Ansökan från Rörelsen Gatans Röst & Ansikte, STK
Malmö stad 1 (6) Stadskontoret Datum Tjänsteskrivelse 2015-05-12 Vår referens Maher Akob Planeringssekreterare [email protected] Ansökan från Rörelsen Gatans Röst & Ansikte STK-2015-378 Sammanfattning Rörelsen Gatans Röst & Ansikte ansöker om bidrag för 2015 om totalt 2 121 300 kr. Rörelsen Gatans Röst & Ansikte är en ideell förening som sedan 2004 bedriver verksamhet utifrån ungdomars delaktighet. Föreningens syfte är att erbjuda meningsfulla fritidsaktiviteter med konstruktiv sysselsättning för de unga i Malmö som vanligtvis inte deltar i föreningsaktiviteter. Under 2013 erhöll föreningen 2 140 000 kr och under 2014 2 170 000 kr i bidrag från Kommunstyrelsen. Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att avslå ansökan från Rörelsen Gatans Röst & Ansikte om verksamhetsbidrag för 2015 på 2 121 300 kr att avslå reviderad ansökan från Rörelsen Gatans Röst & Ansikte om verksamhetsbidrag på 1 918 413 kr att med syfte att under perioden 20150301-20151231stödja verksamheten och med finansiering ur Kommunstyrelsens anslag för projekt och utredningar 2015 anvisa rörelsen Gatans Röst & Ansikte ett bidrag på totalt 1 130 513 kr. att lägga från rörelsen Gatans Röst & Ansikte inkommen Verksamhetsberättelse 2014 respektive Verksamhetsplan 2015 till handlingarna att anmoda Rörelsen Gatans Röst & Ansikte att senast 2015-12-31 inkomma till Kommunstyrelsen med verksamhetsberättelse och ekonomisk redovisning för 2015 Beslutsunderlag SIGNERAD 2015-05-13 • • • • • • • • Ansökan från Rörelsen Gatans röst & Ansikte Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsberättelse 2014 G-Ansökan från Rörelsen Gatans Röst & Ansikte Förtydligande av kostnadsbilden - RGRA-3 Omarbetad kostnadsbudget för RGRAs verksamhetsår 2015 (2015-05-06) BRÅ 2014 - kostnadsuppföljning jan - dec Stadgar RGRA 2 (6) Beslutsplanering KS Arbetsutskott 2015-05-18 Kommunstyrelsen 2015-05-27 Ärendet Bakgrund Med hjälp av medel från Allmänna Arvsfonden har Rörelsen Gatans Röst & Ansikte, RGRA, under ett antal år kunnat bedriva mötesverksamhet i olika stadsdelar i Malmö. Med anledning av att finansieringen avslutades inför 2013 beslutade Kommunstyrelsen att bevilja föreningen ekonomiskt bidrag för att bedriva verksamheten under 2013 och 2014 med 2 140 000 respektive 2 170 000 kr. För verksamhetsåret 2015 har RGRA inkommit med en ansökan till Kommunstyrelsen om verksamhetsbidrag motsvarande 2 121 300 tkr. Föreningen har tillsammans med bidragsansökan inlämnat en verksamhetsberättelse för 2014 samt en verksamhetsplan för 2015. RGRA:s syfte RGRA:s syfte är att erbjuda meningsfulla fritidsaktiviteter med konstruktiv sysselsättning för de unga i Malmö som vanligtvis inte deltar i föreningsaktiviteter. Genom att integrera kulturliv, samhällsfrågor och individstöd når RGRA barn och unga som annars kan riskera att falla mellan stolarna. RGRA vill dels främja möten mellan barn och unga från Malmös alla stadsdelar och dels öka ungas delaktighet i samhället. Delaktigheten i skapandeprocessen leder till att ungdomarnas identitet och självkänsla stärks. Målgrupp Målgruppen är barn och unga i åldrarna 7-22 år. Verksamheten har i nuläget ca 115 aktiva ungdomar. Ungdomarna kommer framför allt från Rosengård, Fosie och Södra innerstaden. Majoriteten av ungdomarna är unga killar men verksamheten har ambitionen att utöka verksamheten i med specifika aktiviteter för att locka fler tjejer. Sedan november 2014 har en tjejgrupp fått undervisning inom musikproduktion och sångcoachning. Syftet med tjejgruppen är att aktivera fler tjejer i det egna skapandet. Verksamhets innehåll RGRA:s ambition är att sätta ungdomars delaktighet i centrum. Ungdomarna får bl.a. vara med och planera aktiviteter och sitta med i styrelsen. RGRA arbetar utifrån en modell med tre områden; samhällsfrågor, kulturliv och individstöd. Utifrån principen om alla likas värde arbetar RGRA med ett uttalat demokratiskt perspektiv. RGRA har valt att ha verksamhet i de områden som avspeglar verksamhetens syfte, att ge ungdomar möjlighet att delta i aktiviteter som ungdomarna annars inte hade haft ekonomisk möjlighet till. Ett pedagogiskt verktyg som RGRA arbetar med är kultur. Ungdomarna arbetar med olika uttryckssätt och metoder för att föra fram sina budskap; exempelvis att skriva låttexter och sätta upp radioprogram. RGRA erbjuder en mötesplats där ungdomarna kan träffa vuxna. Genom att skapa en relation och ett förtroende för ungdomarna kan personalen arbeta med stöttning och vägledning. Verksamheten har även ungdomspedagoger som stöttar ungdomarna med bl.a. jobbsökande. Personal och resurser Verksamheten har 11 anställda; en verksamhetsansvarig och en ekonom är heltidsanställda medan resten är deltidsanställda. Vid årsskiftet 2013/2014 bestod RGRA av en förhållandevis stor personalstyrka. Anledningen till den stora personalstyrkan var att ett antal aktiva ungdomar hade anställts under hösten 2013 som ungdomskoordinatorer. På samma gång hade flera vuxna an- 3 (6) ställts vilket gjorde personalfrågan till ett allt större ansvarsområde. De två första månaderna under 2014 präglades RGRA av ekonomisk osäkerhet som resulterade i att flera medarbetare sa upp sig. Dessutom fanns ett missnöje bland ungdomarna kring en orättvis fördelning av ungdomstjänsterna och vilka ungdomar som fick en anställning. RGRA befann sig vid skiljevägen att bestämma vilken riktning verksamheten ska ta. Verksamheten vill komma ifrån den politiska agendan, som RGRA har förknippats med, och istället fokusera på det förebyggande arbetet med ungdomar. I slutet av mars hade RGRA tre anställda. Mot bakgrund av meningsskiljaktigheter som uppstått fattades ett beslut att temporärt stänga ner verksamheten. Under den perioden då verksamheten var stängd tillsattes två nya tjänster; en verksamhetssamordnare och en ekonomiansvarig, syfte att diskutera RGRA:s framtid och vilken riktning verksamheten ska ta. I maj månad 2014 öppnade verksamheten igen. Verksamhet och budget 2015 Verksamhet RGRA har inlett ett samarbete med bl.a. institutionen för kultur, språk och media på Malmö Högskola, som innebär att RGRA dels kommer att vara delaktiga i utformningen av vissa kurser inom programmet och dels ta emot studenter från utbildningen. En viktig del i RGRA:s kärnverksamhet är musik, som både ett kreativt och pedagogiskt verktyg. Ungdomarna har möjlighet att kostnadsfritt boka studiotider för att bl.a. producera musik. Med studiocoachning ges ungdomarna en möjlighet att ventilera känslor och uttryck. RGRA har noterat att intresset för språkundervisningen i skolan har ökat i samband med textskrivandet bland RGRA:s besökare. Med anledning av det bedriver RGRA en skrivarverkstad där ungdomarna lär sig teknik i textuppbyggnad för att författa låttexter. RGRA lyfter fram ungdomsarbetslösheten som ett problem, där tröskeln från att vara arbetsslös till att vara arbetsför är hög. Genom RGRA erbjuds ungdomarna CV-verkstad och förberedelser inför arbetsintervjuer. Vidare hjälper ledarna ungdomarna att hitta motivationen inom sig själva i syfte att skapa positiva känslor kring jobbsökande. Initiativet om studiecoachning och motiverande kom från ungdomarna, som uttryckte ett behov av motivation för studier. Personalen på RGRA hjälper ungdomarna med matematik, svenska, engelska och i uppsatsskrivande. Budget 2015 Kostnadsbudget för RGRA:s verksamhetsår 2015 (20150301-20512-31) Personalkostnader Lokalkostnader Kontorsmaterial Bokföringskonsult/Revisor/skatt/Bank Resor Medlemskap i externa organisationer Övrigt Totalt 1 701 900 kr 253 600 kr 13 500kr 100 000kr 15 000kr 9 300 kr 28 000 kr 2 121 300 kr Kommentarer till budgetposterna Personalkostnader Budgeten för 2015 är beräknad att täcka kostnaden för 11 anställda; en verksamhetsansvarig och en ekonomiansvarig på 100 %, en administrativ assistent på 80 %. I budgeten ingår även kostnader för att anställa ännu en administrativ assistent på 80 %. Vidare täcker personalkostnaderna 4 (6) utgifter för 9 ungdomscoacher. Under 2014 hade RGRA 7 anställda. Anledningen till att RGRA har 11 anställda beror på att verksamheten har som regel att minst två anställda måste vara i tjänst samtidigt. I personalkostnader ingår personalomkostnadspålägg. Lokalkostnader RGRA samarbetar med Stena Fastigheter och MKB. MKBs lokal i Rosengård vattenskadades och som kompensation kommer RGRA att erhålla 5-månaders gratis hyra. I lokalkostnaderna ingår RGRA JR som är tänkt att komma igång hösten 2015. I posten lokalkostnader finns kostnader för att införskaffa ett låsbart skåp för att bl.a. förvara datorer men även uppfräschning av lokalen på Ahlmansgatan. Hyreskontrakten sträcker sig till och med 2016. Bokföringskonsult/Revisor/Skatt/Bank En extern revisor och konsult anlitas för att hantera bokföring. Verksamheten har möjlighet att ta hjälp av föreningsrevisor som är avgiftsfri men styrelsen har valt att anlita en auktoriserad revisor med motiveringen att det handlar om stora medel. Utöver denna kostnad tillkommer bank, betalkort och skatt. Verksamheten var 2014 skyldigt att återbetala 17500 kr till skatteverket, i vilket man har budgeterat för 2015. Övrigt I övriga posten ingår medlemströjor, polistillstånd, webbhotell, mötesfika och städartiklar. Bedömning 2014 firade RGRA 10 år som ungdomsorganisation i Malmö. Ungdomar från hela Malmö har kunnat besöka RGRA och få sin röst hörd. RGRA har till en början haft media som huvudfokus men har kommit att tillgodose ungdomarnas behov. Ungdomarna har tillsammans med personalen planerat olika projekt och evenemang och varit med i hela planeringsprocessen. Delaktighetsprincipen är en av värdegrunderna i RGRA:s arbete med ungdomarna och personalen ser en tydlig utveckling i ungdomarnas självkänsla. Många av Malmös ungdomar ges möjlighet att delta i organiserade fritidsaktiviteter som de annars inte kunnat. Ett av utredningsdirektiven inom ramen för socialt hållbart Malmö handlar om att utarbeta en förvaltningsövergripande handlingsplan för att minska den ekonomiska utsattheten bland barn och ungdomar. Även utredningsdirektivet som handlar om att utveckla former för samverkan kring social hållbarhet mellan Malmö stads förvaltningar och representanter från civilsamhället har en väsentlig betydelse. I utredningsdirektivet lyfts att civilsamhället i flera avseenden erbjuder insatser som kan komplettera de offentliga samt att civilsamhället möjliggör mobiliseringen av frivilliga krafter. I Kommunfullmäktigemål I Malmö ska alla kunna utvecklas och stärkas med hjälp av en meningsfull fritid och kultur finns ett uppdrag till Kommunstyrelsen att tillsammans med berörda nämnder utreda mötesplatsernas organisatoriska tillhörighet, i syfte att skapa en likvärdig tillgång för stadens invånare och för att bättre hantera föreningar som har verksamheter som spänner över alla stadsområden. RGRA har ansökt om ett bidrag för 2015 om 2 121 300 tkr. Efter dialog med stadskontoret har RGRA reviderat sin budget för verksamheten 2015. Den reviderade budgeten beaktar en delfinansiering genom tidigare beviljat bidrag från Kommunstyrelsens trygghet och säkerhetsutskott. Revideringen av budget medför också en revidering av det sökta bidragsbeloppet till 1 918 113. RGRA har för 2015 erhållit ett bidrag på 230 tkr genom beslut av Kommunstyrelsens trygghet och säkerhetsutskott. Tillsammans med fem andra föreningar ingår RGRA i ett nätverk som uppbär stöd från trygghets och säkerhetsutskott, som en del av samverkansöverenskommelsen 5 (6) mellan Malmö stad och Polisen. Av dessa medel avsätts 135 000 kr för finansiering av RGRAs verksamhet medan resterande 95 000 kr avsätts för kostnader för aktiviteter för ungdomar (fotbollsturneringar, utflykter etc.). Personalkostnader Lokalkostnader Kontorsmaterial Bokföringskonsult/Revisor/skatt/Bank Resor Medlemskap i externa organisationer Övrigt Totalt 1 550 400 kr 210 713 kr 11 000 kr 100 000 kr 10 000 kr 9 300 kr 27 000 kr 1 918 413 kr Stadskontorets bedömning är att RGRAs verksamhet inte långsiktigt kan upprätthållas enbart genom finansiering av Malmö stad. Bedömningen är att det också är svårt för RGRA att hitta långsiktig finansiering för en verksamhet med höga fasta kostnader för anställda, lokaler etc. I förlängningen krävs det att RGRA undersöker hur verksamheten kan bedrivas i en form som medför lägre kostnader och därmed ökade möjligheter till en långsiktighet i finansieringen. RGRA:s verksamhetssamordnare uttrycker tydligt att verksamheten inte kan bedrivas utifrån ett antal deltidsanställningar, utan måste utformas på ett sätt som garanterar en långsiktighet. Verksamhetsansvarig får löpande förfrågningar om att föreläsa om verksamheten, i vilket verksamheten tittar över att börja fakturera i syfte att hitta en mer långsiktig finansiering. Stadskontoret har i tidigare kontakter med RGRA i samband med bidragsgivning framför att RGRA bör söka annan finansiering än från Malmö stad för att få en långsiktighet i verksamheten. Det har i detta sammanhang föreslagits att RGRA ska avsätta personella resurser för detta. Med anledning av den ekonomiska osäkerheten och missnöjet bland personalen har RGRA dock inte kunnat mobilisera sig för att söka medel från annat håll. Stadskontoret har med anledning av nu inkommen bidragsansökan åter fört en dialog med RGRA kring verksamhetens långsiktiga finansiering, inkluderat verksamhetens bemanning som både består av vuxna och ungdomar. RGRA efterfrågar tydligare samverkansformer med Malmö stad i syfte att exempelvis inte inkomma med en ansökan i ett sent skede, vilket RGRA har lyft upp som en aspekt i samverkan med Malmö stad. RGRA vill också upprätthålla en kontinuerlig kontakt med en kontaktperson på Stadskontoret som följer utveckling och svårigheter verksamheten stöter på. Ett av de viktigaste målen som RGRA förhåller sig till är ”ungdomars delaktighet på riktigt” som innebär att ungdomar anställs för att arbeta med ungdomar. Det har dock visat sig medföra komplikationer att anställa ungdomar från verksamheten i verksamheten. 2014 fanns ett missnöje bland ungdomar kring en orättvis fördelning av ungdomstjänsterna. För att förebygga att verksamheten präglas av missnöje bland både personal och ungdomar vidhåller Stadskontoret att RGRA bör fokusera på långsiktiga mål och vilken riktning verksamheten ska ta. Med stöd av ovanstående förordar Stadskontoret att Kommunstyrelsen för 2015 beviljar RGRA ett kompletterande bidrag med 1 130 513 kr enligt nedstående budget. Personalkostnader Lokalkostnader Kontorsmaterial 800 000 kr 210 713 kr 11 000 kr 6 (6) Bokföringskonsult/Revisor/skatt/Bank Resor Medlemskap i externa organisationer Övrigt Totalt 82 500 kr 5 000 kr 8 300 kr 13 000 kr 1 130 513 kr Stadskontoret har haft en positiv dialog med representanter från RGRA under hela utredningsprocessen. Stadskontoret har på så sätt kommit fram till ovanstående förslag till bidragsnivå för 2015, vilken också diskuterats med RGRA. RGRA ser vissa svårigheter med att utifrån budgeten förhålla sig till föreslagna aktiviteter för 2015 men är samtidigt medvetna om att verksamheten inte enbart kan förlita sig på kommunala medel, vilket även påpekats vid föregående ansökningstillfällen. Ansvariga Birgitta Vilén-Johansso Avdelningschef Jan-Inge Ahlfridh Stadsdirektör Sida 1 av 2 Från: Per-Erik Ebbeståhl <[email protected]> Till: Stadskontoret Postlista <[email protected]> Ärende: Fwd: Bidragsansökan- RGRA 2015 Datum: 2015-03-16 01:01:02 Hälsningar! Per-Erik Ebbeståhl Vidarebefordrat brev: Från: Susan Acevedo <[email protected]> Datum: 14 mars 2015 11:54:06 CET Till: <[email protected]> Ämne: Bidragsansökan- RGRA 2015 Hej Härmed erhåller ni RGRA:s bidragsansökan för 2015. För att kunna fortsätta bedriva vår verksamhet ansöker vi nu om ett verksamhetsbidrag med 2 121 300 kr. Fullständig redogörelse för RGRA:s tilltänkta verksamheter under 2015 hittar ni i det bifogade dokumentet ”Verksamhetsplan 2015”. Här finns även en budget över hur pengarna är tänkta att spenderas, med kommentarer till de olika budgetposterna. Föregående års bidrag har används enligt verksamhetsberättelsen 2014, vänligen se bifogad fil. Bifogat detta mail finns även en kortfilm om RGRA som våra ungdomar själva har gjort. Vi beklagar att ansökan inkommit så sent, detta beror på omständigheter såsom begränsad personalstyrka och omorganisation. Susan Acevedo Verksamhetschef file:///C:/Users/piakan/Platina/platina.malmo.se/nytt%20dokument(327426)_TMP.html 2015-05-13 Sida 2 av 2 RGRA - Rörelsen Gatans Röst & Ansikte [email protected] 070 497 68 70 Ahlmansgatan 13, 21427 Malmö org. nr 802439-4606 file:///C:/Users/piakan/Platina/platina.malmo.se/nytt%20dokument(327426)_TMP.html 2015-05-13 BRÅ - 2014 Januari Beviljad totalsumma BRÅ 2014 Förbrukningsmaterial SWAG-möte Ungdomsmöte Ungdomsrådsmöte Telefon Teknisk utrustning Lön Lön Lön Summa BRÅ under januari Utgående summa januari 230 000 59 226 90 153 145 99 2 133 4 241 4 241 11 387 218 613 Februari Ingående summa Summa BRÅ under februari Utgående summa februari 218 613 0 218 613 Mars Ingående summa Lön Lön Summa BRÅ under mars Utgående summa mars 218 613 1 598 2 133 3 731 214 882 April Ingående summa Teknisk utrustning Lön Summa BRÅ under april Utgående summa april 214 882 99 880 979 213 903 Maj Ingående summa Lön ungdomspedagogik Summa BRÅ under maj Utgående summa maj 213 903 15 105 15 105 198 798 Juni Ingående summa Lön ungdomspedagogik Grillning med ungdomar, praktikanter Drivmedel hyrbilar utflykt Drivmedel hyrbilar utflykt Hyrbilar utflykt Skånetrafiken-kort, resor/utflykter 198 798 23 529 340 280 228 1 800 1 000 Sound system utrustning utomhusevent Fotboll, utomhusevent Polistillstånd, använda offentlig plats Grillkväll utomhus, mat och picknick-grejer Skrivmaterial till praktikanter och ungdomar Musikutrustning, gitarrsträng Grillkväll med ugdomar Sändningsavgift radio (MNR) Summa BRÅ under juni Utgående summa juni 1 267 158 700 354 172 99 20 15 408 45 355 153 443 Juli Ingående summa Biobesök med praktikanter/ungdomar Sound system utrustning utomhusevent Aktivitet med ungdomar Lön/arvoden ungdomspedagogik Sound system transport utomhusevent Posters, reklam för event Fika/snacks till praktikanter, personal, aktiva Utflykt, badbiljetter Material till praktikanter och ungdomar, skrivprojekt Fika/snacks till praktikanter, personal, aktiva Transport i samband med event Utrustning mediaprojekt (kamera), samarbete undgomar Utflykt, drivmedel Utflykt, parkering Summa BRÅ under juli Utgående summa juli 153 443 630 637 100 30 514 398 513 244 200 388 184 59 7 190 301 10 41 367 112 077 Augusti Ingående summa T-shirtar med RGRA-tryck, samband med 10-årsjub Fika till sommarpraktikanter Lön ungdomspedagogik Mat till personal, artister och ungdomar 10-årsjub Pris till vinnare rap battle (tävling) 10-årsjub Mat/snacks/fika, artister, ungdomar 10-årsjub Pris till vinnare rap battle (tävling) 10-årsjub Transport av utrustning i samband med 10-årsjub Pokal till vinnare av rap battle 10-årsjub Skånetrafiken, resekostnad i samband med event Konfetti till scenen, 10-årsjub Fika/snacks till sommarpraktikanter Filmkväll, mat till ungdomar Transport av utrustning i samband med event Fotbollsgolf med praktikanter och ungdomar Fika/snacks till sommarpraktikanter Bio, aktivitet med praktikanter 112 077 6 688 214 12 889 1 160 500 664 1 000 59 417 105 400 53 480 87 1 316 80 420 Summa BRÅ under augusti Utgående summa augusti 26 532 85 545 September 2014 Ingående summa Lön ungdomspedagogik Arvoden 10-årsjub Film/dokumentation 10-årsjub Sommarworkshop Posters/flyers 10-årsjub Summa BRÅ under september Utgående summa september 85 545 7 853 5 386 6 500 7 000 1 281 28 021 57 524 Oktober 2014 Ingående summa Resekostnader för ungdomar, skrivarverkstad Resekostnad i samband med ungdomsaktvitet Material, Playground (ungdomsevent) Material, 10-årjubileum (firande med ungdomar) Lön ungdomspedagogik DJ 10-årsjubileum (firande med ungdomar) Summa BRÅ under oktober Utgående summa oktober 57 524 520 59 2 000 1 000 7 577 1 250 12 406 45 118 November 2014 Ingående summa Lön ungdomspedagogik Fika i samband med ungdomsradiosändning Utrustning till musikproduktion med ungdomar Karriärdag för ungdomar med middag Karriärdag för ungdomar med fikamys Arbetsmässa och planeringsmöte Karriärdag med ungdomar, resekostnad Fika med ungdomar Summa BRÅ under november Utgående summa november 45 118 9 449 50 699 489 260 232 169 70 11 418 33 701 December 2014 Ingående summa Fika med ungdomar Fika med ungdomar Utflykt julavslutning, fika Lön ungdomspedagogik Inträde utflykt julavslutning Resekostnad utflykt julavslutning Resekostnad, busskort, ungdomsaktiviteter Åkband julavslutning Fika med ungdomar Rap event med ungdomar, resekostnad Rap event med ungdomar, utrustning 33 701 227 96 1 294 9 355 3 588 1 134 320 263 127 238 80 Hiphop workshop med ungdomar Filmkväll med ungdomar, fika Summa BRÅ under december Utgående summa december 2 000 69 18 790 14 910 Förtydligande av kostnadsbilden avseende vår ansökan om finansiering RGRA – Rörelsen Gatans Röst och Ansikte Verksamhetsåret 2015 Kostnadsbudget för RGRA:s verksamhetsår 2015 Period: 2015-03-01 - 2015-12-31 Personalkostnader Lokalkostnader Kontorsmaterial Bokföringskonsult/Revisor/Skatt/Bank Resor Medlemskap externa organisationer Övrigt TOTALSUMMA 1 701 900 253 600 13 500 100 000 15 000 9 300 28 000 2 121 300 RGRA Kostnader exklusive personal LOKALKOSTNADER Hyra Stena hyra MV 88 900 MKB hyra RG 28 760 Summa hyra 117 660 El E-on MV (en månads uppsägningstid) 8 000 E-on RG 6 500 E.on JR 4 000 Summa el 18 500 Internet och telefon Bredband MV 15 000 Bredband perspektiv RG 15 000 Telefoner 33 000 Summa internet och telefon 63 000 Försäkring och larm Larm MV 2 700 Larm RG 2 600 TH Företagsförs (inkl JR) 11 000 Summa försäkring och larm 16 300 Nödvändiga reparationer och investeringar Låsbyte RG Flyttfirma, vattenskada Ahlmansgatan 13, upprustning inkl pärmskåp Von Rosens väg 36, upprustning Två nya bärbara datorer 5 000 3 140 15 000 5 000 10 000 Summa nödvändiga reparationer och investeringar 38 140 SUMMA LOKALKOSTNADER 253 600 KONTORSMATERIAL/PYSSEL Material till skrivare, administration samt operativ verksamhet 6 000 Övrigt kontorsmaterial, pärmar etc till admin. samt operartiv verksamhet 5 000 Trycksaker, fås genom studieförbund 0 Skrivarverkstad och pyssel, tjejgrupp 2 500 SUMMA KONTORSMATERIAL OCH PYSSEL 13 500 BOKFÖRINGSKONSULT/SKATT/BANK Skatt, extra inbetalning 17 500 Revisor 14 000 Bokslut verksamhetsåret 2014 27 000 Bokföringskonsult 39 000 Bokföringsprogram 1 200 Bankavgifter 1 300 SUMMA BOKFÖRINGSKONSUL/SKATT/BANK 100 000 RESOR Buss/Taxi - tung utrustning inkl skrivarverkstad (Lindängen) Resor inrikes, medverkan/nätverkande 5 000 10 000 SUMMA RESOR 15 000 MEDLEMSKAP/EXTERNA ORGANISATIONER IDEA, inklusive arbetsgivarutbildningar Medlemskap i Malmöbaserade föreningar 8 800 500 SUMMA MEDLEMSKAP 9 300 ÖVRIGT Medlems-tröjor/merchandise 15 000 Polistillstånd allmän plats 1 000 Webbhotell 1 000 Lagliga programlicenser 4 000 Mötesfika/Städartiklar 7 000 SUMMA ÖVRIGT TOTALSUMMA VERKSAMHETSKOSTNADER EXKL. PERSONAL * Övriga beviljade medel: BRÅ: 230 000 kr 28 000 419 400 Kommentarer till budgetposterna Lokalkostnader Vi samarbetar med Stena och MKB, vilka ger oss förmånliga hyrespriser. Vi har en pågående diskussion med Stena om att få gratis hyra för en tredje lokal på Ahlmansgatan för att driva RGRA Junior. Inräknat i posten för lokalkostnader finns även kostnader för att införskaffa ett låsbart och brandsäkert skåp för att förvara bokföringspärmar och laptops. Här finns även inräknat nyanskaffande av två nya laptops och nya möbler, samt även reparationer och målning/uppfräshning av lokalen på Ahlmansgatan. (Vi har i beaktande att våra hyreslokaler har kontrakt till och med 2016 och därför kommer medel att behöva sökas för att täcka hela kostnaden för dessa kontrakt igen framöver.) Kontorsmaterial I denna budgetpost har vi dels tagit med klassiskt kontorsmaterial till administrationen, men även materialkostnad till ungdomsverksamheten, såsom material till skrivarverkstaden. Bokföringskonsult/skatt/Bank Vi tar hjälp av en extern konsult för att vår bokföring ska bli korrekt och för att vi behöver hjälp med löneadministration etc. Konsulten debiterar oss per timme och vi gör vad vi kan för att hushålla med dessa timmar. Till detta kommer en relativt stor kostnad som avser skatt för 2013 års verksamhet och som ska vara betald i mars. Även kostnader för bank och betalkort är medräknade här. Resor I denna budgetpost har vi dels tagit med tågresor inrikes för att kunna åka på konferenser och nätverka med andra liknande organisationer i Sverige. Men vi har också tagit med kostnad för t ex taxi eller hyrbil då vi har behov av detta när vi ska ha med oss ljudutrustning när vi är ute på events. Vi har också tagit med resekostnader för utflykter med ungdomar. Utöver detta. har Skrivarverkstaden ett jojo-kort som fylls på med 500 kr/månad eftersom barnen hämtas i Lindängen av sin ledare. Vi motiverar kostnaden med att vi ser även Lindängen som ett område med behov. Vi har inte någon lokal i Lindängen i dagsläget, men genom att stå för resekostnaden för dessa barn/ungdomar kan vi ändå göra något för denna del av Malmö. Dessa ungdomar har inte egna busskort idag och har inte möjlighet att delta i Skrivarverkstaden om de inte får hjälp med resekostnaden. Medlemskap - externa organisationer RGRA värdesätter att vara medlem i en handfull liknande organisationer. Utöver detta är en stor del av kostnaden vårt medlemskap i IDEA. IDEA är vår arbetsgivarorganisation som vi behöver ha att vända oss till för att vara en så bra arbetsgivare som möjligt, inte minst med tanke på att vi anställer unga medarbetare som vi har ett arbetsgivaransvar för. I kostnaden har vi räknat med två kurstillfällen under året. Övrigt Under posten övrigt har vi lagt kostnader för merchandise, såsom T-shirtar med RGRA-tryck, Polistillstånd för att arrangera evenemang på allmän plats, samt även kostnader för webbhotell/mail, lagliga Microsoft Officelicenser och kostnader för städartiklar till lokalerna. I posten ingår även en mindre summa avsatt till fika vid events. Vi har beräknat att vi kommer att ha dels interna föreningsmöten, men även nätverksmöten hos oss med andra organisationer, samt även bjuda ungdomar på fika vid valda tillfällen. Vi har märkt att det ofta är svårt att ta med kostnad för fika/mat när man söker bidrag för t ex kulturevenemang, men samtidigt vill vi kunna bjuda på kaffe/kaka/frukt, t ex om vi har en konferens. Kommentarer till budgetposterna Antal anställda – Fler på deltid i stället för ett fåtal på heltid Budgeten är beräknad att täcka kostnaden för 14 anställda, de flesta på deltid med en omfattning som är rimlig vid sidan om studier exempelvis. Vi värnar om kontakten med ungdomsdeltagarena i verksamheten och behöver ungdomscoacher som deltagarna kan identifiera sig med. Att vi har så många anställda beror på att vi värnar om kvaliteten i verksamheten och det är viktigt att ha ett schema då flera anställda jobbar samtidigt i lokalen. Samtliga tjänster är utformade med specifika arbetsområden och arbetsuppgifter. Säsongsbetonad arbetstopp – Extra behov under sommaren Under sommaren kommer vi ha väldigt mycket verksamhet igång och det gör att behovet av personal ökar, detta drar också upp antalet anställda eftersom vi tillämpar kortare visstidsanställningar, för att täcka verksamhetens behov. Under december varvar vi ner inför jul, ökat fokus på summering och planering och personalbehovet i den operativa verksamheten minskar. Könsfördelning – Vi strävar efter jämställdhet i vår personalsammansättning Antalet kvinnor är 4 st. Antalet män är 10 st. De två positioner som kan beskrivas som ledande befattningar innehas av kvinnor. Verksamhetens behov av mångfald inom kompetenser – Vi kompletterar varandra För att se till att RGRA är och förblir en verksamhet av och för ungdomar behöver personalen bestå av både unga medarbetare och mer erfaren personal. För att säkerställa tydlighet och struktur i verksamheten behövs det dock erfaren, kompetent och utbildad personal som bär det yttersta ansvaret. Dock är det av största vikt att även ungdomar utgör en del av personalen, framför allt för att värna om kontakten med ungdomarna. Dels är det viktigt för oss att sträva efter ett högt deltagarantal i våra aktiviteter. Men det är också viktigt att ungdomarna ska kunna identifiera sig med personalen för att skapa förutsättningar för tillit och förtroende. Detta är avgörande för att RGRA ska nå ett av de viktigaste målen – ungdomars delaktighet på riktigt. Ideellt aktiva – Vi är en levande förening RGRA har under året ca 20 ideellt aktiva ungdomar samt 15 praktikanter som är "kostnadsfri arbetskraft". Dessa behövs för att få verksamheten att fungera. Kostnader - Vi investerar i en välmående personalgrupp med långsiktig hållbarhet Personalkostnaderna innehåller förutom lönerna även kostnader såsom arbetsgivaravgift, semesterersättning, pensionskostnad, obligatoriska försäkringar mm. RGRA får bidrag för vissa anställdas lönekostnader ifrån Arbetsförmedlingen samt Fritidsförvaltningen, detta är inräknat i kostnaden för de anställda som detta gäller. Vi eftersträvar en stabil grund för vår organisation och vårt mål är att rekrytera och behålla personal som vill stanna hos oss på sikt och växa i sina roller. Omarbetad kostnadsbudget för RGRA:s verksamhetsår 2015 Period: 2015-03-01 - 2015-12-31 Personalkostnader Lokalkostnader Kontorsmaterial Bokföringskonsult/Skatt/Bank Resor Medlemskap externa organisationer Övrigt Före 1 701 900 253 600 13 500 100 000 15 000 9 300 28 000 Efter 1 550 400 210 713 11 000 100 000 10 000 9 300 27 000 Mellanskillnad 151 500 42 887 2 500 0 5 000 0 1 000 TOTALSUMMA 2 121 300 1 918 413 202 887 Kommentarer Personalkostnader Totalsiffran är reducerad genom att 135 000 kr finansieras genom "BRÅ" Samt att en befintlig tjänst som idag kostar 16 500 kr plockas bort. Beräknad besparing Ursprunglig siffra Uppdaterad siffra Inbesparad mellanskillnad 1 701 900 1 550 400 151 500 Lokalkostnader Totalsiffran är reducerad genom att kostnader för "RGRA JR" plockats bort med 7 000 kr. Kostnader för bredband är justerad för en siffra som råkade bli fel. Kostnder för telefoner är reducerad med 9 000 kr Kostnad för upprustning av Rosengårdslokalen är struken med 5 000 kr Beräknad besparing Ursprunglig siffra 253 600 Uppdaterad siffra 210 713 Inbesparad mellanskillnad 42 887 Kontorsmaterial Totalsiffran är reducerad genom att kostnad för skrivarverkstad, pyssel och tjejgrupp finansieras genom "BRÅ" med 2 500 kr Beräknad besparing Ursprunglig siffra 13 500 Uppdaterad siffra 11 000 Inbesparad mellanskillnad 2 500 Resor Totalsiffan är reducerad genom att buss/taxi vid event (med utrustning) finansieras via "BRÅ", 5 000 kr. Beräknad besparing Ursprunglig siffra 15 000 Uppdaterad siffra 10 000 Inbesparad mellanskillnad 5 000 Övrigt Totalsiffran är reducerad genom att Polistillstånd, 1 000 kr, finansieras via "BRÅ". Totalsiffran är reducerad genom att medlemströjor/merchandise, 10 000 kr, finansieras via "BRÅ". Beräknad besparing Ursprunglig siffra 28 000 Uppdaterad siffra 17 000 Inbesparad mellanskillnad 11 000 Sammanfattning Ursprunglig totalsiffra Uppdaterad siffra Inbesparad mellanskillnad 2 121 300 1 828 413 292 887 BRÅ-budget Intäkter Ingående balans från 2014 Beviljat 2015 Summa intäkter 14 910 230 000 244 910 Kostnader Tidigare planerad resa/studiebesök, ej genomförd 2014 Ungdomscoacher, löner inkl. soc. avg Pyssel/skrivarvst/tjejgrupp Taxi/buss (tung utrustning) vid event Medlemströjor/merchandise Polistillstånd, allmän plats Utflykter/studiebesök/sound system Fika med ungdomar Projekt Övrigt Summa kostnader 14 910 135 000 2 500 5 000 10 000 1 000 35 000 10 000 20 000 11 500 244 910 Verksamhetsplan 2015 RGRA – Rörelsen Gatans Röst och Ansikte Innehåll 1 Inledning .................................................................................................................................................... 3 1.1 Syfte ..................................................................................................................................................... 4 1.2 Målgrupp ............................................................................................................................................. 4 1.3 RGRA:s koncept ................................................................................................................................... 4 Samhällsfrågor .......................................................................................................................................... 4 Kulturliv ..................................................................................................................................................... 5 Individstöd ................................................................................................................................................. 5 2 Verksamheter 2015 ................................................................................................................................... 6 2.1 Folkbildning, högskolor och universitet .................................................................................................. 6 2.1.1 Samarbeten med Högskolor & Universitet ....................................................................................... 6 2.2 Kärnverksamheter ................................................................................................................................... 7 2.2.1 Musikstudio ...................................................................................................................................... 7 2.2.2 Medieverksamhet – Radio RGRA 89,2 .............................................................................................. 7 2.2.3 DJ-‐kurser .......................................................................................................................................... 7 2.2.4 Skrivarverkstad ................................................................................................................................. 8 2.2.5 RGRA Career ..................................................................................................................................... 8 2.2.5.1 CV-‐verkstad och att upptäcka sin professionella identitet ............................................................... 8 2.2.5.2 Hjälpa ungdomar att hitta motivationen inom sig själva. ................................................................. 8 2.2.5.3 Trappsteget till första jobbet ............................................................................................................ 8 2.2.6 RGRA Student Support ..................................................................................................................... 9 2.2.7 Sound system ................................................................................................................................... 9 2.2.8 Tjejgrupp på RGRA ........................................................................................................................... 9 2.2.9 DoCrew – innovation och entreprenörskap ................................................................................... 10 2.2.10 Lovverksamheter i samband med Fritidsförvaltningen ................................................................ 10 2.2.11 RGRA – en utvecklande praktikplats ............................................................................................ 10 2.2.12 UMIS – musik och hemkunskap ................................................................................................... 10 2.3 Särskilda projekt, event och processer ................................................................................................. 11 2.3.1 Cypher – den kreativa gemenskapen ............................................................................................. 11 2.3.2 Folkets Bio -‐ filmvisning och diskussion ......................................................................................... 11 2.3.3 Elevcoaching – komplement till hem och skola ............................................................................. 11 2.3.4 RGRA som en del av skolvärlden .................................................................................................... 12 2.3.5 Malmöfestivalen – unga tar plats ................................................................................................... 12 2.3.6 Fler föreslagna aktiviteter för 2015 ................................................................................................ 12 2.3.7 Internationella kvinnodagen – 8 mars ............................................................................................ 13 1 2.3.8 Officiell invigning av Rosengårdslokalen – 14 april ........................................................................ 13 2.3.9 Engagemang i Malmö Live – ett konserthus för alla ...................................................................... 13 2.3.10 Världsmiljödagen – 8 juni ............................................................................................................. 13 2.3.11 Regnbågsfestivalen (Malmö Pride) – 3-‐9 augusti ......................................................................... 13 2.3.12 Almedalsveckan – 28 juni – 5 juli ................................................................................................. 13 3 Nätverk och samarbeten ......................................................................................................................... 14 3.1 Samarbetspartners ............................................................................................................................ 14 3.2 Påverkansarbete ................................................................................................................................ 14 3.3 Akademi och skolor ........................................................................................................................... 14 3.4 Studieförbund/Folkbildning/Studiecirklar ......................................................................................... 14 3.5 Kultur ................................................................................................................................................. 14 3.6 Event .................................................................................................................................................. 14 3.7 Övriga ................................................................................................................................................ 15 4 Kostnadsbudget och kommentarer ......................................................................................................... 16 4.1 Kommentarer till budgetposterna ..................................................................................................... 17 5 Värdegrund för RGRA – Rörelsen Gatans Röst och Ansikte ...................................................................... 19 2 1 Inledning ”RGRA är som mitt andra hem, det känns som att jag har vuxit upp här, jag kan inte förklara det, men det är som att ni är min familj… Det betyder så sjukt mycket -‐ Wallah!” Orden kommer från en 17-‐årig tjej som heter Farah. Farah är en driven och ambitiös RGRA-‐medlem med ljusa framtidsvisioner och en mängd erfarenheter utifrån sin händelserika vardag i Malmö. Ur ett akademiskt normkritiskt perspektiv hade hon kunnat beskrivas som en ung rasifierad kvinna. En individ med sin identitet förankrad i det multikulturella Malmö och med en social position definierad utifrån en uppväxt i en segregerad storstad. En stad där Malmökommissionens rapport visar på att fördelningen av privilegier tycks kopplade till olika stadsdelar och områden, där barn och ungas livsvillkor ser helt annorlunda ut beroende på om familjen bor i Lindängen eller på Limhamn. (Kap 1.1, s. 63, 2013) Farahs ord speglar hur viktigt det är att, som ung, kunna känna att det finns närvarande vuxna som lyssnar. Utifrån hennes, och många andra ungas verklighet, är det livsavgörande att ha tillgång till ett socialt sammanhang med en familjär stämning och meningsfulla fritidsaktiviteter. Farahs ord värmer oss och vi vet även av personlig erfarenhet att vårt koncept fungerar. RGRA-‐konceptet handlar om att integrera kulturliv, samhällsfrågor och individstöd vilket gör att vi når barn och unga som annars riskerar att falla mellan stolarna. För att bidra till allmänbildning inom makt-‐ och demokratifrågor driver vi verksamheten med den ideella föreningen som format. Det är ett framgångsrikt upplägg som får stöd i en undersökning gjord av Malmö Ideella Paraplyorganisation. (S. 6, Föreningskraft, MiP, 2004-‐2006) Det är svårt, för att inte säga omöjligt, att göra beräkningar som visar exakt hur mycket pengar som RGRA hittills har besparat samhället. Det vi däremot har, som underlag, är våra ungdomars egna berättelser, om vad som hade kunnat hända dem och vilka situationer de hade kunnat befinna sig i om RGRA inte hade funnits. En publikation från Brottsförebyggande rådet slår fast att ett effektivt sätt att arbeta preventivt är att skapa fungerande plattformar för social integration. (Kort om ungdomsbrottslighet -‐ information från Brottsförebyggande rådet, 2005) Resonemanget om sociala investeringar (som framtida kostnadsbesparingar) återfinns även i Malmö Stads egna budgetdokument från 2014 (Malmö -‐ den unga, moderna och globala kunskapsstaden, stycke 2). På RGRA bygger vi upp en känsla av trygghet hos barn och unga i en tidig ålder när identiteter formas och avgörande vägval görs. Detta skapar, i förlängningen, en tillit till samhället i stort och skapar ökade möjligheter för delaktighet i samhället. Farahs ord om att hon ”vuxit upp” hos RGRA visar även på det viktiga arbete som utförs på RGRA när det kommer till att ge individer inre verktyg. Som exempel kan nämnas att en positiv självbild är nödvändig för att klara skolan, få det första jobbet och förverkliga sitt drömprojekt. Ett annat exempel är social kompetens, att kunna uttrycka sig, samt att klara av att behandla varandra med respekt, som också är viktiga kunskaper i ett framtida arbetsliv. Dessa färdigheter utvecklas genom att RGRA erbjuder en inkluderande mötesplats där ungdomar med många olika bakgrunder deltar i aktiviteter tillsammans. Våra ungdomspedagoger uppmuntrar aktivt till samtal om värderingar, såsom jämställdhet och respekten för allas lika värde. När du nu håller denna ansökan i din hand, har RGRA trätt in i en ny era som bygger vidare på en 10-‐årig tradition av socialt förebyggande arbete med kulturen som verktyg. Idag tar vi med de erfarenheter vi har bakom oss, såväl som de nya krafter och perspektiv vi har rekryterat in. Vi står mer redo än någonsin att fortsätta vårt arbete och dra vårt strå till stacken mot en socialt hållbar framtid. 3 1.1 Syfte Rörelsen Gatans Röst och Ansikte (RGRA) bedriver verksamhet med ungdomars delaktighet i fokus – en delaktighet som är på riktigt! RGRA:s syfte är att erbjuda meningsfulla fritidsaktiviteter med konstruktiv sysselsättning för de unga i Malmö som vanligtvis inte deltar i föreningsaktiviteter. RGRA främjar möten mellan barn och unga från Malmös alla stadsdelar och fyller en viktig funktion när det gäller ungas delaktighet i samhället. Verksamheten beskrivs huvudsakligen i Malmös miljonprogram-‐områden sedan 2004 och föreningen registrerades under 2007. Vi fungerar som en plattform där fler unga får synas och höras och aktiviteterna utgår ifrån frigörande pedagogiska metoder och därigenom deltagarnas idéer och kreativitet. Detta sätt att arbeta på innebär ett fokus på vad deltagarna själva vill. Att låta dem vara en del av den skapande processen leder till stärkta identiteter och stärkt självförtroende hos ungdomarna. RGRA gör en mängd fritidsaktiviteter och utflykter tillgängliga för ungdomar som kanske annars inte hade fått möjlighet att prova på just dessa. Att vidga ungas vyer och ge dem ingångar in i samhällets vida fält främjar intellektet hos individen och underlättar integration eftersom vi visar på alternativ till enkelspåriga ungdomsmiljöer. 1.2 Målgrupp Medlemmarna och deltagarna i våra olika aktiviteter är ca 7-‐22 år gamla, men majoriteten av de aktiva är 13-‐20 år. Vi har en kärna av uppskattningsvis 115 aktiva ungdomar som driver verksamheten framåt genom medverkan i våra kärnverksamheter. Det kommer även deltagande ungdomar på våra events, antalet är beroende på eventets omfattning. Våra utåtriktade arrangemang och aktiviteter når dessutom ett stort antal unga. Det är just ungdomar som lever i eller upplever ett utanförskap som är vår huvudsakliga målgrupp och vi har därför valt att lägga fokus på Rosengård, Fosie och Södra Innerstaden. Men vi jobbar också i hela Malmö för att skapa möten och möjligheter mellan ungdomar från olika områden och med olika bakgrund. Då majoriteten som kommer till RGRA är unga killar, har vi ambitionen att fortsätta med, samt att utöka vår verksamhet med specifika aktiviteter för tjejer så som tjejgrupper. Vi eftersträvar att deltagande i RGRA:s verksamhet ska ha en så låg deltagarkostnad som möjligt. 1.3 RGRA:s koncept RGRA:s koncept har utformats under den långa tid som organisationen funnits. Konceptet utgår ifrån en modell som sätter ungdomars delaktighet i centrum för all verksamhet. Det handlar om en konkret, tydlig och verklig delaktighet som sträcker sig hela vägen från planerande av aktiviteter, till innehavande av styrelseposter och till beslutande mandat i rekryteringsprocesser, för att nämna några exempel. Modellen är utformad som en triangel med tre områden som sammanfattar vårt systematiskt integrerade sätt att jobba med samhällsfrågor, kulturliv och individstöd. Samhällsfrågor RGRA vilar på en tydlig värdegrund utifrån principen om allas lika värde. Vi arbetar med ett uttalat demokratiskt perspektiv, med den ideella föreningen som format, och arbetar praktiskt med maktfrågor ur ett ungdomsperspektiv. Engagemanget för sociala frågor avspeglas i de stadsområden vi har valt att ha verksamhet i, samt att vi strävar efter att ge ungdomar möjlighet till delta i aktiviteter som alla ungdomar annars inte hade haft ekonomisk möjlighet att delta i. 4 Kulturliv RGRA arbetar med kultur som pedagogiskt verktyg. Utöver syftet att skapa meningsfulla fritidsaktiviteter, gör vi detta eftersom det är utvecklande för individen att arbeta med olika uttryckssätt och metoder att föra fram sina egna budskap. Individstöd RGRA erbjuder en mötesplats med en familjär stämning där det alltid finns närvarande vuxna som lyssnar. All verksamhet bygger på att ungdomarna känner förtroende för personal och aktiva. Vi arbetar med "det goda samtalet" -‐ som är uppbyggande och motiverande men som också syftar till att synliggöra individens eget ansvar och kapacitet att själv forma sitt liv. För att få bästa effekt arbetar vi med ungdomspedagoger som ungdomarna kan identifiera sig med och som har liknande bakgrund och erfarenheter. 5 2 Verksamheter 2015 2.1 Folkbildning, högskolor och universitet Under 2015 kommer vi fortsätta att arbeta med folkbildning och föreläsningar, vi har i dagsläget befintliga, musikrelaterade föreläsningar där personalen själva föreläser och/eller bjuder in gästföreläsare. Tanken är även att ha föreläsningsserier där vi bjuder in gäster som besöker oss ungefär två gånger per månad för att sedan tillsammans med ungdomsgruppen, göra studiebesök hos gästen exempelvis på plats inom dennes organisation/arbetsplats. Vi tror på att hjälpa ungdomar att bredda sina nätverk inför kommande studier samt arbetsmöjligheter och möjliggöra ”möten” som troligtvis inte skulle ske annars. 2.1.1 Samarbeten med Högskolor & Universitet Malmö Högskola -‐ Institutionen för Kultur, Språk och Media. Vi har inlett ett samarbete med institutionen för Kultur, Språk och Media på Malmö Högskola, detta innebär i praktiken att RGRA kommer att vara delaktig i utformningen av vissa kurser inom programmet, ta emot studenter från utbildningen samt medverka i kultur/språk/media projekt med Dammfriskolan och troligtvis Värner Rydénskolan under höstterminen 2015. RGRA kommer även att ta emot en grupp besökare från deras utbytesskola i Buenos Aires, Argentina som ska göra studiebesök och få följa vårt arbete. Samarbetet kommer även att innebära att vi tar emot studenter för handledning och är till förfogande för forskning och uppsatsskrivningar. -‐ Institutionen för Urbana Studier. Under januarimånad (och sex veckor framåt) hade vi en uppsatsgrupp från kursen ”Urban Integration”. Studenterna fick ta del av vår verksamhet genom att delta under våra dagliga aktiviteter, intervjua ungdomarna, vara med i radiosändningar för att skriva sitt slutseminarium. Under hela perioden fick de handledning och möjligheten att följa och samtala med personalen kring arbetet. Vi var närvarande vid deras slutseminarium på högskolan, där vi även träffade kursledarna. Vi strävar efter att ingå i ytterligare samarbeten med fakulteten för att fortsätta ta emot studenter och ha ett utbyte där RGRA får en vara del av kursen. -‐ Fakulteten för Lärande och samhälle. Den 5 maj har RGRA blivit inbjudna av Malmö Högskola för att hålla i ett inspirationsseminarium för avgångsstudenter i kursen ”Att arbeta med projekt”(Lärarutbildningen). RGRA kommer att hålla i detta med personal och aktiva ungdomar samt föreläsa och diskutera det praktiska arbetet som oberoende kulturaktör i arbetet med social mobilisering. Uppsala Universitet Den 25:e februari anordnade RGRA tillsammans med Malmö Högskola en konferens som ägde rum på ”Orkanen”. René Rosales, postdoktor på Uppsala Universitet och utbildare vid institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier föreläste om ”Sociala rörelser och folkbildningens renässans”. RGRA har tidigare haft samarbeten med både Lunds Universitet och Göteborgs Universitet och vi är positiva till framtida utbyten. Vi värnar om kontakten med högskolor och universitet och vi ser detta som ett tydligt bevis för att RGRA är akademiskt intressant samt att vi har ett forskningsunderlag på att vårt koncept fungerar i praktiken. Kopplingen till högskolor och universitet är även värdefulla för oss när det kommer till att utveckla vår organisation på längre sikt genom att få ett kritiskt granskande forskningsperspektiv på det vi gör. 6 2.2 Kärnverksamheter Nedan följer en beskrivning av RGRA:s kärnverksamheter. 2.2.1 Musikstudio Musik har alltid varit en viktig del av RGRA:s verksamhet, både som kreativt uttryck likväl som pedagogiskt verktyg. Studioverksamheten är central eftersom mycket av RGRA:s arbete sker just i studion och vi arbetar med ungdomar utifrån ett individuellt perspektiv. Här har ungdomar möjlighet att gratis boka studiotider där de får disponera tiden efter egen önskan, ensamma om de så vill men oftast tillsammans med någon av våra duktiga studiotekniker. Musiken som produceras på RGRA är av hög kvalité och vi har många duktiga ungdomar samtidigt är vi måna om att det ska vara lika för alla; oavsett om du är nybörjare eller erfaren så får du samma antal timmar varje vecka. Den här kombinationen tror vi är anledningen till att studioverksamheten är så uppskattad bland våra ungdomar. Det pedagogiska och kreativa arbetet som RGRA bedriver fungerar speciellt bra i musikstudion. För många ungdomar blir studiopasset en ventil för känslor och uttryck, både framför mikrofonen men även vid textförfattandet. Med studiocoachnigen ingår reflektion och stimulerande samtal inom andra områden såsom bearbetning av tankar och känslor kring vardagen, samhället och livet i allmänhet men framförallt är det ett språkutvecklande arbete som främjar ungdomarnas skolgång. Vi har även noterat hur intresset för språkundervisningen i skolan har ökat i samband med textskrivandet, framförallt bland våra yngre deltagare. Detta har lett till att vi även driver skrivarkurser, en verksamhet som beskrivs längre ner. Bland våra allra yngsta deltagare har vi märkt att intresset för att lära sig läsa och skriva har ökat markant. Framförallt ser vi vilken positiv effekt musiken har för självförtroendet hos våra ungdomar. Dessutom har vi i många fall bevittnat att den allra första texten som skrevs i RGRA:s studio, några år senare, framförs på stora scener. 2.2.2 Medieverksamhet – Radio RGRA 89,2 Radiosändningarna är en av våra fasta och mest välkända verksamheter. Vi planerar att effektivisera sändningarna så att vi når en större skara åhörare än i dagsläget. Vi eftersträvar även att utöka antalet inbjudna gäster som intervjuas samt att skapa tydligare struktur gällande ämnen och frågor som ska tas upp under sändningarna. Det finns planer på att ha mobila radiosändningar där vi exempelvis besöker skolor och intervjuar elever om olika dagsaktuella ämnen. Många av våra ungdomar har utvecklats och blivit skickliga på att både planera och sända radio. Vi strävar alltid efter att ungdomarna själva ska leda hela programmet med coachning av våra pedagoger. Att sända radio live är ett viktigt pedagogiskt verktyg eftersom detta gör att ungdomarna som medverkar i programmet väljer sina ord noga och därmed tränas i att uttrycka sig. 2.2.3 DJ-‐kurser DJ-‐kurser har drivits länge och i olika former på RGRA. Vi vill fortsätta även med detta då det finns ett stort intresse av att testa på och lära sig DJ-‐teknik. Flera av våra numera lite äldre ungdomar som började med DJ:ing på RGRA har idag utvecklats till mycket duktiga DJ:s och anlitas flitigt runt om i Malmö. Vi kan dessutom hitta tillfällen för deltagare att uppträda som DJ då detta är ett näst intill konstant inslag när RGRA:s ungdomar uppträder live. Vid dessa tillfällen har vi med våra egna DJ:s som spelar både innan, under och efter konserten. Vi har i nuläget en återkommande grupp unga tjejer från Allaktivitetshuset-‐ Hermodsdal som besöker oss veckovis för att ta del av DJ-‐coachning. Detta ser vi som något väldigt positivt 7 och något vi vill prioritera. Det är viktigt för oss att kunna erbjuda unga tjejer att plats i en annars mansdominerad värld gällande den här typen av konst/artistform. 2.2.4 Skrivarverkstad Vi bedriver skrivarkurser där både äldre ungdomar och vuxna lär ut teknik i textuppbyggnad och ger redskap för att bland annat författa låttexter. Ungdomarna får chansen att fördjupa sig och utveckla sitt skrivande och detta görs antingen i anslutning till en studio eller utomhus med omgivningen som inspiration. Även om skrivarkurserna ofta kretsat kring låtskrivande, eftersom det är just det som ofta önskas av ungdomarna, har kurserna även tagit en ny skepnad i form av coachning i talförfattning, poesi, (spoken word) debattinlägg och krönikor. Detta är något som vi vill utveckla och expandera under 2015. 2.2.5 RGRA Career I detta avsnitt redogör vi för hur RGRA arbetar för att öka våra ungdomars chanser på arbetsmarknaden. 2.2.5.1 CV-‐verkstad och att upptäcka sin professionella identitet Det har länge funnits en önskan hos ungdomarna om att få hjälp med att skriva CV och ansökningsbrev, samt att få hjälp i ett helhetsperspektiv när det gäller att få jobb. Under 2015 planerar vi att arbeta med detta område och även utveckla det vidare. På RGRA har ungdomarna möjlighet att få kvalitativ hjälp med de ofta väldigt tunga stegen fram till första jobbet. All byråkrati och hinder kan väldigt enkelt göra att ungdomarna ger upp och väntar med att söka jobb. Det handlar även om att skapa sig en identitet utifrån sina erfarenheter och kompetenser och det kan vara svårt att se sig själv med dessa ögon och upptäcka de kvalitéer hos sig själv som kan vara intressanta ur en arbetsgivares synvinkel. Vi jobbar även med de ofta tunga känslor som ungdomar har kring jobbsökande och vi erbjuder en trygg och familjär miljö där vissa av ungdomarna får vädra sina känslor kring de svårigheter som de ofta möter i rekryteringssammanhang. På RGRA har vi dagligen en kunnig ledare på plats som ungdomarna kan ställa frågor till och som de känner sig bekväma med. Ungdomarna får hjälp med CV och ansökningsbrev, samt förberedelser inför arbetsintervjuer såsom intervjuträning, samt hjälp med att svara på klassiska frågor om exempelvis personliga styrkor och utvecklingsområden. Detta gör att ungdomarna kan känna sig mer självsäkra vid en riktig arbetsintervju och därmed göra ett bättre intryck. Ungdomarna får även hjälp med att hitta de jobb som passar deras personlighet och där de mest sannolikt kommer trivas och utvecklas. Vi tipsar även aktivt om lediga passande jobb via en FB-‐grupp som är skapad för ändamålet och annonser läggs löpande upp där. Vi har även arbetat aktivt med frågor kring jobb, erfarenheter och framtid med de praktikanter vi haft genom Ung I Sommar. 2.2.5.2 Hjälpa ungdomar att hitta motivationen inom sig själva. Inom ramen för RGRA Career kommer RGRA:s ledare även fortsättningsvis att arrangera besök på jobbevent och jobbmässor. I samband med mässorna kommer ledare att finnas på plats som stöd för att bistå som coacher vid nätverkande och i kontakten med rekryterare. Tanken är att skapa positiva känslor kring själva jobbsökandet och att hitta sin egen motivation i gemenskap med andra i liknande situation. 2.2.5.3 Trappsteget till första jobbet På RGRA arbetar vi även aktivt med att ibland erbjuda positioner som projektledare för mindre delprojekt eller andra sysslor. Det kan röra sig om praktikplats eller arvoderade uppdrag. Arbetet utförs i nära samarbete med en ledare som övervakar hur det går och coachar och lär ut. Om vi kan, erbjuder vi mindre arvoden för dessa tjänster. Tanken bakom detta är att ungdomarna ska kunna sätta upp dessa erfarenheter 8 i sitt CV under dokumenterad arbetslivserfarenhet. Förutom att dessa positioner bidrar till ungdomarnas utveckling och förmåga att ta ansvar, ställer vi även upp som referenspersoner och ger ungdomarna intyg på det som de har gjort. Detta gör att vi bygger på ungdomarnas chanser att få det första jobbet. Ofta kan det vara svårt att få ett jobb utan att ha någon dokumenterad erfarenhet eller att ha referenser. På RGRA tänker vi att denna metod kan innebära den lilla skillnaden som gör att våra ungdomar faktiskt får det första jobbet. RGRA Career-‐verksamheten har lett till att flera ungdomar har tagit steget för att söka olika typer av jobb och det känns som att det har blivit lättare att komma över "barriären". Vi ser en personlig utveckling hos flera av våra ungdomar då de inser sina möjligheter och sitt ansvar under sitt fortsatta jobbsökande. 2.2.6 RGRA Student Support Under 2013 kom det förfrågan från ungdomar och ideellt aktiva på RGRA att börja med läxläsning. RGRA Student Support kom igång ordentligt i början av höstterminen 2014 och under 2014 har vi haft kombinerad läxläsning och uppsatshandledning. Vi kommer även i framtiden att jobba med motiverande samtal och studiecoachning och genom detta motivera elever och studenter till att hitta ett inre engagemang för sina studier och ta ansvar för sin framtid utifrån sina egna framtidsdrömmar. För att läxorna ska bli gjorda och för att studenten/eleven ska hänga med i skolan så är det mycket runt omkring i det sociala sammanhanget som ska fungera. RGRA erbjuder ingen expertis men vi erbjuder en hjälpande hand, en lugn miljö och någon att bolla tankar och idéer med medan man gör sina läxor. Bland personalen har vi dock kompetens inom matematik, svenska, engelska och akademiskt skrivande. 2.2.7 Sound system Under 2013 föddes idén ”RGRA Sound System” som en sommaraktivitet. Efter den sommaren kunde vi konstatera att konceptet var mycket lyckat, vi fortsatte med Sound System under 2014 och vi kommer att göra det även under 2015. Idén är att slå upp ett tält med tillhörande ljudsystem utomhus på offentliga platser i Malmö under sommarmånaderna. Inom ramen för Sound System bedriver vi verksamhet på plats utifrån var vi är och vilka förutsättningar vi har. Exempel kan vara på platser med tillhörande idrottsplan där vi arrangerar fotbolls-‐ eller basketturneringar mm. Då vi har med vår DJ-‐utrustning kan vi även erbjuda enklare DJ-‐kurser på plats för alla barn och ungdomar som vill testa. Syftet är att nätverka och socialisera med ungdomar i Malmö, berätta om vår verksamhet och på så sätt knyta nya kontakter samt synliggöra RGRA och våra aktiviteter. Samtidigt får våra ungdomar (som frekvent besöker vår verksamhet) komma ut på Malmös gator och göra mindre uppträdanden vilket stärker dem som artister. 2.2.8 Tjejgrupp på RGRA Sedan november 2014 har en tjejgrupp fått undervisning inom musikproduktion, sångcoaching, artikulationsövningar och improvisationsteknik. Även musikproduktion som att skapa beats är en del av tjejverksamheten. Syftet med denna verksamhet är att aktivera fler tjejer i det egna skapandet såsom låtskriveri, musikproduktion och eget företagande inom musikbranschen. Vi vill stärka flickors självförtroende och ge dem verktygen de behöver för att uppnå sina egna mål på ett självständigt sätt, på lika villkor som pojkar. Detta jämställdhetsperspektiv har vi som målsättning och är en grundpelare i vår värdegrund. Detta har visat sig vara framgångsrikt och vi fortsätter i samma riktning under 2015. 9 2.2.9 DoCrew – innovation och entreprenörskap DoCrew startades under hösten 2013 och bygger på att en grupp ungdomar tillsammans ska driva ett projekt med coachning och vägledning av vuxna pedagoger. Idén ska komma från ungdomarna själva och genom en budget och en tydlig planering så ska ungdomar själva kunna söka pengar från RGRA för att driva sitt projekt. Projektet eller aktiviteten har visserligen vissa ekonomiska ramar men det är samtidigt inte själva resultatet som är det viktigaste utan lärandeprocessen och vägen dit. Som en del i planeringen ska ungdomsgruppen på egen hand undersöka hur de på ett kreativt sätt kan nå sina mål med en begränsad ekonomi. Do Crew handlar inte bara om att hitta på roliga aktiviteter utan kräver framförallt samarbetsvilja, kreativitet och en dos entreprenörskap, oavsett om det handlar om att åka på utflykt eller arrangera en diskussionskväll på offentlig plats i Malmö. DoCrew-‐verksamheten kommer att anpassas efter ungdomarnas idéer och önskemål under 2015. 2.2.10 Lovverksamheter i samband med Fritidsförvaltningen Under 2015 kommer vi att fortsätta vårt samarbete med Fritidsförvaltningen för att erbjuda ungdomar aktiviteter under dagtid vid de tillfällen som skolorna har lov. Detta innefattar Sommarkul, Höstkul och Kul i Fem (sportlovet). Vid dessa lov kommer vi att satsa på öppen verksamhet med anpassade öppettider, vi bokar till exempel inga ordinarie studiopass utan tiden som man får spendera i studion blir helt beroende av hur många barn och ungdomar som kommer. Vi kommer fortsättningsvis även att ha som mål att anordna andra aktiviteter som omfattar radio, dans, foto och filmverksamhet samt utomhusaktiviteter med sportinslag. 2.2.11 RGRA – en utvecklande praktikplats Att ta emot och handleda praktikanter är något vi anser är viktigt och positivt för verksamheten, precis som tidigare år så kommer vi under 2015 försöka ta emot så många praktikanter som möjligt, förutsatt att vi har tid och utrymme att handleda dem. Vi kommer ta emot ungdomar i sommar ifrån Malmö Stads satsning ”Ung i sommar” som kommer att resultera i 10 praktikplatser under sommaren 2015. Vi har mycket goda erfarenheter av att ha praktikanter på RGRA sedan tidigare där flera av dem har drivit egna projekt under sin praktik med gott resultat. Nytt för den här perioden är praktikanter från Sverigehälsan som utbildar sig till socialpedagoger samt praoelever från Sofielundsskolan. Vi har fått förfrågan och befinner oss i dialog med Hassela Movement i dagsläget om att ta emot deras ungdomscoacher som praktikanter under 12 veckors perioder. 2.2.12 UMIS – musik och hemkunskap Under hösten 2014 inledde RGRA ett samarbete med UMIS (Ungdomar Möts I Sofielund), en mötesplats med kostnadsfria aktiviteter för barn och ungdomar från hela Malmö. Tillsammans med vår studiotekniker får barn mellan 9-‐12 år två gånger i veckan arbeta med att producera texter, öva på att uttrycka sig i både tal och skrift och slutligen få möjligheten att få deras material inspelade i vår musikstudio. Detta samarbete har varit uppskattat och lyckat, inte bara ges barnen chansen att producera exempelvis en låt, från idé till färdig produkt, utan även insikten av hur viktigt det är att utveckla sitt ordförråd och språkkunskaper för att kunna konstruera texter och få ner sina känslor på papper, vilket i sin tur leder till språkutvecklande som främjar våra barns skolgång. En gång i veckan håller vi i en av aktiviteterna på UMIS ”Hemkunskap”. Detta äger rum på Kastanjeskolan, även denna verksamhet är gratis och öppen för barn från årskurs 4-‐9 från hela staden. 10 Inom ramen för hemkunskapsundervisningen går vi igenom allt från hur man sköter hygienen i ett kök, coachning i hälsa, kost och motion för att sedan avsluta med att laga enklare rätter, samt nyttiga alternativ till mellanmål. Denna verksamhet är populär och välbesökt till den graden att föranmälan krävs på grund av platsbrist. Barnen tränas i att arbeta med säkerhet och hygien i hemmet samt att förstå vikten av att ta hand om sina kroppar som en del av en god hälsa. 2.3 Särskilda projekt, event och processer Nedan följer en beskrivning av RGRA:s viktiga verksamheter som vi erbjuder utöver kärnverksamheterna. 2.3.1 Cypher – den kreativa gemenskapen Förslaget kom från en aktiv ungdom på RGRA, framförallt i studion och förenklat bestod det i att genomföra en rap-‐cypher, ett tillfälle då sångare och rappare samlas och uppträder en och en fast till samma låt, ofta i form av en cirkel (därav namnet) och själva cyphern har lång tradition inom hip hop-‐kulturen. Cyphern på RGRA skulle bestå av ett antal rappare, låt skulle väljas och hela tillställningen skulle marknadsföras och även filmas. I samråd med en ungdomspedagog så planerades eventet och resulterade i en lyckad uppslutning av sex rappare, ett filmteam som dokumenterade och en mindre publik. Klippet finns redigerat och upplagt på RGRA’s Youtube-‐kanal. 2.3.2 Folkets Bio -‐ filmvisning och diskussion Vi planerar att fortsätta vårt samarbete med Folkets Bio främst genom verksamheten som gemensamt kallas för Gatans Bio, vilket bygger på att vi tillsammans bestämmer ett antal datum där Folkets Bio visar filmer i vår verksamhet istället för på biografer. Filmerna väljs ur en lista och totalt har vi 3 filmvisningar per halvår, efter visningen har personalen diskussionsgrupper där man samtalar kring filmerna och berörda teman. Bokning av filmmaterial och utvalda datum bestäms i samråd med Lena Ek på Folkets Bio. Under 2015 invigdes den nya biografen ”Panora”. Vi har blivit tillfrågade om att samarbeta och befinner oss i nuläget i samtal med Panora angående RGRA:s delaktighet och utformningen av kulturevents och projekt. Det finns även planer på att organisera tillställningar kring filmvisningarna och bjuda in gäster och föreläsare kring de ämnen som den aktuella filmen berör. 2.3.3 Elevcoaching – komplement till hem och skola Under hösten 2014 skrevs det mycket i media angående skolsituationen i Malmö, främst stod Värner Rydénskolan i fokus. Dessvärre har situationen inte förbättras och ett kompletterande stöd kommer att behövas under 2015. En av våra medarbetare har sedan tidigare arbetat som lärare på denna skola och har därmed god kontakt och mentorsrelation med ett flertal ungdomar därifrån. Situationen har resulterat i ett flertal besök hos RGRA utav barn och ungdomar från Värner Rydénsskolan med behov av att diskutera situationen samt mediaskildringen. Elevcoachningen har växt fram på grund av behovet från eleverna själva. RGRA tillgodoser därmed behovet av att ventilera alla möjliga frågor och funderingar. Personal från RGRA agerar som mentorer och coacher. Vi fyller därmed en oumbärlig funktion som saknas mellan skola och hemmet. Vi tar detta uppdrag på fullaste allvar och är tacksamma för ungdomarnas förtroende för att vi kan bistå dem i deras frågor och funderingar kring sina rättigheter om en fullvärdig skolgång. 11 2.3.4 RGRA som en del av skolvärlden En av de centrala verksamheterna vi vill bedriva under 2015 är samarbeten och interaktion med skolor. Det handlar om att besöka skolor och träffa klasser där vi berättar om RGRA och vad man kan göra i våra lokaler och verksamheter. Tidigare samarbeten har inneburit att skolklasser besökt våra lokaler vid lovdagar eller i samband med Elevens val och då har vi exempelvis arbetat med radio-‐ och studioverksamhet. Detta kommer vi att fortsätta med, då det är ett bra sätt för ungdomar att testa olika kreativa aktiviteter vilket i sin tur kan leda till att de fortsätter att besöka RGRA efter skoltid I samarbetet med skolor vill vi även erbjuda skolpersonal stöd i form av coachning i elevvård, då vi anser oss ha viktig kompetens inom det praktiska arbetet med ungdomar som vi gärna vill dela med oss av. 2.3.5 Malmöfestivalen – unga tar plats RGRA har som tradition att årligen delta i Malmöfestivalen. Vi kommer även under 2015 att ansöka om att ha kulturaktiviteter för ungdomar i form av DJ-‐workshops, rapbattles, lagliga graffittiväggar och diverse konstnärliga uttrycksformer, samt även arrangera konserter i mindre och större omfattning. Vi vill erbjuda ”dagvandring” och ”nattvandring” som genomförs av befintlig personal under hela festivalperioden för att hjälpa till att skapa och behålla en god stämning bland besökande ungdomar. 2.3.6 Fler föreslagna aktiviteter för 2015 Under ungdomsmötet på RGRA den 26 januari togs det upp önskemål om följande aktiviteter enligt listan nedan. Dessa kommer vi att genomföra under 2015 i mån av resurser. I vissa fall kommer vi att behöva söka externa bidrag för att kunna genomföra dem och vi kommer då att engagera de ungdomar som brinner för just sin idé för att aktiviteten ska förverkligas. Detta överensstämmer väl med RGRA:s pedagogiska modell. Lista: Fotbollsturnering och andra utomhusaktiviteter Uppmärksamma miljöfrågor och ekologisk hållbarhet Aktiviteter för yngre (danslektioner, pyssel, spel) Medlemsutflykt till Kiviks marknad Studiebesök på skivbolag i andra städer Studieresa utomlands till liknande organisation Producera musikvideos till våra artisters musik Studiokörkort Musikcoachning inom låtskrivande och produktion Motivationshjälp med att ta körkort (ofta ett krav för att få jobb) Utöka marknadsföring genom RGRA promotion tour (åka runt i Sverige och visa upp våra artister) Synliggöra unga musiker Utveckla ”learning-‐by-‐doing” inom projektarbete och mer organiserat projektledande Arbeta mer med studiecirklar Utveckla ungas affärsidéer Övningstillfällen inom presentationsteknik (ungdomar håller mindre föredrag/workshops) Kurser inom webbdesign Uppträda på andra festivaler i Sverige Radio-‐coachning med S.T.I.C.S (Sounds That Inspire Conscious Souls) 12 2.3.7 Internationella kvinnodagen – 8 mars RGRA uppmärksammar internationella kvinnodagen genom att delta i FN:s lokala Malmöavdelnings firande där det kommer att vara tal och uppträdanden under dagen, med bland annat Behrang Miri. 2.3.8 Officiell invigning av Rosengårdslokalen – 14 april Efter en lång period av renovering efter en vattenskada är det nu dags för en officiell återinvigning av RGRA:s lokal i Rosengård. Detta firas med ungdomsuppträdanden och vi bjuder in allmänheten samt även media för att lyfta fram en av stadsdelens många positiva sidor. 2.3.9 Engagemang i Malmö Live – ett konserthus för alla En social och kulturell mötesplats Malmö Live kommer vara öppet för alla generationer och genrer. Den senaste tekniken och en fantastisk akustik gör huset lika attraktivt för samtida scenkonst som konserter. Här finns också plats för dansföreställningar, dj-‐akter, utställningar, föreläsningar och samtal. Malmö Live blir ett flexibelt hus med en påtaglig puls och värme. Musik och kultur med hög kvalitet Malmö Live har som vision att programutbudet ska överraska, ligga i framkant och hålla världsklass. Malmö Live vill spegla samtidens Malmö och Malmö i världen. Konserthuset ska bjuda på musikaliska upplevelser i alla genrer, i stort och litet format. Verksamheten ska arbeta mycket med utvidgade musikaliska och andra konstnärliga upplevelser -‐ program och arrangemang i musikens gränsland men med en musikalisk utgångspunkt eller koppling. Det ska också locka till deltagande och egen aktivitet. Malmö Live Konsert ska verka för att riva hinder och sänka trösklarna för att bli allas konserthus. Detta är en beskrivning av Malmö Live och vad konserthuset har för ambitioner. RGRA planerar att aktivt delta under invigningen i juni samt att inleda samarbete för att våra artister ska få ta plats och använda lokalerna. 2.3.10 Världsmiljödagen – 8 juni På världsmiljödagen den 5 juni planerar RGRA att bjuda in till ett event med diskussion om parallellerna mellan social och ekologisk hållbarhet. 2.3.11 Regnbågsfestivalen (Malmö Pride) – 3-‐9 augusti Under Regnbågsfestivalen-‐veckan planerar RGRA att hålla ett seminarium om HBTQ-‐frågor och Hip-‐Hop-‐ kultur. 2.3.12 Almedalsveckan – 28 juni – 5 juli Vi har ambitionen att ta med ca 5-‐7 ungdomar och åka till Almedalsveckan. Vår ambition är att komma med i seminarieprogrammet och diskutera mobilisering i sociala rörelser. Resan planeras utifrån intresse att delta och möjlighet att få lov att åka för föräldrar mm. 13 3 Nätverk och samarbeten Nedan listar vi RGRA:s nätverk och samarbeten, grupperade utifrån inriktning och funktion. 3.1 Samarbetspartners Malmö Stad BRÅ/Enheten för Trygghet och Säkerhet Stena Fastigheter MKB Fastighets AB Malmö Närradio 3.2 Påverkansarbete Malmö mot Diskriminering Rättviseförmedlingen Malmö feministiska nätverk/Feministisk festival i Malmö 12-‐14 juni Ett Enat Malmö FATTA/Femtastic (pod-‐samarbete) 3.3 Akademi och skolor Malmö Högskola Göteborgs universitet Lunds universitet Uppsala universitet Värner Rydén-‐skolan Sofielundsskolan Santa Maria Folkhögskola 3.4 Studieförbund/Folkbildning/Studiecirklar ABF Sensus Medbogarskolan Ibn Rushd 3.5 Kultur Malmöfestivalen Folkets bio/Gatans bio Media Avenue Revolutionary Poetry Riksteatern Skåne Spinneriet RE:educate (Farbeon) 3.6 Event Sommarakademin Välkommen 14 Barrikaden 3.7 Övriga Arbetsförmedlingen Ungdomstjänst Rädda Barnen Röda Korset Hassela Ungdomsrörelse Malmö ideella Paraplyorganisation IDEA Umis SVT, Sveriges Television SR, Sveriges Radio Allaktivitetshuset Hermodsdalsskolan 15 4 Kostnadsbudget och kommentarer Kostnadsbudget för RGRA:s verksamhetsår 2015 Period: 2015-03-01 - 2015-12-31 Personalkostnader 1 701 900 Lokalkostnader 253 600 K ontorsm aterial 13 500 Bokföringskonsult/Revisor/Skatt/Bank Resor 100 000 15 000 M edlem skap externa organisationer Ö vrigt 9 300 28 000 TOTALSUMMA 2 121 300 16 4.1 Kommentarer till budgetposterna Personalkostnader Budgeten är beräknad att täcka kostnaden för 11 anställda. (Under 2014 hade RGRA 7 anställda.) Nästan alla är anställda på deltid, vid sidan om studier exempelvis och vi värnar om att ge unga arbetslivserfarenhet. Att vi har så många anställda beror på att vi har som regel att minst två anställda måste vara i tjänst samtidigt då vi har öppen ungdomsverksamhet, detta har med säkerheten att göra. Personalkostnader innehåller även bikostnader såsom arbetsgivaravgift, pensionskostnad, obligatoriska försäkringar mm. Lokalkostnader Vi samarbetar med Stena och MKB, vilka ger oss förmånliga hyrespriser. Vi har en pågående diskussion med Stena om att få gratis hyra för en tredje lokal på Ahlmansgatan för att driva RGRA Junior. Inräknat i posten för lokalkostnader finns även kostnader för att införskaffa ett låsbart och brandsäkert skåp för att förvara bokföringspärmar och laptops. Här finns även inräknat nyanskaffande av två nya laptops och nya möbler, samt även reparationer och målning/uppfräshning av lokalen på Ahlmansgatan. (Vi har i beaktande att våra hyreslokaler har kontrakt till och med 2016 och därför kommer medel att behöva sökas för att täcka hela kostnaden för dessa kontrakt igen framöver.) Kontorsmaterial I denna budgetpost har vi dels tagit med klassiskt kontorsmaterial till administrationen, men även materialkostnad till ungdomsverksamheten, såsom material till skrivarverkstaden. Bokföringskonsult/Revisor/Skatt/Bank Vi tar hjälp av en extern konsult för att vår bokföring ska bli korrekt och för att vi behöver hjälp med löneadministration etc. Konsulten debiterar oss per timme och vi gör vad vi kan för att hushålla med dessa timmar. Till detta kommer en relativt stor kostnad som avser skatt för 2013 års verksamhet och som ska vara betald i mars. Även kostnader för bank och betalkort är medräknade här. Resor I denna budgetpost har vi dels tagit med tågresor inrikes för att kunna åka på konferenser och nätverka med andra liknande organisationer i Sverige. Men vi har också tagit med kostnad för t ex taxi eller hyrbil då vi har behov av detta när vi ska ha med oss ljudutrustning när vi är ute på events. Vi har också tagit med resekostnader för utflykter med ungdomar. Utöver detta. har Skrivarverkstaden ett jojo-‐kort som fylls på med 500 kr/månad eftersom barnen hämtas i Lindängen av sin ledare. Vi motiverar kostnaden med att vi ser även Lindängen som ett område med behov. Vi har inte någon lokal i Lindängen i dagsläget, men genom att stå för resekostnaden för dessa barn/ungdomar kan vi ändå göra något för denna del av Malmö. Dessa ungdomar har inte egna busskort idag och har inte möjlighet att delta i Skrivarverkstaden om de inte får hjälp med resekostnaden. Medlemskap -‐ externa organisationer RGRA värdesätter att vara medlem i en handfull liknande organisationer. Utöver detta är en stor del av kostnaden vårt medlemskap i IDEA. IDEA är vår arbetsgivarorganisation som vi behöver ha att vända oss till för att vara en så bra arbetsgivare som möjligt, inte minst med tanke på att vi anställer unga medarbetare som vi har ett arbetsgivaransvar för. I kostnaden har vi räknat med två kurstillfällen under året. Övrigt Under posten övrigt har vi lagt kostnader för merchandise, såsom T-‐shirtar med RGRA-‐tryck, Polistillstånd för att arrangera evenemang på allmän plats, samt även kostnader för webbhotell/mail, lagliga Microsoft 17 Office-‐licenser och kostnader för städartiklar till lokalerna. I posten ingår även en mindre summa avsatt till fika vid events. Vi har beräknat att vi kommer att ha dels interna föreningsmöten, men även nätverksmöten hos oss med andra organisationer, samt även bjuda ungdomar på fika vid valda tillfällen. Vi har märkt att det ofta är svårt att ta med kostnad för fika/mat när man söker bidrag för t ex kulturevenemang, men samtidigt vill vi kunna bjuda på kaffe/kaka/frukt, t ex om vi har en konferens. Övriga beviljade medel – Enheten för trygghet och säkerhet (BRÅ): 230 000 kr 18 5 Värdegrund för RGRA – Rörelsen Gatans Röst och Ansikte Inledning Detta är ett dokument som berör alla som är eller vill bli en del av RGRA:s verksamhet. Värdegrunden är ett åtagande som alla inom RGRA:s verksamhet måste följa för att garantera en trygg och välkomnande miljö för alla som är aktiva i rörelsen. Värdegrunden berör barn och ungdomar i verksamheten, anställd personal, praktikanter och ideellt aktiva men även samarbetspartners och besökare som på ett eller annat sätt är delaktiga i RGRA:s verksamhet, både i och utanför lokalerna. Syfte med värdegrunden Syftet med värdegrunden är att den ska ligga till grund för vilka värderingar och förhållningssätt som man som aktiv inom rörelsen åtar sig att följa. Detta gäller oavsett om du är aktiv som barn och ungdom eller som anställd personal (eller praktikant, ideellt aktiv etc.). Värdegrundens syfte är inte att styra eller begränsa de verksamheter som bedrivs utan se till att de personer som driver verksamheterna gör det på ett sätt som stämmer överens med RGRA:s gemensamma värdegrund. RGRA:s syfte RGRA verkar för att öka barn och ungdomars självbild och utveckling med hjälp av kreativa och demokratiska medel, individuellt likväl som kollektivt. RGRA vill vara en plattform där barn och ungdomar får sina röster hörda genom olika uttrycksformer och kanaler. Vi vill verka för ett forum där ungdomar kan kanalisera sina känslor och tankar med olika kreativa verktyg, såsom musik, dans, radio, film, texter, drama etc. Vi vill uppmuntra till ett hållbart och entreprenöriellt tänkande kring exempelvis kulturarrangemang och liknande projekt. RGRA verkar för en aktiv, öppen och kreativ miljö där alla är välkomna oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning eller ålder. Vi vill skapa ett större medvetande kring frågor som kretsar barn och ungdomars liv som exempelvis rör mänskliga rättigheter och demokratifrågor. Vi vill också inspirera ungdomar och ge dem verktyg för att påverka och förbättra sitt och andras liv. RGRA ska också vara ett forum där vuxna förebilder kan inspirera, stötta och vägleda barn och ungdomar. RGRA ska också verka för samarbeten med andra organisationer. Vi vill också möjliggöra möten mellan människor från olika stadsdelar. Förhållningssätt RGRA är en religiöst och partipolitiskt obunden ideell förening. RGRA tar inte ställning för något politiskt parti men kan som förening ta ställning i olika politiska frågor. Anställda på RGRA ska inte försöka påverka barn och ungdomar till religiösa trosuppfattningar eller partipolitiska ställningstaganden. RGRA tar avstånd från all form av användning av våld eller hot om våld. Begreppet hot förklaras i Svenska lagstiftningens Brottsbalk (1962:700); 4 kap. Om brott mot frihet och frid: 5 § Om någon lyfter vapen mot annan eller eljest hotar med brottslig gärning på sätt som är ägnat att hos den hotade framkalla allvarlig fruktan för egen eller annans säkerhet till person eller egendom… Begreppet våld förklaras i 3 kap. Om brått mot liv och hälsa: 5 § Den som tillfogar en annan person kroppsskada, sjukdom eller smärta eller försätter honom eller henne 19 i vanmakt eller något annat sådant tillstånd… Som aktiv i RGRA verkar du aktivt för att motverka alla former av diskriminering oavsett på vilket sätt du är delaktig i rörelsen. För att reda ut begreppet diskriminering så hänvisar vi till Diskrimineringslagen (2008:567) som utfärdats av Sveriges Riksdag: Diskriminering 4 § I denna lag avses med diskriminering 1. Direkt diskriminering: att någon missgynnas genom att behandlas sämre än någon annan behandlas, har behandlats eller skulle ha behandlats i en jämförbar situation, om missgynnandet har samband med kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder, 2. Indirekt diskriminering: att någon missgynnas genom tillämpning av en bestämmelse, ett kriterium eller ett förfaringssätt som framstår som neutralt men som kan komma att särskilt missgynna personer med visst kön, viss könsöverskridande identitet eller uttryck, viss etnisk tillhörighet, viss religion eller annan trosuppfattning, visst funktionshinder, viss sexuell läggning eller viss ålder, såvida inte bestämmelsen, kriteriet eller förfaringssättet har ett berättigat syfte och de medel som används är lämpliga och nödvändiga för att uppnå syftet, 3. Trakasserier: ett uppträdande som kränker någons värdighet och som har samband med någon av diskrimineringsgrunderna kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder, 4. Sexuella trakasserier: ett uppträdande av sexuell natur som kränker någons värdighet, 5. Instruktioner att diskriminera: order eller instruktioner att diskriminera någon på ett sätt som avses i 1-‐4 och som lämnas åt någon som står i lydnads-‐ eller beroendeförhållande till den som lämnar ordern eller instruktionen eller som gentemot denna åtagit sig att fullgöra ett uppdrag. RGRA ska alltid värna om barn och ungdomars bästa och därför lyfter vi i värdegrunden också de fyra grundläggande principerna i FN:s barnkonvention: • Att alla barn har samma rättigheter och lika värde • Att barnets bästa ska beaktas vid alla beslut • Att alla barn har rätt till liv och utveckling • Att alla barn har rätt att säga sin mening och få den respekterad Anställda på RGRA Som anställd på RGRA så ska du vara införstådd i verksamhetens värdegrund. Du ska också i största möjliga mån följa värdegrunden i ditt arbete på RGRA. Du som arbetar på RGRA strävar efter att lyfta ungdomar och deras röster. Du ska agera professionellt i din yrkesroll och ansvara för att känslig information som rör aktiva personer inom rörelsen inte når ut till varken berörda eller oberörda personer. Uppföljning och uppdatering av värdegrunden Vid varje årsskifte så ska värdegrunden tas upp som ett ämne på ett personalmöte där samtliga anställda närvarar. Det ska avsättas tid för att diskutera värdegrunden och kanske även komplettera efter förslag från personal eller från barn och ungdomar som är aktiva i verksamheten. Personalen ska även diskutera hur de aktivt arbetar för att värdegrunden följs och om några vidare åtgärder behöver tas. 20 Verksamhetsberättelse 2014 RGRA – Rörelsen Gatans Röst och Ansikte Innehåll 1 Inledning Verksamhetsberättelse ..................................................................................................... 3 1.1 Allmänt ...................................................................................................................................... 3 1.2 Ungdomars delaktighet i fokus .................................................................................................. 4 2 Verksamheter 2014 ......................................................................................................................... 5 2.1 Kärnverksamheter ..................................................................................................................... 5 2.1.1 Studio .................................................................................................................................. 5 2.1.2 Medieverksamhet Radio RGRA 89,2 ................................................................................... 6 2.1.3 DJ-‐kurser ............................................................................................................................. 6 2.1.4 Skrivarverkstad ................................................................................................................... 7 2.1.5 Dans .................................................................................................................................... 7 2.1.6 RGRA Career ....................................................................................................................... 7 2.1.6.1 CV-‐verkstad och att upptäcka sin professionella identitet .......................................... 7 2.1.6.2 Hjälpa ungdomar att hitta motivationen inom sig själva ............................................ 8 2.1.6.3 Trappsteget till första jobbet ....................................................................................... 8 2.1.7 RGRA Student Support ....................................................................................................... 9 2.1.8 Sound system ..................................................................................................................... 9 2.1.9 Allaktivitetshuset Hermodsdal ......................................................................................... 10 2.1.9 Do Crew ............................................................................................................................ 10 2.1.10 Lovverksamhet i samarbete med Fritidsförvaltningen ................................................... 10 2.1.10.1 KULIFEM – feb 2014 ................................................................................................ 11 2.1.10.2 Sommarkul .............................................................................................................. 11 2.1.10.3 Höstkul .................................................................................................................... 11 2.1.11 Ung i sommar i samarbete med Malmö Stad ................................................................. 12 2.1.12 Föreläsningar .................................................................................................................. 13 2.1.12.1 Föreläsning på St:Maria Folkhögskola ..................................................................... 13 2.1.13 UMIS-‐unga möts i Sofielund ........................................................................................... 13 2.1.14 Folkets bio ...................................................................................................................... 14 2.2 Särskilda projekt, event och processer för 2014 ..................................................................... 14 2.2.1 Cypher .............................................................................................................................. 14 2.2.2 10-‐årsjubileum .................................................................................................................. 15 2.2.3 Playground ........................................................................................................................ 16 2.2.4 Stödgala för Palestina – på Moriska Paviljongen .............................................................. 16 2.2.5 Fotbollsturnering i samarbete med Stena Fastigheter ..................................................... 17 2.2.6 Ett hjärta rött – Julbak ...................................................................................................... 17 2.2.7 Julavslutningen på Tivoli ................................................................................................... 17 1 2.2.8 Elevcoachning ................................................................................................................... 18 2.2.9 Projekt Mazí ...................................................................................................................... 18 2.2.10 RGRA konferens .............................................................................................................. 18 3 Nätverk och samarbeten ............................................................................................................... 19 3.1 Samarbetspartners .................................................................................................................. 19 3.2 Påverkansarbete ...................................................................................................................... 19 3.3 Akademi och skolor ................................................................................................................. 19 3.4 Studieförbund/Folkbildning/Studiecirklar ............................................................................... 20 3.5 Kultur ....................................................................................................................................... 20 3.6 Event ........................................................................................................................................ 20 3.7 Övriga ...................................................................................................................................... 20 4 Övrigt ............................................................................................................................................. 21 4.1 Dag/Nattvandring .................................................................................................................... 21 4.2 Rosengård ................................................................................................................................ 21 5 Bilagor och intyg ............................................................................................................................. 22 2 1 Inledning Verksamhetsberättelse 1.1 Allmänt 2014 har RGRA firat 10 år som ungdomsorganisation i Malmö. Det är också året då RGRA har genomgått en rad förändringar och bland annat arbetat fram nya strukturer och rutiner som på flera sätt har varit positiva för organisationen. Samtidigt har det också uppstått en del hinder på vägen som till viss del påverkade verksamheten, men framförallt visade det ännu tydligare på att just dessa strukturella förändringar var nödvändiga inför verksamhetens framtid. Vid årsskiftet 2013/2014 bestod RGRA av en förhållandevis stor personalstyrka, fler än någonsin tidigare och hade verksamhet i totalt tre lokaler. En av anledningarna till detta var att ett antal aktiva ungdomar hade anställts under hösten 2013 som ungdomskoordinatorer. Samtidigt hade också flera vuxna anställts och sammantaget blev personalfrågan genast ett större ansvarsområde än tidigare och med mycket personal följde därmed fler viljor om olika inriktningar för verksamheten. De två första månaderna under 2014 präglades även av en ekonomisk osäkerhet kring framtiden, vilket fick sin kulmen i slutet av februari då ett antal medarbetare valde att säga upp sig. I samband med detta blev det också tydligt att det fanns delade meningar om vilka frågor RGRA borde arbeta med och det visade sig också att vissa av ungdomarna delade dessa meningar. Det fanns även en känsla av orättvisa kring de ungdomstjänster som fanns och vilka av ungdomarna som fick, och inte fick, en anställning. Det hela resulterade i att personalstyrkan reducerades kraftigt och i slutet av mars var det endast tre anställda kvar i verksamheten. Mot bakgrund av de meningsskiljaktigheter som uppstått så fattades beslutet att temporärt stänga ner verksamheten en tid för att på olika sätt arbeta upp en bättre struktur och en stabilare grund för RGRA. Under perioden arbetades det fram en ny och tydlig värdegrund för RGRA som bland annat behandlar frågor om värderingar, diskriminering och jämställdhet. Likaså arbetades det fram en tydlig beslutsordning för personalen. En del av den interna kritiken som kommit upp handlade också om RGRA:s styrelse som vid den här tidpunkten upplevdes som väldigt stor och svår att få grepp om. Det resulterade i att en ny styrelse valdes och samtidigt reducerades den till att omfatta sju personer varav tre är ungdomar. Idag finns det också en tydlig skillnad mellan vilka beslut som fattas av styrelsen och vilka beslut som fattas av verksamhetssamordnaren. Under perioden då verksamheten var stängd sökte RGRA också ny personal till tjänsterna verksamhetssamordnare och ekonomiansvarig. Båda tjänsterna är mycket viktiga för verksamheten och därför lades mycket tid på anställningsprocedurerna och här involverade vi bland annat ungdomar i rekryteringsprocessen. I maj månad öppnades verksamheten igen och under sommaren fick vi också ny personal på de viktiga posterna. Trots en kraftigt reducerad personalskara så lyckades vi genomföra en rad olika projekt och verksamheter under sommaren och den främsta anledningen till detta är just våra ungdomar. 3 1.2 Ungdomars delaktighet i fokus I en ungdomsverksamhet som RGRA är det viktigt att det finns vuxen personal som fattar beslut och upprättar tydliga ramar för att verksamheten ska fungera. Samtidigt är RGRA speciellt på det sättet att våra ungdomar har en extremt viktig och betydande roll, både i verksamheten och dess utformning. I samband med att det uppstod interna diskussioner om verksamhetens riktning, som tidigare nämnts, så blev det också tydligt att många ungdomar också hade upplevt mindre delaktighet. När verksamheten sedan tillfälligt stängdes så var just detta en av huvudpunkterna på dagordningen för den återstående personalen. Det märktes ganska snart att detta var efterlängtat för även om den dagliga verksamheten tillfälligt var stängd så slutade inte ungdomar att besöka RGRA, istället blev de med tiden delaktiga i delar av den nya utformningen och de strukturer som arbetades fram. Ett exempel på detta är de arbetsintervjuer som hölls med kandidater till verksamhetssamordnare och ekonomiansvarig där ungdomar deltog i intervjuerna, ställde sina egna frågor och slutligen också fick en viktig röst i vilken kandidat som sedan blev anställd. Ända sedan sommaren har det också hållits löpande ungdomsmöten på RGRA där personalen samtalat med ungdomarna om förslag på förändringar, önskemål och annat som på flera sätt har bidragit till att våra ungdomar idag är högst delaktiga i vad som händer på RGRA. Vi arbetar också aktivt med att lyfta initiativ och engagera ungdomar i näst intill allt som händer i verksamheten och mycket av det som beskrivs längre ner vittnar tydligt om hur lyckat detta har blivit. I texten ovan har vi redogjort för exempel på en del motgångar för RGRA, både för personal och ungdomar. Samtidigt har vi växt som organisation av dessa utmaningar och det har också blivit tydligt just hur viktigt RGRA är för många ungdomar i Malmö och vilken positiv kraft som existerar i organisationen. I dagsläget finns det en stadig skara ungdomar som ”vuxit upp” på RGRA och varit delaktiga under flera år. Det är också dessa ungdomar som har varit delaktiga i uppbyggnadsprocessen och de är idag verkliga förebilder för många av de yngsta besökarna på RGRA. De strukturella förändringar som genomdrivits har varit nödvändiga och även om det stundtals har känts svårt så har det resulterat i en organisation som idag står stadigare än den gjort på länge och klart är att RGRA idag tydligt lever upp till sitt motto – en ungdomsrörelse för och av ungdomar,med delaktighet på riktigt. 4 2 Verksamheter 2014 2.1 Kärnverksamheter Under följande avsnitt presenterar RGRA sina kärnverksamheter. 2.1.1 Studio Musik har alltid varit en viktig del av RGRA och vi är väldigt stolta över vår inspelningsstudio. Här har ungdomar möjlighet att skriva låtar, göra beats, producera och spela in musik. Många ungdomar har spelat in sina allra första låtar i vår studio och många av dem har sedan fortsatt aktivt med sin musik och uppträder idag regelbundet på olika scener. Studion sköts av kunniga tekniker som hjälper till och lär ut hur inspelning fungerar. Utöver den kreativitet och glädje som musikstudion uppmanar till så fungerar den också som en ventil för många ungdomar där tankar och känslor kommer till uttryck. Vi har även märkt hur musiken kan inspirera till att utvecklas inom andra områden som exempelvis språkkunskaper i svenska och engelska. Studioverksamheten är något som många ungdomar förknippar starkt med RGRA och ofta leder det till att ungdomar blir engagerade i annat som händer i organisationen. Antal deltagare, gäster och personal: Tjejer upp till 15 år: 12 st Tjejer 15-‐20 år: 18 st Tjejer 20 år och uppåt: 4 st Killar upp till 15 år: 16 st Killar 15-‐20 år: 42 st Killar 20 år och uppåt: 6 st Totalt: 98 deltagare 5 2.1.2 Medieverksamhet Radio RGRA 89,2 Under året har vi på olika sätt arbetat för att utveckla medieverksamheter på RGRA. Detta är också något som har efterfrågats av ungdomar. Vi har bland annat investerat i en kamera som kan användas för både foto och rörlig bild som finns tillgänglig på RGRA. Vid flera tillfällen har vi också anlitat en mediepedagog som har arbetat med att producera och även redigera material med våra ungdomar. Det har framförallt rört sig om olika projekt som exempelvis Sommarkul och RGRA Cypher men vi har också gjort om en tjänst på RGRA i syfte att arbeta mer med Radio RGRA 89,2 som är vår främsta medieverksamhet. Våra radiosändningar är en uppskattad verksamhet som engagerar många ungdomar. Varje tisdag sänder vi en och en halv timme live på frekvens 89,2 som tillhandahålls av Malmökanalen. Radiosändningarna är både roliga och kreativa men framförallt har radion blivit ett utmärkt forum för diskussioner och samtal kring till exempel aktuella nyhetshändelser, skolan eller bara rent vardagliga funderingar. Vissa sändningar handlar om mer specifika och ibland allvarligare ämnen såsom rasism eller sexism och just på grund av att sändningen sänds live så märker vi hur det naturligt leder till en viss eftertänksamhet och skärpa i samtalen. Under året har vi också haft en del gäster på besök såsom artister och musiker i samband med föreläsningar. Under valet bjöd vi också in representanter från olika ungdomsförbund för att prata om hur man som ung kan engagera sig i politiska frågor. Vi har nyligen inlett ett samarbete med organisationen och nätverket Fatta! som lyfter frågor kring exempelvis jämställdhet, sexism och hur kvinnor framställs i populärkultur. Nätverket har fått låna vår radiostudio för inspelning av deras podcast och vid kommande tillfällen så hoppas vi att även våra ungdomar ges möjlighet att vara delaktiga vid intresse. Antal deltagare, gäster och personal: Tjejer upp till 15 år: 11 Tjejer 15-‐20 år: 12 Tjejer 20 år och uppåt: 10 Killar upp till 15 år: 15 Killar 15-‐20 år: 16 Killar 20 år och uppåt: 11 Totalt: 75 deltagare 2.1.3 DJ-‐kurser DJ-‐kurser har varit en återkommande verksamhet på RGRA under flera år. Även under 2014 har vår utrustning används flitigt, vissa perioder har verksamheten körts en gång i veckan men majoriteten av våra DJ-‐kurser har ägt rum i samband med olika aktiviteter till exempel utomhus under Sound System (som beskrivs längre ner) och framförallt under våra lovaktiviteter. Kurserna hålls ofta av en av våra ungdomar, DJ Naffsaid, som har varit aktiv i verksamheten under många år. Vid kurserna lärs till exempel olika DJ-‐tekniker ut och deltagarna får pröva på och öva vid vårt DJ-‐bord. Antal deltagare, gäster och personal: Tjejer upp till 15 år: 7 Tjejer 15-‐20 år: 2 Killar upp till 15 år: 12 Killar 15-‐20 år: 5 Killar 20 år och uppåt: 3 Totalt: 29 deltagare 6 2.1.4 Skrivarverkstad Varje vecka träffas en grupp yngre barn och ungdomar och har skrivarverkstad på RGRA. Det är en av våra ungdomar som själv rappar och skriver texter, som håller i skrivarverkstaden. Inledningsvis får deltagarna lära känna varandra och bli bekväma i gruppen, sedan handlar det mycket om att samtala kring och analysera texter, både hur de är uppbyggda och vad texten faktiskt säger. Detta kombineras sedan med att spela in texterna i studion och samtalet om innehållet fortlöper. Ofta diskuteras exempelvis vilka ämnen som tas upp i populärmusik, hur kvinnor och män framställs i raptexter, eller konsten att uttrycka ilska och frustration utan att svära i varannan mening. En del av skrivarverkstan omfattar även att utveckla deltagarnas färdigheter att formulera debattartiklar och krönikor som ännu ett medel att göra sin röst hörd och påverka sin omgivning. Antal deltagare, gäster och personal: Tjejer upp till 15 år: 5 st Tjejer 15-‐20 år: 2 st Killar upp till 15 år: 16 st Killar 15-‐20 år: 2 st Totalt: 25 deltagare 2.1.5 Dans Dansworkshops på Rosengårdsskolan under vårterminen 2014. RGRA:s danspedagog höll i dansundervisning i olika stilar med mellanstadieelever på Rosengårdsskolan. Syftet var att fortsätta undervisningen i kursform under hela höstterminen men eftersom danspedagogen ådrog sig en knäskada kunde hon inte fortsätta att undervisa och därmed avslutades kursen efter två tillfällen. Under sommaren 2014 genomfördes dock en stor internationell danstävling, Playground. (mer om detta nedan) 2.1.6 RGRA Career 2.1.6.1 CV-‐verkstad och att upptäcka sin professionella identitet Det har länge funnits en önskan hos ungdomarna om att få hjälp med att skriva CV och ansökningsbrev, samt att få hjälp i ett helhetsperspektiv när det gäller att få jobb. Under 2014 har vi fortsatt att arbeta med detta område och även utvecklat det. På RGRA har ungdomarna möjlighet att få kvalitativ hjälp med de ofta väldigt tunga stegen fram till första jobbet. All byråkrati och hinder kan väldigt enkelt göra att ungdomarna ger upp och väntar med att söka jobb. Det handlar även om att skapa sig en identitet utifrån sina erfarenheter och kompetenser och det kan vara svårt att se sig själv med dessa ögon och upptäcka de kvalitéer hos sig själv som kan vara intressanta ur en arbetsgivares synvinkel. Vi har även jobbat med de ofta tunga känslor som ungdomar har kring jobbsökande och vi har erbjudit en trygg och familjär miljö där vissa av ungdomarna har kunnat få vädra sina känslor kring de svårigheter som unga ofta möter i rekryteringssammanhang. På RGRA har vi dagligen en kunnig ledare på plats som ungdomarna kan ställa frågor till och som de känner sig bekväma med. Ungdomarna får hjälp med CV och ansökningsbrev, samt förberedelser inför arbetsintervjuer såsom intervjuträning, att svara på klassiska frågor om exempelvis personliga 7 styrkor och utvecklingsområden. Detta gör att ungdomarna kan känna sig mer säkra på sig själva vid en riktig arbetsintervju och därmed göra ett bättre intryck. Ungdomarna får även hjälp med att hitta de jobb som passar deras personlighet och där de mest sannolikt kommer trivas och utvecklas. Vi tipsar även aktivt om lediga passande jobb via en FB-‐grupp som är skapad för ändamålet och annonser läggs löpande upp där. Vi har även arbetat aktivt med dessa frågor kring jobb, erfarenheter och framtid med de praktikanter vi haft genom Ung I Sommar. 2.1.6.2 Hjälpa ungdomar att hitta motivationen inom sig själva Inom ramen för RGRA Career har även RGRA:s ledare arrangerat besök på jobbevent och jobbmässor, såsom MFF Karriärakademin ”Filma dig till framgång” 2014-‐11-‐28, TODO-‐mässan på Malmömässan 2014-‐11-‐06 -‐ 2014-‐11-‐08 samt Sommarjobbsmässan på Slagthuset 2014-‐02-‐04. I samband med mässorna har vi samlats innan för att hjälpa till med CV:n som ungdomarna kunnat dela ut på mässan. På mässorna har ledarna funnits där som stöd och coachat kring nätverkande och kontakten med rekryterare. Efter TODO-‐mässan hade vi även en middag tillsammans med ungdomarna. Syftet var att ha en uppsamling med dagens tankar och intryck, samt att gör något trevligt och festligt gemensamt för att motverka de jobbiga och mörka känslor av ensamhet som ofta upplevs av ungdomar i samband med jobbsökande. I samband med middagen genomförde vi en strukturerad diskussion kring ungdomarnas upplevelser av jobbmässan och hur det kändes att ha kontakt med rekryterare samt hur de själva vill utvecklas och gå vidare inom sitt jobbsökande. Tanken var att skapa positiva känslor kring jobbsökandet och att hitta sin egen motivation i gemenskap med andra i liknande situation. 2.1.6.3 Trappsteget till första jobbet På RGRA arbetar vi även aktivt med att ibland erbjuda positioner som projektledare för mindre delprojekt eller andra sysslor. Det kan röra sig om praktikplats eller arvoderade uppdrag. Arbetet utförs i nära samarbete med en ledare som övervakar hur det går, coachar och lär ut. Om vi kan, erbjuder vi mindre arvoden för dessa tjänster. Tanken bakom detta är att ungdomarna ska kunna sätta upp dessa erfarenheter i sitt CV under dokumenterad arbetslivserfarenhet. Förutom att dessa positioner bidrar till ungdomarnas utveckling och förmåga att ta ansvar, ställer vi även upp som referenspersoner och ger ungdomarna intyg på det som de har gjort. Detta gör att vi bygger på ungdomarnas chanser att få det första jobbet. Ofta kan det vara svårt att få ett jobb utan att ha någon dokumenterad erfarenhet eller att ha referenser. På RGRA tänker vi att denna metod kan innebära den lilla skillnaden som gör att våra ungdomar faktiskt får det första jobbet. RGRA Career-‐verksamheten har lett till att flera ungdomar har tagit steget för att söka olika typer av jobb och det känns som att det har blivit lättare att komma över "barriären". Vi ser en personlig utveckling hos flera av våra ungdomar då de inser sina möjligheter och sitt ansvar under sitt fortsatta jobbsökande. Antal deltagare och personal (jan 2014 – februari 2015): Tjejer 15-‐20: 18 st Killar 15-‐20: 23 st Killar 20 och uppåt: 12 st Ledare/Personal (blandad könsfördelning): 13 st Totalt: 66 deltagare 8 2.1.7 RGRA Student Support Under 2013 kom det förfrågan från ungdomar och ideellt aktiva på RGRA att börja med läxläsning. RGRA Student Support kom igång ordentligt i början av höstterminen 2014 och under 2014 har vi haft kombinerad läxläsning och uppsatshandledning. Vi har även jobbat med motiverande samtal och studiecoachning och genom detta motiverat elever och studenter till att hitta ett inre engagemang för sina studier och ta ansvar för sin framtid utifrån sina egna framtidsdrömmar. För att läxorna ska bli gjorda och för att studenten/eleven ska hänga med i skolan så är det mycket runt omkring i det sociala sammanhanget som ska fungera. RGRA erbjuder ingen expertis men vi erbjuder en hjälpande hand, en lugn miljö och någon att bolla tankar och idéer med medan man gör sina läxor. Bland personalen har vi dock kompetens inom matematik, svenska, engelska, historia och akademiskt skrivande. Tillfällena har varit 1-‐4 gånger i veckan måndag-‐torsdag och omfattningen har anpassats efter de behov som våra ungdomar har uttryckt. Framför allt har det gällt gymnasiestudenter och målet har varit att hjälpa ungdomarna att uppnå fullständiga gymnasiebetyg. Antal deltagare och ledare (september 2014 – februari 2015): Tjejer 15-‐20: 66 st Killar 15-‐20: 27 st Killar 20 och uppåt: 10 st Ledare/Personal (blandad könsfördelning): 18 st Totalt: 121 deltagare 2.1.8 Sound system RGRA Sound System startades sommaren 2013 och blev ett lyckat evenemang. Konceptet har nu utvecklats till något som mer liknar en kärnverksamhet. Det bygger på att vi flyttar ut verksamheten till Malmös gator och befinner oss på platser där ungdomar rör sig. Med oss har vi musikutrustning och tält och väl på plats spelar vi musik och låter också nyfikna ungdomar testa på att DJ:a. Vid vissa tillfällen har vi också med oss dator där man kan få testa på att producera musik. Vid nästan alla tillfällen så har vi med oss mikrofon och våra ungdomar uppträder på plats och här har även andra ungdomar möjlighet att sjunga och rappa. Vi söker polistillstånd och har dialog med gatuförvaltningen. Platser vi har besökt har bland annat varit Möllevångstorget, Gustav Adolfs Torg, Bo-‐01 och olika idrottsplatser. Just kombinationen med sport har varit väldigt uppskattat och just därför har vi också erbjudits att besöka olika idrottsevenemang med vårt Sound System. Danstävlingar, basket-‐ och fotbollsturneringar till exempel. Sound System är mycket uppskattat av våra ungdomar och en stor fördel är att när vi rör oss ute i Malmö så får vi möjlighet att möta ungdomar där de befinner sig och då kan vi berätta om vår verksamhet. Flera ungdomar har varit delaktiga i våra lokal-‐verksamheter efter att de träffat oss på plats vid våra Sound System. Antalet deltagare vid RGRA Sound System är svårt att uppskatta då vi ofta befinner oss på offentliga platser med många förbipasserande där vissa deltar aktivt och vissa stannar bara till. Antalet besökare skulle trots allt uppskattas till ett par hundra medan ett drygt femtiotal av dem har varit i aktiva. Av dessa är könsfördelningen drygt 60 % killar och 40 % tjejer och majoriteten är mellan 15-‐20 år. 9 2.1.9 Allaktivitetshuset Hermodsdal Varannan onsdag sedan november 2014 har en tjejgrupp på 6 flickor fått undervisning inom musikproduktion, sång och rap. De får möjlighet att lära sig grundläggande sångtekniker, samt hur man värmer upp mag-‐ och ryggmuskler. Musikproduktion som att skapa beats i musikprogrammet ”Logic pro 9” är en del av tjejverksamheten på RGRA. Där får de tillsammans med RGRA:s musikstudiotekniker en genomgång av mixningsverktyg. Syftet med denna verksamhet är även att aktivera fler tjejer i det egna skapandet så som låtskriveri, musikproduktion och eget företagande inom musikbranschen. Vi har av erfarenhet sett att majoriteten självständiga och mångkunniga artister är killar i åldern 15-‐20 år och att aktiva tjejer oftast är intresserade av endast ett område, exempelvis sång. Därmed är flickor 15-‐20 år beroende av externa musikstudiotekniker där majoriteten aktiva inom det området är män. Vi vill stärka flickors självförtroende och ge dem de verktygen de behöver för att uppnå sina egna mål på samma villkor som pojkar. Antal deltagare, gäster och personal: Personal: 2 Tjejer 13-‐18 år: 13st/vecka Totalt: 15 deltagare 2.1.10 Do Crew Som en del av RGRA Career (som också beskrivs i den här berättelsen) så har vi också DoCrew, en sorts blandning av verksamhet och projekt, som startades under 2013. Den övergripande tanken med DoCrew är att skapa möjlighet för våra ungdomar att driva egna mindre projekt eller verksamheter inom RGRA. Det kan handla om att starta en återkommande verksamhet eller bara handla om en utflykt vid ett tillfälle, huvudsaken är att ungdomarna kommer med förslagen och personalen på RGRA bistår och coachar längs vägen. Egen projektplan skrivs, budget på kostnader görs och allt lämnas till slut till personalen som sedan går igenom planen tillsammans med den eller de som vill genomföra den. Den eller de som planerar och genomför eventet ska också räkna med sin egen prestation i form av arbetad tid och får sedan betalt för detta. På så sätt skapar vi också möjlighet för ungdomar som vill arbeta på RGRA men som vi, av ekonomiska skäl till exempel, inte kan erbjuda en regelbunden tjänst. Tanken är att hela processen ska vara lärorik och ge en inblick i hur man går tillväga om man vill söka finansiering för något, hur man lägger upp en budget och så vidare. Ett exempel på något som genomförts inom ramen för DoCrew är RGRA Cypher. 2.1.11 Lovverksamhet i samarbete med Fritidsförvaltningen RGRA har tillsammans med Fritidsförvaltningen lovverksamhet och nedan följer beskrivning av hur de kan se ut. 10 2.1.11.1 KULIFEM – feb 2014 Sportlov 2014 Under kul-‐i-‐fem veckan hölls det aktiviteter som pyssel, drama, teater, breakdance och capoeira på Rosengård, musik och Dj-‐kurs på Ahlmansgatan. Under den veckan anlitades en utbildad dramapedagog som höll i övningarna. Antal deltagare: Ålder: 6-‐16 år Killar 6-‐16år: 9 st Tjejer 6-‐16år: 15 st Sammanlagt antal deltagare: 24 st 2.1.11.2 Sommarkul 30 juni -‐25 juli 2014 De första tre veckorna under lovverksamheten organiserade vi gratis dansträningar för barn och unga på Rosengård. Två danspedagoger höll i undervisning inom stilarna House, Popping och Hiphop. Pedagogerna skapade koreografier tillsammans med deltagarna, höll i improvisationsövningar och föreläste om musikhistoria. Sista veckan av Sommarkul hölls på Kulturfabriken i samarbete med Studieförbundet Vuxenskolan. RGRA bokade fyra danspedagoger varav två män och två kvinnor från Danmark, Frankrike och USA. Eftersom RGRA bedriver gratisverksamhet för ungdomar blev detta ett tillfälle för dansintresserade ungdomar med ekonomiska svårigheter att få uppleva professionell och kvalitativ dansundervisning. Antal deltagare: 49 flickor 25 pojkar. Ålder: 10-‐18 år 2.1.11.1 Höstkul Datum: 27-‐31 oktober En del av de återkommande lovverksamheterna i samarbete med Fritidsförvaltningen är Höstkul. Under höstlovet 2014 har två av RGRA:s ungdomar tillsammans med en ungdomspedagog/ projektledare planerat och genomfört höstkulsaktiviteterna. Syftet med att arvodera två ungdomar som ledare inför Höstkul 2014 var att erbjuda praktisk genomgång kring hur man söker bidrag, planerar inför aktiviteter och slutligen redovisar detta muntligt och skriftligt. Dessa ungdomar har intresse och mål att arbeta i framtiden med organisering av kulturarrangemang, barn-‐ och ungdomsverksamheter vilket de tydligt har visat en passion för. Vi tror på att besvara ungdomars önskemål och ge dem de verktyg de behöver för att uppnå sina mål. 11 Vi tror på frigörande pedagogik och på konceptet "Learning-‐by-‐doing". Därmed har vi erbjudit ungdomar praktikplatser hos oss där de tillsammans med en erfaren projektledare och ungdomspedagog får vara med i alla processer och arbeta på ”riktigt”. Höstkul-‐veckan innefattade fotbollsturnering på Sorgenfriskolan, skrivarverkstad där barn mellan 7-‐12 år fick genomgång kring låtskriveri och rap, DJ workshop där barnen fick grundläggande genomgång i mixning, scratch-‐teknik och genomgång av övriga tekniska delar som har med utrustningen att göra. Under veckans gång hade ungdomsledarna också köpt in halloweenpyssel och målade tillsammans med barnen konfettipumpor, skapade lermonster med självlysande målarfärg. Vi gjorde om förra årets ”Freak out Friday”-‐fest till en lugnare och mer anpassad tillställning för de yngre besökarna och avslutade Halloween-‐veckan med fika och filmdag där barnen fick titta på barnvänliga halloweenfilmer. Sammanlagt deltagare: 46 deltagare Ålder: 7-‐16 år 2.1.12 Ung i sommar i samarbete med Malmö Stad Under juni-‐juli månad 2014 tog vi emot två grupper av praktikanter från ung i sommar där fem stycken praktiserade åt gången. Praktikanterna blev delegerade arbetsuppgifter beroende på dels framtidsplaner inom yrkesval som de hade samt arbetsuppgifter som gynnade dem arrangemangen och lovverksamheterna som RGRA hade i tidsplanen. Arbetsuppgifterna omfattade i stora drag följande områden: - Marknadsföring Arbetsuppgifterna var att designa affischer, kontakta tryckeri, marknadsföring via sociala medier som Facebook, Youtube och Instagram. Praktikanterna skapade även promotiontrailers till dansrelaterade projekts som dansarrangemanget Playground på Malmöfestivalen, danskurs på Rosengård under lovverksamheten Sommarkul och RGRA:s ”dancecamp”. - Filmskapande och redigering Under ”dancecamp” på sommarkul fick praktikanterna arbetsuppgiften att filma, fotografera och skapa en film av veckan som varit. Tillsammans med en anlitad mediapedagog fick de genomgång i hur man filmar, klipper och redigerar. - Organisering av fotbollsturnering i samarbete med Stena Fastigheter Ungdomarna fick i uppgift att planera och organisera en fotbollsturnering. Praktikanterna höll i alla delar från marknadsföring, uppdelning av lag till att anlita domare. Antal: 9 praktikanter Tjejer 2st Killar 7st Ålder: 16-‐18 år 12 2.1.13 Föreläsningar Vid olika tillfällen har vi arrangerat föreläsningar på RGRA som framförallt bedrivits i vår lokal på Ahlmansgatan. Majoriteten av föreläsningarna har kretsat kring musik och artisteri, något som våra ungdomar har önskat. Det har till exempel handlat om upphovsrätt och entreprenörskap och vid två tillfällen har vi fått besök av utländska föreläsare, ”Big Hass” från Saudiarabien och ”Farbeon” från New York. Vi vill med hjälp av våra föreläsningar lyfta fram andra aspekter kring musik, kreativitet och slå hål på myter och föreställningar både kring musikbranschen och hip hop-‐kulturen. Då det ofta är stereotyperna som får ta den främsta platsen inom hip hop-‐kulturen, vill vi lyfta fram den starka gemenskap, medmänsklighet och engagemang i olika frågor som vi förknippar med hiphop. Antal deltagare, gäster och personal: Tjejer upp till 15 år: 2 Tjejer 15-‐20 år: 5 Tjejer 20 år och uppåt: 8 Killar upp till 15 år: 4 Killar 15-‐20 år: 11 Killar 20 år och uppåt: 13 Totalt: 43 deltagare 2.1.13.1 Föreläsning på St:Maria Folkhögskola i Rosengård Under 2014 föreläste RGRA på St:Maria Folkhögskola inför en klass på ca 30 personer. Skolan är liten med ca 100 studerande. Det är en mötesplats för människor från hela världen med en stimulerande miljö som är öppen för alla. Skolan ligger i Rosengårds Centrum. Vi blev inbjudna till skolan för att ha en föreläsning om RGRA där vi fick berätta vad vi jobbar med, vilka verksamheter vi bedriver och varför det är så viktigt att ha organisationer som jobbar med ungdomar och vuxna. Vår målgrupp som vi vill nå ut till är personer som är bosatta i socialt utsatta områden. Rosengård är ett av de ställen som vi jobbat väldigt mycket med då vi har en lokal som är placerad där. Men vi riktar oss även mot andra skolor som finns runtom i Malmö. 2.1.14 UMIS-‐unga möts i Sofielund Under hösten 2014 inledde RGRA ett samarbete med UMIS (Ungdomar Möts I Sofielund), en mötesplats med kostnadsfria aktiviteter för barn och ungdomar från hela Malmö. Tillsammans med vår studiotekniker får barn mellan 9-‐12 år två gånger i veckan arbeta med att producera texter, öva på att uttrycka sig i både tal och skrift och slutligen få möjligheten att få deras material inspelade i vår musikstudio. Detta samarbete har varit uppskattat och lyckat, inte bara ges barnen chansen att producera exempelvis en låt, från idé till färdig produkt, utan även insikten av hur viktigt det är att utveckla sitt ordförråd och språkkunskaper för att kunna konstruera texter och få ner sina känslor på papper, vilket i sin tur leder till språkutvecklande som främjar barnens skolgång. En gång i veckan håller vi i en av aktiviteterna på UMIS ”Hemkunskap”. Detta äger rum på Kastanjeskolan och även denna verksamhet är gratis och öppen för barn från årskurs 4-‐9 från hela staden. Här går man igenom allt från hur man sköter hygienen i ett kök, coachning i hälsa, kost och motion för att sedan avslutas med att laga enklare rätter, samt nyttiga alternativ till mellanmål. Denna verksamhet är populär och välbesökt till den grad att föranmälan krävs på grund av platsbrist. 13 Barnen tränas i att arbeta med säkerhet och hygien i hemmet samt att förstå vikten av att ta hand om sina kroppar som en del av en god hälsa. Antal deltagare, gäster och personal: Killar mellan 8 till 15 år: 11 st per vecka 2.1.15 Folkets bio Gatans Bio är ett samarbete mellan RGRA och Folkets Bio som har pågått under en längre tid och kan mer och mer liknas vid en kärnverksamhet idag. Samarbetet går ut på att Folkets Bio arrangerar filmvisningar på andra platser än biografer och här är RGRA en av platserna tillsammans med exempelvis Bricks i Rosengård. Personalen och ungdomar väljer tillsammans ut tre filmer per termin ur en lista som Folkets Bio tillhandahåller och sedan visas filmerna i RGRA:s lokal på Ahlmansgatan. Filmerna väljs ut med omsorg och berör ofta ämnen som ligger nära ungdomars egna tankar och funderingar. Antal deltagare, gäster och personal: Tjejer upp till 15 år: 6 Tjejer 15-‐20 år: 5 Tjejer 20 år och uppåt: 2 Killar upp till 15 år: 7 Killar 15-‐20 år: 4 Killar 20 år och uppåt: 3 Totalt: 27 deltagare 2.2 Särskilda projekt, event och processer för 2014 Här nedan följer särskilda projekt, events och processer på RGRA. 2.2.1 Cypher Förslaget kom från en aktiv ungdom på RGRA, framförallt i studion och förenklat bestod det i att genomföra en rap-‐cypher, ett tillfälle då sångare och rappare samlas och uppträder en och en fast med samma beat, ofta i form av en cirkel (därav namnet). Själva cyphern har lång tradition inom hip hop-‐kulturen. Cyphern på RGRA skulle bestå av ett antal rappare, låt skulle väljas och hela tillställningen skulle marknadsföras och även filmas. I samråd med en ungdomspedagog så planerades eventet och resulterade i en lyckad uppslutning av sex rappare, ett filmteam som dokumenterade och en mindre publik. Klippet finns redigerat och upplagt på RGRA:s Youtube kanal. Detta event fick uppmärksamhet i media genom hiphop-‐tidningen ”Kingsize Magazine” , ungdomarna var väldigt stolta över att läsa om sig själva i den. Antal besökande RGRA Cypher: Killar 15-‐20 år: 7 Killar 20 år och uppåt: 5 Tjejer 15-‐20 år: 5 Tjejer 20 år och uppåt: 4 14 2.2.2 10-‐årsjubileum 2014 firade RGRA 10 år som rörelse, detta firades under Malmöfestivalen med diverse events. En av dessa var ”Playground”-‐ en dans/rapbattle som anordnades vid ”fontänen” där deltagarna tävlade om priser i form av pengar, diplom och pokaler. Vi hade inbjudna gäster till juryn och tävlingarna var kostnadsfria och öppna för allmänheten, dessa två ”events” var välbesökta och uppskattade. Våra ungdomar samt personal på RGRA organiserade och genomförde all planering tillsammans. Sista dagen på festivalen, fick vi en helkväll på scenen vid Raoul Wallenbergs plats. Samarbetspartners, Malmöstad, sponsorer och andra ungdomsorganisationer fick medverka under kvällen där vi även fick chansen att tacka för deras stöd och samarbete genom åren. Ungdomarna fick själva vara värdar och värdinnor för hela arrangemanget, de fick presentera och intervjua gäster och artister. Som slutakt hade vi en konsert där våra egna artister fick möjligheten att uppträda samt en slutkonsert med en känd artist (framröstad av dem själva) där vi fyllde hela fontänen med ca.500 ungdomar. 10års firandet var en succé i bemärkelsen att ungdomarna upplevde att det var ”deras” kväll. 15 2.2.3 Playground Datum: 17 augusti 2014 Plats: Raul Wallenbergsparken Syftet med Playground är att lyfta fram en positiv hiphopkultur med ett jämställt genusperspektiv samt att skapa integrationsmöjligheter mellan ungdomar från olika länder och kulturer. Playground startade med rörelsen ”Collect the street” 2012 och har under året 2014 arrangerats av RGRA. Eftersom RGRA även bedriver verksamheter inom hiphop och har en värdegrund som belyser jämställdhet är syftet med detta projekt en nödvändighet för den allmänna bildningen inom subkulturen. Vi vill utmana stereotypa bilder av hiphopkultur (exempelvis i kommersiell populärkultur) och visa på positiva alternativ. Eftersom RGRA är en folkbildningsrörelse med hiphop i fokus vill vi även främja en jämställd bild av hiphopens alla element. Genom att vi lyfter fram kvinnliga förebilder som bryter mot normen, startar tankeprocesser hos ungdomar som kommer att prägla deras syn på vad kvinnor och män har för roller i samhället, ur ett pedagogiskt perspektiv. Det var sammanlagt ca: 70-‐80 medverkande och ca: 500 i publiken. Antal deltagare, gäster och personal: Ålder: 7 år-‐40 år Antal medverkande: 87 personer Antal i Publik: Ca 500 personer Totalt: Ca 587 deltagare 2.2.4 Stödgala för Palestina – på Moriska Paviljongen Under augusti månad anordnades en stödgala på Moriska Paviljongen i samarbete med Arrangörskolan, Media Avenue och andra ungdomsorganisationer i Malmö. Syftet var att samla in pengar och kläder för att skicka till de krigsdrabbade i Palestina. Planeringen skedde tillsammans med de involverade organisationerna. Under denna period hade vi ”Ung i sommar” praktikanter, dessa fick vara delaktiga i utformandet, genomförandet och utvärderingen av eventet under handledning av befintlig personal på RGRA. Några av våra ungdomar fick även möjlighet att uppträda under galan och delta av insamlingen av donationer samt gåvor i form av kläder och andra förnödenheter. Förslaget att delta i detta evenemang kom från ungdomarna själva. Även om RGRA inte arrangerar events med politiskt budskap eller propaganda, ansåg vi att detta handlade mer om humanitär hjälp och välgörenhet. Antal deltagare, gäster och personal: Vuxna: 4 Tjejer: 18-‐25 år: 8 Killar: 18-‐25år: 7 Totalt: 19 deltagare 16 2.2.5 Fotbollsturnering i samarbete med Stena Fastigheter Turneringen startade som ett initiativ från två av våra sommarpraktikanter från Ung i sommar. Till en början var det tänkt att bara RGRA skulle arrangera turneringen i lagom stor skala men det visade sig att fler organisationer i Malmö hade samma idé och vi beslutade att samarbeta. Det resulterade i ett samarbete mellan RGRA, praktikanter från Moriskan, praktikanter från Stena Fastigheter och praktikanter från Hela Malmö och hölls på fotbollsplanen vid Södervärn/vattentornet. Sommarpraktikanterna fick tillsammans planera turneringen och dela upp ansvaret. Ett 16-‐tal lag anmälde sig, professionell domare hyrdes in och hela turneringen blev mycket lyckad! RGRA var på plats med Sound System och kommentatorer. Området runt planen var full av ungdomar och vuxna och uppskattningsvis var det drygt 300 besökare under dagen, majoriteten var ungdomar i åldrarna 15-‐25, både killar och tjejer. Lagen bestod av både killar och tjejer. 2.2.6 Ett hjärta rött – Julbak 19-‐23 december 2014 deltog RGRA i organiserandet och genomförandet av ”Ett hjärta rött”, ett event i förmån av stadens utsatta samt familjer som under jultid på ett eller annat sätt behövde uppmuntran och människovärme. Under tre dagar organiserades ett julbak med material bestående av allmänna donationer för ändamålet. Våra ungdomar samt personal deltog under dessa dagar inte bara under själva bakningen utan även i utdelningen av bakverken som levererades under 22:a och 23:e december till; Malmö Stadsmission, Soppkök Malmö, Malmö Allmänna Sjukhus och boende för ensamkommande flyktingbarn. Syftet för vårt deltagande var att öka medvetenheten hos våra barn och ungdomar om vår stads behov samt att på ett solidariskt sätt medverka till ett samhälle som arbetar för att ingen människa lämnas utanför. Våra ungdomar fick på så sätt känna sig delaktiga i ett välgörenhetsprojekt där man insåg vikten i att alltid sträva efter att påverka sin omgivning på ett positivt sätt, även i något som kan ses som obetydligt men som i detta fall var ovärderligt för många under jultiden. Antal deltagare, gäster och personal 2 vuxna ledare 13 barn/ungdomar Tjejer 12-‐18 år: 3 Killar 12-‐18 år: 7 Killar 19-‐21 år: 3 Totalt: 15 deltagare 2.2.7 Julavslutningen på Tivoli I december hade vi julavslutning och det fanns önskemål från barn och ungdomarna att besöka vinterlandet på Tivoli i Köpenhamn som säsongsavslut. RGRA bekostade resan, inträde, åkband samt mat. Detta var väldigt uppskattat bland våra unga medlemmar då många inte har ekonomiska möjligheter att göra utflykter som dessa. Personalen och deltagarna hade en fin eftermiddag där man umgicks och sammanfattade ännu ett år tillsammans. Antal deltagare, gäster och personal: Vuxna 6 Tjejer 11-‐17 år: 2 Pojkar 11-‐17 år: 1 17 Tjejer 18-‐25 år: 4 Pojkar18-‐25 år: 9 2.2.8 Elevcoachning Under hösten 2014 skrevs det mycket i media angående skolsituationen i Malmö, främst stod Värner Rydénskolan i fokus. En av våra medarbetare har sedan tidigare arbetat som lärare på denna skola och har därmed god kontakt och mentorsrelation med ett flertal ungdomar därifrån. Detta resulterade i besök hos RGRA utav barn och ungdomar från Värner Rydénskolan som hade behov av att diskutera situationen samt skriverier i media. Det skapades inte något tilltänkt projekt för ändamålet, utan det växte fram på grund av behovet från eleverna själva som sökte kontakt. Några av dessa ungdomar hade precis lämnat Värner Rydén och börjat gymnasiet och kontaktade oss med alla möjliga frågor och funderingar. Personal från RGRA har agerat som mentorer och coacher i hur man byter gymnasieskola om man ångrat sitt val(i vissa fall även följt med elever på möten med rektorer och nya skolor), samt besökt elever på deras nya gymnasieskolor för att se hur de trivs och för att följa upp samtalen och dialogen på RGRA´s lokaler. RGRA fyller därmed en oumbärlig funktion som saknas mellan hem och skola. Många av dessa elever trivs ej i skolan och har svårt att hitta vuxna att ty sig till, därför tar vi vårt uppdrag på fullaste allvar. Vi är tacksamma för ungdomarnas förtroende för att vi kan bistå dem i deras frågor och funderingar kring sina rättigheter om en fullvärdig skolgång. 2 vuxna (personal) Pojkar 13-‐16 år: 10 Flickor 13-‐16: 12 Totalt: 24 deltagare 2.2.9 Projekt Mazí Mazí (vilket betyder tillsammans) är ett projekt som är till för att motivera unga killar till att vilja se sig själva som en viktig och stor del av samhället och inte hamna utanför, samt att arbeta mot sexism och rasism och med andra värderingsfrågor som rör respekten för allas lika värde. Det är ett socialt arbete för unga killar, som befinner i en slags gråzon i livet där det finns en risk att hamna på ”glid” i livet. Ordet på ”glid” handlar inte enbart om brottsliga handlingar, utan även andra beteenden som kan verka destruktivt för den enskilde individen. Projektets målgrupp är killar som går på högstadiet. Rent praktiskt har metoderna varit att varva sociala aktiviteter med värderingsövningar. Under hela Mazí-‐projektets gång har det även förekommit föreläsningar, workshops, krönikor, mindre evenemang och paneldebatter. Mazí-‐projektet har fungerat som ett självständigt projekt. 2.2.10 RGRA konferens 2014 firade RGRA 10 år som ungdomsrörelse och med anledning av detta anordnade vi i samarbete med Malmö Högskola, en konferens den 25:e februari 2015 på Orkanen. Allmänheten bjöds in via sociala medier, inbjudan via mail samt Malmö Stads evenemangs kalender. Huvudsyftet för konferensen var att lyfta relevanta frågor gällande sociala rörelser, synliggöra ungdomarnas 18 delaktighet och bjuda in till samtal. RGRA:s koncept, framtida planer, projekt och vision presenterades. Johan Söderman, forskare på Malmö Högskola, och René Rosales, forskare från Uppsala Universitet, höll föredraget ”Sociala rörelser och folkbildningens renässans”, om sitt forskningsprojekt kring sociala rörelser, ungdomar och lärande. Åskådarna fick möjligheten att se RGRA:s ungdomar själva presentera verksamheten och berätta om sina egna upplevelser, visa en egenproducerad film samt berätta om sina erfarenheter och vilken inverkan RGRA har haft under deras uppväxt. Ungdomarna uppträdde, agerade värdar/värdinnor, dokumenterade konferensen med foto och film och höll föredrag om RGRA:s verksamhet. Detta är i linje med vårt koncept-‐ ungdomars delaktighet i centrum. Antal deltagare, gäster och personal Personal: 7st Tjejer 16-‐25 25st Killar 16-‐25 40st Övriga deltagare +25 60st Totalt: 132st deltagare 3 Nätverk och samarbeten Nedan listar vi RGRA:s nätverk och samarbeten, grupperade utifrån inriktning och funktion. 3.1 Samarbetspartners Malmö Stad BRÅ/Enheten för Trygghet och Säkerhet Stena Fastigheter MKB Fastighets AB Malmö Närradio 3.2 Påverkansarbete Malmö mot Diskriminering Rättviseförmedlingen Ett Enat Malmö FATTA/Femtastic (pod-‐samarbete) 3.3 Akademi och skolor Malmö Högskola Lunds universitet Uppsala universitet Värner Rydénskolan Sofielundsskolan S:ta Maria Folkhögskola 19 3.4 Studieförbund/Folkbildning/Studiecirklar ABF Sensus Medbogarskolan Ibn Rushd 3.5 Kultur Malmöfestivalen Folkets bio/Gatans bio Media Avenue Revolutionary Poetry Riksteatern Skåne Spinneriet RE:educate (Farbeon) 3.6 Event Sommarakademin Välkommen Barrikaden 3.7 Övriga Arbetsförmedlingen Ungdomstjänst Rädda Barnen Röda Korset Hassela Ungdomsrörelse Malmö ideella Paraplyorganisation IDEA SVT, Sveriges Television SR, Sveriges Radio Allaktivitetshuset Hermodsdalsskolan 20 4 Övrigt Här nedan följer övrig information om RGRA:s verksamhet. 4.1 Dag/nattvandring Det har under året inte funnits några direkt bestämda dagar då vi varit ute och dag/nattvandrat på våra fokusområden så som det tidigare varit planerat. Dock har vi under alla våra events och andra arrangemang haft tröjor, jackor och tygväskor med vår RGRA logga på och vi har aktivt interagerat med de ungdomar vi har mött i staden. Vi har funderat internt kring konceptet med dag/nattvandring och har funnit att det passar oss bättre att ha detta i anslutning till våra events. 4.2 Rosengård RGRA har totalt två lokaler där vi har vår huvudsakliga verksamhet, en på Ahlmansgatan i Södra Innerstaden/Möllan och en lokal på Von Rosens Väg i Rosengård. Verksamheten i Rosengård har dock påverkats starkt av olika händelser under 2014. Under våren när vi arbetade med att bygga upp en ny struktur och anställde ny personal så utgick mycket av arbetet från lokalen på Möllan. Vi arbetade samtidigt med olika nätverk och organisationer i Rosengård och besökte området och var på möten, framförallt inför de olika evenemangen som var kopplade till de två stora valen under 2014. Under sommaren bedrevs verksamhet i Rosengård, något som beskrivits tidigare i den här verksamhetsberättelsen. Under maj 2014 upptäcktes en vattenskada. Lokalen som ligger i en källare blev helt översvämmad och fastighetsägaren MKB konstaterade att hela lokalen behövde totalsaneras. Fuktskadan gjorde att vi naturligtvis inte kunde driva verksamhet i lokalen och istället riktade vi in oss på att vara aktiva i Rosengård på andra sätt exempelvis vid events tillsammans med andra organisationer i området. Arbetet med att sanera fuktskadan drog dessvärre ut på tiden och vi fick själva ringa och pådriva arbetet. 21 5 Bilagor och intyg 22 23 24 25 26 27 28
© Copyright 2024