Fleksafdelingen
Grundfos LEV GODT 2012 10-11 maj Arne Nygaard Produktionsleder 12-01-2017 Handicappede - vs - Arbejdsmarkedet AGENDA: •Lidt om Grundfos •Fastholdelse af eksisterende medarbejdere •Udfordringer ved ansættelse af medarbejdere med særlige behov •Tanker omkring handicappede på arbejdsmarkedet 12-01-2017 POUL DUE JENSEN > Grundlagde virksomheden i 1945 > Dygtig og visionær opfinder > Forstod værdien af samarbejde > En stor personlighed i dansk industri > Døde som 65-årig i 1977 12-01-2017 Grundfos' hovedsæde i Bjerringbro Ca. 250.000 m2 i Grundfos' hovedsæde i Bjerringbro, Danmark. 12-01-2017 Ca. 5000 medarbejdere 4 Grundfos’ produktprogram 12-01-2017 5 Grundfos kort fortalt • • • • Grundlagt i 1945 af Poul Due Jensen Årlig produktion af mere end 16 mio. pumpeenheder Omsætning på 21 mia. kr. i år 2011 Mere end 17.000 medarbejdere på verdensplan 12-01-2017 Produktion – største produktionssteder Rusland Danmark 30,000 m2 145,393 m2 Tyskland Mexico 42,000 m2 Kina Ungarn 17,000 m2 Finland 15,000m2 Taiwan 39,123 m2 12-01-2017 USA Frankrig 20,000 m2 9,100 m2 Serbien England 9,645 m2 55,661 m2 14,000 m2 2,500 m2 Grundfos-værdierne ANSVARLIGHED ER VORES FUNDAMENT FORUDSEENHE D GØR DET MULIGT MENNESKER I FOKUS Grundfos er vores medarbejdere Vi udvikler den enkelte Alle i Grundfos er engagerede og har potentiale Alle har mulighed for at få indflydelse Alle skal føle sig respekterede og værdsatte 12-01-2017 INNOVATION ER ESSENSEN Corporate Social Responsibility, Health & Safety Mogens Lindhard CSR- og Arbejdsmiljøchef Birgitte Dahl Sanne Carøe Sekretær CSR Konsulent Social Responsibility Fastholdelse og Afklaring Jette Iversen Socialrådgiver Tina W.Hammerich Socialrådgiver Health & Safety Integration af udsatte grupper Jørgen M. Johannesen Sikkerhedsleder Lone K. Andersen Produktionsleder Arne Nygaard Produktionsleder Fleksafdelinger Fleksafdelinger Centrale Medarbejdere Assistenter Decentrale Medarbejdere Fleksafdeling CR N1 Fleksafdeling UP Ø1 Ivan Nielsen Gunnar Møller HS konsulent Jonna P. Klint HS Koordinator Fleksafdeling SQ N2 Kit-Pak SQ N2 Knud Madsen Lisbeth Valsgaard HS konsulent Finn Vange Isager HS Koordinator Recycling SQ N2 Fleksafdeling AA Hanna Jensen Jonna Sig Vilstrup HS konsulent Hanne Skovgaard Arbejdsmiljømedarb. Henrik Pedersen Dorrit Sunds Nielsen HS koordinator Karina Guldager Arbejdsmiljømedarb. Jack Cramer Louise Andersen Kontor assistent Jan Lomholt Arbejdsmiljømedarb. Lars Møgelbjerg Connie Vestesen HS Konsulent Henning Jensen Arbejdsmiljømedarb. Barselsorlov Fleksafdelingen Kirsten Holmboe HS Konsulent 12-01-2017 Barselsvikar Socialt engagement • • • • Grundfos’ sociale engagement er en integreret del af værdigrundlaget Første fleksværksted oprettet i 1968 3,4 procent af medarbejderne i Grundfos’ danske selskaber er ansat på særlige vilkår 6,1 procent af medarbejderne i Grundfos’ danske selskaber er indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande 12-01-2017 Hovedpunkter i Grundfos’ samfundsmæssige ansvar • Grundfos’ sociale engagement er en integreret del af værdigrundlaget • Koncernpolitik for social ansvarlighed (CSR) • Defineret og beskrevet Grundfos koncernens menneskesyn • Certificeret i henhold til ”Det Sociale Indeks” • Har i alt 5 sideproduktioner (fleksafdelinger) med i alt 120 mennesker (3%) – Det første blev oprettet i 1968 • Forebygger marginalisering ved opfølgning på langtidssyge – Har socialrådgiver ansat • Afklaring og integration af udsatte grupper fra de omkringliggende kommuner – Ca. 70-80 personer årligt • Har partnerskabsaftaler og projekter med kommuner og uddannelsesinstitutioner i lokalsamfundet 12-01-2017 Fastholdelse af eksisterende medarbejdere Sådan gør vi på Grundfos •Personalepolitik på området (sygefravær) aktiv sygemelding •Råd og vejledning fra socialrådgiver og psykolog •Rundbordsmøder •Involvering •Delvis opstart •Overflytning til andre opgaver •Motion og Fitness i arbejdstiden •Arbejdsprøvning i virksomheden •Fastholder 87% af egne sygemeldte medarbejdere 12-01-2017 Fastholdelse af eksisterende medarbejdere Syg i mere end 2 uger er defineret som langtidssyg Skal overenskomstens regler tages i anvendelse eller grundlag for særlige hensyn? 6 måneder 12-01-2017 Lægelige vurderinger Speciallægeerklæringer Arbejdsprøvning Tilbage til ordinært beskæftigelse Ansættelse på særlige vilkår Afslutning af ansættelsesforholdet 12 måneder Udfordringer ved ansættelse af medarbejdere med særlige behov Hørt i marken •Hvordan er det nu lige…………… •Jeg kender en som…………… •Hvorfor skal det lige være os……………… •Hvad nu hvis jeg får brug for hjælp……. •Hvordan gør man lige……….. •Hvad nu hvis………….. •Det er sikkert en masse omkostninger….. •Vi har ikke tid……… •Det er sikkert en masse administration….. •Hvad siger de andre medarbejdere når………. •Vi vil gerne, men hvordan…………… •Vi har ikke lige jobbet som………… •Vi kan ikke rumme…………… 12-01-2017 Udfordringer ved ansættelse af medarbejdere med særlige behov •Hvornår er det integration, inklusion eller eksklusion? •Hvornår/hvordan er/bliver man (borgeren / virksomheden) klar? •Hvem skal der samarbejdes med? •Hvor mange og hvilke informationer har virksomheden brug for? •Hvem er medspiller og hvad kan de bidrage med? •Hvem skal involveres og tage ansvar i virksomheden? •Hvad og hvordan arbejder en mentor? •Hvilke job kan handicappede bestride, jobmatch? •Hvordan håndteres reglerne? 12-01-2017 Tanker omkring handicappede på arbejdsmarkedet Nogle betragtninger set fra virksomheden •Hvordan fungerer en virksomhed •Kulturen, personalepolitik, Forretningen, Bundlinjen •Ansættelsespraktikker •Ansættelse i stedet for ulønnet praktik, lønrefusion •Mentorer •Uddannelse af mentorer intern i virksomheden •Forventningsafstemning •Ansættelsesvilkår, opgaver, interesser, hvem gør hvad •Information og viden til virksomheder •Fyraftensmøder, uddannelse af mentorer •Berøringsangst / Åbenhed •Usynlig handicap, synlig handicap •Involvering / medansvar •Borgeren, Virksomheden, Kommunen, Livliner 12-01-2017 •Udbud af ledige relevante jobs •Få jobs pt. Headcount, Lean, outsourcing •Mål for ansatte på særlige vilkår •Grundfos min. 3% •Forenkling af regler •Samme administration som ordinært ansatte •Fordele frem for ulemper •Fokus på hvad får virksomheden ud af det •Win Win situation •Gode historier •Inddragelse af frivillige/pårørende •Støttende funktion •Rådgivende funktion •Livline •16 – 8 funktion Tanker omkring handicappede på arbejdsmarkedet Hvem inkluderer hvem? Husk! Behandlere Pårørende En virksomhed er ikke et behandlingssted Virksomheder er ikke ens Borger Frivillige Borgeren skal være behandlet/medicineret Virksomhed Borgeren skal være motiveret Foreninger Kommune Rette kompetencer til rette job Organisationer Og – livline til relevante interessenter 12-01-2017 Arbejdsliv og livskvalitet Hørt blandt vore medarbejdere ”Det er dejligt at have noget at stå op til” ”Jeg kan sige nede i Brugsen at jeg har et arbejde” ”Jeg tjener mine egne penge” ”Jeg har arbejdskolleger” ”Jeg sætter pris på ferier og weekender” ”Jeg er rollemodel for mine børn” ”Jeg føler mig værdsat” ”Mit liv har fået indhold” 12-01-2017 Tanker omkring handicappede på arbejdsmarkedet Vejen Ind Ansøgning Samtale Ansættelse Aftale •Hjemmesiden •Jobsamtale •Normale vilkår •Timelønnede •Funktionærlignende •Funktionær •Gennem kommunen •Samtale med henblik på særlige vilkår •Fleksjob •Skånejob •Praktik Ressourcepersoner 12-01-2017 •Skånehensyn aftales Hvornår lykkedes inklusion på arbejdsmarkedet? Inddragelse af Interessenter? Skabe muligheder? 12-01-2017 ”Hvis man savner hjælp til at bygge et stort skib, skal man ikke bede om hjælp til slid og slæb, men vække folks længsel efter havet." John Engelbrecht 12-01-2017 POUL DUE JENSEN Citat: “Der er grænser for hvad et enkelt menneske kan overkomme, men sammen er der ingen grænser for hvad der kan udrettes” 12-01-2017 Tak for opmærksomheden ... Arne Nygaard [email protected] 12-01-2017
© Copyright 2024