www.nordjyske.dk Tirsdag 15. december 2015
”Vi skal nok være meget glade for de økonomiske migranter, vi får fra de andre EU-lande”.
Curt Liliegreen, ekspert i bosætningsmønstre
Side 3
Rift om kvalitet
Vækst i blå job
Side 14-15
Side 4-5
Vi ønsker alle vores kunder, kandidater og
samarbejdspartnere en glædelig jul og et godt nytår.
Hold øje med www.curia.dk for nye og spændende karrieremuligheder i 2016.
Tlf.: 70 20 05 11 • www.curia.dk • Aarhus • Aalborg • København
Michael Reffstrup
Torben Abildgaard
Tlf.: 22 77 14 90
Tlf.: 40 61 70 22
Partner
Partner
.
.
.
14 Erhvervsliv
NORDJYSKE Stiftstidende Tirsdag 15. december 2015
Maskinsnedker Majbrit Christensen færdigmonterer et større arkivskab, der næsten er klar til at blive sendt ud til kunden.Ofte bliver Rumas’ skabe tænkt ind som støjskærme og ruminddeling i kontormiljøer.
Rumas sætter fart på møblerne
VÆKST: Aalborg-virksomheden Rumas, der producerer kontormøbler, satser på at fordoble omsætningen med et fokus på miljøer og design
Af Kristian Gull Pedersen
og Martin Damgård (foto)
[email protected]
AALBORG: Kontormøbelpro-
ducenten Rumas har eksisteret siden 1969, men begyndte oprindeligt med at
lave køkkener. I dag er firmaets fokus udelukkende
erhvervskontormøbler, hvor
det har klaret skærene i et
marked, der i høj grad blev
ramt af finanskrisen.
- Da krisen kom, var markedet meget hårdt presset.
Det handlede kun om pris,
pris og atter pris. Mange
virksomheder udskød helt at
købe møbler, eller også valgte de kun de billigste løsninger. Mange af vores konkurrenter lukkede eller blev opkøbt. Vi klarede os dog igennem, men vi var også nødt til
at skære ned for at gøre det,
siger Michael Arvin, salgsdirektør i Rumas.
Michael Arvin er kommet
til Rumas indenfor de seneste seks måneder. Hans mål
er, at flere skal se mulighederne i de nordjyske traditioner, der står bag Rumas’
møbelhåndværk, og at kun-
derne får øjnene op for, at
det i høj grad er blevet en designvirksomhed i dag.
- Vi har måske underspillet
vores rolle tidligere. Derfor
skal vi ud og satse mere digitalt og gøre mere opmærksomme på os selv både i
Danmark og i udlandet, siger Michael Arvin.
- Efter krisen er markedet
igen begyndt at efterspørge
kvalitetsmøbler og ikke
mindst design. Vi har allerede fået nogle rigtig store ordrer ind, hvor vi har kunnet
vinde over nogle af vores
store konkurrenter, som
producerer standardvarer,
ved at vise, at vi kan lave rigtigt godt design, men også
stadigvæk kan være med på
prisen, siger Michael Arvin.
Fortsat lavet i Nordjylland
Produktionen af de mange
kontormøbler foregår i
Nordjylland.
Rumas har lokaler både i
Aalborg og i Nørresundby,
og kun en meget lille del bliver produceret eller købt i
udlandet. Alt lige fra produktion af stel, udskæring af
plader og slutmontage bli-
»
Vi har måske
underspillet vores
rolle tidligere. Derfor
skal vi ud og satse
mere digitalt og gøre
mere opmærksomme
på os selv både i Danmark og i udlandet.
MICHAEL ARVIN,
salgsdirektør, Rumas
ver foretaget på de to adresser, mens det kun er enkelte
polstringsopgaver, galvanisering og de forskellige elektroniske dele, der bliver hentet hjem udefra.
Det er dog ikke noget stort
hold, der klarer at sende de
mange møbler ud på kontorerne, da Rumas skar ind til
benet, da krisen var værst.
Michael Arvin regner imidlertid med, at den fremtidige
vækst vil kaste flere jobs af
sig, og produktionen har også kapacitet til de ekstra
folk, som de nye ordrer måtte give behov for.
- Da krisen ramte, var vi
Hængsler og låger monteres
på skabet, og så er det klar til
at blive pakket ind og sendt.
Oftest laves også skabe i de
dimensioner, som kunden
ønsker, og heller ikke her
bruges der standardmål.
nødt til at skære ned i hele
virksomheden. Vi er 25 ansatte nu, og det er 10 mand
færre, end da vi var flest. Vi
bibeholdt alligevel alle dele
af vores produktion for at
kunne fortsætte med at udvikle og designe nye produkter, og vi fastholdt dermed
vores traditioner og værdier.
- Det har dog også betydet,
at vi i perioder har været for
mange mennesker til for få
ordrer, men nu er situationen en helt anden. Nu er vi
fuldt beskæftiget og presset,
og det er ikke noget, vi har
prøvet i lang tid, siger Michael Arvin.
Fordelen ved, at man har
produktionen så tæt på resten af virksomheden er
klar. Hvis en kunde akut
kommer med et behov, behøver der ikke gå lang tid,
før en prototype kan være
Erhvervsliv 15
Tirsdag 15. december 2015 NORDJYSKE Stiftstidende
Jens Hougaard Laursen er en af to smede, som Rumas har ansat. De står
blandt andet for at lave samtlige stel til stole. Galvaniseringen af stellene
står de dog ikke selv for men bruger en ekstern partner i stedet.
Rumas beskæftiger kun 25 mennesker i alt, men en stor del af dem er i produktionen,
da al montage foretages af egne håndværkere. Her er Henrik Lund i gang med
at klargøre et element til montage på et skrivebord.
Michael Arvin tør godt love en fordobling i omsætningen i Rumas over de næste tre år. Han mener
endda, at det måske er et lidt forsigtigt gæt, hvis firmaets planer for alvor slår igennem.
Snedker Carsten Kristensen blæser kontorskabet rent før kassen lukkes,
og det er klar til at blive kørt ud til kunden.
Tonny Tvorup Jensen er i gang med at pakke en plade ind til en ordre. Da firmaets ordrer ikke følger standardstørrelser,
bruger Rumas heller ikke standardemballage. Det bliver skåret til og tilpasset hver enkelt ordre.
klar og derfra kan blive sat i
produktion.
- For noget tid siden kom
en kunde og spurgte, om vi
kunne hjælpe med at skabe
et nyt hæve- og sænkeskrive-
bord til ham. Kunden havde
brug for nogle, der var mindre end den klassiske model.
I løbet af en uge kunne vi have en prototype klar, som de
så, og så fik de tyve over til
test og bestilte flere efterfølgende. Det er fordelen ved,
at produktionen er så tæt integreret med resten, da vi
hurtigt kan forfølge en ide,
siger Michael Arvin.
For at fange de mange nye
kunder er Rumas i højere
grad begyndt at gøre opmærksom på sig selv. Der
bliver satset digitalt, og der
kommer flere farver på
møblerne i både kataloger
og i de forslag, som kunderne modtager.
- Kunderne skal kunne se,
at kontormøbler ikke behøver være i de klassiske mørke
farver, men at der godt kan
komme mere spræl på farverne selv på et ganske normalt kontor. Sprælske farver
og utraditionelle opsætninger er ikke længere kun for
folk i den kreative branche,
ifølge Michael Arvin.
- Vores designere laver en
kundemappe, som tager udgangspunkt i virksomheden
med plantegninger og 3Dmodeller af, hvordan produkterne kommer til at se
ud. Som noget nyt behøver
mappen ikke kun bestå af
vores egne møbler, men vi
får også integreret planter
og anden udsmykning ind,
som vi godt nok ikke selv leverer, men som vi så henviser kunden til, hvor han kan
købe, siger Michael Arvin og
fortsætter:
- Vi prøver på at lave et helt
miljø i stedet for bare at sælge en klassisk arbejdsstation, som traditionelt har været det, kunden har efterspurgt og stadig gør. Vi går
efter at kunne indrette hele
lounge-, kantine- og kontormiljøer i en stor pakke, som
kan være med til at give kunden en mere hyggelig atmosfære på arbejdspladsen, da
man i høj grad ser, at det
hjemlige lige så stille rykker
ind på kontoret også.
Omsætningsfordobling på vej
Hos Rumas forventer man,
at man i løbet af de næste tre
år vil fordoble den nuværende omsætning.
- Det skal ske igennem vores satsning på større miljøer, men også i højere grad på
eksport, siger Michael Arvin.
Firmaet har i forvejen flere
ordrer i USA, Holland og resten af Norden, men det er
ikke noget, man har gjort ret
meget for.
- De fleste ordrer er kommet ved, at folk har fundet os
via internettet eller mund til
mund overleveringer. Vi vil
dog forsøge at fokusere det
mere ved at skaffe salgspartnere i flere af de lande, som i
forvejen har vist interesse,
siger Michael Arvin og tilføjer:
- Jeg er overbevist om, at vi
nok skal komme i mål med
vores målsætning, og måske
endda mere end det i sidste
ende ved at fokusere på det
vi er gode til - design og kvalitet.
.
.
.