Tidsspelet Höj produktiviteten på ett nytt sätt

Neglinge Center
133 33 Saltsjöbaden
Tel 08 717 49 30
www.aspegren-ide.se
ASPEGREN IDÉ AB
erkännande för framgångsrik verksamhetsutveckling.
❍ 2005 Universitetsservice tilldelades Svensk Kvalitets
Sverige och svensk statsförvaltning som det goda
exemplet vid EU:s andra kvalitetskonferens.
❍ 2002 utsågs Universitetsservice att representera
bundets diplom som årets mest inspirerande
arbetsplats
❍ 2001 fick Universitetsservice Statstjänstemannaför-
vid tidningen Chefs utnämning av årets chef
❍ 2001 Servicechef Siv Olofsson fick juryns specialpris
Detta utbildningskoncept är utvecklat av Aspegren
Idé i samarbete med Universitetsservice vid Umeå
Universitet. Universitetsservice har fått flera utmärkelser
för personal-utveckling och kvalitetssarbete.
Tidsspelet är utvecklat i samarbete
med Universitetsservice i Umeå
ASPEGREN IDÉ
Höj produktiviteten
på ett nytt sätt
Tidsspelet
blir det mer tid för kunderna
Om övrig tid effektiviseras
När kan det vara
aktuellt att hyra
in tjänster
Inhyrda tjänster
Konkurrenskraften
sitter i kvaliteten
på kundtiden
Effektiviseringar
Arbetsmiljö
genererar
intäkter
Kundtid
Kan den
begränsas?
Marknadsföring
Utbildning
Offensiva satsningar
Övrig tid
Spelet ger nya infallsvinklar på arbetstiden och får
deltagarna att tänka och argumentera i nya banor.
Arbetstiden blir en produktionsresurs som kan
utvecklas.
På spelplanen dokumenteras alla beslut
Att få grepp på
tiden och kunna
prioritera sitt arbete
minskar stressen
och ger mer tid för
kunderna. Det ger
ökad produktivitet.
Det är möjligt, när
medarbetarna får
ta tag i sin egen
arbetstid.
Höjd produktivitet och minskad stress
Möjligheterna
Tidstjuvarna
Man prioriterar och väljer ut
förändringsförslag. För vardera
förslag görs en handlingsplan.
Seminariet leder fram till
konkreta förändringsförslag.
Det är medarbetarna själva som
analyserat sitt arbete och arbetat
fram förändringsplanerna. Dessa är
därmed redan förankrade.
Konkreta handlingsplaner
Processen
Här finns
När gruppen fått greppet på tiden
och sitt eget arbete kommer de
spontana förbättringsförslagen.
Medarbetarna reder själva ut vad
som är kärnverksamhet och vad
som är andra arbetsuppgifter.
Med nya erfarenheter och insikter
från spelet får grupperna ge sig i
kast med sin egen arbetsdag.
Det egna arbetet
Hur?
Klart
Vem ansvarar?
Tillsammans med?
Hur vet vi andra?
Vad?
När?
Handlingsplan
Time management på 90talet handlade om individens
personliga effektivitet.
Tidsspelet vidgar perspektivet
till hela gruppens effektivitet.
Det blir mycket fokus på
processen. Hur löper
processen inom gruppen?
Hur fungerar processen
mellan gruppen och övrig
verksamhet.
Processen i gruppen