Konkurrence fra Kineserne
Hvad gjorde GØR Næsby Maskinfabrik ?
Præsentation of Næsby Maskinfabrik A/S
The History
•
The Company was founded back in 1947, based on producing brackets
and small sheet metal items.
•
In 1999 it was sold to Riegens. Riegens produces lightning and was own
by Frank Skovsager.
•
Back in 2008 Frank Skovsager sells the main company Riegens and
moves his focus 100 % to Næsby maskinfabrik.
•
In 2009 Frank invest 20 mill. Dkk. in new machinery and buildings
•
NMF Ningbo starts up in 2010
•
In 2012 we receive our ISO9001 certificate
•
We get EN1090-2 approval in 2013
•
In 2014 NMF buy one of the most advanced 3D tube laser cutting
machines.
The Company
Modern production and
processing
Whether it is case of small or
large series, or if the case is of
steel or aluminium, we have at
our disposal machinery with the
equipment to do the job. Our
highly modern equipment and
machinery are equipped to any
kind of job in sheet metal
processing, laser cutting of tubes
and sheet metal, sheet metal
bending and processing of
aluminium in general. Our
experienced employees ensure
that the end result is of the
highest possible quality and that
it is delivered on time.
Our ISO 9001 certificate ensures
you moreover an exceptional
quality and service, and it is a
product of our continued
tenacious effort to strengthen our
quality standards.
NMF in numbers
19 million Euro Turn Over
180 Employees in DK and China
Concept
Strong wind-turbine concept
By joining forces with Næsby
Maskinfabrik A/S, you get a
seasoned, professional
partner who for decades has
specialized in solutions the
wind turbine industry.
We have grown and
developed into a one-stop
shop for steel and aluminum
components.
The Concept
Næsby Maskinfabrik A/S
Engineering
Manufacturing
Logistics
Client Pack
Testing
Examples.
NMF China vs. NMF DK
Hvad er forskellen imellem NMF Kina og NMF DK ?
Kina
Danmark
Leadtime
90 dage
30 dage
Løn
44 kr./time
150 kr./time
Dokumentation
100 % krav
50 %
Teknisk feedback
Nej
Ja
Fragt rater
Afhængig af $
2500 kr./træk
Hvordan har NMF DK
håndteret konkurrencen fra
Kina ?
• Ledelse
• Produktion
• Organisation
Ledelse
• Åbenhed om konkurrencen
• Forsøgt at skabe en kultur hvor vi forholder os til udfordringen,
konstruktivt og proaktivt.
• 100 % ærlighed.
• Alle forventes at bidrage på alle niveauer.
Produktion
• Effektivitet
• Automatition
• Rework
• Højt fagligt niveau
• Høj fokus på samarbejde og feedback
Organisation
• Primære funktioner
• Værdiskabende arbejdsgange på tværs af funktionsområder
• Automation - IT
• Højt fagligt niveau
• Høj fokus på samarbejde og feedback
NMF DK
Ledelse/kultur
Organisation
Produktion
Løsninger
Løsninger
Løsninger
Løsninger
Organisation
• Behandlede 480 forespørgsler (2 pr. dag)
• Oprettet 2835 ordre (13 pr. dag)
• Oprettet 4500 nye emner (20 pr. dag)
Hvad gør vi ?
• Blive ved med at holde fokus på det der er værdiskabende
• Kulturen skal understøtte dette
• Ledelsen skal agerer med fokus på helheden
• Huske at fortælle den gode historie
• Opfordre til at ”spille” hinanden gode
• Skabe og understøtte et miljø hvor alle bidrager på hver
deres måde.