Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2005-2007
2015-04-10 Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2016-2017 Innehållsförteckning Ridsporten i samhället Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Ridsportens kärnverksamheter Ridklubb/Ridskola Sport/Tävling Dessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna. Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet Övergripande mål Inriktningsmål och prioriterade områden Hästen i centrum Tillsammans är vi ett förbund Värdefullt medlemskap ger nöjda medlemmar Sportsliga framgångar Utbildning och ledarskap i världsklass Ekonomisk plan 1 2015-04-10 Ridsporten i samhället Svenska Ridsportförbundet har till uppgift att främja ridningen, körningen och ridsporten i alla dess grenar samt därtill anknuten verksamhet nationellt och internationellt. Med ryttare menas varje utövare oavsett disciplin. Förbundet skall företräda ridsporten som medlem i Sveriges Riksidrottsförbund och är anslutet till Sveriges Olympiska Kommitté och Fédération Equestre Internationale samt medlem i European Equestrian Federation. Den ideella föreningen utgör ridsportrörelsens bas. Det är där den dagliga verksamheten bedrivs. Föreningarna som är anslutna utgör Svenska Ridsportförbundet. Svenska Ridsportförbundet har huvudansvaret för utvecklingen av ridsporten och bedriver all verksamhet på internationell nivå i Sverige. Svenska Ridsportförbundets centrala verksamhet skall styras av de behov och önskemål medlemmarna har. Svenska Ridsportförbundet företräder ridsporten gentemot myndigheter, politiker och samhälle. Svenska Ridsportförbundet leder vägen i och skapar opinion för viktiga framtidsfrågor, verkar för god hästhållning, fastställer normer för ridskole- och tävlingsverksamhet, argumenterar för ridsportens samhällsnytta samt verkar för en dopningsfri idrott. Svenska Ridsportförbundet är i sin tur indelat i 19 distrikt. Ridsportens gemensamma värdegrund och inriktning finns formulerad i de fem inriktningsmålen, i Ridsporten Vill, Code of Conduct samt våra ledstjärnor. Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Vision: Sverige skall vara en ledande ridsportnation i världen avseende kvalitet på breddverksamhet, sportsliga framgångar, hästar och hästhållning. Vår verksamhet ska kännetecknas av stort engagemang, hög kompetens, skickligt ledarskap, ansvarstagande och god etik. Stadgar: Grunden för Svenska Ridsportförbundets arbete och verksamhet är dess Stadgar och särskilt ändamålsparagrafen. Policy: I Svenska Ridsportförbundets policy understryks att hästen ska värnas med kunnande, kärlek och omsorg och att ridsporten ska präglas av kunnande, känslomässigt engagemang och högt ställda krav i all sin verksamhet. Värdegrund: Genom en stark och tydlig demokrati ges alla möjlighet att delta i en föreningsverksamhet, där öppenhet råder, man trivs tillsammans och alla känner sig välkomna. Det ska finnas möjlighet att fritt uttrycka sina åsikter och därmed kunna bidra till en utveckling av svensk ridsport där hästen och människan står i centrum. Svenska Ridsportförbundet skall beakta den verksamhetsinriktning som fastställs på Riksidrottsmötet. I frågor som är gemensamma för idrotten i stort är det en självklarhet att samverka med Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna och med andra specialidrottsförbund. Uppföljning: Verksamhetsberättelse med ekonomisk berättelse varje år 2 2015-04-10 Ridsportens kärnverksamheter Ridklubb/Ridskola Ridskolans huvudsakliga uppgift är att lära ut den klassiska ridkonsten med målsättning att skapa goda ryttare samt att förmedla kunskap om hästen och hästhållning med målsättning att skapa kunniga hästmänniskor. Genom en öppen och kontinuerlig dialog inom Svenska Ridsportförbundet ska ridklubben/ridskolan erhålla sådan kunskap att den leder till insikt om hur den egna utvecklingen kan påverka och samtidigt stärka ridklubben/ridskolans roll i det lokala utbudet av andra och konkurrerande fritidsaktiviteter. Svenska Ridsportförbundet ska utveckla arbetsformer samt förbättra kommunikation och informationsutbyte i syfte att öka kontakten med den lokala ridklubben/ridskolan och förbundet i övrigt. Sport/tävling Svensk ridsport ska vara en folksport med en internationell slagkraftig elit som byggs upp genom en högklassig breddverksamhet. Breddverksamheten ska ge alla möjlighet att utöva sportens alla discipliner. Ridklubbar/ridskolor ska erbjuda utbildning för alla ryttare så att de kan utvecklas mot sina individuella mål. Tävlingsinslag och tävlingsformer ska kontinuerligt utvecklas och möjlighet till samverkan mellan bredd och elit ska ges på lokala anläggningar. Svensk ridsport ska på elitnivå erbjuda högklassiga internationella tävlingar i alla grenar. Ett väl fungerande nationellt tävlingssystem ska lägga grunden för att svenska ryttare ska vara konkurrenskraftiga på internationella mästerskap. Svenska Ridsportförbundet ska aktivt verka för ett större inflytande och gehör för svenska värderingar och förslag i internationella frågor. All kärnverksamhet ska genomsyras av Värdegrunden Genom en stark och tydlig demokrati ges alla möjlighet att delta i en föreningsverksamhet, där öppenhet råder, man trivs tillsammans och alla känner sig välkomna. Det ska finnas möjlighet att fritt uttrycka sina åsikter och därmed kunna bidra till en utveckling av svensk ridsport där hästen och människan står i centrum. Barnrättsperspektivet Svenska Ridsportförbundets verksamhet ska stimulera barn och ungdomar till ett livslångt intresse för hästen och ridsporten. Verksamheten ska syfta till att barnen har roligt och att den i stor utsträckning upplevs som lek. Den ska också stimulera barnen att ta ansvar och skapa förutsättningar för bra attityder och värderingar till häst och människa. Verksamheten ska ge ungdomar möjlighet att i stor utsträckning påverka ridklubbens verksamhet till exempel genom sin egen träning, tävling, utbildning och genom styrelsearbete. God hästhållning Svenska Ridsportförbundet ska fortsatt verka för en god hästhållning med högt ställda krav på egentillsyn, kvalitetssäkrade anläggningar, djurskydd samt utbildning av hästar och personal. Svenska Ridsportförbundet har ett fungerande samarbete med aveln för ridhästar. Svenska Ridsportförbundet skall i det samarbetet se möjligheterna att öka tillgången på hästar för olika ändamål. Säkerhet Säkerhetstänkandet måste genomsyra all verksamhet med häst inom Svenska Ridsportförbundet. Vi har med levande djur att göra vilket ställer ökade krav på aktsamhet i all vår verksamhet där hästen finns med. Svenska Ridsportförbundet följer utvecklingen på området, dels självständigt men också i samverkan med andra intressenter. Vi skall under perioden arbeta med fokus på säker hästhållning. 3 2015-04-10 Övergripande Mål Svenska Ridsportförbundet skall utifrån värdegrunden, strategierna och de prioriterade områdena arbeta med kunskapsförmedling. Svenska Ridsportförbundet är inte enbart en idrottande organisation utan i högsta grad en lärande. Svenska Ridsportförbundet skall arbeta i kärnverksamheterna Ridklubb – Ridskola och Sport – Tävling med att vidareutveckla ett rid- och hästkunnande hos varje enskild medlem på ett sådant sätt att Sverige ska fortsätta vara en ledande ridsportnation. Inriktningsmål och prioriterade områden I arbetet att uppnå Svenska Ridsportförbundets vision och övergripande mål har Svenska Ridsportförbundets förbundsstyrelse fastställt fem inriktningsmål för perioden fram till 2020. Inriktningsmålen och fastställda strategier ersätter Mål in i 2000-talet – Måldokument, antaget av Svenska Ridsportförbundets stämma i Stockholm den 8 maj 1999. Förbundsstyrelsen och de fem sektionerna kan inför varje verksamhetsår revidera de prioriterade områdena och projekten inom varje inriktningsmål. All verksamhet ska ske i nära samarbete mellan Svenska Ridsportförbundet centralt och den regionala organisationen. Strategier Svenska Ridsportförbundets styrelse har fastställt ett antal strategier för arbetet 2015-2020. Syftet med strategiplanerna är att svara på vilka resurser och prioriteringar som krävs för att uppnå Svenska Ridsportförbundets vision och uppsatta mål. Den övergripande strategin tillsammans med övriga strategier (Kommunikations- och Kanalstrategin, IT-strategin, Sponsorstrategin och den internationella strategin) ska vara vägledande i hur verksamhetsplaneringen för kommande period görs. Prioriterade områden I förbundsstyrelsens och sektionernas prioriterade områden kan verksamheten vara riktad till fler än ett inriktningsmål. 4 2015-04-10 Inriktningsmål Hästen i centrum - Svenska Ridsportförbundets föreningar och dess medlemmar hanterar hästen enligt de riktlinjer som gäller för Svenska Ridsportförbundet - innebär en strategi för hög kvalitét på djurhållning - djurskydd Inriktningsmålet uppnås genom att; • Svenska Ridsportförbundet värnar om hästens välfärd och utbildar aktiva, yrkesverksamma, och ledare till att ha hög kännedom om hästen, dess förutsättningar, möjligheter och begränsningar. • Svenska Ridsportförbundet ska årligen genomföra aktiviteter för att informera om hästens betydelse, samt höja medvetenheten och acceptansen bland såväl beslutsfattare som allmänhet om hästens positiva inverkan i samhället. • Svenska Ridsportförbundet verkar för utveckling inom hästhållning och anläggning så att vi på bästa sätt kan stödja föreningarna och dess medlemmar med råd och riktlinjer. • Svenska Ridsportförbundet inhämtar och utvärderar kunskap om befintliga och innovativa arbetsmetoder, driftsformer, tekniska lösningar och förhållningssätt till gagn för god hästhållning och en hållbar och konkurrenskraftig hästnäring. • Svenska Ridsportförbundet verkar för att ge förutsättningar så att rekrytering av hållbara och lämpliga hästar, gärna svenskfödda, från bredd till elit, kan ske. Prioriterade områden 2015-2017 Värdegrundsarbete - förbundsstyrelsen Ridskolan 2025/Framtidens Ridskola – Ridskole- och Anläggningssektionen Tillsammans är vi ett förbund - ett medlemskap i en förening ansluten till Svenska Ridsportförbundet ska innebära att föreningens medlem möts av samma värdegrund oavsett i vilken förening medlemskapet äger rum - föreningar i samtliga distrikt ska erbjudas ett likartat basutbud och det fokusutbud Svenska Ridsportförbundets styrelse fastställer varje år. Inriktningsmålet uppnås genom att; • Den demokratiska processen och det ideella engagemanget, är grunden för ett aktivt förbund, och ska vara synligt i organisationen. • Föreningens och medlemmens möjligheter att påverka ska vara tydlig. • En tydlig och konsekvent kommunikation i alla led är en nödvändighet. • Arbetsprocesser och verktyg som förenklar och förbättrar i vardagen främjar ridsportens utveckling. • Svenska Ridsportförbundet ska ta vara på den kunskap och det intresse som finns för ridsporten i samhället och hos allmänheten och arbeta strategiskt och systematiskt för att belysa ridsporten som en resurs för samhället för att förbättra och utveckla villkoren för ridsporten som idrott och rekreation. • En framgångsrik och sund verksamhet i Svenska Ridsportförbundets föreningar har stor betydelse för ridsportens utveckling. I detta avseende är ledarnas kompetens och förutsättningar att verka viktiga för att stärka ridsportens betydelse, professionalism och anpassnings-/omställningsförmåga. • Svenska Ridsportförbundet centralt och distrikt, samt de föreningar som så önskar, ska ha en gemensam kontoplan och ett gemensamt föreningsadministrativt system. Det ger möjlighet till att jämföra nyckeltal, tendenser och utveckling. Prioriterade områden 2015-2017 Värdegrundsarbete - förbundsstyrelsen Föreningarna och kommunerna – Ridskole- och Anläggningssektionen Mötesplats Unga - Centrala Ungdomssektionen Process och IT-hantering - förbundsstyrelsen Ridsportpolitik - förbundsstyrelsen Varumärkesstrategi - förbundsstyrelsen 5 2015-04-10 Värdefullt medlemskap ger nöjda medlemmar - Svenska Ridsportförbundet ska behålla och rekrytera medlemmar - en förutsättning för det är livskraftiga föreningar Inriktningsmålet nås genom att; • Ett tydligt och starkt värdegrundsarbete genomsyrar all verksamhet och hjälper föreningen och medlemmen i vardagliga beslut och aktiviteter • Värdet av medlemskapet ska vara så starkt att ingen förening eller medlem vill stå utanför Svenska Ridsportförbundet • Föreningarna känner att de kan påverka hur verksamheten utvecklas. • Medlemsnytta och förmåner utvecklas kontinuerligt i verksamhetsplanen. • Svenska Ridsportförbundet ska ha samordnade administrativa rutiner så resurser nyttjas effektivt. • Svenska Ridsportförbundet ska på ett tydligt sätt kommunicera uppdraget, rollerna och åtaganden gentemot hästnäringen, beslutsfattare och andra intressenter för att skapa delaktighet och förståelse för såväl verksamheten i våra föreningar som för hästnäringen. • Svenska Ridsportförbundet driver ett starkt opinionsarbete. • Svenska Ridsportförbundet ska årligen genomföra aktiviteter för att informera om ridsporten, samt höja medvetenheten och acceptansen bland såväl beslutsfattare som allmänhet om ridsportens positiva inverkan på samhällslivet och då med fokus på ungdomarna. Prioriterade områden 2015-2017 Värdegrundsarbete - förbundsstyrelsen Demokrati – Medlemssektionen Medlemsnytta – Medlemssektionen Medlemsrekrytering – Medlemssektionen Sportsliga framgångar - innebär ett uppförande som följer ridsportens värdegrunder för häst och människa - innebär såväl medaljer i mästerskap som lokala sportsliga framgångar - innebär att fler ryttare är högt placerade på världsrankingen - innebär att vi har ett bra nationellt tävlingssystem, från bredd till elit Inriktningsmålet nås genom att; • Ridsport alltid är en ren sport – dopning förekommer inte hos häst eller ryttare, ledare eller funktionär • Tränare och ridlärare utbildade av Svenska Ridsportförbundet ska vara ansvarstagande och väl kunniga inom sitt verksamhetsområde. I utbildning/utveckling till tävlingsryttare ska ingå kunskap om hästens beteende och behov, hästens träning för uppbyggnad och långsiktig hållbarhet samt ryttarens mentala utveckling och fysiska träning ska preciseras • Förbundskaptenerna och landslagsledare är ansvariga för att verksamheten sker inom ramen för talangutveckling och utvecklingstrappan. • Tävlingsadministration ska karaktäriseras av effektivitet och av stark central drivning • Svenska Ridsportförbundet utarbetar riktlinjer för hur all sportverksamhet ska bedrivas och därmed utvecklas på ett konkurrenskraftigt sätt. • Svenska Ridsportförbundet ska underlätta för svenska ryttare på hemmaplan genom att fler tävlingar med internationell klass arrangeras Prioriterade områden 2015-2017 Värdegrundsarbete - förbundsstyrelsen Barn och Ungdomars tävlande – Tävlingssektionen EM 2015 och 2017 - förbundsstyrelsen Trygga Idrottare - Centrala Ungdomssektionen 6 2015-04-10 Utbildning och ledarskap i världsklass - innebär att Svenska Ridsportförbundets utbildningar leder till en ridskola i världsklass - leder till ökad kompetens och kvalitet - innebär hög etik – Svenska Ridsportförbundet har ledare som är föredömen - innebär en strategi för en dopningsfri sport - utvecklar ledarskapet inom förbundets olika verksamheter Inriktningsmålet uppnås genom att; • Ridningens principer (teoretiskt och praktisk kunskap) bygger på ett integrerat lärande med modern pedagogik och metodik. • En välutvecklad utbildning av ridlärare, tränare, domare, banbyggare, landslagsledare, ungdomsledare som är en förutsättning för en bred och kvalitetsmässigt bra verksamhet. Ledarskapet i alla Svenska Ridsportförbundets utbildningar bygger på vår gemensamma värdegrund • Riksanläggningarna har som hippologiska centrum en FoU-verksamhet som fungerar som ”utvecklingsmotorer” inom näringen. • Ridskolan verkar för en generell kvalitetshöjning av ryttar- och hästutbildning. • En sund arbetsmarknad inom hästnäringen ökar attraktiviteten för ungdomar att söka till hästrelaterad utbildning och yrken. • Svenska Ridsportförbundets talangprojekt utvecklar ryttare för att nå eliten. Tränare och ridlärare utbildade av Svenska Ridsportförbundet ska vara ansvarstagande och väl kunniga inom sitt verksamhetsområde. Prioriterade områden 2015-2017 Värdegrundsarbete - förbundsstyrelsen Ridledarutbildning – Utbildningssektionen Ridskolan 2025/Framtidens Ridskola – Ridskole- och Anläggningssektionen Ridskolerådgivning – Ridskole- och Anläggningssektionen Samverkan i distrikten i utbildningsfrågor – Utbildningssektionen Säkerhet - Utbildningssektionen 7 2015-04-10 Ekonomisk plan Svenska Ridsportförbundet redovisar vid utgången av 2014 ett eget kapital om 14,5 Mkr kronor. Detta ger en grund för en stabil ekonomi och ger goda förutsättningar för en positiv utveckling i framtiden. Koncernen Svenska Ridsportförbundets inklusive moderbolaget och Svenska Ridsportförbundets Service AB visar ett eget kapital på 17,0 Mkr, men disponibelt kapital för utökade satsningar och buffert för framtida mästerskap, till exempel VM i Kanada 2018, är 14,5 Mkr. Diskrepans i redovisningar beror på att Svenska Ridsportförbundet 2014 för första gången redovisade bokslut i blankett K3. Se vidare i Svenska Ridsportförbundets ekonomiska berättelse; Ridsporten i siffror 2014. En betydande del av våra finansieringskällor är det statliga anslaget som Sveriges Riksidrottsförbund fördelar varje år till RFs 70 medlemsförbund. I det sammanhanget betonas specialidrottsförbundets nyckelroll när det gäller att omvandla prioriteringarna till praktisk verksamhet. En viktig förutsättning för fortsatt positiv utveckling av svensk ridsport är att stödet till Svenska Ridsportförbundet står i paritet med de krav på resultat som ställs inom så vitt skilda områden som exempelvis internationell elitidrott och samhällsnyttigt folkhälsoarbete. Riksidrottsmötet 2011 beslutade om ny fördelning av de statliga bidragen till SF. Beslutet har påverkat det anslag Svenska Ridsportförbundet får i positiv riktning. Medlemsavgiften till Svenska Ridsportförbundet uppgår till 78 kronor år 2015 och 2016. I den ekonomiska planeringen för 2017 har beräknats för en liten uppräkning av medlemsavgiften till 83 kr och 150 000 medlemmar. Förbundsstämman den 23 maj 2015 fattar beslut om eventuell höjning av medlemsavgiften. Prioriterade områden för år 2015-2017 bedöms rymmas inom den ekonomiska ram som finns tillgänglig i form av resursanskaffning. Tilldelning av resurser vid varje års budgetering kommer att återspegla de inriktningsmål som fastställs som vid förbundsstämman 2015. Utveckling av de största inkomstkällorna i Svenska Ridsportförbundet RF-bidrag (inkl ordinarie bidrag från Riksidrottsförbundet, bidrag till landslag och elit samt Idrottslyftet), medlemsavgifter, sponsorintäkter och licensavgifter (inkl ryttar-, häst /ponnylicenser, FEI-licenser, hästpass, tränarlicenser, ägarbyten häst/ponny) utgör de största inkomstkällorna i Svenska Ridsportförbundets ekonomi. 8
© Copyright 2024