Inspel till en svensk livsmedelsstrategi Vilken strategi kräver den internationella scenen av Lantmännen? Patrik Myrelid, strategichef KSLA den 9 april 2015 Landscape Landscape 2 15 maj 2014 Med affärsverksamheter i norra Europa • Lantmännen är norra Europas ledande aktör inom lantbruk, maskin, bioenergi och livsmedel. • Vi ägs av 30 000 svenska lantbrukare, är cirka 8 000 anställda, har verksamheter i ett 20-tal länder samt omsätter 33 miljarder kronor. • Inklusive delägda innehav omfattar koncernens omsättning 70 miljarder kronor • Med basen i spannmål förädlar vi åkermarkens resurser för ett livskraftigt lantbruk. Ordförande: Bengt-Olov Gunnarson. Koncernchef & VD: Per Olof Nyman. Landscape Vi skapar ett livskraftigt lantbruk Lantmännens Målbild 2020: Lantmännen som ledande aktör i spannmålsvärdekedjan från jord till bord i Östersjöområdet Landscape Lantmännen in brief Lantmännen skapar värde med lantbruksföretaget i centrum Målbild Strategi 2020: Lantmännen som ledande aktör i spannmålsvärdekedjan från jord till bord i Östersjöområdet Landscape 5 2015-04-22 Strategi 2020 Fyra prioriterade tillväxtområden Landscape 6 2015-04-22 Strategi 2020 Växande global medelklass driver efterfrågan på jordbruksråvaror & livsmedel Svensk lantbruks- & livsmedelsindustri behöver öka exponeringen mot dessa marknader Europa USA Mellanöstern och Nordafrika Asien och Stilla havet Medelklassens storlek i regionen 2009 2030 Central- och Sydamerika Afrika, söder om Sahara Landscape 7 Konsumenternas efterfrågan driver efterfrågan på säkra, hälsosamma & hållbara livsmedel Påverkar arbetet i hela värdekedjan – från jord till bord Säkra livsmedel Hälsa Hållbara och effektiva lösningar Bekvämlighet Landscape 8 Ett snävt förhållande mellan utbud & efterfrågan skapar högre, men också mer volatila råvarupriser Detta är en signal till världens lantbruksaktörer att öka produktionen SEK / ton Spannmål Mjölk SEK / 100 kg 400 3 000 2 500 300 2 000 200 1 500 1 000 100 500 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 2013 2012 2011 2010 0 2009 0 2008 1 000 2007 500 2006 2 000 2005 1 000 2004 3 000 2003 1 500 2002 4 000 2001 Nötkött EUR / 100 kg 2 000 2000 2001 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2000 2001 Fläskkött SEK / 100 kg 2000 0 0 Landscape 9 15 maj 2014 Starka värdekedjor är centrala för internationell konkurrenskraft i norra Europa En livsmedelsstrategi behöver omfatta både lantbruket och förädlingsindustrin Norra Europa • Vår möjlighet är att skapa konkurrenskraft från jord till bord genom solid infrastruktur och effektiva varuflöden, förstärkt med… • …innovation, starka varumärken och hållbar affärsutveckling. Landscape Ny värld – nya möjligheter Efterfrågetillväxten innebär en ny roll för europeiskt lantbruk & livsmedelsindustri – gäller även för Sverige Ökande andel export från EU: inte minst färdiga konsumentvaror till utvecklingsekonomier Export (EU) Import (EU) Nettoexport (EU) • Europa är på väg att gå från nettoimport till nettoexport av livsmedel – detta innebär möjligheter även för Sverige… • …men då måste vi vara beredda att rusta vår konkurrenskraft för att fånga marknadsmöjligheterna Landscape 11 Moder Sveas ”balansräkning” – spannmål & vall utgör basen Åkerarealen i Sverige 2011 jämfört med 2005 • Spannmålsarealen är konstant • Vallarealen ökar definitionsmässigt, men innehåller en del passiv odling • Total åkerareal cirka 2,7 miljoner ha • Finns potential till ökning av aktiv kommersiell odling 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2011 2005 Landscape 2 oktober 2012 12 Spannmålsbalans i Sverige –export och delar av industrin ökar medan animaliesektorn backar Sveriges spannmålsbalans 3500 3000 1000 ha 2500 2000 1500 1000 500 0 2001 2002 2003 Foder 2004 2005 Kvarn 2006 2007 2008 2009 2010 Industri (bränneri, etanol, mälteri) 2011 2012 Utsäde 2013 (P) Export Landscape 13 2015-04-22 Exempel på exportmöjlighet från jord till bord Landscape 14 15 maj 2014 Lantmännens föreningsstämma Lantmännens strategi syftar till lönsam ökning av jordbruksproduktionen i Sverige Vi vill skapa erbjudanden för att lönsamt odla åkermarken & utnyttja betesmarken Odling Foder • Samarbeten • Kostnadsledarskap • Produktutveckling • • • Ökad odling Riskhantering Spannmålskoncept Ökad produktivitet • • • • Växtförädling Maskin och redskap Insatsvaror FoU Landscape Men, vi behöver också samhällets hjälp att tillgängliggöra åkermarken för att därigenom skapa värde En tillväxtorienterad livsmedelsstrategi för svenskt lantbruk- och livsmedelsindustri på en global marknad bygger på följande förutsättningar • • • • • Hela värdekedjan ska med: Konkurrenskraftigt jordbruk och livsmedelsindustri hänger samman – konkurrenskraft i hela värdekedjan är grundläggande Exportfokus: Stärkt exportorientering av lantbruks- och livsmedelsindustrin med stöttning av svenska myndigheter Konkurrenskraft: Internationellt likvärdiga villkor Mera marknad: Branschen behöver förfoga över samt utforma mervärden för att ge lantbruksföretagen möjlighet att skapa värde åt konsumenten genom värdekedjan Innovation: Jordbrukets innovationskraft bör fokusera på produktivitet genom hållbar intensifiering tillsammans med värdeskapande innovationer i livsmedelsindustrin för att konkurrenskraftigt möta en global efterfrågan Landscape 16 Landscape 17 15 maj 2014 Lantmännens föreningsstämma Exempel: I utgångsläget har svensk växtodlings internationell konkurrenskraft Men, detta är en position som måste utvecklas (bevakas) Nettomarginal vete, SEK per hektar • Generellt sett är den svenska växtodlingen konkurrenskraftig på den internationella marknaden • Lönsamheten i svensk veteodling ligger på en mycket god nivå i jämförelse med andra länder • Lönsamheten i svensk oljeväxtodling är också god, främst genom höga skördenivåerna på höstraps i södra Sverige • Totalt sett är effektiviteten & hållbarheten i svensk odling god. • Men, exempelvis riktade skatter kan snabbt förändra utgångsläget Källa: Grön konkurrenskraft – Lantmännen Växtråd, LRF & Jordbruksverket 18 21 januari 2013 Presentationstitel Landscape Till våra politiker: Svenskt lantbruk & livsmedelsindustri är att räkna med Med utgångspunkt från marknaden i värdekedjan från jord till bord Vi vill diskutera: Sveriges jordbruk och livsmedelsindustri skapar totalt 240 000 jobb, och förutsättningar för utveckling: • • • • • Tillgång till mark Rent vatten Infrastruktur Friska djur Kunniga lantbrukare • • • • Konkurrenskraft Export – bilaterala avtal (ex Kina) Innovation Investeringsklimat = Möjlighetsorienterad politik Vi kan erbjuda: • • • Skatteintäkter Arbetstillfällen Hållbar intensifiering Landscape 19
© Copyright 2024