1. No category

Nyhetsbrev
Nr 1 2015, årgång 9
Planeringskontor med blicken framåt
Ambitionen om ökad tillväxt
i kommunen har också ökat
kraven på kommunstyrelsen
att stärka den långsiktiga och
strategiska planeringen som
kanske den viktigaste förutsättningen för kommunens utveckling. Med denna ambition
i åtanke beslutade kommunstyrelsen i juni 2014 att inrätta
ett planeringskontor.
Planeringskontoret trädde i
Björkman är chef för det nya planeringskontoret. Allarp i södra Skumkraft den 1 januari 2015 och är Erland
meslövsstrand bedömer han ha stor potential för att locka nya invånare.
indelat i tre enheter under planeringschefen Erland Björkman: kansli-, drift- och strategienhet. Kontorets nya uppdrag kommer att
vara styrt av de samhällsutvecklingsfrågor som kommunstyrelsen ansvarar för, och som bidrar till
fysisk planering för och utveckling av kommunen och till nytta för kommunens invånare.
Kanslienhet
I kanslienheten ingår, förutom en enhetschef, även kommunsekreterare, utredare, arkivarie med assistent, debitering för renhållning och tre assistenter. Kommunsekreterarna för de olika nämnderna
har flyttat ut till de respektive verksamheterna.
Driftenhet
Driftenheten ansvarar för den offentliga miljön (bland annat parker, grönområden, strand, naturområden), avfallshantering - främst driften av Ahla återvinningsanläggning - anläggnings- och
underhållsarbeten avseende gator och vägar samt VA-anläggningar. I driftenheten ingår all driftpersonal tillhörande park, avfall och gata och leds av en enhetschef.
Strategienhet
I strategienheten samlas strategerna för en rad olika områden, som exempelvis avfall, trafikplanering, miljö och fastighetsfrågor. De ska tillsammans skapa förutsättningar för planeringskontorets
utmaningar, som blir att i första hand bidra till att uppfylla de kommunala mål som ska stärka
kommunens utveckling och främja kommunen som en attraktiv plats att bo i, driva verksamhet i
och besöka.
För att planeringskontoret ska nå sina mål krävs det att hela kontoret ständigt strävar efter att planera för utveckling, ta initiativ till
förändring baserat på kommunala mål och ha ett nära samarbete i
alla faser med människor, organisationer och företag som bidrar till
måluppfyllelsen och uppvisar ett tydligt service- och kundtänkande
i sitt uppdrag.
- Ska Laholm bli en attraktiv kommunen att bo och verka i måste
vi tänka och planera på ett strategiskt sätt, säger Erland Björkman,
chef för planeringskontoret.
Mellby företagspark ligger bra till
med goda kommunikationer.
Tilltalande geografiskt läge
Laholms kommun har bättre förutsättningar att lyckas jämfört med
kommuner i inlandet, enligt Erland, som nämner det geografiska
läget med starka tillväxtzoner i norr och söder och ”en natur som få
kan erbjuda”. Placeringen av nya bostadsområden är också centralt
i sammanhanget. Men det räcker inte att området i sig är attraktivt,
omgivningarna måste också vara lockande. Allarp i södra Skummeslövsstrand har kombinationen.
- Vår stora utmaning blir att med all vår olika strategiska kompetens och kunskap utveckla Laholm
till en framgångsrik, hållbar och attraktiv kommun att bo, besöka och driva verksamhet i.
Text: Anna Carlgren, utredare planeringskontoret
Ansv. utgivare: Nils Danred
Kontakt: Lars Ingemarson
E-post: [email protected]
Telefon: 0430-152 77
2014 - ett riktigt bra år
Med raska steg har vi klivit in i ett nytt år, och
bokslutet för 2014 står för dörren. I siffror och
text ska året summeras. Vi ska beskriva hur
vi hanterat skattebetalarnas pengar, och om vi
nådde våra mål. I skrivande stund, i slutet av
januari, är siffersammanställningen ännu inte
klar, men jag tror mig kunna lova att resultatet
blir bättre än budgeterat. Det är glädjande att vi
gemensamt hushållit med pengarna på ett så bra
sätt.
Tittar vi på verksamheterna har vi nått merparten av de politiska målen – ibland med råge. Enkäter och kvalitetetsmätningar av kommunens
verksamhet visar på ett
bra resultat. Våra äldre är
väldigt nöjda med servicen, barn och ungdomar
trivs och känner trygghet i skolan, vi har en god
tillgänglighet och bra bemötande på telefon och epost, och företagen anser
att vår service är bra.
Och fler mätningar är på Våra barn och ungdomar trivs och är trygga
gång. Under året sätts i skolan.
myndighetsverksamheten
under lupp, bland annat granskas hanteringen
av bygglov, miljötillsyn och serveringstillstånd.
Jag tror, och hoppas, att vi blivit än bättre från
en redan god placering.
Under 2014 planerades och påbörjades två stora
förändringar, som nu genomförs fullt ut. Flertalet kommunala lokaler överfördes till Laholmshem för att samla all fastighetsförvaltning i en
organisation, och kommunens socialtjänst tog
över Humanas verksamhet.
Många som påverkats av förändringarna har på
ett positivt sätt bidragit till genomförandet.
Det känns också bra att ambitionen, att brukarna inom äldrevården skulle märka så lite som
möjligt av övertagandet, nåddes. Alla signaler
tyder på det.
I april görs ytterligare en förändring som påverkar våra äldre. Region Halland släpper då sin del
av verksamheten inom hemsjukvården varvid
Laholms kommun blir huvudman för all hemsjukvård.
Som ni märker pågår hela tiden förändringar.
Och en sak är säker, förändringar kommer att
ske även framöver, förhoppningsvis med ambitionen att ge våra brukare och invånare en bättre
service.
Nils Danred
kommunchef
Mycket på gång inom Laholmshem
resbostäder byggs i ett nytt område i Laholm. Vi förbereder oss för det och även
för att vara med och ta ansvar i Glänningesjöområdet.
Det händer mycket i Laholmshems verksamhet. I
höstas välkomnade vi ett
80-tal nya medarbetare
från Laholms kommun och
vid årsskiftet tog vårt dotterbolag Kommunfastigheter i Laholm AB över
många av kommunens fastigheter för att istället ha
kommunen som hyresgäst.
Besiktigat fastigheter
Med hjälp av två nyutexaminerade civilingenjörer från lantmäteriprogrammet
i Lund har vi gjort en statusbesiktning
på den fastighetsportfölj som vi nu har
tagit över från Laholms kommun. Detta
bildar nu underlag för ett omfattande arbete i syfte att förvalta dessa fastigheter
på allra bästa sätt. Vi kunde också turligt
nog rekrytera en av dessa medarbetare till
en fast tjänst som företagslantmätare/förvaltare.
Stefan Lundström, vd för
Laholmshem och Kommunfastigheter, redogör i denna
artikel för vad som är på
gång när det gäller nya bostäder i kommunen och om förra höstens personalövergång.
Stefan Lundström är vd för Laholmshem och Kommunfastigheter.
LSS-boende
Förra året färdigställdes ett
Våxtorp
mycket efterlängtat LSS-boende på SlåtterÄven i Våxtorp har vi för avsikt att bygga 1-2
vägen i Laholm ämnat för funktionshindrade
hus av typen ”Trygga boendet” på mark vi reunga vuxna som nu fått flytta hemifrån.
dan äger.
Klarabäck
Avsikten är att vi ska riva den gamla industrifastigheten på Klarabäck i Laholm och resa
två hus med totalt cirka 60 lägenheter. Vi har
fått ett positivt förhandsbesked från kommunen och planarbetet för att möjliggöra detta är
i full gång.
Knäred
I Knäred förbereder vi också för byggnation av
”Trygga boendet”. Knäred är ett bra exempel på
att vi gasar och bromsar samtidigt. Vi har idag
170 hyresrätter och är intresserade av att sälja
ungefär en tredjedel för att istället bygga trygghetsbostäder. Men efterfrågan i Hishult styr.
Allarp
I Allarp i södra Skummeslövsstrand
äger vi nu mark för totalt 70 lägenheter, vi har dessutom ett optionsavtal på
mark för ytterligare 25 lägenheter. Vi
har också tecknat ett villkorat köpeavtal för mark till en förskola och arbetar
nu för att den kan stå klar redan till lucia 2015, det vill säga samma dag som
tågen kommer susande genom tunneln
och vägen till Båstad öppnar.
För mitt inre ser jag framför mig en
familj från Helsingborg som kommer
med det första norrgående tåget genom
tunneln, kliver av på den nya stationen Båstad
norra / Laholm södra, flyttar in i Laholmshem, lämnar barnet på förskolan och något
år senare, lagom till nästa barn, bygger en
egen villa på Allarp.
Den gamla industribyggnden på Klarabäck i Laholm ska rivas och
lämna plats åt hyreslägenheter.
Hishult
I december göts bottenplattan för trygghetsboendet i Hishult. Vi bygger ett hus som heter
”Trygga boendet”. Dessa bostäder är väl anpassade för äldre och avsedda för att möjliggöra kvarboende med hög livskvalitet mycket
långt upp i åldrarna.
Går det lätt att hyra ut står vi i startgroparna
att bygga mer. Vi jobbar med en planändring
för gamla Granhem. Där avser vi riva huvudbyggnaden och snedställa 1-2 huskroppar med
”Trygga boendet”. Tar vi ned träden i slänten
kommer dessa bostäder att få en underbar
utsikt över odlingslandskapet. Här skulle jag
själv kunna tänka mig att bo som äldre!
Personalövergång
En mycket stor händelse var naturligtvis
övergången av 43 städare, 22 fastighetsskötare, 5 hantverkare och 3 ingenjörer
från kommunen. Detta skedde redan 1
oktober. I princip har denna personalövergång skett helt utan problem.
Alla tycker att det är roligt att få fler arbetskamrater även om vissa gamla förmåner i Laholmshem, exempelvis julklappen, försvunnit så har
nya förmåner tillkommit - ett omfattande personalhälsoprojekt med personlig tränare, löpgrupper på fredag eftermiddag, spinninggrupp och
crawl-skola. Dessutom har vi ärvt en helt fantastisk julbordstradition på Nya Gästis i Hishult.
Ny organisation
Vår nya organisation ska vara kostnadseffektiv.
Det innebär:
•
•
•
Rationellt utnyttjande av personalen. Vi
bygger nu upp en central kundtjänst som
från slutet av 2015 kommer att betjäna både
Laholmshem och Kommunfastigheter.
Ett internhyressystem. Vi vill att fastigheterna på sikt anpassas bättre så att de
utvärderas i förhållande till den verksamhetsnytta de levererar.
Rationella fastighets- och underhållsinvesteringar över tiden. Effektivitet, det är lät�tare för ett bolag att fokusera på kärnuppgiften. Varje underhållskrona går till att slå
i spik och inte till annat.
Text: Stefan Lundström
Vi har alltså redan avropat tre huskroppar
med sammanlagt 36 lägenheter, gissa vad?
Jo, ”Trygga boendet”! Detta blir vår etapp 1
på Allarp och där blir tolv lägenheter klara
för inflytt till lucia 2015, resten i början av
2016.
Nya områden
Just nu tror vi att planen för östra Nyby är
den som först kommer att medge att nya hy-
> > L ä s m e r p å w w w. l a h o l m . s e
Personal från Laholmshem och kommunen i diskussion inför
höstens övergång.
Nästa nyhetsbrev
kommer i april