1. No category

nr. 15 | september 2015
INNOVATIV
KULTUR
SKAL
STYRKES
S. 2
ØKONOMISK
KÆMPE
TAKKER AF
S. 4
Aarhus holder international
konference om radikalisering og ekstremisme
Aarhus-modellen imod radikalisering og voldelig ekstremisme
er fortsat genstand for stor
international opmærksomhed.
I kølvandet på mere end 300
forskellige mediehenvendelser
fra USA i vest til Japan i øst er
fulgt interesse fra regeringsorganer, internationale organisationer, lokale og regionale
beslutningstagere, politi-myndigheder og fagfolk, der ønsker
viden om Aarhus’ indsats.
Derfor holder Aarhus i dagene 19. og 20.
november 2015 en international konference om bekæmpelse af radikalisering og
voldelig ekstremisme. Konferencen giver
omverdenen en unik mulighed for at lære
af Aarhus – og Aarhus en unik mulighed
for at lære af andre. Konferencen præsenterer en række internationale og centrale
aktører og forskere inden for antiradikalisering.
”Vi ser frem til at byde deltagerne velkommen i Aarhus. Den store interesse er udtryk
for, at radikalisering og voldelig ekstremisme er højt på dagsordenen verden over. Vi
kan og skal lære af hinanden, så forskellige
lande, byer og politikredse kan udvikle robuste indsatser,” siger borgmester i Aarhus, Jacob Bundsgaard.
I forlængelse af Aarhus-indsatsen og
borgmester Jacob Bundsgaards deltagelse
”White House Summit to counter violent
extremism” i Washington i januar 2015, er
Aarhus er inviteret ind det internationale
netværk ”Strong Cities”, som præsenteres
i forbindelse med FNs generalforsamling i
New York i den kommende uge. Her deltager Jacob Bundsgaard på Aarhus’ vegne.
I Aarhus er kampen imod radikalisering og
voldelig ekstremisme tværfagligt forankret
i en fælles indsats mellem politi og kommune.
Bünyamin Simsek, rådmand for Børn og
Unge i Aarhus, siger:
”Sporene fra blandt andet Paris, København og Oslo skræmmer. Radikalisering
er en fælles og fortsat udfordring, som vi
målrettet og determineret skal bekæmpe i
fællesskab. Vores ambition med konferencen er, at alle kan tage ny viden og inspiration med hjem og dele udfordringer med
hinanden,” siger Bünyamin Simsek.
Fuldt program og tilmelding på
www.aarhus.dk/antiradikalisering
BU Nyt | september
2 Innovation
Innovation: Udfordr
praksis for børnenes skyld
Aarhus Kommune går målrettet
efter at styrke den innovative
kultur. Det skaber nye muligheder for dagtilbud, skoler
og FU-tilbud, som kan hente
sparring og bistand til projektbeskrivelser af, hvordan nye
måder at arbejde på kan være
en investering i fremtiden. Omdrejningspunktet for innovation
i Børn og Unge er arbejdet med
forebyggelse og tidlig indsats.
Byrådets investering i ”Innovation i Aarhus –
en fokuseret indsats” skal give et fælles løft
i den innovative kultur på arbejdspladserne.
Investeringen er båret af høje forventninger
til, at kommunens medarbejdere med deres
erfaring, kompetence og idéer har det bedste afsæt for at udvikle nye, bedre og mere
effektive løsninger til gavn for borgerne.
I Børn og Unge betyder investeringen, at
der er lokale midler til at få rådgivning,
sparring og hjælp til at udvikle den innovative kultur og søsætte forskellige initiativer.
Byrådet har desuden afsat et beløb til at
arbejde med innovation inden for fem strategiske indsatsområder, og Børn og Unge
har ansvaret for indsatsområdet Forebyggelse og tidlig indsats. Med de fælles innovationsmidler kan dagtilbud, skoler og
FU-tilbud i et bredt samarbejde på tværs af
kommunen og sammen med borgere lave
innovationsprojekter med forebyggelse og
tidlig indsats i fokus.
Innovation skal give værdi for børn
og medarbejdere
”Indsatsen for at udvikle innovativ kultur
og nye løsninger skal give merværdi for
barnet og den unge og understøtte visionen i børn og unge-politikken,” fortæller
Anne Steensgaard, som er ny projektleder
for den fælles innovationsindsats i Børn og
Unge, ”derfor skal vi i vores arbejde med
Forebyggelse og tidlig indsats blandt andet undersøge, hvordan vi kan styrke de
beskyttende faktorer omkring barnet og
minimere risikofaktorer som faglige vanskeligheder eller negative sociale forhold.”
”Der er rigtig meget guld i Børn og Unge,”
siger Anne Steensgaard,”Vi har så mange
dygtige medarbejdere, der allerede i dag
tager nye initiativer og implementerer det i
dagligdagen. Min opgave er at koordinere
og samle de forskellige innovationsinitiativer, så vi får koblet det til alt det, der i forvejen er i gang i Børn og Unge, og især til
det strategiske projekt med tidlig indsats,
som organisationen er ved at søsætte. Det
er vigtigt, at tingene hænger sammen”.
Fra 1. oktober vil hun sammen med en ny
projektleder for Børn og Unges lokale innovationsindsats, John F. Lassen fra HRKT,
tilbyde dagtilbud, skoler og FU-tilbud
hjælp til at styrke arbejdspladsernes innovative kultur og sparre på ansøgninger til
konkrete projekter. John F. Lassen bliver i
de kommende to år ”manden i marken”:
”Ambitionen er, at alle arbejdspladser i
MBU skal beherske helt enkle metoder til
nytænkning og prøvehandlinger fra dag til
dag. Det glæder jeg mig til at øve med ledere og medarbejdere. Samtidig får vi også
den bedst mulige baggrund for at udvælge
nogle virkelig interessante projekter,” siger
han.
Læs om ”Innovation i Aarhus – en fokuseret indsats”: På www.innovationiaarhus.dk
Hvad er innovativ kultur?
”Innovativ kultur en hverdag, hvor vi alle har fokus på at overkomme barriererne for, at børn og unge kan opnå det bedst mulige liv”
Anne Steensgaard, projektleder for den fælles innovationsindsats i Børn og Unge
•I 2014 gik fem skoler
og det lokale FU-tilbud i
det sydlige Aarhus sammen om at
skabe det største udbud af valgfag nogensinde. Sammen med
lokale foreninger og virksomheder tilbød de eleverne konceptet
valgfag.nu, med et udvalg på 80
valgfag. Det var første gang, at et
helt skoleområde har indgået et
samarbejde om fælles valgfag.
Kontakt:
Projektleder for den fælles innovationsindsats i Børn og Unge, Anne Steensgaard:
Tlf.: 4185 9032 Mail: [email protected]
Projektleder for de lokale innovationsprocesser i Børn og Unge, John F. Lassen, HRKT.
Tlf.: 4185 9949 Mail: [email protected]
BU Nyt | september
3 HMU NAVNE
e råd
d
o
g
v
a
g
U
HM
en i
g
n
i
r
e
t
s
e
v
n
i
til
innovation
et med at in
iller i arbejd
sp
ed
m
.
8
ig
rl
en
u
mødet d
et er en nat
og Unge. På
rn
MED-system
ø
B
i
U
r
M
u
H
lt
dvalg
innovativ ku
samarbejdsu
novation og
det centrale
g
kommer
ro
id
en
b
ts
5
sa
1
d
0
ovationsin
n
september 2
in
e,
an
rd
vo
MU påpeged
g råd til, h
od proces. H
g
med idéer o
en
in
es
sn
ø
ab
opgavel
d og der sk
greret del af
te
godt fra lan
in
g
o
en
m
rn
ø
ag i B
n skal ses so
de øvrige tilt
at innovatio
mmen med
sa
es
d
kæ
gen og skal
Unge.
æden i
MU:
og ledelsesk
–
d
le
Bidrag fra H
le
al
arbejdere i
Inddrag med
•
områderne
t og billigt
•Fejl hurtig
d i møde
kom modstan
g
o
r
te
ek
p
• Res
tivitet
t rum for krea
• Understø
kring
lokale foran
•Husk den
ng af
til at prøve ti
m ud til os
• Giv os lov
reaukrati – ko
u
b
ve
la
at
med
•Lad være
Innovation i Aarhus – en fokuseret indsats:
•Aarhus Byråd har valgt at investere 30 mio. kr. om året over fire
år i innovation. Investeringen bygger på de senere års arbejde
med innovation.
•Heraf er 20-25 millioner kr. afsat til fælles innovationsmidler,
som forankres i direktørgruppen. Der er fem strategiske indsatsområder i projektet, hvoraf Børn og Unge har ansvar for
”Forebyggelse og Tidlig indsats”. Aarhus-fortællingen og kommunens strategiarbejde er fælles fundament for hele innovationsindsatsen.
•Et nyt ”Center for Praksisnær Innovation” på Dokk1 tilbyder
praktisk hjælp til design, modeller og udvikling.
•Den resterende del af beløbet skal indgå i lokale innovationsprocesser. Indsatsen skal fremme innovativ kultur i Aarhus, så
vi løbende arbejder med ideer til nye samarbejdsformer og tilrettelæggelse af vores indsatser til gavn for byens borgere. Der
er også fokus på at evaluere innovationsprojekterne og sprede
viden om, hvad der virker.
Tidsplan
•5. oktober 2015: Kick-off på Innovation i Aarhus
•6-7. oktober 2015: Innovationsworkshop med foreninger, råd,
Østjyllands Politi, MSB, Danske Skoleelever m.fl.
• Marts 2016: Deadline for beskrivelse af innovationsprojekter
•
Maj 2016: Byrådet vælger, hvilke projekter der skal finansieres af
de fælles innovationsmidler
NYT OM NAVNE
Tranbjergskolen:
Ny indskolingsleder
Trine Romby Kolbeck er pr. 1. november 2015 ansat som
indskolingsleder på Tranbjergskolen.
Hun er 36 år og kommer fra en stilling som indskolingslærer og
teamkoordinator på Malling Skole, hvor hun har været med til at
drive og koordinere flere pædagogiske indsatsområder. På Tranbjerg Skole skal hun være daglig leder af afdelingen på Kirketorvet sammen med SFO-lederen. Trine Romby Kolbeck er uddannet
lærer og før det sosu-assistent.
Tranbjergskolen:
Ny viceskoleleder
Tranbjergskolen har pr. 1. november 2015 ansat Sannie Ilona
Leth som viceskoleleder.
Hun er 50 år og kommer fra en stilling som afdelingsleder ved Risskov Skole, Sygehusundervisningen og skolen ved Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center i Risskov. På Tranbjergskolen får hun ansvar
for udvikling af inklusionsområdet og for at drive den pædagogiske
udvikling af fagene. Sannie Ilona Leth er uddannet lærer, suppleret
med en PD i specialpædagogik, og hun har en diplom i ledelse.
Tidligere har hun fungeret som pædagogisk leder ved Højvangskolen og Holme Skole.
Læssøesgade Skole:
Ny skoleleder
Lisbeth Schmidt Andersen er pr. 1. oktober ansat som skoleleder på Læssøesgade Skole.
Hun er 46 år og kommer fra en stilling som viceskoleleder på
Solbjergskolen samt konstitueret skoleleder på Læssøesgade
Skole. Lisbeth Schmidt Andersen er uddannet lærer og har en
kandidatuddannelse i Pædagogisk Psykologi samt grunduddannelsen for ledere i Børn og Unge, Aarhus Kommune. Tidligere
har hun arbejdet på blandt andet Hasselager Skole.
BU Nyt | september
4 NAVNE
Økonomisk
problemknuser
går på pension
Chefen for Økonomisk Sekretariat i Børn og Unge, Preben
Andersen, takker af efter 31 år i Aarhus Kommune
Preben Andersen har været en del af Børn og Unges chefgruppe siden 2006, hvor Børn og Unge blev etableret.
Preben Andersen har i løbet af sine 31 år i Aarhus Kommune
været problemknuser og økonomiansvarlig i fem ud af Aarhus Kommunes seks magistratsafdelinger. Da han i 1984 blev
ansat i Borgmesterens Afdeling i Thorkild Simonsens borgmestertid, havde han erfaring fra Gentofte Kommune med sig.
Og en fortid som brøndgraver.
Preben Andersens stærke faglighed, kreativitet og personlige
egenskaber har åbnet døre til chefstillinger og aftvunget respekt i hele Aarhus Kommune. De seneste 10 år har Preben
Andersen i tæt samarbejde med Børn og Unges direktør og
skiftende rådmænd styret Børn og Unge sikkert igennem sparerunder, budgetanalyser og investeringsplaner.
”Økonomi er alt for vigtigt til, at man kan overlade det til økonomer,” lyder det ofte fra en smilende Preben Andersen med
den karakteristiske bornholmske sprogtone, han har med sig
fra barndommen i Nexø. Bornholmeren er nemlig selv uddannet fra Statskundskab i Aarhus. Bidende ironi og velplaceret
værkstedshumor har præget Preben Andersens virke og løftet
stemningen på Rådhuset – også i svære forhandlinger.
Uhøjtideligheden lyser ud af de flagrende skjorteærmer, når
man møder Preben Andersen på Rådhuset. Høj og lav behandles med samme anerkendende tilgang – af de fleste sikkert
oplevet som kritiske tilgang. Det er argumenterne, der tæller
- ikke modpartens plads i hierarkiet.
En af de dyder, Preben Andersen holder stædigt fast i, er loyaliteten overfor trufne politiske beslutninger. Preben Andersen
har arkiver, så der i udpræget grad er styr på, hvad der er besluttet. Samtidig har han hukommelse til at huske baggrunden
for det. Og ikke mindst: Han har karakter til, at organisationen
bliver mindet om, hvad der er ret og rimeligt at gøre i dag, set
i dét lys.
Ny leder for udskolingen
på Gammelgaardsskolen
Jasper Staffensen er pr. 1. oktober 2015 ansat som ny
udskolingsleder på Gammelgaardsskolen.
Jasper er 36 år gammel, og han kommer fra en stilling som afdelingsleder på Center -10, Aarhus High School, hvor han har arbejdet de
sidste seks år. Center - 10 fokuserer især på overgangen fra folkeskole til ungdomsuddannelserne, og netop her har Jasper arbejdet
fokuseret med det realistiske uddannelsesvalg for en mangfoldig
målgruppe. Jasper har i den forbindelse haft et tæt samarbejde
med ungdomsuddannelserne, og Gammelgaardsskolen ser frem
til få glæde af hans store kendskab til disse. Jasper har tidligere
arbejdet intenst med at lave anderledes undervisningsinitiativer og
attraktive ungdomsmiljøer i overgangen mellem skole og fritid.
Jasper er i gang med den offentlige lederuddannelse, DOL.
Nye ledere på
Virupskolen
På Virupskolen er Jette Borggaard Amstrup og
Peter Kousgaard Hansen ansat i ledelsesteam.
Jette Borggaard Amstrup er ansat som pædagogisk indskolingsleder og med ansvar for skolens SFO. Jette kommer fra en stilling
som pædagogisk leder på Skæring Skole. Privat bor Jette i Skæring
med sin mand og tre børn.
Peter Kousgaard Hansen er ansat som pædagogisk udskolingsleder. Peter har været ansat som lærer på Sølystskolen. Peter er de
seneste år gennem uddannelse og særlige opgaver på Sølystskolen, blevet klædt på til ledelsesopgaven. Peter bor med sin familie
i Hjortshøj.
Tak for indsatsen
Anna-Grethe Gregor Jensen, pædagog i Solhuset, Hørretvej 14a i
Mårslet går d. 23. november 2015 på efterløn efter 38 års ansættelse i Aarhus Kommune.
Dette markeres i institutionen fredag d. 25/9.
Eva Barner Jensen, pædagogisk leder i Børnehuset Nymarken, Nymarks Alle 1, Mårslet går den 6. november 2015 på efterløn efter
28 års ansættelse i Aarhus Kommune.
Dagen markeres med en lille sammenkomst i institutionen.
BU Nyt | september
5 NYHEDSNOTER
KURSER
KURSER & EVENTS
Tilmelding i Børn og Unges Kursusportal:
http://Kursus.aarhuskommune.dk/MBU Kontakt: [email protected]
Se alle kurser på www.buakademi.dk – uden login
Nyhed
Kursus
Startdato
Tilmelding
Nyhed
Introdag for nye medarbejdere
Børn & Unge, Ålf, Bupl og Foa inviterer til introdag for nyansat pædagogisk personale
på skolerne
27. oktober
12. oktober
Nyhed
Fællesmøde for skoleledere og adm. ledere
Der er nu åbnet op for dette års fællesmøde for skoleledere og adm. ledere.
6. november
12. oktober
Nyhed
Mentaliseringsbaseret konflikthåndtering
3-dages kursus for ansatte i Aarhus Kommune, der arbejder med børn og unge.
Hold 01: 13. januar 2016
Hold 02: 14. april 2016
Hold 01: 23. december 2015
Hold 02: 24. marts 2016
Skoleledelseskonference
2015 i gang
270 deltagere er i dag og
i morgen samlet til årets
skoleledelseskonference på
Hotel Opus i Horsens.
”Konferencen markerer i år for alvor, at
der er tale om et stort VI i Børn og Unge,
i det vi har kombineret vores LOKE uddannelse med den årlige konference for
skoleledelser i Aarhus,” stod der i velkomsten fra Stefan Møller Christiansen,
formand for Aarhus Skolelederforening.
Konferencen er for første gang tænkt
ind i et stort ledelsesudviklingsprojekt
– nemlig LOKE. Skoleledelseskonferencens første dag er en del af den fælles
forberedelse forud for LOKE workshops,
som følger i næste uge.
Konferencens dag to tager afsæt i skolereformens sigte med, at alle børn skal
blive så dygtige de kan, og at betydningen af deres sociale baggrund skal
Konsulentfirmaet Implement faciliterer LOKE UNI i tæt samarbejde med James Nottingham fra
England, der vil udfolde, hvad det vil sige at lede læring. James Nottingham har selv en fortid
som lærer og leder fra skoleverdenen – og har i dag eget konsulentfirma, der hedder Challenging Learning.
mindskes, samtidig med at de skal trives
undervejs. Derfor danner dag to rammen
for det øgede fokus på tidligere, mere
forebyggende indsatser. Der sker blandt
andet ved et oplæg af forsker fra Univer-
sity of London Brenda Taggart, der står
bag et af de største evidensbaserede
forskningsprojekter om betydningen af
en tidlig indsats for børns udvikling gennem hele livet.
BU Nyt | september
6 WORKSHOP
KORT NYT
Forlig om kommunens budget
Fredag formiddag blev der indgået forlig om budgettet for 2016.
Bag forliget står 27 af byrådets 31 medlemmer, idet kun Enhedslisten og Liberal Alliance står uden for forliget.
Forliget indeholder en sparerunde, der bl.a.
er konsekvens af et krav om at Aarhus i lighed med andre kommuner, bidrager til den
omprioriteringspulje, som Folketinget har
besluttet.
Besparelserne bliver udmøntet nu for perioden 2016-18, således at besparelserne
i 2018 er på 390 mio. kr. for hele Aarhus
Kommune. Børn og Unges bidrag er i 2018
på 143 mio. kr. Byrådet tager stilling til 2019
i kommende budgetlægninger. Forligspartierne har dermed valgt, at den kommunale
beslutning om årlige effektivisering på 1
procent årligt, bliver anvendt som del af finansieringen af omprioriteringsbidraget.
Der er vedtaget en procesplan for, hvordan
besparelserne bliver fundet – planen indeholder en række dialoger og en egentlig høring, inden byrådet forventeligt vedtager de
konkrete besparelser den 3. februar. Planen
fremgår herunder.
Samtidig er der i den almindelige budgetlægning afsat midler til fysiske forbedringer
på de aarhusianske folkeskoler, en pulje at
styrke samarbejdsrelationer og samarbejdsaftaler mellem skoler og det omkringliggende samfund. Endelig er der blevet plads
til forskellige mindre, men vigtige tiltag og
forsøg, der styrker valgfrihed gennem styrkelse af dagplejen og forsøg med aftenåben
i udvalgte dagtilbud.
Elevers smagssans
skal testes
Rosenvangskolen i Viby er en af de i alt 69 skoler og gymnasier i
Region Midtjylland, der skal deltage i et nyt, stort landsdækkende
eksperiment om børns lyst, evne og vilje til at smage.
Hver af de tilmeldte klasser fra 0. klasse til 3.g får udleveret et forsøgskit, hvor eleverne individuelt skal dufte og smage sig gennem
særligt udvalgte prøver, som de ikke kender på forhånd. Eleverne
skal herefter vurdere, hvad de synes om de forskellige prøver. Eleverne bliver også spurgt om deres baggrund, deres madvaner og
om, hvordan de har det med mad, de ikke kender.
Den videnskabelige undersøgelse, der bærer navnet MasseEksperimentet 2015, gennemføres i et samarbejde mellem Dansk Naturvidenskabsfestival, Nordea-fonden og forskere fra Institut for
Fødevarevidenskab på Københavns Universitet:
”Både køn, alder, kulturel baggrund og madvaner i familien kan
have betydning for smagssansen. Det er ikke sikkert, at børn i Risskov og børn i Ishøj har samme smagspræferencer. Undersøgelsen
her vil bidrage med klare svar på, hvor meget små genetiske forskelle betyder i forhold til vores miljø og vores madkultur,” siger
sensoriker og forsker ved Københavns Universitet, Michael Bom
Frøst i en pressemeddelelse.
Proces for
besparelser
21. september–6. oktob
er:
Områdevise dialogmøder
, hvor der vil
blive orienteret om spa
rekravene og
spareprocessen med mu
lighed for at
give forslag til besparels
er Ultimo september: Møde med led
erforeninger,
faglige organisationer
og forældreorganisationer. Frem til
16. oktober:
Områdecheferne drøfte
r spareforslag
med deres lederteam
20. oktober:
HMU drøfter forslag
til besparelser
fra områderne 2. novem
ber: Sidste
frist for at sende ideer
og forslag til
besparelser Medio novem
ber: Møde
med decentrale ledere
om forslagene. Dialogmøder med
lederforeninger, faglige organisat
ioner og forældreorganisationer 10.
december:
Direktørgruppen aflever
er forslag til
budgetreduktioner
Læs mere om budgetforliget på
www.aarhus.dk/budget
Læs også på appen:
Aarhus Børneteaterfestival 2015
Til oktober slår Børnekulturhuset endnu engang dørene op for
Aarhus Børneteaterfestival. Her præsenterer Børnekulturhuset
et udpluk af de mange børneteaterforestillinger, der hvert år
produceres udenfor byen. I hverdagene er det hovedsageligt
skoler og daginstitutioner, der gæster festivalen, mens familier
med børn i alderen 1-13 år kan nyde en tur i teatret i weekenden.
Hvem skal have årets ”Aarhus Takker”-pris?
Kender du en århusiansk ildsjæl, som har vist et aktivt medborgerskab? Så kan du - frem til den 1. oktober 2015 - indstille
vedkommende til ”Aarhus Takker”-prisen.
Skoleelever gik kok-amok
For første gang var der Cooking Kids
under Food Festival i Aarhus, og her
deltog otte klasser fra kommunens
skoler. 300 skoleelever fik prøvet
kræfter med frikadellefars, koldskål, kartoffelsalat og snacks.
Katrinebjergskolen vandt, mens
Ellevangskolen i Risskov blev
nummer to, og Malling Skole
fik en tredjeplads.
BU Nyt | september
7 WORKSHOP
KORT NYT
Fodboldglade unge indviede ny
kunstgræsbane i Gellerup
Bydelen Gellerup-Toveshøj har fejret hele
byens nye kunstgræsbane med et brag
af en fodboldfest. Borgmesteren, kulturrådmanden, formændene for henholdsvis
DBU, Dansk Idræts Forbund og Brabrand
Boligforening deltog – helt bogstaveligt – i
indvielsen sammen med børn og unge fra
hele landet. Kunstgræsbanen erstatter den
gamle græsplæne, som i forbindelse med
Gellerup-Toveshøjs helhedsplan bliver nedlagt. (Foto: Stine Pedersen)
Hold bestående af børn og unge fra hele
Jylland og Fyn kæmpede og samspillede,
og om aftenen dystede lokale folketingsog byrådspolitikere mod et allstars hold fra
ACFC. AFCF vandt i øvrigt med cifrene 6-3.
H-løbet i fuldt
firspring i
Mindeparken
320 børn, unge og voksne
med handicap var tirsdag
d. 15. september samlet til
H-løbet. Traditionen tro danner Mindeparken rammen
om løbet, der nu kører på
sit syvende år.
Løbet blev skudt i gang klokken
10.00, hvor de forventningsfulde løbere kastede sig energisk ud på den
første runde. Kendetegnet for dagen
var glade og veloplagte deltagere, der
i fuldt firspring er med til at gøre løbet
til noget ganske særligt.
DGI-Karavanen stod for opvarmningen, mens Aarhus Motion med portal,
ur og afspærringsbånd stod for løberuten. For dem, der havde løbet sig
helt ud - eller hellere ville se på - var
det muligt at lave snobrød og popkorn
sammen med UNO-Friluftscenter.
H-løbet arrangeres af Pædagogisk Afdeling, Børn og Unge i et tæt samarbejde med Ren By Aarhus.
Forsvundne lakridser lærer børn
om demens
Ny app - Anton og Lakridsmysteriet - giver
tusindvis af børn forståelse af og viden om
deres forældre og bedsteforældres demens.
90.000 danskere lever med en demenssygdom, og hundredtusindvis af nære pårørende bliver påvirket. Særligt børn kan have
svært ved at forstå de forandringer, der sker
som følge af demenssygdommen. Aarhus
Kommune har derfor fået udviklet appen
Anton og Lakridsmysteriet. Anton og Lakridsmysteriet er en del af Aarhus forebyggende
indsats mod demens og Demensår 2015.
40 procent af den danske befolkning tror, at
demens er en naturlig følge af at blive æl-
dre. Den misforståelse skal appen være til
at gøre op med. Demens- og HjerneCentrum har udviklet app´en sammen med
Huusmann Media, Aarhus. Finansieringen
blev skabt i 2009, da byrådet besluttede at
afsætte midler til demensområdet.
Anton og Lakridsmysteriet kan hentes i
App Store og Google Play.
Næste uge:
Nyt nummer af AMBU
- S tort tema om
APV 2015