Erhvervs- og boligmarkedet i Aalborg

Velkommen
ESTATEKONFERENCE
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
VELKOMMEN
Kamilla Sevel, chefredaktør, Estate Media
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
AALBORG MOD 2020 SÅDAN UDVIKLER BYEN SIG
Hans Henrik Henriksen, rådmand for By- og Landskabsforvaltningen,
Aalborg Kommune.
Aalborg mod 2020
– sådan udvikler byen sig
Rådmand Hans Henrik Henriksen
26. februar 2015
Vækstaksen
Stigsborg Havnefront
Stigsborg Havnefront - før
Stigsborg Havnefront - nu
Stigsborg Havnefront – om 10 år?
Nordhavnen
Nordhavnen
Nordhavnen
Budolfi Plads
Budolfi Plads
Funktioner
Budolfi Plads
Trafik
Budolfi Plads - tidsplan
Primo 2015
Udarbejdelse af vision og kvalitetsprogram
Foråret 2015
Dispositionsplan
Sommer 2015
Udbud til salg
Karolinelund
Fremtidens
Børnehave
Karolinelund
Fremtidens
Børnehave
Karolinelund
Brugen af Karolinelund
Karolinelund
Byhaver
Astrupstien
ny helhedsplan for
bebyggelse og mobilitet
Astrupstien
’ny hovedgade’
for kollektiv trafik
og bløde trafikanter
fortætning
Tornhøjområdet
aktuelt forslag – ny helhedsplan for bydelscenter
Tornhøjområdet
Kickstart projekt – partnerskab med Realdania
opgradering
tunnel og byrum
Letbanen - strækningen
Letbanen - Boulevarden
Det nye boligprogram
 Befolkningsudvikling
 En boligstrategi p.b.a. demografi, befolkningsudvikling
og robust investering?
 Stadig studie - by, men gerne præget af STAY
Derfor nye boligtyper
 1.500 ungdomsboliger
 250 familieboliger
(med fortrinsret for studerende / uden fortrinsret )
Strategisk placering af nye boliger
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
AALBORG MOD 2020 SÅDAN UDVIKLER BYEN SIG
Hans Henrik Henriksen, Aalborg Kommune.
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
LETBANEN, FORLØB OG FORANDRINGEN AF AALBORG
Jesper Schultz, Civilingeniør, By -og Landskabsforvaltningen,
Aalborg Kommune.
Aalborg Letbane
Byregion Aalborg
Lufthavn
Universitet
Aalborgs vækstakse
- Byrådets vision 2025
Letbaneeksempel fra Tours
2:39
Planlagt
Potentiel
Tracé
Særligt tracé
50 km/t
Tracé
Eget tracé
Delt tracé
50 km/t
<30 km/t
Biltrafikken og stoppesteder - vest
Vejnettet
•
•
•
•
Lukning af sideveje
Højre ind/højre ud
Signalreguleringer
Nedlæggelse af
kantstensparkering
(ca. 200 p-pladser)
Trafikken
Flytning af trafik især
for veje med delt tracé
Øget rejsetid
Biltrafikken stoppesteder - øst
Vejnettet
•
•
•
Omlægning af
sideveje
Højre ind/højre ud
Signalreguleringer
Trafikken
Marginale ændringer
Bymæssig merværdi
› Byvision: Ryggraden i Aalborgs vækstakse
› Fokus på bæredygtige transportformer i byen
› Opbakning fra lokale aktører
› Nærhed til stationer
› Et mangfoldigt handelsliv
Bymæssig merværdi
• Stationsnærhed: 210 mio. kr.
• Mangfoldigt handelsliv: 170 mio. kr
• Herlighedsværdi for øvrige borgere: 840 mio. kr.
Nutidsværdi, 50 år:
(Byliv der betaler sig, Københavns Universitet)
Bergen erfaringer
Bergen erfaringer
Tidsplan
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
LETBANEN, FORLØB OG FORANDRINGEN AF AALBORG
Jesper Schultz, Aalborg Kommune.
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
EJENDOMSMARKEDET OG INVESTERINGER I AALBORG
Mattias Manstrup, Indehaver, Statsaut. ejendomsmægler, MDE, HD(R),
Nybolig Erhverv Aalborg
Ejendomsmarkedet og
investeringer i Aalborg
Indlæg den 26.02.2015
Partner, erhvervsmægler, HD(R) Mattias Manstrup, Nybolig Erhverv Aalborg
Mattias Manstrup







Oprindeligt uddannet i Nørresundby Bank A/S – erhvervsrådgiver
HD i Regnskab og Økonomistyring på Aalborg Universitet
Ejendomsmægleruddannelsen
Erhvervsmægler i 10 år.
Administrerende direktør i Søren Enggaard A/S i perioden 2012-2014
Partner i Nybolig Erhverv Aalborg pr. 01.02.2014
Primære opgaver: Byudvikling, projektudvikling, salg af investeringsejendomme
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Et overblik…
Spørgsmål
Markedsrapporten
Hvad skal fremadrettet
være vækstdriver
indenfor nybyggeriet
af boliger..?
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Tilbageblik
Aalborg
2012/2013
Status på
boligmarkedet
2015
Hvordan begrænser jeg
mig, når jeg skal fortælle
om udviklingen i
Aalborg…?
Det private
Initiativ
NYBYGGERI
Konkrete cases
fra Aalborg
Hvorfor investere
i nybyggeri…?
Sammenligning
af nøgletal
Tilbageblik i Aalborg 2012/2013
• Danmarkshistoriens største almennyttige boligprogram var blevet iværksat
• Aalborg Kommune var ubetinget den førende kommune på området
• Der blev iværksat nybyggeri af 5.500 ungdomsboliger i Aalborg
• Stort set alle udviklingsprojekter og tanker omfattede en almennyttig
boligforening som slutinvestor/bruger på byggerierne
• Mængden af private investorer var begrænset, og markedet for
investeringsejendomme var stadig i dvale
• Der blev opført ungdomsboliger på mange af byens bedste beliggenheder
• Aalborg Kommune begyndte at efterspørge det private initiativ
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Status på boligmarkedet 2015…
•
Renteniveauet har nået nye rekorder, som INGEN troede var muligt
•
Det koster penge, at have likviditet og kapital til rådighed
•
Priserne på de gode investeringsejendomme er pr. M2 på niveau med 2005-2007 – Reelt bedre
afkast på grund af finansieringsmuligheder.
•
Lejeefterspørgslen er høj, hurtige genudlejninger, ingen tomgang og stigende lejepriser
•
2014 har budt på stigende priser på ejendommene, og en voksende handelsvolume på baggrund af
et stigende efterspørgsel har fristet sælgere og udviklere
•
Flere private investorer er i markedet med fokus på investeringsejendomme
•
Udenlandske investorer og institutionelle investorer er i markedet efter større cases
•
Realkreditinstitutterne og bankerne er i markedet, og vil gerne finansiere de gode cases
•
Boligudlejningsejendommene tilbyder et markant højere afkast og mere stabilt afkast end
obligationer
•
Nybyggeri indenfor det private boligsegment (investeringsejendomme) er stigende
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Det private initiativ…
…Og et godt
sted at
investere…!
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Konkrete cases fra vækstaksen..
Projektudvikler og bygherre:
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Konkrete cases fra vækstaksen..
Projektudvikler og bygherre:
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Konkrete cases fra vækstaksen..
Projektudvikler og bygherre:
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Konkrete cases fra vækstaksen..
Projektudvikler og bygherre:
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Konkrete cases fra vækstaksen..
Projektudvikler og bygherre:
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Konkrete cases fra vækstaksen..
P
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Projektudvikler og bygherre:
Hvorfor investere i nybyggeri…?
•
Nybyggerierne er placeret i interessante udviklingsområder
•
Attraktiv og stabil investering med et afkast, der p.t. er markant over placering af
midler i traditionelle obligationer
•
Lejefastsættelse efter reglerne i BRL 15a stk. 1 og Lejelovens § 53 stk. 3 –
Markedslejemål, fri lejefastsættelse og inflationssikring af afkast (pristalsregulering)
•
Ejendommene er typisk opdelt i ejerlejligheder, med mere fleksibel mulighed for at
afvikle ejendommene igen, og mulighed for markante upsides ved efterfølgende salg
som ejerlejligheder (enkeltvis)
•
Yderst begrænset vedligehold, og et forudsigeligt cashflow
•
Typisk mindre lejerudskiftninger
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Sammenligning af nøgletal
Nøgletal:
Ældre
Nybyggeri
boligudlejningsejendomme
Afkast i %
3,50 – 4,75
4,50 – 5,00
Substansværdi pr. m2
Kr. 12.000 – 15.000
Kr. 17.000 – 20.500
Lejeniveau i DKK pr. m2
Kr. 700,00 – 875,00
Kr. 1.050,00 – 1.150,00
Driftsudgifter i DKK pr. m2
Kr. 250,00 – 275,00
Kr. 185,00 – 225,00
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Er det et godt tidspunkt at investere..?
Afkast
FK%
EK%
Ejendom 2010
5%
4%
9%
Ejendom 2015
4%
2%
12%
Vurdering af direkte afkast vs. EK%:
-
Hvor meget likviditet bindes i min investering?
Stigende krav til afdrag og evt. udbyttebegrænsninger mv.
Stigende solvenskrav
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Igangværende og kommende byudvikling
Nørresundby
Nordhavnen v/Limfjordsbroen
Stigsborgarealet
Forventet udviklingsperiode
2015-2017
2020-2040
Aalborg
Østre Havn
Universitetsområdet
Spritfabrikken
Eternitten (restbyggeretter)
Godsbanen (restbyggeretter)
Supersygehuset og afledt effekt
Midtby, fortætning og karreudfyldning, Budolfi Plads
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
2014-2020
2014-2018
2016-2025
2014-2020
2014-2020
2017-2030
Stigende velstand
Gennemsnitlig årlig vækst i BNP pr. indbygger, 2000 til 2010
BNP pr. indbygger i årets priser (1.000 kr.) 2010
Hovedstaden
Aalborg
375
Aalborg
Nordjylland
346
Hele landet
1,9%
0,9%
Hovedstaden
316
0,5%
Midtjylland
295
Midtjylland
Nordjylland
290
Syddanmark
0,3%
Syddanmark
285
Hele landet
0,2%
Sjælland
Sjælland
221
0
50
100
150
200
250
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
300
350
400
-1,0%
0,4%
-0,6%
-0,5%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
Befolkningstilvækst
en fortsætter…
• 207.609 borgere 3.
kvartal 2014
• En befolkningsvækst
på 2.124 personer
siden 2013
Befolkningstilvækst i pct. 20132014
1,5
1
0,5
0
-0,5
-1
Hele landet
Morsø
Jammerbugt
Hjørring
Frederikshavn
Brønderslev
Aalborg
Thisted
Vesthimmerland
Mariagerfjord
Rebild
Befolkningstilvækst
(inkl. prognose for 2015-2020)
220.000
215.000
210.000
216.517
215.374
212.547
210.516
207.997
205.809
201.142
199.188
197.426
196.292
195.145
185.000
194.149
192.353
190.000
193.529
195.000
203.448
200.000
213.890
205.000
180.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Kilde: Danmarks Statistik samt Aalborg Kommunes befolkningsprognose
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Byudvikling
Fremtidens mødesteder og udviklingsområder
•
•
•
•
•
Letbanestop
Fitnesscentre
Dagligvarebutikker
Centre
Supersygehuset
Det er blevet acceptabelt for alle indkomstgrupper at bo til leje. Man bruger friværdien
og vil gerne leje. Der kommer flere boligtyper, som henvender sig til familier og +55
segmentet.
•
•
•
•
De ressourcestærke i +55 segmentet fra oplandet flytter ind til byen.
De ressourcestærke fortsætter med forældrekøb.
50% af alle 2-vær. ejerlejligheder i Aalborg købes af forældre.
De unge nyuddannede familier skal på sigt motiveres til at etablere sig i byerne rundt
om Aalborg
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
!
Tak for ordet
Nybolig Erhverv Aalborg
En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
SPØRGSMÅL OG DEBAT
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
KAFFEPAUSE OG NETVÆRK
Udvalg af konferencer 1. halvår
Udvikling af byområder
Finansieringsløsninger
Onsdag den 25. marts
Torsdag den 16. april
OPP 2.0
Fremtidens kontor
Investering i boliger
Tirsdag den 21. april
Torsdag den 21. maj
Torsdag den 28. maj
Tilmeld dig på estatekonference.dk
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
BUTIKSMARKEDETS UDVIKLING
- EFTERSPØRGSEL OG RIGTIGT UDBUD
Brian Svart, Direktør, PRO developments A/S

Projektudviklet i de sidste 15 år hos ATP
ejendomme, HP Gruppen, TK development og i dag
medejer af PRO Developments A/S.

Vi har afleveret 10 butikker sidste år rundt om i
landet og bygger 2 steder lige nu.

Vi har bygget flere gange for de fleste større
butikskæder.
Dagligvarebutikkerne udvikler sig hele tiden
skaber liv og vækst omkring sig.

Større butikker, flere butikker, flere varenumre. Discount
butikkerne er blevet det nye lokale supermarked.
Flere ferskvarer, mere økologi, flere sæson varer etc.
Nethandel – ”bageri”
Flere p pladser foran indgangen, på indfaldsvej ved beboelser
Udfylder mange specialbutiks funktioner og gamle tiders ønske
om butikker på hvert et gadehjørne.
Hustandsomdelt reklameavis er snart en specialsyet tilbuds sms.

Er det godt med den udvikling ?











Aldi lukker de gamle og bygger nyt
Netto opgradere til 1000 kvm og har stadig
behov i større byer.
Rema har stadig mange huller på landkortet
Kiwi har det svært – hvad er der galt ?
Fakta lukker mange gl. butikker i stedet nye
SB
Lidl, Bilka, Føtex, Kvickly, Superbest (meny)
m.fl. Lukning, nye, koncept ændring . . . . .
Dagligvarebutikkerne positionere sig og bygger nyt

Er der nok dagligvarebutikker ?
Hvad skal der ske med de mange butikker som lukker ?
Er det godt med lukning af nogle og åbning af nye ?

Eksempel på lukningstruet


&
den rigtige løsning





Åbner kommunen op for de nye behov om nye
dagligvarebutikker med parkering foran indgangen på
indfaldsvej ved beboelseskvarter ?
Eller skal kommunen beskytte nuværende bymidter/butikker
og holde fast i den ”optimale” randbebyggelses
byplanlægningen?
Lukker de forkerte butikker uanset hvad ?
Hvem er morgendagens vindere ? Kommune, nabo byer,
kæder ?


En ejer af en fakta butik ringede op og sagde
at COOP havde ringet og sagt : nedsæt lejen
til det halve eller vi siger op. Han tænkte det
er et forhandlings oplæg. Men nej – kort
proces - det blev opsigelse.
En 800 kvm butik som ikke kunne udvides og
lå i randbebyggelses center. Lukker om ½ år
efter 20 år i centeret.


Lukker de gamle alligevel ?
Alternativ anvendelse som fx fitness og
restaurant ses ofte og det er vel også
udvikling.
Attraktions by
Arbejdspladser
skatte indtægt
Tilflytter by
Vinder over
naboerne






De fleste kæder flytter til nye og / eller mindre lokaler. Men der er også
nogle som vækster.
Biltema
jysk
jem & fix
Om planloven tillader – bilka randers – Hjørring
Expert
Maxizoo
T hansen
Mange søger enkelte nye butikker
_____
SuperBest bliver til Meny
Superbest og Eurospar bliver i det nye år lagt sammen til nogle helt nye
og anderledes supermarkeder under navnet Meny. Det er et led i en helt
ny strategi fra Dagrofa, der også betyder et forsøg med Kiwi-butikker på
helt op til 1.500 kvm. . . . . .
Fusioner – nye operatører – planlovs ændringer og kundernes nye behov.
Apoteker lovgivningen.



En mega handels by på 2.755 indbyggere. Nyere
fakta, en gl. Superbrugs, en Aldi i
randbebyggelse, en for lille rema og et lukket
center – med ryggen til kunderne og forkert p pl
75 meter fra indgang etc.
Kan det betale sig at gøre noget i så lille en by ?
Ja – flytning af Rema er konkret en case.





Butikker som supportere 20.000 indbyggere. Kan det gå ?
Ja. Superbrugsen udvider.
Nej - nogle skal lukke.
Nybyg vinder – flere kæder kræver nybyg ellers taber de
kampen til byer, kommuner, områder som skaber nutidens
krav.
Udviklingen går stærkere og stærkere – nethandel, tid, 2
biler og vareleveret i hjemmet.





Var det en god ide med nyt center med flyt
føtex ud af center, . . . .
Godt for bymidten ?
Nye 12.000 kvm – konge i vendsyssel.
Az vil stadig bilka center
Kommunen kom ind i føtex



Ny Kiwi der – uden kunder – mærkeligt – rigtig
model. Er det konceptet – eller skagboerne eller ?
Hvad siger I.
Ny Aldi
Er det den nye verden ?
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
BUTIKSMARKEDETS UDVIKLING
- EFTERSPØRGSEL OG RIGTIGT UDBUD
Brian Svart, PRO developments A/S
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
BOLIGMARKEDET OG BOLIGPROJEKTER I AALBORG
Kåre Schmølker, Afdelingsleder - Ejendomsmægler, EDC Danebo, City
Præsentation af EDC Danebo
Byens største lejlighedsbutik!
Bedst sælgende EDC mægler i Nordjylland de
sidste 6 år!
Stort og veluddannet team med mange års
erfaring!
Lejlighedsmarkedet i Aalborg
 Markedet i Aalborg er i dag præget af stor aktivitet
og markedet er normaliseret efter finanskrisen.
 Der er igen mange investorer og forældrekøbere i
markedet.
 Lejligheder i god stand sælger bedst.
 Vi oplever hver måned salg hvor vi har mere end 1
køber til en lejlighed.
 Er vi mon på vej mod ”sælgers marked” igen?
Markedet og udviklingen
 I de første 3 kvartaler 2014 er salget steget med ca. 12%




sammenholdt med samme periode i 2013. Salget i 3. kvartal
2014 ligger kun 7 handler fra bedste kvartal i 2006.
Salgstiden ligger pt. på 105 dage hvilket er 5 dage hurtigere
end Århus, hvorimod det i København er 97 dage.
Udbuddet: Har det sidste år været faldende med ca. 24%.
Priserne: Fra bunden i 3. kvartal 2011 til 3. kvartal 2014 steg
prisen pr. m² med lidt over 18% i Aalborg. (Salgspriser)
De sidste år er antallet af studerende steget kraftigt.
UCN: 2014: 7.914 2013: 7.500 2012: 7.100 2011: 6.000
AAU: 2014: 15.848 2013: 14.973 2012: 13.269 2011: 11.913
Salgstider
Solgte lejligheder
Udbud
Prisudvikling i Aalborg
Markedet og udviklingen
 Renteniveauet.
 Projekter/udviklingen i nærområdet.
 Udviklingen i verdenssamfundet.
 Udviklingen på udlejningsmarkedet.
 Befolkningstilvækst.
 Tilgang til belåning.
 Politiske indgreb/reguleringer.
Lidt fakta om Aalborg
 Befolkningstilvækst på mere end 3.000 unge mellem
17 og 24 pr. år som det ser ud nu.
 I løbet af 10 år vil antallet af unge mellem 18 og 29
stige med ca. 100.000 til 850.000
 Der er givet tilsagn til opførelse af 4.198
ungdomsboliger i Aalborg i perioden 2011-2015.
 44% af de ca. 100.000 husstande i Aalborg er
lejligheder.
Befolkningsudviklingen
Voksende kundegrupper
Aalborg i udvikling
Aalborg i udvikling
En typisk lejlighed til alm. salg.
 Kontantpris på 1.025.000
 Regulær 2’er
 Bynært
 God planløsning
En lejlighed til investering.
 Kontantpris på 1.175.000
 Regulær 2’er med altan
 Centralt i attraktivt område
 Årlig leje: 69.600 ex. forbrug
Kan vi hjælpe dig godt videre?
Kontakt os meget gerne for en
uforpligtigende snak om hvad vi kan
hjælpe dig med.
Vi har kontor på Vesterbro 49 samt
Gammel Havn 1 og kan kontaktes på
96315000 eller [email protected]
Kaffen står klar så kontakt os bare…
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
BOLIGMARKEDET OG BOLIGPROJEKTER I AALBORG
Klaus Flensted Jensen, udviklingschef, Hasseris Gruppen og medlem af
bestyrelsen for Byggesocietetet i Aalborg
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
BOLIGMARKEDET OG BOLIGPROJEKTER I AALBORG
Kåre Schmølker, EDC Danebo, City
Klaus Flensted Jensen, Hasseris Gruppen / Byggesocietetet i Aalborg
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER MOD 2020
Flemming Thingbak, Direktør, Aalborg City
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER MOD 2020
Susanne Kabel, Pressechef, Aalborg Kongres & Kultur Center
Konferencen
Erhvervs- og boligmarkedet
i Aalborg
Susanne Kabel
Pressechef i Aalborg Kongres & Kultur Center
Kultur og erhvervsliv
112
Oplevelsesøkonomi skaber over 8 gange så meget værdi
som landbrug, gartneri og skovbrug tilsammen!
Kultur og erhvervsliv
113
Forskningen dokumenterer
Personer med et lavt eller
intet kulturforbrug
har en overdødelighed på
60%
I forhold til personer med et
højt kulturforbrug
Kilde:
Johansson og Bygren (1997)
Kultur befrämjar hälsan,
VälfärdsBulletinen nr.6
Kultur og erhvervsliv
114
Forskningen dokumenterer
Kultur giver livskvalitet
Undersøgelsen viser at mænd der går på museum
eller til koncerter, teater eller film,
har den laveste depressionsscore.
Steinar Krokstad, forsker
Kilde:
Undersøgelse af sammenhængen mellem kulturforbrug og helbred
fra Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet (NTNU),
hvor 50.000 bredt udvalgt udsnit af den norske befolkning deltog.
Kultur og erhvervsliv
115
Aalborg og Nordjylland har brug for et stærkt
kulturliv som tiltrækningskraft
• Tysk undersøgelse Falck, Fritsch og Heblich dokumenterede i 2011
sammenhængen mellem koncentration af fremtrædende
kulturinstitutioner og koncentration af højt kvalificeret arbejdskraft.
• Ny undersøgelse (nov. 2012) om danskernes kulturvaner viser, at 63% af
hyppige koncertgængere bruger deres egen by/kommune, 65% bruger
landsdel/region og 32% andre dele i DK.
• Klassisk musik og jazz bruges flittigere i Hovedstadsområdet
• En markant større andel af nordjyder og midtjyder går til pop
Kultur og erhvervsliv
116
Kulturliv i Aalborg Kongres
& Kultur Center
- Er topnavne væsentlige for byen?
”Byer opfører sig i stigende grad som virksomheder,
hvor det handler om at brande sig i forhold til
potentielle tilflyttere, turister og virksomheder”
Anna Porse Nielsen
konsulentfirmaet Future Associates
(rådgiver for kommuner i at arbejde strategisk med oplevelser)
Sponsorer – samarbejde med erhvervslivet
Flere end 120 sponsorer
Samlet sponsorbidrag på over 7 mio.
Sponsortyper
• Hovedsponsor
• Stjernesponsor
• Kultursponsor
• Erhvervssponsor
Udvikling i sponsorater
1985: 10 sponsorer
2014: 120 sponsorer
Kultur og erhvervsliv
118
Den afledte effekt
De mange aktiviteter i AKKC har en betydelig afsmittende virkning på Nordjylland og
især Aalborg, både økonomisk og kulturelt.
Centrets store udbud af kulturtilbud, bl.a. de store internationale gæstespil, tiltrækker et
stort publikum fra både nær og fjern og har gjort AKKC til et af Skandinaviens større
kulturhuse.
Det medfører øget omsætning hos byens næringsdrivende, herunder specielt
restauranter og hoteller, fordi flere gæster overnatter i Aalborg før og efter besøget i
AKKC.
Kultur og erhvervsliv
119
Beskæftigelseseffekten
for Aalborg og Nordjyllands erhvervsliv 2008-2013
Den beregnede effekt af AKKC arrangementer for Aalborgs og Region Nordjyllands erhvervsliv med
udgangspunkt i Visit Denmarks beregningsmodel for omsætnings- og beskæftigelseseffekt.
Beskæftigelseseffekten - Antal medarbejdere
Antal fuldtidsstillinger
R 2008
R 2009
R 2010
R 2011
2012
2013
Møder & Kongresser
257
307
321
284
296
373
Messer & Udstillinger
117
166
104
185
79
161
Kulturarrang.
236
245
195
174
229
184
I alt
610
718
620
643
604
718
AKKC´s forbrug
124
144
133
132
156
141
Total ekstern
734
862
753
775
760
859
AKKC ansatte
59
61
59
58
55
55
793
923
812
833
815
914
TOTAL
Kultur og erhvervsliv
120
Afledt effekt af
AKKC’s arrangementer 2008-2013
Skemaet viser den beregnede effekt af AKKCs arrangementer for Aalborgs og Region Nordjyllands erhvervsliv med udgangspunkt i
Visit Denmarks beregningsmodel for omsætnings- og beskæftigelseseffekt.
Beskæftigelseseffekten - Omsætningen i mio. kr.:
Omsætning i mio kr.
R 2008
R 2009
R 2010
R 2011
R 2012
R 2013
Møder/kongres
87,3
109,4
116,7
106,3
112,8
144,5
Udstillinger
39,8
59,3
37,9
69,0
29,9
62,2
Kulturarrang.
77,5
84,2
68,4
62,7
84,0
68,9
204,6
252,9
223,0
238,0
226,7
275,6
41,2
48,1
44,2
44,1
52,1
47,0
Total ekstern
245,8
301,0
267,2
282,1
278,8
322,6
AKKC ansatte
13,0
14,0
13,0
13,0
12,0
14,0
258,8
315,0
280,2
295,1
290,8
336,6
I alt
AKKC´s forbrug
TOTAL
Kultur og erhvervsliv
121
På koncertscenen i Aalborg
Kultur og erhvervsliv
122
Aalborg lægger konkurrencen bag sig
• Aalborg klar til next step med nye musikhuse, ny
Manhattan havnefront og andre stærke kulturaktører i
Aalborgs hjerte
• De seks største huse går i samarbejde – Nordkraft, Skråen,
Gigantium, Studenterhuset, Musikkens Hus og AKKC
• Første samarbejdsprojekt er brochure målrettet
musikarrangører og musikleverandører
• Aalborg står bag ny tænkning, hvor samarbejde frem
for modarbejde giver nye muligheder
Kultur og erhvervsliv
123
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER MOD 2020
Eskild Holm Nielsen, dekan, Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet,
Aalborg Universitet.
AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER
ESKILD HOLM NIELSEN
Styrker
•
•
•
•
•
•
Har et stærkt Handel, IKT og energierhverv
Vi er en time foran Århus med Fly – lufthavn i vækst
En udbygget trafikinfrastruktur
En kommune med visioner
Et uudnyttet potentiale i tiltrækningen af internationale virksomheder
Et universitet i vækst
FAKTA OM AALBORG UNIVERSITET
BUDGETTEREDE INDTÆGTER
•
DE SAMLEDE INDTÆGTER STIGER GENNEMSNITLIGT PR. ÅR (CAGR) I
PERIODEN 2013 – 2017 MED 3,7 % - KONSERVATIVT
•
UDDANNELSE STIGER MEST MED 8,0% SOM FØLGE AF HØJ
STUDENTERVÆKST
AAU’S INDTÆGTER 2015
INDEX
5%
INDEKSEREDE INDTÆGTER PÅ AAU
22%
140
46%
120
100
27%
80
60
R2013
B2014
Uddannelse
Ekstern virksomhed
Indtægter i alt
B2015
B2016
B2017
Uddannelse
Ekstern virksomhed
Forskning & ph.d.
Øvrige indtægter
FORSLAG TIL BUDGET 2015 | 15.12.2014
ØKONOMIAFDELINGEN
AALBORG UNIVERSITET
Forskning inkl. ph.d.
Øvrige indtægter
INDEKS – mange kilder
PERSONALEVÆKST – 4000 ANSATTE 2018I
MEDARBEJDERE (PERSONER)
4.000
3.500
3.000
1434
1.252
2.500
1.124
2.000
961
1.063
1.500
1.000
500
1.418
1.519
1.728
1.997
2.111
2009
2010
2011
2012
2013
-
Videnskabeligt personale
Teknisk-administrativt personale
KOMMERCIALISERING
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER MOD 2020
Flemming Thingbak, Aalborg City
Susanne Kabel, Aalborg Kongres & Kultur Center
Eskild Holm Nielsen, Aalborg Universitet.
Tak for i dag og på gensyn
ESTATEKONFERENCE
Deltag på alle dagskonferencer i 1 år for
kun 5990 kr.
ESTATE MORE CLUB
Få refunderet dagens deltagergebyr og betal kun 2995 kr. for et års medlemskab
Se mere og tilmeld dig på
www.estatekonference.dk/more
Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg
FROKOST OG NETVÆRK