1. No category

HR & Organisation
Den strategiske HR-funktion
Dag 3
Kristine Lefolii Andersen
HR Kompetence- og Ledelsesudvikling
Dias 1
HR & Organisation
Disposition
Social-økologiske model
Modellens 4 faser:
Pionérfasen
Differentieringsfasen
Integrationsfasen
Associationsfasen
Hvad er KU for en?
Hvilken udviklingsfase befinder KU sig i?
Dias 2
HR & Organisation
Social-økologisk tilgang
Dias 3
HR & Organisation
Pionérfasen
Dias 4
HR & Organisation
Differentieringsfasen
Dias 5
HR & Organisation
Integrationsfasen
Fleksibel og engageret organisation
Medarbejdersiden bliver inddraget
Større vægt på HR-delen
Nye kompetencer for ledere
Ulemper:
Virksomheden bliver egoistisk
Eksterne interessenter bliver overset
Hæmsko pga. større krav
Dias 6
HR & Organisation
Associationsfasen
Organisation integreres associativt med omverden
Organisationsgrupper dannes
Udfordringer:
Kartel dannelse?
Magt?
Dias 7
HR & Organisation
Hvad er KU for en?
KU er under Uddannelses- og
Forskningsministeriet
Selvejende institution
10.000 ansatte og 40.000+ studerende
Kompleks organisation
Beslutningskompetence hos mellemledere
Øverste beslutningsorgan skal endeligt
godkende før implementering
Fokus på strategi og mål
Dias 8
HR & Organisation
Hvilken fase befinder KU sig i?
DIFFERENTIERINGSFASEN

INTEGRATIONSFASEN
Dias 9