Expansivt företag väljer bort Strängnäs – flyttar till Stockholm

9
onsdag 4 mars 2015
företag  Wennerström Ljuskontroll AB tröttnade efter höstens haverier
”Har man inte fiber kan man lika gärna
packa ihop. Under hösten hade vi sex
sju ganska svåra driftstörningar som
gjorde att personalen fick åka till Stockholm för att arbeta.”
Göran Wennerström
Ålder: 71 år.
Familj: Gift med Ewa Wennerström, två barn.
Bor: Gård i Skarpsätter.
Gör: Huvudägare i Wennerström
Holding AB med nio dotterbolag.
Wennerström Ljuskontroll AB är
det största. I moderbolaget ingår
även restaurangen Emma Grön
Sverige AB.
Kuriosa: Göran Wennerström drev
tillsammans med sin fru en tennisskola för barn mellan 1982 och
1994. Dottern Nina Wennerström,
som vunnit åtta SM-guld i tennis,
har gått i sina föräldrars fotspår.
Hon är agent och representerar
bland andra Robin Söderling.
Göran Wennerström anser att Wennerström Ljuskontroll AB inte kan växa i Strängnäs kommun. Avsaknaden
av fiberbredband gör att huvudkontoret nu flyttar till
Stockholm där man kommer att expandera.  Foto: Joakim Serrander
Expansivt företag väljer bort
Strängnäs – flyttar till Stockholm
Strängnäs  Göran Wennerström flyttar sätet för
Wennerström Ljuskontroll AB till Stockholm. Förutsättningarna för att växa på hemmaplan finns inte.
– Vi hade kunnat expandera i Strängnäs om infrastrukturen varit annorlunda, säger han.
Omstruktureringen av Wenner-
ström Ljuskontroll AB har redan börjat. I mitten av januari flyttade en del av företaget,
kundtjänst och teknisk support,
till ett kontor i Eldsund. Huvudkontoret är på väg till Hammarby sjöstad i Stockholm där försäljnings- och marknadsavdelningen samt showroom finns
sedan ett par år tillbaka.
– Det blir ett företag mindre
i Strängnäs, konstaterar Göran
Wennerström, som är huvud­
ägare i Wennerström holding
AB där Wennerström Ljuskontroll AB är det största bolaget
med en omsättning på 57 miljoner kronor i fjol.
Han är inte bitter, säger han,
men irriterad när han konstaterar att det blivit mycket svårt
att bedriva näringsverksamhet
i Strängnäs kommun. Före flytten låg företagets lokaler i Källdalen, söder om Strängnäs, där
Göran Wennerström också bor.
– Har man inte fiber kan man
lika gärna packa ihop. Under
hösten hade vi sex sju ganska
svåra driftstörningar som gjorde att personalen fick åka till
Stockholm för att arbeta, förklarar han.
Göran Wennerström tycker att
Strängnäs kommun borde jobba mer för att underlätta för
före­tagarna i kommunen. För
infrastrukturen borde bredband vara lika självklart som
att det finns vägar och postlåda. Men han tycker inte att man
bryr sig, samtidigt som man
pratar om vikten av att skapa
nya arbetstillfällen.
– Under årens lopp har jag
fyllt i enkäter, kvalitetsförfrågningar, som skickas ut till
närings­idkare. Jag har fyllt i
men aldrig fått någon feedback. För två år sedan fick jag
en förfrågan om att vara med
i en näringslivsgrupp, det beslutades om ett möte men jag
hade en inbokad resa till Tyskland och kunde inte vara med.
Sedan hörde jag ingenting mer
om det. Det är den kontakten
jag har haft.
Grunden för Wennerström Ljus-
kontroll AB, som jobbar med
belysningslösningar i offentliga miljöer, sattes i början av
1970-talet när Göran Wennerström och hans fru Ewa Wennerström tog över agenturen för
ett varumärke. Genom åren har
milstolparna varit flera.
– 1994 skedde ett stort tekniskt skifte då man gick från
magnetisk förkoppling till elektronisk, vilket i dag är en etablerad standard. År 2004 kom
en ny teknik med lysdioder och
det var också samma år som min
son John började i före­taget.
Han blev sedan ansvarig för
affärsutvecklingen och är i dag
bolagets styrelseordförande.
För närvarande pågår en rekrytering för att kunna expandera i Danmark och Norge.
Även till Finland och Baltikum
växer exporten.
– Vi hade kunnat expandera
i Strängnäs om förutsättningarna varit annorlunda. Vi hade
kunnat bygga upp en lagerverksamhet här och kunder hade
kunnat komma hit, men vi var
tvungna att välja.
För några år sedan bestämde sig
makarna Wennerström för att
bygga en vägkrog, helt enkelt
för att de saknade ett bra alter-
nativ, och i december 2011 invigdes Emma Grön. Emma Grön är
också ett av de dotterbolagen
som har flyttat in i Eldsund.
– Strängnäs har i grunden så
många möjligheter, vi skulle
kunna ha den lägsta skatten, det
bästa näringsklimatet, jag ser
egentligen inga begränsningar.
Det är det som kliar i fingrarna.
Linda Djapo
[email protected]
0152-474 06
Foto: Joakim Serrander
[email protected]
0152-474 11
Kommunen: ”Vi har sagt att vi måste bli bättre”
Strängnäs  Någon
aktuell bredbandsstrategi
för Strängnäs kommun
finns inte.
– Om ett företag flyttar från
Strängnäs kommun på
grund av fibernätet så är
det en jätteviktig signal till
oss, säger Krister Widström, näringslivschef på
kommunen.
Han tycker att det är tråkigt att
höra att en företagare flyttar
från kommunen till stor del på
grund av att otillräckligt fibernät.
– Jag har sagt det förr, fiber­
nätet är jätteviktigt. Det är en
större investering som måste tas
övergripande och vår uppgift är
att driva på, det sticker jag inte
under stolen med, säger Krister
Widström.
Dock tycker han att näringslivskontoret gör mycket för att
lyfta näringslivet i Strängnäs
kommun. Särskilt under de sista två åren.
– Vi skapade Strängnäs business park i maj förra året. Vi
har haft träffar om att förbättra före­tagsklimatet, delvis med
frukostmöten och dels att vi har
skickat ut enkäter till företagare
där de svarat på vad som är viktigt för att förbättra företags­
klimatet, och vi har program-
met topp 50 till 2017, säger Krister Widström.
Program topp 50 till 2017
grundar sig på Svenskt näringslivs ranking som placerade
Strängnäs kommun på plats 217
för två år avseende företagsklimat. Året efter blev placeringen
203 av Sveriges kommuner.
– Där har vi sagt att vi måste
bli bättre. Senast år 2017 ska vi
vara en av de 50 bästa företagskommunerna i landet.
Fem strategiska områden har
tagits fram för att förbättra företagsklimatet. Det handlar om
en förbättrad dialog mellan
före­tagare, politiker och tjänstemän. Det handlar om för-
bättrad kommunal service, om
affärs- och kompetensutveckling, om kommunikation och
pendling och slutligen om
att öka attraktionskraften för
Strängnäs kommun.
– I kommunikation och pendling ligger fibernät med. Det
är ju naturligtvis jätteviktigt
att man kan driva sitt företag
i kommunen, annars faller ju
allt som vi jobbar med, säger
Krister Widström.
Peter Holm är kommunens
IT-strateg och han förstår delvis kritiken.
– Tycker man att kommunen
är flat så kan man hålla med om
det i form av att vi inte har nå-
gon bredbandsstrategi som är
fastslagen. Det finns en IT-infrastrukturplan från 2003, men
den är lite obsolet, säger Peter
Holm.
Han säger man har börjat
kika på en ny bredbandsstrategi och en handlingsplan, som i
sin tur baserar sig på vad politikerna stakar ut för framtiden.
– Där måste de sätta ned foten
och säga att det här vill vi göra
för att bygga ut infrastrukturen i Strängnäs kommun, säger
Peter Holm.
Linda Djapo
[email protected]
0152-474 06
Krister Widström, näringslivschef på
Strängnäs kommun.