Förslag Verksamhetsplan.docx

Vänsterpartiet Göteborg
Distriktsstyrelsens förslag på
Verksamhetsplan 2015
Resultatet av 30 års högerpolitik, som accelererade under den borgerliga regeringen, är en allt
mer otrygg arbetsmarknad med hög arbetslöshet, en ökad bostadsbrist, försämrad välfärd, ökade
klassklyftor och ett mindre jämställt samhälle.
I Göteborg har Vänsterpartiet kämpat för att motverka försämringarna. Vi har fått bort kön till
förskolan, stärkt rätten till heltid och fortsatt jämna ut löneskillnaderna mellan kvinnor och män.
Men vi har fortfarande mycket kvar att göra i kampen för ett mer rättvist och solidariskt
Göteborg.
Förra årets valresultat innebär att förutsättningarna för att bedriva vänsterpolitik har förändrats.
Vi har äntligen fått bort Alliansen från regeringsmakten och Sverige har fått en ny regering med
Socialdemokraterna och Miljöpartiet. Men regeringsmakten är svag och Sverigedemokraternas
inflytande har blivit större. I Västra Götaland är Vänsterpartiet i opposition mot den blågröna
majoriteten. I Göteborg bildar vi ett rödgrönrosa styre, men trots att Vänsterpartiet gick framåt i
valet så är styret försvagat och vi saknar egen majoritet i kommunfullmäktige.
Det svaga parlamentariska läget ökar behovet av en stark och målmedveten utomparlamentarisk
kamp. Under verksamhetsåret ska vi fortsätta förbättra staden genom att skapa folklig option för
vår politik. Det är genom ett aktivt arbete i våra bostadsområden, på våra arbetsplatser och på
stadens gator och torg som vi skapar ett mer rättvist och solidariskt Göteborg
Följande verksamhetsplan innehåller Vänsterpartiet Göteborgs politiska och organisatoriska mål
och medel för verksamhetsåret 2015. Den gäller för arbetet i både parlamentariska och
utomparlamentariska sammanhang.
En stad för alla
Rättvisa arbetsvillkor
1/11
Vänsterpartiet Göteborg
Den höga arbetslösheten och de senaste åren av borgerlig regering har satt hårt tryck, inte bara på
de arbetslösa utan också på de som är i arbete och de fackliga organisationerna. Regeringens
uppluckring av arbetslöshetsförsäkringen och försämringen av sjukförsäkringen skapar
otrygghet, rädsla och ställer arbetare mot arbetare. Ungdomsarbetslösheten är rekordhög och
många unga har dåliga kunskaper om sina fackliga rättigheter, något som utnyttjas av många
arbetsgivare. Fackliga rättigheter är ingen självklarhet utan något som bygger på arbetstagarnas
kontinuerliga organisering. Vi måste erbjuda politiska förklaringar till splittringen i samhället
och vara den kraft som organiserar arbetarklassen mot rätt hotbild.
Att arbeta i offentlig sektor i staden ger inte immunitet mot dåliga arbetsvillkor. Vänsterpartiet
ser att det finns stora problem med otrygga anställningar även i kommunal verksamhet. Vår
målsättning är att stadens arbetsplatser ska präglas av förtroende för personalen och att Göteborg
ska ligga i framkant vad gäller medarbetarnas styrning och organisering av den egna
arbetsplatsen. Vänsterpartiet är en del av den politiska ledningen i Göteborgs. Det ger oss
inflytande och makt men också ett stort ansvar. Vi måste förvalta det förtroende vi har i
arbetsmarknadsfrågor och kämpa emot dåliga arbetsvillkor både i offentlig och privat sektor.
Vänsterpartiet vill att arbetstiden ska kortas till sex timmar per dag. Det är inte rimligt att
människor fortsätter arbeta normalarbetstid på åtta timmar plus övertid när det råder hög
arbetslöshet. Det är en av de viktigaste reformerna som svensk arbetsmarknad ska genomgå. En
kortare arbetsdag kommer att innebära minskad arbetslöshet, minskade sjukskrivningar, ökad
folkhälsa, men också en bättre fördelning mellan könen av det obetalda arbetet samt utrymme för
individen att delta i den demokratiska utvecklingen. Sex timmars arbetsdag innebär också att de
som idag arbetar deltid får en heltidstjänst. Av de deltidsarbetande utgör kvinnor en klar majoritet
dels på grund av den hårda belastningen inom många kvinnodominerande yrken och på grund av
att kvinnor tar betydligt större ansvar för det obetalda arbetet. En generell arbetstidsförkortning
innebär därför en ekonomisk trygghet för kvinnor. Vi vill utvärdera och utöka försöket med
arbetstidsförkortning i Göteborg.
En välfärd att lita på
2/11
Vänsterpartiet Göteborg
Under de senaste fyra åren har välfärden i Göteborg stärkts som ett direkt resultat av den aktiva
vänsterpolitik som Vänsterpartiet drivit, men vi nöjer oss inte. Det finns områden där välfärden
idag inte räcker till och då är det framför allt kvinnor som får betala priset i form av otrygga
anställningar och en tyngre arbetsbörda inom vård, skola och omsorg. När välfärden brister är det
i stor utsträckning kvinnor som får täcka upp och arbeta mer obetalt i hemmen. För att kunna
bygga en välfärd att lita på kommer vi prioritera arbetet för en bra skola för alla och allas rätt till
ett värdigt åldrande.
Dagens skola förstärker klass- och könsskillnaderna, vilket ökar segregationen. Det fria
skolvalet, friskolereformen och högerns katastrofala skolpolitik har effektivt gynnat vissa elever
och saboterat för arbetarklassens barn. Vi har idag ett skolsystem som gör skillnad inte bara
mellan skolorna utan även mellan barnen. I Göteborg har vi kämpat i denna motvind för att skapa
en bra skola för alla. Vi har bland annat genomfört riktade satsningar mot de elva grundskolor i
staden med högst andel elever med icke godkända betyg, vi har infört feministiskt självförsvar
för alla tjejer, och hade vi fått bestämma så hade inga vinstdrivande skolor etablerats i Göteborg.
Nu måste vi ta ytterligare steg och bland annat säkra mer resurser till skolan, erbjuda läxhjälp till
alla, höja skolpersonalens löner och förstärka den normkritiska kompetensen.
Vänsterpartiet vill ha en solidariskt finansierad och jämlik äldreomsorg, baserad på individens
behov för att kunna få bästa möjliga livskvalitet och ett värdigt liv också på ålderns höst. Där är
vi inte idag. Behoven inom äldreomsorgen är idag stora. Vi måste bland annat åstadkomma högre
bemanning, fler omsorgsplatser och möta behoven inom demensomsorgen. De äldre ska ha ett
tydligt inflytande och vara delaktiga i verksamheten. Privatiseringspolitik och
marknadslösningarna gynnar bara kapitalisterna som äger de privata företagen och de som är rika
nog att köpa sig bättre välfärd. Därför ska vi ta äldreomsorgen tillbaka. Privata vinstdrivande
verksamheter ska tas över i kommunal regi.
Större organisation, bredare verksamhet
Grundorganisationerna
3/11
Vänsterpartiet Göteborg
Grundorganisationerna är Vänsterpartiets viktigaste verktyg i den politiska kampen. Det är i
grundorganisationerna vi organiserar oss, vinner förtroende för vårt parti, bygger stöd för vår
politik och verkar för förändring i våra närområden. I grundorganisationerna finns kunskap om
de lokala förutsättningarna i området, vilka frågor som engagerar invånarna och vad som
Vänsterpartiet kan förändra till det bättre. I grundorganisationerna kan vi formulera och föra
fram lokala krav och förslag, stödja och organisera rörelser och lokala samarbeten. Det kan
handla om att tillsammans med boende och lokala nätverk ta ställning för hyresgäster gentemot
hyresvärden som inte tar sitt ansvar eller att knacka dörr för att mobilisera invånare för en bättre
skola. Därför är utgångspunkten i distriktet att verksamheten i största möjliga mån ska förläggas
till lokal nivå.
De senaste årens positiva medlemsutveckling ställer högre krav på vår organisation. Distriktets
organisatoriska satsning på att stödja och stärka arbetet i grundorganisationerna har gett positiva
resultat, men att utnyttja vår fulla potential kräver att vi tar ytterligare steg för utveckla och
bredda grundorganisationernas verksamhet. Genom verksamhetsmångfald skapar vi möjligheter
för fler medlemmar att bli aktiva.
Att utnyttja grundorganisationernas fulla potential handlar också om att hitta de optimala
formerna rent geografiskt. Efter att ha vuxit som distrikt är det nu läge att se över
grundorganisationernas gränser och förutsättningarna för att dela och bilda nya
grundorganisationer. Att skapa naturliga mötesplatser för vänsterpartister utöver
distriktsexpeditionen är också önskvärt. Det skulle underlätta i mötet med nya medlemmar såväl
som att förenkla tillgången till material för grundorganisationerna.
Under verksamhetsåret ska:
 distriktsstyrelsen anordna två styrelsekonferenser där distriktets och
grundorganisationernas styrelser samlas för erfarenhetsutbyte och gemensam
kompetensutveckling
 distriktsstyrelsen stödja grundorganisationernas styrelser och tillgodose
styrelsernas behov av handledning och utbildning
 grundorganisationernas sammansättning ses över av distriktsstyrelsen tillsammans
med grundorganisationerna
4/11
Vänsterpartiet Göteborg
 distriktsstyrelsen tillsammans med grundorgaisationerna undersöka möjligheterna
att ha permanenta lokaler på fler platser i staden
Internfeminism
I Vänsterpartiet arbetar vi systematiskt med internfeminism. Vi är bra på att formulera problem
och lösningar, men vi måste bli bättre på att omsätta vår kunskap i praktik och göra verklig
skillnad i vår verksamhet. För att kunna göra det krävs kunskap om de strukturer som bidrar till
en orättvis fördelning av makt, utrymme och resurser mellan kvinnor och män. Men det krävs
också kunskap om hur vi bryter strukturera, exempelvis genom mötesteknik.
Könseparata träffar är en viktig del av det internfeministiska arbetet. Träffarna innebär att vi
uppmärksammar mäns och kvinnors olika förutsättningar i det specifika sammanhanget.
Träffarna behöver dock utvecklas för att fortsätta vara konstruktiva, det arbetet har inletts och
ska fortsätta under 2015.
Under det gångna året har distriktstyrelsen reviderat distriktets feministiska strategi, inklusive
lathund och handlingsplan mot sexuella trakasserier. Dessa dokument ska användas av
distriktstyrelsen och grundorganisationerna i det internfeministiska arbetet.
Under året har även ett kvinnonätverk startats upp i distriktet. Det krävs ytterligare arbete för att
utkristallisera nätverkets områden, vilket kan ske i nära samarbete med det nationella
kvinnonätverket.
Under verksamhetsåret ska:
 distriktsstyrelsen erbjuda grundorganisationernas styrelser utbildning i
mötesteknik och syftet med könseparata träffar, samt ge praktiska exempel på hur de kan
genomföras
 alla grundorganisationer ha ett systematiskt arbete med könseparata träffar och
mötesteknik
 distriktsstyrelsen och grundorganisationerna studera och implementera den
feministiska strategin och dess bilagor i hela organisationen
 distriktsstyrelsens kvinnonätverks arbete formaliseras och tillgängliggöras för alla
distriktets kvinnor
5/11
Vänsterpartiet Göteborg
Studier
Studiearbetet i distriktet är ett prioriterat arbetsområde. En viktig utmaning under
verksamhetsåret är att bredda studieutbudet. Med hjälp av studier ges distriktets medlemmar
möjlighet att diskutera vår organisation, teori och dagspolitik och ett breddat studieutbud bidrar
till att ett medlemskap i Vänsterpartiet känns utvecklande och givande för fler medlemmar.
En grundläggande princip för distriktets studiearbete är att studier ska bedrivas på
grundorganisationsnivå – gärna i form av samarbeten grundorganisationer emellan. För att stödja
och stärka grundorganisationernas studiearbete tillsätter distriktsstyrelsen ett studieutskott.
Studier på distriktsnivå ska finnas som ett komplement och inkludera former av studier som av
olika skäl inte genomförs eller passar att genomföras på grundorganisationsnivå. Ett särskilt
ansvar åligger distriktsstyrelsen och fullmäktigegruppen att organisera studier för nya
parlamentariker.
Under verksamhetsåret ska:
 studieutskottet prioritera stärkandet av grundorganisationernas studiearbete
 studier på distriktsnivå (så som aftonskolan och sommaren med vänstern) finnas
som komplement till, men inte ersättning av, studier på grundorganisationsnivå
 en sjunde termin av partiskolan genomföras i samarbete med Kvarnby
Folkhögskola
 en särskild satsning göras på studier för nya parlamentariker
Kommunikation
Genom en bra kommunikation kan vi sätta den politiska dagordningen, bygga opinion och få
genomslag för vår politik. Därför är vårt kommunikationsarbete en viktig del i arbetet för en mer
rättvis och solidarisk stad. Det svaga parlamentariska läget ställer höga krav på en tydlig
kommunikation. Vi måste förklara Vänsterpartiets roll och vår möjlighet att påverka den politik
som förs, både i och utanför partiorganisationen.
6/11
Vänsterpartiet Göteborg
Till stöd i kommunikationsarbetet finns distriktets kommunikationsplan. Den ska vägleda
distriktsstyrelsen, grundorganisationerna och parlamentariker, samt förbättra kommunikationen
dem emellan.
Under verksamhetsåret ska:
 kommunikationsplanen ska uppdateras, utvecklas, spridas och implementeras i
grundorganisationerna och bland våra parlamentariker
Kommunikationskanaler
Det är genom våra interna kommunikationskanaler som vi sköter en stor del av kontakten med
distriktets medlemmar. I takt med att distriktet växer behöver kanalerna utvecklas för att nå fler.
Distriktets medlemstidning Röd Avgång fyller en viktig funktion då den skickas ut till samtliga
medlemmar i distriktet. Men tidningens roll som informationsförmedlare har förändrats i takt
med att kommunikationen via partidistriktets hemsida, veckobrev och sociala medier ökat.
Därför ska vi utveckla tidningens form och innehåll för att säkerställa att tidningen används på
bästa sätt.
Detsamma gäller för distriktets hemsida som behöver utvecklas för att bättre spegla alla delar av
distriktets verksamheter, såväl det utomparlamentariska som det parlamentariska.
Under verksamhetsåret ska:




fyra nummer av Röd Avgång ges ut
arbetet med tidningen och innehållet ha ett tydligt interfeministiskt perspektiv
form och innehåll för distriktets medlemstidning och hemsida utvecklas
nya kommunikationskanaler som poddradio/närradio och filmer utvecklas
Medlemsvård
De senaste åren har rekordmånga valt att bli medlemmar i vårt parti. I Göteborg har vi tredubblat
antalet medlemmar sedan valet 2010 och vi är nu över 1800 medlemmar i distriktet. Att allt fler
väljer att bli medlemmar i Vänsterpartiet ställer högre krav på vår medlemsvård. Det är därför
viktigt att vi under verksamhetsåret fortsätter arbetet med att utveckla och implementera våra
rutiner för medlemsvård.
7/11
Vänsterpartiet Göteborg
Alla som tagit steget och blivit medlemmar i vårt parti ska erbjudas en bra introduktion till
partiets historia, ideologi och aktuella ställningstaganden. Vi måste också bli bättre på att ge nya
medlemmar möjlighet att aktivt delta i partiarbetet. Genom att ge fler en uppgift eller ett
ansvarsområde, delar vi på arbetet och visar tydligt att allas bidrag behövs.
Under verksamhetsåret ska:
 distriktsstyrelsen och grundorganisationerna fortsätta utveckla och implementera
våra rutiner för medlemsvård i hela organisationen
 grundorganisationernas styrelser ges utbildning och stöd i arbetet med
medlemsvård
 nya medlemmar kontaktas inom två veckor och erbjuds en introduktion till
Vänsterpartiet
 antalet aktiva medlemmar i distriktet öka
Kommunala politiken
Vår politiska strategi baseras på två delar, det överordnade utomparlamentariska arbetet och det
parlamentariska arbetet. Det är nödvändigt med en tät kontakt mellan dessa två delar.
Det politiska läget i staden ställer höga krav på dem som har parlamentariska uppdrag för
Vänsterpartiet. Vi måste erbjuda ett tydligt stöd för våra parlamentariker med konkreta lösningar
på problem som uppkommer. Det är viktigt att distriktets stadssekreterare arbetar aktivt med
parlamentarikerstöd.
Under verksamhetsåret ska:
 tätare samarbete mellan distriktets två kanslier skapas med målet att skapa en
tydlig koppling mellan parlamentariska och utomparlamentariska arbete samt ge mer stöd
till nämnledamöter
 gruppledningen och distriktets arbetsutskott ha ett gemensamt möte varje månad
 distriktsstyrelsen och parlamentariker träffas vid ett tillfälle under
verksamhetsåret för att ha en strategisk diskussion om partidistriktets kommunalpolitik
 distriktets parlamentariker erbjudas utbildning i kommunikation
Regionala politiken
8/11
Vänsterpartiet Göteborg
I regionfullmäktige sitter Vänsterpartiet i opposition efter valet. Vår roll är t vara en aktiv
vänsteropposition och fortsätta driva arbetet mot privatiseringar av hälso- och sjukvården och för
en billigare kollektivtrafik.
Det är viktigt med en tät kontakt mellan distriktets ledning och distriktets ledamöter i
Representantskapet och parlamentarikerna i regionen.
Under verksamhetsåret ska:
 distriktet fortsätta verka för att demokratisera och utveckla Representantskapet
 Representantskapet vara inadjungerad på distriktsstyrelsens möten
Nätverksarbetet
I dag finns ett antal nätverk i distriktet där medlemmar med gemensamma intresseområden har
möjlighet att samlas för att utbyta idéer och erfarenheter, knyta kontakter och genomföra
verksamhet. Ansvaret för de övergripande och strategiska politiska besluten vilar fortfarande på
distriktstyrelsen och basen i partidistriktet utgörs av grundorganisationerna. Men
nätverksmodellen har potential att fylla en funktion i att erbjuda en verksamhetsbredd och att få
fler medlemmar aktiva. Nätverken kan vara en öppning till att skapa allianser med andra
organisationer och även locka partilösa, eller fungera som referensgrupp för partidistriktets
förtroendevalda.
Aktivitetsnivån hos de nätverken existerande nätverken är dock generellt låg, vissa tycks bara
finnas på pappret. Det finns ett behov av att utvärdera nätverksmodellen och se hur
nätverksarbetet kan utvecklas strategiskt.
Under verksamhetsåret ska:
 distriktets nätverksmodell ses över och nätverkens funktion och
utvecklingsmöjligheter utvärderas
Ekonomi
9/11
Vänsterpartiet Göteborg
Distriktets ekonomi har stärkts som ett resultat av 2014 års valresultat. Våra valframgångar har
lett till ökat partistöd och ett ökat antal parlamentariska uppdrag. Att medlemmar med
parlamentariska uppdrag betalar partiskatt är ett mycket viktigt ekonomiskt bidrag till vår
rörelse. Men vi är ett fattigt parti i jämförelse med de resurser kapitalets företrädare har.
Distriktets ekonomi ska präglas av långsiktighet och rätt prioriteringar. Våra ökade resurser ska
användas strategiskt rätt för att stärka vår organisation och vårt arbete.
Endast cirka fem procent av distriktets intäkter består av annat än offentliga bidrag eller intäkter
från partiskatten. Att arbeta för att öka självfinansieringsgrad är ett viktigt medel för att stärka
vår ekonomi och vårt oberoende av valresultat, kommunala överenskommelser om partistöd, och
kommunala överenskommelser kring politiska poster som ger partiskatt. Ett sätt att öka
självfinansieringsgraden är att återkommande ha insamlingar kring specifika ändamål där
distriktets medlemmar uppmanas att ge bidrag.
Under verksamhetsåret ska:
 en insamlingskampanj för att tillverka en ny distriktsfana genomföras
 alla kamrater med kommunal- och regionpolitiska uppdrag informeras om
partiskatten
Samarbeten
Distriktet ska ha ett nära samarbete med Ung Vänster och Vänsterns Studentförbund (VSF).
Distriktet bör också söka samarbete med andra progressiva organisationer och rörelser.
Exempelvis vid genomförande av arrangemang eller genom att bjuda in organisationer till våra
aktiviteter eller möten. Det är även viktigt att alla grundorganisationer kartlägger potentiella
samarbetspartners i området och tar kontakt med dessa.
Under slutet av 2015 kommer ett viktigt klimattoppmöte hållas i Paris. Vänsterpartiet Göteborg
ska delta i aktiviteter och samarbeta med progressiva miljörörelser såväl inför toppmötet som på
plats i Paris.
Viktiga datum
10/11
Vänsterpartiet Göteborg
Under verksamhetsåret ska distriktet arrangera eller vara medarrangör till en rad återkommande
högtidsdagar och arrangemang. Distriktstyrelsen ska för varje arrangemang utse en arbetsgrupp
som ansvarar för det praktiska genomförandet.







11/11
Distriktsårskonferens, 14-15 mars
Arbetarrörelsens högtidsdag, 1 maj
Segern över fascismen, 9 maj
Hammarkullekarnevalen, 29-31 maj
West Pride, 10-14 juni
Kristallnatten, 9 november
Internationella kvinnodagen, 8 mars 2016