Konkurrence fra Kineserne Hvad gjorde GØR Næsby Maskinfabrik ? Præsentation of Næsby Maskinfabrik A/S The History • The Company was founded back in 1947, based on producing brackets and small sheet metal items. • In 1999 it was sold to Riegens. Riegens produces lightning and was own by Frank Skovsager. • Back in 2008 Frank Skovsager sells the main company Riegens and moves his focus 100 % to Næsby maskinfabrik. • In 2009 Frank invest 20 mill. Dkk. in new machinery and buildings • NMF Ningbo starts up in 2010 • In 2012 we receive our ISO9001 certificate • We get EN1090-2 approval in 2013 • In 2014 NMF buy one of the most advanced 3D tube laser cutting machines. The Company Modern production and processing Whether it is case of small or large series, or if the case is of steel or aluminium, we have at our disposal machinery with the equipment to do the job. Our highly modern equipment and machinery are equipped to any kind of job in sheet metal processing, laser cutting of tubes and sheet metal, sheet metal bending and processing of aluminium in general. Our experienced employees ensure that the end result is of the highest possible quality and that it is delivered on time. Our ISO 9001 certificate ensures you moreover an exceptional quality and service, and it is a product of our continued tenacious effort to strengthen our quality standards. NMF in numbers 19 million Euro Turn Over 180 Employees in DK and China Concept Strong wind-turbine concept By joining forces with Næsby Maskinfabrik A/S, you get a seasoned, professional partner who for decades has specialized in solutions the wind turbine industry. We have grown and developed into a one-stop shop for steel and aluminum components. The Concept Næsby Maskinfabrik A/S Engineering Manufacturing Logistics Client Pack Testing Examples. NMF China vs. NMF DK Hvad er forskellen imellem NMF Kina og NMF DK ? Kina Danmark Leadtime 90 dage 30 dage Løn 44 kr./time 150 kr./time Dokumentation 100 % krav 50 % Teknisk feedback Nej Ja Fragt rater Afhængig af $ 2500 kr./træk Hvordan har NMF DK håndteret konkurrencen fra Kina ? • Ledelse • Produktion • Organisation Ledelse • Åbenhed om konkurrencen • Forsøgt at skabe en kultur hvor vi forholder os til udfordringen, konstruktivt og proaktivt. • 100 % ærlighed. • Alle forventes at bidrage på alle niveauer. Produktion • Effektivitet • Automatition • Rework • Højt fagligt niveau • Høj fokus på samarbejde og feedback Organisation • Primære funktioner • Værdiskabende arbejdsgange på tværs af funktionsområder • Automation - IT • Højt fagligt niveau • Høj fokus på samarbejde og feedback NMF DK Ledelse/kultur Organisation Produktion Løsninger Løsninger Løsninger Løsninger Organisation • Behandlede 480 forespørgsler (2 pr. dag) • Oprettet 2835 ordre (13 pr. dag) • Oprettet 4500 nye emner (20 pr. dag) Hvad gør vi ? • Blive ved med at holde fokus på det der er værdiskabende • Kulturen skal understøtte dette • Ledelsen skal agerer med fokus på helheden • Huske at fortælle den gode historie • Opfordre til at ”spille” hinanden gode • Skabe og understøtte et miljø hvor alle bidrager på hver deres måde.
© Copyright 2024