1. No category

JYSK.dk
Vælg JYSK
- et job med fremtid i
Fællesskabet er
stærkt i JYSK
s. 2
/karriere
»Jeg har altid
udviklet mig.«
s. 3
Skab en
karriere
i JYSK
Kan du skabe resultater og motivere, og har du
lyst til et job i en international koncern med
masser af udfordringer? Et sted, hvor hårdt ar­
bejde, handlekraft og talent belønnes. Så skal
du vælge JYSK.
Hvis du vil skabe din egen karriere og hurtigt få
masser af ansvar, er JYSK stedet for dig.
JYSK er en ambitiøs detailvirksomhed i vækst
med en mission om at give alle et godt tilbud inden for ’sleeping and living’.
Medarbejderne er JYSKs vigtigste ressource,
og vi er altid på jagt efter talentfulde ledere med
vindermentalitet, der vil gå forrest i en succesfuld
organisation med et stærkt koncept.
Gode muligheder
I gennemsnit ansætter JYSK fire nye ledere hver
uge. Kolleger, der alle er klar til en udfordrende
karriere og blive en del af JYSKs fortsatte ekspansion.
»Hvis du kan skabe resultater via dit team, er
der rigtig gode muligheder for at avancere i JYSK.
Vi kigger ikke efter flotte eksamensbeviser, men
efter om du har den rette indstilling. Har du det,
kommer du igennem et målrettet uddannelsesforløb hos os,« siger Jan Verhoek, HR Director i
JYSK.
JYSK-koncernen har i dag cirka i 1.850 butikker
i 35 lande og åbner i gennemsnit tre butikker om
ugen rundt om i verden.
Martina begyndte som butiksmedhjælper.
Nu er hun en del af ledelsen i JYSK Sverige.
Læs mere om JYSK på
JYSK.dk
Jenni bliver snart
butikschef
s. 8
s. 2
JYSK.dk
s. 3
JYSK.dk
KarriereAVIS · JYSK · 2011
KarriereAVIS · JYSK · 2011
Karriereudvikling
Populær
En stærk
virksomhedskultur
Det kan være hårdt arbejde at være i JYSK,
men fællesskabet er stærkt, og alle arbejder
mod samme mål.
Lars Larsen, stifter og ejer af JYSK.
JYSKs
historie
Med stor succes åbnede købmand Lars Larsen
i 1979 sin første Jysk Sengetøjslager, som butikkerne hed indtil 2001, i Aarhus. Lars Larsen
har altid ønsket at ekspandere og åbnede i 1984
i Tyskland, som det første land uden for Danmarks grænser.
Retail Manager Martina Hangby taler med en butikschef. Hun kan særligt godt lide de korte beslutningsgange og den flade struktur i JYSK.
»Det gør det nemt at løse problemer og hurtigt komme videre. Man kan let komme i kontakt med relevante kollegaer på alle niveauer,« siger hun.
»Jeg har aldrig
kedet mig«
I løbet af de næste fem år åbnede JYSK i fire andre lande, blandt andet Norge. Lars Larsen blev
en kendt person i Danmark, da han var blandt
de første til at bruge sin person kommercielt, og
han var selv på skærmen, da landsdækkende tvreklamer kom til Danmark i 1988.
10 år senere fyldte Lars Larsen 50 år, JYSK
fandtes i ni lande, og det gik for alvor stærkt.
Inden for de næste fem år kom fem nye lande
til, blandt andet Polen og Tjekkiet. I 2002 blev
Lars Larsen nomineret til ’World Entrepreneur
Of The Year’ i revisionsfirmaet Ernst & Young’s
anerkendte konkurrence for vækstskabere.
I 2005 åbnede butik nummer 1.000. I dag er
det tal næsten fordoblet, og JYSK har butikker
i 35 lande, senest er Kina og Serbien kommet
til. I 2009 blev Lars Larsen tildelt ridderkorset
af Dannebrogsordenen af Kongehuset, og året
efter kunne JYSK kalde sig ’Kongelig Hofleverandør’. Læs mere om JYSK på JYSK.dk.
Kongelig Hofleverandør
JYSK
Retail Manager Dražen Eldić og andre fra hovedkontoret på Balkan hjælper med at ekspedere kunder
ved en butiksåbning i Sarajevo, Bosnien-Hercegovina.
På godt 30 år er JYSK vokset til at være en global koncern samt en anerkendt og professionel
detailkæde med et succesfuldt koncept. En af hovedårsagerne til succesen er en meget stærk virksomhedskultur, der udspringer af Lars Larsens
iværksættertilgang og ligefremme måde at tænke
forretning på. Alle medarbejdere får tildelt meget
ansvar, arbejder hårdt og i samme retning i en kultur, der er nede på jorden.
»Tonen og omgangsformen er meget uformel,
og samarbejde er et nøgleord for os,« siger kroatiske Dražen Eldić, Retail Manager, JYSK West
Balkan.
Chefen støvsuger
Som et naturligt element i JYSK hjælper Dražen
butiksmedarbejderne ved især nyåbninger, og
han ved godt, hvilket signal han sender.
»Det motiverer, at vi fra hovedkontoret giver
en hånd med. Det øger korpsånden, og jeg kan
se, at medarbejderne taler sammen, når jeg flytter en kasse eller støvsuger. Men det er med til at
tiltrække og fastholde vores medarbejdere, og jeg
ved, det rygtes, at vi hjælper hinanden,« siger han
og fortæller, at JYSK på Balkan dagligt modtager
uopfordrede ansøgninger.
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
Martina Hangby begyndte i JYSK som butiks­
medhjælper i 1995. I dag har hun prøvet det
meste og er en del af ledelsen i JYSK Sverige.
»Jeg har altid udviklet mig og fået nye udfordringer på både det personlige og faglige plan. Det
har været afgørende for min motivation og er
grunden til, at jeg har været i JYSK i mange år,«
siger 34-årige Martina Hangby, Retail Manager i
JYSK Sverige.
Som 18-årig begyndte hun i JYSK som butiksmedhjælper efter sin handelsskoleeksamen og
har skabt et arbejdsliv, der har været konstante
skridt opad på karrierestigen fra stillinger som
salgsassistent, butikschef, District Manager til Retail Manager. I dag er hun tilmed en del af ledelsen i JYSK Sverige.
»Jeg har hele tiden villet lære mere om butiksdrift og lederskab, hvilket jeg har fået mulighed
for i JYSK. Vores interne uddannelsesprogrammer giver et solidt fundament til at få succes i sit
job uanset hvilket niveau, man er på, og jeg har aldrig kedet mig,« siger Martina, hvis JYSK-karriere
er forløbet samtidig med, at hun tidligt fik børn.
Vil være bedst
JYSK åbnede i Sverige i 1991, og Martina har dermed været en del af væksten i landet, der i dag er
blandt JYSKs største markeder. Hendes alsidige
erfaring betyder, at hun forstår butiksdriften på
alle niveauer.
»Jeg arbejder hårdt på at gøre min region til
den bedste i JYSK. Jeg kender langt de fleste udfordringer, for jeg har selv mødt dem,« siger hun
om sit nuværende arbejde, hvor hun blandt andet
udvikler fire District Managers, der er ansvarlige
for at skabe resultater sammen med 35 butikschefer.
Selv om hun er glad for sit job, kan hun godt
drømme endnu større.
»Hvis jobbet som Country Manager i Sverige
bliver ledigt en dag, så forfølger jeg det,« siger
hun.
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
+
JYSK har
ambitiøse
ekspansionsplaner, hvilket
kræver mange
talenter.
Butikkerne er små
enheder, så man
får hurtigt et
stort ansvar.
16.000
- over så mange mennesker arbejder i JYSKkoncernen i disse 35 lande: Danmark, Norge,
Sverige, Finland, Polen, Tjekkiet, Ungarn, Holland, Slovakiet, Tyskland, Østrig, Schweiz, Island,
Canada, Grønland, Færøerne, Estland, Letland,
Litauen, Ukraine, Kosovo, Bulgarien, Kasakhstan,
Rumænien, Frankrig, Albanien, Storbritannien,
Slovenien, Makedonien, Kroatien, Italien, Spanien, Bosnien-Hercegovina, Kina og Serbien.
26-årige Jimmi Hansen blev butikschef i Skive som 21-årig.
»Jeg troede, detailbranchen var kedelig, men det er den
ikke. Jeg fik tidligt ansvar, og det modnede mig meget,«
siger Jimmi.
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
Ansvar
modnede
+
Har du evnerne og
viljen er det muligt
at gøre lynkarriere i
JYSK.
Der er cirka lige mange
kvindelige og mandlige
butikschefer i JYSK.
JYSK.dk
Vælg JYSK
- et job med fremtid i
/karriere
s. 6
JYSK.dk
s. 7
JYSK.dk
KarriereAVIS · JYSK · 2011
KarriereAVIS · JYSK · 2011
udvikling
Værdierne i JYSK
I begyndelsen kunne Lars Larsen det hele selv. Han stod bag disken, skrev skilte og
bestilte alle varer hjem. Han åbnede butikken om morgenen og lukkede den igen om
aftenen. I dag er JYSKs butiksnet internationalt, men tre værdier går igen i alle lande. En
god købmand, gode kollegaer og oprigtig korpsånd er fundamentet, der sikrer kunderne
et godt tilbud hver dag.
Den bedste
træning
JYSK udvikler selv sine trænings- og udviklingsprogrammer til alle medarbejdere i butiksdriften
- både til dem, der vil blive, hvor de er, og til dem,
der har ambitioner om og potentiale til at avancere til en højere stilling.
JYSK vurderer ikke folk ud fra deres akademiske evner, men ud fra om de har den rette indstilling, for det kræver vedholdenhed at komme frem
i JYSK. En medarbejder, der kan tage fat, kan lide
at have ansvar, og som skaber resultater har gode
muligheder for at videreudvikle sig i JYSK.
JYSK og betyder, at der er stort fokus på feedback
og den enkeltes udvikling,« fortæller Lise-Lotte
Kromann, HR Development Manager i JYSK.
Opfølgning er vigtigt
Trænings- og udviklingsprogrammerne hænger
sammen med løbende opfølgning og evaluering.
»Man udvikler sig først ved at træne den nye viden, man har lært, og ved at sparre med ens leder
og kompetente kollegaer,« siger Lise Lotte.
Som leder skal man løbende følge op på sine
medarbejderes træning. Derudover bliver der eva’On the job’ træning
lueret og kigget fremad på medarbejdernes årlige
Et trænings- og uddannelsesprogram i JYSK er udviklingssamtale.
bygget praktisk op og foregår primært ’on-the-job’.
Det betyder, at træningen tager udgangspunkt i
konkrete hændelser og udfordringer fra hverdagen i butikkerne. 80 procent af træningen foregår
som praktisk træning i form af rollespil, dialog, Læs mere om JYSK på JYSK.dk
gruppearbejde og konkurrencer i butikkerne.
»Når vi gennemfører rollespil, bruger vi én træner til fire deltagere. Det er effektivt og unikt for
JYSK udvikler sine trænere ud fra ’train the
trainer’-princippet. En medarbejder, der skal
fungere som træner, bliver først selv undervist. Derefter fungerer vedkommende som
medunderviser et par gange, hvorefter han
eller hun gennemfører en træning alene. En
træner kan være en butikschef, der skal undervise sine medarbejdere, en District Manager, der skal undervise sine butikschefer eller
en specialist.
3
Træning i butiksdrift foregår primært i selve butikken. Her øver salgsleder Louise Løjstrup fra Skive sine evner som madrassælger.
Udvikling af medarbejdere er et strategisk
fokusområde i JYSK, og samtlige ledere i
butiksdriften har været gennem udviklings­
programmer. Et detaljeret introduktions- og
udviklingsforløb er beskrevet til alle nye
ledere, der begynder i JYSK.
Train the
trainer
Så mange butikker
åbner JYSK om ugen
rundt om i verden.
+
E-learning er et
centralt træningsværktøj i JYSK.
Butiksmedarbejdere gennemfører
online-kurser i
eksempelvis varekendskab, salg og
service, butikskoncepter og ledelse.
E-learning bruges som
forberedelse til en
lang række praktiske
træninger. Dermed har
alle medarbejdere en
grundlæggende viden,
der kan arbejdes
videre på.
En stærk korpsånd er en af værdierne i JYSK.
Ledelse på JYSK
Udvikling af medarbejderne
sker gennem god ledelse. Derfor skal en leder i
JYSK sørge for, at man
altid er på vej mod nye
resultater. En leder går
forrest i forhold til vores
værdier og sikrer, at mål
og forventninger er klart
definerede for medarbejderne. En leder er synlig og vejleder efter behov. JYSK leader­
ship er kendetegnet ved, at en leder har
gode kompetencer som ’leader’, ’coach’ og
’communicator’. Se også side 13.
Roman Praznik
39 år, National
Concept Coordinator,
JYSK West Balkan,
3 år i JYSK.
»Værdierne i JYSK bliver virkelig efterlevet
og er ikke blot tomme ord. Det mærker jeg
tydeligt, når jeg kommer rundt i de fire lande,
jeg arbejder i. Eksempelvis kan alle samarbejde med hinanden uanset jobtitel.«
s. 8
JYSK.dk
s. 9
JYSK.dk
KarriereAVIS · JYSK · 2011
KarriereAVIS · JYSK · 2011
Talentpleje
Butikschefer
klar i kulissen
Et af de vigtigste talentprogrammer i JYSK er
Store Manager Trainee-programmet (SMT).
Det sikrer, at JYSK har veluddannede butikschefer klar, når der opstår et behov.
Deltagerne på SMT-programmet er typisk
salgsledere, hvilket vil sige nummer to i butikken, men kan også være særligt dygtige områdeansvarlige eller eksternt rekrutterede medarbejdere. Fælles er dog, at alle har ambitioner
om og potentiale til at blive synlige og stærke
ledere.
SMT-uddannelsen er bygget op omkring fem
undervisningsmoduler af cirka en uges varighed. Mellem hvert modul arbejder man med
de emner, man har lært, og hver deltager er tilknyttet en dygtig butikschef som mentor i hele
perioden.
I lære som
butikschef
Sådan ser SMT-programmet ud
Modul 1
Modul 2
Modul 3
Modul 4
Modul 5
På første dag lærer deltagerne hinanden at kende
gennem teambuilding. På
modulet kommer JYSKs
historie, kultur, forretningsgrundlag, værdier og ledelsesgrundlag ind under
huden på alle. Koncepter,
planlægningsværktøjer,
kommunikationskanaler og
JYSKs måde at drive forretning på gennemgås.
Modulet handler om lagerstyring og -regulering samt
varebestilling. Derudover
sættes fokus på arbejdsmiljø og sikkerhed, herunder
pengehåndtering og tyveri/røveri.
Deltagerne kender nu det
meste af butiksdriften og
rutinerne, så modulet sætter fokus på ens evner som
leder og på, hvordan man
udvikler og motiverer sine
medarbejdere. Der undervises i butiksøkonomi, goal
management samt nøgletal.
Der arbejdes med effektiv
bemandings- og mødeplanlægning, feedbackmetoder
og JYSK leadership i praksis trænes. Mellem modul 4
og 5 er deltagerne ansvarlige for ledelsen og driften
af en butik i en længere periode.
På det sidste modul undervises i rekruttering og
introduktion af nye medarbejdere. Profilanalyser af
potentielle medarbejdere
gennemgås, og man træner
ens ledelseskompetencer.
Modulet ender med en evaluering af hele forløbet.
På vej til at
blive District
Manager
Jenni Salminen fra
Finland begyndte som
salgsassistent på del­
tid for to år siden. Nu
er hun ved at uddanne
sig til butikschef og
håber at få sin egen
butik inden for få år.
28-årige Azam Chrakie har opnået en første- og andenplads i Danmark som butikschef i en årlig konkurrence
kaldet ’årets butik’. Nu tager han skridtet videre og uddanner sig til District Manager gennem et andet af JYSKs
talentprogrammer: District Manager Trainee.
»Jeg stiller store krav til mig selv. Derfor er jeg meget
motiveret af at få større udfordringer, som det vil være at
blive ansvarlig for 10 butikschefer,« siger han.
Som salgsleder er 26-årige Jenni Salminen en
del af ledelsen i JYSK-butikken i Uusikaupunki i det sydvestlige Finland, men næste mål er
selv at blive lederen. Og Jenni er godt på vej,
for hun er blandt JYSK Finlands 14 deltagere på
Store Manager Trainee-programmet.
»Jeg får relevant viden og lærer meget, som
jeg kan bruge i hverdagen. For eksempel om
butiksdrift og om, hvordan jeg kan motivere
mine kollegaer. Jeg vil gerne blive en god leder, der skaber resultater, og det motiverer mig
meget at have ansvar,« siger hun.
Jenni håber, hun inden for få år kan lede sin
egen butik. Hvad der herefter skal ske, ved hun
ikke, men et job som District Manager klinger
godt i hendes ører.
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
Azam Chrakie har haft stor succes som butikschef. Nu vil han videre.
80%
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
Så mange af Store Manager Trainee-deltagerne
skal være butikschefer inden for et halvt år efter,
de har afsluttet deres udviklingsprogram.
Finske Jenni Salminen er ved at uddanne sig til butikschef og glæder sig til at få sin egen butik.
Uddannet på
under et år
Der er kick off på Store Manager Traineeprogrammet en til to gange om året, og programmet skal være afsluttet inden for et år
efter opstart. For internt rekrutterede deltagere varer uddannelsen 7-10 måneder. Eksterne
kandidater skal yderligere først igennem et
introduktionsforløb på 8-12 uger.
s. 10
JYSK.dk
s. 11
JYSK.dk
KarriereAVIS · JYSK · 2011
KarriereAVIS · JYSK · 2011
Arbejdsuge
På arbejde
med Bernadett
Ungarske Bernadett Földi, 30, har arbejdet i JYSK i godt fire år.
Hun begyndte som salgsassistent, blev hurtigt salgsleder og
i det seneste halvandet år har hun ledet en af JYSKs 11 butikker
i Budapest. Hendes drøm er at blive District Manager, men i
øjeblikket trives hun som butikschef. Bernadetts arbejdsuge
kunne se sådan ud:
Vidste du,
JYSK.tv
at Lars Larsen i 2004 husstandsomdelte sin
selvbiografi til samtlige i 2,4 millioner danske
husstande som en markering af JYSKs 25 års
jubilæum? Bogen er i dag oversat til 10 sprog
og uddeles til alle nye medarbejdere.
På JYSK.tv kan du se en masse film om JYSK,
blandt andet om Lars Larsen, selve virksomheden og om karrieremulighederne. Der
kommer løbende nye film til, så hold øje.
Konkurrence
Konkurrence
giver fællesskab
Det sociale fællesskab betyder meget i JYSK.
Kollegerne løber, fester og dyster sammen
– for en JYSK’er elsker at vinde.
Mandag
Jeg samler mit team til et morgenmøde. Vi har
status og tjekker, at antallet af varer stemmer
med lageret. Før jeg åbner butikken, laver jeg dagens opgaveliste, så alle kender deres opgaver.
Vores interne revisor kommer på revisionsbesøg,
og vi forbereder lageret til vareleveringen i morgen. Vi sælger to dyre madrasser, lige inden vi
lukker, og revisionen ender med et super resultat
- herligt.
Konkurrence og socialt fællesskab er en naturlig
del af hverdagen i JYSK. I hver butik tjekkes salgstallene løbende hver dag – for at se, hvor butikken
ligger i forhold til landets andre butikker. Og er
der røde eller grønne tal i forhold til sidste år?
»Jeg går meget op i salgstallene. Det giver et
kick at konkurrere med de andre butikker, og det
motiverer mig til at yde en ekstra indsats,« siger
Jimmi Hansen, butikschef i Skive.
Tirsdag
Jeg begynder tidligt, da lastbilen med varer kommer halv ni. Der er kun 10 paller, men de er store
nok til, at lagerdrengene får sveden frem. Mange
reserverede madrasser er med i lastbilen, så nu
kan kunderne få besked. Vi forbereder os på det
kommende udsalg.
De bedste kåres
I løbet af året er der rigtig mange store som små
konkurrencer imellem butikkerne. Det kan handle
om, hvem der yder den bedste service eller sælger
mest i en periode, hvem der kan reducere sygefraværet mest, hvem der sparer mest på strømmen,
eller hvem der sælger mest af en bestemt vare.
Når året er slut bliver visse konkurrencer lagt
sammen, og årets tre bedste butikker bliver kåret
ved en kæmpe fest med kendte musikere for alle
JYSK-medarbejdere og deres partnere. Ved sam-
Onsdag
Vi begynder at gøre klar til den næste kampagne.
Eftermiddagen er travl, da mange kunder henter
deres madrasser. Sidst på dagen ændrer vi priser
og marketingmateriale, så det passer til kampagnen. Inden jeg går hjem, giver jeg mine medarbejdere feedback på dagens forløb.
Torsdag
Først orienterer jeg om dagens kampagnestart.
Vi laver rollespil ud fra konkrete kundehenvendelser for at forberede vores salgsteknik. Jeg bestiller varer til i morgen ud fra feedback fra mine
områdeansvarlige. Vi ender blandt Ungarns fem
bedste butikker. Alle er trætte, men ingen går
uden at se salgstallene. Det gør det hårde arbejde
værd at se alle smilene.
me lejlighed kåres også de tre District Managers,
der har skabt de største resultater.
Har det sjovt
Derudover er der masser af aktiviteter i de enkelte
lande, som både handler om konkurrence, men
også om at have det sjovt sammen.
I Danmark deltager medarbejdere fra hovedkontoret eksempelvis i en årlig kampagne for at
få flere til at cykle på arbejde, mens andre deltager
i firmasport som fodbold, bowling og badminton.
Rigtig mange deltager i en lang række løb, blandt
andet i Sverige, Norge, Finland, Ungarn og Storbritannien. Og så er der alle festerne…
Jo, det betyder meget at være sammen med
sine kolleger uden for arbejdstid. Det sker heldigvis hele tiden i JYSK.
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
Fredag
Jeg tjekker, at alle varer er klar til kampagnen, og
at alle priser er rigtige. Jeg tjekker også, hvordan
varerne solgte i går for at se, om noget skal justeres. Dagens hovedopgave er at sælge og sørge
for, at hylderne er fyldte dagen igennem. Jeg
bruger meget tid i butikken, og vi er på vej til at
vinde en intern salgskonkurrence.
Lørdag
Jeg har fri.
Søndag
Jeg har fri.
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
Bernadett Földi fra Ungarn drømmer om at blive District Manager, men lige nu har hun det
godt som butikschef.
20 ungarske og slovenske medarbejdere brugte to dage på teambuilding i Slovenien i forbindelse med
JYSKs åbning i landet i 2008.
s. 12
JYSK.dk
KarriereAVIS · JYSK · 2011
Arbejdet sig til tops
Rami Jensen, 35 år,
begyndte i JYSK i 1994
bag kassen, blev siden
butikschef, District Manager, Retail Manager i
Ungarn, Country Manager i Ungarn, Slovenien
og Kroatien, inden han
blev Retail Director, hvor
han i dag har ansvaret
for den daglige butiksdrift i 10 lande.
»Da jeg begyndte i JYSK, troede jeg ikke, jeg ville blive så længe, men hver gang jeg har haft lyst
til noget nyt, har der været mulighed for det.«
Internationalt
En verden
af muligheder
Med butikker rundt om i verden er der gode
internationale muligheder i JYSK. Justyna fra
Polen har været i både Storbritannien og Kina.
Med et hurtigt voksende og globalt butiksnet er der
gode muligheder i JYSK for at blive udstationeret.
Eksempelvis kan der i forbindelse med åbning i
nye lande være brug for forskellige kompetencer
i butiksetableringen, medarbejdertræningen eller
i selve butiksdriften som salgsassistent eller på et
højere niveau som District Manager.
Stor, større, størst
JYSK har altid været i vækst og er på godt 30 år
vokset fra at være en butik til at være en global
koncern. Fortsat ekspansion og en udbygning
af butiksnettet er afgørende for JYSKs fremtid.
Lars Larsen har gentagne gange udtalt, at JYSK
skal blive større end McDonald’s.
Mere tolerant
En af dem, der har grebet chancen er Justyna
Grajko, 38, fra Polen. Hun var først i Manchester, Storbritannien i 15 måneder og siden et år i
Shanghai i Kina. I begge tilfælde har hun været
udsendt i forbindelse med JYSKs indtog i landet
som National Concept Coordinator, blandt andet
med ansvar for, at de nye butikker følger JYSKs
koncepter.
»Jeg kan godt lide afveksling og har mødt mange nye mennesker. Det har været interessant at
lære to så forskellige kulturer at kende, og det har
udvidet min horisont, også på det personlige plan.
Jeg er blevet mere tålmodig og tolerant,« fortæller Justyna, der samtidig er blevet god til engelsk,
hvilket også har været vigtigt for hende.
Sådan bliver du en
god leder i JYSK:
Coach
- du er udviklende,
involverende, fokuseret
og giver feedback.
Derfor går du i dialog med dine medarbejdere.
Leader
- du er resultatorienteret,
beslutsom, ansvarlig og proaktiv.
Du sætter rammer og mål og har en anerkendende tilgang.
Men du kan også give ærlig feedback, hvis det
går mindre godt.
Derfor tager du ansvar og skaber resultater.
Du går forrest i forhold til at efterleve JYSK values
og kan træffe en beslutning.
Men du kan også lave en beslutning om, hvis den
viser sig at være forkert.
Gerne af sted igen
I dag er hun hjemme i Polen, hvor hun også arbejder med konceptudvikling. Men kufferten er forhåbentlig ikke pakket for sidste gang.
»Jeg var lidt betænkelig ved at tage til Kina, der
er så anderledes end Europa, men efter at have
boet der er jeg klar til hvad som helst,« siger hun.
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
Vil være Country Manager
Zhu Xiao Hu, 30 år,
National Concept Coordinator, Kina, 1 år i JYSK.
»Jeg er allerede avanceret to gange og er
glad for mit nuværende arbejde, men
jeg vil gerne være
District Manager og
siden Retail Manager
inden for fem år. På
sigt drømmer jeg om at blive Country Manager i
et andet asiatisk land.«
Communicator
- du er synlig, motiverende,
overbevisende og informativ.
Derfor kommunikerer du meget med dine
medarbejdere.
Udvikling til topniveau
Du får alle til at arbejde mod samme mål
og i samme retning.
JYSK International Retail Academy (JIRA) er
JYSKs eliteudviklingsprogram for ledere med
potentiale til det absolutte topniveau i JYSK.
Programmet understøtter JYSKs ekspansionsstrategi og sikrer, at der er Country Managers
klar til nye lande.
Men du viser vejen med en positiv attitude.
80%
Så mange ledere rekrutteres
internt i JYSK.
Justyna Grajko fra Polen begyndte i JYSK for ni år siden som salgsassistent. Efter nogle år som butikschef søgte hun nye udfordringer og fik dem i form af udstationeringer i både Storbritannien og Kina.
Læs mere om JYSK på JYSK.dk
s. 14
JYSK.dk
s. 15
JYSK.dk
KarriereAVIS · JYSK · 2011
KarriereAVIS · JYSK · 2011
Karriereveje
Beskytter regnskov
i Brasilien
Ambassadører
Se alle
mulighederne
Derfor skal du vælge JYSK:
På oversigten kan du se alle mulighederne og karrierevejene i JYSK. Du kan gøre karriere på
flere niveauer - enten opad i detailorganisationen, i administrationen eller i distributionen.
Men der er også mange muligheder i selve butikken, hvis du har lyst til at få mere ansvar end
som salgsassistent – også selv om butikschefjobbet ikke er noget for dig i øjeblikket. Så kan
du eventuelt løbende avancere.
JYSK støtter et brasiliansk projekt, hvor en million kvadratmeter regnskov beskyttes gennem
the Climate Tree, som JYSK har medudviklet.
Gennem The Climate Tree kan virksomheder
engagere sig i regnskovsprojekter. Læs mere på
www.tft-forests.org/climate-tree.
Country
Manager
Retail
Manager
District
Manager
Vidste du,
at alt hårdttræ i JYSK er FSC-certificeret? FSC
står for Forest Stewardship Council, og i en
FSC-skov fældes ikke mere træ, end skoven
kan reproducere. Dyr og planteliv beskyttes,
og skovarbejderne er sikret uddannelse, sikkerhedsudstyr og ordentlig løn.
District Manager
Trainee
Concept
Coordinator
Store
Supporter
Butikschef
Støtter handicap-idræt
Michelle Potts
Juray Karvay
Zlatan Bajić
»Som medarbejder har man en høj grad af selvstændighed uanset hvilken funktion, man har. JYSK er
åben for både forandringer og nye processer, der
kan forbedre virksomheden, og man er mere proaktiv end reaktiv.«
»Virksomhedens største styrke er tilgangen til
medarbejderne, som bliver hjulpet til at udvikle deres karriere gennem en masse udviklingsprogrammer. Derudover er et stort fokus på god kundeservice meget positivt.«
»Selve atmosfæren er rigtig god, og omgangstonen er meget nede på jorden. Mit job er dynamisk,
og der er gode muligheder for at blive forfremmet.
JYSK er en stabil virksomhed, der er godt organiseret, og lønnen kommer altid til tiden.«
35 år, butikschef i York,
Storbritannien, 2,5 år i JYSK.
27 år, salgsleder i Prag,
Tjekkiet, 2,5 år i JYSK.
33 år, butikschef i Sarajevo,
Bosnien-Hercegovina, 1 år i JYSK.
Store Manager
Trainee
Interesseret i JYSK?
Driftsansvarlig
Salgsleder
Lageransvarlig
Hvis du ønsker at høre mere om mulighederne i JYSK, skal du kontakte JYSKs hovedkontor i dit
land og spørge efter HR-afdelingen. Du finder telefonnummeret på www.jysk.dk, hvor du også kan
læse meget mere om JYSK.
Områdeansvarlig
JYSK er hovedsponsor for forbundene for handicapidræt i Danmark, Norge og Sverige. JYSK
Franchise støtter også handicapidræt i Canada,
Litauen, Letland og Estland samt på Island og
Færøerne.
Nye kollegaer
Der kommer cirka 1.000 nye kollegaer til JYSKkoncernen hvert år som følge af virksomhedens
kraftige ekspansion, hvilket betyder mange butiksåbninger. Se det senest opdaterede antal
butikker på JYSKs interaktive, historiske gennemgang på kortlink.dk/8p9k.
Salgsassistent
Forskellige job
i udlandet
Forskellige job på
hovedkontoret,
eksempelvis
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Indkøb
Human Ressource
Finance
Retail Development
IT
Service Centre
Sales and Expansion
Marketing
Kommunikation
Forskellige job
på distributions­
centrene
Micko Savic
Svein Ove Beheim
Vladimíra Zmeškalová
»Mulighederne er virkelig mange. Jeg er født i Serbien, men kom til Sverige, da jeg var to måneder.
Jeg har altid drømt om at vende tilbage med min
familie og lære mit fødeland at kende, og det bliver nu muligt med JYSK. Jeg bliver en af de første
medarbejdere i JYSK Serbien, så forhåbentlig kan
jeg vokse med organisationen.«
»JYSK er en stærk og professionel virksomhed med
en solid økonomi. Skulle det gå dårligt i en butik eller i et land, lukker vi ikke, for vi har ressourcerne til
at kæmpe videre. Det giver en tryghed – også med
finanskrisen i erindring. Samtidig er det sjovt at arbejde i en virksomhed, der vokser.«
»JYSK passer godt på sine medarbejdere, og virksomhedens bonussystem er motiverende. Derudover er karrieremulighederne gode, og mit nuværende job er langt over, hvad jeg nogensinde
forventede, da jeg begyndte i en JYSK-butik.«
42 år, tidligere butikschef i Stockholm, Sverige
- nu butikschef i Beograd, Serbien, 4 år i JYSK.
40 år, Retail Manager,
Norge, 3,5 år i JYSK.
45 år, District Manager i det centrale
Slovakiet, 5 år i JYSK.
JYSK.dk
Vælg JYSK
- et job med fremtid i
/karriere
Marc Oost
Butikschef i
Emmen, Holland.
36 år.
Alle JYSK-medarbejdere i denne avis optræder
med deres rigtige navn, alder og arbejdssted.