1. No category

PERSONAL
fAcKtiDningEn föR
PERSonALAnSvARigA
#5 2015
www.personalledarskap.se
& L E D A R S K A P
Bli bättre på
att misslyckas!
SARA
SKREV
”CV
FAILUOF
RE”
FärSk ForSkning
Styrning med
dubbla budskap
ny trend
Frukosthäng
i stället för aw
”Vi är inte längre
intellektuellt
äventyrliga,
utan tar den
säkra vägen.”
aktuellt
Personalchef
drömjobbet
Ida Hult, etnolog
tema hälSa
arbetsplatserna som
går mot strömmen
Sams resa
Sam Joukhadar har gjort en lång resa – från krigets
Syrien till jobbet som kandidatansvarig på Wise IT.
9
bästa
lästipsen
checklista för sommarjobb
nY SvEnSK StAnDARD föR LönER
Möte Med»
Sam Joukhadar hade en lärartjänst på universitetet i Aleppo,
en fin lägenhet och var nyförlovad med sin stora kärlek. Framtiden var ljus och drömmarna många. Men kriget kom i vägen.
I dag jobbar han som kandidatansvarig i Wise IT och drömmer
om att göra Sverige till sitt nya hemland.
TexT och foTo UlrIcA AMbjörn
sams väg
till ett nytt liv
V
i träffas på Wise IT:s
kontor i andra Hötorgsskrapan i centrala
Stockholm. Utsikten från
femtonde våningen över
ett Stockholm som badar
i vårsolen är anslående.
Vi är långt från Syrien, men Sam visar bilder
på datorn, och plötsligt känns Syriens andra
stad i storleksordning, Aleppo, lite närmre.
Den första bilden visar en liten pojke som sitter
i mammas knä, omgiven av släktingar som ler
mot kameran. Han bläddrar vidare till foton
från förlovningsfesten, på familjens boarded
collie Joy, på en gatuvy där Sam med rödpenna
märkt ut var hans lägenhet var belägen, och
ett uppsluppet middagssällskap på en restaurang. Sedan kommer bilder som förmedlar en
helt annan stämning: bombade gator och hus,
samma restaurang som på den tidigare bilden
fast nu i ruiner, allra sist ett utbränt bilvrak vid
sidan av vägen.
– En av mina studenter körde den bilen.
20 | personal&ledarskap #5 2015
Sarieh var 21 år och skulle bara köra hem efter
skolan, när en bil med beväpnade män dök
upp och besköt honom. Han dog framför mina
ögon och den dagen förändrades allt för mig,
säger Sam, som vid den tiden var universitetslärare i it-nätverk och programmering vid Ebla
Private Universtity, EPU, i Aleppo.
2012, när porten till hans fars företag en natt
blev märkt med en symbol som betyder att
ägaren är kristen, bestämde sig familjen för
att lämna landet. De tog sig först till Syriens
huvudstad Damaskus, och sedan vidare till
grannlandet Libanon. Där levde Sam i ett år,
han försörjde som it-manager/trader vid Arab
International and Investment, AIDI, och hoppades att kriget skulle ta slut så att han kunde
återvända hem. Men kriget fortsatte och Sam
bestämde sig för att ta sig till Sverige.
– Jag hade besökt släktingar i Sverige flera
gånger så det kändes inte så främmande, säger
han.
Det svåraste var att beslutet ledde till ett
#5 2015 personal&ledarskap | 21
Möte meD»
möte
Med»
FoTo PrIvAT
SAm JOUKHADAR»
FoTo PrIvAT
Karriär: Hr-manager i
Elsaad Pharma, lärare
på universitetet i Aleppo,
it-manager/trader AIDI Internationell Trading i libanon,
kandidatansvarig Wise IT.
Bostad: bostadsrätt i Solna.
Familj: Två bröder, den ena
lever i Dubai och den andra
i Sverige, mamma och
pappa i Sverige.
Fritid: Umgås med vänner,
matlagning.
Det visste du inte om mig:
jag har genomgått 361 timmars pilotutbildning för att ta
privatflygarcertifikat.
Övre bilden: Sam firar tillsammans med sin fästmö och
goda vänner på restaurangen Zumuroud i Aleppo. Den
undre bilden är tagen på samma ställe efter krigets
utbrott. Den antika staden Aleppo har funnits med på
Unescos världsarvslista sedan 1986. Under det fyraåriga
kriget har staden i stort sett jämnats med marken.
uppbrott från flickvännen som inte ville följa
med. Han säger att han fortfarande sörjer
deras separation. För 18 månader sedan, i
december 2013, kom Sam till Sverige. Sedan
gick det mycket fort. Som utbildad akademiker
slussades han i januari 2014 via Arbetsförmedlingens och Stockholms universitets samarbete,
Korta vägen, till en introduktionsutbildning.
– Inom tre veckor fick jag flera erbjudanden
om praktikplats. Jag valde Wise IT eftersom
företaget kändes så öppet och internationellt.
De efterfrågade både mina erfarenheter och
mig som person.
Han ler lite när han berättar om några av de
»Varje morgon vaknar jag och tänker: Jag
lever. Jag går upp och vrider på en kran och
det kommer rent vatten, jag trycker på en
strömbrytare och lampan tänds. Livet är
fantastiskt och vackert.«
22 | personal&ledarskap #5 2015
frågor han fick från arbetsgivare när han sökte
praktikplats.
– Jag fick bland annat frågan om det var
okej för mig att skaka hand med en kvinna.
Jag förstod att de ansträngde sig för att bemöta
mig på ett bra sätt, men jag insåg samtidigt att
de inte visste så mycket om Syrien. Jag har jobbat med kvinnor hela mitt yrkesliv.
efter två månaders praktik erbjöds Sam en
tillsvidareanställning som kandidatansvarig.
Utöver lärarutbildningen och sina språkkunskaper hade han läst psykologi, hade erfarenheter av att arbeta internationellt, och hade
dessutom arbetat ett år som hr-manager i det
syriska läkemedelsföretaget Elsaad Pharma.
Som kandidatansvarig värderar han kandidaternas it-kompetens, matchar och presenterar kandidater för kunden.
– Jag lägger mycket tid på att prata med
kandidaterna för att komma underfund med
vilka de är och var de kan passa. I den processen är kandidaten viktigare än både kunden
och min arbetsgivare. Jag försöker lyssna
mycket, för att förstå kandidaternas behov och
drömmar.
Sam lägger sig vinn om en personlig kontakt
och håller kontakten med dem han rekryterat.
– Jag kontaktar dem efter ett tag för att
följa upp och höra hur det fungerar på det nya
jobbet. Det är inget jag är ålagd att göra, men
det känns bra och jag får också feedback på
min egen insats. Jag vill göra mitt arbete mer
intressant än att ”bara jaga huvuden”.
Sam Joukhadar på sin arbetsplats, Wise IT, i centrala
Stockholm. Här jobbar han
sedan ett drygt år som
kandidatansvarig.
Han gör också en grundlig research för att hitta
kandidater.
– Jag tar reda på vilka projekt de varit involverade i och hur det gått, jag gör långt mer
än att läsa cv:n och kolla linkedin-konton. Det
blir mer personligt och känns bekvämare för
kandidaten att jag är påläst. Då kan de slappna
av och vara mer öppna och ärliga.
I juni ska han möta nyexaminerade studenter för att informera om branschen och
#5 2015 personal&ledarskap | 23
FoTo PrIvAT
Möte meD»
möte
Med»
Sam i sin mors knä, omgiven av familjen, för snart 30 år
sedan. Målningen nedan gjorde Sam efter sin ankomst till
Sverige. Han kallar den Faces, och den reflekterar hans
FoTo PrIvAT
möte med det nya landet och med sina nya landsmän.
Det jag förlorat, vänner som
dödats, min flickvän och mitt land,
kommer aldrig tillbaka. Min dröm
nu är att känna att Sverige är mitt
hem, helt och hållet, säger Sam.
vilka utvecklingsmöjligheter som finns. Han
engagerar sig också i Mentor Sverige, ett mentorskapsprogram som riktar sig till unga män,
17–24 år, och som tillkommit på initiativ av
Wise Group.
sam säger att en sak han tycker mycket om med
Sverige är att kvinnor och barn har rättigheter.
– Jag vill göra något för unga som vill tänka
på livet ur andra perspektiv, som behöver
hopp och support. Jag vill uppmuntra dem,
inte stressa. Det viktigaste för mig är att hjälpa
människor att hitta sitt sammanhang. Något
jag själv saknat som ung.
Sam berättar att han var väldigt blyg sin
första tid i Sverige.
24 | personal&ledarskap #5 2015
– Jag tyckte att det var svårt, att jag såg
annorlunda ut. Jag vill smälta in och integreras. Jag känner mig alltid annorlunda när jag
talar engelska. Därför vill jag lära mig svenska
bättre.
I dag talar han i stort sett flytande svenska,
att lägga till de övriga språk han behärskar:
armeniska, arabiska, engelska och franska.
– Den svenska kulturen är väldigt vänlig,
till exempel detta att kollegor umgås efter
jobbet, att man ordnar after work. Det börjar
kännas som att kollegorna är mer som vänner
och familj och arbetsplatsen mer än bara ett
ställe jag jobbar på – jag är en av dem. De
har verkligen gjort allt för att jag ska kunna
smälta in.
Han ser stora skillnader mellan de mer hierarkiska företagskulturer han arbetat i tidigare
och den svenska. Och han uppskattar avsaknaden av ordergivning och hierarkier.
– Här finns en tillit till medarbetarna och
frihet att själv avgöra vad som behöver göras
för att man ska nå sina mål. Jag känner att jag
kan utvecklas. Det är tydliga och klara mål
och lättare att följa koderna här, mer humant.
Svenskar är flexibla och respektfulla. Men
svenska arbetsgivare förväntar sig också att
medarbetarna ska jobba väldigt mycket, och
tempot är högt.
Ett annat fenomen som han tycker sig ha
noterat i den svenska arbetskulturen är benägenheten att dra sig undan när pressen ökar.
– Svenskar isolerar sig när de blir stressade,
när jag frågar hur det är vill de bli lämnade
ifred. Jag tror att det beror på att ni har
mycket integritet, funderar han.
sam Har fått permanent uppehållstillstånd i
Sverige och i höstas kunde hans föräldrar flytta
hit. Sakta men säkert börjar livet stabiliseras
och han börjar rota sig i sitt nya hemland.
– Det jag förlorat, vänner som dödats, min
flickvän och mitt land, kommer aldrig tillbaka.
I dag har jag fått nya vänner, jag har fått stöd
och känner mig accepterad. Min dröm nu är
att känna att Sverige är mitt hem, helt och
hållet.
Ett viktigt steg på vägen är jobbet och den
lägenhet han precis har köpt. Han skämtar om
att han för tillfället tillbringar det mesta av sin
tid åt heminredning, och han ser fram mot att
upptäcka mer av Stockholm. Han håller också
på att ta upp ett annat intresse, att måla tavlor.
Det är också ett sätt att bearbeta det han varit
med om.
– Jag har fått lära känna mig själv igen. Jag
vill helst inte se tillbaka, det är för smärtsamt.
Jag har vänner som dött i Syrien, och jag är
här och har det så bra. Livet är inte rättvist och
jag får dåligt samvete. Jag har ofta mardrömmar på nätterna. Men allt jag fått motiverar
mig också att kämpa och det ger energi att
omfamna livet.
Han säger att svåra saker kan transformeras och bli något annat, till och med något fint.
– Varje morgon vaknar jag och tänker:
Jag lever. Jag går upp och vrider på en kran
och det kommer rent vatten, jag trycker på
en strömbrytare och lampan tänds. Livet är
fantastiskt och vackert. •
IPF:s chefs­
utbildningar
2015
IPF Ledarskap
En grundläggande ledarskapsutbildning för chefer
Utbildningen riktar sig till dig som vill
utöka och fördjupa dina grundläggande
ledarkunskaper. Programmet omfattar
4 dagar (2+2).
Tid: 25-26 augusti samt 16-17 september 2015
Plats: Centrala Stockholm
För mer information besök www.ipf.se
Programbeskrivning kan beställas via
[email protected].
IPF AB, Bredgränd 18, 753 20 Uppsala
telefon: 018-57 20 50 e-post: [email protected]
hemsida: http://www.ipf.se/
#5 2015 personal&ledarskap | 25