod”, siger
Klaus Corell Lundberg.
Til forskel fra GF har forsikringsklubberne ikke et budget på milliarder, men
typisk et par millioner. De færre nuller
har betydet, at samtlige assurandører
har oplevet en lønnedgang og en forringelse af deres arbejdsvilkår, efter de er
gået fra en virksomhedsoverenskomst til
rammeoverenskomsten. Den nye ansættelseskonstruktion betyder, at forsikringsklubberne får en langt større provision
end tidligere, når assurandørerne får
nye kunder, og det har betydet, at forsikringsklubberne i langt højere grad end
tidligere er blevet en medspiller fremfor en modspiller.
”I det halvandet år vi var ansat som
assurandører i selskabet, følte flere af os
ikke, at vi var en del af forsikringsklubberne. Klubberne kunne vinde mere ved
selv at skaffe kunder, og emnerne sad
ikke løst til os. Vi var nærmere konkurrenter, og de ville hellere tage dem selv.
Med klubberne som arbejdsgiver spiller
vi så at sige på samme hold. Og det er
godt”, siger Klaus Corell Lundberg.
Farvel til Assurandørforeningen i GF
Ulempen ved at være ansat af selvstændige klubber betyder imidlertid, at
assurandørerne må sige farvel til
Assurandørforeningen i GF For- ••
RUTSJETUR
Foto: Jens Bach
Klaus Corell Lundberg
ærgrer sig over, at
Assurandørforeningen
i GF Forsikring står til
at blive opløst senest
den 1. april.
5
6
RUTSJETUR
Assurandør Kredsens oktoberblad i 2013, hvor GF Forsikring
lovpriste assurandører.
sikring. Den lokale assurandørforening
blev etableret i 2013 kort tid efter, at
GF Forsikring havde ansat sin assurandørstab. Et par ildsjæle valgte dengang at etablere en assurandørforening,
som arbejdede hårdt for at bygge foreningens første virksomhedsoverenskomst op
fra bunden.
Resultatet blev en tre-årig aftale med
en levetid frem til 1. april 2017. Den fik
imidlertid et kort liv på godt et halvt år.
Den kollektive fyring ophævede øjeblikkeligt overenskomsten, og assurandørerne er i dag ansvarlige for at forhandle deres egne kontrakter med deres respektive klubleder.
Klaus Corell Lundberg havde gerne
set, at klubberne i GF Forsikring havde
været interesserede i at oprette et forhandlingsudvalg, så den lokale assurandørforening kunne have bevaret en virksomhedsoverenskomst. Men den tanke har
han ikke kunnet komme igennem med.
Assurandørforeningen i GF Forsikring
står derfor til at blive opløst senest den
1. april, og det ærgrer ham.
Han håber imidlertid, at assurandørforeningens medlemmer stadigvæk vil
bruge hinanden og det fællesskab, som
er blevet forstærket siden fyringerne og
processen med at finde ny arbejdsgiver.
En proces, hvor assurandørerne har
brugt hinanden og Assurandørforeningen i GF Forsikring meget aktivt.
”Vi har hjulpet hinanden på kryds og
tværs. Ligesom klublederne taler sammen i forhold til at udfærdige kontrakter, har vi hjulpet hinanden med de individuelle kontraktforhandlinger for at
finde frem til, hvor lønniveauet ligger,
hvad procentsatsen er på forsikringer
og andre relevante ting, som kan være
Det var virkelig en dårlig krimi. Vi havde slet ikke set det
komme. Det var en frygtelig måned. Og hvis vi ikke var
tætte som kolleger, så blev vi det
Klaus Corell Lundberg, formand for Assurandørforeningen i GF Forsikring.
godt at vide, når du skal tegne en kontrakt,” fortæller Klaus Corell Lundberg,
formand for Assurandørforeningen i GF
Forsikring.
Når Assurandørforeningen i GF Forsikring er blevet opløst, kan de klubansatte
assurandører i GF Forsikring fortsat
trække på Finansforbundets rådgivningsog forhandlingsteam i tilfælde af juridiske og arbejdsfaglige tvister.
Fakta om GF Forsikring
GF Forsikring er bygget op omkring en
række selvstændige forsikringsklubber
fordelt over hele landet. Når kunderne
tegner en forsikring hos GF, bliver de automatisk medlem af en forsikringsklub.
Medlemskabet afhænger af, hvor de bor,
arbejder eller hvad de arbejder med.
Når du tegner en forsikring, betaler du
et indskud for at blive medlem af klubben. Indskuddet bliver brugt til at købe
aktier i GF. Derudover betaler du et årskontingent til forsikringsklubben. Da de
enkelte klubber er selvstændige juridiske
enheder med medlemsvalgt bestyrelse og
eget regnskab, har kunderne mulighed
for at få medindflydelse, hvis de har lyst.
TROMPET
Af journalist Carsten Jørgensen
Hvordan går det med
din trivsel?
Assurandør Kredsen gennemfører i begyndelsen af april en
trivselsundersøgelse blandt alle medlemmer for at få et overblik
over, hvordan det står til med arbejdspres og stress-symptomer
I begyndelsen af april vil medlemmerne af Assurandør Kredsen via deres
lokale assurandørforening modtage et
spørgeskema med spørgsmål om, hvorvidt de opfatter deres budgetmål som
rimelige og meningsfulde, og hvorvidt
de opfatter antallet af kundebesøg som
rimelige og meningsfulde.
Uffe Pedersen fra Assurandør Kredsens bestyrelse håber, at mange vil tage
sig tid til at svare på spørgsmålene.
”I 2013 gennemførte vi vores seneste
trivselsundersøgelse. Her var svarprocenten rigtig flot, men svarene var meget
divergerende. Det fremstod som om, at
assurandørerne trivedes mere jo min-
dre selskabet var. Denne konklusion vil
vi gerne have trykprøvet i den nye undersøgelse”, fortæller Uffe Pedersen.
Han understreger, at der ikke er nogle ledende spørgsmål i undersøgelsen.
Typisk vil det være et udsagn, som man
skal svare på, om man er helt enig i eller
lidt enig eller det modsatte.
”Vi har som bestyrelse ikke nogen
forudindtaget holdning til, om der er
meget pres eller høj trivsel blandt kollegerne ude i selskaberne. Men undersøgelsen kan give os et fingerpeg om, hvorvidt vi skal sætte emnet på dagsordenen
overfor arbejdsgiverne”, siger Uffe Pedersen og tilføjer:
”Her skal man huske på, at vores mulighed for at påvirke selskaberne er ligefrem proportional med, hvor stærk en
stemme – altså hvor mange svar vi har i
vores undersøgelse – vi taler med”.
”Undersøgelsen
kan give os et fingerpeg om, hvorvidt vi skal
sætte trivsel
på dagsordenen overfor
arbejdsgiverne”, siger Uffe
Pedersen.
BRANCHEN
UDVIKLER SIG
– GØR DU?
DIN FREMTID?
DIN FREMTID?
Forsikringsbranchen er i en udvikling,
hvor det ikke er nok at krydse fingrene
og håbe på, at morgendagen ligner
i dag. Dit job er helt sikkert ikke det
samme om fem år.
Bliv bevidst om din markedsværdi og
sæt ind der, hvor du bliver udfordret i
fremtiden. Det giver tryghed, udvikling
og frihed.
Gør dig klar til fremtiden på
forsikringsakademiet.dk
Få inspiration på forsikringsakademiet.dk
7
8
SYGEDAGPENGE
Du er sikret forsørgelse
under sygdom
Folketinget vedtog i juni 2014 en ny lov om sygedagpenge, der blandt andet ophæver den
såkaldte varighedsbegrænsning for, hvor længe man kan modtage sygedagpenge.
Men efter 22 uger på sygedagpenge skal der ske en revurdering i hvert enkelt tilfælde
Loven om sygedagpenge, der trådte i
kraft over to omgange, henholdsvis den
1. juli 2014 og 5. januar 2015, vil for langt
de fleste syge ikke betyde nogen ændring
i forhold til den tidligere lov.
Her følger en beskrivelse af ændringerne i den nye lov:
• Varighedsbegrænsning på sygedagpenge fjernes – i stedet revurdering
efter 22 uger med sygedagpenge
• Udover de eksisterende syv forlængelsesmuligheder kan sygemeldte få
deres sygedagpenge forlænget, hvis de
har en livstruende, alvorlig sygdom såsom kræft - selvom den ikke er i terminalstadiet
• Hvis sygedagpengene ikke bliver forlænget, overgår den sygemeldte til et
jobafklaringsforløb, der blandt andet
består af mindst seks individuelle samtaler inden for seks måneder
• Under jobafklaringsforløbet skal personen have en individuelt tilpasset,
tværfaglig og helhedsorienteret indsats med udgangspunkt i personens
forudsætninger og behov, herunder
helbredstilstand
• Under jobafklaringsforløbet skal kommunen udpege en gennemgående og
koordinerende sagsbehandler som skal
sikre, at indsatsen løbende matcher den
sygemeldtes situation, behov og mål
• Sygemeldte i jobafklaringsforløb modtager en tidsubegrænset ressourceforløbsydelse, der svarer til kontanthjælp.
Satsen er afhængig af forsørgelsespligten overfor et barn, men er uafhængig
af både formue og ægtefælles/samlevers indtægt
• Refusionen til arbejdsgiverne nedsættes for sygemeldte i et jobafklaringsforløb. Refusionen vil svare til
den ressourceforløbsydelse, som den
sygemeldte har ret til
• I forbindelse med beregningen af den
nye ressourceforløbsydelse vil der ske et
fradrag ”krone-for-krone” ved løbende
udbetalinger fra pensionsordninger
• Den sygemeldte får ret til at sige nej
til lægebehandling (operationer og
medicinsk behandling), men det er
vurderingen, at man ikke kan sige
nej til eksempelvis genoptræning og
psykologhjælp
• Alle sygemeldte, der har ret til sygedagpenge pr. 1. juli 2014 vil være omfattet af de nye regler
Den 5. januar 2015 trådte følgende i kraft:
• Der indføres en ny opfølgningsmodel, hvor kommunen skal visitere den
sygemeldte til én af tre kategorier, og
igen revisitere ved hver efterfølgende
opfølgning
• Både sygemeldte og arbejdsgivere kan
anmode om tidlig opfølgning (fasttrack-ordning), hvis sygefraværet forventes at vare over otte uger. Den
sygemeldte kan afvise tidlig opfølgning, hvis han/hun forventer at være
syg mindre end otte uger.
Du kan få mere information om sygedagpenge på Borger.dk eller på Beskæftigelsesministeriets hjemmeside Bm.dk.
Hvis du har spørgsmål til de nye syge-dagpengeregler, er du velkommen til at kontakte Finansforbundets socialrådgivere Birgit Larsen
og Bente Knudsbøl på tlf. 32 96 46 00.
Nekrolog
Henry Dahlgaard, Hurup er ikke mere.
Han afgik ved døden lørdag den 31. januar
2015. Henry blev 70 år.
Henry startede sin karriere i forsikringsbranchen som assurandør i det gamle Hafnia. Derefter kom han til Codan, hvor han var
indtil han blev ansat i Thisted Forsikring fra
den 1.april 1996.
Her var han til den 30. april 2010, hvor
han valgte at gå på pension.
Henry var en glad mand. Han var pligtopfyldende og gjorde alt for sine kunder. Han
var vellidt og havde et godt område i og omkring Hurup. Mente han der var dækning for
en skade, kørte han sagen helt til tops, hvis
skadesafdelingen var af en anden opfattelse.
Han var formand for vores assurandørforening fra 1. marts 2003 og indtil 1. marts 2008.
Det var Henry, der sørgede for, at foreningen blev medlem af Finansforbundet.
Han brugte meget af sin tid som pensionist
med at få plejehjemmet i Bedsted op at stå.
Henry var igennem en svær sygdomsperiode og måtte til sidst give op over for kræften.
Ære være Henrys minde.
Poul Daniel Larsen
Formand Assurandørforeningen i
Thisted Forsikring
9
KOM TIL
GENERALFORSAMLING
Assurandør Kredsen afholder ordinær generalforsamling
Fredag den 22. maj 2015 kl. 10.00
Munkebjerg Hotel
Munkebjegvej 125, 7100 Vejle
Dagsorden ifølge vedtægterne.
gerne samt fra Landsforeningen. Det betyder, at du
som medlem ikke har stemmeret på generalforsamlin-
Efter generalforsamlingen er sociolog Rasmus Willig, samt
gen, men kredsen ser gerne så mange som muligt af As-
Kent Petersen, formand for Finansforbundet gæstetalere.
surandør Kredsens medlemmer til generalforsamlingen.
Hele arrangementet afsluttes med en frokost.
Invitation
Du inviteres herved til at deltage i kredsgeneralforsamlin-
Det vil glæde kredsen at se dig.
gen og opleve både Rasmus Willigs oplæg om kritikkens
betydning samt Finansforbundets formand Kent Petersen.
Kredsgeneralforsamlingen er en delegeret forsamling, der består af delegerede fra assurandørforenin-
FOREDRAG OM STRESS
Præmisserne for stressdiagnosen er helt forkert. Patienten er ikke den enkelte medarbejder
men virksomheden, mener sociolog Rasmus Willig, der forsker i begrebet kritik og underviser på
RUC. På Assurandør Kredsens generalforsamling fredag den 22. maj på Munkebjerg Hotel i
Vejle vil han i et foredrag uddybe sit synspunkt.
Stress bliver individualiseret, gjort til et indre
anliggende, gjort til noget man kan reparere
sammen med sin coach eller psykolog, hvor
problemet rettelig burde op på bordet på afdelingsmøderne ifølge Rasmus Willig.
Tilmelding vil vi bede dig foretage på [email protected]
senest den 8. maj 2015.
10
PORTRÆT
Af journalist Carsten Jørgensen
Der bliver nok færre privatassurandører i fremtiden, men erhvervsassurandører vil der altid
være brug for, fordi det ikke lader sig gøre at standardisere produkter til virksomheder med
mellem 5 og 30 ansatte, mener Tommy Foverskov, der for knap et år siden blev valgt som
formand for Branddirektørforeningen i Købstædernes Forsikring
Gør-det-selv-manden
FRA BORNHOLM
Kærlighed kan være en katalysator for
næsten alt.
For Tommy Foverskov var det årsagen
til, at han forlod fødeøen Bornholm og
den karriere som bestyrer af Krølle Bølleiskiosken i Gudhjem, som han havde
indledt i sine tidlige voksenår. Og kærlighed var også indirekte årsag til, at han
valgte at gå ind i forsikringsbranchen.
Den kæreste, der trak ham med til Århus,
havde en far, som arbejdede med forsikringer, og det synes Tommy lød så
spændende, at han i 2002 søgte ind i
Topdanmark, hvor han blev uddannet.
Parforholdet holdt ikke, men det gjorde
Tommys talent og forstand for forsikring.
I 2006 fik han i en alder af 29 år job som
salgschef i Gl. Skanderborg Forsikring
(der siden skiftede navn til først Midtjysk
Forsikring og så Nem Forsikring).
I 2010 skiftede han til sit nuværende
job som assurandør i Købstædernes Forsikring næsten samtidig med, at han
rykkede teltpælene til Horsens.
”Jeg kan lide at komme ud og tale med
mennesker. De fleste af vores kunder
er virksomheder med mellem 5 og 30
ansatte, og det er altid spændende at
få historien bag virksomheden og så at
tale forsikring med dem. Der er næsten
altid huller i osten – områder, hvor de
ikke er dækket ind”, siger Tommy, der
elsker sit arbejde.
”Jeg har endnu aldrig oplevet at tænke
en mandag morgen, hvor er det træls at
skulle på arbejde”.
Jeg brænder for at have
indflydelse på tingene og at
gøre en forskel. Samtidig er
det vigtigt for mig at leve op til
den tillid, som medlemmerne
har givet mig ved at vælge mig
til formand
Købstædernes Forsikring beskæftiger
24 assurandører, som alle er erhvervsassurandører, og lige så mange agenter
fordelt over hele landet. Markedsandelen
er 2 procent, og man ynder at kalde sig
for det største selskab af de mindste.
Håndplukket til faglig post
Tommy Foverskov har dog ikke fået lov
til kun at koncentrere sig om sit eget
salg af forsikringer. Få år efter han var
kommet til selskabet hev den daværende
formand for Branddirektørforeningen i Købstædernes Forsikring Carsten
Haslund fat i ham, og fik ham til at gå
ind i bestyrelsen. Først som suppleant,
men det blev lynhurtigt til en næstformandspost.
”Han kendte til min baggrund som
salgschef og tænkte, at det kunne være
godt at få en med kendskab fra den anden side af bordet ind, og så var der ved
at opstå et behov for generationsskifte i
foreningens bestyrelse”, forklarer Tommy.
Efter et år som næstformand blev
han valgt til formand for Branddirektørforeningen i Købstædernes Forsikring
15. maj 2014. Siden har der været fuld
PORTRÆT
Foto: Bennie Hansen
fart på. Der er kommet ny adm. direktør Anders Hestbech og ny salgsdirektør
Torben Moos, som begge har haft nye
tanker om, hvordan selskabet skal ledes.
”Vi har en god dialog om tingene.
Jeg taler med begge direktører mindst
et par gange om ugen, og det er dejligt,
at det er muligt at være så tæt på hinanden”, siger Tommy.
Da han blev opfordret til at gå ind
i bestyrelsen og siden at blive næstformand, skulle han ikke bruge lang tid at
betænke sig i.
”Jeg brænder for at have indflydelse
på tingene og at gøre en forskel. Samtidig
er det vigtigt for mig at leve op til den tillid, som medlemmerne har givet mig ved
at vælge mig til formand”, siger Tommy.
Han er overbevist om, at assurandørfaget vil have en berettigelse mange år
frem, selv om flere selskaber er begyndt
at sælge flere forsikringer via nettet.
”Der bliver nok færre privatassurandører i fremtiden på grund af digitaliseringen, og at der findes flere standardiserede løsninger til privatkunder.
Men erhvervsassurandører vil der altid
være brug for, fordi det ikke lader sig
gøre at standardisere produkter til virksomheder med mellem 5 og 30 ansatte”,
mener Tommy Foverskov.
Tingene skal gøres rigtigt
Nogle vil måske betegne ham som perfektionist. Selv nøjes han med at erkende, at han går op i, at tingene bliver gjort
rigtigt.
De sidste par år har Tommy brugt
det meste af sin fritid på at totalrenovere den murermestervilla, han bor i
sammen med sin kæreste gennem de
seneste otte år og deres to drenge på to
og fire år. Og da han laver det hele selv,
er han sikker på, at tingene bliver gjort
på den rigtige måde.
”Det har været hårdt i perioder, når
jeg samtidig har to små børn, som også
kræver mit selskab. Men nu er huset
også snart ved at være klar. Renoveringen har betydet, at jeg overhovedet ikke
har haft tid til at spille golf eller at lystfiske, hvilket jeg ellers også holder af i
min fritid”, fortæller den 37-årige formand for Branddirektørforeningen i
Købstædernes Forsikring.
SEKS EKSTRA OM
TOMMY FOVERSKOV
Hvilken bil kører du?
En sølvgrå Ford S-Max
Hvad kan du lide at spise?
Sildetallerken fra Bornholm, men generelt
bornholmske produkter
Hvad kan du lide at drikke?
En god whisky eller cognac. Men jeg nyder
da også et glas rødvin
Hvad kan du lide at høre af musik?
Traditionel jazz og blues – for eksempel BB
King.
Hvad er den seneste bog du har læst?
”De tre små grise” for min 4-årige søn, hvor
jeg især holder af moralen om, at man skal
gøre det rigtigt først gang.
Hvad kan du lide at se i tv?
Jeg ser ikke så meget tv, men når det sker, er
det nyheder eller en film eller en fodboldkamp.
11
12
CITATER
Asger Aamund, erhvervsmand,
”Danmark er domineret af politikernes
og mediernes stereotyper om alder.
Ifølge disse klicheer er det rigtige menneske en person mellem 28 og 40 år.
Børn og unge opfattes som nogle, der er
på vej til at blive rigtige mennesker. De
ældre og gamle opfattes som rynkede
børn, der kan spises af med lidt almisser. Der findes også stadig politikere og
debattører, som tror på den med ’ældrebyrden’, skønt alle økonomiske fakta
viser, at det er de ældre, der betaler
gildet, mens de yngre giver underskud”
Foto: Scanpix
”Jeg er glad for, at jeg
kunne trække mig ud af
det selskab, jeg har stiftet og drevet i så mange
år, med en vis gevinst.
Men på den anden side
er det også vemodigt,
for man holder jo også
af sine børn, efter de
er fløjet fra reden”
som solgte sine aktier i biotekselskabet Bavarian Nordic for
387 millioner kroner, til Ekstra Bladet
Claes Kastholm Hansen, kommentator i
Berlingske Tidende
”Vi er ikke ude på at tvinge Rusland ud i en isolation eller at blive en
fejlslagen stat. Vi er interesserede i et stærkt Rusland. I et Rusland,
der har økonomisk fremgang og fungerer i verdenssamfundet. Og vi er
først og fremmest interesserede i et Rusland, der samarbejder med os
om at løse de mange globale spørgsmål, der truer os i Vesten”
Barack Obama, USA’s præsident på pressemøde om konflikten i Ukraine
”Hvordan kan det være
retfærdigt, at ministre kan
optjene ret til livslang skatteyderbetalt ministerpension ved et års arbejde, når
almindelige lønmodtagere
selv skal indbetale til deres
pensionsopsparinger igennem et langt arbejdsliv”
Pia Olsen Dyhr, formand for SF til
Pernille Skipper, retsordfører
Jyllands-Posten
for Enhedslisten til Berlingske
Tidende
Foto: Mark knudsen
”Jeg er også optaget af, at Socialdemokraterne genvinder magten.
Men det gør man ikke, tror jeg,
medmindre man begynder at tage
Dansk Folkeparti alvorligt. Jeg forstår ikke Socialdemokraternes strategi. Når man eksempelvis gerne
vil løfte ældreområdet i kommunerne, skulle man så sige, at det vil
man ikke gøre sammen med dem,
fordi de er Dansk Folkeparti? Det,
synes jeg simpelthen, er stupidt”
Som medlem af
Finansforbundet har du
adgang til at få afklaret
dine kompetencer og få
styr på, hvilken vej din
karriere skal gå.
Prøv jobspor, lav en
personprofil, tag en
netværkstest eller få
gratis rådgivning fra
forbundets dygtige
karrierekonsulenter.
r
o
Hv
kompe
tent
er ?
u
d
Læs mere på
Finansforbundet.dk/kompetence
14
MEDLEMSSTATUS
1.628 medlemmer af Assurandør
Kredsen primo februar 2015
Assurandør- og
Kundechefforeningen i Tryg
Antal medlemmer: 223
Indmeldt
Daniel Bernhard-Thams, Aalborg SV
Randi Sørensen, Give
Udmeldt
Dan Martin Andersen, Aalborg SØ
Henriette Gallus Peulicke, Solrød Str.
Jørgen Nikolai Olsen, Vodskov
Niels Ebbe, Nakskov
Ole Clausen, Thisted
Ole Ørum-Petersen, Herning
Søren Uggerhøj, Borup
Assurandørforeningen i Codan
Antal medlemmer: 184
Indmeldt
Alexander Gøtze Dyberg, Aarhus C
Carsten Vorborg, Søborg
Dan Martin Andersen, Aalborg SØ
David Falkenberg Madsen, Horsens
Gamal Saaid, København S
Jesper Renberg, Tommerup
Johnny Nansen Nørgaard, Tønder
Karsten Helmer Frederiksen,
Ringsted
Kristian Gravgaard, Frederikshavn
Kristian Pultz Schlosser, Aalborg
Lasse Emil Nørskov, Aalborg
Mads Duus Damkjær, Sønderborg
Martin Larsen, Aarhus C
Michael M.A Nielsen, Brøndby
Mike Sporleder, Aalborg
Poul Schack Poulsen, Herning
Rasmus Leth Simonsen, København N
Toni Jensen, Aalborg
Udmeldt
Ali Aliji, Odense NV
Arsema-Valentina Andersen,
Slagelse
Berit Brøndum, Jyllinge
Ejvind Peter Christensen, Birkerød
Harry Lund-Hansen, Lemvig
Ibrahim Öztürk, Roskilde
Jan Håkansson, Charlottenlund
Jens Chr. Jensen, Malmø
Karsten RiisThomsen, Herning
Leif Andersen, Frederiksberg C
Magnus Fogh Ginnerup, Bjæverskov
Mark Metum, Galten
Michael Alvin Petersen, Beder
Michael Amstrup, Køge
Nicolai L. Hansen, Køge
Søren Ranch Bjerregaard, Vejle
Assurandørforeningen i
Topdanmark
Antal medlemmer: 412
Indmeldt
Adam Powers, Værløse
Andi Christensen, Vordingborg
Andreas Lykke G. Hansen,
København NV
Anett Trolle, Søborg
Carsten Oldenburg Jensen, Skærbæk
Carsten Stig Olsen, Aalborg Sv
Casper Jørgensen, Odense C
Casper Maglekær, Kolding
Claus Jørgensen, Sønderborg
Gitte Hougaard, Aarup
Henrik Schytz Carstens, Aalborg
Jakob Ravn, Christiansfeld
Jens Chr. Jensen, Malmø
Johnni Pedersen, Rødovre
Kim Lepke, Helsinge
Klaus Lynge Pedersen, Kongerslev
Kristian Juel Storgård, Hjørring
Lars Christensen, Skanderborg
Lasse S. Petersen, Sønderborg
Leif Gade, Grindsted
Mads E. Nordstrøm Frank, Aakirkeby
Mads Specht Bruhn, København S
Magnus Fogh Ginnerup, Bjæverskov
Mathias Skinbjerg Jensen, Aalborg
Michael Daugaard Sørensen,
Holstebro
Morten S Breitenbauch, Støvring
Nicolai Appel Olsen, Esbjerg
Paul Sebastian Cuevas, Kastrup
Peter Frisk, Kolding
Stephan Behnke, Sønderborg
Tim Skov Atzen, Aulum
Udmeldt
Flemming Christensen, Haderslev
Henrik Randlev Nielsen, Bogense
John Damsgaard, Gilleleje
Jonas Møller, Odense SØ
Marianne Bodin, Odense SØ
Peter Lafrenz, Greve
Preben Christiansen, Middelfart
Sam Steen-Christensen, Rødding
Tonny Mikkelsen, København S
Torsten Kraghede-Jensen, Esbjerg N
Ulla Sangild, Herning
Assurandørforeningen ved Lærerstandens Brandforsikring G/S
Antal medlemmer: 23
Assurandørforeningen i Danica
Antal medlemmer: 106
Indmeldt
Christian Nissen, Frederikssund
Udmeldt
Birger Hansen, Thisted
Claus Werner, Rødding
Karen Holmegaard, Helsingør
Peter Juhl Stadsbjerg, Slagelse
Poul Have, Ølstykke
Ulrik Bertramsen Jessen, Kolding
Assurandørforeningen af 1906
under Købstædernes Forsikring
Antal medlemmer: 24
Assurandørforeningen i Aros
Antal medlemmer: 20
Indmeldt
Nicklas K Albrechtsen, Rødovre
Udmeldt
Lars Hansen, Aabybro
Lars Ole Ejstrup, Roskilde
Assurandørforeningen i Sønderjysk
Forsikring
Antal medlemmer: 14
Indmeldt
Lars Johannsen, Sønderborg
Udmeldt
Anette Engelbreth, Køge
Bo Buch-Larsen, Holstebro
Assurandørforeningen i Lokal
Forsikring
Antal medlemmer: 33
Indmeldt
Jan Christiansen, Græsted
Louise Ambjørn, Store Heddinge
Maria Toft Sørensen, Slagelse
Udmeldt
Marianne Ellemand, Odense NV
Stig Petersen, Sorø
Assurandørforeningen i Thisted
Forsikring
Antal medlemmer: 16
Indmeldt
Ole Clausen, Thisted
Udmeldt
Mette Arildsen, Børkop
Konsulent- & Kundechefforeningen
i Nordea Pension
Antal medlemmer: 58
Indmeldt
Frank Jørgensen, Haderslev
Ulrik Bertramsen Jessen, Kolding
Udmeldt
Anne Mette Toft Olsen, Taastrup
Jan Farup, Ringsted
Jenny Frey, Vejle
Assurandørforeningen i If...
Antal medlemmer: 25
Indmeldt
Ibrahim Öztürk, Roskilde
Udmeldt
Anders Gold, Flemming
Carsten Vorborg, Søborg
Jimmy Gram Sørensen, Aalborg Sø
Lars Jørgensen, Vamdrup
Mogens Kjær Lindbjerg, Skødstrup
Assurandørforeningen i SEB
Pension
Antal medlemmer: 64
Indmeldt
Claus Werner, Rødding
Assurandørforeningen i Gjensidige
Antal medlemmer: 75
Indmeldt
Bente Due Boysen, Flensburg
Erling Hornebo, Randers NØ
Hanne Würtz, Aalborg
Kasper Lærkeborg, København S
Lars Ibsen, Greve
Maria M Jørgensen, Vejen
Mette Arildsen, Børkop
Peter Ellebæk Tholstrup,
Frederiksberg C
Poul Erik Dalgaard, Horsens
René Højen Pedersen, Hobro
Thomas Løvstrøm Sørensen,
København Nv
Tonny Mikkelsen, København S
Udmeldt
Brian Hansen, Holte
Casper Munch, Odense NV
Darko Vedel Rasmussen, Odense S
Jann Olesen, Vodskov
Jørn Bendorff, Ribe
Karsten Helmer Frederiksen,
Ringsted
Karsten Holbech Metais,
Viby Sjælland
Martin Boye, Slagelse
Mia Lykke Henriksen, Stege
Steen Christensen, Gislev
Landsforeningen
Indmeldt
Allan Bonke Pedersen, Tommerup
Charlotte Fals Markussen, Virum
Christoph Junge, Frederiksberg C
Eilif Muggerud Rasmussen, Stenstrup
Gert Ryd, Kastrup
Line Willum, Aalborg Sø
Rasmus Østergaard, Sønderborg
Udmeldt
Allan Borgbjærg, Aabybro
Allan Warner, Nykøbing F
Anette Hestbek, Hillerød
Bent Christensen, Lystrup
Birgitte Bach Saidi, Stenløse
Bo Salling, Odense N
Bo Strickertson, Odense N
Brian Kaagaard, Vejby
Carsten Lyngsøe, Smørum
Charlie Martinsson, Hvidovre
Claus Lysholt Lange, Ribe
Flemming August Broen,
Frederiksberg C
Hans Chr. Henriksen, Viborg
Hans Aage Worch, Langeskov
Henning Lindegaard Gantzel,
Haderslev
Henrik Sveigaard Iversen, Odense NV
Jan Mygind, Næstved
Jesper Kraghede, Randers NØ
Jesper Krell, Smørum
Jimmy Vejlbo Andersen, Varde
John Asp, Holbæk
Jonas Elholm, Næstved
Karsten Soelberg, Rudkøbing
Kasper Morgan Hansen, Ribe
Kenn Bach Pedersen, Charlottenlund
Kent Lindkvist Clausen, Hedensted
Kim Sønderbek, Næstved
Knud Nielsen, Odense SV
Lars Christian Larsen, Virum
Leif Gade, Grindsted
Line Willum, Aalborg Sø
Lotte Bork, Aarhus C
Mads E. Nordstrøm Frank, Aakirkeby
Martin Winding, Kirke Såby
Max Hauge Andreasen, Holstebro
Michael Skødt Gleesborg, Haderslev
Mikael Vestergaard, Vejle
Mogens Kamstrup, Karlslunde
Morten Rasmussen, Hillerød
Niels Gårde, Karup J
Nikki Kjær Andersen, Sønderborg
Nils Kjeldsen Hansen, Varde
Orla Nielsen, Haderslev
Per Kjær Jensen, Fredericia
Pernille Bak Larsen, Hedensted
Peter Clemmensen, Horsens
Peter Juul Jensen, Herning
Poul Schack Poulsen, Herning
Preben Lindtofte, Aalborg
Randi Sørensen, Give
Rasmus Østergaard, Sønderborg
Rene Jørgensen, Lystrup
René Karsten Jensen, Ringsted
Rune Schjoldager Geertsen, Galten
Susanne Bisballe, Fakse Ladeplads
Søren Engelbreth, Aabybro
Thomas Møberg, Helsinge
Thomas Oredsson, Kokkedal
Tina Ringmose Lindberg, Humlebæk
Tommy Aggergaard, Ullerslev
Tommy Rasmussen, Greve
Villy Lytken Nielsen, Horsens
KONTAKT TIL FORENINGERNE
Formandskab
Formand Carsten Nielsen, SEB Pension
Næstformand Ole Døssing Christensen,
Topdanmark
ASSURANDØR KREDSENS
ASSURANDØRFORENINGER
Assurandørforeningen af 1906 under
Købstædernes Forsikring
Tommy Foverskov
Frydsvej 19
8700 Horsens
Tlf. 23 84 89 70
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i Aros
Thomas Steen Vilhelmsen
Virkelyst 58
9300 Sæby
Tlf. 21 20 33 01
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i Lokal Forsikring
Gunner Jensen
Akacievænget
4684 Holmegaard
Tlf. 40 47 71 53
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i Codan Forsikring
Jørgen Lykke
Eremitageparken 203,2,-C
2800 Kgs. Lyngby
Tlf. 30 37 80 28
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen ved Lærerstandens
Brandforsikring
Per Pedersen
Gammel Kongevej 150, 3. th
1850 Frederiksberg C
Tlf. 20 95 12 60
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i Danica Pension
Per Søgaard
Lindevej 17
V Sottrup
6400 Sønderborg
Tlf. 74 46 51 61
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i Gjensidige
Jakob Klink
Søvænget 52
7451 Sunds
Tlf. 40 28 60 73
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i If Forsikring
Uffe Pedersen
Sofiensdalsvej 9
9200 Aalborg
Tlf. 40 90 77 29
Mail [email protected]
Udgiver:
Assurandør Kredsen
Applebys Plads 5
1411 København K
Telefon: 3296 4600
Telefax: 3296 1225
E-mail: [email protected]
www.assurandorkredsen.dk
Konsulent- & Kundechefforeningen i
Nordea Pension
Mogens Edvard Pedersen
Degnevænget 7
8464 Galten
Tlf. 61 55 34 85
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i SEB Pension
Carsten Dahl
Liljevænget 3
6710 Esbjerg V
Tlf. 22 60 51 77
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i Sønderjysk Forsikring
Helle Thomsen
Sønderport 62
62 Aabenraa
Tlf. 51 64 16 34
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i Thisted Forsikring
Poul Daniel Larsen
Snitingshøj 25
7700 Thisted
Tlf. 61 62 83 42
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i Topdanmark
Ole Døssing Christensen
Svingelvej 11
Elsborg
8840 Rødkærsbro
Tlf. 2020 7439
Mail: [email protected]
Assurandør- & Kundechefforeningen i Tryg
Lone Hansen
Eliassensvej 85
6000 Kolding
Tlf. 22 20 82 86
Mail: [email protected]
Landsforeningen
Carsten Nielsen,
Formand Assurandør Kredsen
Mail: [email protected]
Assurandørforeningen i SEB Pension
Carsten Nielsen
Algade 1, 3. th
4000 Roskilde
Tlf. 40 72 76 08
Mail: [email protected]
Redaktion:
Carsten Nielsen (ansvh.)
Kommunikation,
Finansforbundet
Annoncer:
Kontakt Briddi Escherich
Telefon 3266 1357
Forsidefoto:
Jens Bach
Layout:
Katrine Kruckow
Finansforbundet
Oplag: 1.900
Udgivelsesterminer: 4 gange årligt.
Produktion:
ProReklame ApS, Hillerød
ISSN-nr.: 1902-9519
Nr.1 / februar 2015 / 11. årgang
Næste nummer udkommer:
19. juni 2015
15
16
Sparekniven
svinges overalt
Direktionen i TRYG har udnyttet deres optionsprogram, og
to direktører har indkasseret en kontant gevinst på omkring
10 millioner kroner.
Dette kan for så vidt ikke forarge mig. Det er vel det,
de har forhandlet sig til som en del af deres lønpakker, og
det er derfor et anliggende mellem dem og aktionærerne.
Hvad der derimod kan forarge mig, er den kynisme, man anvender i den stadigt tiltagende jagt på besparelser i hele den
finansielle sektor.
Carsten Nielsen
Formand
Sparekniven svinges overalt, og gode loyale kolleger afskediges. I TRYG har dette kostet 12 procent af medarbejderne
jobbet, og kunderne har betalt stigende priser for deres forsikringer, fordi ”rentabiliteten i selskabet skal forbedres”.
Nordea-koncernen aflagde den 28. januar et regnskab, der affødte en massiv
forhøjelse af bestyrelseshonoraret og udbyttefest til aktionærerne. Igen – det må
de da selv om, det er et anliggende imellem ledelse og aktionærer. Men når man
samtidig ved, hvor omfattende et spareprogram medarbejderne er underlagt, ja
så forarges man.
Ledelserne har tilsyneladende kun en ting for øje, nemlig kortsigtede gevinster
til aktionærerne - og åbenbart også til sig selv. Medarbejderne skæres der ned på,
og de tilbageværende skal så blot løbe endnu stærkere.
Der lukker bankfilialer over hele landet på grund af forbrugernes ændrede adfærd – javel, men det kunne jo også være, at man igennem en anstændig medarbejderpolitik, kunne få vækst og fremgang i sin forretning. Man overser fuldstændigt, at det er medarbejderne, der skaber
de fantastiske overskud år efter år. Og
”belønningen” er, at alle skal være stærkt
bekymrede over, om deres arbejdsplads
er den næste, der bliver sparet væk i jagten på større udbytter til aktionærerne og
mere i bonus til ledelsen.
Jeg synes, det er uanstændigt.
Jeg glæder mig over, at assurandørerne
kun i begrænset omfang har været mål
for disse nedskæringer. Det er ikke fordi,
der ikke er ”vilje” til at finde alternative afsætningskanaler. Selskabernes problem
er bare, at de endnu ikke har fundet en mere effektiv måde at sælge forsikringer
og pensionsordninger på end igennem assurandørkanalen. Det tillader jeg mig,
at glædes over.
”Man overser fuldstændigt,
at det er medarbejderne,
der skaber de fantastiske
overskud år efter år”