Inspel till en svensk livsmedelsstrategi
Vilken strategi kräver den internationella scenen av Lantmännen?
Patrik Myrelid, strategichef
KSLA den 9 april 2015
Landscape
Landscape
2
15 maj 2014
Med affärsverksamheter i norra Europa
•
Lantmännen är norra Europas ledande aktör
inom lantbruk, maskin, bioenergi och livsmedel.
•
Vi ägs av 30 000 svenska lantbrukare, är cirka 8
000 anställda, har verksamheter i ett 20-tal
länder samt omsätter 33 miljarder kronor.
•
Inklusive delägda innehav omfattar koncernens
omsättning 70 miljarder kronor
•
Med basen i spannmål förädlar vi åkermarkens
resurser för ett livskraftigt lantbruk.
Ordförande: Bengt-Olov Gunnarson.
Koncernchef & VD: Per Olof Nyman.
Landscape
Vi skapar ett livskraftigt lantbruk
Lantmännens Målbild 2020:
Lantmännen som ledande aktör i
spannmålsvärdekedjan från jord till
bord i Östersjöområdet
Landscape
Lantmännen in brief
Lantmännen skapar värde
med lantbruksföretaget i centrum
Målbild Strategi 2020: Lantmännen som ledande aktör i
spannmålsvärdekedjan från jord till bord i Östersjöområdet
Landscape
5
2015-04-22
Strategi 2020
Fyra prioriterade tillväxtområden
Landscape
6
2015-04-22
Strategi 2020
Växande global medelklass driver
efterfrågan på jordbruksråvaror & livsmedel
Svensk lantbruks- & livsmedelsindustri behöver öka exponeringen mot dessa
marknader
Europa
USA
Mellanöstern
och Nordafrika
Asien och
Stilla havet
Medelklassens
storlek i regionen
2009
2030
Central- och
Sydamerika
Afrika, söder
om Sahara
Landscape
7
Konsumenternas efterfrågan driver efterfrågan
på säkra, hälsosamma & hållbara livsmedel
Påverkar arbetet i hela värdekedjan – från jord till bord
Säkra livsmedel
Hälsa
Hållbara och
effektiva lösningar
Bekvämlighet
Landscape
8
Ett snävt förhållande mellan utbud & efterfrågan
skapar högre, men också mer volatila råvarupriser
Detta är en signal till världens lantbruksaktörer att öka produktionen
SEK / ton
Spannmål
Mjölk
SEK / 100 kg
400
3 000
2 500
300
2 000
200
1 500
1 000
100
500
2010
2011
2012
2013
2010
2011
2012
2013
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
2013
2012
2011
2010
0
2009
0
2008
1 000
2007
500
2006
2 000
2005
1 000
2004
3 000
2003
1 500
2002
4 000
2001
Nötkött
EUR / 100 kg
2 000
2000
2001
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2000
2001
Fläskkött
SEK / 100 kg
2000
0
0
Landscape
9
15 maj 2014
Starka värdekedjor är centrala för
internationell konkurrenskraft i norra Europa
En livsmedelsstrategi behöver omfatta både lantbruket och förädlingsindustrin
Norra Europa
•
Vår möjlighet är att skapa konkurrenskraft från jord till bord genom solid infrastruktur
och effektiva varuflöden, förstärkt med…
•
…innovation, starka varumärken och hållbar affärsutveckling.
Landscape
Ny värld – nya möjligheter
Efterfrågetillväxten innebär en ny roll för europeiskt lantbruk & livsmedelsindustri
– gäller även för Sverige
Ökande andel export från EU:
inte minst färdiga konsumentvaror
till utvecklingsekonomier
Export (EU)
Import (EU)
Nettoexport (EU)
•
Europa är på väg att gå från nettoimport till nettoexport av livsmedel – detta
innebär möjligheter även för Sverige…
•
…men då måste vi vara beredda att rusta vår konkurrenskraft för att fånga
marknadsmöjligheterna
Landscape
11
Moder Sveas ”balansräkning” – spannmål & vall
utgör basen
Åkerarealen i Sverige 2011 jämfört med 2005
•
Spannmålsarealen är
konstant
•
Vallarealen ökar
definitionsmässigt, men
innehåller en del passiv
odling
•
Total åkerareal cirka 2,7
miljoner ha
•
Finns potential till ökning
av aktiv kommersiell
odling
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2011
2005
Landscape
2 oktober 2012
12
Spannmålsbalans i Sverige –export och delar av
industrin ökar medan animaliesektorn backar
Sveriges spannmålsbalans
3500
3000
1000 ha
2500
2000
1500
1000
500
0
2001
2002
2003
Foder
2004
2005
Kvarn
2006
2007
2008
2009
2010
Industri (bränneri, etanol, mälteri)
2011
2012
Utsäde
2013
(P)
Export
Landscape
13
2015-04-22
Exempel på exportmöjlighet från jord till bord
Landscape
14
15 maj 2014
Lantmännens föreningsstämma
Lantmännens strategi syftar till lönsam
ökning av jordbruksproduktionen i Sverige
Vi vill skapa erbjudanden för att lönsamt odla åkermarken & utnyttja betesmarken
Odling
Foder
•
Samarbeten
•
Kostnadsledarskap
•
Produktutveckling
•
•
•
Ökad odling
Riskhantering
Spannmålskoncept
Ökad produktivitet
•
•
•
•
Växtförädling
Maskin och redskap
Insatsvaror
FoU
Landscape
Men, vi behöver också samhällets hjälp att tillgängliggöra
åkermarken för att därigenom skapa värde
En tillväxtorienterad livsmedelsstrategi för svenskt
lantbruk- och livsmedelsindustri på en global
marknad bygger på följande förutsättningar
•
•
•
•
•
Hela värdekedjan ska med: Konkurrenskraftigt jordbruk
och livsmedelsindustri hänger samman – konkurrenskraft i
hela värdekedjan är grundläggande
Exportfokus: Stärkt exportorientering av lantbruks- och
livsmedelsindustrin med stöttning av svenska myndigheter
Konkurrenskraft: Internationellt likvärdiga villkor
Mera marknad: Branschen behöver förfoga över samt
utforma mervärden för att ge lantbruksföretagen möjlighet
att skapa värde åt konsumenten genom värdekedjan
Innovation: Jordbrukets innovationskraft bör fokusera på
produktivitet genom hållbar intensifiering tillsammans med
värdeskapande innovationer i livsmedelsindustrin för att
konkurrenskraftigt möta en global efterfrågan
Landscape
16
Landscape
17
15 maj 2014
Lantmännens föreningsstämma
Exempel: I utgångsläget har svensk
växtodlings internationell konkurrenskraft
Men, detta är en position som måste utvecklas (bevakas)
Nettomarginal vete, SEK per hektar
•
Generellt sett är den svenska växtodlingen konkurrenskraftig på den internationella marknaden
•
Lönsamheten i svensk veteodling ligger på en mycket god nivå i jämförelse med andra länder
•
Lönsamheten i svensk oljeväxtodling är också god, främst genom höga skördenivåerna på
höstraps i södra Sverige
•
Totalt sett är effektiviteten & hållbarheten i svensk odling god.
•
Men, exempelvis riktade skatter kan snabbt förändra utgångsläget
Källa: Grön konkurrenskraft – Lantmännen Växtråd, LRF & Jordbruksverket
18
21 januari 2013
Presentationstitel
Landscape
Till våra politiker: Svenskt lantbruk &
livsmedelsindustri är att räkna med
Med utgångspunkt från marknaden i värdekedjan från jord till bord
Vi vill diskutera:
Sveriges jordbruk och
livsmedelsindustri skapar
totalt
240 000 jobb, och
förutsättningar för utveckling:
•
•
•
•
•
Tillgång till mark
Rent vatten
Infrastruktur
Friska djur
Kunniga lantbrukare
•
•
•
•
Konkurrenskraft
Export – bilaterala avtal (ex Kina)
Innovation
Investeringsklimat
= Möjlighetsorienterad politik
Vi kan erbjuda:
•
•
•
Skatteintäkter
Arbetstillfällen
Hållbar intensifiering
Landscape
19